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Funcionais?
Layout funcional
O layout funcional deve lidar com uma grande variedade de roteiros de produo. Assim, o fluxo de produo no layout funcional tende a ter diferentes direes e intensidades. Por isso, o projeto do layout funcional geralmente mais complexo que o dos demais tipos de layout. A complexidade do layout funcional inspirou a criao das tcnicas de Planejamento Sistemtico de Layout (SLP), embora as mesmas tambm sejam aplicveis a outros tipos de layout.
Diagrama de Configuraes
05
02
1. Fluxo de materiais
2. Inter-relaes de atividades
05
03
Afinidades
01
04 05 06 06 04 06
3. Diagrama de inter-relaes
05 03 04 03
02 02 03 04
01 01 02
4. Espao necessrio
5. Espao disponvel
Espao
04 06
7. Consideraes de mudanas
8. Limitaes prticas
05
PLANO X PLANO Y
PLANO Z
Limitaes
01 04 03 02
01
02
03
9. Avaliao
PLANO SELECIONADO
06
04
3
18,3
5
27,4
Espao disponvel
Estudo do fluxo
(Formas bsicas)
Mapear fluxos
folha de flandres
Mapofluxograma
Utiliza a mesma simbologia do grfico de fluxo de processo
Grfico Espaguete
Ajuda a evidenciar a desorganizao dos fluxos
M.P. Frezas Fosfato Furao P.A.
Tornos
Pintura
Polimento
Solda
Zincagem
Montagem
Carta Multiprocesso
Mquina Bandeja Tesoura Prensa excntrica 20t Prensa hidrulica 400t Prensa excntrica 130t Lixadora interna Polimento automtico Solda Polimento manual Produto Travessa Balde
Carta De-Para
Viagens entre os departamentos
Departamento
1. Desbaste e retfica 2. Equip. de controle numrico 3. Expedio e recebimento 4. Tornos e furadeiras 5. Depsito de ferramentas 6. Inspeo
4 20
5 75
6 80
20 10
15
70
90
Diagrama de relacionamentos
1. Programao de materiais
E
2. Embalagem O A A E I 4. Recebimento e despacho A 5. Armazm
Classificao Definio
3. Supervisor de materiais
I E
A E I O U X
Diagrama de relacionamentos
Classificao de proximidade entre os departamentos Departamento
1. Desbaste e retfica 2. Equip. de controle numrico 3. Expedio e recebimento 4. Tornos e furadeiras 5. Depsito de ferramentas 6. Inspeo
2 I
3 U O
4 I U O
5 U E U E
6 A I A X U
Diagrama de relacionamentos
Classificao de proximidade entre os departamentos Departamento
1. Desbaste e retfica 2. Equip. de controle numrico 3. Expedio e recebimento 4. Tornos e furadeiras de proximidade Classificao
2 I
3 U
4 I
5 U
6 A
U
O
E
U E
I
A X U
Classificao
5. Depsito A de ferramentas
Definio Absolutamente necessria Especialmente importante Importante Proximidade normal Desimportante Indesejvel
E I 6. Inspeo O U X
10
Diagrama de relacionamentos
Classificao de proximidade entre os departamentos Departamento
1. Desbaste e retfica 2. Equip. de controle numrico 3. Expedio e recebimento 4. Tornos e furadeiras 5. Depsito de ferramentas 6. Inspeo
2 I (3, 1)
3 U O (1)
4 I (2, 1) U O (1)
5 U E (1) U E (1)
Diagrama de relacionamentos
Classificao de proximidade entre os departamentos Departamento
1. Desbaste e retfica 2. Equip. de controle numrico 3. Expedio e recebimento 4. Tornos e furadeiras
2 I (3, 1)
3 U
4 I (2, 1)
5 U
6 A (1)
O (1)
U
O (1)
E (1)
U E (1)
I (6)
A (1) X (5) U
2 3 4 5 6
Manuseio de materiais Pessoal compartilhado Facilidade de superviso Utilizao do espao Rudo Atitude do funcionrio
11
Diagrama de relacionamentos
(resultados)
Departamentos 3 e 6 prximos entre si A Departamentos 1 e 6 prximos entre si A Departamentos 2 e 5 prximos entre si E Departamentos 4 e 5 prximos entre si E
3
18,28
Planta atual
6 5
27,43
Modificao
6 5 1
3
18,28
Planta melhorada
2 1
27,43
12
13
14
1 2
15
16
5
Armazm 0 2000 0 2000 Totais 400 2000 2000
1
a. Diagrama de-para
Para De Embalagem Recebimento/despacho Armazm Totais Embalagem 0 0 400 400 Recebimento/despacho 400 0 1600 2000
5
600 m2
4
300 m2
2 5
1. 2. 3. Programao de materiais Embalagem Supervisor de materiais Recebimento e despacho Armazm
A E A O E I O E A I
3 4 1 2
150 m2
50 m2
1
100 m2
4. 5.
Diagramas
a. Diagrama de configuraes b. Diagrama de relaes de espaos (planejamento primitivo do espao) 5
5 600 m2
4
300 m2
2 3
150 m2
50 m2
1
100 m2
17
Arranjo fsico
100m
5
600 m2
60m
150m
4
60m 60m
2
30m 50m
300
m2
150 m2
30m
50 m2
25m
120m2
60m
20m
Ct
o nmero de departamentos o nmero de viagens entre os departamentos i e j o custo por unidade de distncia e por viagem entre i e j a distncia entre i e j
Tij
Cij
Dij
18
Funo-objetivo:
Minimizar CTM
i 1
F
j 1
ij
Dij Cij
CTM = custo total de movimentao de materiais n = nmero total de centros de trabalho do layout Fij = fluxo entre os centros i e j, geralmente medido em carga
movimentada ou n de transportes por unidade de tempo
Dij = distncia entre os centros de trabalho i e j Cij = custo unitrio por distncia percorrida entre os centros i e j
Anlise carga-distncia
Exemplo: Um sistema produtivo que fabrica pequenos veculos de golfe e cortadores de grama, possui oito unidades produtivas de acordo com a figura abaixo.
Unid Prod Designao Recepo 1 2 3 4 5 6 7 8 Pintura Corte Soldagem Bancada Motores Controle Pneus e Rodas Montagem Expedio rea (m2) 225 500 350 600 245 600 245 500 600 225 Recepo Zona de recepo de materiais / componentes Expedio Zona de expedio de produtos acabados
Recep.
Exped
19
Anlise carga-distncia
Tij R 1 2 3 4 5 6 7 8 E R 1 0 2 75 3 0 4 0 5 6 7 8 E 0 0 0 0 0 0 0 0 120 Cij R 1 2 3 4 5 6 7 8 E R 1 2 3 4 5 6 7 8 E
40 20 30 50 0 30 50 0 0
.04 .05 .10 .05 .04 .04 .04 .05 .10 .05 .04 .04 .05 .06 .10 .05 .06 .04 .06 .05 .10 .05 .07 .04 .06 .10 .05 .06 .04 .10 .05 .05 .04 .05 .05 .04 .05 .04 .04
75 100 30 40
100 0 150 0 0 70 0
30 80 0 100 0 0 120
30 70
20 60 0
Anlise carga-distncia
Dij R R 1 2 3 4 5 6 7 8 E 1 2 3 4 5 6 7 8 E R 1 2 3 4 5 6 7 8 E R 1 2 3 0 240 4 0 72 0 0 5 240 1080 280 6 0 0 0 80 7 75 0 0 240 0 8 120 0 1200 0 0 360 E 0 0 0 0 0 0 0 0 240
60 30
0 1313
300 200
30 120 60 120 160 250 300 350 50 120 120 300 250 350 50 80 60 50 150 120 250 40 100 200 250 40 80 100 120 80 60 100 60 50 50
113 960
108 280
Custo total =
Ct
= $ 9373,00
20
Outro exemplo...
Outro exemplo...
21
Anlise carga-distncia
Desejamos analisar dois layouts alternativos (A e B). Na produo em questo, seis produtos so fabricados (a, b, c, d, e, f). A empresa possui dez departamentos (1 a 10). Desejamos minimizar os fluxos transportados por ms no cho-de-fbrica.
Anlise carga-distncia
Layouts alternativos A e B Layout A
8 3 4 7 10 1 2 9 5 6 7 4
Layout B
1 10 9 2 6 5 3 8
22
23
Continuao:
transportes entre deptos 3-9 4-5 4-7 4-10 5-6 6-9 7-8 8-10 distncia (m) distncia (m) layout A 9 9 3 3 3 3 6 6 layout B 6 9 3 3 3 3 15 9
Passos:
1. Calcular a distncia percorrida de cada produto para cada um dos layouts
distncia layout A 9+9+3=21 6+12+9=27 3+3+3=9 3+6+6=15 3+3+3=9 3+3+3=9 distncia layout B 9+9+3=21 6+3+6=15 3+3+3=9 3+15+9=27 3+3+3=9 3+3+3=9
produto a b c d e f
24
2. Calcular o fluxo de produtos transportados por ms, para cada opo de layout
produto volume (unid./ms) distncia (m) distncia (m) layout A layout B volume x distncia (unid. x m/ms)
A B
a b c d e f
21 27 9 15 9 9
21 15 9 27 9 9 Total
Outro exemplo...
Fluxo dirio de visitantes no parque Ocean World
A A B C 8 10 0 10 0 6 30 10 6 5 1 0 20 3 4 Matriz em tringulo B 7 C 20 6 D 0 10 15 E 5 0 7 10 F 6 2 8 3 6 A B 15 C 30 12 D 0 40 20 E 15 10 8 30 F 6 8 8 6 10
D E
F
Matriz completa
Descrio das atraes: A = baleia assassina, B = lees marinhos, C = golfinhos, D = esqui aqutico, E = aqurio, F = passeio aqutico.
25
Minimizando Fluxo-Distncia
(a) Layout inicial (b) Deslocar C para mais perto de A
A D
B E
C F
C A D B E F
A C D B E F
Estratgia
Layout
Analisar fluxo de materiais Afinidades no associadas ao fluxo
Combinar afinidades
Desenvolver Estratgia de
Diagrama de configurao Planejamento primitivo de espao Opes de planejamento de espao Problemas de mov. de materiais
Analisar estoques Analisar produtos e volumes Analisar espao atual Analisar organizao
Operaes
Calcular espao
Identificar limitaes
Planejar projeto
Avaliar e selecionar
26
27
28
29
Estratgia
Layout
Analisar fluxo de materiais Afinidades no associadas ao fluxo
Combinar afinidades
Desenvolver Estratgia de
Diagrama de configurao Planejamento primitivo de espao Opes de planejamento de espao Problemas de mov. de materiais
Analisar estoques Analisar produtos e volumes Analisar espao atual Analisar organizao
Operaes
Calcular espao
Identificar limitaes
Planejar projeto
Avaliar e selecionar
30
31
Entrada
Reservatrio de leo
Estoque de UH (int)
Torno 1
Fresa 1
Radiais
Tornos 2, 3 e 4
Solda
Fresa 2
Retfica
Montagem UH
Montagem cil
Teste
Estoque cil
Expedio
Estoque UH (ext)
Pintura
ID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Nome da UP Entrada Reservatrio de leo Estoque de UH (int) Torno 1 Fresa 1 Radiais Tornos 2, 3 e 4 Solda Fresa 2 Mesa para traado Retfica Montagem UH Montagem cil Teste Estoque cil Expedio Estoque UH (ext) Pintura
1 x
3 U U U x
4 U U E E x
5 U U U I A x
6 U U U O U I x
7 U U U U U U U x
8 U U I O U U U U x
O x
U U x
10 U U U A I U U U U x
11 U U E I U A U O U U x
12 U U E U U U U U U U U x
13 U U U O O I U A U U A U x
14 U I E U U O U U U U U A A x
15 U U U I I U U U U A U U U U x
16 A U E U U U U U U U U I I I U x
17 E U U U U U U U U U U I U U U U x
18 O U I U U U U U U U U O I A U A A x
N/A
32
Estratgia
Layout
Analisar fluxo de materiais Afinidades no associadas ao fluxo
Combinar afinidades
Desenvolver Estratgia de
Diagrama de configurao Planejamento primitivo de espao Opes de planejamento de espao Problemas de mov. de materiais
Analisar estoques Analisar produtos e volumes Analisar espao atual Analisar organizao
Operaes
Calcular espao
Identificar limitaes
Planejar projeto
Avaliar e selecionar
33
0 0 2 1 4 1 0 0 1 0 1 0 2 0 1 3
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 3 0 1 0 1 0 3 1 1 1 0 2
4 0 1 0 4 0 4 1 0 1 0 1
3 0 3 3 0 4 1 0 1 4 1
0 1 1 0 2 0 4 0 1 1
4 1 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 2 0 2 0 0
0 1 2 0 2 0 0
0 1 4 1 0 0
1 0 1 0 0
3 3 3 0 1 0 0 4 0 2
1 1 2 2 4 0 0 0 2 0 0 3 0 3 1 3
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 3 0 0 0 0 0 4 2 0 2 1 2
4 0 0 0 4 0 4 2 0 2 0 1
0 0 0 4 3 4 2 0 2 4 1
0 0 0 0 0 0 4 0 0 1
0 3 2 0 0 0 0 0 0
0 0 0 4 0 4 0 0
4 0 0 0 0 0 0
4 4 4 4 0 0
0 0 0 3 0
0 4 4 0 2 0 0 4 0 2
ID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Nome da UPE Estoque de MP (envelopes e separadores) Selagem de baterias Guarda volumes func. 1 Guarda volumes func. 2 Envelopamento de placas Soldagem Montagem Estoque de embalagem Estoque de sucata Tratamento de soluo de cido sulfrico Fabr. peas de chumbo e varetas p/ solda Lavagem e secagem Estoque de placas Carga eltrica 1 Embalagem Carga eltrica 2 Estoque de MP (caixas de baterias) Estoque de baterias prontas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 0 1 0 4 1 4 1 1 0 0 0 1 0 2 0 2 2
0 0 2 1 4 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 3
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 3 0 1 0 1 0 3 1 1 1 0 2
Neste exemplo:
4 0 1 0 4 0 4 1 0 1 0 1 2 0 2 3 1 4 1 0 1 4 1 0 1 1 0 1 0 4 0 1 1 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3 0 3 0 0 2 1 1 0 1 0 0
2 2 4 2 0 0
1 0 1 1 0
34
Estratgia
Layout
Analisar fluxo de materiais Afinidades no associadas ao fluxo
Combinar afinidades
Desenvolver Estratgia de
Diagrama de configurao Planejamento primitivo de espao Opes de planejamento de espao Problemas de mov. de materiais
Analisar estoques Analisar produtos e volumes Analisar espao atual Analisar organizao
Operaes
Calcular espao
Identificar limitaes
Planejar projeto
Avaliar e selecionar
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36
Estratgia
Layout
Analisar fluxo de materiais Afinidades no associadas ao fluxo
Combinar afinidades
Desenvolver Estratgia de
Diagrama de configurao Planejamento primitivo de espao Opes de planejamento de espao Problemas de mov. de materiais
Analisar estoques Analisar produtos e volumes Analisar espao atual Analisar organizao
Operaes
Calcular espao
Identificar limitaes
Planejar projeto
Avaliar e selecionar
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38
39
40