QUE ES UN GOBIERNO CORPORATIVO

Son reglas que regulan las relaciones de poder entre los propietarios, el consejo de administracin, la administracin y, por ltimo, pero no por ello menos importante, partes interesadas tales como los empleados, los proveedores, los clientes y el pblico en general. Todo empresario llega a saber que para operar su empresa es necesario ante todo organizarla, es decir definir quin participa en ella y quin puede tomar decisiones en distintos aspectos de su Funcionamiento. Tambin se debe definir cmo se toman y ejecutan esas decisiones. De esta forma, las empresas deben atender preguntas como: quin dirige?, quin cumple las rdenes?, cmo se comunican las ordenes o decisiones?, Quin prepara o fabrica los productos?, quin vende o Comercializa?, quin lleva las cuentas de ingresos y gastos?, quin hace los trmites administrativos?, quin controla los inventarios?, etc. Lo cierto es que toda empresa absuelve este tipo de cuestiones con diferentes grados de elaboracin o complejidad dependiendo del tamao o tipo de negocio que se trate. Pero adems notemos que tales definiciones no siempre se formalizan en documentos o de manera escrita pudiendo tan solo expresarse en prcticas que se adoptan en el Ejercicio diario de la actividad empresarial. Ntese que son relevantes tanto la definicin del marco para la toma de decisiones as como la forma como se ejecutan efectivamente esas decisiones. Pues bien, cuando la empresa da respuesta a esas preguntas, est en realidad sentando las bases de su Gobierno Corporativo. En concreto se trata del sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de su negocio o actividad econmica. Se establece de esta manera: o La distribucin de derechos y responsabilidades de los distintos participantes de la empresa, y o Las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones en la empresa. Dicho de otro modo, se puede entender el gobierno corporativo de una empresa como el conjunto de prcticas, expresadas formalmente o no, que Gobiernan las relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los que Administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los dueos y los que prestan dinero en general). El desempeo de los diversos participantes va moldeando el Gobierno Corporativo de la empresa

De qu forma alcanza a mi empresa?

ejemplo: El dueo de la empresa (accionista) es tambin el Gerente General y no rinde cuentas a nadie ms sobre sus decisiones. Los accionistas celebran reuniones donde se decide el destino de las utilidades de la empresa, as como todas las definiciones ms importantes acerca de la empresa. Las decisiones que toma la gerencia en la empresa son usualmente revisadas por miembros de la familia que posee la mayora de acciones de sta, an cuando no son formalmente parte de la administracin. El directorio se rene regularmente y requiere de la administracin diversa informacin sobre la marcha de la empresa. La Gerencia es evaluada de acuerdo al cumplimiento de metas y parte de su sueldo depende de ello. La empresa acostumbra a efectuar auditoras externas a sus estados financieros antes de aprobarlos.

Premio o castigo a la calidad del Gobierno Corporativo

ne Gobierno Corporativo, lo que diferencia a una de otra es la calidad de ste, es decir su buen o mal Gobierno Corporativo. La buena o mala calidad influir en la forma como es tratada la empresa en las distintas transacciones que realiza.

Importancia para la empresa

Cuando una empresa denota un alto estndar de Gobierno Corporativo, es percibida como una empresa ms confiable, y como tal accede a mejores condiciones en los mercados en los que se desenvuelve. Por ejemplo sus productos llegan a tener ms aceptabilidad, se pueden mercadear mejor y sus ventas crecen De otro lado, uno de los beneficios ms probable en esta lgica es que ms accionistas estn dispuestos a invertir en la empresa, o ms bancos manifiesten su inters en concederles prstamos en condiciones financieras ms favorables, esto es a menor tasa de inters o plazos ms cmodos. Una empresa en estas condiciones podr financiarse mas fcilmente no solo para sus operaciones si no mas bien aprovecharla para nuevos proyectos o expansin de la misma, tambin se puede calificar como un iman para atraer a profesionales calificados que se incorporen el las gerencias. De igual manera, una mejor conduccin del Gobierno Corporativo por si mismo implica que la empresa est mejor ordenada, planifica mejor sus objetivos y estrategias, y responde con ms eficiencia en sus procesos. En pocas palabras se vuelve ms slida y competitiva. Los mercados internacionales moldean reglas que, al ser referentes exigidos por los que participan en tales mercados, terminan reflejndose en el desempeo del Gobierno Corporativo de las empresas. Y demuestra una transparencia y el cumplimiento de contratos que si son observadas por empresas de otros pases alienta a realizar negocios con una empresa prestigiosa. Asimismo, un contexto empresarial de buenas prcticas de gobierno corporativo significa la presencia de empresas financiera y econmicamente mejor encaminadas, siendo menos propensas al contagio que las crisis econmicas pueden provocar (cuando una empresa en problemas complica a las dems), y por tanto se previene el efecto de las eventuales crisis bancarias, las que cuando ocurren nos afectan a todos al desmejorar la solvencia de los bancos, perjudicar los servicios que prestan y poner en riesgo los depsitos que mantenemos en ellas

En qu consiste un buen Gobierno Corporativo de la empresa?

S el Gobierno Corporativo nos muestra la forma como una empresa es dirigida y controlada, esto es las reglas de juego que los participantes siguen cuando desarrollan sus actividades o transacciones para con la empresa. Entonces mejor ser ese Gobierno Corporativo, cuanto ms satisfactorias para todos los participantes resulten tales reglas. Qu debe ocurrir para ello?. Para empezar se debe observar ciertos principios bsicos: Eficiencia: procurando generar el mximo valor con los mnimos recursos posibles. o Equidad: tratando por igual a los que pertenecen a un mismo grupo. Respeto de los derechos: haciendo prevalecer los derechos (especialmente los de propiedad) que asisten a los participantes. Cumplimiento responsable: atendiendo sus obligaciones y dems compromisos adquiridos. Transparencia: proporcionando a los participantes toda la informacin que le sea relevante. La cercana o no a estos principios en el desempeo de sus operaciones, nos mostrar la calidad del Gobierno Corporativo de la empresa.

DEFINICIN DE GOBIERNO CORPORATIVO Por gobierno corporativo se entiende esa combinacin de legislacin, regulacin y prcticas voluntarias apropiadas del sector privado que permite a las empresas atraer capital financiero y humano, desempearse con eficacia y, consiguientemente, perpetuarse creando valor econmico a largo plazo para sus accionistas y, al mismo tiempo, respetando los intereses de las partes interesadas y de la sociedad en su conjunto. GOBIERNO CORPORTATIVO El trmino Gobierno Corporativo ha merecido mucha atencin en el mbito mundial, especialmente luego que las crisis econmicas de algunos pases desnudaran la estrecha relacin entre la gravedad de tales crisis y la situacin financiero econmica de las empresas, y tambin cuando presenciamos en mercados mas desarrollados los fracasos de importantes empresas operando en sectores considerados muy competitivos. Como reaccin a estos eventos surge una fuerte corriente que plantea mejorar el Gobierno Corporativo de las empresas como medio para que tales crisis, que inevitablemente suelen ocurrir, resulten lo menos dainas posibles; pero sobretodo para que las empresas tengan mejor desempeo, sean mas slidas y estables y estn mejor preparadas para competir. En este contexto es vlido preguntarse en qu consiste el Gobierno Corporativo? ; es este un tema relevante para mi empresa? ; y si fuera relevante cmo conozco la calidad de gobierno corporativo de una empresa? ; qu efectos tiene el tener un buen o mal gobierno corporativo? ; o incluso cmo puedo mejorar ste?. IMPORTANCIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO La importancia del gobierno corporativo reside en su contribucin a la prosperidad de las empresas y a la rendicin de cuentas. () El buen gobierno vela por que aquellos grupos (partes interesadas) con un inters pertinente en las actividades de la empresa sean tenidos en cuenta plenamente. Dado el grado de integracin actual de los mercados, el hecho de no ocuparse de los aspectos normativos relacionados con el gobierno corporativo repercutir en los mercados financieros mundiales y pondr en peligro la estabilidad financiera. Las empresas crean empleos, generan ingresos fiscales, producen un amplio espectro de bienes y servicios () y, cada vez en mayor medida, administran nuestros ahorros y nos aseguran un ingreso jubilatorio. REDUCCIN DE LOS ESCNDALOS EN EL MBITO EMPRESARIAL Uno de los principales factores subyacentes detrs de las crisis financieras y los escndalos en el mbito empresarial que estallaron recientemente en todo el mundo puede atribuirse a deficiencias en la aplicacin de principios acertados de gobierno corporativo por los sectores pblico y privado.

FORTALECIMIENTO DE LA CONFIANZA DE LOS INVERSIONISTAS Cuanto mayor sea la convergencia entre los cdigos nacionales de gobierno corporativo y las mejores prcticas, ms fcil ser restablecer la confianza en los mercados de capital no slo consolida los derechos de los accionistas y la proteccin de terceros tales como los acreedores y los empleados, sino que tambin permite a los inversionistas comparar con ms facilidad las oportunidades de inversin.

CODIGOS PARA GOBIERNOS CORPORATIVOS