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BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE INGENIERIA

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MAESTRIA EN INGENIERIA EN CONSTRUCCION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS
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FORMACION DE UNA EMPRESA
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07 DE JUNIO DE 2008

INTEGRANTES:
JOSE VICTOR MENESES CAMPOS
HILARIO GARCIA FLORES
HUGO CARRANZA TLAPA
PROF: MTRO. RAFAEL ROJANO MERINO
 GENERALES

Denominación:
GRUPO CONSTRUCTOR MEXICANO, S.A. DE C.V.

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Nacionalidad de la empresa y socios: Mexicana
Duración de la Sociedad: 99 años. Con disolución al termino del plazo fijado.

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Administrador General: José Victor Meneses Campos
Con poder general para pleitos y cobranzas. Poder general para actos de
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administración. Poder general para celebrar cualquier clase de contratos.
Celebrar títulos de crédito. Adquirir y enajenar bienes muebles e inmuebles.
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Nombrar y remover gerentes y subgerentes.

Director Técnico: Ing. Hilario García Flores

Ced. Prof. 4450169
Acta Constitutiva:
Instrumento 235.
Lic. Alejandro Tinoco C. Corredor Publico No. 2 de Puebla.

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Fecha de Constitución:

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03 de junio del 2001

Dirección:
vi
Calle 5 sur “Hermenegildo Galeana” No. 702.
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Col. Independencia Caleras
C.P. 72100. Puebla, Pue.
Tel y Fax: (222) 268 58 17

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e-mail: jovimeca@hotmail.com
inghgf@hotmail.com

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vi ing_hugo@hotmail.com

R.F.C. GCM030608AB0.
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Registro Patronal IMSS E0684024106
Objeto de la sociedad:

- Diseño de Proyectos de Ingeniería y Arquitectura

- Remodelaciones y Ampliaciones
- Construcción en general.

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- Mantenimiento Residencial, Comercial e Industrial.
- Jardinería y Acabados en general.

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- Instalaciones hidráulicas, eléctricas y especiales

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- Obra Civil y Urbanización.
- Supervisión y Asesoría Técnica
- Gestión de trámites
vi
- Compra-Venta y Renta de maquinaria y equipo para la construcción.
jo
- Compra-Venta y Renta de bienes muebles e inmuebles.
- Compra-Venta, comercialización y distribución de materiales para
construcción.
Socios:
José Victor Meneses Campos 34 acciones
Hilario García Flores 33 acciones
Hugo Carranza Tlapa 33 acciones

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Comisario:

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Alejandro Rafael Rojano Merino

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Capital Social: $ 50,000.00, fijo, sin derecho a retiro.
vi
Representado por 100 acciones, con valor de $ 500.00
jo
Ley que regula:
Ley General de Sociedades Mercantiles.
 EMPRESA

Las organizaciones deben ser diseñadas para desempeñar

de la mejor manera posible las actividades de la
administración, de acuerdo a las necesidades de cada

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proyecto específico.

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MISION, ORGANIZACIÓN,
PLANEACION Y
VISION Y POLITICAS Y DIRECCIÓN CONTROL
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS PROGRAMAS
Mision:

La mentalidad de la empresa es la de esforzarnos en

ofrecer un servicio técnico profesional en términos de
calidad y excelencia.

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Todo garantizado por un equipo técnico de gran
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experiencia administrativa en el ramo de la
construcción que garantiza soluciones técnicas
adecuadas y confiables que dan como resultado obras
con calidad.
Visión:

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GRUPO CONSTRUCTOR MEXICANO trabajará en la línea
de la calidad y la seguridad.
vi
Adaptándose a las necesidades de los clientes del futuro.
jo

Estamos convencidos de que en el futuro responderemos a

las nuevas exigencias que este sector de la construcción.
Objetivos:

Cada cliente tiene unas demandas y GRUPO

CONSTRUCTOR MEXICANO siempre le ofrece una

a
respuesta.

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El objetivo de nuestra empresa es el de adaptarse a las

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necesidades de sus clientes en todos los aspectos
relacionados con la calidad, el diseño y los costos.
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jo
Estamos comprometidos con los que denominamos los
tres pilares básicos de la construcción: Calidad,
protección del Medio Ambiente y Seguridad.
Estrategias:
El Sistema de Aseguramiento de la Calidad y los
Procedimientos Internos que GRUPOS CONSTRUCTOR
MEXICANO aplica en todos sus trabajos, garantizan la
perfecta ejecución de todas las etapas del proceso

a
constructivo, desde el momento en que se pone en

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marcha.
Las auditorías internas a las que GCM. se someterá

m
anualmente, garantizan la puesta al día de sus
procedimientos y crean constantemente instrumentos
vi
de mejora.
jo
Se buscará la obtención de certificaciones en sistemas
de Gestión de la Calidad en la producción, la
instalación y el servicio posventa.
Dirección:
Las funciones de ésta serán:
- Motivación
- Comunicación

a
- Dirigir hacia los objetivos planteados

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vi
jo
 Control
Monitorear costo, tiempo y calidad
Comparar con los objetivos
Hallar causas de desviaciones
Tomar decisiones

a
COSTO
Debe

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ser
realizado

m
de acuerdo al
vi presupuesto

TIEMPO CALIDAD
jo
Debe ser realizado en el Debe ser realizado de
tiempo establecido acuerdo a las especificaciones
Reglas y Políticas:

GRUPO CONSTRUCTOR MEXICANO ha desarrollado y

mantendrá un Sistema de Gestión Medio Ambiental que
satisface los requerimientos de la normativa internacional

a
ISO 14001.

ec
Con el compromiso de nuestra empresa en tener el
liderazgo Medioambiental y la mejora continua.

m
Un cliente satisfecho es un cliente que repite. Ésta es
vi
una de las máximas de GCM.
jo
Formamos a nuestros trabajadores en materia de
seguridad. Porque para nosotros significa uno de los
pilares básicos para una empresa moderna y con
proyección.
 Procedimientos:
Toda obra llevará se ejecutará de acuerdo a una
metodología establecida que será:
- Planteamiento y Análisis

a
- Planeación y Programación

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- Organización
- Integración de personal

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- Dirección
- Ejecución y Control
vi
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Programas:

La programación de las obras se hará conforme a las

siguientes prioridades:

a
ANALISIS

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PLANEACION
INTEGRACIONDE PERSONAL

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DIRECCION
CONTROL
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Presupuesto:
Toda obra se planeara y ejecutará con un presupuesto y
calendario detallados para un perfecto control

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 DIAGNÓSTICO DE FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
Personal técnico Capital Social pequeño.
capacitado (ingenieros y Carencia de maquinaria y

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arquitectos). equipos mayor.

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Capacitación continúa del
personal.

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OPORTUNIDADES
vi AMENAZAS
Existe un gran mercado Crisis económicas por la
de la construcción. subida de precios por el
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Eficiencia y Eficacia en la acero y el petróleo.
administración y ejecución Corrupción en el sistema
de obra. político mexicano.
 ORGANIGRAMA GENERAL ETAPA 1

CONSEJO DE
ADMINISTRACION

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ec
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vi
jo
GERENTE DE GERENTE DE
PLANEACION Y DIRECTOR GENERAL CONSTRUCCION
COSTOS Y CONTROL
 ORGANIGRAMA GENERAL ETAPA 2

CONSEJO DE
ADMINISTRACION

a
ec
GERENTE DE GERENTE DE
PLANEACION Y DIRECTOR GENERAL CONSTRUCCION

m
COSTOS Y CONTROL
vi
jo
AUXILIAR DE COSTOS SECRETARIA RESIDENTE
 ORGANIGRAMA GENERAL ETAPA 3
CONSEJO DE
ADMINISTRACION

a
GERENTE DE GERENTE DE
ASESOR DIRECTOR AUDITOR
PLANEACION Y CONSTRUCCION
LEGAL GENERAL

ec
COSTOS Y CONTROL

SUBGERENTE

m
SECRETARIA SUBGERENTE
SECRETARIA DE CONTADOR
DE CONTROL
CONSTRUCCION
vi
SUBGERENTE SUPER SUPER
SUBGERENTE AUXILIAR
DE PLANEACION INTENDENTE INTENDENTE RESIDENTES
jo
DE COSTOS DE CONTROL
O. LOCAL O. FORANEA

AUXILIAR AUXILIARES
DE COSTOS DE RESIDENTE
 ORGANIGRAMA DE OFICINA DE CAMPO
SUPERINTENDENTE

SUPERVISORES

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JEFE DE
FRENTE

ec
RESIDENTES LABORATORIO TOPOGRAFO

m
AXULIARES
CADENEROS
DE RESIDENTE vi
MAESTRO
DE OBRA
jo
ALMACENISTA

MECANICO

VELADOR