I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 2.

NOMBRE DEL PIP MENOR:

Instalacin de Ferias Productivas para Promover Actividades de Desarrollo a favor de las Mujeres Pachacaminas de la zona V en huertos de Manchay del distrito de Pachacamac, provincia de Lima, Regin Lima.

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN: PROGRAMA: SUBPROGRAMA: RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: COMERCIO COMERCIO PROMOCION DEL COMERCIO INTERNO OPI PRODUCCION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHACAMAC

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: PLIEGO: NOMBRE: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHACAMAC GERENCIA DE TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO ANGELA ASAMI MOROMISATO BARDALES MARTHA OBREEATH PEA ARENAS

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PROVINCIA NOMBRE: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: rgano Tcnico Responsable LIMA LIMA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHACAMAC MARTHA OBREEATH PEA ARENAS GERENCIA DE TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO

6. UBICACIN GEOGRAFICA
N Departamento Provincia 1 LIMA LIMA Distrito PACHACAMAC Localidad HUERTOS DE MANCHAY

II. IDENTIFICACIN 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

Huertos de Manchay, zona de intervencin del Proyecto, es un rea, con baja productividad y un tejido social desarticulado. Donde existe un desorden urbano por ocupaciones informales y falta de saneamiento fsico legal con problemas de cobertura de salud, educacin y seguridad; Comprende a la Comunidad Campesina Santa Rosa, Comunidad Campesina de Collanac y Huertos de Manchay (rea de mayor densidad poblacional) es la zona cinco5- de la divisin Geogrfica establecida por el Municipio Distrital de Pachacamac. En Pachacmac, se ha determinado el ingreso familiar como uno de los indicadores de dicha situacin, solo en el 5.4% de las viviendas el ingreso familiar es igual o mayor a mil nuevos soles mensuales. El 91% de los casos obtiene un ingreso bastante inferior al promedio registrado para lima metropolitana.

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual 0% 0%

1 INEXISTENCIA DE CAPITAL FISICO 2 BAJA CALIFICACION LABORAL DE MUJERES TRABAJADORAS

3 DESCONOCIMIENTO DE TECNICAS PRODUCTIVAS Y COMERCIAL 0 %

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

ESCASEZ DE FERIAS PRODUCTIVOS PARA EL ACCESO DE LAS MUJERES DE LA ORGANIZACIN SOCIAL DE BASE DE LA ZONA V, HUERTOS DE MANCHAY AL MERCADO LABORAL Y EMPRESARIAL

N causa 1: causa 2 causa 3: causa 4:

Descripcin de las principales causas (mximo 6) Baja capacidad productiva por no contar con equipamiento y herramientas expender y comercializar sus productos. Insuficientes capacidades para la creacin de empresas y negocios Inadecuado acceso a servicios financieros y no financieros Limitadas condiciones para operar, comercializar y publicitar los productos

Causas indirectas

Limitados recursos fsicos Insuficientes capacidades para la gestin comercial y laboral

Baja disponibilidad de mercados para colocar los productos

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo Instalar e Implementar ferias productivos para el acceso de las mujeres de la Organizacin Social de Base de la Zona V, Huertos de Manchay al mercado laboral y empresarial

9.2 Medios fundamentales N 1 2 3

Descripcin medios fundamentales Suficientes recursos de activos fsicos. Suficientes capacidades para la gestin de comercial y laboral. Suficiente disponibilidad de mercados para colocar los productos.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Nmero de Beneficiarios Directos

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Alternativa 1: Consiste en la implementacin de mdulos y stands comerciales para la instalacin y realizacin de ferias productivas, capacitacin y adquisicin de uniformes para las expositoras de los productos

20 mdulos individuales de 1.20 x 1.20 de madera 40 stands de 3 x2 con base de tubos de fierro y forrados con telas (toldos) 40 mesas de 2.5 x 1.2 Resultado 1: vestidas con manteles de Implementacin telas bsica Estrado de madera con fierro Equipo de sonido 100 sillas Reflectores y cableado elctrico Capacitacin a cargo de un Capacitacin en profesional en gastronoma el tema a por un periodo de dos producir meses. Gestin empresarial Adquisicin de uniformes Taller desarrollo de negocios y promocin de ferias productivas por un mes. Se adquirir uniformes para la promocin de sus productos.

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Descripcin de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Nmero de Acciones necesarias para Beneficiarios lograr cada resultado Directos

Alternativa 2: Consiste en la implementacin de mdulos y stands individuales para la organizacin y realizacin de ferias productivas, capacitacin y adquisicin de uniformes para las expositoras de los productos

20 mdulos individuales de 1.20 x 1.20 de madera 40 stands de 3 x2 individuales con estructura de fierro y forrados en drill impermeable 40 mesas de madera 2.5 x Resultado 1: 1.2 vestidas con manteles Implementacin de telas impermeable Media Estrado de madera con estructura de fierro y forrada con drill impermeable Equipo de sonido 100 sillas Reflectores y cableado elctrico Capacitacin en Capacitacin a cargo de un el tema a tcnico en gastronoma por producir un periodo de dos meses. Gestin empresarial Adquisicin de uniformes. Taller de desarrollo de negocio y promocin de ferias por un mes. Se adquirir uniformes para la promocin de sus productos.

60

III. FORMULACIN Y EVALUACIN

11 HORIZONTE DE EVALUACIN . Nmero de aos del horizonte de evaluacin (entre 5 y 10 aos): Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

Tiempo de vida til de las estructuras y herramientas que se deprecian en 5 aos. 12 ANALISIS DE LA DEMANDA (*) . Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda. 13 ANALISIS DE LA OFERTA (*) . Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio.

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14 BALANCE OFERTA DEMANDA (*) .

15 COSTOS DEL PROYECTO . Modalidad de ejecucin:

ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a Precios de Mercado

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO

STANDS Y EQUIPAMIENTO CAPCITACION EN PRODUCCION GESTION EMPRESARIAL ADQUISICION DE UNIFORMES

ESTUDIO GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL

1 1 1 1 1 1 1 1

5000,00

5000,00

SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES Total

51120,00 51120,00 5000,00 5000,00 3000,00 3000,00 3780,00 3780,00 3220,00 3220,00 1932,00 1932,00 1932,00 1932,00 74984,00

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de Gasto Ao 1 0 0 Ao 2 0 0 Ao 3 0 0 Ao 4 0 0 Ao 5 0 0

Operacin y mantenimiento Total a precios de mercado Total a precios sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de Gasto

Ao 1 13.627

Ao 2 13.776

Ao 3 13.937

Ao 4 14.113

Ao 5 14.306

Operacin y mantenimient o Total a precios de mercado Total a precios sociales

13.627 8.626

13.776 8.752

13.937 8.888

14.113 9.038

14.306 9.201

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

219.31

15.5 Comparacin de costos entre alternativas *)

16 BENEFICIOS (alternativa recomendada) .

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales La caracterstica social del proyecto es proveer e implementar la instalacin de ferias productivas, los beneficios a ser evaluados son difcilmente cuantificables (menos calculados en trminos monetarios), por lo que la identificacin de los beneficios estar implcito en el clculo de la rentabilidad social a travs de la metodologa COSTO-EFECTIVIDAD (que busca, estimar el costo social por unidad de atencin) haciendo uso de los espacios cubiertos para cada participante. .

16.2 Beneficios sociales (cualitativo) Incremento de las tasas de empleo laboral. Mejores condiciones de infraestructura, mobiliario y materiales para la prestacin y comercializacin de servicios alimentarios. Mujeres con mayor oportunidad acceso al mercado laboral dignamente remunerado. Mejora de la dieta alimenticia de las familias. Eficiente Apoyo social. Se contribuir a mejorar las condiciones sociales en la Localidad Huertos de Manchay.

17 EVALUACION SOCIAL (*)

18 CRONOGRAMA DE EJECUCION . 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

PRINCIPALES RUBROS EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO EQUIPO Y HERRAMIENTAS CAPCITACION PRODUCCION GESTION EMPRESARIAL ASISTENCIA COMERCIAL ADQUISICION DE UNIFORMES SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES MES ES 1 PERIODOS MENSUALES 1
100% 0

2
0

3
0

4
0

5
0

TOTAL POR META 100%

1 2 1 1 1 2

0 0 0 0 0 0 0 0

100% 0 50% 0% 50%

0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 0 100% 0

0% 50% 50% 0%

100% 0 50% 50% 0 0

100% 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% ) PRINCIPALES RUBROS EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO EQUIPO Y HERRAMIENTAS CAPACITACION EN TEMA A PRODUCIR GESTION EMPRESARIAL ASISTENCIA COMERCIAL ADQUISICION DE UNIFORMES SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES TOTAL POR PERIODO MESES EN MUEVOS SOLES MES 5000,00 MES 0,00 MES 0,00 MES 0,00 MES 0,00 MES 0,00

0,00 51190,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2500,00 1500,00 0,00 0,00 1599,03 959,42 0,00

0,00 2500,00 1500,00 1500,00 2271,25 1599,03 959,42 1918,84

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5000,00 58748,45 12248,54

19 SOSTENIBILIDAD .

19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIARIA 19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Documento ACTA DE COMPROMISO DE OPERACION Y MATENIMIENTO Entidad/Organizacin COORDINADORA DE LAS MUJERES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE DE MANCHAY Compromiso COLORABORACION COMO BENEFICIARIAS DIRECTAS, EN LA REALIZACION DE ACCIONES DE MATENIMIENTO Y CONSERVACIN NO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

20 IMPACTO AMBIENTAL . Impactos

Negativos NINGUNO

Tipo

Medidas de Mitigacin NINGUNO

Costo 0

Durante la Construccin

21 TEMAS COMPLEMENTARIOS .

EN ESTE TIPO DE PROYECTO NO GENERA NINGUN TIPO DE IMPACTO NEGATIVO AL MEDIO AMBIENTE

22 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN . PBLICA

Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora

Observacin

23

REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

Unidad

24 DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS .
Documento

Observacin

Fecha

Tipo

Origen

25 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: .

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 26 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD .