Funciones del Ingeniero

El Ingeniero en los proyectos El Ingeniero en la produccin de bienes y servicios El Ingeniero en la direccin industrial Peritajes Auditorias tcnicas Investigacin y Desarrollo Consultoras y estudios Docencia

TODO INGENIERO DEBE TRABAJAR EN FORMA ORDENADA Y ESTO IMPLICA CONOCER

QUE ES UN ANTEPROYECTO Y QUE ES UN PROYECTO?

TODA accin de INGENIERIA nace con una IDEA

Es posible concretarla?

LA POSIBILIDAD DE REALIZACIN SE DEFINE CON LO QUE SE LLAMA ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

ANTEPROYECTO
Es recoger todos los datos presentes en la idea y determinar perfectamente los fines perseguidos, fijando dimensiones probables, grandes nmeros econmicos y poder tomar la decisin de seguir adelante

DIAGRAMA DE FLUJO
IDEA

CONCEPTO GLOBAL OBRA

DATOS ESENCIALES HIPOTESIS A SEGUIR

ANTEPROYECTO

NO

FACTIBILIDAD

SI

ANTEPROYECTO (contenido)
DATOS OBJETIVOS GENERALES DE LA PROPUESTA TIEMPO DE AMORTIZACION. DIMENSIONES PROBABLES. PLANOS GENERALES GRANDES NUMEROS CALCULOS ECONOMICOS IMPACTO AMBIENTAL LOGROS O BENEFICIOS ESPERADOS

METODO DE CONFECCION DEL ANTEPROYECTO

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA-(ACOTARLO) RECOPILAR INFORMACION-(ESTADISTICASTRABAJO DE CAMPO) ELEGIR VARIAS SOLUCIONES Y COMPARLAS. ESTIMACION DE COSTOS DESCOMPONIENDO EN PARTES FUNDAMENTALES. ESTIMACION DE M.O.(CON CARGAS SOCIALES), MATERIALES Y SERVICIOS PROGRAMACION FLUJO DE CAJA ELABORACION DEL INFORME PRESENTACIN

POR COMISIN Y EN 25(CINCO) MINUTOS

1) La comisin imagina y trabaja como un equipo de Ingenieros. 2) Propone una idea o un problema a solucionar o una accin de ingeniera simple y acotada en dimensin. 3) Determina que informacin necesitara recopilar para determinar si es factible la realizacin. 4) Propone varias alternativas y hace algunas comparaciones. 5) Determina que costos sern los mas importantes en orden decreciente. 6) Si existe un impacto en el medio ambiente lo definen. 7) Determina los beneficios y logros que esperan de la idea. 8) Preparan una pequea presentacin.
-UTILIZAN UNA HOJA COMN, COMISIN, NMERO DE GRUPO, FECHA, LETRA CLARA Y PROLIJA-

CMO DEFINIMOS PROYECTO? La forma de operar que se usa para producir un producto nico, tal como una obra de arte, un concierto, un edificio o una pelcula. Cada unidad de estos productos se elabora como un solo artculo. No existe flujo de producto sino una secuencia de operaciones.
Rogers G. Schroeder Administracin de operaciones, 1988.Pg. 138

CMO DEFINIMOS PROYECTO?

Proyecto (1737); proyeccin (1884), del latn projectio, accin de echar adelante o a lo lejos, derivada del jacere arrojar. Joan Corominas
Breve diccionario etimolgico de la lengua castellana, 1998. Pg. 22

La palabra proyecto indica designio, pensamiento, propsito de hacer alguna cosa. Proyectar es planear la realizacin de algo en el futuro mediato o inmediato. Por extensin, tambin se aplica el verbo a la materializacin de determinados elementos que permiten concretar una realizacin, por ejemplo los dibujos, planos e instrucciones. Manuel Solanet
Evaluacin econmica de proyectos de inversin, 1984. Pag 1

CMO DEFINIMOS PROYECTO?

ANTES DE LA DECISIN: Conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y las desventajas que presenta la asignacin de recursos econmicos (insumos) a un centro o unidad productiva donde sern transformados en determinados bienes o servicios. DESPUS DE LA DECISIN: Conjunto de antecedentes y planos que permiten montar aqulla unidad productiva.
Naciones Unidas Manual de proyectos de desarrollo econmico, 1959. Pg. 14

EJEMPLOS DE PROYECTOS
INVERSIONES FINANCIERAS. DE INVERSIN FSICA: - COMPRA Y RENOVACIN DE ACTIVOS FIJOS (MQUINAS, EDIFICIOS, ETC.). - AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE UNA EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO. - COMPRA VS. ALQUILER DE EQUIPOS.

EJEMPLOS DE PROYECTOS (cont.)

INFRAESTRUCTURA PBLICA, CON O SIN IMPACTO MONETARIO MENSURABLE EN LA ECONOMA (MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA). - FORMACIN DE STOCKS (MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS TERMINADOS, ETC.). INVESTIGACIN Y DESARROLLO. PUBLICIDAD. COMPRA DE NEGOCIOS O EMPRESAS EN FUNCIONAMIENTO.

INTEGRAN UN PROYECTO
CALCULOS Y PLANOS DE OBRA (DIMENSIONAR) COSTOS DE CADA ETAPA PLANOS GENERALES PLANOS DE DETALLES ESPECIFICACIONES PLANIFICACION PROGRAMACION FORMAS DE CONTROL ENSAYOS Y/O PRUEBAS DE LABORATORIO NORMAS DE SEGURIDAD PLIEGO DE CONDICIONES

DIAGRAMA DE FLUJO
PROYECTO Y PRESUPUESTO

NO
FIN DE PROYECTO

RECURSOS
DIRECCION OBRA

SI
CONTRATACION, EJECUCION Y PUESTA EN MARCHA

PRINCIPIO EXPLOTACION COMERCIAL

ORGANIZACIN EMPRESARIA

QUE CONDICIONA UN PROYECTO?

LIMITACIONES PRESUPUESTARIAS REGLAS SINDICALES A RESPETAR LIMITES DE RR.HH. Y MATERIALES PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD E HIGIENE CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO Y ENTREGAS DE PROVEEDORES EXIGENCIAS DE MERCADO CONTROLES DE PRODUCCION-SERVICIO RESPETAR CONTRATOS Y COSTOS APLICACION DE NORMAS MANTENER COHERENCIA DE EQUIPO SELECCIONAR PERSONAL ADECUADO PARA CADA TAREA CUMPLIR PLAZOS DE ENTREGA

PUESTA EN MARCHA
CERTIFICACIN DE FINALIZACION DE LAS TAREAS ACTA DE TAREAS PENDIENTES ACTA DE APROBACION PROTOCOLO DE PUESTA EN MARCHA BALANCE ECONOMICO

IDEA CONCEPTO GLOBAL OBRA

DATOS ESENCIALES HIPOTESIS A SEGUIR

ANTEPROYECTO NO FACTIBILIDAD SI PROYECTO Y PRESUPUESTO RECURSOS SI

NO
FIN DE PROYECTO

DIRECCION OBRA

CONTRATACION, EJECUCION Y PUESTA EN MARCHA

PRINCIPIO EXPLOTACION COMERCIAL

ORGANIZACIN EMPRESARIA

PRODUCCION DE BIENES O SERVICIOS

BENEFICIOS GERENCIAMIENTO REINVERSION

EL METODO EN INGENIERIA Paul H. Wright

IDENTIFICACION DE LA NECESIDAD. RECOPILACION DE INFORMACION. BUSQUEDA DE SOLUCIONES CREATIVAS. PASO DE LA IDEA AL DISEO PRELIMINAR (incluye modelado y simulacin). EVALUACIN Y SELECCIN DE LA SOLUCIN OPTIMA. INFORMES, PLANOS Y ESPECIFICACIONES. PUESTA EN PRACTICA DEL DISEO.

FASE DE ESTUDIO O EVALUACIN

DECISIN A TOMAR PERFIL OBJETO A partir de una idea, desarrollar alternativas para la solucin de un problema (una necesidad percibida). Verificacin de consistencia. Eliminar las alternativas claramente menos viables. ALCANCES Ingeniera a nivel de croquis preliminar. Uso de la informacin disponible.

Profundizar el estudio.

PREFACTIBILIDAD

Evaluar el proyecto.

Ingeniera a nivel de anteproyecto. Definicin de la tecnologa, localizacin, tamao, posibilidades de financiamiento y oportunidad. Informacin secundaria.

FACTIBILIDAD

Ejecutar el proyecto.

Seleccin de la alternativa ms recomendable.

Ingeniera a nivel de anteproyecto avanzado. Cotizaciones en firme. Anlisis detallado del financiamiento. Informacin primaria especfica.

POR COMISIN Y EN 35(CINCO) MINUTOS

Sobre el trabajo anterior y en las mismas condiciones generales: Definan que clculos especficos necesitan hacer. Que planos van a tener que realizar para la ejecucin de la idea original. Si existen especificaciones explicitarlas en forma general. Si hay que aplicar algn tipo de Norma enncienla. Hagan un pequeo plan y programa de ejecucin con los pasos a realizar, los tiempos y los recursos que intervienen. Definan como van a controlar la ejecucin de la obra. La Seguridad y Medio Ambiente como estarn controlados. Preparen una pequea presentacin.
-UTILIZAN UNA HOJA COMN, COMISIN, NMERO DE GRUPO, FECHA, LETRA CLARA Y PROLIJA-