As Lies da Mosca

Publicado em: Gustavo Rocha, Motivao - Comente.

Gustavo Rocha

Roberto Shinyashiki escreveu no seu livro Os Donos do Futuro um causo chamado a lio da mosca. Demonstra claramente algo que acontece muito no universo empresarial, principalmente porque as pessoas pensam que sabem tudo. Talvez esta seja uma das lies. Outra, que devemos aprender com nossas experincias, contudo no devemos desprezar as novas experincias. Qui mais uma que a ajuda, ouvir o outro fundamental para a manuteno no universo corporativo. Vamos a lio: Lio da Mosca por Roberto Shinyashiki CERTA VEZ, DUAS MOSCAS CARAM NUM COPO DE LEITE. A primeira era forte e valente. Assim, logo ao cair, nadou at a borda do copo. Como a superfcie era muito lisa e suas asas estavam molhadas, porm, no conseguiu escapar. Acreditando que no havia sada, a mosca desanimou, parou de se debater e afundou. Sua companheira de infortnio, apesar de no ser to forte, era tenaz e, por isso, continuou a se debater e a lutar. Aos poucos, com tanta agitao, o leite ao seu redor formou um pequeno ndulo de manteiga no qual ela subiu. Dali, conseguiu levantar vo para longe. Por favor, continue lendo esta histria at o fim. Tempos depois, a mosca tenaz, por descuido, novamente caiu num copo, desta vez cheio de gua. Como pensou que j conhecia a soluo daquele problema, comeou a se debater na esperana de que, no devido tempo, se salvasse. Outra mosca, passando por ali e vendo a aflio da companheira de espcie, pousou na beira do copo e gritou: Tem um canudo ali, nade at l e suba. A mosca tenaz respondeu: Pode deixar que eu sei como resolver este problema. E continuou a se debater mais e mais at que, exausta, afundou na gua. Solues do passado, em contextos diferentes, podem transformar-se em problemas. Se a situao se modificou, d um jeito de mudar.

Quantos de ns, baseados em experincias anteriores, deixamos de observar as mudanas em redor e ficamos lutando inutilmente at afundar em nossa prpria falta de viso? Criamos uma confiana equivocada e perdemos a oportunidade de repensar nossas experincias. Ficamos presos a velhos hbitos que nos levaram ao sucesso e perdemos a oportunidade de evoluir. E por isso que os japoneses dizem que na garupa do sucesso vem sempre o fracasso. Os dois esto to prximos que a arrogncia pelo sucesso pode levar displicncia que conduz ao fracasso. Os donos do futuro sabem reconhecer essas transformaes e fazer as mudanas necessrias para acompanhar a nova situao. Se voc leu apenas a primeira parte da histria da mosca, talvez tenha pensado: Essa eu j conheo. Leia o final para ver o que aconteceu com a mosca. Agora responda: ser que em alguma rea de sua vida voc est agindo como a mosca da histria? Infelizmente, solues do passado podem transformar-se em problemas no presente. Quando o contexto muda, as solues mudam tambm. Ficar estagnado, esperando pelo retorno do passado, to intil quanto esperar o bonde que passava antigamente. preciso estar atento. Se a nica ferramenta que voc tem o martelo, voc tende a tratar tudo como se fosse um prego. (Abraham Maslow) Roberto Shinyashiki

Como a sua viso de mosca? Voc escuta os demais? Voc aprende com seus erros ou apenas os passa e depois acaba cometendo-os novamente ou bem parecido? Voc abre sua mente para novas possibilidades ou ainda prefere trabalhar com uma mquina de escrever? Nada contra, a mquina de escrever foi muito til, assim como foi muito til pesquisar jurisprudncia na sede dos Tribunais (sou deste tempo), contudo hoje no tem o menor nexo, e principalmente por ser uma tremenda perda de tempo que poderia ser usado para coisas mais importantes no trabalho ou ainda para a sua famlia. Temos que estar preparados para mudana. Mudar que constante e sempre presente. Rotina para quem gosta de estar parado. Como j disse Sir Isaac Newton: Um objeto tirado da inrcia tende a ficar em movimento, exceto se algo lhe parar. Saia da inrcia, abra sua mente, saia da escurido da rotina e segurana. A luz, sucesso e descoberta de si mesmo e do prprio potencial de trabalho esto intrinsicamente em voc. A mosca voc. A que morreu ou a que sobreviveu. Voc decide qual.

Sobre o autor:

Gustavo Rocha: Advogado Ps-Graduado em Direito Empresarial com mais de 10 anos de vivncia no mbito jurdico. Atuou como gerente de escritrios de advocacia por mais de 4 anos. Experincia nos estados do RS, SC, PR e SP. Presta exclusivamente consultoria nas reas de gesto, tecnologia e qualidade para escritrios de advocacia, mantendo sua OAB atualizada como ferramenta de luta nos interesses da classe junto a OAB e Tribunais, atravs das comisses da OAB. Possui publicao em livro pela OAB/SC no livro OAB em Movimento, OAB editora, alm de diversos artigos publicados em revistas e peridicos fsicos e eletrnicos. Atua tambm como palestrante em diversos eventos nacionais e ministra treinamentos in company de gesto e tecnologia. site: www.gestao.adv.br