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Carta del Director Gerente General Letter of the President & CEO
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Gerencias Officers
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21
25
32
38
40
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CONTENIDO CONTENT
54
Geologa Geology
62
Mina Mining
70
76
82
Ingeniera Engineering
96
102
106
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El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Buenaventura Ingenieros S.A. BISA durante el ao 2011. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. Lima, marzo de 2012
This document contains true and sufficient information regarding the business development of Buenaventura Ingenieros S.A. - BISA during year 2011. Without detriment to the issuers responsibility, the undersigned assume full responsibility for its content in conformity with the applicable law. Lima, march 2012
CARTA DEL DIRECTOR GERENTE GENERAL LETTER FROM THE PRESIDENT & CEO
BISA este ao ha cumplido 34 aos brindando servicios de ingeniera en la industria, particularmente en minera. Hace 10 aos asum el compromiso de la gerencia de BISA, gracias al apoyo y la confianza del directorio, iniciamos un proceso de restructuracin del Equipo de BISA orientada a la demanda del mercado de consultora en ingeniera, principalmente en minera. Desde el inicio de 2001 se llev a cabo la renovacin del Equipo BISA gracias al apoyo del Ing. Ricardo Rodrguez, quien estuvo a cargo de la gerencia de Proyectos y Calidad, donde juntos establecimos la misin, visin y valores de BISA, los cuales se mantienen y revisan constantemente cada ao. El primer gran impulso del crecimiento de BISA se dio en mayo del 2001, con nuestra participacin en los proyectos de Yanacocha, cuando el Ing. Alan Fitzpatrick, gerente de proyectos de Newmont, apost por nuestro Equipo BISA para iniciar los trabajos en Yanacocha, asociados con FLUOR-Chile. Esta gran experiencia conjunta a cargo del gerente de proyectos de Fluor, Peter Gopfert y el Ing. Eduardo Serpa de BISA, nos permiti iniciar los trabajos de supervisin de proyectos de ingeniera en Yanacocha. Luego, como consecuencia de esta gran oportunidad, logramos conseguir trabajos similares con Barrick, Antamina, Southern, Freeport-McMoran Copper & Gold (Cerro Verde), Goldfields, entre otros. Otra gran oportunidad de crecimiento de BISA para los ingenieros juniors que integraron la Escuela BISA en el 2002 fue su participacin asistiendo en el desarrollo de los proyectos de Yanacocha. Hoy en da tenemos dos ingenieros egresados de esta Escuela que desempean cargos gerenciales dentro de nuestra organizacin, como es el caso de Alfredo Bazo y Carlos Andrs Parodi. En lo que respecta a las unidades de gestin, BISA desde los inicios de 1977 hasta el 2001 solo contaba con dos unidades de gestin: Geologa y Medio Ambiente & Social y con aproximadamente 30 profesionales. A la fecha, contamos con cerca de 640 profesionales y cinco nuevas
BISA has been providing engineering services in the industry, particularly in the mining sector, for the past 34 years. Ten years ago, I assumed the commitment of managing BISA and thanks to the support and trust of the board, we began restructuring the BISA Team, aimed at the market demands for engineering consultancy, mainly in mining. At the beginning of 2001, we renovated the BISA Team, thanks to the support of Eng. Ricardo Rodrguez, who was in charge of Projects and Quality Management. Together, we established the mission statement, vision, and values of BISA, which are maintained and reviewed constantly every year. BISAs first major growth took place in May 2001 due to our participation in the Yanacocha projects when Eng. Alan Fitzpatrick opted for our BISA Team to start works in Yanacocha, in association with FLUOR-Chile. This great combined experience, managed by Fluors Project Manager Peter Gopfert and Eng. Eduardo Serpa from BISA, allowed us to begin the supervision of engineering projects in Yanacocha. Subsequently, we managed to achieve similar works for Barrick, Antamina, Southern, Freeport-McMoran, Copper & Gold (Cerro Verde), and Goldfields, to name but a few. Another huge growth opportunity for BISA was the participation of junior engineers from the BISA School in the development of the Yanacocha Projects in 2002. Today, we have two engineers graduated from this School that occupy managerial positions within our organization; such is the case of Alfredo Bazo and Carlos Andrs Parodi. Regarding our management units, from the start of 1977 until 2001, BISA only had two management units: Geology and Environment & Social, with approximately 30 workers. Nowadays, we have close to 640 professionals and five new management units: Infrastructure, Engineering, Mineralogical Characterization Laboratory, Mining and Real Estate Development & General Services. Along the way, we have obtained the ISO-9001 (Quality
unidades de gestin: Infraestructura, Ingeniera, Laboratorio de Caracterizacin Mineralgica, Mina e Inmobiliaria & Servicios Generales. En el camino hemos conseguido la certificacin y recertificacin del ISO-9001 (Sistema de Gestin de la Calidad), la certificacin OSHAS 18001 (Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional) y la acreditacin ISO/ IEC 17025 para el Laboratorio Mineralgico. Tambin es importante mencionar la certificacin de 21 de nuestros ingenieros como PMPs (Project Management Professional), la cual les da una formacin multidisciplinaria en la gestin de proyectos complementaria a su especialidad. El crecimiento de BISA se debi tambin a las condiciones econmicas del momento, es decir, a los altos precios de los metales y la riqueza del Per en recursos minerales. Esto ha permitido que en el pas se den grandes inversiones en minera con un monto estimado de US$ 52.2 MM para los prximos seis aos. El siguiente grfico muestra el crecimiento paulatino que ha experimentado BISA a lo largo de esta ltima dcada, donde nuestras ventas reflejan un crecimiento ao tras ao cerrando el 2011 con ventas que alcanzan los US$ 73454,743 y US$ 7504,174 de utilidades.
Management System) certification and recertification, OSHAS 18001 (Occupational Health and Safety Management System) certification, as well as the ISO/ IEC 17025 accreditation for the Mineralogical Laboratory. It is also worth mentioning that 21 of our engineers are certified as PMPs (Project Management Professionals), which provides them with multidisciplinary training in project management and complements their specialty. BISAs growth was also due to the economic conditions of this time, namely, the high prices of metals and the richness of Perus mineral resources. This has allowed the country to receive large investments in mining for approximately US$ 52.2MM over the next six years. The following graphs show BISAs gradual growth over the last decade, where our sales reflect growth year after year, finishing 2011 with sales of US$ 73,454,743 and a profit of US$ 7, 504,174.
2002
-40.7%
2003
27.7% 665,638 123 33% 67%
2004
29.7%
2005
-0.3%
2006
57.9%
2007
11.6%
2008
15.9%
2009
26.7%
2010
31.9%
2011
126.5%
9,699,268 5,751,594 7,347,542 9,527,913 9,497,720 15,000,482 16,735,188 19,396,176 24,574,505 32,425,503 73,454,743 -323,331 244,769 30 90% 10% 79 31% 69% 568,424 240,661 1,142,658 1,797,997 1,293,104 1,311,399 1,805,062 7,504,174 193 53% 47% 316 40% 60% 435 36% 64% 443 32% 68% 318 30% 70% 382 67% 33% 438 66% 34% 639 63% 37%
CARTA DEL DIRECTOR GERENTE GENERAL LETTER FROM THE PRESIDENT & CEO
VENTAS BISA 2001 - 2011 EN US$ / BISA SALES 2001 - 2011 IN US$
80,000,000 70,000,000 60,000,000 50,000,000 40,000,000 30,000,000 20,000,000 10,000,000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
UTILIDAD NETA BISA 2001 - 2011 EN US$ / BISA NET PROFIT 2001 - 2011 IN US$
8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
En lo que respecta al recurso humano, el Equipo de BISA tambin creci y con l nuestro compromiso con su desarrollo profesional y personal, en 10 aos crecimos de 30 a 639 miembros del personal.
In regards to human resources, the BISA Team also grew from 30 to 639 staff members over the past 10 years, showing our commitment to their professional and personal development.
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En lo que respecta a nuestras ventas a los clientes, destaca la participacin del Grupo Buenaventura y terceros.
As far as sales to our clients are concerned, the participation of the Buenaventura Group and third-parties stands out.
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Muchas gracias y muchas felicitaciones a todo el Equipo BISA por este logro y esfuerzo desplegado durante estos 34 aos de existencia. Asimismo, los invoco a continuar trabajando, capacitndose e innovando constantemente para poder enfrentar de manera competitiva y eficaz los nuevos retos que el mercado y el pas nos ofrece.
Thank you very much and congratulations to the entire BISA Team for the achievement and effort shown during these 34 years in business. Likewise, I call on you to continue working, training, and constantly innovating competitively and efficiently to tackle the new challenges that the market and the country offer us.
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Roque Benavides Jos Vizquerra Don Alberto Benavides / Presidente Alfonso Brazzini Roberto Nesta Ral Benavides Augusto Baertl
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GERENCIAS OFFICERS
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Liliana Vega / Gerente de Medio Ambiente y Social / Environmental & Social Manager Carlos Alarco / Gerente de Ingeniera / Engineering Manager Jos Vizquerra / Director Gerente General / President & CEO Rosalba Blume / Gerente de Inmobiliaria & Servicios Generales / Real Estate Development & General Services Manager Fernando Grau / Sub-Gerente de Laboratorio de Caracterizacin Mineralgica / Deputy Mineralogical Characterization Laboratory Manager Alfredo Bazo / Gerente de Administracin y Finanzas / Administration and Finance Manager Gustavo Calvo / Gerente de Geologa / Geology Manager Juan Giulfo / Gerente de Infraestructura y Obras Civiles / Infrastructure & Civil Works Manager Fernando Jibaja / Gerente Comercial / Commercial Manager Diego Angulo / Gerente de Mina / Mine Manager
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BISA, empresa peruana lder en consultora, ingeniera, gestin y desarrollo de proyectos integrales para los sectores de minera, energa e industria en general. Sobre la base de ms de 3 dcadas de trayectoria, BISA ha gestionado y desarrollado alrededor de 3,800 proyectos de acuerdo a las necesidades de cada uno de sus socios estratgicos. Cuenta con un equipo de profesionales con experiencia multidisciplinaria, lo cual ha permitido a la compaa adecuarse a los diferentes contextos y coyunturas particulares de cada proyecto. Esa capacidad de adecuarse a los contextos y necesidades de cada empresa, ha permitido consolidar el denominado Ciclo BISA, a travs del cual desarrolla los servicios de consultora de manera integral y multidisciplinaria, abarcando desde estudios de desarrollo preliminar, estudios de factibilidad, ingeniera bsica y de detalle, servicio de procura, gerencia de construccin y comisionamiento. Esta metodologa, tambin conocida como EPCM (Ingeniera, Procura y Gerenciamiento de la Construccin), es aplicable a cualquier sector productivo como base de gestin y desarrollo de proyectos. Las ventas generadas el ao 2011 superan los US$ 73400,000, lo que representa un crecimiento de 127% vs. el ao anterior. Este importante crecimiento es el resultado de los servicios prestados en grandes proyectos, entre los principales podemos mencionar: Proyecto Mallay, donde desarrollamos los servicios de ingenieras complementarias y de terreno, as como la construccin de portafolio de obras de infraestructura; el Proyecto Conga, en el que desarrollamos la ingeniera bsica para el taller de camiones (truck shop), supervisin de movimiento de tierras a contratistas locales y la gerencia de construccin para las nuevas oficinas en Cajamarca, entre otros. Otro importante proyecto es el Proyecto de Expansin de Antamina, donde realizamos el diseo e Ingenieras y tie-ins para la expansin y nueva Planta Concentradora. Otro indicador clave del xito es la certificacin Project Management Professional (PMP), otorgada por el Project Management Institute (PMI) de nuestros ingenieros, la cual
BISA is the leading Peruvian company in consulting, engineering, management and development of integral projects for the mining, energy and general industry sectors. Based on over 3 decades of experience, BISA has managed and developed around 3,800 projects according to the needs of each of our strategic partners. Our team of multidisciplinary experienced professionals has allowed the company to adapt to the different particular contexts and situations of each project. This ability to adapt to the contexts and needs of each client has led us to consolidate the internally named, BISA cycle, through which we operate our consulting services in a comprehensive and multidisciplinary manner, covering preliminary development studies, feasibility studies, basic and detailed engineering, procurement services, construction management and commissioning. This methodology, which is also known as EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management), is applicable to any productive sector such as management and project development. Sales in 2011 exceeded US$ 73, 400,000, which represented a 127% increase compared to the previous year. This important growth is the result of the services we provided in major projects such as: Mallay Project, where we developed complementary engineering and earth works, as well as building the infrastructure works portfolio. For the Conga Project, we developed Basic Engineering for the truck shop, supervised earthwork performed by local contractors and provided construction management for the new offices in Cajamarca, among other works. Another significant project was the Antamina Expansion Project, where we designed and performed Engineering and tie-ins for expansion and also for the new Concentration Plant. Another key success indicator is the Project Management Professional (PMP) certification given by the Project Management Institute (PMI) to our engineers, which doubled in 2011, finishing the year with 21 PMPs. A new subsidiary called BISA Construccin was created in December 2011 and is administered by Eng. Juan
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se ha duplicado, cerrando el ao con 21 PMPs. En diciembre del 2011 se gestion la formacin de la nueva filial llamada BISA Construccin, a cargo del Ing. Juan Giulfo, la cual inici operaciones en enero del 2012. BISA Construccin ofrece servicios de construccin de infraestructura minera, como son trabajos de movimiento de tierras, estructuras de concreto y montajes electromecnicos. Estos servicios se incorporan al Ciclo BISA con la finalidad de satisfacer las expectativas y necesidades de nuestros clientes, quienes buscan proyectos EPCM y EPC. BISA en el 2011 logr la implementacin y certificacin de su sistema de gestin bajo la norma internacional OHSAS 18001 (Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional) y mantuvo la certificacin ISO 9001 (Sistema de Gestin de la Calidad) y la acreditacin ISO/IEC 17025 para el Laboratorio Mineralgico; esto renueva el compromiso con sus clientes y partes interesadas.
Giulfo. BISA Construccin began operations in January 2012, offering mining infrastructure construction services, such as earthworks, building of concrete structures and electromechanical assembly. These services are incorporated into the BISA Cycle with the objective of meeting our clients needs and expectations, who look for EPCM and EPC projects. In 2011, BISA achieved the implementation and certification of its management system under the OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Management System) international standard and maintained its ISO 9001 certification (Quality Management System) as well as the ISO/IEC 17025 accreditation for the Mineralogical Laboratory. This renewed its commitment to its clients and interested parties.
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Misin
Somos una empresa que ofrece servicios de evaluacin y gestin de la ejecucin de proyectos integrados de ingeniera, brindando al cliente un producto en el costo y plazo previsto, aplicando altos estndares de calidad, seguridad y sostenibilidad en la responsabilidad social y del medio ambiente.
Visin
Ser una empresa lder en el mbito internacional.
Valores 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Integridad: Ser consecuente en lo que pensamos, creemos, hacemos y decimos. Transparencia: Actuar y comunicarse en forma clara, objetiva, oportuna y veraz. Laboriosidad: Esforzarnos con devocin constante para lograr nuestros objetivos. Respeto: Tolerar y Valorar a los dems. Honestidad: Actuar con la verdad. Lealtad: Decidir con libertad, compromiso y responsabilidad ser parte del equipo.
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Mission
We are a company that provides evaluation and management services for the execution of integral Engineering projects, providing our clients of integrated engineering projects, delivering clients with a finished product within the foreseen cost and deadline, by applying high standards of quality, safety and sustainability in social responsibility and the environment.
Vision
To be a leading company internationally.
Values
1. 2. 3. 4. 5. 6. Integrity: To be consistent in what we think, believe, do and say. Transparency: To act and communicate clearly, objectively, quickly and truthfully. Hard work: To strive constantly to achieve our aims. Respect: To tolerate and value others. Honesty: To act truthfully. Loyalty: To decide with liberty, commitment and responsibility to be part of the team at all times.
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Iniciamos el ao 2011 con un escenario de desaceleracin de la actividad econmica a nivel mundial. Las economas emergentes mostraron un dinamismo moderado debido a la poltica monetaria de pausa, adoptada como carcter preventivo frente al contexto externo que mostraba un deterioro de las economas desarrolladas, principalmente en la Eurozona. Durante este periodo, el Producto Bruto Interno del Per registr una tendencia decreciente trimestre a trimestre, obteniendo una tasa del 6,8%, dos puntos porcentuales menor al PBI extraordinario de 8,8%, que se obtuvo en el 2010. Esta desaceleracin est asociada al dinamismo moderado que present la demanda interna (7,5%), cinco puntos porcentuales menor a lo obtenido el ao anterior, como resultado de la disminucin del gasto pblico (-5,1%), y la disminucin de la inversin privada (12%) diez puntos porcentuales menor a lo obtenido el ao anterior. Esta desaceleracin econmica del pas se explica no solo como consecuencia de la crisis econmica internacional, sino tambin como efecto de una fuerte moderacin y cautela por parte de los inversionistas frente al cambio de gobierno. Los sectores ms afectados fueron Construccin y Minera. El sector Construccin tuvo un retroceso de -20.06% comparado con el ao anterior, que puede explicarse por la disminucin de la inversin pblica (-16,1%). Asimismo el sector Minera cerr el ao con -23.65%. Esta baja es el resultado de la importante disminucin que se dio en la produccin de metales debido a que durante el ao no hubieron nuevos proyectos en etapa de produccin y tampoco se realizaron mayores ampliaciones. Otro factor, fue el alto precio de los metales que permiti explotar zonas de baja ley, que con un precio menor no hubieran podido ser explotadas. Pese a este panorama, El Per fue una de las economas que ms creci en la regin de Amrica Latina, despus de Argentina, con un PBI que supera en dos puntos porcentuales al PBI de Amrica Latina (4,4%) y tres puntos al PBI Mundial (3,8%). Las proyecciones del Per para el 2012
son moderadas, pues enfrenta incertidumbres que hacen difcil proyectar el crecimiento del PBI y sus componentes. El proyecto minero de Minas Conga, el cual se encuentra en evaluacin por Peritos Internacionales de Medio Ambiente, est suspendido temporalmente lo cual genera inseguridad e inestabilidad en la legislacin para inversiones en el pas. Asimismo, existe la incertidumbre del posible cambio de rumbo en las polticas de gobierno y polticas monetarias distintas a las aplicadas en los ltimos 15 aos.Finalmente est tambin la incertidumbre del entorno internacional, diversos especialistas sealan que la situacin podra prolongarse durante todo el ao. El sector minero tiene previsto una inversin de US$ 52,200 millones para los prximos 6 aos, donde destacan los siguientes proyectos: Proyecto de Ampliacin de Cerro Verde en Arequipa con una inversin estimada de US$ 3,573 millones; Ampliacin de Marcona de Shougang Hierro Per por US$ 1,200 millones; proyecto de Ampliacin de Tajo de Antamina en ncash con una cifra cercana a los US$ 1,300 millones. Asimismo el proyecto Quellaveco de Anglo American con una inversin de US$ 3,000 millones, el proyecto de Cobre Toromocho, con un CAPEX aproximado de US$ 2,200 millones; el proyecto Las Bambas con una inversin de US$ 4,200 millones y el proyecto Conga por US$ 4,800 millones. Otros proyectos que an se encuentran en exploracin, como el caso del proyecto de cobre El Galeno de Lumina Copper por US$ 2,500 millones; y el proyecto Pampa del Pongo (Mina Justa - Marcobre) de Jinzhao Mining Per con una inversin de US$ 3,280 millones. Nuestro compromiso es mantener e implementar nuestro sistema de gestin del medio ambiente y responsabilidad social. Somos conscientes que la proteccin ambiental y las buenas relaciones con las comunidades forman parte de los grandes pilares para el desarrollo sostenible del pas. Otro compromiso, es continuar con nuestra poltica de constante capacitacin y actualizacin tecnolgica para enriquecer la formacin de nuestros profesionales, y as cumplir con los requerimientos de nuestros clientes con altos estndares de calidad dentro del cronograma estimado.
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We started 2011 with a worldwide deceleration of economic activity. The emerging economies showed moderate dynamism due to a suspended monetary policy adopted as a preventive measure against external conditions that showed deterioration in developed economies, mainly in the Euro Zone. During this period, Peruvian GDP recorded a decreasing tendency from quarter to quarter, obtaining 6.8%, which was 2 percent lower than the extraordinary 8.8% GDP growth recorded in 2010. This deceleration is associated to the moderate dynamism that internal demand showed (7.5%), five percent less than what was achieved in the previous year as a result of the decrease in public spending (-5.1%) and private spending (12%) ten percent less than what was achieved in the previous year. This economic deceleration of the country is explained not only as a consequence of the international economic crisis, but also as an effect of stronger moderation and caution by investors due to the change in government. The most affected sector were Construction and Mining. The Construction sector dropped -20.06% compared to the previous year. This can be explained by the decrease in public investment (-16.1%). Likewise, the Mining sector finished the year with -23.65%. Likewise, the Mining sector finished the year with -23.65%. This reduction is the result of the important decrease in metal production due to the lack of new projects in production stage or greater expansions not having been made during the year. Another important factor was the high price of metals, which allowed low-grade areas to be exploited, which couldnt have been mined with lower prices. Despite these conditions, Peru was one of the economies that grew the most in Latin America, after Argentina, with GDP that exceeds the GDP of Latin America (4.4%) by 2 percent and the World GDP (3.8%) by three percent. Projections for Peru for 2012 are moderate, as there is some uncertainty that makes GDP growth difficult, as well as other aspects.
The Conga mining project, which is being evaluated by International Environment Experts, is temporarily suspended. This generates insecurity and instability in legislation for investors in the country. Likewise, there is uncertainty due to the possible change of government and monetary polices different to those of the last 15 years. Finally, there is uncertainty internationally. Different specialists indicate that this situation could extend throughout the year. The mining sector is forecasting an investment of US$ 52,200 million for the next 6 years, of which the following projects are significant: Cerro Verde Expansion Project in Arequipa for an estimated investment of US$ 3,573 million, Marcona Expansion for Shougang Hierro Peru for US$ 1,200 million, Antamina Excavation Expansion Project in ncash for an amount that borders US$ 1,300 million. Also, the Angloamerican Quellaveco Project for an investment of US$ 3,000 million, the Toromocho Copper Project with approximate CAPEX of US$ 2,200 million, the Las Bambas Project with an investment of US$ 4,200 million and the Conga Project for US$ 4,800 million. Other projects are still in the exploration stage, such as the Lumina Copper El Galeno copper project for US$ 2,500 million and the Jinzhao Mining Peru Pampa del Pongo Project (Justa mine - Marcobre) with an investment of US$ 3,280 million. Our commitment is to maintain and implement our environmental and social responsibility management system. We are conscientious of the fact that environmental protection and good relations with the communities form part of the main pillars of the sustainable development of the country. Another commitment we have is to continue with our constant training and update of technology policy to enrichen the training of our professionals and in this way fulfill our clients requirements with high quality standards within the projected timeline.
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Durante el 2011, hemos continuado brindando nuestros servicios de ingeniera, gestin y desarrollo de proyectos en las distintas reas de Geologa, Mina, Ingeniera, Infraestructura y Obras Civiles, Medio Ambiente y Social, Inmobiliaria & Servicios Generales y el Laboratorio de Caracterizacin Mineralgica. El crecimiento obtenido durante el 2011 es resultado del esfuerzo y dedicacin de todo nuestro Equipo BISA. A continuacin se muestra el detalle de las ventas por unidad de gestin, incidencia en la facturacin anual y la variacin con respecto al ao anterior para cada unidad.
During 2011, we have continued providing our engineering, management and project development services to the different Geological, Mining, Engineering, Infrastructure & Civil Works, Environmental & Social, Real Estate & General Service areas as well as the Mineralogical Characterization Laboratory. The growth obtained during 2011 is the result of the effort and dedication of the entire BISAs Team. Below is a list of sales by management unit, impact on annual turnover and variation regarding the previous year for each unit.
VENTAS US$ SALES US$ 2010 2011 3,520,545 25,578,072 1,271,472 39,971,355 692,866 1,056,675 1,353,491 10,268 73,454,743
VARIACIN % VARIATION % 2010 / 2011 30.6% 155.5% 87.7% 144.2% 29.7% 68.7% 53.7% -98.4% 126.5%
INCIDENCIA % INCIDENCE % 2011 4.8% 34.8% 1.7% 54.4% 0.9% 1.4% 1.8% 0.0% 100.00%
Geologa / Geology Ingeniera / Engineering Inmobiliaria y Servicios Generales / Real Estate Development & General Services Infraestructura y Obras Civiles / Infrastructure & Civil Works Laboratorio de Caracterizacin Mineralgica / Laboratory of Mineralogical Characterization Medio Ambiente y Social / Environmental and Social Mina / Mining Otros / Others TOTAL
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Geologa / Geology Ingeniera / Engineering Inmobiliaria y Servicios Generales / Real Estate Development & General Services Infraestructura y Obras Civiles / Infrastructure & Civil Works Laboratorio de Caracterizacin Mineralgica / Laboratory of Mineralogical Characterization Medio Ambiente y Social / Environmental & Social Mina / Mining Otros / Others
Las ventas generadas en el ao alcanzan los US$ 73454,743, destacando la participacin del Grupo Buenaventura con un 62%. Tambin es importante la variacin obtenida con respecto al ao anterior de clientes terceros, logrando un crecimiento de 152% mientras que el del Grupo Buenaventura fue de 114%.
Sales in 2011 amounted to $US 73,454,743 with the Buenaventura Groups participation standing out with 62%. The thirdparty client variation obtained in relation to the previous year was also important, achieving growth of 152%, while the Buenaventura Group reached 114%.
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CLIENTE CLIENT
VENTAS US$ SALES US$ 2010 2011 45,621,010 41,476,753 743,094 2,882,589 518,574 27,833,734 818,365 1,642,740 321,135 272,017 403,757 10,407,858 2,325,619 1,252,880 10,389,363 73,454,743
VARIACIN % VARIATION % 2010 / 2011 114% 152% -69% 17% 812% 152% -58% 4% -60% -60% 9% 4452% N/A N/A 90% 126.5%
INCIDENCIA % INCIDENCE % 2011 62.1% 56.5% 1.0% 3.9% 0.7% 37.9% 1.1% 2.2% 0.4% 0.4% 0.5% 14.2% 3.2% 1.7% 14.1% 100.0%
Grupo Buenaventura Ca. de Minas Buenaventura Minera La Zanja El Brocal Ca. Minera Coimolache Terceros / Third-Party Clients Aceros Arequipa Yanacocha Sider Shougang Volcn Fluor Chile Antamina Jinzhao Mining Otros TOTAL
21,359,952 16,459,342 2,372,997 2,470,742 56,871 11,065,551 1,944,972 1,573,288 809,282 680,984 371,741 228,647 5,456,637 32,425,503
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Ventas por Cliente 2011 vs. 2010 Sales per Client 2011 vs. 2010
US$
45,000,000 40,000,000 35,000,000 30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 Ca. de minas Buenaventura Fluor Chile Otros
US$
3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000
An ta m in a
Sh ou ga ng
Co im ol ac he Ac er os Ar eq ui pa
Ya na co ch a
El Br oc al
La
M in er a
C a. M in er a
2010
2011
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Jin zh ao
M in in g
Vo lca n
Za nj a
Sid er
Crecimiento de Ventas por Grupo 2011 vs. 2010 Sales Growth per group 2011 vs. 2010
160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Grupo Buenaventura, 114% Terceros / Third Clients, 152%
Grupo Buenaventura
Clientes Terceros
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Ventas Proyectadas vs. Venta Real Forecasted Sales vs. Actual Sales
El siguiente cuadro muestra la proyeccin acumulada de ventas que se prepar a finales del 2010 vs. lo realmente ejecutado, donde lo ejecutado supera ampliamente lo proyectado por ms de US$ 35.4 Millones o 193% ms. The following chart shows the accumulated sales forecast that was prepared towards the end of 2010 versus what was actually achieved in 2011, which exceeds what was projected by more than US$ 35.4 million or 193% more.
VENTAS PROYECTADAS vs. VENTA REAL FORECASTED SALES vs. ACTUAL SALES 2011 Enero / January Febrero / February Marzo / March Abril / April Mayo / May Junio / June Julio / July Agosto / August Setiembre / September Octubre / October Noviembre / November Diciembre / December PROYECCIN US$ PROJECTION US$ 3.80 6.20 8.90 11.90 14.90 17.70 21.10 24.70 28.20 33.00 35.50 38.00 REAL US$ ACTUAL US$ 2.90 5.70 10.00 14.70 21.50 27.70 34.30 41.90 50.00 59.10 66.90 73.40
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Ventas Proyectadas vs. Venta Real Forecasted Sales vs. Actual Sales
US$
80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00
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SISTEMAS DE GESTIN:
MANAGEMENT SYSTEMS:
Gestin de Seguridad y Salud Health and Safety Management
A lo largo del ao, BISA ha renovado su compromiso con la seguridad y la salud de sus trabajadores y de todas las personas que interactan en las actividades que realiza, logrando implementar y certificar el sistema de gestin de seguridad y salud bajo la norma internacional OHSAS 18001, la cual garantiza la identificacin de los peligros y el control de los riesgos asociados dentro de un proceso de mejora continua. Sumado a este importante logro, en el 2011 se han reducido los ndices de severidad y frecuencia de accidente, alcanzando un total de 1.5 millones de horas hombre trabajadas sin accidentes incapacitantes.
Throughout the year, BISA renewed its commitment with the health and safety of its workers and all the people that interact in the activities that BISA performs, managing to implement and certify the health and safety management system under the OHSAS 18001 international standard, which guarantees the identification of dangers and the control of risks associated within a process of continuous improvement. On top of this important achievement, the severity and accident frequency index in 2011 has been reduced, obtaining a total of 1.5 million man hours worked without disabling accidents.
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permite informar, difundir y capacitar a ms profesionales en temas tcnicos de gestin y certificacin como el PMI, orientado sobre todo a aquellos profesionales destacados en campo.
technical management topics and certifications, like the PMI, specifically aimed at those that are field designated.
- Ensea Per - Junior Achievement Per - Un Techo para mi Pas - Vicaria de la Solidaridad del Obispado de Cajamarca - Donaciones
- Ensea Per - Junior Achievement Per - Un Techo para mi Pas (A Roof for my Country) - Solidarity Vicarage of the Bishopric of Cajamarca - Donations
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SISTEMAS DE GESTIN:
MANAGEMENT SYSTEMS:
- Ensea Per
Apoyamos a esta organizacin que recluta jvenes profesionales y talentosos para que dediquen su tiempo a la enseanza y gestin de escuelas pblicas. Durante el 2011, Ensea Per logr que 67 lderes profesionales compartan sus conocimientos con 5,300 estudiantes en 27 colegios de Arequipa, Callao y Lima.
Ensea Per
We support this organization, which hires young and talented professionals for them to dedicate their time to teaching and managing public schools. During 2011, Ensea Per managed to have 67 professional leaders share their knowledge with 5,300 students in 27 schools in Arequipa, Callao and Lima.
Desde hace varios aos BISA apoya a la Asociacin Los Andes de Cajamarca (ALAC) en el Programa de Formacin de Jvenes Emprendedores JUNIOR ACHIEVEMENT, que tiene como misin impartir conocimientos empresariales a escolares de los ltimos aos y lograr el desarrollo de competencias y habilidades necesarios, mediante una educacin emprendedora, para que ms de 25,000 jvenes cajamarquinos puedan ser protagonistas de su propio crecimiento.
For several years, BISA has supported the Association Los Andes of Cajamarca (ALAC) in the JUNIOR ACHIEVEMENT Training Program for Young Entrepreneurs, whose mission is to provide business knowledge to high school senior students and achieve development in competence and necessary skills through an entrepreneurial educations so more than 25,000 young people from Cajamarca can have a leading role in their own development.
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UTPMP es una organizacin de universitarios y jvenes profesionales, que a travs de la construccin de viviendas de emergencia buscan mejorar la calidad de vida de familias que viven en situacin de extrema pobreza. En el 2011, se plante como reto el programa Equipo BISA Construyendo Sueos, programa que logr cambiar la vida de 15 familias del Asentamiento Humano Ciudad de Gosen, en Villa Maria del Triunfo. El xito del programa fue gracias a nuestros 80 voluntarios del Equipo BISA, quienes pusieron manos a la obra y compartieron su tiempo y espritu colaborador en la construccin de las casas haciendo de este programa una gran experiencia de vida.
UTPMP is an organization run by university students and young professionals that aims to improve the quality of life for families in extreme poverty by building emergency houses. In 2011, the Building Dreams BISA Team Program was proposed as a challenge. This program managed to change the lives of 15 families in the Ciudad de Gosen Human Settlement in Villa Maria del Triunfo. The success of this program was due to our 80 volunteers from BISA, who worked and shared their time and cooperative spirit to build houses, making this program a great life experience.
Desde el 2002 participamos en el programa de asesora a comunidades campesinas de Cajamarca que se encuentran ubicadas al entorno de la Minera Yanacocha. Este programa se logra gracias al apoyo y dedicacin del Padre Efran Castillo Hervias y al zootecnista Jess Briones lvarez, quienes brindan asistencia tcnica agropecuaria y capacitaciones a campesinos y promotores agropecuarios con el objetivo de alcanzar la mejora productiva y el desarrollo sostenible de las comunidades campesinas de la zona.
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SISTEMAS DE GESTIN:
MANAGEMENT SYSTEMS:
- Solidarity Vicarage of the Bishopric of Cajamarca
Since 2002, we have participated in the advisory program for rural communities in Cajamarca located in the surroundings of the Yanacocha Mine. This program is achieved thanks to the support and dedication of Father Efrain Castillo Hervias and zootechnician Jesus Briones Alvarez, who provide technical agricultural assistance and training to farmers and agricultural promoters with the aim of improving production and achieving sustainable development in rural communities in the area.
- Donaciones BISA contribuye a travs de aportes a diferentes instituciones de caridad como: Fundacin Peruana Cardio Infantil, Asociacin de Esperanza y Caridad, Comunidad Campesina de Oyn, entre otras.
- Donations BISA contributes by making donations to different charitable institutions such as: Peruvian Infant Cardio Foundation, Esperanza y Caridad Association, Rural Community of Oyn, among others.
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Hemos clasificado los Proyectos desarrollados durante el 2011 en dos grupos: Proyectos Multidisciplinarios, es decir, aquellos con participacin de varias unidades de BISA; y Proyectos por Unidad, es decir, aquellos desarrollados enteramente por una de las Unidades de BISA.
We have classified the Projects developed during 2011 into two groups: Multidisciplinary Projects, namely those with participation of a number of BISA units and Projects by Unit; those that are developed entirely by one of the BISA Units.
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PROYECTOS MULTIDISCIPLINARIOS:
Ciclo BISA
MULTIDISCIPLINARY PROJECTS:
BISA Cycle
A continuacin, detallamos cinco de los principales proyectos desarrollados bajo la metodologa EPCM: Ingeniera, Procura y Gerenciamiento de la Construccin, llamado internamente Ciclo BISA y desarrollados articuladamente por dos o ms Unidades de Gestin de BISA. Este esquema permite ofrecer servicios de forma integral y multidisciplinaria de acuerdo a las necesidades de cada cliente y a los requerimientos especficos de cada proyecto. Below is a list of five of the main projects implemented under the EPCM methodology: Engineering, Procurement, Construction Management, internally named BISA Cycle and those developed distinctly by two or more BISA Management Units . This scheme allows BISA to offer services integrally or in multidisciplinary manner according to the needs of each client and to the specific requirements of each project.
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PROYECTOS MULTIDISCIPLINARIOS:
Ciclo BISA
MULTIDISCIPLINARY PROJECTS:
BISA Cycle
Proyecto Conga Conga Project
Cliente: Minera Yanacocha S.R.L. (a travs de Fluor Chile). Ubicacin: Provincia y departamento de Cajamarca. Client: Compaa Minera Yanacocha S.R.L. (through Fluor Chile). Location: Province and department of Cajamarca.
Ingeniera Diseo a nivel Ingeniera Bsica para los talleres de mantenimiento de camiones (truck shop), as como para las estaciones de combustible. Servicio de Administracin de Contratos y Gerenciamiento de Construccin orientado a supervisar, ayudar y dirigir a los contratistas locales de la comunidad (cercanos a la zona de influencia del Proyecto Conga) a cargo de los trabajos preliminares del Proyecto, movimiento de tierras, entre otros trabajos civiles. Engineering Design of truck shops, as well as gas stations at Basic Engineering level. Contract Administration and Construction Management Service aimed at supervising local contractors (close to the area of influence of the Conga Project) in charge of the preliminary work of the Project, earthworks, and other civil works.
Inmobiliaria Desarrollo de Ingeniera Conceptual, Bsica y de Detalle, as como el Gerenciamiento y Supervisin de la construccin de las nuevas oficinas de ms de 11,000 m2 del Proyecto Conga. Gerenciamiento, Supervisin y desarrollo de Ingeniera Conceptual, Bsica y de Detalle para la remodelacin de las oficinas administrativas de 4,000 m2, ubicadas en el KM 24.5.
Real Estate Development Development of Conceptual, Basic and Detailed Engineering, as well as Management and Supervision for the construction of the new offices of the Conga Project, with an area of 11,000 m2. Management, Supervision and development of Conceptual, Basic and Detailed Engineering for remodeling the administrative offices with an area of 4,000 m2, located at KM 24.5.
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PROYECTOS MULTIDISCIPLINARIOS:
Ciclo BISA
MULTIDISCIPLINARY PROJECTS:
BISA Cycle
Proyecto Mallay Mallay Project
Cliente: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Ubicacin: Distrito y provincia de Oyn, departamento de Lima. Client: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Location: District and province of Oyn, department of Lima.
Ingeniera Ingeniera complementarias y de terreno en disciplinas varias: - - - - - - - Civil Estructural Mecnica Piping Elctrica Instrumentacin Servicios de Procura Engineering Complementary Engineering in a number of disciplines: - - - - - - - Civil Structural Mechanical Piping Electrical Instrumentation Procurement Services
Design of piping and tailing basin pump systems at Detailed Engineering level.
Infraestructura Construccin de portafolio de obras de infraestructura ascendente a 26.7 millones de dlares, incluyendo 900,000 m3 de corte y relleno, 12,000 m3 de concreto y 35 kilmetros de caminos de acceso. Entre las obras construidas se cuentan plataformados, muros de contencin, y cimentaciones de la planta, movimiento de tierras, la construccin del depsito de agua Lacsacocha, construccin del depsito de relaves 1 y el montaje de la lnea de bombeo de relaves.
Infrastructure Building infrastructure portfolio up to 26.7 million dollars, including 900,000 m3 of cut and fill, 12,000 m3 of concrete and 35 kilometers of access routes. Among the works performed they are platforms, embankments and plant foundations, earthworks, building the Lacsacocha water tank, constructing the first tailing basin and assembling the tailing basin pump line.
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PROYECTOS MULTIDISCIPLINARIOS:
Ciclo BISA
MULTIDISCIPLINARY PROJECTS:
BISA Cycle
Proyecto de Expansin de la Planta El Brocal Plant Expansion Project El Brocal
Cliente: Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Ubicacin: Distrito de Tinyahuarco, provincia y departamento de Pasco. Client: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Location: District and province of Oyn, department of Lima.
Ingeniera En primer lugar cabe destacar el Servicio de Gestin de toda la cartera de Proyectos de Sociedad Minera El Brocal, siguiendo la metodologa del PMI (Project Management Institute). Adicionalmente, BISA estuvo a cargo del Gerenciamiento de Construccin, Comisionamiento y Puesta en Marcha del Proyecto de expansin de la Planta, durante la construccin de la etapa de 2,490 TMD. Finalmente BISA desarroll el diseo, a nivel Ingeniera Bsica y de Detalle, de la nueva Planta Concentradora, es decir, la Planta correspondiente a la ltima etapa del Proyecto de expansin a 18,000 TMD. Para este importante Proyecto, BISA ha integrado a su equipo de diseo a la Empresa de Ingeniera IMC (Alemania). Engineering In the first place, it is important to highlight the Management Service in the entire Projects portfolio for Sociedad Minera El Brocal, following the PMI (Project Management Institute) methodology. Additionally, BISA was in charge of the Construction Management, Commissioning and Start Up of the Plant Expansion Project, during the construction of the 2,490 MTD stage. Finally, BISA developed the design of the new Concentrator Plant at Basic and Detailed Engineering level, in other words, the Plant corresponding to the last stage of the expansion project at 18,000 MTD. For this important Project, BISA integrated the IMC Engineering Company (Germany) into its design team.
Inmobiliaria Las nuevas oficinas y campamento definitivo de 4,500 m2 del Proyecto el Brocal, en el que se realizaron los siguientes servicios: - Gerenciamiento de la Construccin - Planeamiento y Control de Construccin - Aseguramiento de Calidad (QA) Civil y Electromecnico - Seguridad y Medio Ambiente - Desarrollo de la ingeniera - Procura
Real Estate Development The new 4,500 m2 offices and definitive campsite area of the El Brocal project, in which the following services were provided: - Construction Management - Construction Planning and Control - Quality Assurance (QA) Civil and Electromechanical - Safety and Environment - Engineering Development - Procurement
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PROYECTOS MULTIDISCIPLINARIOS:
Ciclo BISA
MULTIDISCIPLINARY PROJECTS:
BISA Cycle
Unidad Minera Untuca Unidad Minera Untuca
Cliente: Cori Puno S.A.C. Ubicacin: Distrito de Quiaca y provincia de Sandia en el departamento de Puno. Client: Cori Puno S.A.C. Location: Quiaca district and province of Sandia, department of Puno.
Ingeniera Contrato Marco para trabajos varios de Ingeniera y Supervisin orientados al proyecto Untuca, entre los trabajos ms importantes podemos mencionar: - - - Diagnstico Metalrgico para la ampliacin de la planta concentradora de Cori Puno a 2,500 TMPD. Ingeniera Bsica para el rea de chancado de la planta concentradora, entre otros. Estudio de Alternativas (trade-off) para la disposicin de relaves filtrados y espesados, asociados con el Proyecto de ampliacin del depsito de relaves Untuca. Engineering Framework Contract for a number of Engineering and Supervision Works aimed at the Untuca project, among the most important works: Metallurgic Diagnosis for the Cori Puno concentrator plant expansion to 2,500 MTD. Basic Engineering for the crushing area of the concentrator plant, among others. Study of alternatives (trade-off) for the disposal of filtered and thick tailings, associated with the Untuca tailings deposit expansion Project.
Medio Ambiente y Social Se realiz el Diagnstico socio-econmico de las poblaciones ubicadas al entorno de la UM Untuca.
Environmental and Social The socio-economic evaluation of the towns located in the UM Untuca area was made.
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PROYECTOS MULTIDISCIPLINARIOS:
Ciclo BISA
MULTIDISCIPLINARY PROJECTS:
BISA Cycle
Planta de Produccin de Planchas de Yeso Cartn Drywall Production Plant
Cliente: Soluciones Constructivas Volcn S.A.C. Ubicacin: Distrito de Huachipa, provincia y departamento de Lima. Client: Soluciones Constructivas Volcn S.A.C. Location: Huachipa district and department of Lima.
Ingeniera Diseo a nivel Ingeniera Bsica y de Detalle, complementado con los Servicios de Procura para la nueva planta de fabricacin de planchas de yeso cartn de la empresa Soluciones Constructivas Volcan S.A.C., perteneciente al grupo empresarial chileno Grupo Matte. Engineering Design at Basic and Detailed Engineering level, complemented with Procurement Services for new drywall manufacturing plant of the Soluciones Constructivas Volcan S.A.C. company, belonging to the Chilean business group Grupo Matte.
Inmobiliaria Desarrollo de la Ingeniera de Detalle para la remodelacin de las oficinas y remodelacin del ingreso del almacn de Materia Prima de Producto terminado. Tambin se desarroll la Ingeniera Bsica para la implementacin del casino y vestidores de la Planta de Produccin de Yeso Cartn.
Real Estate Development Development of Detailed Engineering for remodeling the offices and the Raw Material/Finished Goods warehouse entrance. Also, Basic Engineering was developed for implementing the canteen and changing rooms of the Drywall Production Plant.
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BISA cuenta con siete Unidades de Gestin a travs de las cuales desarrolla sus operaciones. Estas unidades se desarrollan en mbitos de accin diferentes pero interactuando entre ellas y cuentan con capacidad tcnica, conocimiento y experiencia multidisciplinaria. A continuacin, mencionamos los principales proyectos desarrollados por nuestras Unidades de Gestin: - Geologa - Mina - - - - Medio Ambiente y Social Infraestructura y Obras Civiles Laboratorio de Caracterizacin Mineralgica Inmobiliaria& Servicios Generales - Ingeniera
BISA performs its operations through seven Management Units. These units are implemented in different action environments, which interact with each other and have technical ability, knowledge and multidisciplinary expertise. Below, we outline the main projects implemented by our Management Units:
- Geology - Mining - - - - Environmental and Social Infrastructure & Civil Works Mineralogical Characterization Laboratory Real Estate Development & General Services - Engineering
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GEOLOGA GEOLOGY
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GEOLOGA GEOLOGY
Proyecto La Yegua La Yegua Project
Cliente: Bear Creek Mining Company Sucursal del Per. Ubicacin: Provincia de Abancay, departamento de Apurimac. Trabajos realizados: Exploracin geolgica y supervisin de perforacin diamantina en zona de Azulccacca para definir el potencial del prfido Cu Mo - Au La Yegua. Client: Bear Creek Mining Company Subsidiary of Peru. Location: Abancay province, department of Apurimac. Work Performed: Geological Exploration and Supervision of diamond drilling in the Azulccacca area to define the potential of the Cu Mo Au porphyry in La Yegua.
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Proyecto Pampa del Pongo (Mina Justa - Marcobre) Pampa del Pongo Project (Justa Mine - Marcobre)
Cliente: Jinzhao Mining Peru S.A. Ubicacin: Distrito de Bella Unin, provincia de Caravel, departamento de Arequipa. Trabajos realizados: Modelamiento geolgico, geomecnico y de recursos, supervisin de perforacin y logueo de taladros, mapeo superficial a escala detallada y distrital, muestreo detallado, pruebas metalrgicas, estudios de microscopia, modelo geoestadstico de bloques para estimar recursos y estudios de factibilidad de la operacin minera. Client: Jinzhao Mining Peru S.A. Location: Bella Unin district, province of Caravel, department of Arequipa. Work performed: Geological, geomechanical and resource modeling, drilling supervision and drill logging, surface mapping at detailed and district scale, detailed sampling, metallurgical testing, microscope studies, geostatistical modeling of blocks to estimate resources and feasibility studies for mining operations.
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GEOLOGA GEOLOGY
Proyecto Pashpap Pashpap Project
Cliente: JOGMEC- Japan Oil, Gas and Metals National Corporation / Lumina Copper S.A.C. Ubicacin: Distrito de Macate, provincia de Santa, departamento de Ancash. Trabajos realizados: Ejecucin del Plan de cierre del proyecto de exploracin del prfido Cu Mo Pashpap. Client: JOGMEC Japan Oil, Gas and Metals National Corporation / Lumina Copper S.A.C. Location: Macate district, province of Santa, department of Ancash. Work performed: Closing Plan of the Pashpap porphyry Cu Mo exploration project.
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de
Angaraes,
Trabajos realizados: Cartografiado geolgico y muestreo de estructuras mineralizadas, estimacin de recursos minerales de las vetas ms importantes, exploracin con trincheras, perforacin de sondajes diamantinos (DDH) y labores subterrneas (galeras y cruzeros); estudios de microscopia electrnica mineralogrficos y petrogrficos.
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GEOLOGA GEOLOGY
Proyecto Ivan Alberto Ivan Alberto Project
Cliente: Artha Resources Corporation (Argentina). Ubicacin: Comunidad de Quichahua, departamento de Cochinoca, provincia de Jujuy - Argentina. Trabajos Realizados: Cartografiado geolgico y muestreo de las estructuras mineralizadas, supervisin de perforacin, logueo de taladros y estimacin de recursos minerales de las vetas ms importantes. Client: Artha Resources Corporation (Argentina). Location: Quichahua Community, department of Cochinoca, province of Jujuy - Argentina. Work performed: Geological cartography and mineralized structure sampling, drilling supervision, drill logging and estimation of mineral resources from the most important veins.
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MINA MINING
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MINA MINING
Unidad Econmica Administrativa de Uchucchacua Uchucchacua Economic Administrative Unit
Cliente: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Ubicacin: Distrito y provincia de Oyn, departamento de Lima. Trabajo realizado: Diseo del sistema de ventilacin de la Mina Socorro Uchucchacua. Se disearon diversas alternativas de solucin mediante un software de simulacin de ventilacin subterrnea para poder analizar y decidir por la mejor opcin tcnico-econmica lograr mejorar las condiciones laborales en la profundidad de la mina. Client: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Location: District and province of Oyn, department of Lima. Work Performed: Design of the ventilation system at the Socorro Uchucchacua Mine. Different alternatives for solution were designed through underground ventilation simulation software to be able to analyze and decide on the best technical-economic option to achieve an improvement in working conditions in the mines depths.
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MINA MINING
Proyecto Millo Millo Project
Cliente: Consorcio Minero Horizonte S.A. Ubicacin: Distrito de Oropesa, provincia de Antabamba, departamento de Apurimac. Trabajo realizado: Estudio Conceptual Proyecto Millo. Se revis la evaluacin geolgica, la estimacin de recursos y los resultados de las pruebas metalrgicas para posteriormente realizar un diseo preliminar de la mina, el plan de explotacin, seleccionar el proceso metalrgico, dimensionar y disear la planta de procesamiento, como tambin de la infraestructura bsica. Finalmente se estim el CAPEX del proyecto y se elabor un plan de implementacin del proyecto. Client: Consorcio Minero Horizonte S.A. Location: Oropesa district, province of Antabamba, department of Apurimac. Work performed: Conceptual Study of the Millo Project. The geological evaluation, estimation of resources and results from the metallurgical testing were reviewed to later make a preliminary design of the mine, the exploitation plan, select the metallurgical process, scale and design of the processing plant as well as basic infrastructure. Finally, the CAPEX of the project was estimated and a project implementation plan was made.
Proyecto La Zanja - Tajo San Pedro Sur La Zanja Project San Pedro Sur Excavation
Cliente: Minera La Zanja S.R.L. Ubicacin: Distrito de Puln, provincia de Santa Cruz, departamento de Cajamarca. Trabajo realizado: Revisin y Actualizacin del Modelo Geolgico para mejorar el proceso de planeamiento de mina y reducir el nivel de incertidumbre en los planes de corto plazo en el Tajo San Pedro Sur. BISA realiz un diagnstico del modelo de Client: Minera La Zanja S.R.L. Location: Puln district, province of Santa Cruz, department of Cajamarca. Work Performed: Review and update of the Geological Model to improve the mining planning process and to reduce the level of uncertainty in the short term plans of the San Pedro Sur Excavation. BISA performed a diagnosis of the blocks model
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bloques y posteriormente apoy en el logueo de testigos, interpretacin geolgica, actualizacin de la base de datos, modelamiento, anlisis geoestadstico y clasificacin de los recursos.
and subsequently supported in the logging of core drills, geological interpretation, updating the database, modeling, geostatistical analysis and resource classification.
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MINA MINING
Proyecto Trapiche Trapiche Project
Cliente: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Ubicacin: Distrito de Juan Espinoza Medrano, provincia de Antabamba, departamento de Apurimac. Trabajos realizados: Desarrollo de un Estudio Conceptual Preliminar del Proyecto Trapiche. Se integr la informacin existente a modo de establecer una lnea base para preparar un estudio conceptual preliminar del proyecto. Posteriormente, se identificaron y supervisaron los estudios pendientes de realizar con el fin de elaborar un estudio conceptual definitivo. Client: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Location: Juan Espinoza Medrano district, province of Antabamba, department of Apurimac. Work Performed: Development of a Preliminary Conceptual Study of the Trapiche Project. The existing information was integrated in order to establish a baseline to prepare a preliminary conceptual study of the project. Subsequently, the pending studies to be performed were identified and supervised in order to create a definitive conceptual study.
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analiz la operacin de manera integral: procedimientos actuales, identificacin de reas de mejora, hallazgos y recomendaciones.
report, the complete operation was analyzed: current procedures, identifying areas for improvement, findings and recommendations.
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Proyecto Remodelacin y Ampliacin del Terminal Martimo de Matarani Remodeling and Expansion of the Matarani Marine Terminal Project
Cliente: Terminal Internacional Del Sur S.A. Ubicacin: Distrito y provincia de Islay, departamento de Arequipa. Estudios realizados: Diagnstico Socio-Econmico y Poltico al entorno de las actividades del Terminal Portuario de Matarani Arequipa. Client: Terminal Internacional Del Sur S.A. Location: District and province of Islay, department of Arequipa. Studies Performed: Socio-Economic and Political analysis of the activities of the Matarani Marine Port Arequipa area.
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de
Condesuyos,
Trabajos realizados: Construccin de la segunda etapa del recrecimiento del depsito de relaves N06 en la Mina Arcata. La liquidacin por estos trabajos ascendi a 0.5 millones de dlares.
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INGENIERA ENGINEERING
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INGENIERA ENGINEERING
Proyecto de Expansin de Antamina Antamina Expansion Project
Cliente: Compaa Minera Antamina S.A. Ubicacin: Distrito de San Marcos, departamento de Ancash. Trabajos realizados: Trabajos miscelneos, diseo e Ingenieras para el proyecto de expansin y nueva Planta Concentradora de Antamina, servicio particularmente enfocado en la elaboracin de Ingeniera de Tie Ins. Participaron las disciplinas Mecnica, Piping, Elctrica e Instrumentacin. As mismo, se desarroll la Ingeniera Bsica y de Detalle para el Proyecto Mejoramiento del circuito de molienda perteneciente a la operacin existente. Adicionalmente, en las instalaciones de Antamina ubicadas en el Puerto Punta Lobitos, (Huarmey), se desarroll la Ingeniera Bsica y de Detalle para el nuevo Espesador Outotec, el cual forma parte del Proyecto de expansin de Antamina. Posteriormente, durante la ejecucin de ese mismo Proyecto, BISA estuvo a cargo del Gerenciamiento de la Construccin. Client: Compaa Minera Antamina S.A. Location: San Marcos district, department of Ancash. Work Performed: Miscellaneous design and Engineering works for the expansion project and new Antamina Concentration Plant. Service mainly focused on elaborating Tie-In Engineering. Mechanical, Piping, Electrical and Instrumentation disciplines participated also. Likewise, Basic and Detailed Engineering was developed for the Improvement of the Grinding Circuit Project, belonging to the existing operation. Additionally, Basic and Detailed Engineering was developed in the Antamina installations located at the Punta Lobitos Port (Huarmey) for the new Outotec Thickener, which forms part of the Antamina expansion Project. Subsequently, during the execution of this Project, BISA was in charge of Construction Management.
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Proyecto Terminal de Embarque de Concentrados de Minerales del Puerto del Callao Port of Callao Mineral Concentrates Shipping Terminal Project
Cliente: Transportadora Callao S.A. Ubicacin: Distrito y provincia del Callao. Trabajos realizados: BISA, a lo largo del ao 2011, continu prestando a Transportadora Callao el servicio de Gerenciamiento del Proyecto, a lo que se sum un importante servicio de Supervisin y Gerenciamiento de la Construccin del Proyecto Terminal de Embarque de Concentrados de Minerales. Este servicio tendr una duracin de aproximadamente 22 meses y consiste en administrar y supervisar el EPC completo, es decir, las etapas de: Ingeniera de Detalle, Procura y la Construccin, incluyendo la etapa de Comisionamiento y Puesta en Marcha. Client: Transportadora Callao S.A. Location: District and province of Callao. Work Performed: Throughout 2011, BISA continued providing the Project Management service to Transportadora Callao, along with the important Supervision and Management of the Construction of the Mineral Concentrates Shipping Terminal Project. This service will last approximately 22 months and consists of administrating and supervising the complete EPC, in other words, the Detailed Engineering, Procurement and Construction phases including Commissioning and Start Up.
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INGENIERA ENGINEERING
Proyecto Breapampa Breapampa Project
Cliente: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Ubicacin: Distrito de Chumpi, provincia departamento de Ayacucho. Client: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Location: Chumpi district, province of Parinacochas, department of Ayacucho. Work Performed: BISA was in charge of Basic and Detailed Engineering for the Breapampa Project Processing Plant, elaborating the bidding documents for the installations and complete service of cost Planning and Control, as well as the schedule for the construction phase.
de
Parinacochas,
Trabajos realizados: BISA ha tenido a su cargo la Ingeniera Bsica y de Detalle para la Planta de Procesos del Proyecto Breapampa, as como la elaboracin de los expedientes de licitacin para facilidades y el servicio completo de Planeamiento y Control de costos y cronograma durante la etapa de construccin.
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INGENIERA ENGINEERING
Proyecto Tantahuatay Tantahuatay Project
Cliente: Compaa de Minera Coimolache S.A. Ubicacin: Distrito y provincia de Hualgayoc, departamento de Cajamarca. Trabajos realizados: Desarrollo del Sistema de Planeamiento y Control de costos y tiempos, as como el servicio de Aseguramiento de Calidad (QA) durante las construcciones ejecutadas durante el ao 2011, particularmente el Pad de Lixiviacin y las Facilidades. Servicio enfocado en disminuir los posibles impactos que puedan afectar el presupuesto y cronograma del Proyecto. Client: Compaa de Minera Coimolache S.A. Location: District and province of Hualgayoc, department of Cajamarca. Work Performed: Development of the cost and time Planning and Control System, as well as the Quality Assurance (QA) service during the constructions executed during 2011, in particular the Leaching Pad and Installations. The service focused on reducing the possible impacts that could affect the budget and schedule of the Project.
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INGENIERA ENGINEERING
Unidad Minera Parcoy Parcoy Mining Unit
Cliente: Consorcio Minero Horizonte S.A. Ubicacin: Distrito de Pas, provincia de Pataz, departamento de La Libertad. Trabajos realizados: Ingeniera Bsica y de Detalle de la disposicin de los relaves, a travs de una planta de filtrado y el diseo de la relavera Yurac Yacu. Client: Consorcio Minero Horizonte S.A. Location: Pas district, province of Pataz, department of La Libertad. Work Performed: Basic and Detailed Engineering of the tailings deposits disposal, through a filtering plant and the Yurac Yacu tailings deposit.
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INGENIERA ENGINEERING
Proyecto de Ampliacin Catalina Huanca Catalina Huanca Expansion Project
Cliente: Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Ubicacin: Distrito de Canarias, provincia departamento de Ayacucho. Client: Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Location: Canarias District, province of Victor Fajardo, department of Ayacucho. Work Performed: Basic Engineering development and creation of the Mining Operations Concession Authorization File (File F-02) corresponding to the expansion of the Concentration Plant to 1,500 MTD. On the other hand, Engineering at Conceptual level was developed for the future expansion of this plant, increasing its capacity to 2,500 MTD. The BISA Geotechnical team developed Basic Engineering for the new Mishca tailings deposit, close to the San Gernimo Concentration Plant.
de
Victor
Fajardo
Trabajos realizados: Desarrollo de la Ingeniera Bsica y elaboracin del Expediente para la Autorizacin de Concesin de Beneficio (Expediente F-02) correspondiente a la ampliacin de la Planta Concentradora a 1,500 TMD. Por otro lado, se desarroll tambin la Ingeniera a nivel Conceptual para la futura ampliacin de dicha planta incrementando su capacidad de procesamiento a 2,500 TMD. El equipo de Geotecnia de BISA desarroll la Ingeniera Bsica del nuevo depsito de relaves Mishca, cercano a la Planta Concentradora San Gernimo.
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del Proyecto Toromocho, con miras a elaborar el Expediente para la Autorizacin de Concesin de Beneficio (Expediente F-02), el cual fue presentado oportunamente y aprobado por el Ministerio de Energa y Minas.
Mining Operations Concession Authorization File (File F-02), which was presented in due course and later approved by the Ministry of Energy and Mining.
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INGENIERA ENGINEERING
Proyecto Planta de Produccin de Sulfato de Manganeso Magnesium Sulfate Production Plant Project
Cliente: Procesadora Industrial Ro Seco S.A.C. Ubicacin: Provincia Huaral, departamento de Lima. Trabajos realizados: Diseos varios a nivel de Ingeniera Bsica y de Detalle para diferentes reas de la Planta Industrial. Servicio de Planeamiento y Control del Proyecto. Gerenciamiento de la Construccin de la Planta. Client: Procesadora Industrial Ro Seco S.A.C. Location: Province of Huaral, department of Lima. Work Performed: A number of designs at Basic and Detailed Engineering level for the different areas of the Industrial Plant. Project Planning and Control Service and Construction Management of the Plant was also provided.
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Nuestro laboratorio desarrolla sus actividades bajo los requisitos establecidos segn nuestra Acreditacin de la NTP-ISO/IEC 17025:2006 dada por el Organismo Nacional de Acreditacin INDECOPI (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual). El concepto de Caracterizacin Mineralgica ha ido tomando importancia ao tras ao, como un proceso que permite lograr un aprovechamiento optimizado del recurso natural durante el proceso de extraccin, con lo cual la demanda de nuestros servicios ha ido incrementando paulatinamente (Ver Figura N1). Nuestro principal servicio es el anlisis de muestras por Difraccin de Rayos X (DRX) que determina las diferentes especies minerales a partir de la informacin cristalogrfica. Esta tcnica puede ser reconocida como convencional pero su aplicacin es fundamental para la caracterizacin mineralgica de un yacimiento; as como para definir los minerales que predominan dentro de un proceso metalrgico. Adems, por DRX brindamos el servicio de anlisis de minerales arcillosos (ADRX) que sigue un procedimiento de preparacin especial para diferenciar los tipos arcillas y minerales laminares como micas, cloritas, entre otros. En el grfico N 1 se detalla la relacin de los estudios y anlisis realizados entre los aos 2009, 2010 y 2011, cuyos resultados corresponden de nmero de muestras corresponden a lo atendido como orden de trabajo (OTL) de muestras recepcionadas permanentemente. Sin embargo tambin ofrecemos Proyectos Integrales de Caracterizacin Mineralgica que involucran lo anterior ms visitas a campo segn el tipo de servicio, interpretacin de los resultados finales y asesora permanente.
Our laboratory runs its activities under the requirements established according to our NTP-ISO/IEC 17025:2006 Accreditation given by the National Accreditation Organization INDECOPI (National Institute of Defense of Competition and Protection against Intellectual Property). The Mineralogy Characterization concept has become more and more important every year as a process that achieves optimum use of natural resources during the extraction process. With this, the demand for our services has increased gradually (See Chart N1). Our main service is analyzing samples by X-Ray diffraction (XRD), which determines the different mineral species from crystal structure information. This technique is recognized as being conventional, but its application is fundamental for characterizing minerals in deposits, as well as defining the minerals that are predominant in a metallurgical process. Also, by using XRD we provide the analysis of clayey materials (AXRD) service that follows a special preparation procedure to differentiate the clayey types and laminar minerals such as micas, chlorites, among others. In Chart N 1, the list of studies and analyses performed between 2009 and 2011 are shown. These results correspond to the number of samples that relate to what has been attended to with a Work Order (OTL) for the samples received on an ongoing basis. However, we also offer Comprehensive Projects for Mineralogy Characterization that involve the aforementioned as well as field visits, according to the type of service, interpretation of the final results and permanent advisory.
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EM
EP
EMI
EPM
AM
EPIF
DRX
ADRX
FRX
ME
AMET
Tipo de Servicios
2009
2010
2011
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Entre nuestros principales proyectos integrales podemos mencionar: Among our main comprehensive projects are:
- Anlisis para la Caracterizacin Mineralgica de Uchucchacua - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Mineraloga Predictiva de las Zonas de Socorro y otras unidades - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determinacin de Fluidos Mineralizantes Proyecto Mallay - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determinacin de Fluidos Mineralizantes Orcopampa - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determinacin de Fluidos Mineralizantes Poracota - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determinacin de Fluidos Mineralizantes Uchucchacua - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Caracterizacin Mineralgica - Proyecto Pariguana - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Estudios y Anlisis para determinacin de rocas y alteraciones - Minera Aurfera Retamas S.A. - Estudios y Anlisis Para la Evaluacin de la Presencia de Oro y Plata - Minera Aurfera Retamas S.A. - Analysis for the Uchucchacua Mineralogical Characterization - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Predictive Mineralogy of the Relief Areas and other units - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determining Mineralizing Fluids Mallay Project Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determining Mineralizing Fluids Orcopampa Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determining Mineralizing Fluids Poracota Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Determining Mineralizing Fluids Uchucchacua Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Mineralogical Characterization Pariguana Project - Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. - Study and Analysis for determining rocks and alterations - Minera Aurfera Retamas S.A. - Studies and Analysis for Evaluating the Presence of Gold and Silver - Minera Aurfera Retamas S.A.
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- Extraccin y anlisis de 150 muestras, traslado y empaquetado de 40TM de relaves Depsito de Relaves Chocln 1 - Shougang Hierro Per S.A.A. - Anlisis mineralgicos por DRX y Qumicos por FRX - Compaa Minera Antamina S.A. - Estudios de Caracterizacin Mineralgica Compaa Minera Atacocha S.A.A. - Capacitacin para Estudios por Microscopia ptica y Preparacin de Muestras - Gold Fields La Cima S.A.A. - Capacitacin para Estudios por Microscopia ptica Southern Per Copper Corporation. - Visita a campo - Evaluacin del Anlisis de muestras provenientes de Untuca - Cori Puno S.A.C. - Estudios Petrogrficos y Mineragrficos - Invicta Mining CORP S.A.C. - Estudios de Caracterizacin Mineralgica y Corte de Taladros - R & Q Ingeniera S.A. Sucursal del Per.
- Extraction and Analysis of 150 samples, transfer and packaging of 40MT of tailings Chocln 1 Tailings Deposit - Shougang Hierro Per S.A.A. - Mineralogical Analysis by XRD and Chemicals by XRF - Compaa Minera Antamina S.A. - Mineralogical Characterization Studies - Compaa Minera Atacocha S.A.A. - Optical Microscope and Sample Preparation Studies Training - Gold Fields La Cima S.A.A. - Optical Microscope Studies Training Southern Per Copper Corporation. - Field visit Evaluation of the analysis of samples from Untuca - Cori Puno S.A.C. - Petrographic and Mineralographic Studies - Invicta Mining CORP S.A.C. - Mineralogical Characterization Studies and Drill Cutting - R & Q Ingeniera S.A. Sucursal del Per.
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Reservorio en Urb. Las Casuarinas 1ra Etapa Reservoir in Urb. Las Casuarinas 1st Stage
Cliente: Los Portales S.A. Ubicacin: Provincia y departamento de Piura. Trabajos realizados: Metrados de obra civil, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias e instrumentacin, servicio de Supervisin de Obra de Reservorio en Urb. Las Casuarinas 1ra Etapa- Piura. Client: Los Portales S.A. Location: Province and department of Piura. Work Performed: Estimates for Civil works, electrical installations, sanitary and instrumentation installations, Reservoir Work Supervision in Urb. Las Casuarinas 1st Stage Piura.
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Reservorio en Urb. Alameda Norte, Santa Rosa - Ancn Reservoir in Urb. Alameda Norte, Santa Rosa Ancn
Cliente: Los Portales S.A. Ubicacin: Provincia y departamento de Lima. Trabajos realizados: Servicio de Supervisin de Obra de Reservorio en Urb. Alameda Norte, Santa Rosa Ancn. Client: Los Portales S.A. Location: Province and department of Lima. Work Performed: Reservoir Work Supervision Service in Urb. Alameda Norte, Santa Rosa Ancn.
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Durante el ao 2011 el crecimiento de BISA ha acompaado al crecimiento de las inversiones en el Per, especialmente en el sector minera, el cual ha tenido una presencia significativa en los ltimos aos en el pas. En relacin a los resultados comerciales de BISA en el 2011, podemos afirmar que se superaron los objetivos de ventas aproximadamente en 30% reforzndose as mismo la confianza depositada por nuestros clientes, quienes nos identifican como una empresa de consultora e ingeniera Peruana con altos estndares de calidad, seguridad, cuidado del medio ambiente y con una gran capacidad en gestin de proyectos. El crecimiento de BISA en el sector minero ha sido muy importante. Hemos consolidado nuestra participacin en importantes proyectos contratados bajo la modalidad EPCM, los cules se han desarrollado con xito y cumpliendo con las expectativas de nuestros clientes en cuanto a calidad tcnica, plazos, costos e ndices de seguridad. Hemos desarrollado alianzas con prestigiosas empresas internacionales especializadas en minera e ingeniera, lo cul nos ha permitido participar en el desarrollo de importantes proyectos, como el Estudio de Factibilidad para la Ampliacin de Capacidad de Produccin de nuestro cliente Shougang Hierro Per S.A.A., realizado en asociacin con IMC Montan Consulting GMBH. de Alemania. Durante el ao 2011 las 7 unidades de gestin de BISA han crecido y optimizado sus procesos para lograr satisfacer la creciente demanda de nuestros clientes con un servicio ms eficiente y de mayor calidad. Las sinergias alcanzadas por varias reas, al momento del desarrollo de los proyectos, han sido muy apreciadas por nuestros clientes. Una importante sinergia es la obtenida por el servicio combinado de Ingeniera y el Estudio de Impacto Ambiental del mismo Proyecto. Este esquema nos permite dar mejores soluciones a los retos que se presentan durante el desarrollo del proyecto. Es importante destacar las importantes inversiones realizadas por varias de las unidades de negocio en software de ltima generacin para un desarrollo ms eficiente de los proyectos. Por ejemplo, adquirimos el Smart Plant 3D,
During 2011, BISAs growth has accompanied the growth in investment in Peru, especially in the mining sector, which has had a significant presence over the last few years in the country. In relation to BISAs commercial results in 2011, we can say that these have exceeded the sales objectives by 30%, and in this way strengthening the trust placed in BISA by our clients, who identify us as a Peruvian consulting and engineering company with high standards of quality, safety, care of the environment and a great ability to manage projects. BISAs growth in the mining sector has been very significant. We have consolidated our position in important projects contracted under EPCM, which have been developed successfully and fulfilling our clients expectations in terms of technical quality, deadlines, costs and safety index. We have developed alliances with prestigious international companies specialized in mining and engineering, which have allowed us to participate in the development of important projects, such as the Feasibility Study for Expanding the Production Capacity of our client Shougang Hierro Per S.A.A., performed in association with IMC Montan Consulting GMBH from Germany. During 2011, BISAs 7 management units have grown and optimized their process to be able to satisfy the growing demand of our clients with a more efficient and high quality service. The synergies achieved by a number of areas, when developing projects, have been greatly appreciated by our clients. An important synergy to be achieved was that of the combined Engineering and Environmental Study of the previously mentioned project. This scheme allows us to provide better solutions to the challenges that come along during project development. It is worth highlighting the substantial investments made by a number of the business units in cutting-edge technology to achieve more efficient development in the projects. For example, we purchased the Smart Plant 3D, an Engineering design tool that integrates databases from different disciplines, taking the graphical data design representation in 3D and the additional link with the graphic construction
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herramienta de diseo de Ingeniera que integra la base de datos de las diferentes disciplinas, teniendo la data representacin grfica de diseo en 3D y el enlace adicional con la programacin grfica de la construccin, conocido como 4D. Hemos participado tambin en importantes proyectos Industriales y de Infraestructura. Entre los ms destacados podemos mencionar nuestra participacin en el Terminal de Embarque de Concentrados de Minerales en el Puerto del Callao, proyecto del consorcio Transportadora Callao (TC). En este importante proyecto de Infraestructura tenemos la responsabilidad de la Supervisin y el Gerenciamiento de la Construccin, la cual se ejecutar en tres etapas bajo la modalidad EPC y que conforman la fase de construccin del proyecto en su totalidad. Para el ao 2012 se prev la ejecucin de proyectos de inversin, fundamentalmente en el sector de minera, con montos de inversin marcadamente ms elevados en comparacin con inversiones realizadas en nuestro pas en el pasado. Teniendo esto en mente, y considerando con gran responsabilidad la variable social en el anlisis, es que en BISA hemos estimado un crecimiento para el ao 2012 de poco ms de 40% respecto al ao anterior. Adems contamos con la confianza de nuestros clientes para continuar acompandolos en el desarrollo de su portafolio de Proyectos. Por otro lado, continuaremos en la bsqueda de nuevos clientes y nuevas oportunidades, tanto en minera como diversificndonos en otros sectores, buscando conservar el crecimiento sostenido que nos ha acompaado en los ltimos aos. Para lograr estos objetivos y nuevos retos, acompaamos a la estrategia comercial una estrategia enfocada en un crecimiento ordenado de nuestras operaciones de manera de no descuidar los aspectos de calidad, seguridad y medioambiente tan valorados por nuestros clientes. Continuaremos invirtiendo en la mejora de nuestra infraestructura, as como en productividad, hardware y software. Y como lo hemos venido haciendo desde siempre, optimizaremos el desarrollo y gestin del capital humano de
programming, known as 4D. We have also participated in industrial and infrastructure projects of importance. Among the most important, our participation in the Mineral Concentrates Shipping Terminal in the Port of Callao, a project of the Transportadora Callao (TC) consortium. In this significant Infrastructure project, we were responsible for the Construction Supervision and Management, which was executed in three stages under EPC and that consisted of the construction phase of the entire project. For 2012, we are planning to execute investment projects, mainly in the mining sector, for investment amounts markedly higher in comparison to the investments made in our country in the past. Keeping this in mind, and considering the social variable in analysis with great responsibility, BISA has estimated growth in 2012 of a little more than 40% in comparison to the previous year. Also, we have the confidence of our clients to continue accompanying them in the development of their Projects portfolio. On the other hand, we will continue to search for new clients and new opportunities, both in mining as well as diversifying in other sectors, looking to conserve the sustained growth we have obtained over the last few years. To reach these objectives and new challenges, we will combine our commercial strategy with a strategy focused on organized growth of our operations in a way that we do not neglect quality, safety and the environment, which are highly valued by our clients. We will continue to invest in improving our infrastructure, as well as productivity, hardware and software. And as we have always done, we will optimize the development and management of BISAs human capital, which we consider as the most important factor of the company. It is as part of optimizing our operations that the new BISA Construction area has been created, a unit specialized in offering mining infrastructure construction services, such as earthworks, concrete structures and electromechanical assembly
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BISA, el cual consideramos como el factor ms importante de la empresa. Como parte de la optimizacin de nuestras operaciones es que surge la nueva rea de BISA Construccin, una unidad especializada en ofrecer servicios de construccin de infraestructura minera, como son trabajos de movimiento de tierras, estructuras de concreto y montajes electromecnicos. Estos servicios se incorporan al Ciclo BISA con la finalidad de satisfacer las expectativas de nuestros clientes, quienes buscan proyectos EPCM y EPC.
assembly. These services are incorporated into the BISA cycle, whose purpose is to satisfy the expectations of our client who look for EPCM and EPC projects.
Para mayor informacin puede comunicarse con nuestro Gerente Comercial, Ing. Fernando Jibaja Lazarovich. fjibaja@bisa.com.pe T. 51 1 626 6200 Anexo 358
For more information please contact our Commercial Manager, Eng. Fernando Jibaja Lazarovich. fjibaja@bisa.com.pe T. 51 1 626 6200 Anexo 358
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ABB S.A. Aceros Arequipa S.A. Anglo American Quellaveco S.A. Artha Resources Bear Creek Mining Corporation Bienes Races S.A. Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Cedimin S.A.C. Cementos Lima S.A. Cementos Portland S.A. Cermica San Lorenzo S.A.C. Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. Compaa Minera Antamina S.A. Compaa Minera Ares S.A.C. Compaa Minera Caravel S.A.C. Compaa Minera Coimolache S.A. Consorcio Minero Horizonte S.A. Cori Puno S.A.C. Derivados del Maz S.A. DISEPROSA - Diseos y Proyectos Reunidos S.A. Doe Run Per S.R.L. DRA Mineral Project Ltd. Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A. Empresa Minera Los Quenuales S.A. Fluor Fosfatos del Pacfico S.A.
Jacobs per S.A.C. Jinzhao Mining Per S.A. JOGMEC - Japan Oil, Gas and Metals National Corporation Los Portales S.A. Minas Conga S.R.L. Minas Dixon S.A. Minera Aurfera Retamas S.A. Minera Chinalco Per S.A. Minera Gold Fields Per S.A. Minera la Zanja S.R.L. Minera Yanacocha S.R.L. Outotec Per S.A.C. Rio Alto S.A.C. Rio Cristal Resources Corporation Shougang Hierro Per S.A.A. Sider Per S.A.A. Siemens S.A.C. Silverd Standard Per S.A. Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Soluciones Constructivas Volcn S.A.C. Southern Peru Copper Corporation Sumitomo Corporacin del Per S.A. Terminal Internacional del Sur S.A. Transportadora Callao S.A. Volcan Compaa Minera S.A.A. Xstrata Las Bambas S.A.
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Larrabure y Unanue 146, Lima 1 - Per T. 511 626 6200 - F. 511 433 2842 consultora@bisa.com.pe www.bisa.com.pe