gCONSULTORIA 1.

Actividad profesional relativa a los servicios especializados prestados a una compaa para asesorarla y ayudarla en la mejora de su gestin, operaciones y/o resultados financieros. 2. Es un servicio de asesoramiento contratado y proporcionado a organizaciones por personal especialmente capacitado y calificado que prestan un servicio de manera objetiva e independiente. 3. Servicio prestado por una persona (s) independiente (s) y calificada (s) en la investigacin e identificacin de problemas relacionados con polticas, procedimientos y mtodos; recomendacin de medidas apropiadas y prestacin de asistencia en la aplicacin de dichas recomendaciones. 4. Servicio profesional que proporciona propuestas y sugerencias concentradas a los empresarios para resolver los problemas prcticos que tienen en sus organizaciones. 5. Labor de asesora externa realizada por una empresa especializada para la implementacin o integracin de un sistema informtico, la actualizacin del existente, el desarrollo de un proyecto determinado, etc. 6. -Empresa consultoras o de consultora son empresas de servicios profesionales con experiencia o conocimiento especifico en un rea, que asesoran a empresas, grupos de empresas, pases u organizaciones en general. NTCL Consultora CONOCER (2011) 7. -La consultora empresarial es cualquier empresa que da consejos o presta otros servicios de naturaleza profesional a cambio de una retribucin econmica. Libro: Como ser un consultor exitoso de Cohen William (2005) 8. Ayuda a los directivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a la organizacin para alcanzar sus propsitos fundamentales.LUIS F. ALVAREZ 9. Es un servicio profesional al cual los propietarios, directores de empresa, funcionarios pblicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesora en la solucin de problemas (internos y externos) con su entorno y giro empresarial. (Cuevas Martnez Ramn) 10. Es cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecucin de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son. Steele Fritz 11. Consultora es tratar de modificar o mejorar una situacin, pero sin tener un control directo de la ejecucin. La mayora de los funcionarios de una organizacin son consultores aunque ellos no se consideren as. Block Pete

AUDITORIA 1. Es un examen crtico que se realiza con el fin de evaluar la eficiencia y la eficacia de una organizacin. 2. Examen de las demostraciones y registros administrativos en donde el auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos. 3. Es el examen objetivo, sistemtico y profesional de las operaciones ejecutadas con la finalidad de evaluarlas, verificarlas y emitir un informe que contenga comentarios, conclusiones y recomendaciones. KellZeigler 4. La recopilacin y evaluacin de datos sobre informacin de una entidad para determinar e informar sobre el grado de correspondencia entre la informacin y los criterios establecidos. Gustavo Alonso Cepeda 5. Es una funcin independiente de evaluacin establecida dentro de una organizacin, para examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la misma organizacin. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la adecuacin y eficiencia de otros controles. Juan Ramn Santillana Gonzlez 6. Es el examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institucin o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad, y de sus mtodos de control, medios de operacin y empleo que de a sus recursos.WILLIAM P. LEONARD 7. Es un examen detallado y metdico realizado por un profesional, aplicando diversos conocimientos, procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados, con base a sus metas, recursos, mtodos y formas de operar. RODRIGUEZ VALENCIA 8. Revisin analtica total o parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de desempeo y perfilar oportunidades de innovar y lograr una ventaja competitiva.ES. SCRIBD.COM 9. Es revisar que los hechos fenmenos y operaciones se den en la forma como fueron planeados; que las polticas y lineamientos establecidos han sido observados y respetados, obligaciones fiscales, jurdicas y reglamentarias. 10. Es evaluar la forma como se administra y opera, teniendo al mximo el aprovechamiento de los recursos.OSCAR QUINTERO 11. Es la revisin objetiva, metdica y completa de la satisfaccin de los objetivos institucionales con base en los niveles jerrquicos de la empresa, en cuanto a su estructura y a la participacin individual de los integrantes de la institucin. (Fernndez Arena) 12. Una auditoria es el examen integral o parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de desempeoFRANKLIN 13. "Es el examen crtico y sistemtico de la actuacin y los documentos financieros y jurdicos en que se refleja, con la finalidad de averiguar la exactitud, integridad y autenticidad de los mismos." [Holmes,1984]