Universidad Tecnolgica del Per Facultad de Ingenieras Carrera de Ingeniera de Sistemas e Informtica Tema: Primer Avance Organizacin: Centro

Medico Sabandia

Visin: Constituirnos en el ao 2020 en una institucin lder en atencin de la salud integral, en centro de referencia de Arequipa. Sede Docente y de Investigacin, con infraestructura adecuada, recursos humanos calificados y plenamente identificados con su misin, contando con tecnologa Avanzada, que permita brindar servicios de calidad en la atencin de la salud. Misin: Brindamos atencin de salud a la poblacin de acuerdo a nuestro nivel de complejidad, con atencin preventivo-promocional, especializada y de recuperacin utilizando la mejor tecnologa, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misin; a la cual nos dedicamos con respeto a la vida, con equidad, solidaridad, tica y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en salud, desarrollando actividades de seguridad del paciente, capacitacin y de investigacin en nuestro afn de continuar siendo agentes del cambio proactivo para lograr el mximo bienestar de las personas. Anlisis PESTE: Poltico: El centro mdico se encuentra bajo ley Nro. 27657 esta ley es la ley de Ministerio de Salud. La presente ley comprende el mbito competencia, finalidad y organizacin del Ministerio de Salud, as como la de sus organizaciones del ministerio de salud as como la de sus organismo pblicos descentralizados y rganos desconcentrados. Econmico: Este gasto en salud es considerado como una inversin en el capital

humano.

El centro de salud cuenta con gasto como son los que causa por la adquisicin de material (medicamentos) o equipos nuevos para el trato de los pacientes. Social: El centro de salud cuenta con un 80% de la poblacin en atencin y con una concurrencia del 25%, este trato a los pacientes se encuentra en un nivel alto por la anterior renovacin del centro de salud. Tecnolgico: El centro de salud cuenta con un avance tecnolgico medio ya que en la ltima renovacin del centro mdico se obtuvieron nuevas herramientas de trabajo para el trato hacia los pacientes. Ecolgico: El centro de salud entrega los residuos de sus procesos de atencin a un recolector el cual transportara y incinerara los residuos para no causar daos ecolgicos mayores.

Anlisis Competitivo (M. Porter): Intensidad de la Competencia: El centro de salud de sabandia no cuenta con competencia intensiva ya que es la nica en el distrito de sabandia que brinda este tipo de servicio. Competidores Potenciales: No cuenta con un competidor potencial. Productos Sustitutos: Existe en centro de salud de Simn Bolvar al cual acude la gente cuando

este centro de salud no atiende. Cliente: La mayor parte de clientes son los pobladores del distrito cuenta con una concurrencia media. Proveedores: Cuenta con proveedores como: o o o o o o
LABORATORIOS AC FARMA S.A. QUIMICA SUIZA S.A. MEDIFARMA S.A. GLOBAL MEO FARMA S.A.C. E-BUSINESS DISTRIBUTION PERU S.A Etc.

Formular Objetivos: Este centro de salud nos oferta servicios mdicos pludisciplinarios de calidad, tambin tiene por objetivo ser vanguardia tecnolgica para diagnsticos y tratamiento en el mbito de la medicina primaria tanto preventiva como asistencial. Otros de sus objetivos es incrementarla atencin personalizada a clientes individuales as como a colectivos. Plan de Trabajo: Actividades Recojo Informacin Seleccin Informacin Elaboracin Pre entregas Evaluacin Aprobacin Finalizacin Herramientas: Encuestas Entrevistas Diseos mustrales Anlisis de informacin Agosto de de Setiembre Octubre Noviembre