Curso de Pu 2013

CURSO TALLER.
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CON BASE EN

LAS LEYES QUE LOS IMPACTAN EN SU ELABORACIN.
Instructor: Braulio Julin Solar Picazo.

Ingeniero Civil.
Instructor Certificado.
Maestro en Valuacin.
Maestrante en administracin en la construccin.
Puebla, Puebla.
Edicin 2013.
CONTENIDO:
Pgina
2
3
Introduccin.
Unidad1.
Conocimientosbsicosdelvalordeldineroeneltiempo.
1.1 La posicin del constructor en el escenario de su cadena de

produccin.
1.2 Tasaeconmicaquedebetomarencuenta.
1.3 Valordeldineroeneltiempo.
Unidad2
4
8
12
Integracindelpreciounitario,conbasealReglamento
de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados
conlasMismas.
2.1
2.2
2.3
13
13
14
15
24
25
29
30
30
32
36
44
45
49
Preciodeventa.
2.1.1Ejercicio.
Costodirectocorrespondientesalconceptodetrabajo
2.2.1Manodeobra.
2.2.2Materiales.
2.2.3Maquinariaoequipo.
2.2.4HerramientamanoyMaquinasherramienta
2.2.5Equipodeseguridad.
Costoindirecto.
2.3.1IndirectodeOficinadeCampo
2.3.2IndirectodeOficinaCentral.
2.4 Cargoporutilidad.
2.5 Costoporfinanciamiento.
2.6 Cargosadicionales.
Conclusiones.
Anexos.
Bibliografa.
M.C. Braulio. Julin Solar Picazo
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56
INTRODUCCIN.
Elpropsitodeestedocumentoesqueelanalistadecostosseapersonalcompetitivoenunalicitacinpblica,paraello
nos tenemos que apegar a los establecido en la ltima Reforma del 28 de julio de 2010 del Reglamento de la Ley de
ObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas,ensuCaptuloSextotituladoDelAnlisis,ClculoeIntegracin
delosPreciosUnitarios,quenosindicaloslineamientosparaelaborarlos.
El profesionista que desee ser analista de precios unitarios, deber contar con estudios bsicos de: administracin;
mercadotecnia;economafinanciera;contabilidad;LeyesysusReglamentos.
Administracin.
Sus funciones como son: La Planeacin, Organizacin, Reclutamiento del
personalconelperfilidneo,DireccinyEvaluacin.
Mercadotecnia.
En una Licitacin de Obras Pblicas, cuando se va a la visita de la obra, la
persona asignada a sta, deber conocer la importancia que tiene el
investigarelcostodelosmaterialesydelamanodeobraenlalocalidadenla
quesevaaconstruir,esdecir hacerunestudiodemercado.Paranutrirde
datos al departamento de costos que le servirn para presentar una buena
ProposicinEconmica.
Economafinanciera.
Unaproposicineconmicaesunproyectodeinversinporloquedebemos
conocer que es un precio de venta, un costo variable, el margen de
contribucin,losquesonlosgastosdeadministracin,losgastosfinancieros,
que impuestos se pagarn al estado y que utilidad pretendemos obtener,
adems de los impuestos que indiquen autoridades competentes para los
Cargos Adicionales y cumplir con el artculo 191 de la Ley Federal de
DerechosparaelpagodelaSecretaradelaFuncinPblica.
Queelresultadoobtenidoenelproyectodeinversin,sedescargueenlibros
Contabilidad.
enlacontabilidadcuandoserealiceeltrabajoenunEstadodeResultados.
LeyesysusReglamentos. LeyFederaldelTrabajo;LeydelIMSS;LeydelInfonavit;LeyparaelDesarrollo
delaCompetitividaddelaMicro,PequeayMedianaEmpresa;LeyFederalde
Derechos;LeyFederaldePresupuestoyResponsabilidadHacendaria;Leyde
Metrologa y Normalizacin; Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados
conlasMismas;etc.
Estecursotallerproponelametodologaquedebeobservarunanalistaparaelmejordesempeoensutrabajo.
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Unidad1.Conocimientosbsicosdelvalordeldineroeneltiempo.
Objetivodelaunidad:
Proporcionar a los participantes los conocimientos requeridos para que visualicen, el

lugarqueocupaelconstructorensucadenadeproduccinyelvalordeldineroenel
tiempoconbasealaeconomadenuestrostiempos
Sehanpreguntadoenestemundoglobalizadoquesloqueledavaloraunbien?,loqueledaValoraunbienes:
Queseatil.
Queseaescasoy
Quetengavalordeintercambio.
Haytresenfoquesparavaluarunbien,ystosson:
1. EnfoqueFsico.consisteensaberelpreciodeventadelterreno,susconstrucciones
ysusinstalacionesespeciales.Dondelasumadeestostresnosdaelcostofsico.
2. EnfoquedeRenta.Esloqueproducesiledamosunusocomercial.
3. Enfoque de Mercado. Es el valor investigado de ventas realizadas u ofertas
recientementeenlazona.
1.1Laposicindelconstructorenelescenariodesucadenadeproduccin.
Negociosenmarcha:llmesealasempresasqueseofertanenelmercado,dondesuvalornolodefinensolamente
susactivossinotambinlaposicinqueguardaensucadenadeproduccin,quelesdaunaplusvalaounadepreciacin
porriesgo.
Definindolo de otro modo, el valor de la empresa no lo constituyen nada ms los edificios, bienes de capital, ni el
capitaldetrabajoquetenga,sino,tambinporlasamenazasexternasalaqueestaexpuestayquepuedenafectarsu
produccinyasuvezsusdividendos.Llmeseamenazasexternasloseslabonesdesucadenaproductiva.
Haremosunacadenadeproduccindesolocuatroeslabonesparavisualizarlaposicinenqueseubicaelconstructor.
El primer eslabn lo ser la Secretara de Infraestructura del Estado de Puebla, el segundo la Secretara de
Administracin,elterceroserelmismoconstructoryelcuartolosproveedores.
La Secretara de Administracin, si no lanza convocatorias, las constructoras se paran, es decir no tienen trabajo, y si
stasnotienen,losproveedoresnovendensusproductos.Dichodeotramanera,elserdueodeunaconstructoraes
serdueodeunaempresadealtoriesgo,ystehayquevalorarlo.Cmo?Haciendounproyectodeinversinapoyados
enlaeconomafinancieraalanalizarlospreciosunitarios,porejemplo:
EnlamanodeobraseanalizaquedebeintegraseelsalarioenbasealaLeyFederaldelTrabajoysobreelsalariobasede
cotizacinoBaseGravable,sedebenenterarlascuotasobreropatronalesalIMSS.
ElSalarioBaseIntegradooSalarioBasedeCotizacinoBaseGravableloconstituyelasumadel:
SalarioNominal.Eseldineroquerecibeeltrabajadorcomosalario
Aguinaldo.PrestacinavaladaporlaLeyFederaldelTrabajoensuArtculo76.
Primavacacional.PrestacinavaladaporlaLeyFederaldelTrabajoensuArtculo80.
Enloscostosdelosmateriales,haciendounestudiodemercadoenlazonadondesevaahacerlaobracomoloindicael
artculo187delReglamentodelaLeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadasconlasMismas.
Enlamaquinaria,oequipodondesucostohorarioloconstituyen,loscostosfijos,loscostosporconsumoyloscostos
poroperacin,conbasealmercadoqueestablecequelamaquinariaoequiposecumplealmeso200horasdetrabajo.
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Enelcostoporfinanciamiento,debemosdeanalizarelmontodeflujodecapitalmensualcaptadovacalendarizacinde
lostrabajosyconocerquetasasdemercadointervienenenesterubro,yvemosqueestasadeinters.
Enelcargoporutilidad,tomaremosencuentalavelocidadconquenosliberanlospagos,sistossonfluidos,podemos
hacerunestudioeconmico.
Unestudioeconmicopuededefinirse:comolacomparacinentrealternativasenlasque,lasdiferenciasque
existenentrestas,sonexpresadasdemaneraprcticaentrminosmonetarios.Yseleccionarentrediferentes
alternativasposiblesdeaccin,aqullaqueofrezcaelmayorbeneficio.Paraello,sedeberndeconsiderarlos
posiblesresultadosysusconsecuenciasparalatomadedecisiones.
Por ejemplo: tomar la decisin de invertir dentro de la misma obra o hacerlo con otro instrumento, que nos genere
dividendos,queeselfindetodaempresa.
Nohayqueperderdevistalastasaseconmicasqueseofertanenelmercadoparaelclculodelatasaqueseemplee
ennuestrautilidad.Ylamsviablees,laquecobranlosbancoscuandoelclientepideprestadodineroaellosysele
llamatasaactiva.Qucomosecalculasta?Pueslacalculanconlastasasllamadas:Segura(CETES),inflacionaria(INPC)
yderiesgo,quelaestimanenbaseasusclientesmorosos,losquenolespagan,etc.
Asnosotros,debemosdecalcularporelpagotardodenuestrasestimaciones,oporlarapidezconquenoslaliquidany
ofertarunatasadeutilidadrazonablequenolacerenuestrosintereses.
1.2.Tasaseconmicasquedebetomarencuenta.
Quesunatasadeinters?Paradefinirlaprimerodebemosdeaprender,qusonlasmatemticasfinancieras,para
quenossirvenysuobjetivo,puesbien:
LasmatemticasfinancierassurgenapartirdelanecesidaddecriteriosyprcticasanalticasparalaTomadeDecisiones
ante un Proyecto de Inversin.Ysu objetivo es desarrollar tcnicas y procedimientos matemticos para el anlisis de
inversiones.
Comoalhablardetasaimplicadospalabrasqueson:elcapitalyelinters,entonceslasdefiniremos.
Capital: Es el importe obtenido en prstamo o en cantidad invertida; frecuentemente nombrado como Principal o
ValorPresente.MuchosautoreslaidentificanconlaletraP.
Inters:Eselpagoquesehaceporlautilizacindelcapital.Elintersrepresentalamedidadelrendimientodeuna
inversin o prstamo. Puede definirse tambin, como el retorno de capital obtenido por la inversin de un capital.
ComnmenteseexpresaconlaletraI.
Bajoelconceptodeprstamo,sepagauncargoointersporelusodedichoprstamo.
Bajoelconceptodeinversin,seobtieneunintersporlainversinrealizadaeninstitucionesfinancieras.
Elinterstienecomovariables:
a) Elmontodecapitaltomadoenprstamooinversin.
b) Elperiododetiempo(plazodelprstamooinversin)
c) Latasadeinters.
Entoncesladefinicindelatasadeinterses:
Tasadeinters: Es la magnitud del inters determinada como porcentaje del capital o inversin inicial. Es la razn
queseobtienealdividirelintersacargaroapagarenunperiododetiempoespecficoporelusodelcapitalendicho
periodo.Enotraspalabras,eselporcentajedelcapitalobtenidoporunperiododeterminado.Yseidentificaconlaletra
i.
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Enelmercadoencontraremosdiferentestasasdeinters,lasmscomunessonlassiguientes:
TasaNominal:
Es el porcentaje anual que oferta el Banco en cualquier instrumento econmico pero sin
capitalizar.
TasaEfectiva.
Eslatasanominalperocapitalizada,yseaplicaaperiodoestablecidos.
TasadeInflacin: EslaquesecalculaconlatabladendicesNacionaldePreciosalConsumidor(INPC)
TasaReal:
Esladiferenciadelatasaefectivamenoslatasainflacionaria.
TasaActiva:
Esloquecobraelbancocuandohaceunprstamo,oseaquesonlosactivosdeste.
TasaPasiva:
Eslaquepagaelbancoenunainversindeuncliente,yrepresentanlascuentasporpagar
deste.
INTERS:Haydostiposdeinters,elIntersSimpleyelIntersCompuesto.
Inters Simple: Es el importe que se paga nicamente sobre el capital. Sobre este esquema, el capital permanece
constantedurantetodoelperiododelprstamooinversin,generalmentesonacortoplazo.Osea:
IntersSimple=CapitalxTasadeintersxNmerodePeriodos.
I=Pxixn(1)
Como el pago que vamos a tener es al final del periodo se le llama Capital Final o Valor Futuro (F), por lo que
desglosandolafrmulanmero(1)tenemos
F=P+I(2)
Sustituyendoecuacin(1)en(2)tenemos:
F=P+(Pxixn)
Factorizandoobtendremosla:FrmuladelIntersSimple.
F=P[1+(ixn)]
Ejercicio:
Quierosabercuntoganaralfinaldelainversinenlascondicionessiguientes:Capital$10,000.00,coninterssimple
del20%en3aos.
Aplicamoslafrmulaytenemosque:
F=$10,000.00x[1+(0.2x3)]=$16,000.00
Vistodeotramaneraseraas:
Ao1:$10,000.00x20%=$2,000.00
Ao2:$10,000.00x20%=$2,000.00
Ao3:$10,000.00x20%=$2,000.00
TOTALGANADO=$6,000.00
Conclusin:losinteresessobreelcapitaloriginal($10,000.00)permanecesinvariacinduranteeltiempoquedurala
operacin.
IntersCompuesto:Secalculaelinterssobreelcapital,paraformarunnuevocapital,oseaqueelinterscompuesto
cuantificaelprocesodecapitalizacin.Paraperiodosn,FsersegnlasiguienteFrmuladelIntersCompuesto.
F=P(1+i)
Ejercicio:
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Quiero saber cunto ganar al final de la inversin en las condiciones siguientes: Capital $ 10,000.00, con inters
compuestodel20%en3aos.
Aplicamoslafrmulaytenemosque:
F=$10,000.00(1+0.2) =$17,280.00
Vistodeotramaneraseraas:
Ao1:$10,000.00x0.20=$2,000.00
Ao2:$2,000.00x1.20=$2,400.00
Ao3:$2,400.00x1.20=$2,880.00
Conclusin: Los intereses sobre el capital original ($10,000.00) se van incrementando durante el tiempo que dura la
operacin.
Enelmomentoquesepactaunaoperacinfinanciera,seconvieneenelpagodeunatasaeintersanualqueprevalece
duranteelplazoquedurelatransaccin.Astaseleconocecomotasanominaldeinters,ycomnmenteseexpresa
entrminosdeperiodoqueesunao,porloqueseledicelatasanominalanual.
Noobstante,sielinterssecapitalizayaseaenformamensual,trimestralosemestral,lacantidadefectivapagadao
ganadaesmayor,quesisecomponeenformaanualycuandoestosucede,sepuedecalcularlatasaefectivaanual,y
sufrmulaes:
n
J
i=1+1
m
Seai=Tasaefectivaanualdeinters.
Seaj=Tasadeintersnominalanual.
Seam=Nmerodeperiodosdecapitalizacinalao.
Sean=Nmerodeperiodosdelacapitalizacin.
Ejercicio:
Culserlatasaefectivaquesepagaporunprstamobancariode$250,000.00queseconvinoaunatasadeinters
anualdel16%capitalizabletrimestralmente?Aplicandolafrmulaanteriortenemos:
i=[1+(0.16/4)] 1=0.1698o16.98%
Entonces:
Trimestre1:$250,000.00x0.04=$10,000.00
Trimestre2:$10,000.00x1.04=$10,400.00
Trimestre3:$10,400.00x1.04=$10,816.00
Trimestre4:$10,816.00x1.04=$11.248.64
Paracomprobarlafrmuladelatasadelinterscompuesto:
F=P(1+i)
F=$250,000.00[1+(0.16/4) =$292,464.64
Comprobandomatemticamentesera:
$42,464.64/4=$10,616.16
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$10,616.16/$250,000.00=0.04246
0.04246x4=0.1698o16.98%________OK
Tasa Inflacionaria o de Inflacin: Es la prdida de valor en el poder adquisitivo, y se deduce del ndice Nacional de
PreciosalConsumidor.
I.N.P.C.ltimomesencurso
I.AC.=1x 100
I.N.P.C.diciembredelaoanterior
Donde:
I.AC.=Inflacinacumulada.
I.N.P.C.=ndiceNacionaldePreciosalConsumidor.
Ejercicio:
Calcularlainflacinacumuladadefebrerode2010aagostode2010;s.
I.N.P.C.febrerode2010esde97.134
I.N.P.C.agostode2010esde97.347,entonces:
97.347
I.AC.=
- 1 x100= 0.22 %
97.134
Comoyaconocemoslatasaefectivaeinflacionaria,entoncesyapodemoscalcularlatasareal.
Sabido que la Tasa Real es la diferencia de la tasa efectiva menos la tasa inflacionaria, tomamos de los ejemplos
anterioreslossiguientes:
Datos:
Tasaefectiva=16.98%
Tasainflacionaria=0.22%
Entonceslatasarealser:
TasaReal=(1.1698%/1.0022%)1=16.72%.
EstonossirveparacalcularlaTasaActivaquecomosabemoseslaquecobraelbancocuandonoshaceunprstamo.La
tasaactivalacalculanas:
TasaActiva=TasaReal+TasaInflacionaria.
ComolaTasaRealsecomponede:TasaReal=TasaSegura+TasadeRiesgo.
Donde:
TasaSeguraesladeCETES.
Tasa de Riesgo es la que el inversionista calcula en base a clientes morosos, que no pagan, que se mueren, etc.,
entonces:
TasaActiva=TasaSegura+TasadeRiesgo+TasadeInflacin
QueeselparmetroquedebemostenerparacalcularlaUtilidadquepretendemosganar.
TasaPasiva:Eslaquepagaelbancoenunainversindeuncliente.
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Retomando el ejercicio anterior, supongamos que elbanco pagaal inversionista de ste el 9.20 % anual, entonces su
tasaactivaseconformacomosigue:
Datos:
TasaSegura(CETES)=7.38%
TasadeRiesgo=6.28%
TasadeInflacin=0.22%,
Resolviendotenemos:
TasaActiva:
(1.0738%x1.0628%)1=14.12%
(1.1412%x1.0022%)1=14.37%
Lautilidaddelbancosera:
TasaActiva=14.37%
MenosTasaPasiva=9.20%
MenosTasaInflacionaria=0.22%
(1.1437/1.092)1=4.74%
(1.04738/1.0022)1=4.51%
Lautilidadqueobtieneesdeun4.51%.Traduciendodeotromodoeselvalordeldineroeneltiempoestablecido.
1.3.Valordeldineroeneltiempo.
CapitaloValorPresentedescontadodeunmontooValorFuturo,afectadoporunaTasadeDescuento,enunperiodo
determinado, o sea que es la cantidad que resulta de restar al Valor Futuro, el inters o Descuentos obtenidos en el
periodoestipulado.
F
P=
n
(1+i)
Deestamaneraseconocecualeselmontoquedeberpagarseoquesedeseareunirenunperiodoenelfuturo,yque
serequieredeterminarelcapitalqueesnecesarioinvertirenelmomentopresenteaunatasadeintersdeterminada,
paraobtenerdichomonto.
Esascomo,elvalorpresente,indicacualeselvalorenunmomentodeterminado,deunacantidadqueserecibiro
pagarenuntiempoposterior.
Ejercicios1.
Nosofrecenunterreno,queconbaseanuestroanlisisestaremosenposibilidaddevenderdentrodeunaoen$
150,000.00.Sideseoobtenerunrendimientodel15%anual,culseraelvalormximoapagarpordichoterrenoelda
dehoy?Nosencontramosenelcasodequelatasanominaltenemosquecapitalizarlamensualmenteparapoderhacer
unabuenainversin.
Parasolucionarlodibujamosundiagramadeflujos,dondesiemprequepaguemoslaflechavahaciaabajoo
seanegativo,alcontrariodecuandounorecibe,laflechavahaciaarribayserpositivo
$150,000.00
VA=?
Decimos:
n=1ao.
i=15%anual.
$129,226.29Eslomximoquedebemosdepagar.
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1aoes=12meses=n,entonces:
15%/12=0.15/12=0.0125
Aplicandolafrmulatendremos:
12
P=$150,000.00/(1+0.0125) =$129,226.29
Ejercicios2.
Debidoaquehemosconvenidouncontratodeventaparaunapropiedadpor$500,000.00,yhemosaceptadoque
elvalordelamismaeldadehoyesde$450,000.00.Culesnuestroestimadodetiempoparavenderla,si
deseamosobtenerunatasadeintersdel18%anual,capitalizablemensualmente?
Aqu,nuestroproblemaesencontrarencuantosmesesdebovenderlaparaquenoafectemicapital.
Comoi=18%anual,entonces:
18%/12=0.18/12=0.015.
ValorActual=VA=$450,000.00.
ValorFuturo=VF=$500,000.00.
Delafrmuladespejaremosn.
Log
P
n=
Log(1+i)
n=7meses.
Despusdeestetiempo,sivendoenlos$500,000.00,yanoobtendrlatasadeintersdel18%quequera.
Ejercicio3.
Conlosmismosdatosdelproblemaanterior,supongaquevendilapropiedadenel4mes,por$490,286.00.
Culfueelintersquegano?,yexprseloentasanominalytasaefectiva.
Despejandodelafrmulaelitendremosque:
4 $490,286.00
i=1=0.021667=2.1667%
$450,000.00
Elintersexpresadoentasanominalanualserelresultadodemultiplicarelporcentajeobtenidopordocemesesdel
aoporlotanto:
2.1667%x12=26%y
Elintersexpresadoentasaefectivaserelresultadodesustituirenlafrmuladetasaefectivael26%enJyelevarloa
los12mesesdelao.
12
i=[1+(0.26/12)]
1=0.2933o29.33%
Valor Futuro de una inversin, es el elevar a una determinada tasa, por una cantidad de periodos un monto que de
maneraindistintaseverincrementadopordichascondiciones.
Delafrmuladelinterscompuesto:
F=P(1+i)
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RelacinentreValorActualyValorFuturo:
YaqueelValorFuturodeunatransaccinfinanciera,estdadoporelcapitalyelintersacumuladoalafechadelplazo,
podemosconsiderarlarelacinexistenteentreelValorActual(VAoP)yelValorFuturo(VFoF)como
VF
Intereses.
Composicin.
Etc.
2
4
1
3
Valoractual.
n
nPeriodos.
Tasadeinters(i)
VA
Ejercicios:
UnclienteAofrecepagarnosunapropiedadbajoelsiguienteesquema:Unengancheinicialde$50,000.00ypagoen
el5mespor$450,000.00.
OtroclienteBofreceunplandistinto.Liquidarlapropiedadenel7mesporunimportede$550,000.00.
Si usted desea obtener una tasa de inters del 20 % anual nominal, capitalizable mensualmente, cul opcin es la
mejor?
Solucindel1.problema:
$464,304.44
$414,304.44
VA. = $ 50,000.00
n=5meses.
i=20%anual.
$450,000.00
Decimos:
5meses=n,entonces:
20%/12=0.20/12=0.01667
P=$450,000.00/(1+0.01667)5=$414,304.44
Solucindel2.problema
VA.=?
$489,905.82
n=7meses.
i =20%anual.
$550,000.00
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Decimos:
7meses=n,entonces:
20%/12=0.20/12=0.01667
7
P=$550,000.00/(1+0.01667) =$489,905.82
Lamejoropcineslasegunda.
Ejercicio:
Nosofrecenunproyectodecomprarunabodegaconunainversinde$5000,000.00ynosofrecenflujosdeutilidades
de,
Ao1=$2000,000.00
Ao2=$3000,000.00
Ao3=$5000,000.00
Ao4=$7000,000.00
Sinuestrodineroseencuentraenunainstitucin(cajadeahorro)quenosotorgaunintersde20%anual,decidausted
laconvenienciadeadquirironolabodega.
$7000,000.00
$5000,000.00
$3000,000.00
$2000,000.00
VA=$5000,000.00
$1666,666.67
$2083,333.33
$2893,518.52
$3375,771.60
$10019,290.00SUMADEFLUJOSDEFONDOS
ConstosdatoscalculamoselVAN=(ValorActualNeto)queeslasumadeflujosdefondosmenoselVa(ValorActual),
asenestemomentoganara.
$10019,290.00$5000,000.00=$5019,290.60=VAN.
Utilizandolafrmuladelvalorpresente,tendremosparaelao1:
1
P=$2000,000.00/(1+0.20) =$1666,666.67
Paraelao2.
2
P=$3000,000.00/(1+0.20) =$2083,333.33
Paraelao3.
3
P=$5000,000.00/(1+0.20) =$2893,518.52
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Paraelao4.
4
P=$7000,000.00/(1+0.20) =$3375,771.60
Unidad2.Integracindelpreciounitario,conbasealReglamentodelaLeydeObras
PblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas.
Objetivodelaunidad:
Proporcionar a los participantes la metodologa para el anlisis, clculo e integracin

de un precio unitario (que en economa se le llama Precio de Venta) con base en las
Leyesqueloregulan,comoson:FederaldelTrabajo,delSeguroSocial,delInstitutodel
Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, Fiscales y dems que seala el
ReglamentodelaLeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas.
Precio Unitario lo define el Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas en su
Captulo Sexto, Seccin I, artculo 185; Para los efectos de la Ley y este Reglamento, se considerar como precio
unitarioelimportedelaremuneracinopagototalquedebecubrirsealcontratistaporunidaddeconceptoterminado
yejecutadoconformealproyecto,especificacionesdeconstruccinynormasdecalidad.
El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, los costos indirectos, el
costoporfinanciamiento,elcargoporlautilidaddelcontratistayloscargosadicionales.
Porloescritoenelprrafoanterior,unpreciounitarioesloqueseconoceeneconomafinancieracomoPreciodeVenta
deunproducto.
El anlisis, clculo e integracin del precio de venta de un producto, en la contabilidad se refleja en un Estado de
Resultados,dondeel:
ESTADODERESULTADOS.
Ingresos.
Egresos.
Utilidadoprdidabruta.
CostosdeOperacin.
Utilidadoprdidadeoperacin.
CostoporFinanciamiento.
UtilidadoprdidaantesdeImpuesto.
Impuestos.
UtilidadoprdidaNeta.SihayUtilidadselellamaDividendos.
EnEconomaFinancierasereflejacomounProyectodeInversin.
PROYECTODEINVERSIN.
PreciodeVenta.
CostoVariable.
UtilidadoprdidaMarginal.
CostosdeOperacin.
Impuestos.
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Yennuestraprofesinytrabajosecontemplaas:
PROYECTODEINVERSINDELAEMPRESA.
PrecioUnitario.
CostoDirecto.
UtilidadoprdidaMarginal.
Indirectodeoficinacentral.
CostosdeOperacin.
Indirectodeoficinadecampo.
I.S.R.
Impuestos.
P.T.U.
ImpuestoLocal.
CargosAdicionales:ImpuestoSobreNmina.
SecretaradelaFuncinPblica.
PrecioUnitarioTotal,queeselPreciodeVentaTotaldelaempresaquepresentar
enlapropuestaeconmica.
Loscargosadicionalessonimpuestosquesereflejanenelpreciounitario,peronosonenteradosantelainstanciaque
recaudaporqueladependenciasonlasencargadasdeenterarloanteEmpresaConstructora.
Porlosqueun:
2.1.
Preciodeventa.
Definicin:
Preciodeventa.Eslaretribucinendinero,queseobtienecuandoseofertaunproductoterminado.
Los economistas al hacer sus proyectos financieros, analizan los gastos que se erogan para elaborar un producto
terminado, y esto los lleva a conocer su costo, despus siguiendo lo normado con la contabilidad, en un estado de
resultados, estiman una utilidad, y basndose en el punto de equilibrio econmico, donde le da la pauta para saber
cuantas piezas,o ennuestro caso cuantos: m,m2, m3. etc., confirman que esviable el tener la utilidad esperada, por
ejemplo:
2.1.1. Ejercicio.
LosEmpresariosS.A.deC.V.deseandeterminarcuantasunidadestienenqueproducirparaunautilidaddespusdel
impuestode$35,000.00siendosupreciodeventaunitariode$55.00uncostovariablede$35.00yunoscostosfijos
de$84,000.00
Solucin:
Frmulaparadeterminarenelpuntodeequilibrioeconmico,laUtilidaddespusdeImpuesto.
Utilidaddespusdeimpuesto
CF+
1 (%ISR+%PTU)
PEE=
MC
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Datos:
Preciodeventaunitario.
Costovariableodeventaunitario.
Costosfijos.
UtilidaddespusdeImpuesto.
%delISRenesteejercicio.
%delPTU
$55.00
$35.00
$84,000.00
$35,000.00
30%
10%
CalculamoselMargendeContribucin:
MC=PVCV=$55.00$35.00=$20.00
Sustituyendoenlaecuacintenemos:
PEE={$84,000.00+[$35,000.00/(10.30+0.10)]}/$20.00=7,116.66Unidades.
ESTADODERESULTADOS:
Ventas
=7,117.00Ux$55.00=
$391,435.00
CostodeVentas.
=7,117.00Ux$35.00=
$249,095.00
UtilidadMarginal.
$142,340.00
GastosdeOperacin(CostosFijos)
$84,000.00
UtilidaddeOperacin
$58,340.00
CostoporFinanciamiento
$0.00
UtilidadantesdeImpuesto
$58,340.00
30%delISR
$56,460.00x0.30=
$17,502.00
10%delPTU
$56,460.00x0.10=
$5,834.00
UtilidadNetaoDividendos.
$35,004.00
Conclusin:
Setienenquehacer7,117.00unidadesparapoderobtenerunautilidaddespusdelimpuestode$35,004.00
Estoesloquedebemoshacersiempreparacalcularunpreciodeventa.Ahoradefiniremosloqueesunpreciounitarioo
preciodeventa,loscostosycargosquedebemosdehallarparaobtenerlo,paraellonosapegamosalReglamentodela
LeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas.
Porloantesvisto,aestoselellamaElaborarunProyectodeInversin.Dondevamosaobtenerunflujodecapitalcada
vezquenospaguenunaestimacin,ystesecomportarcomoloestudiamosenlaunidad1.
2.2.Costosdirectos.
Los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, lo integran: la mano de obra, materiales, maquinaria o
equipo,herramientayequipodeseguridad.
El costo directo lo define el Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas en su
CaptuloSexto,SeccinI,ensusartculos190,191y192paralamanodeobra.Enelartculo193paralosmateriales.En
el artculo 194, 195, 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202, 203, 204, 205 y 206 para lo que se refiere a la maquinaria o
equipo.Enelartculo207y208paralaherramientademanoymquinasherramientas,yporltimoenelartculo209
porequipodeseguridad,quecorrespondealequiponecesarioparalaproteccinpersonaldeltrabajadorparaejecutar
elconceptodetrabajo.
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2.2.1.Manodeobra.
Elcostodirectodelamanodeobra,esloquesederivadelaerogacionesquehaceelcontratistaporelpagodesalarios
realesalpersonalqueintervienedirectamenteenlaejecucindelconceptodetrabajodequesetrate,incluyendoal
primermando,entendindosecomotalhastalacategoradecabo....Artculo190.
Atendiendo a este artculo, calcularemos los Salarios Reales, donde integraremos el Salario Nominal del trabajador, y
analizaremosqueLeyesloimpactanparapoderenterarlascuatasobreropatronalalIMSS,paraellosecalculaelFactor
deSalarioReal.
QueeselFactordeSalarioReal?
ElFactordeSalarioReal,eselfactorquesecalcula,integrandoalSalarioBaseoNominal;loqueindicalaLeyFederaldel
Trabajoysobresta,gravarlaconloquemandalaLeydelIMSSyLeydelInstitutodelFondoNacionaldelaVivienda
paralosTrabajadores.ParadespuscubrirlaCuotaObreroPatronal.
Una empresa constructora, como en la mayora de los casos es una persona moral entonces es una retenedora de
impuestos,porloquedebedecalcularlosgastosquegeneralamanodeobraenuntrabajodeterminado.
ElReglamentoensuartculo191,defineal:
FactordeSalarioRealFrscomolarelacindelosdasrealmentepagadosenunperiodoanual,deeneroadiciembre,
divididosentrelosdasefectivamentelaboradosduranteelmismoperiodo,deacuerdoconlasiguienteexpresin.
Tp
Fsr=Ps + Tp
Tl
Tl
Donde:
Fsr= Representaelfactordesalarioreal.
Ps= Representa,enfraccindecimal,lasobligacionesobreropatronalesderivadasdelaLeydelSeguroSocial
ydelaLeydelInstitutodelFondoNacionaldelaViviendaparalosTrabajadores.
Tp= Representalosdasrealmentepagadosduranteunperiodoanual.
Tl= Representalosdasrealmentelaboradosduranteelmismoperiodoanual.
Parasudeterminacin,nicamentesedebernconsideraraquellosdasqueestndentrodelperiodoanualreferidoy
que,deacuerdoconlaLeyFederaldelTrabajoylosContratosColectivos,resultenpagosobligatorios,aunquenosean
laborables.
El factor de salario real deber incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro
Social,delaLeydelInstitutodelFondoNacionaldelaViviendaparalosTrabajadoresodelosContratosColectivosde
Trabajoenvigor.
Determinadoelfactordesalarioreal,stepermanecerfijohastalaterminacindelostrabajoscontratados,incluyendo
losconveniosquesecelebren,debiendoconsiderarlosajustesalasprestacionesqueparatalefectodeterminalaLey
delSeguroSocial,dndolesuntratosimilaraunajustedecostos.
ClculodelFactordeSalarioReal.
Primero haremos un ejemplo con dinero supuesto, para analizar cmo y de donde sale este factor, para ello nos
apoyaremosenlasLeyesarribamencionadas.(VerTabladeAnexoN1.)
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Ejercicio:
Calcularelfactordesalariorealdelayudantequeganaalasemana$1,200.00,deunoficialquedevenga$1,800.00
ydelcabo$2,500.00paraconformarlacuadrilladetrabajoN1yN2
Solucin1:
Procedemos a integrar el salario como lo estableces la Ley Federal del Trabajo para el ayudante que gana $ 1,200.00
semanales;alSalarionominalanualselesumaelaguinaldo,quesonmnimo15das(art.76.),mslaprimavacacional
queesel25%decuandomenos6das(art.80),entonces:
Ayudante:1,200.00$/Semana
SalarioNominaldiario=$1,200.00/7das=171,4285714286$/Jor.
SalarioNominal=$171,4285714x365das delao= $62,571.42857

Aguinaldo=$171,4285714x15das. = $2,571.428571
PrimaVacacional=$171,4285714x6dasx25%= $257.142857142
SalarioBasedeCotizacinoIntegradooBasegravable=$6
EnelanexoN1,encontraremosunatabladondeseencuentranlosartculosyporcentajesdelasobligatoriedadesde
lasprestacionessocialesdelaLeydelIMSS.
Elartculo106nosindicaquesegravaunsalariomnimodelDistritoFederalde$64.76porel20.40%,anualizado:
$64.76x20.40%x365dasdelao.=$4,822.0296
Sesumantodoslosporcentajesdelosartculos25,73,107,147,168,1681,delIMSS,yelartculo29FraccinIIyIIIdel
Infonavit.Correspondientesalpatrnytrabajador,resultando.
24.61375%.
ConesteporcentajesegravaelSalarioBaseIntegradooSalarioBasedeCotizacin.Porloque:
$65,400.00x0.2461375=$16,097.3925
EnTransitoriosdelaLeydelIMSSseencuentraelDcimonoveno,dondeindicaquesielsalariobaseosalariointegrado
obasegravabledeltrabajadoranualizadorebasa3salariosmnimosdelDistritoFederalanualizado.Aladiferenciase
gravar por el patrn el 1.10% y por el trabajador el 0.40%,, en total ser el 1.50%. Si no estamos en este supuesto,
entoncesNoAplica!
SalarioBaseosalariointegradoobasegravableanualizadoes=$65,400.00
Los3SMDF=$64.76x3x365= $70,912.20
PorsermenorelSalarioBasedeCotizacinoBasegravableNOAPLICA!
En este caso el trabajador que gana $ 1,200.00 semanales no se encuentra en el supuesto de este artculo Dcimo
novenodelostransitoriosdelaLeydelIMSS!
SumndoseelsalariobaseintegradomslogravadodelsalariobaseintegradoylacuotadeDistritoFederal.
SalarioBaseIntegrado=
$65,400.00
SalarioGravadodelD.F.=
$4,822.02960
SalarioGravado=
$16,097.39250
SALARIOREALTOTALANUAL. $86,319.42210
Calcularemos los das efectivos de trabajo para conocer en que tiempo tengo que recuperar el salario de este
trabajador.
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Con base en el artculo 191 del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, el
periodoesanual,deeneroadiciembre.
Porloque:
1.Referentealdescansosemanalestablecidoenelartculo69delaLeyFederaldelTrabajo,sedebencontar
enuncalendario,cuantosdomingoshayenelperiodo.Noseadmitefraccionesdedas.
2.Eldescansoobligatoriodelartculo74delaLeyFederaldelTrabajoson8das:
1deenero.
5defebrero.
21demarzo.
1demayo.
16deseptiembre.
20denoviembre.
1dediciembredecada6aos.
25dediciembre.
El1dediciembresolosedebetomarencuentaeldaquehayacambiopresidencial,porloqueenlogeneralsevuelven
7 das de descanso obligatorio, de stos, en el Decreto de Reforma el Artculo 74 de la Ley Federal del Trabajo
PublicadoenelDiarioOficialdelaFederacinelda17deenerode2006,estableceque,sedescansarn:
Elprimerlunesdelmesdefebrero,porel5defebrero,aniversariodelaConstitucinMexicana.
Eltercerlunesdelmesdemarzo,porel21demarzo,nataliciodelLic.BenitoJurezGarcay
Eltercerlunesdelmesdenoviembre,porel20denoviembre,aniversariodelaRevolucinMexicana.
Si cayese en domingo un da de descanso obligatorio, no se toma en cuenta porque se encuentra en el supuesto del
artculo69delaLeyFederaldelTrabajo.
Entonces:
52
Descansosemanal(Art.69LFT)
Descansoobligatorio(Art.74LFT)
7
Descansoporvacaciones(Art.76LFT)
6
Descansoporcostumbres.
4
Descansoporlluvia.
4
TOTALDEDASNOLABORADOS.
73
PorlotantolosDasEfectivosdeTrabajoson:
365dasdelao73dasnolaborados=292
Sieltrabajadorsololabora292dasygana171.4285714$/Jor.,entonceseldevengara$50,057.14286
Calcularemos un factor que nos servir para conocer el monto que nos falta para cubrir el salario base integrado y
vemos que es la relacin que existe entre el Salario Base Integrado anual entre los Das Efectivos de Trabajo al ao;
llamadoFactordeSalarioBase(Fsb),factorqueocuparemosparaloscargosadicionales,porlotanto:
$65,400.00
Fsb==1.30651
$50,057.14286
Ahora calcularemos el Factor de Salario Real, que es el ms importante, ya que nos da a conocer lo que gana el
trabajadorrealmente.YeslarelacindelSalarioTotalAnualentrelosDasEfectivosTrabajados,osea:
$86,319.42210
Fsr==1.72442
$50,057.14286
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ClculoconlafrmulacomoloindicaelReglamentoparaelayudante:
Ahora lo calcularemos como lo indica el artculo 191 del Reglamento, para el ayudante que gana semanalmente
$1,200.00ytenemosque:
CalcularelTpyelTlcomoloindicaelcalendario:
Dascalendario
365
Dasaguinaldo(Art.76LFT)
15
Dasporprimavacacional(Art.80LFT)
1.5
(Tp)Totaldedaspagadosalao
381.50
ConocemoselTlporquelocalculamosenelejercicioanteriorquesonlosDasEfectivosdeTrabajoporloque:
(Tl)Totaldedasefectivosdetrabajoalao 292
SalarioSemanal
=$ 1,200.00
SalarioDiario
= $ 171.428571
SalarioBaseIntegradoanual=$65,400.00
Elartculo106nosindicaquesegravaunsalariomnimodelDistritoFederalde$64.76porel20.40%,anualizado:
$64.76x20.40%x365dasdelao.=$4,822.02960
Elresultadohayquerepresentarloenfraccindecimalporloque:
$4,822.02960/$65,400.00=0.073731339
SumandolascuotasobreropatronaldelaLeydelIMSSmsladelaLeydelInfonavit,tenemoslafraccindecimal:
0.2461375
Comovimosen elejercicio con dinerosupuesto,noaplicaelartculoDcimonovenodelostransitoriosdela Leydel

IMSS,entonces:
ProcedemosasumarlosdosporcentajesparacompletareltotaldelafraccindecimalquenospideelReglamento.
Ps=0.073731339+0.2461375=0.319868839
Conociendolosvaloresde:
Ps=0.319868839(Fraccindecimal)
Tp=381.50dasrealmentepagados
TI=292dasefectivosdetrabajo
SustituimosvaloresenlafrmuladelReglamento.
381.5
381.5 =1.72442OK.
Fsr=0.319868839+
292
292
Porlotanto,elSalariorealparaesteayudantees:
Categora. Salariodiario
Fsr. SalarioReal.
Ayudante. 171.43
1.72442 $295.61
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Solucin2:
Procedemos integral el salario como lo estableces la Ley Federal del Trabajo para el oficial que gana $ 1,800.00
semanales;yalSalarionominalselesumaelaguinaldo,quesonmnimo15das(art.76.),mslaprimavacacionalque
esel25%decuandomenos6das(art.80),entonces:
Cabo:1,800.00$/Sem.
SalarioNominalodiario=$1,800.00/7das=257.1428571$/Jor.
SalarioNominal.= $257.14x365das= $93,857.14286
Aguinaldo.= $257.14x15das.= $3,857.142857
PrimaVacacional.= $257.14x6dasx25%= $385.7142857
SalarioBasedeCotizacin.
$98,100.00
Artculo106delIMSS,nosindicaquesegravaunsalariomnimodelDistritoFederalporel20.40%
.
$64.76x20.40%x365dasdelao.=$4,822.02960
Infonavit.Correspondientesalpatrnytrabajador,resultando.
24.61375%.
$98,100.00x0.2461375=$24,146.08875
Enestecaso,comovemosquerebasalos3salariosmnimosdelD.F.,seleaplicaelArtculoTransitorioDcimonoveno
delaLeydelIMSS,(VerTabladeAnexoN1)dondeseestableceelporcentajeapagar:porelpatrn1.10%yparale
trabajadorel0.40%,sumndolostenemosel1.50%,yseplicaaladiferenciadelSalarioBaseIntegradoanualmenoslos
tressalariosmnimosdelD.F.anualizado.Porlotanto:
SalarioBaseIntegrado= $98,100.00
$64.76x3x365= $70,912.20
Diferenciaagravar
$27,187.80
Estacantidadsegravaconel1.50%ytenemos.
$27,187.80x1.50%=$407,8170
Entonceseldinerototalanualizadoes:
Salariobasedecotizacin = $98,100.00
Artculo106delIMSS = $4,822.02960
DemsartculosdelIMSS= $24,146.08875
TransitorioXIXdelIMSS= $407.81700
TOTAL= $127,475.93535
Comoyaconocemoslosdasefectivosdetrabajo,nosplanteamos:Sieltrabajadorsololabora292dasygana
257.1428571$/Jor.,entonceseldevenga$75,085.71429
llamadoFactordeSalarioBase(Fsb),porlotanto:
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$98,100.00
Fsb==1.30651
$75,085.71429
Ahora calcularemos el Factor de Salario Real,que anteriormente vimos quees el ms importante, ya quenos da a
conocer lo que gana el trabajador realmente. Y es la relacin del Salario Total Anual entre los Das Efectivos
Trabajados,osea:
$127,475.93535
Fsr==1.69774
$75,085.71429
ClculocomoloindicaelReglamentoparaeloficial:
Ahora lo haremos para el oficial que gana $ 1,800.00 semanal siguiendo los mismos pasos, pero aumentando el
porcentajedelartculoTransitorioDcimoNoveno.
Dascalendario= 365
Dasaguinaldo(Art.76LFT)= 15
Dasporprimavacacional6x25%(Art.80LFT)= 1.5
(Tp)Totaldedaspagadosalao=
381.50
SalarioSemanal=
$1,800.00
SalarioDiario=
$257.1428571
SalarioBaseIntegradoanuales:$257.1428571x381.50= $98,100.00
ConocemoselTIporquelocalculamosenelejercicioanteriorquesonlosDasEfectivosdeTrabajo,porloque:
(TI)Totaldedasefectivosdetrabajoalao= 292
Calculamoselartculo106deenfermedadymaternidad,quesebasaenunsalariomnimodeD.F.ahoraparaeloficial
queganamsde3SMDF,ysecalculadelasiguientemanera.
Artculo106delIMSS.=
20.40%
SalarioMnimodelD.F.= $64.76
SalarioBasedeCotizacin.= $98,100.00
Porloqueprocedemosasuclculo.
($64.76x20.40%x365)/$98,100.00=0.049154226
SumamostodaslascuotasobreropatronaldelIMSSmsladelInfonavitytenemosunagranpartedelafraccindecimal
0.2461375
PorltimocalculamoselqueaplicaenelartculoDcimoNovenodelIMSS,delosTransitorios,paralosquegananms
de3SMDF.
SalarioBasedeCotizacinoBasegravable.=
$98,100.00
Menos3SMDFx366das.=
$70,912.20
Diferencia.=
$27,187.80
Entonces:
($27,187.80x1.50%)/$98,100.00=0.004157156
ProcedemosasumarlostresporcentajesparacompletareltotaldelafraccindecimalquenospideelReglamento.
Ps=0.049154226+0.2461375+0.004157156=0.299448882
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Ps=0.299448882Fraccindecimal.
SustituimosenlafrmuladelReglamento.
381.5
381.5
Fsr=0.299448882+=1.69774OK.
292
292
Porlotanto,elSalariorealparaestetrabajadoroficiales:
Fsr. SalarioReal.
Oficial.
$257.14
1.69774
$436.56
Solucin3:
Procedemos integral el salario como lo estableces la Ley Federal del Trabajo para el cabo que gana $ 2,500.00
semanales;yalSalarionominalselesumaelaguinaldo,quesonmnimo15das(art.76.),mslaprimavacacionalque
esel25%decuandomenos6das(art.80),entonces:
Cabo:2,500.00$/Sem.
SalarioNominalodiario=$2,500.00/7das=357.1428571$/Jor.
SalarioNominal=
$357.14x365dasdelao=
$130,357.14286
Aguinaldo=
$357.14x15das.=
$5,357.142857
$535.7142857
PrimaVacacional=
$357.14x6dasx25%=
SalarioBasedeCotizacinoIntegradooBasegravable
$136,250.00
Seaplicaelartculo106delIMSS.,quenosdicequesegravaunsalariomnimodelDistritoFederalporel20.40%.
$64.76x20.40%x365dasdelao.=$4,822.02960
Infonavit.Correspondientesalpatrnytrabajador,resultando24.61375%.
$136,250.00x0.2461375=$33,536.23438
Enestecaso,comovemosquerebasalos3salariosmnimosdelD.F.,seleaplicaelArtculoTransitorioDcimonoveno
delaLeydelIMSS,(VerTabladeAnexoN1)dondeseestableceelporcentajeapagar:porelpatrn1.10%yparale
trabajadorel0.40%,sumndolostenemosel1.50%,yseplicaaladiferenciadelSalarioBaseIntegradoanualmenoslos
tressalariosmnimosdelD.F.anualizado.Porlotanto:
SalarioBaseIntegrado.= $136,250.00
$64.76x3x365das.= $70,912.20
Diferenciaagravar.= $65,337.80
Estacantidadsegravaconel1.50%ytenemos.
$65,337.80x1.50%=$980.0670
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Entonceseldinerototalanualizadoes:
Salariobasedecotizacin= $136,250.00
Artculo106delIMSS= $4,822.02960
DemsartculosdelIMSS= $33,536.23438
TransitorioXIXdelIMSS= $980.067
TOTAL= $175,558.33098
Comoyaconocemoslosdasefectivosdetrabajo,nosplanteamos:Sieltrabajadorsololabora292dasy
gana357.1428571$/Jor.,entonceseldevenga$104,285.71429
llamadoFactordeSalarioBase(Fsb),porlotanto:
$136,250.00
Fsb==1.30651
$104,285.71429
Ahora calcularemos el Factor de Salario Real,que anteriormente vimos quees elms importante, ya quenos da a
conocer lo que gana el trabajador realmente. Y es la relacin del Salario Total Anual entre los Das Efectivos
Trabajados,osea:
$175,588.33098
Fsr==1.68372
$104,285.71429
ClculocomoloindicaelReglamentoparaelCabooJefedeCuadrilla:
AhoraloharemosparaelCabooJefedelacuadrillaquegana$2,500.00semanalsiguiendolosmismospasos,pero
aumentandoelporcentajedelartculoTransitorioDcimoNoveno.
Dascalendario= 365
Dasaguinaldo(Art.76LFT)= 15
Dasporprimavacacional6x25%(Art.80LFT)= 1.5
(Tp)Totaldedaspagadosalao=
381.50
SalarioSemanal=
$2,500.00
SalarioDiario=
$357.1428571
SalarioBaseIntegradoanual$357.1428571x381.50= $136,250.00
ConocemoselTIporquelocalculamosenelejercicioanteriorquesonlosDasEfectivosdeTrabajo,porloque:
(TI)Totaldedasefectivosdetrabajoalao= 292
Calculamoselartculo106deenfermedadymaternidad,quesebasaenunsalariomnimodeD.F.ahoraparaeloficial
queganamsde3SMDF,ysecalculadelasiguientemanera.
Artculo106delIMSS.= 20.40%
SalarioMnimodelD.F.= $64.76
SalarioBasedeCotizacin.= $136,250.00
Porloqueprocedemosasuclculo.
($64.76x20.40%x365)/$136,250.00=0.035391043
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SumamostodaslascuotasobreropatronaldelIMSSmsladelInfonavitytenemosunagranpartedelafraccindecimal
0.2461375
PorltimocalculamoselqueaplicaenelartculoDcimoNovenodelIMSS,delosTransitorios,paralosquegananms
de3SMDF.
SalarioBasedeCotizacin.=
$136,250.00
$70,912.20
Menos3SMDFx365das.=
Diferencia.=
$65,337.80
Entonces:
($65,337.80x1.50%)/$136,250.00=0.007193152
ProcedemosasumarlostresporcentajesparacompletareltotaldelafraccindecimalquenospideelReglamento.
Ps=0.035391043+0.2461375+0.007193152=0.288721695
Ps=0.288721695Fraccindecimal.
SustituimosenlafrmuladelReglamento.
381.5
381.5
Fsr=0.288721695+=1.68372OK.
292
292
Porlotanto,elSalariorealparaestetrabajadoroficiales:
Fsr
SalarioReal.
Cabo.
$357.14
1.68372
$601.33
EntoncesyapodemosconformarnuestracuadrillaN1ylacuadrillaN2,quenospideelplanteamientodelclculo:
CostodelaCuadrillaN1
Fsr. SalarioReal. SalarioCuadrilla
1Ayudante.
$171.43 1.72442
$295.61
$295.61
1/20Cabo.
$357.14 1.68372
$601.33
$30.07
Total
$325.68
CostodelaCuadrillaN2
Categora. Salariobase.
Fsr. SalarioReal. SalarioCuadrilla
1Ayudante.
$171.43 1.72442
$295.61
$295.61
1Oficial.
$257.14 1.69774
$436.56
$436.56
1/10Cabo.
$357.14 1.68372
$601.33
$60.13
Total
$792.30
Teniendoelcostodelascuadrillas,ahorayaestamosenlaposibilidaddeutilizarlaexpresinquenosdiceelartculo159
delReglamentodeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas,paraelcostodemanodeobra,osea:
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Mo
Sr
Sr
Mo=
R
Representaelcostopormanodeobra.
Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecucin de cada
conceptodetrabajoporjornadadeochohoras.Eincluirtodaslasprestacionesderivadasdela
Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la
ViviendaparalosTrabajadoresodelosContratoscolectivosdeTrabajoenVigor.
Yestosedebedehacercontodaslasdiferentescategorasyespecialidadespropuestasporloslicitantesocontratistas,
deacuerdoalazonaoregindondeseejecutenlostrabajos.
R
Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
intervienedirectamenteenlaejecucindelconceptodetrabajoporochohoras.
Ejemplo:
Supongamoselrendimientodelacuadrilladelayudanteenexcavacinqueesde4m3porjornada,entonceselcosto
ser:
$325.68
Mo= =81.42$/m3
3
4m
Yconcluimosconlaformacindecuadrillasantesdescritas.
2.2.2.Materiales.
Artculo 187. El anlisis, clculo e integracin de los precios unitarios para un trabajo determinadodeber guardar
congruencia con los procedimientos constructivos o la metodologa de ejecucin de lostrabajos,conelprogramade
ejecucinconvenido,ascomoconlosprogramasdeutilizacindepersonalydemaquinariayequipodeconstruccin,
debiendotomarencuentaloscostosvigentesdelosmateriales,recursoshumanosydemsinsumosnecesariosenel
momento y en la zona donde se llevarn a cabo los trabajos, sin considerar el impuesto al valor agregado. Lo
anterior,deconformidadconlasespecificacionesgeneralesyparticularesdeconstruccinynormasdecalidadque
determineladependenciaoentidad.
El costo directo de los materiales es el correspondiente a las erogaciones que hace, el contratista para adquirir o
producirtodoslosmaterialesnecesariosparalacorrectaejecucindelconceptodetrabajo,quecumplaconlasnormas
decalidadylasespecificacionesgeneralesyparticularesdeconstruccin requeridasporladependenciaoentidad....
Artculo193delReglamentoydivideen:
Materialespermanentes.Sonlosqueseincorporanyformanpartedelaobra.
Materialestemporales.Sonlosqueseutilizanenformaauxiliarynopasanaformarparteintegrantedelaobra,yque
sedeberconsiderarelcostoenproporcindesuuso.
Encasodeladescripcindelpreciounitario,especifiqueunamarcacomoreferencia,deberincluirselaposibilidadde
presentarproductossimilaresquecumplanconlasmismasespecificacionestcnicas,decalidad,duracinygarantade
servicioquelamarcasealadacomoreferencia.
Elcostounitarioporconceptodematerialesseobtienedelaexpresin.
M=PmxCm
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Pm
Cm
Representaelcostopormateriales.
Representa el costo bsico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de calidad
especificadas para el concepto de trabajo de que se trate y que sea el ms econmico por unidad de
material,puestoenelsitiodelostrabajos.
Elcostobsicounitariodelmaterialseintegrarconsupreciodeadquisicinenelmercadoocostode
produccin en el sitio de los trabajos sumando, en su caso, el costo de los de acarreos, maniobras,
almacenajesymermasaceptablesdurantesumanejo.
Representaelconsumodematerialesporunidaddemedidadelconceptodetrabajo.
Cuandose trate de materiales permanentes, Cm se determinar de acuerdo con las cantidades que
debanutilizarse segn el proyecto, las normas de calidad y especificacionesgenerales y particulares de
construccin que determine la dependencia o entidad, considerando adicionalmente los desperdicios
que la experiencia en la industria de la construccin determine como mnimos. Cuando se trate de
materialesauxiliares,Cmsedeterminardeacuerdoconlas cantidades que deban utilizarse segn el
proceso de construccin y el tipo de trabajos arealizar,considerandolosdesperdiciosyelnmerode
usos con base en el programa de ejecucin, en la vida til del material de que se trate y en la
experiencia que se tenga en laindustriadelaconstruccin.
Ejercicio:
Estoquieredecir,quesituvieraquecomprar50botesde19litrosdepinturaauncostode$1,250.00cadaunoyme
cobraranporllevrmelas$200.00deflete,entoncesdesglosaramoscuantorealmentemecostoellitrodepintura.
Solucin:
Pintura:$1,250.00x50botes=$62,500.00
Flete:$ 200.00x1viaje = $ 200.00
Totaldelcosto$62,700.00
Por lo tanto, si un bote de pintura tiene 19 litros entonces, multiplicaremos el nmero de botes por los litros que
contienesydividiremoseltotaldelcostoentreeltotaldelitros.Osea:
50botesx19litros=950L
$62,700.00/950L=66.00$/L
2.2.3.MaquinaraoEquipo.
Artculo194.Elcostohorariodirectopormaquinariaoequipodeconstruccineselquesederivadelusocorrectode
lasmquinasoequiposadecuadosynecesariosparalaejecucindelconceptodetrabajo,deacuerdoconloestipulado
en las normas de calidad y especificaciones generales y particulares que determine la dependencia o entidad y
conformealprogramadeejecucinconvenido.
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construccin es el que resulta de dividir el importe del costo
horario de la hora efectiva de trabajo entre el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la mismaunidadde
tiempo,deconformidadconlasiguienteexpresin:
Phm
ME=
Rhm
Donde:
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ME
Representaelcostohorariopormaquinariaoequipodeconstruccin.
Phm
Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o equipo de
construccin considerados como nuevos; para su determinacin ser necesario tomar en cuenta la
operacin y uso adecuado de la mquina o equipo seleccionado, de acuerdo consuscaractersticasde
capacidadyespecialidad paradesarrollar elconceptode trabajodequesetrate.Estecostoseintegracon
costosfijos,consumosysalariosdeoperacin,calculadosporhoraefectivadetrabajo.
Rhm
Representaelrendimientohorariodelamquinaoequipoconsideradoscomonuevosdentrodesuvida
econmica, en las condiciones especficas del trabajo a ejecutar y en las correspondientes unidades de
medida, que debe corresponder a la cantidad de unidades detrabajo que la mquina o equipo ejecuta
por hora efectiva de operacin, de acuerdo con los rendimientos que determinen, en su caso, los
manuales de los fabricantes respectivos, la experiencia del contratista, as como las caractersticas
ambientalesdelazonadondeserealizanlostrabajos.
Para el caso de maquinaria o equipos de construccin que no sean fabricados en lnea o en serie y que por su
especialidadtenganque serrentados,elcostodirectodestospodr ser sustituidoporla renta diaria del equipo sin
considerarconsumiblesnioperacin.
Artculo195.Loscostosfijossonloscorrespondientesadepreciacin,inversin,seguros ymantenimiento.
Artculo 196. El costo horario por depreciacin es el que resulta por la disminucin del valor original de la
maquinaria o equipo de construccin, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica. Se
considerar que la depreciacin es lineal, es decir, que la maquinaria o equipo de construccin se deprecia en una
mismacantidadporunidaddetiempo.
Elcostohorariopordepreciacinseobtieneconlasiguienteexpresin:
Vm Vr
D=
Ve
Donde:
D Representaelcostohorariopordepreciacindelamaquinariaoequipodeconstruccin.
Vm Representa el valor de la mquina o equipo considerado como nuevo en la fecha de presentacin y

aperturadeproposiciones,descontandoelpreciodelasllantasydelosequipamientos,accesoriosopiezas
especiales,ensucaso.
Vr Representa el valor de rescate de la mquina o equipo que el contratista considere recuperar por su
ventaaltrminodesuvidaeconmica.
Ve Representala vidaeconmicade lamquina o equipo estimada porelcontratista yexpresadaenhoras

efectivas detrabajo,es decir, el tiempo que puedemantenerse en condiciones de operar y producir
trabajoenformaeficiente,siempreycuandoseleproporcioneelmantenimientoadecuado.
Cuandoproceda,alcalcularladepreciacindelamaquinariaoequipodeconstruccindeberdeducirsedelvalordelos
mismos,elcostodelasllantasyelcostodelaspiezasespeciales.
Artculo 197. El costo horario por la inversin es el costo equivalente a los intereses del capital invertido en la
maquinaria o equipo de construccin, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica y se
obtieneconlasiguienteexpresin:
(Vm+Vr)i
Im=
2Hea
Donde:
Im
Representa el costo horario por la inversin de la maquinaria o equipo de construccin
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consideradocomonuevo.
VmyVr
Representanlosmismosconceptosyvaloresenunciadosenelartculo196deesteReglamento.
Representaelnmerodehorasefectivasquelamquinaoelequipotrabajaduranteelao.
Hea
i
Representalatasadeintersanualexpresadaenfraccindecimal.
Para el anlisis del costo horario por inversin, los contratistas considerarn a su juicio las tasas de inters i,
debiendo proponer la tasa de inters que ms les convenga, la que deber estar referida a unindicador econmico
especfico y estar sujeta a las variaciones de dicho indicador, considerando en sucasolospuntos querequierauna
institucin crediticia como sobrecosto por el crdito. Su actualizacin se har como parte de los ajustes de costos,
sustituyendolanuevatasadeintersenlasmatricesdeclculodelcostohorario.
Artculo 198. El costo horario por seguros es el que cubre los riesgos a que est sujeta la maquinaria o equipo de
construccinporlossiniestrosquesufra.Estecostoformapartedelcostohorario,yaseaquelamaquinariaoequipose
asegureporunacompaaaseguradora,oquelaempresaconstructoradecidahacerfrenteconsuspropiosrecursosa
losposiblesriesgoscomoconsecuenciadesuuso.
Elcostohorarioporsegurosseobtieneconlasiguienteexpresin:
(Vm+ Vr)s
Sm=
2Hea
Donde:
Sm
Representaelcostohorarioporsegurosdelamaquinariaoequipodeconstruccin.
VmyVr
Representanlosmismosconceptosyvaloresenunciadosenelartculo196deesteReglamento.
Representalaprimaanualpromediodeseguros,fijadacomo porcentajedelvalordelamquina
oequipoyexpresadaenfraccindecimal.
Hea
Representaelnmerodehorasefectivasquelamquinaoelequipotrabajaduranteelao.
Paraelanlisis delcostohorarioporseguros,los contratistas considerarnlaprimaanualpromediodeseguros.
Artculo199.Elcostohorariopormantenimientomayoromenoreseloriginadoportodaslaserogacionesnecesariaspara
conservarlamaquinariaoequipodeconstruccinenbuenascondicionesdurantetodasuvidaeconmica.
Paralosefectosdeesteartculoseentenderpor:
I.
II.
Costopormantenimientomayor:laserogacionescorrespondientesalasreparacionesdelamaquinariao
equipo de construccin en talleres especializados o aqullas que puedan realizarse en el campo,
empleandopersonalespecializadoyquerequieranretirarlamquinaoequipodelosfrentesdetrabajo.
Este costo incluye la mano de obra, repuestos y renovaciones de partes de la maquinaria o equipo de
construccin,ascomootrosmaterialesqueseannecesarios,y
Costo por mantenimiento menor: las erogaciones necesarias para realizar los ajustes rutinarios,
reparaciones y cambios de repuestos que se efectan en las propias obras, as como los cambios de
lquidos para mandos hidrulicos, aceite de transmisin, filtros, grasas y estopa. Incluye el personal y
equipo auxiliar que realiza estas operaciones de mantenimiento, los repuestos y otros materiales que
seannecesarios.
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Elcostohorariopormantenimientoseobtieneconlasiguienteexpresin:
Mn=Ko*D
Donde:
Mn Representa el costo horario por mantenimiento mayor y menor de la maquinaria o equipo de

construccin.
Ko Representa un coeficiente que considera tanto el mantenimiento mayor como el menor. Este
coeficientevarasegneltipodemquinaoequipoylascaractersticasdeltrabajoysefijaconbaseenla
experienciaestadsticaquesetengaenlaindustriadelaconstruccin.
D Representaladepreciacindelamquinaoequipo,calculada deacuerdoconloexpuestoenelartculo
196deesteReglamento.
Artculo 200. Los costos por consumos son los que se derivan de las erogaciones que resulten por el uso de
combustiblesuotrasfuentesdeenergay,ensucaso,lubricantesyllantas.
Artculo 201. El costo horario por combustibles es el derivado de todas las erogaciones originadasporlosconsumos
de gasolina y diesel para el funcionamiento de los motores de combustin interna de la maquinaria o equipo de
construccinyseobtieneconlasiguienteexpresin:
Co=Gh*Pc
Donde:
Co Representaelcostohorariodelcombustiblenecesarioporhoraefectivadetrabajo.
Gh Representa la cantidad de combustible utilizado por hora efectiva de trabajo. Este coeficiente se
obtieneenfuncindelapotencianominaldelmotor,deunfactordeoperacindelamquinaoequipoy
deuncoeficientedeterminadoporlaexperienciaquesetengaenlaindustriadelaconstruccin,elcual
varadeacuerdoconelcombustiblequeseuse.
Pc Representaelpreciodelcombustiblepuestoenlamquinaoequipo.
Artculo 202. El costo por otras fuentes de energa es el derivado por los consumos de energa elctrica o de otros
energticosdistintosalossealadosenelartculoanterior.Ladeterminacindeestecostorequerirencadacasode
unestudioespecial.
Artculo 203. El costo horario por lubricantes es el derivado del consumo y de los cambios peridicos de aceites
lubricantesdelosmotoresyseobtieneconlasiguienteexpresin:
Lb=(Ah+Ga)Pa
Donde:
Lb Representaelcostohorarioporconsumodelubricantes.
Ah Representalacantidaddeaceiteslubricantesconsumidosporhoraefectivadetrabajo,deacuerdoconlas
condicionesmediasdeoperacin.
Ga
Representa el consumo entre cambios sucesivos de lubricantes en las mquinas o equipos y se
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determina por la capacidad del recipiente dentro de la mquina o equipo y los tiempos entre cambios
sucesivosdeaceites.
Pa Representaelcostodelosaceiteslubricantespuestosenlasmquinasoequipos.
Artculo204.Elcostohorarioporllantaseselcorrespondientealconsumopordesgastedelasllantasdurantelaoperacin
delamaquinariaoequipodeconstruccinyseobtieneconlasiguienteexpresin:
Pn
N=
Vn
Donde:
Representaelcostohorarioporelconsumodelasllantasdelamquinaoequipocomoconsecuenciade
suuso.
Pn
Representaelvalordelasllantasconsideradascomonuevas,deacuerdoconlascaractersticasindicadas
porelfabricantedelamquina.
Vn
Representa las horas de vida econmica de las llantas, tomando en cuenta las condiciones de trabajo
impuestas a las mismas. Se determinar de acuerdo con tablas de estimaciones de la vida de los
neumticos, desarrolladas con base en las experiencias estadsticas de los fabricantes, considerando,
entre otros, los factores siguientes: presiones de inflado; velocidad mxima de trabajo; condiciones
relativasdelcaminoquetransite,talescomopendientes,curvas,superficiederodamiento,posicindela
mquina;cargasquesoporte;climaenqueseoperen,ymantenimiento.
Artculo 205. El costo horario por piezas especiales es el correspondiente al consumo por desgaste de las piezas
especialesdurantelaoperacindelamaquinariaoequipodeconstruccinyseobtieneconlasiguienteexpresin:
Pa
Ae=
Va
Donde:
Ae Representaelcostohorarioporlaspiezasespeciales.
Pa Representaelvalordelaspiezasespecialesconsideradascomonuevas.
Va
Representalas horas de vida econmica de las piezasespeciales, tomando en cuentalas condiciones de

trabajoimpuestasalasmismas.
Artculo206.Elcostohorarioporsalariosdeoperacineselqueresultaporconceptodepagodelolos salarios del

personal encargado de la operacin de la maquinaria o equipo de construccin por hora efectiva de trabajo y se
obtendrmediantelasiguienteexpresin:
Sr
Po=
Ht
Donde:
Po
Representa el costo horario por concepto de pago del o los salarios del personal encargado de la
operacindelamaquinariaoequipodeconstruccin.
Sr
Representalosmismosconceptosenunciadosenelartculo190deesteReglamento,valorizadosporturno
delpersonalnecesarioparaoperarlamquinaoequipo.
Ht
Representalashorasefectivasdetrabajodelamaquinariaoequipodeconstruccindentrodelturno.
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VeremosunejercicioadetalleenelAnexoN2.
2.2.4.HerramientademanooMquinasherramientas.
Artculo 207. El costo por herramienta de mano corresponde al consumo por desgaste de herramientas de mano
utilizadasenlaejecucindelconceptodetrabajoysecalcularmediantelasiguienteexpresin:
Hm=Kh*Mo
Donde:
Hm Representaelcostoporherramientademano.
Kh Representauncoeficientecuyovalorsefijarenfuncindeltipodetrabajoydelaherramientarequerida
parasuejecucin.
Mo Representaelcostounitarioporconceptodemanodeobracalculadodeacuerdoconelartculo190de
esteReglamento.
Artculo208.Encasoderequerirseelcostopormquinasherramientasstesecalcularenlamismaformaqueel
costodirectopormaquinariaoequipodeconstruccin,segnlosealadoenestereglamento.
2.2.5.Equipodeseguridad.
Artculo209.Elcostodirectoporequipodeseguridadcorrespondealvalordelequiponecesarioparalaproteccin
personaldeltrabajadorparaejecutarelconceptodetrabajoysecalcularmediantelasiguienteexpresin:
Es=Ks*Mo
Donde:
ks
Representaelcostodirectoporequipodeseguridad.
kh
Representauncoeficientecuyovalorsefijarenfuncindeltipodetrabajoydelequiporequeridopara
laseguridaddeltrabajador.
Mo Representaelcostounitarioporconceptodemanodeobracalculadodeacuerdoconelartculo190de
esteReglamento.
PorloqueconcluimosqueelCostoDirectoloconforma:
2.2.1.Manodeobra.
2.2.2.Materiales.
2.2.3.Maquinariaoequipo.
2.2.4.Herramientaomquinasherramientas.
2.2.5.Equipodeseguridad.
ESTOCONSTITUYEELCOSTODIRECTO.
2.3.CostoIndirecto.
ELCOSTOINDIRECTO
Artculo 211. El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecucin delos trabajos no
incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio delos
trabajos,ycomprendeentreotros:losgastosdeadministracin,organizacin,direccintcnica,vigilancia,supervisin,
construccindeinstalacionesgeneralesnecesariaspararealizarconceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o
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equipo de construccin, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal

directivoyadministrativo.
Paraladeterminacindelcostoindirectosedeberconsiderarqueelcostocorrespondientealasoficinascentralesdel
contratista comprender nicamente los gastos necesarios para dar apoyo tcnico y administrativo a la
superintendenciaencargada directamentedelostrabajos.Enelcasodeloscostosindirectosdeoficinasdecampose
debernconsiderartodoslosconceptosquedeellosederiven.
Artculo212.Loscostosindirectosseexpresarncomounporcentajedelcostodirectodecadaconcepto de trabajo.
Dicho porcentaje se calcular sumando los importesde losgastos generalesqueresultenaplicablesydividiendoesta
sumaentreelcostodirectototaldelostrabajosdequesetrate.
Artculo213.Losgastosgeneralesquepodrntomarseenconsideracinparaintegrarelcostoindirectoyquepueden
aplicarseindistintamentealaadministracindeoficinascentrales,alaadministracindeoficinasdecampooaambas,
segnelcaso,sonlossiguientes:
I.
Honorarios,sueldosyprestacionesdelossiguientesconceptos:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Personaldirectivo;
Personaltcnico;
Personaladministrativo;
Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores.
Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en losincisosa),b)
yc)deestafraccin;
Pasajesyviticosdelpersonalenunciadoenlosincisosa),b)yc)deestafraccin,y
Losquederivendelasuscripcindecontratosdetrabajoparaelpersonalenunciadoenlosincisos
a),b)yc)deestafraccin;
II.
Depreciacin,mantenimientoyrentasdelossiguientesconceptos:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Edificiosylocales;
Localesdemantenimientoyguarda;
Bodegas;
Instalacionesgenerales;
Equipos,mueblesyenseres;
Depreciacinorenta,yoperacindevehculos,y
Campamentos;
III.
Serviciosdelossiguientesconceptos:
a)
b)
Consultores,asesores,serviciosylaboratorios,y
Estudioseinvestigaciones;
IV.
Fletesyacarreosdelossiguientesconceptos:
a)
b)
c)
d)
Campamentos;
Equipodeconstruccin;
Plantasyelementosparainstalaciones,y
Mobiliario;
V.
Gastosdeoficinadelossiguientesconceptos:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Papeleraytilesdeescritorio;
Correo,fax,telfonos,telgrafos,radioyotrosgastosdecomunicaciones;
Equipodecomputacin;
Situacindefondos;
Copiasyduplicados;
Luz,gasyotrosconsumos,y
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g)
Gastosdelalicitacinpblica;
VI.
Capacitacinyadiestramiento;
VII.
Seguridadehigiene;
VIII.
IX.
Segurosyfianzas,y
Trabajospreviosyauxiliaresdelossiguientesconceptos:
a)
b)
c)
Construccinyconservacindecaminosdeacceso;
Montajesydesmantelamientosdeequipo,y
Construccindelassiguientesinstalacionesgenerales:
1. Campamentos;
2. Equipodeconstruccin,y
3. Plantasyelementosparainstalaciones.
Plantearemos dos ejercicios, uno para hallar el porcentaje de oficina central, y otro para el porcentaje de oficina de
campo.
2.3.1.Indirectosdeoficinadecampo.
EnesteclculosupongamosqueelSuperintendentedeconstruccinespersonaldelaempresaconprestacionesde40
dasdeaguinaldoyel25%delos20dasdevacaciones.
El resto son personal de transito o sea que se les da las prestaciones mnimas que otorga la Ley Federal del Trabajo,
comoelpagode15dasdeaguinaldoyel25%delos6dasdevacacionesaquetienenderecho.
ElCostodirectodelaobra,queesde$6585,830.40.
Solucin:
Enlaobralaborarelsiguientepersonal,conunsueldomensualasignadode:
b.Personaltcnico.
Categora.
Salariomensual.
Periodo.
Salarioperiodo.
Superintendente.
15,000.00
7
105,000.00
Jefedefrente.
10,000.00
6
60,000.00
Maestrodeobras.
8,000.00
6
48,000.00
Total.
$213,000.00
c.Personaladministrativo.
Categora.
Salariomensual.
Periodo.
Salarioperiodo.
Almacenista.
6,000.00
6
36,000.00
Chofer.
5,500.00
6
33,000.00
Secretaria.
5,000.00
6
30,000.00
Personaldelimpieza.
4,000.00
6
24,000.00
Velador.
4,000.00
6
24,000.00
Total.
$147,000.00
d.CuotapatronaldelSeguroSocialInstitutodelFondoNacionaldelaViviendaparalostrabajadores.
Elejemplosereldelsuperintendentedeobra,essimilaralosdems,paraobtenerlacuotaobreropatronaldelIMSS.
Superintendente
Salariodiario.
Das.
SalarioBase.
Salarionominal.
491.80
365
180,000.00
Aguinaldo(40das)
491.80
40
19,672.13
Primavacacional(25%x20das)
491.80
5
2,459.02
Total.
$202,131.15
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CuotaIMSSparaelsuperintendentequecobrar7mesesporquefiniquitalaobra.
Salariodiario=15,000.00x12/365=$493.15
Salarioanual=365dasdelejercicio+40dasdeaguinaldo+(25%x20dasdevacaciones)=410das.
Basegravable=$493.15x410dastotalmentepagadosanual=$202,191.78082
Artculo106deIMSS:
$64.76x20.40%x365=$4,822.02960
LabasegravableporlosdemsartculosdelIMSS.
$202,191.78082x24.61375%=$49,766.97945
Transitorio,dcimonovenodelIMSS
Basegravable=$202,191.78082
3SMDF=$70,912.20
Diferencia=$131,279.58082x1.50%=$1,969.19371
PagoanualizadoalIMSSes=$4,822.02960+$49,766.97945+$1,969.19371=$56,558.202764
Entonces,pagoalIMSSporelperiododelaobraesde:
$56,558.202764/12mesesx7meses=$32,992.28495
ParaelrestodelpersonalsernlasprestacionesmnimasdelaLeyFederaldelTrabajo:
Jefedefrente.
Salariodiario.
Das.
SalarioBase.
Salarionominal.
328.77
365
120,000.00
Aguinaldo(15das)
328.77
15
4,931.50685
Primavacacional(25%x6das)
328.77
1.5
493.150685
Total.
$125,424.65753
Salariodiario=10,000.00x12/365=$328.7671233
Salarioanual=365dasdelejercicio+15dasdeaguinaldo+(25%x6dasdevacaciones)=381.50das.
Basegravable=$328.767x381.50dastotalmentepagadosanual=$125,424.65753
Artculo106deIMSS:
$64.76x20.40%x365=$4,822.02960
LabasegravableporlosdemsartculosdelIMSS.
$125,424.65753x24.61375%=$30,871.71164
Transitorio,dcimonovenodelIMSS
Basegravable=$125,424.65753
3SMDF=$70.912.20
Diferencia=$54,512.45753x1.50%=$817.68686
PagoanualizadoalIMSSes=$4,822.02960+$30,871.71164+$817.68686=$36,511.428107
Entonces,pagoalIMSSporelperiododelaobraesde:
$36,511.428107/12mesesx6meses=$18,255.714053
Pgina 33 de 57
HaremoslatablaconlascuotasdelosempleadosdeoficinadecampoparasabercuntosedebedeenteraralIMSS.
Categora.
CuotaIMSSanual. CuotaIMSSmensual. Meses.
Cuota
ObreroPatronal.
Superintendente.
$56,558.20
$4,713.18
7
$32,992.28
Jefedefrente.
$36,511.43
$3,042.62
6
$18,255.71
Maestrodeobra.
$29,960.81
$2,496.73
6
$14,980.41
Almacenista.
$23,410.20
$1,950.85
6
$11,705.10
Chofer.
$21,772.54
$1,814.38
6
$10,886.27
Secretaria.
$20,134.89
$1,677.91
6
$10,067.44
Personaldelimpieza.
$16,859.58
$1,404.96
6
$8,429.79
Checador
$ 16,859.58
$ 1,404.96
6
$
8,429.79
Total.
$115,746.79
e.PrestacionesporLeyFederaldelTrabajo:
ParaelSuperintendente,personaldelaempresa.
Salariodiario=$15,000.00x12/365=$493.15
40dasdeaguinaldo+5dasdeprimavacacional=45das
PagoanualizadodelasPrestacionesporLey.
$493.15x45=$22,191.78entrelosmesesdelao,porelperiododelaobra,(7mesesporelfiniquito,losdems6
meses)$22,191.78/12=$1,849.32x7=$12,945.21
Paraeldemspersonalquesondetrnsito:
Jefedefrente:
Salariodiario=$10,000.00x12/365=$328.77
15dasdeaguinaldo+1.5dasdeprimavacacional=16.5das
PagoanualizadodelasPrestacionesporLey.
$328.77x16.5=$5,424.66entrelosmesesdelao,porelperiododelaobrade6meses.
$5,424.66/12=$452.05x6=$2,712.33
Categora.
Prestacionesanualpor Prestaciones Meses. Prestacionesperiodo.
LeyFederaldelTrabajo. Mensual.
Superintendente.
22,191.78
1,849.32
7
$12,945.21
Jefedefrente.
5,424.66
452.05
6
$2,712.33
Maestrodeobra.
4,339.73
361.64
6
$2,169.86
Almacenista.
3,254.79
271.23
6
$1,627.40
Chofer.
2,983.56
248.63
6
$1,491.78
Secretaria.
2,712.33
226.03
6
$1,356.16
Personaldelimpieza.
2,169.86
180.82
6
$1,084.93
Checador.
2,169.86
180.82
6
$ 1,084.93
Total.
$24,472.60
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DESGLOSEDELOSCOSTOSINDIRECTOS.
ImporteporAdministracin.
LISTADODECOSTOINDIRECTO.
OficinaCentral.
CONCEPTOS.
I.Honorarios,SueldosyPrestacionesdelossiguientesconceptos.
a) Personaldirectivo;
b) Personaltcnico;
c) Personaladministrativo;
d) Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional
delaViviendaparalostrabajadores;
e) PrestacionesaqueobligalaLeyFederaldelTrabajoparaelpersonal
enunciadoenlosincisosa),b)yc)deestafraccin;
f) Pasajesyviticosdelpersonalenunciadoenlosincisosa),b)yc)de
estafraccin;
g) Losquederivendelassuscripcionesdecontratosdetrabajo,parael
personalenunciadoenlosincisosa),b),yc)deestafraccin;
Subtotales.
II.Depreciacin,mantenimientoyrentasdelossiguientesconceptos.
a) Edificiosylocales:
b) Localesdemantenimientoyguarda;
c) Bodegas;
d) Instalacionesgenerales;
e) Equipos,mueblesyenseres;
f) Depreciacinorenta,yoperacindevehculos,y
g) Campamentos;
Subtotales.
III.Serviciosdelossiguientesconceptos.
a) Consultores,asesores,serviciosylaboratorios,y
b) Estudioseinvestigaciones;
Subtotales.
IV.Fletesyacarreosdelossiguientesconceptos.
a) Campamentos;
b) Equipodeconstruccin;
c) Plantasyelementosparainstalaciones,y
d) Mobiliario,
Subtotales.
V.Gastosdeoficinadelossiguientesconceptos.
a) Papeleraytilesdeescritorio;
b) Correo, fax, telfonos, telgrafos, radio y otros gastos de
comunicaciones;
c) Equipodecomputacin;
d) Situacindefondos;
e) Copiasyduplicados;
f) Luz,gasyotrosconsumos,y
g) Gastosdelicitacinpblica;
Subtotales.
Pgina 35 de 57
OficinaCampo
$213,000.00
$147,000.00
$115,746.79
$24,472.60
$30,000.00
$530,219.39
$12,000.00
$7,000.00
$10,000.00
$52,500.00
$81,500.00
$25,000.00
$25,000.00
$3,300.00
$1,500.00
$3,000.00
$7,800.00
$3,575.00
$16,500.00
$12,000.00
$4,200.00
$2,550.00
$6,500.00
$10,000.00
$55,325.00

OficinaCentral.
CONCEPTOS.
VI.Capacitacinyadiestramiento;
Subtotales.
VII.Seguridadehigiene;
Subtotales.
VIII.Segurosyfianzas.
Subtotales.
IX.Trabajospreviosyauxiliaresdelossiguientesconceptos.
a)
b)
c)
Construccinyconservacindecaminosdeacceso;
Montajeydesmantelamientodeequipo,y
Construccindelassiguientesinstalacionesgenerales;
1.Campamentos;
2Equipodeconstruccin,y
3.Plantasyelementosparainstalaciones.
Subtotales.
OficinaCampo
$0.00
$0.00
$70,000.00
$70,000.00
$40,000.00
$40,000.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$809,844.39
TOTAL
ElCostoDirectodelaobraesde$6585,830.40,entoncesparaobtenerelporcentajedelaOficinadeCamposedivide
elTotaldelosGastosdelaOficinadeCampoentreelCostoDirectoysemultiplicapor100,osea:
PorcentajedelaOficinadeCampo=S809,844.39/6585,830.40=0.12296x100=12.30%
2.3.2.Indirectosdeoficinacentral.
Losindirectosdeoficinacentralsecalculandedosformas:
1.Porprorrateo.
2.Comounporcentajedelaoficinadecampo.
1.PorProrrateo:(Clculonorecomendable)
Secalculaaliniciodelaofiscalutilizandoelmontocontratadodelaoanteriorsinelimpuestoalvaloragregado(IVA),
ysilaempresatienecontratosenlosmesessiguientesdelejerciciofiscal,conelmontofacturadototaldeesteciclo.En
otraspalabrasesquitarleunporcentajeeconmicodetodaslasobrasparasufragarlosgastosdeoficinacentral.
Ejercicio:
EnelejerciciofiscaldelaoanteriorlaempresaconstructoraLAESPERANZAS.A.deC.V.,tuvocontratosporunmonto
sinIVAde$20000,000.00ydeseasabercualessuindirectoquevaaprorratearenunaobraqueestlicitando,que
tiene un costo directo de $ 6585,830.40 con duracin de 6 meses. Quiere saber por el momento que porcentaje le
corresponderaenelrubroqueelReglamentosealacomoHonorarios,sueldosyprestaciones.
Enlaempresalaboraelsiguientepersonal,quecomoprestacionesparaelclculodeSalariobasedecotizacintienen
40dasdeaguinaldoy20dasdeperiodovacacionalyconunsalarionominalmensualasignadode:
Personaldirectivo:
Directorgeneral.
$30,000.00
Gerentedeobra.
$20,000.00
Recepcionista.
$8,500.00
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Personaltcnico:
Jefedecostos.
$15,000.00
Analista.
$10,000.00
Personaladministrativo:
Contador.
$10,000.00
Secretaria.
$6,000.00
Chofer.
$5,000.00
Limpieza.
$4,000.00
Solucin:
Elprimerpasosermultiplicarlossalariospor12mesesquecomprendeelao.
Personaldirectivo:
Categora.
Salariomensual.
Meses.
Salarioanual.
Directorgeneral.
$30,000.00
12
$360,000.00
Gerentedeobra.
$20,000.00
12
$240,000.00
Recepcionista.
$8,500.00
12
$102,000.00
Total
$702,000.00
Personaltcnico:
Categora.
Salariomensual.
Meses.
Salarioanual.
Jefedeproyectos.
$15,000.00
12
$180,000.00
Auxiliar.
$10,000.00
12
$120,000.00
Jefedecostos.
$15,000.00
12
$180,000.00
Analista.
$10,000.00
12
$120,000.00
Total
$600,000.00
Personaladministrativo:
Categora.
Salariomensual.
Meses.
Salarioanual.
Contador.
$10,000.00
12
$120,000.00
Secretaria.
$6,000.00
12
$72,000.00
Chofer.
$5,000.00
12
$60,000.00
Limpieza.
$4,000.00
12
$48,000.00
Total
$300,000.00
TotaldepersonalDirectivo,TcnicoyAdministrativo:
$702,000.00+$600,000.00+$192,000.00=$1602,000.00
SegundopasoeselclculodelacuotaalIMSSylasprestacionesqueobligalaLeyFederaldelTrabajo.
Soloharelejemplodeldirectorgeneralqueessimilaralosdems,paraobtenerlacuotaobreropatronaldelIMSS,y
lasprestacionesqueobligalaLeyFederaldelTrabajo.
.
Eldirectorgana$30,000.00mensualesx12meses,entre365das=986.30$/da
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Directorgeneral.
Salariodiario.
Das.
SalarioBase.
Salarionominal.
$986.30
365
$360,000.00
Aguinaldo(40das)
$986.30
40
$39,452.05
Primavacacional(20das)
$986.30 (20dasx25%)=5
$4,931.51
Total.
$404,383.56
CuotaIMSS.
1.Artculo106delIMSS.
$64.76x20.40%x365=$4,822.03
2.LosdemsartculosdelIMSS.
$404,383.56x0.2461375=$99,533.96
3.ArtculoDcimonovenodelostransitoriosdelIMSS.
$333,471.36x1.50%=$5,002.07
Lasumade$4,822.03+$99,533.96+$5,002.07=$109,358.06
PrestacionesqueobligalaLeyFederaldelTrabajo.
Directorgeneral.
Salariodiario. Das. SalarioBase.
Aguinaldo(40das)
$986.30
40
$39,452.05
Primavacacional(20dasx25%)
$986.30
5
$4,931.51
Total. $44,383.56
HaremoslatablaconlascuotasIMSS,lasprestacionesqueobligalaLeyFederaldelTrabajoylosviticosdelpersonalde
OficinaCentral.
Prestacionesque
Categora.
CuotaIMSSanual.
obligalaLFT
Viticosanuales.
anual.
DirectorGeneral.
$109,358.06
$44,383.56
$40,000.00
Gerentedeobra.
$74,158.15
$29,589.04
$30,000.00
Jefedeproyectos.
$33,678.27
$12,575.34
$25,000.00
Auxiliar.
$56,558.20
$22,191.78
Jefedecostos.
$38,958.25
$14,794.52
Analista.
$56,558.20
$22,191.78
Contador.
$38,958.25
$14,794.52
Recepcionista.
$38,958.25
$14,794.52
Secretaria.
$24,878.29
$8,876.71
Chofer.
$21,411.02
$7,397.26
Limpieza.
$18,093.22
$5,917.81
Totales.
$511,568.17
$197,506.85
$95,000.00
LasumadelSalarioanualmslascuotasIMSSmslasPrestacionesqueobligalaLeyFederaldelTrabajomslosviticos
sedivideentrelofacturadoelejercicioanterior,paraobtenerelfactordeprorrateo,osea:
Total=$1602,000.00+$511,568.17+$197,506.85+$95,000.00=$2406,075.02
Factordeprorrateo=$2406,075.02/$20000,000.00=0.120303
Seprocederamultiplicarelsalariomensual,elpagomensualalIMSS,lasPrestacionesmensualesporLeyylosviticos
mensuales, del personal directivo, tcnico y administrativo por este factor, para saber qu porcentaje de salario les
Pgina 38 de 57
corresponde en el periodo que esta programada la obra. Se preguntarn por qu algunos trabajadores se les
consideran7meses?ylarespuestaesporqueseencargandehacerelltimocobroalfiniquitarlostrabajos.
Salariosmensuales:
a.Personaldirectivo.
Categora.
Salario
Factorde Salariomensual Periodo
Salario
mensual.
prorrateo
prorrateado enmeses.
periodo.
DirectorGeneral. $30,000.00 0.12030375
$3,609.11
6
$21,654.68
Gerentedeobra. $20,000.00 0.12030375
$2,406.08
7
$16,842.53
Total.
$38,497.20
b.Personaltcnico.
Categora.
Salario
Factorde Salariomensual Periodo
Salario
mensual.
prorrateo
prorrateado
enmeses.
periodo.
Jefede
$15,000.00 0.12030375 $1,804.56
6
$10,827.34
proyectos.
Auxiliar.
$10,000.00 0.12030375 $1,203.04
6
$7,218.23
Jefedecostos.
$15,000.00 0.12030375 $1,804.56
6
$10,827.34
Analista
$10,000.00 0.12030375 $1,203.04
6
$7,218.23
Total.
$36,091.13
c.Personaladministrativo.
Categora.
Salario
Factorde
Salario
Periodoen
Salario
mensual.
prorrateo
mensual
meses.
periodo.
prorrateado
Contador.
$10,000.00 0.12030375 $1,203.04
7
$8,421.26
Recepcionista.
$8,500.00 0.12030375
$1,022.58
7
$7,158.07
Secretaria
$6,000.00 0.12030375
$721.82
7
$5,052.76
Chofer.
$5,000.00 0.12030375
$601.52
6
$3,609.11
Limpieza.
$4,000.00 0.12030375
$481.22
6
$2,887.29
Total.
$27,128.50
Salariosmensualesprorrateados=$38,497.20+$36,091.13+$27,128.50=$101,716.82
PagoalIMSS.
Categora.
PagoIMSS PagoIMSS Factorde
Pago
Periodo PagoIMSS
anualizado.
mensual
prorrateo
mensual
en
periodo.
prorrateado meses.
DirectoGral.
$109,358.06 $9,113.17 0.12030375
$1,096.35
6
$6,578.09
Gerentedeobra.
$74,158.15 $6,179.85 0.12030375
$743.46
7
$5,204.21
Jefedeproyectos. $33,678.27 $2,806.52 0.12030375
$337.64
6
$2,025.81
Auxiliar.
$56,558.20 $4,713.18 0.12030375
$567.01
6
$3,402.08
Jefedecostos.
$38,958.25 $3,246.52 0.12030375
$390.57
6
$2,343.41
Analista
$56,558.20 $4,713.18 0.12030375
$567.01
6
$3,402.08
Contador.
$38,958.25 $3,246.52 0.12030375
$390.57
7
$2,733.98
Recepcionista.
$38,958.25 $3,246.52 0.12030375
$390.57
7
$2,733.98
Secretaria
$24,878.29 $2,073.19 0.12030375
$249.41
7
$1,745.89
Chofer.
$21,411.02 $1,784.25 0.12030375
$214.65
6
$1,287.91
Limpieza.
$18,093.22 $1,507.77 0.12030375
$181.39
6
$1,088.34
Total.
$32,545.79
Pgina 39 de 57
PagoporprestacionesporLeyFederaldelTrabajo.
Categora.
Prestaciones Prestaciones Factorde
Pago
Periodo Prestaciones
porLey
porLey
prorrateo
mensual
en
Periodo.
anualizado.
Mensual.
prorrateado meses.
DirectoGral.
$44,383.56
$3,698.63 0.12030375
$444.96
6
$2,669.75
Gerentedeobra. $29,589.04
$2,465.75 0.12030375
$296.64
7
$2,076.48
Jefedeproyectos. $12,575.34
$1,047.95 0.12030375
$126.07
6
$756.43
Auxiliar.
$22,191.78
$1,849.32 0.12030375
$222.48
6
$1,334.88
Jefedecostos.
$14,794.52
$1,232.88 0.12030375
$148.32
6
$889.92
Analista
$22,191.78
$1,849.32 0.12030375
$222.48
6
$1,334.88
Contador.
$14,794.52
$1,232.88 0.12030375
$148.32
7
$1,038.24
Recepcionista.
$14,794.52
$1,232.88 0.12030375
$148.32
7
$1,038.24
Secretaria
$8,876.71
$739.73 0.12030375
$88.99
7
$622.94
Chofer.
$7,397.26
$616.44 0.12030375
$74.16
6
$444.96
Limpieza.
$5,917.81
$493.15 0.12030375
$59.33
6
$355.97
Total.
$12,562.68
Pagoporviticos.
Categora.
Viticos
Viticos
Factorde
Viticos
Periodo
Viticos
anualizados. Mensual.
prorrateo
mensual
en
Periodo.
prorrateado meses.
DirectoGral.
$40,000.00
$3,333.33 0.12030375
$401.01
6
$2,406.08
Gerentedeobra. $30,000.00
$2,500.00 0.12030375
$300.76
7
$2,105.32
Jefedeproyectos. $25,000.00
$2,083.33 0.12030375
$250.63
6
$1,503.80
Total.
$6,015.19
Lasumatotal=$101,716.82+$32,545.79+$12,562.68+$6,015.19=$152,840.48
Estasumaentreelcostodirectotenemos:
$152,840.48/$6585,830.40=2.32%
Conesteporcentajenoesviablesaliravanteporloquenoesrecomendableesteclculo.
2.Unaempresaconstructoranoesunafbricaquepuedepredecirsusventasconbasealasestadsticas,esporeso,
que cuando se analizan los costos de oficina central debemos tomar en cuenta lo que dicta la economa financiera y
tomaremosladecisindeacuerdoalosgastosqueharemosduranteelperiododeduracindelaobra.
Elporcentajequedebemostomardeacuerdoalaeconomafinancieraesdeun5%debajodelporcentajedelaoficina
decampo,parapoderestarsanosenlasfinanzasdelaempresa,esteporcentajeesenunciativomsnolimitativo,esolo
debedecidirelquetomalasdecisionesdelaempresa.
En la tabla de Indirectos vimos que el porcentaje de indirectos de oficina de campo es de 12.30%, supongamos que
necesitamoscomomnimo$500,000.00paracubrirlosgastosdeoficinacentral,entonces:
12.30%$809,844.39
8.30%X=$546,623.92
Nosbajamosun4.00%delaoficinadecampoycomenzaremosaponderarlosgastosdeoficinadecampoconbaseal
costototaldestaylasumadeloponderadoserel100%,ycadaunodelosgastosponderadosmultiplicarlospor(en
estecaso)$546,623.92
Pgina 40 de 57
Ejemplo:
b)Personaltcnico$213,000.00/$809,844.39=26.30%x$546,623.92=$143,769.47
c)Personaladministrativo$147,000.00/$809,844.39=18.15%x$546,623.92=$99,221.18
d)CuotasIMSS$115,746.79/$809,844.39=14.29%x$546,623.92=$78,126.08
e)PrestacionesporLey$24,472.60/$809,844.39=3.02%x$546,623.92=$16,518.37
f)Viticos$30,000.00/$809,844.39=3.70%x$546,623.92=$20,249.22
Yassucesivamenteentodosloscostoscalculados,perohayquetomarencuentalacongruencia,porquehaycasillas
queenoficinacentralnoaplican,entonceshayquerepartireldineroendondesenecesiteyseacongruenteenlatabla.
TABLAN1
DESGLOSEDELOSCOSTOSINDIRECTOS.
CONCEPTOS.
OficinaCentral.
OficinaCampo
Ponderacin.
I.Honorarios,SueldosyPrestacionesdelossiguientesconceptos.
a) Personaldirectivo;
$29,989.61

b) Personaltcnico;
$143,769.47
$213,000.00
26.30%
c) Personaladministrativo;
$99,221.18
$147,000.00
18.15%
d) CuotapatronaldelSeguroSocialydelInstitutodelFondoNacional
$78,126.08
$115,746.79
14.29%
delaViviendaparalostrabajadores;
e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el
$16,518.37
$24,472.60
3.02%
personalenunciadoenlosincisosa),b)yc)deestafraccin;
f) Pasajesyviticosdelpersonalenunciadoenlosincisosa),b)yc)
$20,249.22
$30,000.00
3.70%
deestafraccin;
g) Losquederivendelassuscripcionesdecontratosdetrabajo,para
elpersonalenunciadoenlosincisosa),b),yc)deestafraccin;
Subtotales.
$387,873.92
$530,219.39
Enesterubro,nosfaltacubrirelgastodelpersonaldirectivo,porloqueveremosenlospuntossubsecuentesqueno
seancongruentesypasaremoslosvaloresenesacasilla,pararepartireldinero.
OficinaCentral. OficinaCampo
Ponderacin.
II.Depreciacin,mantenimientoyrentasdelossiguientes
conceptos.
a) Edificiosylocales:
$8,099.69
$12,000.00
1.48%
b) Localesdemantenimientoyguarda;

c) Bodegas;

d) Instalacionesgenerales;
$7,000.00
0.86%
e) Equipos,mueblesyenseres;
$6,749.74
$10,000.00
1.23%
f) Depreciacinorenta,yoperacindevehculos,y
$15,436.14
$52,500.00
6.48%
g) Campamentos;
Subtotales.
$30,285.57
$81,500.00
En el inciso d), las instalaciones generales el valor ponderado sera $ 4,724.82 en amarillo, no existe, por lo que si
estuviese trabajando terraceras lo mandara a Locales de mantenimiento y guarda, pero como estamos en
edificacinloguardoparapagodeDirectivos.
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Enelincisof)Depreciacinorenta,yoperacindevehculos,elvalorponderadoesde$35,436.14,porloquetomo$
15,436.14paraelpagodelincisof)ytraslado$20,000.00alpagodeDirectivos.
Ponderacin.
III.Serviciosdelossiguientesconceptos.
a) Consultores,asesores,serviciosylaboratorios,y
$10,000.00
$25,000.00
3.09%
b) Estudioseinvestigaciones;
$6,874.35
Subtotales.
$16,874.35
$25,000.00
En este rubro el 3.09% del pago de laboratorio es de $ 16,874.35 y lo dividimos en $ 10,000.00 en Consultores y
Asesoresy$6,874.35paraEstudioseinvestigaciones.
OficinaCentral. OficinaCampo Ponderacin.

IV.Fletesyacarreosdelossiguientesconceptos.
a) Campamentos;
b) Equipodeconstruccin;
$3,300.00
0.41%
c) Plantasyelementosparainstalaciones,y
$1,500.00
0.19%
d) Mobiliario,
$3,000.00
0.37%
Subtotales.
$7,800.00
En este rubro, el inciso b) $2,227.41, c) $ 1,012.46 y d) $ 2,024.92, teniendo congruencia, no tiene razn de ser en
oficinacentral,lasumaesde$5,264.80quecanalizaremosparaelpagodeDirectivos.
Ponderacin.
V.Gastosdeoficinadelossiguientesconceptos.
a) Papeleraytilesdeescritorio;
$2,413.03
$3,575.00
0.44%
b) Correo, fax, telfonos, telgrafos, radio y otros gastos de
$11,137.07
$16,500.00
2.04%
comunicaciones;
c) Equipodecomputacin;
$8,099.69
$12,000.00
1.48%
d) Situacindefondos;
$2,834.89
$4,200.00
0.52%
e) Copiasyduplicados;
$1,721.18
$2,550.00
0.31%
f) Luz,gasyotrosconsumos,y
$4,387.33
$6,500.00
0.80%
g) Gastosdelicitacinpblica;
$6,749.74
$10,000.00
1.23%
Subtotales.
$37,342.94
$55,325.00
OficinaCentral.
OficinaCampo Ponderacin.
VI.Capacitacinyadiestramiento;
$27,248.18
Subtotales.
$27,248.18

VII.Seguridadehigiene;
$20,000.00
$70,000.00
8.64%
Subtotales.
$20,000.00
$70,000.00
El8.64%deSeguridadehigieneesde$47,248.18,porquetomamos$27,248.18paralafraccinVI.Capacitaciny
adiestramiento,yelresto$20,000.00lodejamosparaelpagodeSeguridadehigieneparalaoficinaCentral.
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VIII.Segurosyfianzas.

$26,998.96
$40,000.00
4.94%
Subtotales.
$26,998.96
$40,000.00
Ponderacin.
IX.Trabajospreviosyauxiliaresdelossiguientesconceptos.
a) Construccinyconservacindecaminosdeacceso;
$0.00
b) Montajeydesmantelamientodeequipo,y
$0.00
c) Construccindelassiguientesinstalacionesgenerales;
$0.00
1.Campamentos;
$0.00
2Equipodeconstruccin,y
$0.00
3.Plantasyelementosparainstalaciones.
$0.00
Subtotales.
$0.00
TOTALES.
$546,623.92
$809,844.39
100.00%
ComoelCostoDirectodelaobraesde$6585,830.40,entonceselporcentajede:
$546,623.92
OficinaCentral =
= 8.30%
$6585,830.40
$809,844.39
OficinaCampo=
=12.30%
$6585,830.40
Con estos resultados, haremos nuestra tabla para hacer los dems clculos que nos pide el Reglamento de la Ley de
ObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas.
Datos:
%delIndirectodeOficinaCentral.8.30%
%delIndirectodeOficinadeCampo.12.30%
%delcostoporfinanciamiento,(localcularemoscuandotengamoselpreciodeventadelaempresa.)
%deutilidadneta.8%
%deImpuestoLocal.1%
%deImpuestoSobreNmina.2%
%delpagoalaSecretaradelaFuncinPblica.0.5%
FactordeSalarioBase1.30546
FactordeSalarioReal.1.69833
Entonces:
ManodeObra.
$2456,890.00
Materiales.
$3256,159.00
MaquinariaoEquipo.
$725,368.00
Herramienta.Y
$98,275.60
EquipodeSeguridad.
$49,137.80
COSTODIRECTO.
$6585,830.40
Indirectodeoficinacentral:$6585,830.40x8.30%=
$546,623.92
Indirectodeoficinadecampo:$6585,830.40x12.30%=
$809,844.39
COSTODEINDIRECTOS:
$1356,468.31
LasumadelCostoDirectomselCostoIndirectoTotalnosdael:SUBTOTAL1
$7942,298.71
Subtotal1segravaconlatasadefinanciamientoquesecalcular.
Costoporfinanciamiento:$7942,092.89x(?)%=
$00,000.00
SUBTOTAL2
$7942,298.71
DespusdecalcularelCargoporUtilidad,haremoseldeCostoporfinanciamiento.
Pgina 43 de 57
2.4.Cargoporutilidad.
ELCARGOPORUTILIDAD
Artculo219.Elcargoporutilidadeslagananciaquerecibeelcontratistaporlaejecucindelconceptodetrabajo;ser
fijadoporelpropiocontratistayestarrepresentadoporunporcentajesobrelasumadeloscostosdirectos,indirectos
ydefinanciamiento.
Paraelclculodelcargoporutilidadseconsiderarelimpuestosobrelarentaylaparticipacindelostrabajadoresen
lasutilidadesdelasempresasacargodelcontratista.
$00,000.00
SUBTOTAL2
$7942,298.71
Comoenlosdatossupusimosunautilidadnetadel8%,stasecalculadelsubtotal2multiplicadoporestatasa.Osea:
$7942,298.71x8%=$635,383.90
ElReglamentoenesteartculonosdicequeenestecargoseconsiderarnelimpuestosobrelarentaylaparticipacin
de los trabajadores en las utilidades, entonces como sabemos que el Impuesto Sobre la Renta es el 30% para este
ejercicioyelPTUesel10%,loquenosdauntotaldel40%,quieredecirqueel60%faltaparacompletarel100%.Con
unaregladetressimplecalcularemoselmontofaltante.
Si:
60%$635,383.90
40%X=$423,589.26
Utilidadpropuestadel8%:$7942,298.71x8%=
$635,383.90
SeconsideraelISR(30%)+PTU(10%)
$423,589.26
Cargoporutilidad
$1058,973.16
Esteresultadotambinlopodemosobtenerconlasiguientefrmula:
(%Utilidadpropuesta)(CD+CI+CF)
CargoporUtilidad= =
1 (ISR+PTU)
(%Utilidadpropuesta) (Subtotal2)
CargoporUtilidad= =
1 (ISR+PTU)
8%x7942,298.71
CargoporUtilidad=
=$1058,973.16___OK
1(30%+10%)
Se demostr numricamente, pero en la tabla que se est realizando solo necesitamos el porcentaje del clculo del
CargoporUtilidad,entoncesser:
8%
CargoporUtilidad==13.33%___OK
1(30%+10%)
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Subtotal1segravaconlatasadefinanciamientocalculada.
SUBTOTAL2
Utilidadpropuestaesel8%
CargoporUtilidad=13.33%x7942,298.71=
SUBTOTAL3
$00,000.00
$7942,298.71
$1058,973.16
$9001,271.87
El Subtotal 3 es en contabilidad el precio de la empresa, por lo que ahora procederemos a calcular el Costo por
Financiamiento:
2.5.
Costoporfinanciamiento.
Artculo 214. El costo por financiamiento deber estar representado por un porcentaje de la suma de los costos
directos e indirectos y corresponder a los gastos derivados por la inversin de recursos propios o contratados, que
realiceelcontratistaparadarcumplimientoalprogramadeejecucindelostrabajoscalendarizadosyvalorizadospor
periodos.
El procedimiento para el anlisis, clculo e integracin del costo por financiamiento deber ser fijado por cada
dependenciaoentidad.
Artculo215.Elcostoporfinanciamientopermanecerconstantedurantelaejecucindelostrabajos,ynicamentese
ajustarenlossiguientescasos:
I
Cuandovarelatasadeinters.
II
Cuandoseentreguelosanticiposduranteelprimertrimestredecadaejerciciosubsecuentealiniciode
lostrabajos,conformealodispuestoporelsegundoprrafodelafraccinVdelartculo50delaLey,y
III
Cuandoresulteprocedenteajustarlo conforme alodispuestoenlosartculos59,prrafo cuartodela
Leyyel102delpresenteReglamento.
Artculo216.Paraelanlisis,clculoeintegracindelporcentajedelcostoporfinanciamientosedeberconsiderarlo
siguiente:
I
Quelacalendarizacindeegresosestacordeconelprogramadeejecucindelostrabajosyelplazo
indicadoenlaproposicindelcontratista;
II
Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte entre los
ingresosyegresos,afectadoporlatasadeinterspropuestaporelcontratista,ydivididaentreelcosto
directomsloscostosindirectos;
III
Queseintegreporlossiguientesingresos:
a. Losanticiposqueseotorgarnalcontratistaduranteelejerciciodelcontrato,y
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulacin, aprobacin,
trmiteypago;deduciendolaamortizacindelosanticiposconcedidos,y
IV
Queseintegreporlossiguientesegresos:
a.
Losgastosqueimpliquenloscostosdirectoseindirectos;
b.
Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalacin permanente
queensucasoserequieran,y
c.
Engeneral,cualquierotrogastorequeridosegnelprogramadeejecucin.
Artculo217.Parareconocerenelcostoporfinanciamientolasvariacionesdelatasadeintersqueelcontratistahaya
consideradoensuproposicin,lasdependenciasyentidadesdebernconsiderarlosiguiente:
I
El contratista deber fijar la tasa de inters con base en un indicador econmico especfico,
considerando en su caso los puntos que le requiera una institucin crediticia como sobrecosto por el
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crdito. La referida tasa permanecer constante en la integracin de los precios; la variacin de la

mismaalaalzaoalabajadarlugaralajustedelporcentajedelcostoporfinanciamiento,considerando
la variacin entre los promedios mensuales de tasas de inters, entre el mes en que se presente la
proposicindelcontratistaconrespectoalmesqueseefectesurevisin;
II
III
IV
Las dependencias y entidades reconocern la variacin en la tasa de inters propuesta por el

contratista,deacuerdoconlasvariacionesdelindicadoreconmicoespecficoaqueestsujeta;
Elcontratistapresentarsusolicituddeaplicacindelatasadeintersquecorrespondacuandoseaal
alza;enelcasoquelavariacinresultealabaja,ladependenciaoentidaddeberrealizarlosajustes
correspondientes,y
El anlisis, clculo e integracin del incremento o decremento en el costo por financiamiento se
realizarconformealanlisisoriginalpresentadoporelcontratista,actualizandolatasadeinters.La
diferenciaenporcentajequeresultedarelnuevocostoporfinanciamiento.
Artculo 218. Para reconocer elajustealcostopor financiamiento, cuando existaun retraso en laentregadelanticipo
encontratosquecomprendandosomsejercicios,enlostrminosdelsegundoprrafo de la fraccin V delartculo
50 de la Ley, las dependenciasy entidadesdebern considerar losiguiente:
I.
Para su clculo, en el anlisis de costo por financiamiento presentado por el contratista, se deber
reubicarelimportedelanticipodentrodelperiodoenquerealmenteseentregueste,y
II.
Elnuevocostoporfinanciamientoseaplicaralaobrapendientedeejecutar,conformealprogramade
ejecucinconvenido,apartirdelafechaenquedebientregarseelanticipo.
Por los artculos antes ledos aplicaremos un estudio contable, donde describiremos los ingresos, los egresos, que al
restarlos nos dar un resultado, al que afectaremos por la tasa de inters que fijemos nosotros como lo indica el
Reglamento.
EstatasadeintersdebeserelCAT(CostoAnualTotalNominalBancaria),yaquenosrepresentaelvalordeldineroen
eltiempo.
SicomoindicadoreconmicotomramoselTIIEoelCETES,stossona28das,porloquenosontasasnominalesque
reflejenserfiguraseconmicas,paraquesucedaeso,tendramosquevolverlasTasasNominales.
Ejemplo.SielTIIEoelCETESfuerael6%a28das,paravolverlaTasaNominaltendremosquehacerlosiguiente:
6%
TasaNominaldelTIIEoCETESser=x365dasdelejercicio=72.21%(staserlaTasaNominaldel6%)
28das
PeroparahacernegociotendramosquevolverlaTasaEfectiva:
12
0.7221
TasaEfectivadelTIIEoCETESser= 1+ 1=113.34%(TasacaraquenoesconvenientealEstado)
12meses
Ahoraaplicandoelartculo54dellaLeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas,queparaefectode
pagoelmescomercialesde41das,entonces:
113.34%
Tasaparaelclculodelcostoporfinanciamientoser= x41das=12.73%NoconvenienteparaelEstado.
365
Laexperienciadictaqueelporcentajedecostoporfinanciamientoescero,cuandoladependenciaoentidadotorgael
30% de anticipo, el por qu? Porque se vuelve un fondo revolvente, solo que seamos psimos administradores,
fracasaramos.
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Elejemploconquevamosailustraresteclculoeselsiguiente:
CLCULODEFINANCIAMIENTO:
DATOS:
a). MontototaldelaobrasinI.V.A.(enmillonesdepesos)
$9001,271.87
b). Porcentajedelanticipo.
10%
c). Totaldeestimaciones.
Mes
1
2
3
4
5
6
Estimacin. $720,101.75 $1350,190.78 $1800,254.37 $2250,317.97 $1620,228.94 $1260,178.06
d). Porcentajedeutilidad,supuestoparaesteejemplo.
13.33%
e). Velocidadenelpagodeestimaciones.
1mes.
f). Tasadeintersactiva(CAT),supuestaparaesteejemplo.
2.12%
Paraconocerlatasadeintersdelejemplo,supongamosqueelindicadoreconmicoparalaPYMESenunbancoes,CAT
informativode17.40%paraunprstamode3500,000.00,esunatasanominaloseacumpleconunejerciciooseade1
de enero al 31 de diciembre, y con apego al artculo 54 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las
Mismas, la velocidad de pago ser de 41 das naturales, entonces lo podemos tratar como Inters Simple, pero para
hacernegociolodebemostratarconInterscompuestooseatratarlacomounatasadeintersefectiva.
Comotasainterssimple:
17.40%/365x41=1.95%
Lorecomendableenlaeconomafinancieraescomotasadeintersefectivaosea:
12
0.1740
ii=1+1=18.86%
12
Latasaefectivamensualser:
18.86%/365x41=2.12%Tasarecomendada.
Solucin:
1. Elprimerpasoconsisteencalcularelvalordelanticipo,steesigualalproductodelpreciodeventadelaempresa
oseaelSubtotal3enlatabla,multiplicadoporelporcentajedelanticipo.
Anticipo=
$9001,271.87x10%=
$900,127.19
2. Serestadecadaunadelasestimacioneselporcentajedelanticipo,estoselograrealizandolasiguienteoperacin,
paraencontrarelpreciodeventa.
Preciodeventa:(pagolquidodelasestimaciones)
Estimacin1=
$720,101.75x(10.10)=
$648,091.57
Estimacin2=
$1350,190.78x(10.10)=
$1,215,171.70
Estimacin3=
$1800,254.37x(10.10)=
$1,620,228.94
Estimacin4=
$2250,317.97x(10.10)=
$2,025,286.17
Estimacin5=
$1620,228.94x(10.10)=
$1,458,206.04
Estimacin6=
$1260,178.06x(10.10)=
$1,134,160.26
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3. Los valores obtenidos en el clculo anterior son divididos entre el porcentaje de la utilidad con la cual se estn
generando las estimaciones a costo de venta, que representa un porcentaje de la suma de los costos directos e
indirectosycorresponderalosgastosderivadosporlainversinderecursospropiosocontratados,querealiceel
contratista para dar cumplimiento al programa de ejecucin de los trabajos calendarizados y valorizados por
periodos.
Costodeventa:(gastosdelCostodirectoeIndirectos)
Estimacin1=
$648,091.57/1.1333=
$571,845.51
Estimacin2=
$1215,171.70/1.1333=
$1,072,210.33
Estimacin3=
$1620,228.94/1.1333= $1,429,613.77
Estimacin4=
$2025,286.17/1.1333=
$1,787,017.21
Estimacin5=
$1458,206.04/1.1333=
$1,286,652.39
Estimacin6=
$1134,160.26/1.1333=
$1,000,729.64
4. Enlatabla1sepresentaenseiscolumnaselflujodecaja,dondeenlaprimeraseindicanlosmeses,iniciandodesde
elmescero,laduracindelaobrayademsseconsideralavelocidaddelpagodelasestimaciones.
Enlacolumna2seindicaelanticipo(elcualseotorgaenelmescero),lavelocidaddepagodeestimacionesyel
valordestas,descontandoelporcentajedelanticipo,queenelpreciodeventaestncalculadas.
Enlacolumna3seindicanlosgastos,iniciandoenelmes1,losgastosestnrepresentadosporlasestimaciones
mensualesacostodeventa.
Elsiguienteclculoconsisteenrestarelvalordelacolumna2alvalordelacolumna3locualgenerarcantidades
tantopositivascomonegativas,siendoimportanteindicarelsignocorrespondiente,yelresultadosecolocaenla
columna4,porejemplo:
$0.00$571,845.51=$571,845.51
Enlacolumna5setomaelanticipoyserealizaunasumaalgebraicadelosvaloresantesobtenidosyaligualqueen
lacolumnaanteriorsepuedengenerarcantidadespositivosonegativas.Porejemplo:
$900,127.19delacolumna5ms$571,845.51delacolumna4=$328,281.68
$328,281.68delacolumna5ms$424,118.75delacolumna4=$95,837.07
Las cantidades que resultaron negativas de la columna 5 sern multiplicadas por la tasa de inters activa, esto
representalosimportesquedebenfinanciarse.Ejemplo:
$95,837.047x2.12%=$2,030.00
Tabla1.
(C1)
(Columna2)
(Columna3)
(Columna4)
(Columna5)
(Columna6)
Gastos.
Diferencia.
Diferencia
Financiamientoa
Mes. Estimacin.
acumulada.
pagar.
(Anticipo)
0
900,127.19
900,127.19
571,845.51
571,845.51
328,281.68
2
648,091.57
1,072,210.33
424,118.75
95,837.07
2,030.00
3
1,215,171.70
1,429,613.77
214,442.07
310,279.14
6,572.27
4
1,620,228.94
1,787,017.21
166,788.27
477,067.41
10,105.14
5
2,025,286.17
1,286,652.39
738,633.78
261,566.37
6
1,458,206.04
1,000,729.64
457,476.41
719,042.78
1,134,160.26
=$9001,271.87$7148,068.84$18,707.41
Pgina 48 de 57

Sienladiferenciaacumuladaelvaloresnegativo,significaquesacamosdinerodenuestrabolsa,noqueeldinero
seanegativoyporesotenemosderechoacobrarelcostoporfinanciamiento.
5. Porltimo,realizandolasumadecantidadesencontradasenelclculoanterior,ascomolasumadelacolumna3y
dividindolasnosgenerarelporcentajedelcostoporfinanciamiento.Delejemploser:
$18,707.41
Costoporfinanciamiento==
0.0026=0.26%
$7148,068.84
LasumadelCostoDirectomselCostoIndirectoTotalnosdael:SUBTOTAL1
$7942,298.71
$20,729.22
Costoporfinanciamiento:$7942,298.71x0.26%=
SUBTOTAL2
$7963,027.93
Ahoraconjuntandolatablacomoloindicalacontabilidadtenemos:
Datos:
%delIndirectodeOficinaCentral.8.30%
%delIndirectodeOficinadeCampo.12.30%
%delcostoporfinanciamiento.0.26%
%deutilidadneta.8%
%deImpuestoLocal.1%
%deImpuestoSobreNmina.2%
%delpagoalaSecretaradelaFuncinPblica.0.5%
FactordeSalarioBase1.30651
FactordeSalarioReal.1.69833
Entonces:
ELABORARLATABLADEUTILIDADYAPORTACIONES.
ManodeObra.
$2456,890.00
Materiales.
$3256,159.00
MaquinariaoEquipo.
$725,368.00
Herramienta.Y
$98,275.60
EquipodeSeguridad.
$49,137.80
COSTODIRECTO.
$6585,830.40
Indirectodeoficinacentral:$6585,830.40 x 8.30%=
$546,623.92
Indirectodeoficinadecampo:$6585,830.40x 12.30%=
$809,844.39
COSTODEINDIRECTOS:
$1356,468.31
LasumadelCostoDirectomselCostoIndirectoTotalnosdael: SUBTOTAL1
$7942,298.71
Costoporfinanciamiento: 0.26%x$7942,298.71 =
$20,729.22
LasumadelSubtotal1mselcostoporfinanciamientonosdael: SUBTOTAL2
$7963,027.93
Utilidadpropuestaesel8%entonces=8%/(1(0.30+0.10)=13.33%
CargoporUtilidad 13.33%x7963,027.93 =
$1061,737.06
LasumadelSubtotal2mselCargoporUtilidadnosda el: SUBTOTAL3
$9024,764.99
Pgina 49 de 57
2.6.Cargosadicionales.
LOSCARGOSADICIONALES.
Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista, por estar convenidas como obligaciones
adicionalesqueseaplicandespusdelautilidaddelpreciounitarioporquederivandeunimpuestooderechoquese
cause con motivo de la ejecucin de los trabajos y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por
financiamiento,nidelcargoporutilidad.
nicamente quedarn incluidos, aquellos cargos que deriven de ordenamientos legales aplicables o de disposiciones
administrativas que emitan autoridades competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de
inspeccinysupervisin.
Loscargosadicionalesdebernincluirsealpreciounitariodespusdelautilidadysolamentesernajustadoscuandolas
disposicioneslegalesquelesdieronorigenestablezcanunincrementoodecrementoparalosmismos.Artculo220del
ReglamentodelaLeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas.
Conbasealartculoanterior,calcularemosdostiposdecargosadicionales:
a)
Impuestoslocalesyfederales;y
b)
Gastosdeinspeccinysupervisin,oseaelpagoalaSecretaradelaFuncinPblica.
Clculodeimpuestoslocalesyfederales:
Estosimpuestossegravandelimportegeneradoporelconceptodelgastototaldelamanodeobra.
Se multiplica el factor del salario base (Fsb) por el costo total de la mano de obra y el resultado se multiplica por el
impuestodequesetrateysedivideentreelFactordeSalarioReal(queeslamediaaritmticadelasumadelFactorde
SalarioRealdetodoslostrabajadoresqueintervienenenlaobra).
Fsbx$delamanodeobrax%delimpuesto
Impuesto=
Fsr
Paracomprenderelporqusehacedeestamanera,esporqueelimpuestosegravadelsalariobaseintegradodetodos
losobrerosqueintervieneeneltrabajo. Paracomprobaresto, haremosunejemplounitario,tomaremoslamanode
obradelcabo,quetenemosenelejemplodeFactordeSalarioReal.
Datos:
ImpuestoLocal 1%
ImpuestoSobrenmina2%
Gastodevigilanciaysupervisin(SFP) 0.5%
Factordesalariobase.1.30651
Factordesalarioreal.1.68103
Solucin.
$175,588.33eselimportedelCabo,quesecalculdelasumadelsalariobasedecotizacinmselartculo106,msla
cuotaobreropatronaldeIMSSmselartculoDcimonovenotransitorio.
Entonces:
Paralademostracin,haremoslaoperacinsinelporcentajedelimpuestolocal.
1.30651x$175,588.33
Imp.Local==$136,250.00
1.68372
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ConestodemostramosqueconlafrmulasecalculaelSalarioBasedeCotizacinoBasegravable$136,250.00queal
multiplicarloporelimpuestodequesetratenosdaelresultadobuscado,osea
Si observamos la frmula, al dividir el Fsb entre el Fsr y multiplicndolo por el monto total de la mano de obra que
obtenemosdelaexplosindeinsumos,elresultadoeselSalarioBasedeIntegracinquecomorecordaremoseslaBase
Gravable,detodoslostrabajadores.
Entonces el resultado para el ejemplo que hemos venido desarrollando de la elaboracin de la Tabla de Utilidad y
Aportacionesser:
Datos:
ImpuestoLocal1%
ImpuestoSobrenmina2%
Gastodevigilanciaysupervisin(SFP)0.5%
Factordesalariobase.1,30651
Factordesalarioreal.1.69833
Delaexplosindeinsumos:
Manodeobra$2456,890.00
Subtotal3$9024,764.99
Solucin:
1.30651 x $ 2456,890.00 x 1%
Imp.Local= =$18,900.59
1.69833
%delcargoporelImpuestoSobreErogacionesporRemuneracinalTrabajoPersonal.
1.30651x$2456,890.00x2%
Imp. Sobre Nmina= =$37,801.18
1.69833
ClculodelosGastosdeInspeccinySupervisin:
PagoalaSecretaradelaFuncinPblica,conbaseenlaLeyFederaldeDerechos,artculo191.
Cargo por inspeccin y vigilancia de la Secretara de la Funcin Pblica, es del 0.5%, el clculo se debe hacer de la
siguiente manera, el valor del subtotal 3 del ejemplo se toma como el 99.50% y la incgnita es el 0.5%, entonces se
elaboraunaregladetressimple.
Si:
99.50%$9024,764.99
0.50%X=$45,350.58
Tambinsepuedecalcularconlasiguientefrmula.
CD+CI+CF+CxU
S.F.P.=
CD+CI+CF+CxU
1 0.005
Pgina 51 de 57

SUBTOTAL3
S.F.P.=
1 0.005
SUBTOTAL3
9024,764.99
S.F.P.=
1 0.005
9024,764.99 =$45,350.58
LosCargosAdicionalesquedarandeestamanera.
CargosAdicionales:
ImpuestoLocal.
ImpuestosSobreNmina.
InspeccinySupervisinporlaS.F.P.
TOTALCARGOS.
$18,900.59
$37,801.18
$45,350.58
$102,052.34
EntoncesconjuntandolosclculosquerealizamoslaTablaquedaas:
TABLADEUTILIDADYAPORTACIONESENDINERO.
ManodeObra.
Materiales.
MaquinariaoEquipo.
Herramienta.Y
EquipodeSeguridad.
COSTODIRECTO.
Indirectodeoficinacentral:$6585,830.40x8.30%=
Indirectodeoficinadecampo:$6585,830.40x12.30%=
CostodeIndirectos:
SUBTOTAL1
Costoporfinanciamiento:$7942,298.71x0.26%=
SUBTOTAL2
Utilidadpropuestaesel8%entonces=8%/(1(0.30+0.10)=13.33%
CargoporUtilidad13.33%x7963,027.93=
LasumadelSubtotal2mselCargoporUtilidadnosdael:SUBTOTAL3
CargosAdicionales:
ImpuestoLocal.
ImpuestosSobreNmina.
InspeccinySupervisinporlaS.F.P.
TOTALDECARGOS
ELSUBTOTAL3+ELTOTALDECARGOSADICIONALESNOSDAN:
ELPRECIODEVENTAOIMPORTE
$2456,890.00
$3256,159.00
$725,368.00
$98,275.60
$49,137.80
$6585,830.40
$546,623.92
$809,844.39
$1356,468.31
$7942,298.71
$20,729.22
$7963,027.93
$1061,737.06
$9024,764.99
$18,900.59
$37,801.18
$45,350.58
$102,052.34
$9126,817.33
Este mismo clculo lo haremosponderandoelTotal del CostoDirecto, para conocer quporcentaje le correspondea
cadaunodeloselementosquelocomponenylasumadestosnosdebendarel100%ydesarrollaremoslatablaen
escaleraigualquelohicimosconeldinero.
Ejemplo:
$2456,890.00/$6585,830.40=37.31%
$3256,159.00/$6585,830.40=49.44%
Pgina 52 de 57
TABLADEUTILIDADYAPORTACIONESENPORCENTAJE.
ManodeObra.
Materiales.
MaquinariaoEquipo.
Herramienta.Y
EquipodeSeguridad.
COSTODIRECTO.
Indirectodeoficinacentral:100%x8.30%
Indirectodeoficinadecampo:100%x12.29%
CostodeIndirectos:
SUBTOTAL1
Costoporfinanciamiento:120.60%x0.26%=
SUBTOTAL2
CargoporUtilidad=(8%x120.91)/(1(0.30+0.10))=
SUBTOTAL3
CargosAdicionales:
ImpuestoLocal=(1.30546x37.31%x1%)/1.69833=
ImpuestosSobreNmina=(1.30546x37.31%x2%)/1.69833=
InspeccinySupervisin=((137.03%/(10.005))137.03=
SUBTOTAL4
TOTALDELPRECIO.
37.31%
49.44%
11.01%
1.49%
0.75%
100.00%
8.30%
12.30%
20.60%
120.60%
0.31%
120.91%
16.12%
137.03%
0.29%
0.57%
0.69%
1.55%
138.58%
AhoraharemoselclculodelEstadodeResultadosparasabersiestamoscorrectosenprdidasyganancias.Lautilidad
secalculadelSUBTOTAL2=$7963,027.93yqueremosel8%porloquenosda$637,042.23
ESTADODERESULTADOS.
Ingresos.
$9,024,764.99
Egresos.
$6,585,830.40
UtilidadBruta.
$2,438,934.59
GastodeAdministracin.
GastoporOperacin.
UtilidaddeOperacin.
GastoporFinanciamiento.
Utilidadantesdeimpuesto.
MenoselISR. 30%
$1,356,468.31
$1,082,466.28
$20,729.22
$1,061,737.06
$318,521.12
MenoselPTU10%
$106,173.71
UtilidadNeta.
$637,042.23
LosCargosadicionalesselesumanalpreciodeventacomoindicaelReglamento,despusdelautilidad.
Ingresos.
MsImpuestoLocal.
MsImpuestoSobreNmina.
MspagodeInspeccinySupervisin.
PreciodeVentaTotal.
Pgina 53 de 57
$9024,764.99
$18,900.59
$37,801.18
$45,350.58
$9126,817.33

Elporqu?delaTabladeutilidadyAportacionesendineroyenporcentaje,ejemplosupongamosqueyacalculamos
uncostodirectodealgoyesde$125.00,entonces:
Apoyndonosenlatabladeporcentajescalculamoslaerogacindelamanodeobra:
$125.00x37.31%=$46.63,parapodercalcularlosimpuestosdeloscargosadicionales..
ManodeObra.
Materiales.
MaquinariaoEquipo.
Herramienta.Y
EquipodeSeguridad.
COSTODIRECTO.
Indirectodeoficinacentral:125.00x8.30%
Indirectodeoficinadecampo:125.00%x12.30%
CostodeIndirectos:
SUBTOTAL1
Costoporfinanciamiento:150.74%x0.26%=
SUBTOTAL2
CargoporUtilidad=(8%x151.14)/(1(0.30+0.10))=
SUBTOTAL3
CargosAdicionales:
ImpuestoLocal=(1.30546x46.63x1%)/1.69833=
ImpuestosSobreNmina=(1.30546x46.63x2%)/1.69833=
InspeccinySupervisin=((171.29/(10.005))171.29=
SUBTOTAL4
ELPRECIOUNITARIOES=$171.29+$1.94=
37.31%
100.00%
$46.63
$125.00
$10.38
$15.37
$25.75
$150.75
$0.39
$151.14
$20.15
$171.29
$0.39
$0.72
$0.86
$1.94
$173.23
ConlaTabladePorcentajesesmsfcilporquesolomultiplicaremoselcostodirectoporlosporcentajescalculados.
ManodeObra.
Materiales.
MaquinariaoEquipo.
Herramienta.Y
EquipodeSeguridad.
COSTODIRECTO.
Indirectodeoficinacentral:125.00x8.30%
Indirectodeoficinadecampo:125.00%x12.30%
CostodeIndirectos:
SUBTOTAL1
Subtotal1segravaconlatasade0.31%
Costoporfinanciamiento:125.00x0.31%=
SUBTOTAL2
CargoporUtilidad:125.00x16.12%=
SUBTOTAL3
CargosAdicionales:
ImpuestoLocal:125.00x0.29%=
ImpuestosSobreNominal:125.00x0.57%=
InspeccinySupervisin:125.00x0.69%=
SUBTOTAL4
ELPRECIOUNITARIOES=$171.29+$1.94=
Pgina 54 de 57
37.31%
49.44%
11.01%
1.49%
0.75%
100.00%
8.30%
12.43%
20.59%
120.59%
0.31%
120.91%
16.12%
137.03%
0.29%
0.57%
0.69%
1.55%
138.58%
$125.00
$10.38
$15.37
$25.75
$150.75
$0.39
$151.14
$20.15
$171.29
$0.39
$0.72
$0.86
$1.94
$173.23
CONCLUSIN:
Lo que pretendemos al hacer este cursotaller, es presentar un mtodo estndar y comprensible para aquel
profesionistaquequieraincursionarenelanlisisdePreciosUnitarios,yaquecomovimos,paraseranalistadebemos
tenerconocimientodevariasdisciplinasprofesionales.Poresoesnecesariocapacitarnos,yaprenderalgotodoslosdas,
ya que es lamentable que haya tantas incongruencias en los que califican las Licitaciones Pblicas en los diferentes
estadosdelarepblica.
Nuestropropsitofuesembrarleslainquietuddequenosubiquemosenlacadenadeproduccinenla cual estamos

inmersosycomopodemospresentaunProyectodeInversin,dondeestamossegurosqueescogernlaalternativaque
ms les convenga a sus intereses, ojala este modesto trabajo contribuya a mejorar su calidad de conocimientos y les
ayudeensucentrodetrabajo.
Sabemos que no somosescritores para tener un lenguaje msexplicito, pero estamos segurosque como es un curso
tcnico,loentendern,comprendernyquerrnaprenderms.
Pgina 55 de 57

BIBLIOGRAFAUNIDAD1.Conocimientosbsicosdelvalordeldineroeneltiempo
1.Ttulo:FinancialStatementAnalysis.
Autor:GeorgeFoster
Editorial:PrenticeHall
Ao:1998.
2.Ttulo:CorporateFinancialDistress.
Autor:EdwardI.Altman
Editorial:JohnWiley.
Ao:1998.
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Autor:BacaUrbinaGabriel.
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4.Ttulo:FundamentosdeAnlisisFinancieros.
Autor:BernsteinLeopoldA.
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Autor:GallardoCervantesJuan.
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Autor:LincoynPortusGovinden.
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Autor:SiuVillanuevaCarlos.
Editorial:InstitutoMexicanodeContadoresPblicos.
Ao:2001.
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BIBLIOGRAFAUNIDAD2.
Integracindelpreciounitario,conbasealReglamentodela
LeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas.
1.Ttulo:LeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas
PublicadaenelDiarioOficialdelaFederacin.
4deenrode2000,ysureforma28demayode20069
2.Ttulo:ReglamentodelaLeydeObrasPblicasyServiciosRelacionadosconlasMismas.
PublicadoenelDiarioOficialdelaFederacin.
14deagostode2001,ysuReforma28dejuliode2010
3.Ttulo:LeydeObraPblicayServiciosRelacionadosconlaMisma.
PublicadaenelPeridicoOficialdelEstado
1deenerode2001ysusReformas16demarzode2005,fedeerratas8deabrilde2005.
4.Ttulo:LeydelSeguroSocial
PublicadaenelDiarioOficialdelaFederacin.
30dejuniode1997.
5.Ttulo:LeyFederaldelTrabajo.
Editorial:ALCO
Edicin:2006.
6.Ttulo:LeydelINFONAVIT.
Editorial:ALCO
Edicin:2006.
7.Ttulo:ProntuarioFiscalCorrelacionadoCasosPrcticos.
Editorial:ECAPSA
Edicin:2006.
Pgina 57 de 57

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CURSO TALLER.

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CON BASE EN

Instructor: Braulio Julin Solar Picazo.

1.1 La posicin del constructor en el escenario de su cadena de

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

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Proporcionar a los participantes los conocimientos requeridos para que visualicen, el

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

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Proporcionar a los participantes la metodologa para el anlisis, clculo e integracin

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

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M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

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SalarioNominal=$171,4285714x365das delao= $62,571.42857

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

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Comovimosen elejercicio con dinerosupuesto,noaplicaelartculoDcimonovenodelostransitoriosdela Leydel

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

SalarioNominal.= $257.14x365das= $93,857.14286

Aguinaldo.= $257.14x15das.= $3,857.142857

PrimaVacacional.= $257.14x6dasx25%= $385.7142857

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

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M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

Vm Representa el valor de la mquina o equipo considerado como nuevo en la fecha de presentacin y

Ve Representala vidaeconmicade lamquina o equipo estimada porelcontratista yexpresadaenhoras

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

Paraelanlisis delcostohorarioporseguros,los contratistas considerarnlaprimaanualpromediodeseguros.

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

Mn Representa el costo horario por mantenimiento mayor y menor de la maquinaria o equipo de

Representa el consumo entre cambios sucesivos de lubricantes en las mquinas o equipos y se

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

Representalas horas de vida econmica de las piezasespeciales, tomando en cuentalas condiciones de

Artculo206.Elcostohorarioporsalariosdeoperacineselqueresultaporconceptodepagodelolos salarios del

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

equipo de construccin, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal

M.C. Braulio. Julin Solar Picazo

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OficinaCentral. OficinaCampo Ponderacin.

OficinaCentral. OficinaCampo Ponderacin.

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