Confeco de uniformes profissionais

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simes Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Tcnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administrao e Finanas Jos Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitao Empresarial Mirela Malvestiti Coordenao Ndia Santana Caldas Equipe Tcnica Carolina Salles de Oliveira Autor flavio lus de souza lima Projeto Grfico Staff Art Marketing e Comunicao Ltda. http://www.staffart.com.br

Apresentao do Negcio
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender? H algum tempo os uniformes profissionais deixaram para trs aquela imagem que tinham no passado, quando utiliz-los consistia numa obrigao que a grande maioria dos usurios repudiava. Tal preconceito, muitas vezes, acontecia em virtude da utilizao de tecidos de baixa qualidade que causavam desconforto, alm de uma grande falta de preocupao com a esttica. Com a criao de novos tecidos mais modernos, confortveis e sofisticados, aliada ao surgimento dos profissionais de designer de uniformes, houve uma grande valorizao deste segmento. Tal inovao do segmento acarretou em aumento significativo da demanda por uniformes profissionais. A utilizao de uniformes tem sido cada vez mais procurada pelas empresas devido boa imagem de profissionalismo que a padronizao proporciona. Alm disso, o uso do uniforme muitas vezes incentivado pelos prprios colaboradores, devido praticidade que proporcionam. Os uniformes podem ser confeccionados especificamente para os mais diversos setores, como construo civil, companhias areas, transportes, hospitais, frigorficos, indstrias, hotis, laboratrios, e muitos outros. Tal pulverizao se configura como uma oportunidade para que confeces de uniformes

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possam se especializar em determinados setores. Para abrir uma empresa neste setor, imprescindvel que o empreendedor entenda como o mercado funciona e quais so a oportunidades que podem ser exploradas. Igualmente importante o conhecimento dos aspectos legais, do valor de investimento e ainda um planejamento bem feito. Este documento no substitui o plano de negcio. Para elaborao deste plano consulte o SEBRAE mais prximo

Mercado
De acordo com a ABIT- Associao Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco, o Setor Txtil e de Confeco Brasileiro o sexto maior do mundo, emprega mais de 1,6 milho de pessoas, fatura anualmente US$ 33 bilhes, dos quais US$ 2, 2 bilhes oriundos de exportaes. um dos maiores e mais modernos parques txteis do planeta e boa parte das 30 mil empresas do setor busca caminhos para a expanso. Dentre os nichos desse setor encontra-se o da produo de uniformes profissionais. Os empresrios esto cada vez mais conscientes em relao s vantagens da uniformizao, principalmente no que diz respeito s caractersticas como praticidade, conforto, durabilidade e segurana, alm da imagem corporativa da empresa (MERLINO, 2001 citado por LIMA et alli, 2010). Complementando, Garcia (2006) tambm citado por LIMA et alli (2010) afirma que, a melhoria do negcio e da imagem da empresa, a credibilidade no atendimento ao consumidor, a melhoria da aparncia e o melhor desempenho empresarial so razes importantes para que as indstrias uniformizem seus trabalhadores. De acordo com Cmara (2008) citado por LIMA et alli (2010) , na busca pela excelncia no trabalho, atendimento e representao junto ao mercado, empresas tm
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voltado s atenes s vantagens da uniformizao de seus funcionrios, sendo o clima uma das variveis tcnicas, relativas aos materiais e modelos, que mais interferem na seleo do vesturio. Nessa perspetiva, a tendncia do segmento de confeces de uniformes de crescimento. Tal otimismo pode ser explicado pelos elevados preos de peas do vesturio, fato que contribui para a adoo de uniformes pelos diversos tipos de empresas e instituies. Os principais clientes das confeces de uniformes profissionais podem ser condomnios, bancos, empresas de segurana, hospitais, empresas alimentcias, indstrias e empresas prestadoras de servios nas mais diversas reas. De acordo com a Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), em 2008, o segmento de uniformes profissionais no Brasil contava com 1.700 empresas e movimentava cerca de R$ 3,5 bilhes/ano no Pas. O segmento cresceu mais de 80% em produo e cerca de 50% em valor na ltima dcada, apesar da falta de regulamentao e da observao de normas tcnicas do setor.A Associao Brasileira de Indstria Txtil e de Confeco (ABIT) afirma que existe um grande potencial do mercado nacional e internacional de uniformes, mas ressalta a necessidade de um instrumento que funcione como um marco normativo. Com o objetivo de colocar o pas num elevado patamar de competitividade, agregando valor e segurana para as empresas e para os usurios do segmento, a entidade desenvolveu o Programa Brasileiro de Auto-Regulamentao de Roupas Profissionais (para mais detalhes veja http://www.br.sgs.com/pt_br/sgs-ssc-cartilha-programa-br-09.pdf) . Este programa traz em seu escopo um processo de Certificao, denominado Selo Qual, que visa trazer a adequao e a conformidade necessrias para melhorar o desempenho das confeces.Para que se tenha uma idia clara do tamanho de mercado preciso definir qual o foco de atuao da confeco, ou seja, definir quais os setores
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econmicos a serem explorados. Por exemplo, uma confeco que quiser se especializar em uniformes para a indstria deve saber que a maior parte de seus clientes estaro localizados em zonas industriais. Vale ressaltar que nas indstrias, geralmente, as renovaes nos desenhos de uniformes ocorrem em prazos mdios de um ano. J em outros segmentos, como as companhias areas, o prazo pode ser bem maior, de acordo com as estratgias de marketing adotadas. Oportunidades A tendncia de crescimento da economia brasileira associada a fora do setor txtil apresentam condies econmicas favorveis para o desenvolvimento do negcio de confeco de uniformes profissionais. Para tanto, o empreendedor deve ser competitivo e apresentar um diferencial na oferta dos seus produtos. Ameaas Apesar de ser um segmento promissor, a confeco de uniformes apresenta uma concorrncia acirrada e crescente a cada dia. Nessa perspectiva, o empreendedor que pretende investir em uma empresa de confeco de uniformes deve estar antenado com as tendncias do mercado em termos de design, produtos (tecidos principalmente) e equipamentos, oferecendo novos produtos diferenciados e de qualidade superior. Tambm interessante acompanhar de perto o que os concorrentes tm oferecido nesse mercado. A concorrncia deve ser analisada no s pela quantidade de empreendedores no mesmo segmento, mas sim, pela forma de atuao destes, considerando similaridade com seu produto e disputa pelo mesmo pblico alvo, mercado e canais de distribuio. No geral, os maiores diferenciais neste nicho de mercado so a qualidade, pontualidade e o preo dos servios. Para qualquer tipo de empresa muito importante para o sucesso do empreendimento a diversificao da clientela. Quanto menor o nmero de clientes, maior o risco do empreendedor em momentos de crise ou mesmo durante a baixa estao do comrcio. Quanto maior a diversificao de clientes, melhor.
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Localizao
Para identificar o local ideal para instalao de uma confeco de uniformes profissionais, necessrio definir qual o pblico que se pretende atingir e atender, fato que possibilita a reduo de custos com transporte. Tambm necessrio pensar na forma como a matria-prima chegar ao local e como o produto acabado ser distribudo, considerando sempre se a infra-estrutura viria do local adequada. importante buscar a proximidade do pblico que se pretende atingir. Outro fator importante para a definio do local de instalao da empresa referente ao rudo causado pelas mquinas de costura e movimentao de veculos na carga e descarga de matria-prima e produtos acabados. Neste segmento comum a abertura de turnos detrabalho que ultrapassam o horrio comercial, por exemplo, turno que inicia s 5:00h da manh e com isso podendo causar transtorno nas residncias prximas ao negcio. Tambm importante verificar a disponibilidade de mo-de-obra, energia eltrica, meios de comunicao como telefone e internet, gua, esgoto, coleta de lixo, entre outros. Uma questo fundamental avaliar se o local possui pontos de nibus prximos, para o acesso de colaboradores, e se a estrutura apresenta dimenses suficientes para atender s possveis futuras expanses. importante verificar tambm se o imvel se encontra em situao legal junto prefeitura ou rgos que possam interferir no andamento normal de suas atividades. Deve-se conferir se a planta do imvel foi aprovada previamente pela prefeitura e observar se no houve nenhuma obra posterior regularizao do imvel. Deve ser observado ainda se o imvel possui habite-se e est em dia com o pagamento de IPTU; se as atividades a serem desenvolvidas no local respeitam o plano diretor e a lei de zoneamento do municpio; e verificar o que determina a legislao local a
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respeito do licenciamento de placas de identificao.

Exigncias legais especficas

Para dar incio ao processo de abertura da empresa necessrio que se cumpram os seguintes procedimentos: 1)Consulta Comercial Antes de realizar qualquer procedimento para abertura de uma empresa deve-se realizar uma consulta prvia na prefeitura ou administrao local. A consulta tem por objetivo verificar se no local escolhido para a abertura da empresa permitido o funcionamento da atividade que se deseja empreender. Outro aspecto que precisa ser pesquisado o endereo. Em algumas cidades, o endereo registrado na prefeitura diferente do endereo que todos conhecem. Neste caso, necessrio o endereo correto, de acordo com o da prefeitura, para registrar o contrato social, sob pena de ter de refaz-lo. rgo responsvel: Prefeitura Municipal; Secretaria Municipal de Urbanismo. 2) Busca de nome e marca Verificar se existe alguma empresa registrada com o nome pretendido e a marca que ser utilizada. rgo responsvel: Junta Comercial ou Cartrio (no caso de Sociedade Simples) e Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI). 3) Arquivamento do contrato social/Declarao de Empresa Individual Este passo consiste no registro do contrato social. Verifica-se tambm, os antecedentes dos scios ou empresrio junto a Receita Federal, por meio de pesquisas do CPF. rgo responsvel: Junta Comercial ou Cartrio (no caso de Sociedade Simples). 4) Solicitao do CNPJrgo responsvel: Receita Federal. 5) Solicitao da Inscrio Estadual rgo responsvel: Receita Estadual 6) Alvar de licena e Registro na Secretaria Municipal de Fazenda O Alvar de licena o documento que fornece o consentimento para empresa desenvolver as atividades no local pretendido. Para conceder o alvar de funcionamento a prefeitura ou
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administrao municipal solicitar que a vigilncia sanitria faa inspeo no local para averiguar se est em conformidade com a Resoluo RDC n 216/MS/ANVISA, de 16/09/2004. rgo responsvel: Prefeitura ou Administrao Municipal; Secretaria Municipal da Fazenda. 7) Matrcula no INSS rgo responsvel: Instituto Nacional de Seguridade Social; Diviso de Matrculas INSSAlm de todos esses procedimentos, muito importante lembrar que essa atividade exige o conhecimento do Cdigo de Defesa do Consumidor- Lei n. 8.078/1990. As empresas que fornecem servios e produtos no mercado de consumo devem observar as regras de proteo ao consumidor, estabelecidas pelo Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC). O CDC foi institudo pela Lei n. 8.078, em 11 de setembro de 1990, com o objetivo de regular a relao de consumo em todo o territrio brasileiro, na busca do reequilbrio na relao entre consumidor e fornecedor, seja reforando a posio do primeiro, seja limitando certas prticas abusivas impostas pelo segundo. importante que o empreendedor saiba que o CDC somente se aplica s operaes comerciais em que estiver presente a relao de consumo, isto , nos casos em que uma pessoa (fsica ou jurdica) adquire produtos ou servios como destinatrio final. A fim de cumprir as metas definidas pelo CDC, o empreendedor dever conhecer bem algumas regras que sua empresa dever atender, tais como: forma adequada de oferta e exposio dos produtos destinados venda, fornecimento de oramento prvio dos servios a serem prestados, clusulas contratuais consideradas abusivas, responsabilidade dos defeitos ou vcios dos produtos e servios, os prazos mnimos de garantia, cautelas ao fazer cobranas de dvidas.

Estrutura

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A estrutura recomendada para esse tipo de empreendimento o galpo industrial. Entretanto, devido pequena escala produtiva no incio do empreendimento, a estrutura no requer uma rea fsica muito grande. Na implantao, a confeco pode ser montada em salas ou lojas, se a mesmas atenderem s exigncias legais para instalao.Para o empreendedor que deseja montar sua confeco de uniformesprofissionais, uma alternativa buscar um imvel para alugar, que atenda s exigncias legais e de operacionalidade. Por isso, ao definir os principais requisitos para a montagem da confeco, importante observar alguns fatores que podem ajudar a melhorar a qualidade e a segurana no trabalho: rea ampla, arejada e bem iluminada. A luz natural sempre a melhor opo, desde que a luz solar no incida diretamente sobre as mquinas, o que prejudicaria a viso do trabalhador. De preferncia um imvel que possua janelas grandes, as quais auxiliam tanto na ventilao quanto na iluminao, e economizam muita energia eltrica no longo prazo; de fundamental importncia que o empresrio fornea boas condies de trabalho aos seus colaboradores. Dessa maneira, evita-se o desperdcio de tempo na realizao das tarefas e contribui-se para melhorar a satisfao, a qualidade de vida e a produtividade dosfuncionrios; necessrio planejar um espao adequado para estocar matrias-primas, insumos e depositar os produtos acabados. Alm disso, para que no haja o risco de danificar as matrias-primas ou os produtos que sero entregues aos clientes, preciso que os espaos utilizados para realizar o recebimento e a expedio de materiais estejam em perfeitas condies de limpeza e organizao; preciso planejar um espao separado para o escritrio, para que as atividades de controle financeiro, as vendas e o atendimento aos clientes e fornecedores possam ser realizados; Tambm recomendvel reservar um espao apropriado para o setor de arte e criao do design dos
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uniformes. Este deve ser um ambiente que estimule a criatividade dos profissionais de criao; Deve-se definir a localizao das mesas de apoio e das mquinas de corte, costura, acabamento e modelagem, de tal forma que permita minimizar o transporte interno de matria-prima, insumos e produto acabado; Devem-se tambm projetar corredores para que as pessoas possam transitar sem obstculos e organizar os espaos para que os operadores das mquinas de costura possam se movimentar; Recomenda-se a adequao dos postos de trabalho s caractersticas de cada funcionrio, como uma cadeira de altura regulvel, por exemplo. Pequenas medidas como estas podem evitar problemas de sade ocupacional no futuro. Como em qualquer outro empreendimento, os departamentos devero ser separados da melhor forma para que seja possvel conseguir a maior produtividade possvel de cada colaborador. Quanto ao imvel escolhido para instalao da empresa, ele deve oferecer a infraestrutura necessria para a instalao do negcio e, ainda, propiciar o seu crescimento. Dentre os aspectos de infra-estrutura que devem ser observados citamos a disponibilidade de internet banda larga, gua, gs, eletricidade, rede de esgoto, vias de transportes e de comunicao etc. Cuidado com imveis situados em locais sem ventilao, midos, sujeitos a inundaes ou prximos s zonas de risco. Consulte a vizinhana a respeito.

Pessoal
interessante que os funcionrios a serem contratados tragam consigo alguma experincia na atividade, pois raro a confeco dispor de condio financeira para oferecer treinamento em seu incio de operao. A vantagem que se pode iniciar o negcio com um nmero reduzido de colaboradores (funcionrios) e ir contratando medida que o
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nmero de clientes aumentaPor se tratar de atividade que basicamente repetitiva, de longa durao e que absorve pessoas com baixo grau de instruo, apresenta alta taxa de rotatividade, ou seja, as pessoas comeam a trabalhar e desistem com muita facilidade. Este fato gera grandes problemas de continuidade do trabalho, garantia de qualidade e cumprimento aos prazos contratados. Em razo disso, as empresas precisam pensar continuamente em melhorias nas condies ergonmicas de trabalho, visando preservao da sade e da qualidade de vida de seus colaboradores.A quantidade de funcionrios de uma confeco de uniformes profissionais varia conforme o tamanho do empreendimento. Como estimativa para analisar a operao de uma confeco de uniformes, considera-se a necessidade inicial: Uma pessoa responsvel pelo design, que dependendo do caso pode ser terceirizada; Quatro pessoas responsveis pelo processo de costura; Uma pessoa responsvel pelo processo de corte e por auxiliar o processo de costura; Uma pessoa responsvel pelas atividades de acabamento; Uma pessoa para auxiliar nas tarefas administrativas, como controle de contas a pagar e receber, folha de pagamento, etc; Um ou mais vendedores externos, ou ento, dependendo da necessidade do negcio, um representante comercial. Ressalta-se ainda que o proprietrio do negcio dever estar presente em todas as operaes da empresa, principalmente acompanhando a rea de controle da qualidade do produto final, vendas e estoque, bem como a parte de gesto administrativo-financeira da empresa.

Equipamentos
Geralmente as atividades desenvolvidas no segmento de confeco de uniformes no demandam elevado nvel
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tecnolgico, motivo que torna as empresas do ramo dependentes da qualidade da mo-de-obra. Entretanto, mesmo no havendo necessidade de qualificao especfica, cada vez mais solicitada uma margem de qualificao mnima para se trabalhar com mquinas cada vez mais sofisticadas, que permitem uma produo em maior escala e a reduo de custos. A definio das mquinas e equipamentos que sero utilizados no processo de confeco de uniformes varia de acordo com o tipo de segmento que empresa ir atender, mas basicamente, uma confeco de uniformes deve possuir os seguintes equipamentos: Mquina de costura interlock - Utilizada para o fechamento das peas; Mquina de costura reta Utilizada para o acabamento; Mquina de costura overlock - Utilizada na montagem de uniformes; Mquina de corte Utilizada para cortes em tecidos leves, mais prtico que tesouras manuais; Mquina fechadeira Utilizada para fechamento das laterais das calas; Mquina caseadeira Utilizada para fazer as casas dos botes; Mquina botoadeira Utilizada para pregar os botes; Mesa de corte Para efetuar os cortes em local adequado e com segurana; Mquinas para bordar til para reduo do tempo de produo e melhoria da qualidade do acabamento de alguns tipos de uniformes; Ferros de passar Para dar o acabamento final antes de embalar; Agulhas e linhas Usadas conforme a necessidade do processo de costura; Mesas de apoio Utilizadas no processo de acabamento,
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etiquetagem e embalagem; Tesouras e Instrumentos de medio. Em alguns casos, dependendo do mercado que a confeco ir atender, faz-se necessria a aquisio de uma mquina Travete, responsvel pelas costuras de reforo. Segue link de mquinas e equipamentos fornecidos pela Abimaq:

http://www.datamaq.com.br/Sebrae/ListOfF...&partnerInstallation=CONFE DE UNIFORMES PROFISSIONAIS

Matria Prima / Mercadoria Organizao do processo produtivo

Por se tratar de uma atividade basicamente manufatureira e por apresentar condio de atender simultaneamente a pedidos de diversos clientes, o processo de produo exige grandes cuidados e muita ateno por parte dos envolvidos nas operaes.A disposio das mquinas deve seguir a orientao do fluxo produtivo, procurando evitar que os produtos transitem alm do estritamente necessrio ao longo da rea de produo. Deve-se reservar espao nos corredores para que haja um bom fluxo de material e de pessoas.O processo produtivo bsico para uma confeco de uniformes profissionais segue apresentado abaixo em suas principais etapas e pode variar em funo das especificidades de cada confeco:- Modelagem;- Corte;- Costura;- Aviamento;Acabamento;- Controle de qualidade;- Embalagem.Etapas complementares:- Colocao de acessrios (botes, zperes, elsticos, etc.);- Estamparia;- Lavagens especiais;- Tingimentos especiais;- Bordados ou gravaes especiais.Cabe ressaltar
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que, se o foco estiver direcionado para uniformes sob medida, necessrio planejar duas etapas de prova do uniforme, sendo que a primeira etapa para tirar as medidas. Na segunda etapa, o profissional se desloca at a confeco para provar o uniforme ou um colaborador da confeco vai at o cliente.A ateno ao controle do processo, identificando padres de tempo e de qualidade, fundamental para que o empresrio possa gerenciar corretamente seu negcio, pois somente assim vai ter condio de apurar e controlar os custos, conduzindo as negociaes com os clientes de forma segura, sem correr o risco de perder dinheiro. Logo, o controle rigoroso da execuo de cada etapa, garantindo a qualidade dos servios, fator determinante para a sobrevivncia e sucesso do negcio.Neste sentido o empresrio deve adotar a postura de registrar tudo que est sendo feito, no somente para controlar, mas principalmente para poder identificar e evitar problemas, assim como promover melhorias.Outro cuidado importante a ser considerado pelo empresrio refere-se programao da produo e garantia do abastecimento dos materiais com devida antecedncia, o que evita alguns atrasos ou paradas no processo produtivo decorrentes da falta de insumos. recomendada a realizao de rodzio de atividades entre os funcionrios, nas mais diversas funes do processo produtivo, para evitar o desgaste fsico das atividades que requerem mais do trabalhador. Alm disso, deve-se deixar os processos produtivos ergonomicamente corretos para prevenir acidentes e leses nos funcionrios.A rotatividade traz, ainda, uma maior satisfao para os trabalhadores. E no posto de trabalho de inspeo de produtos acabados ela promove o entendimento a respeito do prejuzo causado empresa devido aos refugos, ajudando a criar a cultura de qualidade. Um bom servio de ps-venda tambm pode garantir a longevidade do negcio. Estar sempre em contato com seus clientes garante que a empresa sempre ser lembrada e recomendada.
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Automao
A automao das atividades industriais/comerciais um dos principais requisitos para uma participao mais competitiva de uma empresa no mercado nacional e internacional. Nesse sentido, necessrio manter sob controle e deciso um nmero crescente de aspectos relacionados com a produo e a venda, inclusive aqueles que estejam vinculados com as reas: comercial, suprimento, estocagem, manuteno e logstica.O nvel de automao deste tipo de empresa pode ser expressivo, apesar da mo humana ainda ser insubstituvel para a montagem de cada pea individualmente.A cadeia txtil vem investindo na modernizao do seu parque de mquinas, gerando mquinas cada vez mais modernas, velozes, comcorte de fio automtico, assim como aparelhos para produo de friso, bainha, pregar elstico ou cs. Parte deste investimento se deve tambm ao desenvolvimento e implantao de sistemas de acompanhamento da produo utilizando recursos computacionais e registros por cdigo de barras.Na aplicao de logomarcas, por exemplo, podem-se utilizar bordados computadorizados, bordados pelo mtodo de silk com plastinol (Plastificado), sistema de impresso silkscreen. Para mquinas de bordar, existem desde as mais simples at as totalmente automticas integradas entre si. medida que a empresa for crescendo, as condies para implantao de sistemas desta natureza ficam mais favorveis e o entendimento a respeito da importncia do controle minucioso passa a ser mais evidente, buscando tornar seu processo produtivo mais gil, econmico e melhorar seu servio aos clientes. Dentre os sistemas informatizados (softwares) que podem auxiliar o empreendedor na gesto de uma pequena empresa (vide http://www.baixaki.com.brou
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http://www.superdownloads.com.br) podemos citar algumas opes: Hbil empresarial (gratuito); PraticusGesto empresarial; Gesto de Clientes (CRM) 2.10; ASGestor empresarial 1.59; Empresarial Master Plus 2.0(gratuito); Empresarial Master Senior 2.0 (gratuito); ExpressGesto de Tele-vendas (gratuito); TOTUS FREE 70608(gratuito); E muitas outras opes. Antes de se decidir pelo sistema a ser utilizado, o empreendedor deve avaliar o preo cobrado, o servio de manuteno, a conformidade em relao legislao fiscal municipal e estadual, a facilidade de suporte e as atualizaes oferecidas pelo fornecedor, verificando ainda se o aplicativopossui funcionalidades, tais como: Controle dos dados sobre faturamento/vendas, gesto de caixa e bancos (conta corrente); Contas a pagar e receber; Fluxo de caixa; CRMVendas; Emisso de pedidos e oramentos; Controle de taxa de servio; Lista de espera; Relatrios e grficos gerenciais para anlise real do resultado operacional da empresa.

Canais de distribuio
Os canais de distribuio so os meios utilizados pelas empresas para escoar sua produo e ofertar seus servios. A importncia dos canais de distribuio fundamental e seu custo pode representar uma parcela considervel do preo final do produto vendido ao consumidor; os canais no s satisfazem a demanda atravs de produtos e servios no local, em quantidade, qualidade e preo corretos, mas, tambm, tm papel fundamental no estmulo demanda, atravs das atividades promocionais dos componentes ou equipamentos atacadistas, varejistas, representantes ou outros.Neste tipo de negcio, as formas de fazer chegar os produtos ao consumidor final so extremamente importantes, e dividem-se em duas categorias bsicas: a primeira, onde o empresrio promove a
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venda diretamente aos clientes finais, mantendo para isto uma equipe de vendedores que busca periodicamente os clientes tirando pedidos; e a segunda, onde a confeco faz oramentos on-line ou nas suas lojas para as empresas interessadas e posteriormente as vendas de seu produto. A escolha do melhor canal de distribuio ir depender do segmento de mercado a ser atendido e da capacidade produtiva da confeco. Tal condio no impede que as duas categorias de distribuio possam ser adotadas pela confeco.

Investimentos
Investimento consiste na aplicao de algum tipo de recurso esperando, um retorno superior aquele investido, em um determinado perodo de tempo. O investimento que deve ser feito em um empreendimento varia muito de acordo com seu porte.Para iniciar um negcio de confeco de uniformes o empreendedor precisa necessariamente fazer um levantamento de todos os valores que sero gastos para montar a empresa. preciso que informaes referentes aos custos de comercializao dos produtos e as despesas de operacionalizao do negcio sejam levantadas detalhadamente, para que sejam minimizados os riscos de problemas financeiros futuros. A deciso de iniciar um negcio de confeco de uniformes passa necessariamente por um correto levantamento de quanto dinheiro e esforo o empresrio ir gastar para iniciar o negcio. O empresrio deve pesquisar o preo das mquinas, equipamentos e acessrios a serem adquiridos para o incio das atividades. Deve-se ressaltar que cada situao particular e o empreendedor vai definir, de acordo com o porte do empreendimento, quais os equipamentos pretende adquirir para iniciar suas atividades. Considerando uma confeco de uniformes de
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pequeno porte, montada em uma rea de 50 m2, o investimento gira em torno de R$ 15.500,00, prevendo-se a aquisio de computador, mesas, telefone, quatro mquinas de costura, mais trs mquinas especiais. Alm da estimativa de outros R$ 10.000,00 para reforma de estrutura do imvel a ser ocupado, instalaes, etc. Salienta-se que este nvel de investimento para a empresa iniciar, com quatro costureiras, um auxiliar administrativo, um modelista, uma pessoa no processo de corte, uma pessoa responsvel pelo acabamento e um vendedor para compor a equipe de trabalho. A fim de exemplificar a estruturao dos investimentos, apresenta-se a seguir uma lista dos principais equipamentos a serem adquiridos: Mquina de costura reta (02) R$ 1.600,00; Mquina de costura overloque R$ 1.500,00; Mquina de costura interloque R$ 1.850,00; Caseadeira e prega boto R$ 800,00; Travete R$ 1.200,00; Talhadeira (corte) R$ 1.100,00; Acessrios R$ 2.000,00; Computador R$ 1.500,00; Fax/ telefone R$ 650,00; Mveis escritrio R$ 800,00; Passadoria R$ 1.200,00; Tesouras, agulhas R$ 1.300,00. Salienta-se que esta relao refere-se ao preo de mquinas semi-novas e que so facilmente encontradas em lojas especializadas. importante lembrar que muitos dos equipamentos podem ser comprados usados barateando ainda mais os investimentos iniciais. Os valores acima relacionados so apenas uma referncia para constituio de um empreendimento dessa natureza. Para dados mais detalhados necessrio saber exatamente quais produtos sero comercializados pela empresa e qual o seu porte. Nesse sentido, aconselhamos ao empreendedor interessado em constituir esse negcio, a realizao de levantamento mais detalhado sobre os potenciais investimentos depois de elaborado seu plano de negcio (para elaborao do plano de negcio procure o Sebrae do seu Estado). Alm disso, os valores acima iro variar conforme a regio geogrfica que a
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empresa ir se instalar, da necessidade de reforma do imvel, do tipo de mobilirio escolhido, etc.

Capital de giro Custos

So todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e devem ser considerados posteriormente no preo dos produtos ou servios prestados, como: aluguel, gua, luz, salrios, honorrios profissionais, despesas de vendas, matria-prima e insumos consumidos no processo de produo.O cuidado na administrao e reduo de todos os custos envolvidos na compra, produo e venda de produtos ou servios que compem o negcio, indica que o empreendedor poder ter sucesso ou insucesso, na medida em que encarar como ponto fundamental a reduo de desperdcios, a compra pelo melhor preo e o controle de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de lucro no resultado final do negcio. fundamental que o empresrio e seus colaboradores tenham muito conhecimento da estrutura de custos de seu negcio, sob pena de perder o controle da gesto e passar por srios riscos de manter o negcio.Outro fator extremamente relevante para a anlise dos custos est relacionado ao correto aproveitamento da capacidade de produo dos colaboradores. Quanto maior for a produo, menor ser a incidncia do custo fixo sobre os produtos, pois, este custo dividido (segundo critrio apropriado) por todos os produtos produzidos, representando um menor custo unitrio e melhorando a margem de contribuio. A relao a seguir procura apresentar de forma simplificada os principais itens de custo mensal que devem ser absorvidos pela confeco de uniformes profissionais: Aluguel R$ 1.000,00; Luz, telefone,
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gua e internet R$ 600,00; Contador R$ 400,00; Salrios mo-de-obra direta (mais encargos) R$ 5.000,00; Salrios indiretos (mais encargos) - R$ 2.000,00; Manuteno R$ 200,00; Despesas correntes R$ 1.500,00; Outras despesas mensais com insumos - R$ 1.500,00; Pr-labore R$ 1.500,00. Lembrando-se que os valores so meramente ilustrativos (variveis) e dependem muito da estrutura do negcio. Da mesma forma, no foram previstos os impostos e tributos, pois estes dependem do tipo de registro adotado pela empresa.

Diversificao / Agregao de valor

Agregar valor dar um salto de qualidade em uma ou mais caractersticas do produto ou servio, que de fato so relevantes para a escolha do consumidor. No basta possuir algo que os produtos concorrentes no oferecem. necessrio que esse algo a mais seja reconhecido pelo cliente como uma vantagem competitiva e aumente o seu nvel de satisfao com o produto ou servio prestado. Alm disso, para agregar valor, no basta reduzir custos, preciso conhecer bem o mercado no qual a empresa atua, bem como as preferncias dos clientes. Os empresrios devem ter em mente que fatores como qualidade, prazo e preos so condies mnimas para que uma empresa permanea no mercado. O diferencial a ser oferecido que vai cativar o cliente e agregar valor ao negcio, chegando ao ponto do cliente estar disposto a pagar mais caro pelo produto, em relao a outras opes do mercado.Estes diferenciais dependem da relao entre os negcios e podem estar fundamentados em ofertas de servio distintas da maioria oferecida pelos concorrentes, como por exemplo: entrega, flexibilidade nos pedidos, na forma de pagamento, capacidade para arealizao de servios especializados, variao no mix dos produtos, entre muitas outras opes. Atualmente, como
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forma de agregao de valor, algumas confeces de uniformes profissionais esto desenvolvendo modelos assinados por estilistas famosos. Tal estratgia acarreta em aumento da quantidade de modelos e variedade dos tecidos utilizados. Outra alternativa de diferenciao a utilizao de tecidos ecologicamente corretos. Algumas indstrias txteis j produzem tecidos a partir do processo de reciclagem de embalagens PET, onde so associadas as fibras de polister com fibras de algodo e o resultado so produtos que aliam conforto, durabilidade e resistncia, reforando a necessidade da conscincia ecolgica e a responsabilidade ambiental. Para encontrar o diferencial que ir agregar valor ao negcio, a dica o empreendedor acompanhar as tendncias do mercado da moda, antecipando-se a elas. A confeco ainda pode se destacar no mercado por meio da consolidao de uma marca e pelo desenvolvimento de design prprio e diferenciado da concorrncia.

Divulgao
A divulgao um componente fundamental para o sucesso de uma empresa de confeco de uniformes. As campanhas publicitrias devem ser adequadas ao oramento da empresa, sua regio de abrangncia e s peculiaridades do local. O processo de divulgao escolhido deve englobar um conjunto de aes de marketing que a empresa ir desenvolver, com a finalidade de tornar o produto produzido conhecido no mercado e identificado por suas caractersticas. Existem muitas formas de promover a divulgao das atividades da empresa. Nas confeces de uniformes profissionais, os principais clientes podem ser as lojas que vendem o produto ou ainda as empresas que encomendam o produto diretamente com quem fabrica.Assim, podem ser utilizados veculos de comunicao como outdoors,
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propagandas em rdio, TV e internet, anncios em jornais e revistas de moda, patrocnios comunitrios, etc. A divulgao do negcio pode ser feita ainda por meio de desfiles para apresentar as roupas produzidas a compradores, donos de lojas e potenciais clientes, catlogos com o mostrurio completo e mala direta.O ideal que haja pelo menos uma pessoa na empresa responsvel por buscar novos clientes. Esta pessoa deve visitar as empresas identificadas como clientes potenciais, participar de feiras e eventos do setor txtil, ou ainda, eventos que renam grandes quantidades deempresrios que possam vir a ser clientes. fundamental possuir um material de divulgao, que podem ser pequenos panfletos, cartes de visita ou mesmo folders mais elaborados. muito comum empresas de pequeno porte possurem seu prprio site na internet, podendo, inclusive, receber encomendas atravs deste canal. O material de divulgao deve conter informaes relevantes sobre a empresa, como tipos de produtos, capacidade de produo, prazos de entrega. importante lembrar que a propaganda boca-a-boca extremamente eficaz neste segmento, o que aumenta a importncia de oferecer servios de qualidade, visando garantir a propaganda positiva junto s pessoas que podero tornar-se clientes.

Informaes Fiscais e Tributrias

O segmento de CONFECO DE UNIFORMES PROFISSIONAIS, assim entendido pela CNAE/IBGE (Classificao Nacional de Atividades Econmicas) 1413-4/03 como atividade de confeco de roupas profissionais (uniformes, macaces, etc.), poder optar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadao de Tributos e Contribuies devidos pelas ME (Microempresas) e
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EPP (Empresas de Pequeno Porte), institudo pela Lei Complementar n 123/2006, desde que a receita bruta anual de sua atividade no ultrapasse a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) para micro empresa R$ 3.600.000,00 (trs milhes e seiscentos mil reais) para empresa de pequeno porte e respeitando os demais requisitos previstos na Lei. Nesse regime, o empreendedor poder recolher os seguintes tributos e contribuies, por meio de apenas um documento fiscal o DAS (Documento de Arrecadao do Simples Nacional), que gerado no Portal do SIMPLES Nacional (http://www8.receita.f azenda.gov.br/SimplesNacional/): IRPJ (imposto de renda da pessoa jurdica); CSLL (contribuio social sobre o lucro); PIS (programa de integrao social); COFINS (contribuio para o financiamento da seguridade social); ICMS (imposto sobre circulao de mercadorias e servios); INSS (contribuio para a Seguridade Social relativa a parte patronal). Conforme a Lei Complementar n 123/2006, as alquotas do SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, variam de 4,5% a 12,11%, dependendo da receita bruta auferida pelo negcio. No caso de incio de atividade no prprio ano-calendrio da opo pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinao da alquota no primeiro ms de atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao nmero de meses de atividade no perodo. Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefcios tributrios para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esse imposto), a alquota
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poder ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poder ocorrer reduo quando se tratar de PIS e/ou COFINS. MEI (Microempreendedor Individual): para se enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme a tabela da Resoluo CGSN n 94/2011 - Anexo XIII (http://www.receita.fazenda.gov.br/legisl...), Neste caso, este segmento no pode se enquadrar no MEI, conforme Res. 94/2011. Para este segmento, tanto ME ou EPP, a opo pelo SIMPLES Nacional sempre ser muito vantajosa sob o aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias. Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as alteraes das Leis Complementares ns 127/2007, 128/2008 e 139/2011) e Resoluo CGSN - Comit Gestor do Simples Nacional n 94/2011.

Eventos
FENATEC Feira Internacional de tecelagem Local: Expo Center / Pavilho de Exposies do Parque Anhembi So Paulo - (SP) FEIMACO Feira Internacional de Mquinas e Componentes para a Indstria de ConfecoLocal: Expo Center - So Paulo - (SP)Site: http://www.feimaco.com.br/OBS: Feiras anuais.Feira Brasileira para a Indstria Txtil FEBRATEXDisponvel em: < http://www.febratex.com.br/site/index.php>. Acesso em 11 de outubro de 2011. Feira Internacional de Mquinas Txteis ITMEXDisponvel em: < www.itmex.com.br>. Acesso em 11 de
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outubro de 2011. Feira Internacional de Mquinas e Componentes para a Indstria de Confeces FEIMACODisponvel em: < www.feimaco.com.br>. Acesso em: 11 de outubro de 2011. TEXFAIR DO BRASIL.Disponvel em: < www.texfair.com.br>. Acesso em: 11 de outubro de 2011. SO PAULO FASHION WEEK (SPFW ).Disponvel em: < www.spfw.com.br>. Acesso em: 11 de outubro de 2011 Eventos nacionais e internacionais relacionados ao setor da moda e confeco em 2011.Nacionais 13 SEMANA SENAI FASHION DESIGNData: 19/09/2011 - 22/09/2011Local: Escola SENAI "Eng Adriano Jos Marchini" - Faculdade SENAI de So Paulo 38 Senac Moda Informao Inverno 201229/09/2011 - 29/09/2011Palcio das Convenes do Anhembi Internacionais01/09/2011 - 03/09/2011 SIMM - 2 edio - Confeco Geral 03/09/2011 - 06/09/2011 Prt Porter Paris - 2 edio - Confeco Geral 03/09/2011 06/09/2011 Whos Next e Premire Classe Paris- 2 edioConfeco Geral- Aviamentos e Acessrios 19/09/2011 21/09/2011 ITMF - International Textile Manufacturers Federation Barcelona Espanha - Txtil 20/09/2011 22/09/2011 Premire Vision, ModAmont e Indigo Paris - 2 edio - Aviamentos e Acessrios - Tecidos e insumos 22/09/2011 - 29/09/2011 ITMA-International Exhibition of Textile Machinery Barcelona - Espanha - Mquinas e acessrios Para maiores informaes sobre eventos do setor consulte: http://www.abit.org.br/site/agenda.asp?id_menu=5&idioma=PT&rnd=2011 http://www.brascol.com.br/novo/noticias/detalhes/75/Calendario-de-Feiras

Entidades em Geral
ABIT Associao Brasileira da Indstria Txtil e de ConfecoRua Marqus de Itu, 968 - Vila Buarque CEP 01223-000 - So Paulo - SP BrasilTelefone: (11) 3823.6100
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Fax: (11) 3823.6122 e-mail: abit@abit.org.brSite: http://www.abit.org.br SINDIVEST Sindicato da Indstria do Vesturio. Rua Mrio Amaral, 172 - 2 a. - Paraso, So Paulo - SP - CEP 04002-020 rea administrativa - Marlene Fone: (11) 3889-2273 / Marketing, cadastro e contribuio - Bruno Fone: (11) 3889-2280 rea jurdica - Dra. Maria Thereza Fone: (11) 3889-2277 / Fax (11) 3889-2276 Site: http://www.sindivest.org.br ABRAVEST Associao Brasileira do VesturioRua Bastos Pereira, 251 Vila Nova Conceio So Paulo (SP)Tel. (11) 3887 4500Site: www.abravest.org.br/ Associao Brasileira das Indstria de No-Tecidos e Tecidos Tcnicos ABINTAvenida Brigadeiro Faria Lima, 1478- 3s andar, cj 314, esquina com a avenida Eusbio Matoso, sentido cidade Jardim. CEP: 01451-001So Paulo- SPTelefone: (11) 3032 3015/ 30323399e-mail: abint@abint.com.brSite: www.abint.org.br Cursos - Corte e CosturaSESC /DF Unidade OperacionalLocal: W3 Sul, Qd. 504/505, Bl. A,Braslia-DFTelefone: (61) 3217-9100 Escola de Corte e Costura Sandra Gomes - mtodo IoliEQS 414/415 Shopping Asa Sul S/N bl A s 133 .BRASILIA - Distrito FederalTelefone : (61) 3346-0127 CEP - CENTRO DE EDUCAO PROFISSIONAL DE CEILNDIAQNN 14 rea Especial Ceilndia DFFones: 3901-6893 e 3901-4095 www.cepceilandia.df.gov.br Curso a distncia - Corte e CosturaIPR: Instituto Padre Reuswww.institutopadrereus.comInstituto Universal Brasileirowww.institutouniversal.com.br Fornecedor de mquinas e equipamentosSinger do Brasil.Rod. Santos Dumond, Km 68 Campinas (SP)13054-200Tel.: 0800-122323 / (19) 725-4433 Fax: (19) 225-5329Produto: Mquinas de costura - www.singer.com.br Casa Comercial das Agulhas AlF Ltda -Fornecedor mquinas de costura para Confeces acessrias
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elubrificantes Malharias Industrial (11) 3337-8733 -http://www.casadasagulhas.com.br Tesouras Mundial www.mundial-sa.com.brVenda de maquinas e acessrioswww.brasilmc.com

Normas Tcnicas
Normas tcnicas so documentos que estabelecem padres reguladores com o objetivo de garantir a qualidade de produtos industriais, a racionalizao da produo e processos, o transporte e o consumo de bens, a segurana das pessoas e o estabelecimento de limites para a manuteno da qualidade ambiental. O ABNT/CB-17 uma normalizao no campo da indstria txtil e do vesturio compreendendo fibras, fios, tecidos e outros artigos fabricados em txteis; artigos confeccionados; matrias-primas; requisitos e generalidades. As normas da ABNT- Associao Brasileira de Normas Tcnicas so importantes para garantia da qualidade e segurana de diversos produtos da indstria de confeco. Entre as normas tcnicas em vigor, podemos citar: NBR 8.719 - Smbolos de cuidado para conservao de artigos txteis. NBR 9.928 Tipos de embalagens para acondicionamento de materiais txteis. NBR 12.071 Artigos confeccionados para vesturio Determinao das dimenses.

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NBR 13.374 Material Txtil - Determinao da resistncia da costura em materiais txteis confeccionados ou no. NBR 13.377 - Medidas do corpo humano para vesturio Padres referenciais - Padronizao. NBR 13546 Roupas Hospitalares. NBR 13917 - Material txtil - Tecido plano de 100 % algodo para roupas profissionais e uniformes: especifica caractersticas e condies necessrias para os tecidos planos de 100 % algodo, utilizados na confeco de roupas profissionais e uniformes; NBR 14726 - Tecido plano de polister e algodo para roupas profissionais e uniformes: especifica os requisitos para os tecidos planos de polister e algodo, utilizados na confeco de roupas profissionais e uniformes. NBR15292 -- Traz referncias sobre uniformes de alta visibilidade e os seus usos.

Glossrio
DESIGN: desenho industrial conf igurao, concepo, elaborao e especificao de um artefato. Essa uma atividade tcnica e criativa, normalmente orientada por uma inteno ou objetivo, ou para a soluo de um problema. Simplificando, pode-se dizer que design projeto. ERGONOMICAMENTE CORRETO deixar tarefas, ambientes e sistemas compatveis com as necessidades, habilidades e limitaes fsicas das pessoas. MACRO-LOCALIZAO regio onde ser instalada a empresa. MQUINA DE COSTURA RETA SINGER, 2491 D Costura industrial reta com design moderno de fcil operao e alta velocidade.
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Utilizada como equipamento bsico e fundamental, para qualquer segmento na indstria do vesturio. MODA: a tendncia de consumo da atualidade. A palavra moda significa costume e provm do latim modus. composta de diversos estilos que podem ter sido influenciados sob vrios aspectos. Acompanha o vesturio e o tempo, que se integra ao simples uso das roupas no dia-a-dia. uma forma passageira e facilmente mutvel de se comportar e sobretudo de se vestir ou pentear. INSUMO - um bem de consumo que utilizado na produo de outro bem. INTERLOCK SINGER 2442 A - As mquinas de costura desta linha so ideais para os prestadores de servios ou confeccionistas que queiram conciliar praticidade, produtividade, qualidade e durabilidade. Prpria para a confeco em tecidos planos e de malha, nas etapas de preparao ou acabamento das peas. Aplicvel para vrios segmentos da costura em roupas, tais como: profissionais, lingerie, moda praia, modinha, moletons, camisas, calas, camisetas, saias, shorts,etc. OVERLOCK RCM GN1-6 Mquina para pequenas confeces e pequenas empresas. tima para servios de reforma de roupas, onde no necessita muito rendimento. PBLICO-ALVO conjunto de pessoas com hbitos de consumo compatveis com as atividades da empresa, que possivelmente comprariam os produtos da mesma. PR-LABORE - a remunerao dos scios que trabalham na empresa. Salrio mensal previamente definido.

Dicas do Negcio
Muitas empresas produtoras de uniformes aceitam encomendas pelo site, onde colocam fotos dos tipos de uniformes fabricados. Esta estratgia pode se configurar como uma ferramenta de marketing; cada vez mais comum as empresas do ramo do vesturio terceirizarem etapas do processo produtivo, reduzindo assim o investimento inicial. A
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empresa pode fazer uma parceria com uma faco, a qual poderia fazer apenas os bordados, por exemplo. Quanto mais precisa for a pesquisa a respeito das necessidades deinvestimento, menores as surpresas quanto previso financeira para iniciar o novo negcio, e isto evita inclusive a armadilha de afundar em dvidas por falha na programao financeira; Para descobrir o que pode agregar valor na relao com o cliente, oempresrio deve estar atento aos detalhes e, sempre que possvel, precisa escutar seus clientes, conversar com eles e descobrir o algo mais que vai cativar a relao comercial; O empresrio deve ter em mente que muito importante acompanhar e questionar constantemente o prestador de servio de contabilidade; Preste muita ateno nos detalhes da produo, pois a gesto de produo de confeco baseada no tempo de cada operao e podecausar a diferena entre o lucro e o prejuzo; Atente-se salubridade do ambiente de trabalho, pois o processo de corte gera pequenos resduos do tecido que ficam suspensos no ar e podem agravar ou gerar problemas respiratrios nos colaboradores; Para investir no segmento de uniformes que necessitam de resistncia a temperaturas extremas ou so impermeveis, necessrio pesquisar com ateno as matrias-primas especficas e equipamentos adequados para confeccion-los. Vale a pena lembrar que um bom acompanhamento de mercado, com monitoramento dos concorrentes, das tendncias do setor, das inovaes de produtos e a participao em feiras e eventos, podem ser ferramentas valiosas para a determinao de estratgias competitivitas para o negcio.

Caractersticas especficas do empreendedor

O empreendedor precisa estar atento s tendncias do mercado e aos hbitos de seus clientes. Deve identificar os
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movimentos deste mercado e adapt-los sua oferta (o mercado da moda, mesmo no caso dos uniformes, bastante sazonal), reconhecendo as preferncias dos clientes e renovando continuamente a oferta de servios. O empreendedor envolvido com atividades ligadas a este setor precisa adequar-se a um perfil fortemente comprometido com a evoluo acelerada de um ramo altamente disputado por concorrentes nem sempre fceis de serem vencidos. Algumas caractersticas desejveis ao empresrio desse ramo so: Ser bom comunicador, simptico, atencioso com os clientes; Gostar e conhecer bem o ramo de negcio; Pesquisar e observar permanentemente o segmento de mercado onde est competindo, promovendo ajustes e adaptaes no negcio; Ter atitude e iniciativa para promover as mudanas necessrias; Saber administrar todas as reas internas da empresa; Saber negociar, vender benefcios e manter clientes satisfeitos; Ter viso clara de onde quer chegar; Planejar e acompanhar o desempenho da empresa; Ser persistente e no desistir dos seus objetivos; Manter o foco definido para a atividade empresarial; Assumir somente riscos calculados; Estar sempre disposto a inovar e promover mudanas; Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente para aproveit-las; Ter habilidade para liderar sua equipe de profissionais; Imaginao criativa; Sentido artstico e esttico; Sentido de pormenor e preciso; Boa coordenao visual/motora; Boa presena apresentao higiene pessoal. Alm disso, importante que o empreendedor tenha aptido para o negcio e vontade de aprender buscando informaes em centros tecnolgicos, cursos, livros e revistas especializadas ou junto a pessoas que atuam na rea. importante ressaltar que pesquisando e observando seus concorrentes, conhecendo bem o gosto de seus clientes, o empreendedor conseguir desenvolver novos produtos para dilatar o seu mercado consumidor.
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Bibliografia Complementar

COUTO, Hudson de Arajo. Ergonomia Aplicada ao Trabalho. Vol II. Ergo Editora Ltda: Belo Horizonte ,1996. LIMA et alli. Uniforme adequado s atividades das profissionais da beleza do cabelo do salo carisma, viosa mg. 2010. Disponvel em http://www.xxcbed.ufc.br/arqs/gt10/gt10_22.pdf. Acesso em 09 de outubro de 2011. VALLE. C. E. Implantao de Indstrias. Livros Tcnicos e Cientficos. Editora Rio de Janeiro Indstria - Os Primeiros Passos para o Sucesso. SEBRAE/SC, 2005.Unidade de Confeco de Camisas. SEBRAE/ES, 1999. SEBRAE Ponto de Partida para Incio de Negcio: Confeco, 2006 SEBRAE SP - Comece Certo Indstria de Confeco, So Paulo, 1 Edio 2004 Corpo de Bombeiros de Santa Catarina Norma de Segurana contra Incndio Disponvel em: <http://www.cb.sc.gov.br/cat/nsci94.htm>. Acesso em 19 de setembro de 2008. Revista Moda e Confeco. Disponvel em: <http://www.apett.web.pt/servicos/mc_file...>. Acesso em 20 de setembro de 2008. Lei Geral da Micro e Pequena Empresa Disponvel em: <http://www.leigeral.com.br>. Acesso em 20 de setembro de 2008. Simples Nacional Disponvel em: <http://www.portaltributario.com.br/tribu...>. Acesso em 19 de setembro de 2008Revista Textilia Disponvel em: <http://www.textilia.net>. Acesso em 18 de setembro de 2008 Associao Brasileira da Indstria Txtil Disponvel em: <http://www.abit.org.br>. Acesso em 20 de setembro de 2008 BNDES Disponvel em: <www.cartaobndes.gov.br>. Acesso em 20 de setembro de 2008. Calendrio do setor. Disponvel em http://www.abit.org.br/site/agenda.asp?id_menu=5&idioma=PT&rnd=2011 Acesso em 15 de setembro de 2011. Calendrio de feiras e eventos de moda em 2011. Disponvel em
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http://www.brascol.com.br/novo/noticias/detalhes/75/Calendario-de-Feiras Acesso em 20 de setembro de 2011. Estudo prospectivo setor txtil e confeco. Disponvel em http://www.abit.org.br/site/navegacao.asp?id_menu=8&id_sub=25&idioma Acesso em 07 de outubro de 2011. Confeco de uniformes profissionais, um setor concorrido, mas de grande crescimento. Disponvel em http://jornale.com.br/mirian/?p=5674 Acesso Em 09 de outubro de 2011. Programa Brasileiro de Auto-Regulamentao de Roupas Profissionais. Disponvel em http://www.br.sgs.com/pt_br/sgs-ssc-cartilha-programa-br-09.pdf) . Acesso em 11 de outubro de 2011.

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