CARACTERSTICAS Y DIFERENCIAS FUNDAMENTALES DE LOS TRABAJOS EN GRUPO, EN EQUIPO Y EN RED Universidad Cooperativa de Colombia Postgrado en Docencia Universitaria Mdulo

Equipos de Aprendizaje Jairo Montenegro Serrato*1 Edita Virginia Grisales**2 John Fredy Salas Rodrguez***3 Agosto 22 de 2013, Bogot, D.C. Colombia

Resumen Este artculo muestra caractersticas y diferencias entre el trabajo en grupo y el trabajo en equipo, adems aporta a la definicin de lo que es permitiendo ubicar cada concepto en la desarrollo de la praxis. Palabras Claves Trabajo, equipo, grupo, red, caractersticas. trabajo en red,

Introduccin El ser humano tiene caractersticas que lo hacen diferente al resto de especies, por ejemplo ser emocional su capacidad de raciocinio, su lenguaje, su moralidad, y muchas otras hacen parte de esa larga lista de diferencias, pero adems est la de ser capaces de establecer grupos para alcanzar un objetivo comn que los favorezca. Es as como surgen las relaciones de pareja, la familia, los pueblos y en general las grandes comunidades, esos conglomerados de personas capaces de organizarse para trabajar cooperativamente y casi que al unsono para as llegar a una finalidad.

* Licenciado en educacin artstica. Profesor rea de bellas artes Colegio superior Americano. ** Ingeniera Industrial. Profesional de la Secretaria de Educacin de Bogot. ***Especialista en Fsica Universidad Nacional de Colombia. Profesor de matemticas y fsica Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas, Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca.

Sin embargo, por bien organizados que estn los grupos surgirn discrepancias y problemas debido a diferencias entre los individuos que debern ser resueltas a la mayor brevedad para no generar un conflicto que los afecte a todos, es por ello que debemos tener claro las diferencias y caractersticas entre los diferentes tipos de trabajo, para as saber cundo utilizar cada uno y poder sortear este tipo de dificultades. Planteamiento del tema Para cualquier tipo de labor y en particular las de carcter acadmico se hace necesaria la interaccin de individuos, que aporten al desarrollo de un tema en particular haciendo uso de sus experiencias individuales, del debate responsable, y en general del trabajo mancomunado, es por ello que debemos tener claro los conceptos de trabajo en grupo, trabajo en equipo y trabajo en red para as poderlos utilizar de manera adecuada y lograr resultados satisfactorios. Desarrollo La formacin de equipos de trabajo se enmarca en una estrategia de aprendizaje de gran importancia donde los interesados encuentran alternativas de respuesta a sus necesidades cuando se hace en equipo Velandia, (2013). Adems para ello se debe designar un lder que no es de carcter permanente que puede rotar y establecer de manera clara el o los temas a tratar y los objetivos especficos que se persiguen, dada la sinergia que anota que los procesos del tricerebral son el de la investigacin y comprensin de la realidad con el comando de los procesos tricerebrales. Velandia, (2013). Segn Winter (2000) un equipo es un grupo de individuos que trabajan juntos para mejorar un proceso, adems tiene ciertas caractersticas como son reunirse de una hora a hora y media por semana, los integrantes deben oscilar entre cuatro y ocho para que tenga xito y estos debern tener algunos preconceptos antes de iniciar cualquier actividad. Para el caso de los grupos de trabajo estos se pueden formar por imposicin de un lder, por sugestin del mismo, o por iniciativa propia, pero se debe tener en cuenta que no son creados con la finalidad de reducir el trabajo individual, sino por el contrario para potenciarlo bajo ciertas condiciones bien establecidas, (Mujica y Rodrguez). En los grupos de trabajo el liderazgo lo asume una persona versada en el tema y su permanencia en el cargo es de carcter duradero, pero vale la pena mencionar que la toma de decisiones debe ser por consenso y no por imposicin.

En virtud de lo anterior dadas las caractersticas y fundamentos de estos dos trminos es importante que haya cohesin y solidaridad entre los integrantes de un equipo de trabajo, en la medida que sta sea mayor as sern los resultados a obtener. Segn Stonner (2004). Finalmente el trabajo en red se basa en la organizacin de agrupaciones temporales enlazadas por tecnologas de la informacin y la comunicacin para compartir conocimiento, relaciones y experiencias. Este tipo de trabajo es de gran utilidad pues conecta individuos de distintas culturas separados por grandes distancias, por ejemplo las TICS brindan oportunidades a docentes y alumnos de colaborar con otros individuos en cualquier parte del pas o del mundo. Tambin ofrecen nuevas herramientas para apoyar este aprendizaje colaborativo dentro del saln de clase o conectados a la red trabajando en equipo, Velandia (2011).

Conclusiones

1. La formacin de equipos de trabajo puede ser usada como una herramienta de aprendizaje de gran utilidad. 2. El xito de los equipos depende de la compenetracin que exista porparte de sus integrantes y el compromiso que estos tengan. 3. El aprovechamiento de las TICS puede ser de gran ayuda en el aprendizaje.

BIBLIOGRAFA - VELANDIA, Manuel Alicante, Espaa. A. (2013).Fundamentos-Conceptuales-equipos-de-Aprendizaje.

- WINTER, Robert S. (2000). Manual de trabajo en equipo. Madrid, Espaa. - MARZI, Alberto(1967). Sansoni, Firenze. La personalitnell'et evolutiva. - Aleida Gmez Mujica, Eriberto Acosta Rodriguez. bvs.sld.cu/revistas/aci/vol11_6_03/aci10603.htm -VELANDIA, Manuel A. (2011).Formacin universitaria en ambientes virtuales, cambio de paradigma y uso de las TICS en la produccin de conocimiento.

-STONNER, J. FREEMAN, R.E. y Gilbert, D. (2004) Administracin. 6. Edicin. La Habana: Escuela Hotelera y Turismo. Ediciones Balzon.