Facultad de Ingeniera y Arquitectura

Ingeniera de Mtodos II

Distribucin de Planta Introduccin

Ingeniera de Mtodos II - Ing. Joel D. Vargas Sagstegui Fecha: 21 de septiembre de 2011

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Objetivo de la Sesin
Comprender la Importancia de la Distribucin de Planta.
Identificar los factores que influyen en la Distribucin de Planta

Conocer los pasos para desarrollar una Distribucin de Planta

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Quien dice que su lugar de trabajo es incmodo?

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Problemas .?
Congestin y confusin Trabajo administrativo Accidentes (Seguridad del Trabajador) Stress, desnimo de los trabajadores Tiempo de produccin elevado Costos de acarreo de materiales Costos de operacin y mantenimiento Improductividad..!
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ProblemaTIZACIN
Qu hara usted para resolver el problema? Cmo distribuira adecuadamente los elementos de produccin? Qu rea o superficie se necesita para que los elementos de produccin puedan ubicarse sin dificultad? Conoce algn mtodo para determinar o calcular el rea necesaria, para ubicar los elementos de produccin?
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Distribucin de Planta
Ordenamiento fsico de los factores de la produccin, de modo que las operaciones sean seguras, satisfactorias y econmicas.
Diseo y ordenacin de los espacios e instalaciones de sistemas de hombres, materiales y equipos de una fbrica.

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Cuando?

1
Cambios menores en la distribucin existente

2
Redistribucin TOTAL

3
Construccin de una NUEVA PLANTA
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4
Expansin o traslado a una planta existente
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Beneficio

Reduce los COSTOS entre el 10% y 30%

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Ventajas
Reduccin Congestin y confusin Trabajo administrativo y del trabajo indirecto en general Inversin de Equipo Salud y Seguridad de los trabajadores Costos de acarreo de materiales TIEMPO TOTAL DE PRODUCCION

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Ventajas
Eliminacin: Desorden en la ubicacin de los elementos de produccin Recorridos excesivos Condiciones ambientales de trabajo desfavorables

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Ventajas
Facilitar: El proceso de manufactura El ajuste a los cambios de condiciones

Uso ms eficiente: De la maquinaria, de la mano de obra y de los servicios Del espacio existente

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Ventaja General

Reduccin del

COSTOS DE FABRICACION
y el aumento de la

PRODUCTIVIDAD
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PRINCIPIOS Bsicos
1. Integracin de conjunto: hombres, mquinas, materiales, actividades, etc.. 2. Mnima distancia recorrida: distancia a recorrer entre operaciones sea corta 3. Circulacin o flujo de materiales: orden y secuencia (no necesario en lnea recta) 4. Espacio cbito: aprovechar todo el espacio disponible, vertical y horizontal 5. Satisfaccin y seguridad: Comodidad, seguridad, salud. 6. Flexibilidad: que pueda ser ajustada o reordenada con bajo costo.
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TIPOS de distribucin de planta

POR POSICION FIJA
POR PROCESO O POR FUNCION

POR PRODUCCION EN CADENA, LINEA o POR PRODUCTO

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POSICION FIJA
El componente principal permanece en un lugar FIJO; todas las herramientas, maquinaria, hombre y otras piezas de material se dirigen hacia ella
Hombres Herramientas

Componente principal

Materiales

Mquinas Insumos
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Distribucin por Posicin Fija

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POSICION FIJA Cuando utilizar

Productos de gran tamao y peso
Cuando se elaboran pocas unidades o una sola Cuando el traslado de la pieza mayor genera costos elevados o dificultades en el proceso

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PROCESO o POR FUNCION

Las operaciones similares y el equipo estn agrupados de acuerdo con el proceso o funcin que llevan a cabo.
Ejemplos:
Plantas metalmecnicas o carpintera metlica

Hospitales Panificadoras
Talleres artesanales

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PROCESO o POR FUNCION Cuando utilizar

Cuando la maquinaria es muy cara y difcil de mover
Cuando se fabriquen diversos productos Se presentan variaciones de tiempos requeridos para la produccin

La demanda es intermitente o pequea

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PRODUCCIN EN CADENA, EN LNEA O POR PRODUCTO

El producto se elabora en un rea y el material esta en movimiento. Se dispone de cada operacin una al lado de la siguiente.
Cada una de las unidades requiere de la misma secuencia de operaciones de principio a fin

La maquinaria y equipo estn ordenados de acuerdo a la secuencia de las operaciones

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PRODUCCIN EN CADENA, EN LNEA O POR PRODUCTO

Ensamblaje de automviles

Plantas embotelladoras de bebidas

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PRODUCCIN EN CADENA, EN LNEA O POR PRODUCTO Cuando utilizar

Gran cantidad de unidades por fabricar El producto esta estandarizado Demanda del producto estable Produccin continua Ritmo de la produccin justifique los costos de instalacin Lnea de produccin est equilibrada en tiempo.
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FACTORES para una distribucin de planta

Material:
Materias primas Material auxiliar Material en proceso Productos acabados Productos defectuosos Piezas y partes Material de recuperacin Chatarra Virutas Mermas Material de embalaje Envases, empaques Material de mantenimiento
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FACTORES para una distribucin de planta

Movimiento: Movimiento de material
Movimiento del hombre Movimiento de maquinaria Movimiento de material y hombres Movimiento de hombres y maquinarias

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FACTORES para una distribucin de planta

Edificio:
Estudio de suelos Nmero de pisos en la edificacin Vas de circulacin Pasillo y corredores para personas Rampas Escaleras de mano Salidas y puertas de acceso Techos Ventanas Ascensores
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FACTORES para una distribucin de planta

Personal directo:
Mano de obra directa Jefes de equipo y capataces Jefes de seccin Jefes de servicio

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FACTORES para una distribucin de planta

Personal indirecto:
Preparadores de mquinas Manipulador de materiales Almaceneros Planificadores Controladores Jefes de planta Personal de produccin Personal de servicio Personal administrativo

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FACTORES para una distribucin de planta

Maquinaria: Mquinas de produccin
Equipos de procesos Dispositivos especiales Herramientas, moldes, patrones Montajes Aparatos Elementos de medicin y comprobacin Herramientas manuales y elctricas Paneles de control Maquinaria de repuesto o inactiva Maquinaria para mantenimiento
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FACTORES para una distribucin de planta

Servicio para el material: Servicios para el personal:
Control de calidad Control de produccin Laboratorios de planta Manejo del impacto ambiental Cafetera Equipos de proteccin Iluminacin Servicios mdicos Vas de accesos Instalaciones sanitarias Ventilacin Salidas de emergencia
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FACTORES para una distribucin de planta

Servicio para maquinaria:
Instalacin elctrica Sala de calderas rea de mantenimiento Depsitos de herramientas Proteccin contra incendios

Servicio para el edificio:

Sealizacin de seguridad Importancia de un ambiente de calidad en el trabajo

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FACTORES para una distribucin de planta

Espera:
rea de recepcin del material entrante Almacn de materia prima Almacenajes dentro del proceso Demoras entre dos operaciones reas de almacenaje de productos acabados reas de almacenaje de suministro reas de almacenamiento de herramientas Recipientes vacos Equipos de manejo usado Unidades mviles
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FACTORES para una distribucin de planta

Cambio:
Adquisicin de tecnologa Comportamiento o segmentacin del mercado Servicios Infraestructura vial y aspectos demogrficos Requerimiento de seguridad Crecimiento escalonado Nuevas estrategias de competencia Acreditaciones y certificaciones
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Pasos para una distribucin de Planta

1. Recoleccin de la informacin 2. Determinacin de las distribuciones parciales 3. Desarrollo de la distribucin general
4. Planeamiento o exposicin del arreglo definitivo

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1. Recoleccin de la Informacin
Recolectar datos y estudiarlos para aprender todo lo que sea posible y necesario acerca del producto, procesos, materiales, etc...

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1. Recoleccin de la Informacin
Diagrama de Operaciones: Nos permite conocer el proceso de fabricacin o manufactura

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1. Recoleccin de la Informacin
Anlisis del Producto: Conocer bien su diseo, presentacin final, partes, montaje, insumos, peso, dimensiones, tolerancias, etc..

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1. Recoleccin de la Informacin
Materiales: Caractersticas y calidad de los materiales, formas de almacenamiento, posibles sustitutos

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1. Recoleccin de la Informacin
Maquinarias: Dimensiones, Velocidad, polticas de mantenimiento, vida til, repuestos, otros

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1. Recoleccin de la Informacin
Personal: Cantidad de mano de obra, sus remuneraciones, polticas de categorizaciones, sistemas de seguridad

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1. Recoleccin de la Informacin
Movimiento de Materiales: Como se llevar a cabo el transporte de materiales, productos en proceso y productos terminados

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1. Recoleccin de la Informacin
Cambios futuros: Obsolescencia de los productos, cambio de tecnologa, modificaciones en el proceso productivo, mano de obra calificada, etc..

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2. Determinar las distribuciones parciales

1. Analizar las ubicaciones posibles de las reas o estaciones de trabajo. 2. Depende del tipo de produccin: Simple (un solo producto) o Mltiple (varios productos) Produccin simple: Se usar el diagrama de operaciones Produccin mltiple: Mtodo de los hexgonos
Mtodo de minimizacin de espacios Mtodo de Richard Muther Otros
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3. Desarrollo de la distribucin general

1. Analizar todas las reas para determinar cunto espacio se requiere. 2. Aplicar el mtodo ms prctico y confiable (Mtodo de GUERCHT)

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4. Planeamiento o exposicin del arreglo definitivo

1. Exposicin del modelo tridimensional de la distribucin 2. Ultimar detalles y cubrir todos los posibles errores. (es ms fcil borrar una lnea que romper una pared) 3. Aprobada la distribucin, anotar los detalles finales sobre el plano. (apto para su ejecucin)

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Ing. Joel Vargas Sagstegui Ingeniero Industrial CIP 48252

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