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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

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CRITERIO 3

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Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 1
RECOMENDACIN CUMPLIDA

a) INDICADOR PARAMTRICO A la Junta Directiva, estudie la posibilidad de reestructurar el organigrama institucional de tal forma que concuerde con el Estatuto y reglamentos de la UAB, integre y reubique algunas unidades o departamentos en los niveles que correspondan.

INDICADOR DE ESTADO

Por acuerdo Nro. 2010/001 de 27 de enero del 2010, la Junta Directiva aprob la reestructuracin del Organigrama Institucional de acuerdo al Estatuto y Reglamento de la UAB (Anexo 3.1.1).

ANEXOS
3.1.1 Organigrama Institucional

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ANEXO 3.1.1 ORGANIGRAMA SEGN ESTATUTO UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA INSTITUCIONAL ORGANIGRAMA SEGN ESTATUTO INSTITUCIONAL
Asamblea General
(Art. 29 al 40)

59

Nivel de Direccin (Art. 23)

Ordinaria Extraordinaria

DIRECTORIO (Art. 41 al 52)

rgano de Asesoramiento al directorio (Art. 52) COMISIN DE AUTOEVALUACIN

Nivel Ejecutivo (Arts. 22 inc. 2 y 53)

rganos de apoyo al Rector

RECTOR Lic. Tito A.


Benavidez R.

RECTOR

rganos de Asesoramiento al RECTOR

Investigacin

Interaccin Social y Difusin Cultural

Bienestar y Desarrollo Estudiantil

Secretaria General Consejo Consultivo Externo Comisin Planificacin Asesora Legal Consejo Rectoral Comisin Administrativa

Vicerrector Administrativo Financiero (Art. 57)

Vicerrector Acadmico (Art. 55 al 56)

Teologa Recursos Humanos Tesorera y Contabilidad General Finanzas y Control Alumnos Centros Industriales de Aplicacin Ciencia de la Educacin y Humanidades Facultades Arts. 58 y 59 Escuela de Postgrado Ciencias Econmicas y Administrativas Ciencias de la Salud Ingeniera Nivel Primario Instituto Normal Adventista Nivel Secundario Nivel Educacin Fsica Biblioteca

Nivel Acadmico y Administrativo Art. 3 inc. 3.2 y 3.3

Centros Educativos de Aplicacin

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R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N2 2
RECOMENDACIN NO CUMPLIDA

a) , INDICADOR PARAMTRICO b) A la Junta Directiva, considere la conveniencia de elevar la Unidad de Bienestar y Desarrollo Estudiantil al rango de Vicerrectora.

INDICADOR DE ESTADO

Habiendo considerado la recomendacin y anlisis de la normativa vigente se concluy que: De acuerdo al inc. e) del Art. 12 del D.S. Nro. 28570, se aprueba y define la Estructura Institucional de la Universidad tal cual lo demuestra el Art. 22 del Estatuto Orgnico. Para modificar la Estructura e incorporar la Unidad de Bienestar y Desarrollo Estudiantil al rango de Vicerrectora, es necesario modificar el Estatuto segn el imperativo dispuesto por el Art. 22, 1, 2 y 12 del D.S. Nro. 28570, caso contrario se incurrira en la sancin establecida por el Art. 180 de la norma legal antes referida. Para considerar la recomendacin vertida, se debe esperar la publicacin del nuevo Reglamento General de Universidades Privadas que a su vez aprobar la nueva normativa y estructura

institucional.

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Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N3 3
RECOMENDACIN CUMPLIDA a) , b) INDICADOR PARAMTRICO A la Administracin, que los reglamentos institucionales sean dados a conocer a los miembros del personal. INDICADOR DE ESTADO

Con el fin de dar a conocer los reglamentos a los miembros del personal, se realizaron las siguientes acciones: Los distintos departamentos y unidades

acadmicas tienen ejemplares de los distintos reglamentos. Adems, existe un ejemplar de los reglamentos institucionales a disposicin de los

ANEXOS
3.3.1 Reglamentos Institucional en la web y Biblioteca Sighart Klaus

miembros del personal, en la Hemeroteca de la Biblioteca Sighart Klaus. Adems, se puede acceder a estos documentos en la pgina web institucional (Anexo 3.3.1).

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ANEXO 3.3.1 REGLAMENTOS INSTITUCIONALES EN LA WEB Y BIBLIOTECA SIGHART KLAUS

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REGLAMENTOS DE LA UAB EN LA BIBLIOTECA SIGHART KLAUSS

REGLAMENTO INSTITUCIONAL DE LA UAB

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REGLAMENTO ESTUDIANTIL DE LA UAB

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REGLAMENTO DE AUTOEVALUACIN DE LA UAB

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REGLAMENTO DE INVESTIGACIN, INTERACCIN SOCIAL Y DIFUSIN CULTURAL

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Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N4 4
RECOMENDACIN CUMPLIDA a) , INDICADOR PARAMTRICO b) A la Administracin, incluir en el calendario institucional una reunin mensual del personal para el anlisis de los desafos, proyectos y las polticas e implementar los mecanismos necesarios para fortalecer las lneas de comunicacin entre el personal y la administracin en los diferentes niveles.

INDICADOR DE ESTADO El Calendario Institucional de la gestin acadmica 2010, 2011, contempla reuniones mensuales con el personal (Anexo 3.4.1). El ao 2012, aunque no est contemplado en el Calendario Institucional, se han desarrollado reuniones con el persona. (Anexo 3.4.2). Adems, de manera planificada los das lunes, se dedica un tiempo luego del culto matutino, para informar acerca de los desafos, proyectos y las polticas institucionales. Para fortalecer las lneas de comunicacin entre la administracin y el personal, conforme el sistema representativo de trabajo de la IASD, se han realizado las siguientes reuniones: Consejos acadmicos quincenales con la asistencia y participacin de la administracin general, decanos, secretarios acadmicos y directores de otras unidades. Consejo rectoral ampliado con la participacin de secretarios acadmicos y representantes de docentes. Reunin de docentes en cada unidad acadmica al inicio de cada semestre. Reuniones peridicas del rea financiera Reuniones de Planificacin y de los Planes Operativos Anuales de cada una de las facultades (Anexo 3.4.3).

ANEXOS
3.4.1 3.4.2 3.4.3 Calendario Acadmico 2011 Reunin del Personal Reunin de Planificacin

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ANEXO 3.4.1 CALENDARIO INSTITUCIONAL

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CALENDARIO INSTITUCIONAL PRIMER SEMESTRE 2011


ENERO
N 1 2 3 4 5 ACTIVIDADES Feriado - Ao Nuevo Inicio Matrcula I-2011 Inicio Diplomado en Administracin y Gestin Eclesial (2do. Mdulo) Consejo Acadmico Inicio Curso de Verano FECHAS 1 3 10 25 31 DIAS Viernes Lunes Lunes Martes Lunes

FEBRERO
N 1 2 3 4 5 6 ACTIVIDADES Consejo Rectoral Conclusin Diplomada en Administracin y Gestin Eclesial (2do Mdulo) Efemrides Oruro Presentacin Solicitud de Habilitacin I-2011 a Ministerio de Educacin Junta Directiva Conclusin Curso de Verano FECHAS 1 9 10 11 22 25 DIAS Martes Mircoles Jueves Viernes Martes Viernes

MARZO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ACTIVIDADES Conclusin Matrcula Feriado - Carnavales Feriado - Carnavales Da Internacional de la Mujer Consejo Acadmico Inicio Matrcula Extempornea Inicio Clases Inicio Retiro y Adicin de Materias Inicio Exmenes de Suficiencia - 1er. Grupo Inicio Capacitacin Docente Conclusin Capacitacin Docente FECHAS 4 7 8 8 8 9 9 9 9 9 11 DIAS Viernes Lunes Martes Martes Martes Mircoles Mircoles Mircoles Mircoles Mircoles Viernes

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12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Presentacin Programas Analticos de Asignaturas - Docentes a Facultades Presentacin de Informes Tcnicos de Convalidacin Facultades a Secretara General Acadmica Consejo Rectoral Inauguracin Gestin Acadmica 2011 Presentacin Programas Analticos de Asignaturas - Facultades a Secretara General Acadmica Conclusin Exmenes de Suficiencia - 1er. Grupo Conclusin Matrcula Extempornea Conclusin Retiro y Adicin de Materias Da del Padre Da del Mar Reunin General del Personal Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Consejo Acadmico Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades

11 15 15 17 18 16 18 18 19 23 24 29 29 30

Viernes Martes Martes Jueves Viernes Mircoles Viernes Viernes Sbado Mircoles Jueves Martes Martes Mircoles

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ABRIL
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ACTIVIDADES Inicio Proceso de Evaluacin Docente Consejo Acadmico Cobranza 2da Cuota Da del Nio Consejo Rectoral Efemrides Tarija Inicio Campaa Satelital - Semana Santa Inicio Primer Examen Parcial Conclusin Primer Examen Parcial Inicio Primera Semana de Oracin Conclusin Presentacin Solicitudes de Examinadores Externos para Defensa de Grado - Facultades a Secretara General Acadmica Conclusin Campaa Satelital - Semana Santa Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Da de la Secretaria Comisin Acadmica Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Conclusin Primera Semana de Oracin FECHAS 1 5 8 12 12 15 16 18 22 22 22 23 26 26 26 27 30 DIAS Jueves Martes Viernes Martes Martes Viernes Sbado Lunes Viernes Viernes Viernes Sbado Martes Martes Martes Mircoles Sbado

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MAYO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ACTIVIDADES Feriado - Da del Trabajo Cobranza 3ra Cuota Consejo Acadmico Inicio Semana Aniversario - Fac. Cs. Econmicas y Administrativas Consejo Rectoral Conclusin Semana Aniversario - Fac. Cs. Econmicas y Administrativas Junta Directiva Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Consejo Acadmico Efemrides Sucre Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Da de la Madre FECHAS 1 10 10 16 17 20 24 24 24 25 25 27 DIAS Domingo Martes Martes Lunes Martes Viernes Martes Martes Martes Mircoles Mircoles Viernes

68

JUNIO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ACTIVIDADES Inicio Segundo Examen Parcial Da del Maestro Conclusin Defensas de Grado Consejo Acadmico Conclusin Segundo Examen Parcial Cobranza 4ta Cuota Presentacin Actas de Defensa de Grado - Facultades a Secretara General Acadmica Inicio Exmenes de Suficiencia - 2do. Grupo Inicio Solicitud de Diplomas Acadmicos - Estudiantes a Secretara General Acadmica Conclusin Solicitud de Diplomas Acadmicos - Estudiantes a Secretara General Acadmica Conclusin Exmenes de Suficiencia - 2do. Grrupo Consejo Rectoral Aprobacin Diplomas Acadmicos Feriado - Corpus Christi Reunin General del Personal Convocatoria Habilitacin II-2011 Consejo Acadmico Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Conclusin Proceso de Evaluacin Docente FECHAS 6 6 7 7 10 10 10 13 13 17 17 21 21 23 23 27 28 29 30 30 DIAS Lunes Lunes Martes Martes Viernes Viernes Viernes Lunes Lunes Viernes Viernes Martes Martes Jueves Jueves Lunes Martes Martes Mircoles Mircoles

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JULIO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ACTIVIDADES Inicio Exmenes Finales Consejo Acadmico Conclusin Exmenes Finales Acto Acadmico de Graduacin I-2011 Inicio Curso de Invierno Inicio Exmenes Segundo Turno Consejo Rectoral Conclusin Exmenes Segundo Turno Cierre del Sistema Informtico Acadmico I-2011 Presentacin Actas de Calificaciones y Registros - Facultades a Secretara General Acadmica Efemrides La Paz FECHAS 4 5 8 10 11 11 12 14 15 15 16 DIAS Lunes Martes Viernes Domingo Lunes Lunes Martes Jueves Viernes Viernes Sbado

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CALENDARIO INSTITUCIONAL SEGUNDO SEMESTRE 2011


JULIO
N 1 2 3 4 ACTIVIDADES Inicio Matrcula II-2011 Da de la Amistad Comisin Acadmica Conclusin Matrcula II-2011 FECHAS 18 23 26 29 DIAS Lunes Sbado Martes Viernes

AGOSTO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ACTIVIDADES Inicio Clases Inicio Matrcula Extempornea Inicio Exmenes de Suficiencia - 1er. Grupo Inicio Retiro y Adicin de Materias Consejo Acadmico Inicio Capacitacin Docente Conclusin Capacitacin Docente Presentacin Programas Analticos de Asignaturas - Docentes a Facultades Conclusin Curso de Invierno FECHAS 1 1 1 1 2 3 5 5 5 DIAS Lunes Lunes Lunes Lunes Martes Mircoles Viernes Viernes Viernes

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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Presentacin Solicitudes de Habilitacin II-2011 - Facultades a Secretara General Acadmica Feriado - Da de la Patria Presentacin Informes Tcnicos de Convalidacin - Facultades a Secretara General Acadmica Conclusin Exmenes de Suficiencia - 1er. Grupo Presentacin Programas Analticos de Asignaturas - Facultades a Secretara General Acadmica Conclusin Matrcula Extempornea Conclusin Retiro y Adicin de Materias Consejo Rectoral Da de la Bandera Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Consejo Acadmico Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Presentacin Solicitud de Habilitacin II-2011 a Ministerio de Educacin

5 6 9 10 12 12 12 16 17 23 23 24 25

Viernes Sbado Martes Mircoles Viernes Viernes Viernes Martes Mircoles Martes Martes Mircoles Jueves

70

SEPTIEMBRE
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ACTIVIDADES Inicio Proceso de Evaluacin Docente Aniversario de Vinto Inicio Semana Aniversario - Facultad Cs. Salud Consejo Acadmico Cobranza 2da Cuota Conclusin Semana Aniversario - Facultad de Salud Inicio Primer Examen Parcial Feriado - Efemrides Cochabamba Conclusin Primer Examen Parcial Inicio Semana Aniversario - Facultad Cs. Educacin y Humanidades Consejo Rectoral Inicio Lectura de la Biblia en tres das (Mes de la Bblia) Da del Estudiante Reunin General del Personal Conclusin Lectura de la Biblia en tres das (Mes de la Bblia) Inicio Segunda Semana de Oracin Conclusin Semana Aniversario - Facultad Cs. Educacin y Humanidades Efemrides Santa Cruz Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Consejo Acadmico Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades FECHAS 1 5 5 6 9 9 12 14 16 20 20 20 21 22 22 23 23 24 27 27 28 DIAS Jueves Lunes Lunes Martes Viernes Viernes Lunes Mircoles Viernes Lunes Martes Martes Mircoles Jueves Martes Viernes Viernes Sbado Martes Martes Mircoles

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OCTUBRE
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ACTIVIDADES Conclusin Segunda Semana de Oracin Inicio Semana Aniversario - Facultad Ingeniera Consejo Acadmico Conclusin Semana Aniversario - Facultad Ingeniera Cobranza 3ra Cuota Conclusin Presentacin Solicitudes de Examinadores Externos para Defensa de Grado - Facultades a Secretara General Acadmica Da Nacional de la Mujer Efemrides Pando Consejo Rectoral Inicio Semana Aniversario - Facultad Teologa Inicio Simposio - Espritu de Profeca Conclusin Semana Aniversario - Facultad Teologa Conclusin Simposio - Espritu de Profeca Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Consejo Acadmico Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Inicio Campaa Satelital Inicio Segundo Examen Parcial FECHAS 1 3 4 7 10 10 11 11 11 17 20 21 22 25 25 26 30 31 DIAS Sbado Lunes Martes Viernes Lunes Lunes Martes Martes Martes Lunes Jueves Viernes Sbado Martes Martes Mircoles Domingo Lunes

71

NOVIEMBRE
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ACTIVIDADES Feriado - Da de Todos los Santos Elaboracin POA 2012 Conclusin Campaa Satelital Conclusin Segundo Examen Parcial Inicio Exmenes de Suficiencia - 2do. Grupo Consejo Acadmico Cobranza 4ta Cuota Efemrides Potos Conclusin Exmenes de Suficiencia - 2do. Grupo Conclusin Defensas de Grado Presentacin Actas de Defensa de Grado - Facultades a Secretara General Acadmica Consejo Rectoral Aprobacin Diplomas Acadmicos Inicio Solicitud de Diplomas Acadmicos - Estudiantes a Secretara General Acadmica Efemrides Beni Conclusin Solicitud de Diplomas Acadmicos a Secretara General Acadmica Junta Directiva FECHAS 2 3 5 4 7 8 10 10 11 11 15 15 15 16 18 18 22 DIAS Mircoles Jueves Sbado Viernes Lunes Martes Jueves Jueves Viernes Viernes Martes Martes Martes Miercoles Viernes Viernes Martes

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18 19 20 21 22 23

Inicio Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Conclusin Evaluacin de Gestin Acadmica y Administrativa a Facultades Convocatoria Habilitacin I-2012 Inicio Exmenes Finales Consejo Acadmico Conclusin Proceso de Evaluacin Docente

22 23 28 28 30 30

Martes Mircoles Lunes Lunes Martes Mircoles

72

DICIEMBRE
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ACTIVIDADES Conclusin Exmenes Finales Inicio Examen de Segundo Turno Consejo Rectoral Evaluacin Acadmica y Administrativa Gestin 2011 Conclusin Examen de Segundo Turno Cierre del Sistema Informtico Acadmico II-2011 Acto Acadmico de Graduacin II-2011 Presentacin Actas de Calificaciones y Registros - Facultades a Secretara General Acadmica Reunin General del Personal Notariacin y Archivo de Actas de Calificaciones Gestin 2011 Presentacin Solicitudes de Habilitacin I-2012 - Facultades a Secretara General Acadmica Feriado - Navidad FECHAS 2 5 6 7 8 9 11 12 15 16 20 25 DIAS Viernes Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Domingo Lunes Jueves Viernes Lunes Sbado

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ANEXO 3.4.2 REUNIN DEL PERSONAL DE LA UAB EN EL COLISEO AMASAS JUSTINIANO 2012/1

73

INFORME DE VICERRECTORA ACADMICA

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CENA EN EL COMEDOR DE LA UAB DESPUS DE LA REUNIN DEL PERSONAL

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ANEXO 3.4.3

75

REUNIN DE PLANIFICACIN A INICIO DE LA GESTIN ACADMICA

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CRITERIO 3

76

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N5 5
RECOMENDACIN PARCIALMENTE CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , b) A las Juntas Directivas correspondientes y a la Administracin, que se contine con la poltica de otorgar estabilidad a los cargos de conduccin de la Institucin. As tambin conceder estabilidad laboral al resto del personal.

INDICADOR DE ESTADO Continuando con la poltica de otorgar se

estabilidad a los cargos de conduccin

presenta un cuadro comparativo de los cargos de conduccin de la Institucin desde la gestin 2008 al 2012 (Anexo 3.5.1). En cumplimiento y con laboral la legislacin las

constitucional

vigente,

ANEXOS
3.5.1 Flujo de cargos 3.5.2 Docentes Tiempo Parcial en planilla general

contrataciones laborales del resto del personal son suscritas de manera indefinida, lo que favorece la estabilidad laboral. Adems, a partir de la gestin 2011 se incluy en planillas laborales a docentes que tienen una carga laboral igual o mayor a 12 hrs. (Anexo 3.5.2).

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ANEXO 3.5.1 FLUJO DE CARGOS DE CONDUCCIN GESTIONES 2008-2012 CARGOS 2008 2009 Tito Benavidez. Ral Tancara 2010 Tito Benavidez Ral Tancara 2011 Tito Benavidez Ral Tancara 2012 Efran Choque Ral Tancara

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Rector Mateo Salvador Vice-Rector Administrativo Financiero Vice-Rector Acadmico Director de Bienestar Estudiantil Decano Teologa Decano Ciencias de la Educacin y Humanidades Decano Ciencias Econmicas Administrativas Decano Ciencias de la Salud Decano Ingeniera Ral Tancara

Fidel Flores Sergio Zabaleta

Fanny Chipana Sergio Zabaleta Heber Pinheiro Rolando Castillo Jaime Ruilova

Fanny Chipana Carlos Segovia Heber Pinheiro Rolando Castillo Jaime Ruilova Judith Ayala Max Yugar

Fanny Chipana Carlos Segovia Tefilo Correa Carmen Zurita Jaime Ruilova Judith Ayala Max Yugar

Fanny Chipana Daniel Llusco Tefilo Correa Carmen Zurita Wilson Rodrguez Judith Ayala Max Yugar

Heber Pinheiro Edwin Lazarte

Willy Chambilla

Jhonny Piccolomini Max Yugar

Judith Ayala Max Yugar

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ANEXO 3.5.2

78

DOCENTES DE TIEMPO PARCIAL QUE FIGURAN EN PLANILLA GENERAL I SEMESTRE 2012

Nro. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Apellidos y Nombres Espinoza Siles, Patricia Paula Guarachi Ramos, Rodolfo Salguero Rojas, Sara Vargas Fernandez, Sandra Galaburda, Yanina Prez, Victor Hugo Rodriguez Aguilar, Roberto Becerra Rodas, Moises Patzi Flores, Eliana Rojas Ponce, Misael Chura Ortiz, Mario Andrade Clavijo, Mauricio Castellon Castillo, Boris Ubbencer Choque Nina, Jhonny Mejia NAVIA, Martha Veronica Ortuo Vallejos, Wilma Rojas Camacho, Hilda Guzman, Cinthia Lizarraga Barba, Guillermo Poca Silvestre, Nancy Eusebia Veizaga Mariaca, Gladys Yucra Antezana, Arcil Zambrana, Maria Eugenia Zeballos Perez, Lourdes

Unidad Horas Acadmica Educacin Educacin Educacin Educacin Ingeniera Ingeniera FCEA FCEA FCEA Teologa Teologa Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud 13 16 12 9 12 15 13 11 11 10 16 12 9 11 16 10 14 12 14 18 14 12 14 10

Total Ganado 1933,94 3199,05 2798,78 1481,04 2855,93 2999,11 3032,01 2199,34 2565,09 2423,20 3199,05 2142,09 1338,88 2199,34 2632,95 1645,60 2498,58 2142,09 3265,24 3271,59 2916,19 2142,09 2303,83 2083,00

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SEMESTRE II 2012

79
Total Ganado 1652,85 1652,94 1239,705 1983,42 3887,19 2700,18 1523,7 3332,34 1928,7 2742,66 1983,42 2313,99 2742,66 3029,4 1502,55 3887,19 2962,08 1239,705 3199,77 1239,705 3517,47 2133,18 2159,55 914,22 2221,56 740,52 2962,08 1851,3 2962,08

Nro. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Apellidos y Nombres Alfredo, Arnez Hinojosa Ana Rosa, Rivas Castelln Boris Ubbencer, Castelln Castillo Cinthia Vernica, Guzmn Miranda Guillermo, Lizarraga Barba Gladyz, Veizaga Mariaca Jeanette, Olivera Pardo Jhonny, Choque Nina Luordes, Zeballos Prez Martha Veronica, Mejia Navia Mauricio, Andrade Clavijo Marcia Roci, Tapia lvarez Maria Eugenia, Zambrana Copaja Nancy Eusebia, Poca Silvestre Sonia Elisabeth, Moya Daz Victor Hugo, Prez Rojas Victoria Susana, Arce Reguerin Carmen Patricia,Barrientos Buitrago Nidia Esther, Duran Burgoa Patricia Paula,Espinoza Siles Rodolfo, Guarachi Ramos Sandro, Mita Cabrera Sara, Salguero Rojas Nancy Raquel, Wabeke de Dos Santo Mario, Chura Ortiz Aurora Elizabeth, Pocoaca Senz Blanca Eliana, Patzi Flores Moises, Becerra Rodas Oscar Roberto, Rodriguez Aguilar

Unidad Horas Acadmica Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Educacin Educacin Educacin Educacin Educacin Educacin Teologia Ingeniera FCEA FCEA FCEA FCEA 10 12 9 12 18 14 10 18 10 18 12 14 18 18 10 18 16 9 21 9 19 14 10 12 12 16 11 10 16

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CRITERIO 3

80

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N6 6
RECOMENDACIN CUMPLIDA a) , b) INDICADOR PARAMTRICO A la Junta Directiva y a la administracin, no admitir nuevos alumnos en los cursos complementarios sin previo estudio de conveniencia de su mantenimiento y la correspondiente autorizacin denominacional conforme a las recomendaciones hechas por la AAA, en el caso de que se considere su continuidad.

INDICADOR DE ESTADO Realizado el estudio de conveniencia, desde la gestin 2010-II, no se reciben nuevos ingresos en los programas complementarios. Adems, se procedi al cierre del Programa Complementario de Ciencias Econmicas en la ciudad de Cochabamba. Asimismo, no se renovaron las licencias de funcionamiento en las extensiones de La Paz y Santa Cruz.

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CRITERIO 3

81

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N7 7
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , A la Junta b) Directiva y a la Administracin, velar por un crecimiento y desarrollo equilibrado de todas las reas, a fin de facilitar la mejor implementacin de la filosofa de la educacin adventista.

INDICADOR DE ESTADO Atendiendo a esta recomendacin se realizaron las siguientes acciones por reas. rea acadmica Se ha presentado al Ministerio de Educacin cuatro proyectos acadmicos a nivel de pregrado y tres diplomados (Anexos 3.7.1 3.7.2). El ao 2011 bajo la R.M. 811/2011 del 14 de diciembre se autoriz la actualizacin de cuatro programas acadmicos, en los cuales se incluy el rea de formacin personal y se fortaleci el rea de formacin cristiana de acuerdo a las orientaciones de la filosofa de educacin adventista y reglamentos eclesisticos (Anexo 3.7.3). Asimismo se busca incrementar el porcentaje de estudiantes adventistas que en la actualidad es del 76,4 %. De igual forma, de manera progresiva, se busca que el 100% de los docentes sean adventistas y con formacin denominacional. rea espiritual Se cuenta con un director de desarrollo espiritual a tiempo completo y dedicacin exclusiva. Se ha desarrollado retiros espirituales en las facultades con la participacin de docentes y estudiantes. Se desarroll un retiro espiritual institucional con la participacin del personal de todas las reas de la UAB. Se llev a cabo la semana de oracin para toda la comunidad universitaria (3.7.4). Se ha enfatizado el PMDE. Se han implementado los frentes misioneros con la participacin de la comunidad universitaria. Se particip de la distribucin del libro del ao (3.7.5). rea de servicios Incorporacin de una nueva nutricionista para el servicio de alimentacin del comedor universitario siguiendo las orientaciones del rgimen alimenticio propio de la IASD. Se instal un sistema de gas domiciliario con la finalidad de mejorar el funcionamiento de la piscina y el comedor universitario.

ANEXOS
3.7.1 Solicitud autorizacin y funcionamiento nuevas carreras 3.7.2 Solicitud aprobacin diplomados 3.7.3 Pensum carreras actualizadas 3.7.4 Primera semana de oracin 3.7.5 Distribucin del libro de ao

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ANEXO 3.7.1

82

SOLICITUD AUTORIZACIN DE APERTURA Y FUNCIONAMIENTO DE NUEVAS

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ANEXO 3.7.2

83

SOLICITUD DE APROBACIN DE DIPLOMADOS UNIVERSITARIOS

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.7.3 PENSUM DE CARRERAS ACTUALIZADAS


CARRERA INGENIERA DE SISTEMAS

84

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

PENSUM ACTUALIZADO CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS


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Facultad: Carrera: Psicologa Primer Semestre Administracin I Contabilidad I Matemticas I Economa Empresarial Metodologa del Trabajo Cientfico Ingls I Introduccin a las Sagradas Escrituras Taller de Principios de Liderazgo Total Segundo Semestre Administracin II Contabilidad II Matemtica II Microeconoma Derecho Laboral Ingls II Antropologa Cristiana Salud y Acondicionamiento Fsico Total Tercer Semestre Gestin del Talento Humano I Contabilidad III Tributacin Computacin Aplicada Derecho Empresarial Ingls Empresarial I Fundamentos del Cristianismo Aptitud Fsica y Deportes Total GTH-331 CON-332 TRI-333 CAP-334 DEM-335 IEM-336 FCR-311 AFD-312 3 3 2 2 2 2 2 0 16 2 2 2 1 1 0 0 1 9 5 5 4 3 3 2 2 1 25 90 90 72 54 54 36 36 18 450 8 8 6 5 5 4 4 1 41 ING-236 ADM-231 CON-232 ADM-231 CON-232 MAT-233 MIC-234 DLA-235 ING-236 ACR-211 SAF-212 3 3 2 2 2 2 2 0 16 2 2 2 1 1 0 0 1 9 5 5 4 3 3 2 2 1 25 90 90 72 54 54 36 36 18 450 8 8 6 5 5 4 4 1 41 ING-136 ADM-131 CON-132 MAT-133 EEM-134 ADM-131 CON-132 MAT-133 EEM-134 MTC-135 ING-136 ISE-111 TPL-112 3 3 2 2 2 2 2 0 16 2 2 2 1 1 0 0 1 9 5 5 4 3 3 2 2 1 25 90 90 72 54 54 36 36 18 450 8 8 6 5 5 4 4 1 41 Ciencias Econmicas Administrativas y Financieras Carrera: Administracin de Empresas Cdigo Horas Tericas Horas Prcticas Horas Totales Hrs. Total Semestre Crditos Requisitos

85

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

Horas Asignaturas Cuarto Semestre Gestin del Talento Humano II Marketing I Contabilidad de Costos Administracin y Contabilidad Denominacional Estadstica I Ingls Empresarial II Principios de Vida Saludable Agroecologa Total Quinto Semestre Comportamiento Organizacional Marketing II Anlisis e Interpretacin de EEFF Estadstica II Matemtica Financiera Macroeconoma Fundamentos del Hogar y la Familia Oficios Tcnicos Total Sexto Semestre Administracin Estratgica Administracin de Operaciones Administracin Pblica y Municipal Computacin Empresarial Anlisis para la toma de decisiones Comercio Exterior y Logstica Prctica Empresarial I Ciencia y Biblia Mantenimiento del Hogar Total AES-631 AOP-632 APM-633 CEM-634 ATD-635 CEL-636 PEM-637 CBI-611 MHO-612 2 3 2 2 2 2 0 2 0 15 GTH-431 MAR-432 CCO-433 ACD-434 EST-435 IEM-436 PVS-411 AGR-412 3 2 2 2 2 2 2 0 15 Cdigo Tericas

Horas Prcticas

Horas Totales

Hrs. Total Semestre Crditos Requisitos

86

2 2 3 2 2 0 0 1 12

5 4 5 4 4 2 2 1 27

90 72 90 72 72 36 36 18 486

8 6 7 6 6 4 4 1 42

GTH-331

CON-332

IEM-336

COR-531 MAR-532 AIE-533 EST-534 MFI-535 MAC-536 FHF-511 OTE-512

3 2 2 2 2 2 2 0 15

2 2 2 2 2 1 0 1 12

5 4 4 4 4 3 2 1 27

90 72 72 72 72 54 36 18 486

8 6 6 6 6 5 4 1 42 EST-435 MAR-432

2 1 2 1 2 2 10 0 1 21

4 4 4 3 4 4 10 2 1 36

72 72 72 54 72 72 180 36 18 648

6 7 6 5 6 6 10 4 1 51 EST-534

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

Asignaturas Cdigo Sptimo Semestre Sistemas de Informacin Gerencial Finanzas I Gestin de la Calidad Electiva I Presupuestos Metodologa de la investigacin Prctica Empresarial II Perspectiva Bblica de la Historia Total Octavo Semestre Gestin Empresarial Finanzas II Preparacin y Evaluacin de Proyectos Direccin de PyMEs Electiva II Taller de Grado I Prctica Empresarial III Historia de la IASD Total Noveno Semestre Auditora y Consultora Administrativa Desarrollo de Emprendedores Electiva III Taller de Grado II Pensamiento Contemporneo y tica Cristiana Total TOTALES GENERALES GEM-831 FIN-832 PEP-833 DPM-834 ELE-835 TDG-836 PEM-837 HIA-811

Horas Tericas

Horas Prcticas

Horas Totales

Hrs. Total Semestre Crditos Requisitos

87

SIG-731 FIN-732 GCA-733 ELE-734 PRE-735 MDI-736 PEM-737 PBH-711

3 2 3 3 2 2 0 2 17

2 3 2 2 2 1 15 0 27

5 5 5 5 4 3 15 2 44

90 90 90 90 72 54 270 36 792

8 7 8 8 6 5 15 4 61 PEM-637 MFI-535

3 2 2 3 3 1 0 2 16

2 3 2 2 2 3 20 0 34

5 5 4 5 5 4 20 2 50

90 90 72 90 90 72 360 36 900

8 7 6 8 8 5 20 4 66

SIG-731 FIN-732

MDI-736 PEM-737

ACA-931 DEM-932 ELE-934 TDG-935 PCE-911

3 2 3 0 2 10 136

2 2 2 18 0 24 157

5 4 5 18 2 34 293

90 72 90 324 36 612 5274

8 6 8 18 4 44 429

GEM-831

TDG-836

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CARRERA DE ENFERMERA
Primer Semestre
Fundamentos de Enfermera I Exploracin Fsica Anatoma Humana I Bioqumica Metodologa del Trabajo Cientfico Lenguaje y Comunicacin Quechua Introduccin a las Sagradas Escrituras Taller de Principios de Liderazgo

88
Total Semestre
288 54 72 54 36 36 54 36 18

Cdigo
FEN - 121 EFI 122 AHU 123 BIO 124 MTC - 125 LCO - 126 QUE - 127 ISE- 111 TPL - 112

HT
5 2 2 2 1 2 2 2 0

HP
11 1 2 1 1 0 1 0 1

Total
16 3 4 3 2 2 3 2 1

Crditos
21 5 6 5 3 4 5 4 1

Requisito

Total Segundo Semestre


Fundamentos de Enfermera II Salud Comunitaria I Anatoma Humana II Farmacologa I Microbiologa y Parasitologa Nutricin y Dietoterapia Antropologa Cristiana Salud y Acondicionamiento Fsico

18 Cdigo
FEN - 221 SCO - 222 AHU - 223 FAR - 224 MPA - 225 NDI - 226 ACR - 211 SAF - 212

18 HP
13 4 2 1 1 1 0 1

36 Total
18 6 4 3 3 2 2 1

HT
5 2 2 2 2 1 2 0

648 Total Semestre


324 108 72 54 54 36 36 18

54 Crditos
23 8 6 5 5 3 4 1

Requisito
FEN - 121 AHU 123

Total Tercer Semestre


Enfermera Mdico Quirrgico I Tcnicas Quirrgicas Fisiologa y Fisiopatologa Farmacologa II Psicologa del Desarrollo Humano Estadstica y Bioestadstica Fundamentos del Cristianismo Aptitud Fsica y Deportes

16 Cdigo
EMQ - 321 TQU - 322 FFI - 323 FAR - 324 PDH - 325 EBI - 326 FCR - 311 AFD - 312

23 HP
11 2 1 1 0 2 0 1

39 Total
16 4 3 3 2 3 2 1

HT
5 2 2 2 2 1 2 0

702 Total Semestre


288 72 54 54 36 54 36 18

55 Crditos
21 6 5 5 4 4 4 1

Requisito
FEN - 221

FAR - 224

Total Cuarto Semestre


Enfermera Mdico Quirrgica II Salud Comunitaria II Enfermera Geritrica Epidemiologa Psicologa Clnica Informtica Aplicada Principios de Vida Saludable Agroecologa

16 Cdigo
EMQ - 421 SCO - 422 EGE - 423 EPI - 424 PCL - 425 IAP - 427 PVS - 411 AGR - 412

18 HP
11 4 4 0 0 2 0 1

34 Total
16 6 7 2 2 3 2 1

HT
5 2 3 2 2 1 2 0

612 Total Semestre


288 108 126 36 36 54 36 18

50 Crditos
21 8 10 4 4 4 4 1

Requisito
EMQ - 321

Total Quinto Semestre


Enfermera Gineco - Obsttrica y al Recin Nacido Enfermera en Salud Mental Pedagoga y Didctica

17 Cdigo
EGO - 521 ESM - 522 PDI - 523

22 HP
11 7 0

39 Total
16 12 2

702 Total Semestre


288 216 36

56 Crditos
21 17 4

HT
5 5 2

Requisito
EMQ - 421

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Farmacologa III Ingles Fundamentos del Hogar y la Familia Oficios Tcnicos

FAR- 524 ING - 525 FHF - 511 OTE - 512

2 2 2 0

1 1 0 1

3 3 2 1

54 54 36 18

5 5 4 1

FAR - 324

89

Total Sexto Semestre


Enfermera Peditrica Nio Escolar y Adolecente Enfermera en Urgencias Mdicas Salud Comunitaria III tica y Deontologa Ciencia y Biblia Mantenimiento del Hogar

18 Cdigo HT
5 EPN - 621 EUM - 622 SCO - 623 EDE- 624 CBI - 611 MHO - 612 5 2 2 2 0

21 HP
11 7 4 0 0 1

39 Total
16 12 6 2 2 1

702 Total Semestre


288 216 108 36 36 18

57 Crditos
21 17 8 4 4 1 EGO - 521 EMQ - 421

Requisito

Total Sptimo Semestre


Administracin en Servicios de Salud Enfermera en Terapia Intensiva Gerencia de Servicios de Enfermera Metodologa de la Investigacin Perspectiva Bblica de la Historia

16 Cdigo
ASS - 721 ETI- 722 GSE - 723 MIN - 724 PBH - 711

23 HP
11 7 2 1 0

39 Total
16 12 4 3 2

HT
5 5 2 2 2

702 Total Semestre


288 216 72 54 36

55 Crditos
21 17 6 5 4

Requisito
EPN - 621 EUM - 622 SCO - 623

Total Octavo Semestre


Internado Hospitalario Taller de Grado I Historia de la IASD

16 Cdigo
IHO - 821 TGR - 822 HIA - 811

21 HP
28 3 0

37 Total
31 4 2

HT
3 1 2

666 Total Semestre


558 72 36

53 Crditos
34 5 4

Requisito
EAH - 721; ETI - 722 MIN - 724

Total Noveno Semestre


Internado Salud Comunitaria Taller de Grado II Pensamiento Contemporneo y tica Cristiana

6 Cdigo
ISC - 921 TGR - 922 PCE - 911

31 HP
28 16 0

37 Total
31 20 2

HT
3 4 2

666 Total Semestre


558 360 36

43 Crditos
34 24 4

Requisito
IHO - 821; GSE - 723 TGR - 822

Total TOTALES GENERALES

9 132

44 221

53 353

954 6.354

62 485

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.7.4 PRIMERA SEMANA DE ORACIN

90

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ANEXO 3.7.5 DISTRIBUCIN DEL LIBRO DEL AO

91

ENTREGANDO EL LIBRO MISIONERO AL PREFECTO DE COCHABAMBA

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CRITERIO 3

92

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N8 8
RECOMENDACIN CUMPLIDA

ANEXO 18 INDICADOR PARAMTRICO la del Junta Directiva y a la A cin Tabernculo Administracin, que en la ANEXO 19 implementacin del Plan Maestro de Desarrollo de la Infraestructura se , priorice la a) construccin de las residencias estudiantiles, laboratorios y b) talleres.

INDICADOR DE ESTADO Atendiendo a esta recomendacin se llevaron a cabo las siguientes acciones: Residencias estudiantiles Se elabor y aprob el proyecto para la construccin de nuevas residencias estudiantiles de acuerdo al Plan Maestro de Desarrollo de la Infraestructura. Acuerdo 2011/034 UAB (Anexo 3.8.1). En el mes de julio se coloc la piedra fundamental con la presencia de las autoridades civiles y denominacionales (Anexo 3.8.2). Laboratorios y talleres Facultad de Ciencias de la Salud Se implementaron los siguientes laboratorios: Prctica de Nutricin, Anatoma y fisiologa Prctica clnica Bioqumica Biologa y Gentica Nutricin peditrica (Anexo 3.8.3). Facultad de Ingeniera Se implement el Laboratorio de: Redes Telecomunicaciones Hardware (Anexo 3.8.4). Facultad de Ciencias de la Educacin Gabinete de psicologa Gabinete de psicopedagoga (Anexo 3.8.5). Facultad de Teologa Museo Histrico Creacionista Construccin de Tabernculo (Anexo 3.8.6). Centro de Estudios Elena G. de White (Anexo 3.8.7)

ANEXOS
3.8.1 Acuerdo UAB proyecto nuevas residencias estudiantiles varones Piedra fundamental Laboratorios Fac. salud Laboratorios Fac. ingeniera Gabinetes Fac. educacin Museo histrico y tabernculo Fac. teologa Centro White

3.8.2 3.8.3 3.8.4 3.8.5 3.8.6 3.8.7

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ANEXO 3.8.1 ACUERDO UAB PROYECTO RESIDENCIAS ESTUDIANTILES VARONES

93

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.8.2
COLOCANDO DE LA PIEDRA FUNDAMENTAL CON LA PRESENCIA DE AUTORIDADES CIVILES Y DENOMINACIONALES

94

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ANEXO 3.8.3 LABORATORIOS FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD LABORATORIO DE NUTRICIN

95

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AULA DE NUTRICIN

96

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LABORATORIO DE SALUD COMUNITARIA

97

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LABORATORIO DE ANATOMA Y FISIOLOGA

98

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

LABORATORIO DE PRCTICA CLNICA

99

LABORATORIO DE BIOLOGA GENTICA Y BIOHISTOLOGA LABORATORIO DE QUMICA

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100

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ANEXO 3.8.4 LABORATORIO FACULTAD INGENIERA DE SISTEMAS LABORATORIO DE REDES Y TELECOMUNICACIONES

101

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102

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ANEXO 3.8.5 GABINETES DE LA FACULTAD DE EDUCACION

103

MATERIALES GABINETE DE PSICOPEDAGOGA Y PSICOLOGA

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SALA INFANTIL

104

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

JUEGOS DIDCTICOS

105

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ANEXO 3.8.6

106

MUSEO HISTRICO CREACIONISTA

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107 TABERNCULO

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ANEXO 3.8.7

108

CENTRO WHITE

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CRITERIO 3

109

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N9 9
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , b) A la Junta Directiva y a la Administracin, continuar con los procesos de formacin y capacitacin continua de los recursos humanos.

INDICADOR DE ESTADO La Universidad Adventista de Bolivia ha continuado con su Poltica de Capacitacin Continua a Recursos Humanos con el apoyo a docentes para realizar cursos de Postgrado: Maestra y Doctorado, as como diplomados, seminarios y talleres en las diferentes reas tal como se observa en el Anexo 3.9.1.

ANEXOS
3.9.1 Cuadro capacitacin continua

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ANEXO 3.9.1 PROGRAMA DE CAPACITACIN CONTINUA RECURSOS HUMANOS GESTIN 2008


DOCTORADO N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 NOMBRE Y APELLIDO Wilfredo Choque Rolando Castillo Mateo Salvador Fidel Flores Froiln Alcn Nancy Sarzuri Ivo Alabe Max Yugar Elsa Cceres Patricia Sols Rut Cabrera Edwin Lazarte CARGO Director General INSA Director INSA Nivel Secundario Rector UAB Vicerrector UAB Director Acadmico INSA Docente Tiempo Completo Secretario Acadmico Fac. Ingeniera Decano Fac. Ingeniera Secretara Acadmica Directora Post grado Secretaria Acadmica Fac. Ciencias Econ. Decano Fac. Cs. de la Educacin Descripcin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin Doctorado en Ciencias de la Educacin

110

PROGRAMA DE CAPACITACIN CONTINUA RECURSOS HUMANOS GESTIN 2009


DOCTORADO N 1 2 N 1 N 1 2 3 NOMBRE Y APELLIDO Efran Choque Heber Pinheriro NOMBRE Y APELLIDO Hernn Chuquimia NOMBRE Y APELLIDO Katia Flores Moiss Sinko Willy Chambilla CARGO Descripcin Doctorado en Teologa Doctorado en Teologa Descripcin Maestra en Teologa - UAP Descripcin Diplomado en Tributacin Diplomado en Tributacin Diplomado en Tributacin

MAESTRIAS CARGO Docente - Facultad Teologa DIPLOMADOS CARGO Asesora Legal UAB Auxiliar contable Auditor Interno

N 1 2 3 4

APOYO ECONMICO A CONGRESOS/CURSOS/ SEMINARIOS/TALLERES/CONFERENCIAS GESTION 2009 Descripcin NOMBRE Y APELLIDO CARGO Amner Chuquimia Docente Tiempo Completo FACEA Seminario Contabilidad ONG Rubn Choque Docente Tiempo Completo FACEA Seminario Contabilidad ONG Amasias Lucas Contador Seminario Preparacin Memoria Anual Amasias Lucas Contador Seminario Contabilidad ONG

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5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Rubn Choque Froiln Alcn Elsa Cceres Elsa Cceres Rossy Gmez Josu Lucas Rubn Choque Amner Chuquimia Ruth Burgoa Elida de Chuquimia Mery Chipana Pastor Fernndez Walter Meza Wilfredo Choque Josu Lucas Rossy Gomez Dino Medina Fanny Chipana Wilson Quiroga Mateo Salvador Wilson Rodrguez Amner Chuquimia Rossy Gmez Mara A. De las Muecas Max Yugar Judith Ayala Joel yugar

Docente Tiempo Completo FACEA Director Acadmico INSA Docente Tiempo Completo Facultad Educacin Docente Tiempo Completo Facultad Educacin Docente Tiempo Completo INSA Docente INSA Docente Tiempo Completo FACEA Docente Tiempo Completo FACEA Asistente de biblioteca Asistente de biblioteca Asistente de biblioteca Asistente de biblioteca Encargado de Biblioteca Director de Autoevaluacin UAB Docente INSA Docente Tiempo Completo INSA Asistente de biblioteca Vicerrectora Acadmica Docente - Capelln Rector UAB Secretario Acadmico FACEA Docente Tiempo Completo FACEA Docente Tiempo Completo INSA Docente Tiempo Completo INSA Decano Ingeniera Decano Ingeniera Coordinador INSA Secundaria

SEMINARIO IUE Seminario Diseo Curricular Capacitacin sobre aplicacin Diagnstica Diagnstico de ASEAS - Bolivia Diagnstico de ASEAS - Bolivia Diagnstico de ASEAS - Bolivia Conferencia de Auditoria Conferencia Auditoria V congreso Internacional Bibliotecologa V congreso Internacional Bibliotecologa V congreso Internacional Bibliotecologa V congreso Internacional Bibliotecologa V congreso Internacional Bibliotecologa Taller Latinoamericano Formacin capacitacin Seminario Taller Diseo Curricular de de de de de y

111

Seminario Taller - Elaboracin de Mallas Curriculares Curso de Biblioteconoma y Documentacin Seminario taller Direccin Estratgica Estudios en Creacionismo/ UNASP Curso de Ingls CBA Seminario IUE- Tratamiento Impuestos Seminario IUE- Tratamiento Impuestos Encuentro Pedaggico Brasil Taller Latinoamericano Autoevaluacin y Acreditacin Taller Latinoamericano Autoevaluacin y Acreditacin Taller Latinoamericano Autoevaluacin y Acreditacin Seminario Taller para docentes de de

de de de

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PROGRAMA DE CAPACITACIN CONTINUA RECURSOS HUMANOS GESTIN 2010


DOCTORADOS N 1 2 NOMBRE Y APELLIDO Tito Benavidez Heber Pinheiro Efrin Choque CARGO Rector UAB Decano Teologa Presidente de la MBC MAESTRIAS N 1 NOMBRE Y APELLIDO Hernn Chuquimia CARGO Docente Tiempo Completo Teologa Descripcin Maestra en Teologa Descripcin Doctorado en Teologa NT Doctorado en Teologa AT Doctorado en Teologa UPeU

112

DIPLOMADOS N 1 2 NOMBRE Y APELLIDO Fanny Chipana Wilfredo Choque CARGO Vicerrectora Acadmica Docente Tiempo Completo INSA Descripcin Diplomado Taller Latino Americano Autoevaluacin y Acreditacin - Argentina Diplomado Taller Latino Americano Autoevaluacin y Acreditacin - Argentina en en

APOYO ECONMICO A CONGRESOS/ SEMINARIOS/CAPACITACIONES GESTIN 2010 N 1 2 3 4 5 6 7 8 NOMBRE Y APELLIDO Wilfredo Choque Roxana Veizaga Fanny Chipana Fanny Chipana Ral Tancara Roxana Veizaga Regis Humana Ivo Alabe CARGO Docente Tiempo Completo INSA Secretaria General Vicerrectora Acadmica Vicerrectora Acadmica Vicerrector Administrativo Financiero Secretaria General Acadmica UAB Tesorero Docente de Ingeniera de Sistemas Descripcin 1 Congreso Iberoamericano Educacin Superior Seminario Legislacin laboral Capacitacin Direccin estrategias Universitarias Encuentro Nacional de ESFM /Concert. Curricular Seminario Conciliacin y Arbitraje Seminario Conciliacin y Arbitraje Seminario Conciliacin y Arbitraje 1 Congreso Iberoamericano Educacin Superior

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

PROGRAMA DE CAPACITACIN CONTINUA RECURSOS HUMANOS GESTIN 2011


MAESTRIAS N 1 NOMBRE Y APELLIDO Hernn Chuquimia CARGO Docente Tiempo Completo Teologa Descripcin Maestra en Teologa

113

APOYO ECONMICO A CONGRESOS/ SEMINARIOS/CAPACITACIONES GESTIN 2011 N 1 2 NOMBRE Y APELLIDO Fanny Chipana Wilfredo Choque CARGO Vicerrectora Acadmica UAB Director de Investigacin Descripcin Congreso de Investigacin en la UPeU Congreso de Investigacin en la UPeU

PROGRAMA DE CAPACITACIN CONTINUA RECURSOS HUMANOS GESTIN 2012


DOCTORADOS N 1 2 3 NOMBRE Y APELLIDO Heber Pinheiro Wilfredo Choque Fanny Chipana CARGO UB Director de Investigacin- PAC Vicerrectora Acadmica UAB MAESTRIAS N 1 2 3 NOMBRE Y APELLIDO Wilson Rodrguez Jannete Loza Hernn Chuquimia CARGO Decano FACEA Docente Tiempo Completo FS Docente Tiempo Completo Teologa Descripcin Maestra en Auditora Maestra Urgencias en enfermera Maestra en Teologa Descripcin Doc. En AT Conclusin de tesis Doctorado en Ciencias de la Ed. Conclusin de tesis Doctorado en Ciencias de la Ed.

APOYO ECONMICO A CONGRESOS/ SEMINARIOS/CAPACITACIONES GESTIN 2012 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NOMBRE Y APELLIDO Aurora Pocoaca Wilfredo Choque Clara Carvajal Wilson Rodrguez Nancy Sarzuri Judith Ayala Ivo Alabe Jaime Ruilova Max Yugar Edwin Velarde CARGO Docente FACEA Director de Investigacin Secretaria Acadmica FCEH Decano FCEA Docente Decan Fac. Salud Docente Docente Decano Fac. Ingeniera Secretario Acadmico Fac. Ingeniera Descripcin Congreso de Empresarios Adventistas UPeU Seminario TICs en Educacin Seminario TICs en Educacin Seminario TICs en Educacin Seminario TICs en Educacin Seminario TICs en Educacin Seminario TICs en Educacin Seminario TICs en Educaci Seminario TICs en Educacin X Congreso de Ingeniera y sistemas informticos

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11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ivo Alabe Max Yugar Mario Chura Wilson Rodrguez Ruben Choque Wily Chambilla Fanny Chipana Clara Carvajal Wilfredo Choque Walter Meza Mery Chipana Regis Humana Ral Tancara Charo Escobar Pablo Paco Amasas Lucas Carla Aguirre Roxana Veizaga Roberto Catacora Sonia Ayala

Docente Decano FAc. Ingeniera Docente Decano Fac. Cs. Econmicas Secretario Econmicas Docente Acadmico Fac. Cs.

X Congreso de Ingeniera y sistemas informticos X Congreso de Ingeniera y sistemas informticos X Congreso de Ingeniera y sistemas informticos Congreso Latinoamericano de Contadura Pblica Congreso Latinoamericano de Contadura Pblica Congreso Latinoamericano de Contadura Pblica Curso Mvil Internacional UPeU Curso Mvil Internacional UPeU Curso Mvil Internacional UPeU Curso de bibliotecologa Curso de bibliotecologa Capacitacin Seguro Capacitacin Seguro Encuentro de Financieros de la Unin Boliviana Encuentro de Financieros de la Unin Boliviana Encuentro de Financieros de la Unin Boliviana Encuentro de Financieros de la Unin Boliviana Encuentro de Financieros de la Unin Boliviana Encuentro de Financieros de la Unin Boliviana Encuentro de Financieros de la Unin Boliviana

114

Vicerrectora Acadmica UAB Secretaria Acadmica FCEH Director de Investigacin Responsable Biblioteca Asistente de Biblioteca Tesorero Vicerrector Financiero Jefa de Personal Jefe de Finanzas Alumnos Contador UAB Responsable de Almacn Secretaria General Auditor Auditora Interna

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CRITERIO 3

115

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 10 0
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR DE ESTADO En los nombramientos realizados, se busc atender esta recomendacin. Se adjunta un cuadro comparativo de las contrataciones realizadas en la gestin 2012, con el perfil requerido por el cargo (Anexo 3.10.1). Para las designaciones de los cargos de las gestiones 2009-2012, se cumplieron los

a) , INDICADOR PARAMTRICO b) A la Junta Directiva y a la administracin que al realizar futuros nombramientos se considere el perfil requerido para la funcin y se elija a las personas conforme a los mritos de preparacin acadmica, formacin, experiencia y compromiso espiritual de los candidatos.

requisitos de los perfiles del cargo detallados en la normatividad institucional. Los mismos que

ANEXOS
3.10.1 Cuadro comparativo nuevos nombramientos. 2009-2012 3.10.2 Perfil del cargo

una vez revisados, fueron avalados por el Ministerio de Educacin a momento de registrar las firmas y sellos de la UAB (Anexo 3.10.2).

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ANEXO 3.10.1 NUEVOS NOMBRAMIENTOS 2009-2012

116

NOMBRE Y APELLIDO Tito Benavidez Paulo Dos Santos Rolando Vallejos Wilfredo Choque Roberto Catacora Roxana Veizaga Ivn Ayala Raquel Orellana Edwin Velarde Carlos Segovia Loor Carmen B. Coche Carmen Zurita Angulo Charo Escobar Arias Wilson Rodrguez Rolando Vallejos Clara Carvajal Limachi Daniel Llusco

CARGO

TTULO OBTENIDO Lic. En Teologa Lic. En Teologa Lic. En Teologa Lic. en Educacin Lic. Auditora Lic. En Cs. Jurdicas y Polticas Lic. Teologa Bioqumica Ing. De Sistemas Lic. En Teologa Lic. En Educacin Lic. en Educacin Lic. en Auditora Lic. en Adm. de Empresas Lic. en Teologa Lic. en Teologa Lic. en Teologa Lic. en Adm. de Empresas Lic. en Teologa Lic. en Teologa

MAESTRA

ESTUDIO DOCTORALES En proceso En proceso

RELIGIN

MISIONERO

TIEMPO COMPLETO SI SI SI SI

Rector Centro White Coord. Prctica Director PAC Auditor Interno Stria. General Preceptor Secretaria Acadmica Secretario Acadmico Dir. Bienestar Est. Secretaria Acadmica Decana Jefa de Recursos Humanos Decano Secretario Acadmico Secretaria Acadmica Director Bienestar Estudiantil Secretario Acadmico Capelln UAB Rector UAB

Teologa Teologa Teologa Master of Science in Education Adm. De Negocios Master of Science in Education Educacin Superior

Adventista Adventista Adventista

SI SI SI NO

En proceso

Adventista

Adventista Adventista

SI SI

SI SI

Adventista Adventista Adventista Adventista

SI NO NO SI

SI SI SI SI

Adventista Adventista Administraci n de Negocios Adventista

NO S NO

SI S S

Adventista Adventista Adventista Adventista

S S S S

S S S S

Rubn Choque Mamani Javier Claros Efran Choque

Administraci n de Negocios

Adventista

NO

Adventista Maestra en Teologa Doctor en Teologa Adventista

S S

S S

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ANEXO 3.10.2
PERFIL DEL CARGO SEGN EL REGLAMENTO En el Reglamento Institucional se establece el perfil del cargo del plantel administrativo, segn el siguiente detalle: 1. RECTOR: Segn el Art. 7 y 8 del Reglamentos Institucional de la UAB, el perfil requerido al cargo es: Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal; Ser profesional con grado acadmico mnimo de Licenciatura y Ttulo en Provisin Nacional; Tener experiencia profesional comprobada en el mbito de la educacin superior de un mnimo de cinco aos; Tener solvencia fiscal; Mantener una conducta acorde a los principios ticos religiosos sustentados por la PATROCINADORA; No desempear militancia poltica alguna; No tener sentencia condenatoria ejecutoriada. En caso de ser extranjero, deber adems contar con el respectivo certificado de buena conducta de su pas de origen.

117

2. VICERRECTOR ADMINISTRATIVO FINANCIERO Y VICERRECTOR ACADEMICO: Segn el Art. 8 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo del Vicerrector Administrativo Financiero y Acadmico es: 1. Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal, 2. Ser profesional con grado acadmico mnimo de Licenciatura y Ttulo en Provisin Nacional; 3. Tener experiencia profesional comprobada en el mbito de la educacin superior de un mnimo de cinco aos; 4. Tener solvencia fiscal; 5. Mantener una conducta acorde a los principios ticos religiosos sustentados por la PATROCINADORA; 6. No desempear militancia poltica alguna; 7. No tener sentencia condenatoria ejecutoriada. En caso de ser extranjero, deber adems contar con el respectivo certificado de buena conducta de su pas de origen.

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3. DIRECTOR DEL RGANO DE INVESTIGACION Y DE LA UNIDAD DE INTERACCIN SOCIAL Y DIFUSIN CULTURAL

118

Segn lo establecido por el Art. 42 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo del Director del rgano de Investigacin son: Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal; Ser profesional con grado acadmico no menor al de Licenciatura y Ttulo en Provisin Nacional; Haber ejercido la docencia por un perodo no menor a tres aos; Tener experiencia profesional en el campo de la investigacin no menor a dos aos; Mantener una conducta acorde a los principios ticos religiosos sustentados por la PATROCINADORA. 4. DIRECTOR DEL RGANO DE INTERACCIN SOCIAL Y DIFUSIN CULTURAL, Y SECRETARIA GENERAL Segn el Art. 52 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo del Director del rgano de Interaccin Social y Difusin Cultural, y Secretara General son: Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal; Ser profesional con grado acadmico no menor al de Licenciatura y Ttulo en Provisin Nacional; Haber ejercido la docencia por un perodo no menor de dos aos; Tener formacin y experiencia profesional en consejera estudiantil; Mantener una conducta acorde a los principios ticos religiosos sustentados por la PATROCINADORA. 5. ASESOR LEGAL Segn dispone el Art. 68 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo de asesor legal son los siguientes: Ser ciudadano boliviano; Ser profesional abogado con Ttulo en Provisin Nacional; Estar matriculado en el Colegio Nacional y Departamental de Abogados; Haber ejercido la docencia por un perodo no menor a dos aos;

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Tener experiencia profesional acreditada en el campo de la abogaca por un perodo no menor de tres aos; Mantener una conducta acorde a los principios ticos religiosos sustentados por la PATROCINADORA; No tener militancia poltica partidaria activa ni pasiva. 6. DECANO Segn dispone el Art. 89 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo para ejercer las funciones de Decano son: Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal; Ser profesional con grado acadmico mnimo de Licenciatura y Ttulo en Provisin Nacional; Haber desempeado el cargo de Docente, por lo menos con cuatro aos de experiencia; No desempear militancia poltico-partidaria; No haber sido condenado a pena corporal mediante sentencia judicial ejecutoriada, ni tener pliego de cargo pendiente; Tener experiencia profesional en el campo de la administracin acadmica de un mnimo de dos aos; Mantener una conducta acorde a los principios ticos religiosos sustentados por la PATROCINADORA. 7. SECRETARIO ACADMICO Segn dispone el Art. 100 del Reglamento Institucional, para ser Secretario Acadmico se requieren cumplir los siguientes requisitos: Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal; Ser profesional con grado acadmico mnimo de Licenciatura y Ttulo en Provisin Nacional; Desempear el cargo de Docente con antigedad mnima de dos aos; No desempear militancia poltico-partidaria; Mantener una conducta acorde a los principios ticos religiosos sustentados por la PATROCINADORA

119

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CRITERIO 3

120

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 11 1
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , A la Junta Directiva y a la Administracin, que, considerando b) la misin y los objetivos institucionales y la recomendacin ya formulada en las visitas de evaluacin anteriores 2004 y 2006, que se establezca como poltica de admisin de nuevos alumnos un mnimo de 60% de alumnos adventistas y aumentar ese porcentaje en forma progresiva llegando al 75% para el ao 2012.

INDICADOR DE ESTADO El porcentaje de alumnos adventistas en los nuevos ingresos de las gestiones 2009-2012 se ha incrementado considerablemente, del 61% en la gestin 2008 se alcanz un 76,4% en la gestin 2012 (Anexo 3.11.1).

ANEXOS 3.11.1 Cuadro porcentaje estudiantes adventistas por unidad acadmica 2008-2012

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ANEXO 3.11.1 CUADRO QUE MUESTRA EL PORCENTAJE DE


ESTUDIANTES ADVENTISTAS POR UNIDAD ACADMICA GESTIN 2008 -2012

121

2008
CARRERA ADV. % ADV. Teologa Ingeniera de Sistemas FACEA Ciencias de la Salud Educacin y Humanidades 75 21 52 32 10 98 53 72 58 23

2009
ADV. % ADV. 69 12 29 27 12 99 55 41 51 28

2010
ADV. % ADV. 103 10 43 50 45 100 50 60 67 62

2011
ADV. % ADV. 304 74 168 147 108 100 60 60 58 62

2012
ADV. % ADV. 341 87 194 175 112 100 65 68 70 63

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CRITERIO 3

122

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 12 2
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , b) A la Junta Directiva y a la Administracin, que al incorporar nuevo personal docente, preferentemente que stos sean misioneros, y con ttulo de postgrado. INDICADOR DE ESTADO

Al incorporar nuevo personal docente se tom en cuenta la recomendacin. En el periodo 2009-2012 se contrataron 10 docentes de dedicacin exclusiva, de dos cuales nueve son

ANEXOS
3.12.1 Nuevo personal docente

misioneros y un docente a tiempo completo (Anexo 3.12.1).

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ANEXO 3.12.1

123

NUEVO PERSONAL DOCENTE

UNIDAD Teologa Teologa Teologa Capellana Teologa Teologa Teologa Capellana Capellana FACEA

NOMBRE Paulo Dos Santos Rolando Vallejos David Vargas Ariel Yugar Tefilo Correa Ral Alberto Quiroga Xavier rico Tadeu Benjamn Becerra Rodas Javier Claros Milton Chuquimia

GRADO ACADMICO Doctor en Teologa Magister en Teologa Maestrante en Teologa Lic. en Teologa Doctor en Teologa Doctor en Teologa Doctor en Teologa Lic. en Teologa Lic. en Teologa Doctor Econmicas en Ciencias

ESTATUS Misionero Misionero Misionero Misionero Misionero Misionero Misionero Misionero Misionero Docente Tiempo Completo

AO DE INCORP. 2009 2009 2009 2010 2011 2012 2012 2012 2012 2012

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CRITERIO 3

124

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 13 3

INDICADOR PARAMTRICO a) , b) La Comisin siente la necesidad de reiterar respetuosamente a las Juntas Directivas correspondientes, que consideren la importancia, necesidad y conveniencia de proveer estabilidad a la conduccin administrativa y de otros niveles de liderazgo de la UAB, evitando cambios frecuentes.

RECOMENDACIN PARCIALMENTE CUMPLIDA

INDICADOR DE ESTADO Atendiendo a esta recomendacin la Junta Directiva, ha velado para que durante las gestiones 2009-2012 se d continuidad a la conduccin administrativa y a otros niveles de liderazgo dentro de la institucin (Anexo 3.13.1).

ANEXOS 3.13.1 Cargos de conduccin y otros niveles de liderazgo

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ANEXO 3.13.1 CARGOS DE CONDUCCIN Y OTROS NIVELES DE LIDERAZGO EN LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA GESTINES 2008-2012
PERSONAS NOMBRADAS CARGOS Rector Vice-Rector Administrativo Financiero Vice-Rector Acadmico Secretara General Investigacin/Inter.Social/Difusi n Cultural Bienestar Estudiantil Asesora legal Decanatura Teologa Decanatrua Educacin Decanatura FACEA Decanatura Salud Decanatrua Ingeniera Dpto. Biblioteca Tesorera Contabilidad R.Humanos Finanzas Alumnos Dpto. de Sistemas Informticos Responsable de Servicios Responsable Comedor Responsable Hogar de Varones Responsables Hogar de Mujeres Responsable de Vigilancia Responsable de Almacenes 2008 Mateo Salvador Ral Tancara Fidel Flores Fanny Chipana Patricia Solis Sergio Zabaleta Kattya Flores Heber Pinheiro Edwin Lazarte Willy Chambilla JhonnyPiccolomini Max Yugar Mier Walter Meza Jacob Pino Bascop Amasas Lucas Raquel Durand Adn Milin Eloy Quispe Omar Pao Betty Cuellar Alberto Agreda Sonia de Mrquez Pedro Achivare Ramiro Ayarde 2009 Tito Benavidez Ral Tancara. Fanny Chipana Pablo Paco Patricia Solis Sergio Zabaleta Geraldine Camacho Heber Pinheiro Rolando Castillo Jaime Ruilova Judith Ayala Max Yugar Mier Walter Meza Jacob Pino Bascop Amasas Lucas Regis Humana Adn Milin Eloy Quispe Omar Pao Moraima Anicama Alberto Agreda Elida de Chuquimia Pedro Achivare Karina Morales 2010 Tito Benavidez Ral Tancara Fanny Chipana Roxana Veizaga Christian Arnez Carlos Segovia Roxana Veizaga Heber Pinheiro Rolando Castillo Jaime Ruilova Judith Ayala Max Yugar Mier Walter Meza Regis Humana Amasas Lucas Regis Humana Pablo Paco Eloy Quispe Omar Pao Moraima Anicama Ivn Ayala Elida de Chuquimia Pedro Achiavare Karina Morales 2011 Tito Benavidez Rul Tancara Fanny Chipana S. Roxana Veizaga Wilfredo Choque Carlos Segovia Roxana Veizaga Tefilo Correa Carmen Zurita Jaime Ruilova Judith Ayala Max Yugar Mier Walter Meza Regis Humana Amasas Lucas Regis Humana Pablo Paco Eloy Quispe Regis Humana Moraima Anicama Alberto greda lida de Chuquimia Pedro Achivare Karina Morales 2012 Efran Choque Rul Tancara Fanny Chipana S. Roxana Veizaga Wilfredo Choque Daniel Llusco Roxana Veizaga Tefilo Correa Carmen Zurita Wilson Rodrguez Judith Ayala Max Yugar Mier Walter Meza Regis Humana Amasas Lucas Charo Escobar Pablo Paco Eloy Quispe Regis Humana Gladys Mena Alberto greda lida de Chuquimia Pedro Achivare Carla Aguirre

125

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CRITERIO 3

126

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 14 4
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , A la Junta Directiva y a la Administracin, b) considere la necesidad de elevar gradualmente el nmero de misioneros (especialmente capellanes y profesores) y el nmero de docentes de tiempo completo y dedicacin exclusiva, considerando la recomendacin de una proporcin de por lo menos un docente de tiempo completo (misionero o de contrato indefinido) por cada 75 alumnos en cada Facultad e INSA. Se sugiere se establezca una planificacin para que este objetivo sea alcanzado totalmente para el ao 2012.

INDICADOR DE ESTADO En la gestin 2012 la UAB cuenta con tres capellanes con estatus misionero. Pr. Benjamn Becerra Pr. Javier Claros Pr. Ivn Ayala

El comportamiento de la proporcin docentealumno se muestra en el Anexo 3.14.1. Cabe mencionar que en las ltimas gestiones se increment el nmero de Docentes de Tiempo

ANEXOS
3.14.1 ndice de estudiantes por docente tiempo completo

Completo, a pesar de la situacin financiera institucional.

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ANEXO 3.14.1
NDICE DE ESTUDIANTES POR DOCENTE TIEMPO COMPLETO

127

TEOLOGA

INGENIERA

EDUCACIN

SALUD

CIENCIAS ECONMICAS

TOTAL Total docentes tiempo completo


11 12 13 12 11 11 14 14 15 15

2008 -A 2008 -B 2009 -A 2009 -B 2010 -A 2010 -B 2011 -A 2011 -B 2012 -A 2012 -B

169 179 229 219 299 263 349 308 364 341

7 7 7 8 1 2 7 7 4 4 4

9 6 1 0 9 8 8 9 8 8 8

19 30 23 24 37 33 39 39 46 43

151 132 142 143 137 125 143 125 152 133

2 3 3 2 2 2 3 3 3 3

5 12 13 12 11 11 11 10 11 9

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

50 33 36 48 46 42 48 31 38 33

144 131 130 179 207 194 201 174 193 179

4 3 3 3 3 3 3 3 4 4

23 24 19 21 19 21 23 18 16 16

0 0

36 44 43 60

224 215 209 224 204 268 268 243 296 250

3 3 3 3 2 2 3 3 4 4

26 25 28 28 30 33 33 28 30 25

75 72 70 75 102 134 89 81 74 63

238 232 281 293 327 304 324 290 309 284

3 3 4 4 4 4 5 5 4 4

16 15 15 12 15 12 14 13 15 12

1 1 2 2 1 1 1 1 1 1

79 77 70 73 82 76 81 73 77 57

11 8 13 12 10 10 12 11 12 12

0 0 1 1 2 2

69 65 67 58 48 30

Total ndice de estudiantes por docentes tiempo completo


52 52 49 56 67 70 65 56 57 44

ndice de estudiantes por docentes tiempo completo Estudiantes

ndice de estudiantes por docentes tiempo completo

ndice de estudiantes por docentes tiempo completo Estudiantes

ndice de estudiantes por docentes tiempo completo

ndice de estudiantes por docentes tiempo completo

GESTIN

Doc Tiempo Completo

Doc Tiempo Completo

Doc Tiempo Completo

Doc Tiempo Completo

Doc Tiempo Parcial

Doc Tiempo Parcial

Doc Tiempo Parcial

Doc Tiempo Parcial

Doc Tiempo Parcial

Total misioneros

Estudiantes

Estudiantes

Estudiantes

Misioneros

Misioneros

Misioneros

Misioneros

Misioneros

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CRITERIO 3

128

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 15 5

RECOMENDACIN CUMPLIDA c) , INDICADOR PARAMTRICO d) La Comisin recomienda que se considere la conveniencia de que los Decanos sean misioneros y los directores de carrera de dedicacin exclusiva (contrato indefinido). INDICADOR DE ESTADO

Actualmente, de los cinco decanos cuatro son misioneros y uno de dedicacin exclusiva. Tal como muestra el Anexo 3.15.1. Por otro lado, es necesario aclarar que la estructura organizativa actual de la UAB no contempla el

ANEXOS
3.15.1 Estatus decanos

cargo de Director de Carrera. Asimismo, cabe mencionar que de los cinco Secretarios

Acadmicos cuatro son de dedicacin exclusiva y uno misionero.

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ANEXO 3.15.1

129

ESTATUS DECANOS FACULTADES GESTIN 2008-2012

FACULTAD
Teologa Ingeniera Ciencias de la Salud Ciencias Econmicas y Administrativas Ciencias de la Educacin y Humanidades

2009
Heber Pinheiro Max Yugar Judith Ayala Jaime Ruilova Rolando Castillo

ESTATUS
Misionero Misionero Dedicacin Exclusiva Dedicacin Exclusiva Dedicacin Exclusiva

2010
Heber Pinheiro Max Yugar Judith Ayala Jaime Ruilova Rolando Castillo

ESTATUS
Misionero Misionero Dedicacin Exclusiva Dedicacin Exclusiva Dedicacin Exclusiva

2011
Tefilo Correa Max Yugar Judith Ayala Jaime Ruilova Carmen Zurita

ESTATUS
Misionero Misionero Dedicacin Exclusiva Dedicacin Exclusiva Misionero

2012
Tefilo Correa Max Yugar Judith Ayala Wilson Rodrguez Carmen Zurita Angulo

ESTATUS
Misionero Misionero Dedicacin Exclusiva Misionero

Misionero

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CRITERIO 3

130

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 16 6
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , b) A la Junta Directiva y a la Administracin, que considere la necesidad de incorporar gradualmente, con status de misioneros, a los capellanes, velando para que los mismos dispongan de tiempo en su carga laboral, adicional a su carga acadmica, para brindar apoyo y asistencia espiritual a los alumnos. INDICADOR DE ESTADO Atendiendo Junta esta recomendacin y la y siendo vio de

conscientes de la necesidad institucional la Directiva administrativa el nmero conveniente incrementar

capellanes con estatus misionero: 2009: un misionero, tres no misioneros. 2010: un misionero, cuatro no misioneros. 2011: un misionero, cuatro no misioneros. 2012: tres misioneros, uno no misionero.

Cabe recalcar que los capellanes tienen en promedio 17 horas de aula y de 4 a 6 horas extra lectivas para la tarea de visitacin y la labor pastoral en la gestin 2012/2.

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CRITERIO 3

131

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 17 7
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , b) A la Junta Directiva y a la Administracin, que en la implementacin del Plan Maestro de Desarrollo de la Infraestructura de la planta fsica se prioricen la construccin de las residencias estudiantiles y un edificio de laboratorios (Fsica, Qumica, Biologa, Idiomas) y talleres (Expresin y Creatividad, Ciencias Sociales, Construccin de material didctico, etc).

INDICADOR DE ESTADO Aunque se reconoce que estas observaciones estn focalizadas a atender alguna necesidad de la ex Normal y siendo que este instituto ha cesado en su funcionamiento, la administracin consider direccionar la recomendacin a las carreras de la UAB. En este entendido, se llev a cabo las siguientes acciones: Residencias estudiantiles Se inici la construccin de las nuevas residencias estudiantiles. (Anexo 3.17.1). Asimismo, se implementaron laboratorios y talleres en las diferentes carreras. A continuacin se detalla la informacin. Fac. Ciencias de la Salud Prctica de Nutricin, Anatoma y fisiologa Prctica clnica Bioqumica Biloga y Gentica Nutricin peditrica (Anexo 3.17.2). Fac. de Ingeniera Telecomunicaciones Hardware (Anexo 3.17.3). Fac. Ciencias de la Educacin Gabinete de psicologa Gabinete de psicopedagoga (Anexo 3.17.4). Fac. de Teologa Museo Histrico Creacionista Construccin del Tabernculo (Anexo 3.17.5). Centro de Estudios Elena G. de White (Anexo 3.17.6).

ANEXOS
3.17.1 Nuevas residencias estudiantiles 3.17.2 Laboratorios Fac. Salud 3.17.3 Laboratorios Fac. Ingeniera 3.17.4 Gabinetes Fac. Educacin 3.17.5 Museo Histrico y Tabernculo Fac. Teologa 3.17.6 Centro de Estudios White

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ANEXO 3.17.1

132

NUEVAS RESIDENCIAS ESTUDIANTILES COLOCANDO DE LA PIEDRA FUNDAMENTAL CON LA PRESENCIA DE AUTORIDADES CIVILES Y DENOMINACIONALES

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ANEXO 3.17.2 LABORATORIOS FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD LABORATORIO DE NUTRICIN

133

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AULA DE NUTRICIN

134

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LABORATORIO DE SALUD COMUNITARIA

135

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

LABORATORIO DE ANATOMA Y FISIOLOGA

136

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

LABORATORIO DE PRCTICA CLNICA

137

LABORATORIO DE BIOLOGA GENTICA Y BIOHISTOLOGA LABORATORIO DE QUMICA

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

138

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.17.3 LABORATORIOS FACULTAD DE INGENIERA LABORATORIO DE REDES Y TELECOMUNICACIONES

139

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

EQUIPOS

140

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.17.4 GABINETES DE LA FACULTAD DE EDUCACIN

141

MATERIALES GABINETE DE PSICOPEDAGOGA Y PSICOLOGA

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

142

SALA INFANTIL

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

143

JUEGOS DIDCTICOS

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.17.5 MUSEO HISTRICO CREACIONISTA

144

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

TABERNCULO

145

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.17.6

146

CENTRO WHITE

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CRITERIO 3

147

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 18 8
RECOMENDACIN CUMPLIDA

INDICADOR PARAMTRICO A la Junta Directiva y a la Administracin que a) , considere la necesidad y conveniencia de contar con unb) capelln, pastor de experiencia, de dedicacin exclusiva para la atencin al personal de la UAB.

INDICADOR DE ESTADO En armona con la recomendacin, en la gestin 2011 se design al pastor Ivn Ayala, con 13 aos de experiencia, como capelln de la UAB. En la presente gestin dicho puesto lo ocupa el Pr. Javier Claros con 11 aos de experiencia

ANEXOS 3.18.1 Acuerdos designacin capellanes 2011-2012

pastoral.

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

ANEXO 3.18.1 ACUERDOS DESIGNACIN DE CAPELLN 2011 - 2012


ACTA DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA

148

Realizada en Cochabamba, Bolivia 23 de noviembre de 2010, a las 17:00 Miembros: Roberto Gulln, Hugo Valda, Ral Prez, Tito Benavidez, Judith Ayala, Antonio Brito, Rolando Castillo, Fanny Chipana, Efran Choque, Edmundo Ferrufino, Hernn Chuquimia, Regis Humana, Eleodoro Martnez, Csar Mena, Hector Moleros, Gonzalo Patzi, Alfonzo Rodrguez, Jaime Ruilova, Carlos Segovia, Ral Tancara, Juan Vela, Rudolfph Wunder, Max Yugar. Oracin Carmen Zurita

2010 063 DESIGNACIONES APROBAR ACORDADO, designar a las siguientes personas en la responsabilidad mencionada para la gestin 2011:
FACULTADES FT FCEA FCEH FCS FIS DECANO Tefilo Correa Calva Jaime Ruilova Carmen Zurita Judith Ayala Max Yugar INSA DIR. GENERAL COOR. DE NIVEL-PRIMARIA COOR. DE NIVEL-SECUNDARIA COOR. DE NIVEL-ED. FSICA
INVESTIGACIN CAB-DIRECTOR TESORERO CAPELLN GENERAL UAB PRECEPTOR

SEC. ACADMICO David Vargas Wilson Rodrguez Carmen Coche Raquel Orellana Edwin Velarde

Hilda Patty Vicente Chura Benedicto Rodrguez Grover Snchez


Wilfredo Choque Wilfredo Suntura Regis Humana Ivn Ayala Alberto Agreda

Oracin final

Edmundo Ferrufino TITO BENAVIDEZ SECRETARIO

ROBERTO GULLN PRESIDENTE

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149 ACTA DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA Realizada en Cochabamba, Bolivia 23 de noviembre de 2011, a las 16:00

MIEMBROS PRESENTES: Stanley Arco, Fanny Chipana. Ivn Ayala, Judith Ayala, Jaime Ruilova, Carlos Segovia, Ral Tancara, Max Yugar, Carmen Zurita. ORACIN INICIAL: Ivn Ayala 2011 050 CLAROS, JAVIER LLAMADO

ACORDADO, cursar el llamado al Pr. Javier Claros de la Misin Boliviana Occidental, como Capelln de la UAB a partir del 01 de febrero de 2012. ORACIN: Stanley Arco

STANLEY ARCO PRESIDENTE

FANNY CHIPANA SECRETARIO a.i.

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CRITERIO 3

150

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 19 9
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO A la Administracin que establezca un a) , Departamento de Promocin y Marketing con b)desarrollar nuevas estrategias el propsito de de difusin de la imagen y de los servicios educativos de la institucin en los colegios e iglesias del territorio de la Unin Boliviana y en la comunidad. INDICADOR DE ESTADO En la gestin 2009, mediante acuerdo de Junta Directiva Nro. 2009/034 se cre el

Departamento de Promocin y Marketing, nombrndose a Sergio Zabaleta, con estudios en Comunicacin Social, como Director. A la fecha este departamento de forma responsable

desarrolla todas las actividades relacionadas con la publicidad, promocin y marketing institucionales.

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CRITERIO 3

151

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N2 20 0
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , A la Administracin que implemente b) de Desarrollo para el Departamento la obtencin de recursos de diferentes fuentes externas con el propsito de financiar los proyectos institucionales y brindar apoyo a los estudiantes. INDICADOR DE ESTADO Por acuerdo de Junta de Directorio Nro. 2010/010 se nombr al Pr. Hernn Chuquimia como coordinador para la obtencin de recursos. Al presente se han realizado dos proyectos para la captacin de recursos: a) b) Proyecto de captacin de fondos para la construccin Proyecto de captacin de fondos mediante los ex de residencias estudiantiles.

alumnos en la semana aniversario (Anexo 3.20.1)

ANEXOS
3.20.1 Sobres de donacin 3.20.2 Modelo convenio UABFundacin Ayala

Asimismo se han realizado las siguientes actividades: Apoyo a estudiantes con becas de estudio mediante convenio con la Fundacin Ayala. Los estudiantes beneficiados son: Rubn Rayos Centeno, Janet Reina Miranda Vilaja, Franz Daniel Chipana Ramirez, Mara Luisa Illanes Quispe y Jorge Parada Salvatierra (Anexo 3.20.2). Apoyo a estudiantes de recursos limitados a travs del Dpto. de Asistencia Social Adventista. Apoyo a estudiantes de recursos limitados con fondos donados sistemticamente por el personal de la UAB.

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ANEXO 3.20.1
SOBRE DE DONACIN NUEVAS RESIDENCIAS ESTUDIANTILES

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ANEXO 3.20.2
MODELO CONVENIO UAB-FUNDACIN AYALA

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CRITERIO 3

154

Gobierno, administracin y organizacin


R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N2 21 1

RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO N 21 a) , A la Administracin, que disee un Sistema b) Salarial que garantice la igualdad, la equidad y la justicia en los diferentes ambientes institucionales, cumpliendo con las diferentes disposiciones o normativas legales y denominacionales vigentes. Los niveles salariales sern implementados acorde con el mercado, estructura del cargo, la capacidad institucional, entre otros.

INDICADOR DE ESTADO Existe un sistema salarial que cumple con las disposiciones y normativas legales. El personal de la UAB tiene contratos a plazo indefinido y goza de todos los beneficios que la ley establece (seguro de salud, vacaciones, permisos). A partir de la gestin 2011 se incluy en la planilla general de salarios a docentes que tienen 12 o ms horas. Al presente, se realiz una actualizacin del escalafn salarial del personal administrativo, docente y personal de servicio (Anexo3.21.3). Es

ANEXOS
3.21.1 Contrato modelo 3.21.2 Docentes Tiempo Parcial incluidos en planillas 3.21.3 Escalafn actualizado 3.21.4 Reglamento Docente

necesario resaltar que el escalafn salarial docente se encuentra en correspondencia al Reglamento Docente de la UAB (3.21.4).

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ANEXO 3.21.1
CONTRATO MODELO

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ANEXO 3.21.2 DOCENTES DE TIEMPO PARCIAL QUE FIGURAN EN PLANILLA GENERAL I SEMESTRE 2012
Nro. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Apellidos y Nombres Espinoza Siles, Patricia Paula Guarachi Ramos, Rodolfo Salguero Rojas, Sara Vargas Fernandez, Sandra Galaburda, Yanina Prez, Victor Hugo Rodriguez Aguilar, Roberto Becerra Rodas, Moises Patzi Flores, Eliana Rojas Ponce, Misael Chura Ortiz, Mario Andrade Clavijo, Mauricio Castellon Castillo, Boris Ubbencer Choque Nina, Jhonny Mejia NAVIA, Martha Veronica Ortuo Vallejos, Wilma Rojas Camacho, Hilda Guzman, Cinthia Lizarraga Barba, Guillermo Poca Silvestre, Nancy Eusebia Veizaga Mariaca, Gladys Yucra Antezana, Arcil Zambrana, Maria Eugenia Zeballos Perez, Lourdes Unidad Horas Acadmica Educacin Educacin Educacin Educacin Ingeniera Ingeniera FCEA FCEA FCEA Teologa Teologa Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud 13 16 12 9 12 15 13 11 11 10 16 12 9 11 16 10 14 12 14 18 14 12 14 10 Total Ganado 1933,94 3199,05 2798,78 1481,04 2855,93 2999,11 3032,01 2199,34 2565,09 2423,20 3199,05 2142,09 1338,88 2199,34 2632,95 1645,60 2498,58 2142,09 3265,24 3271,59 2916,19 2142,09 2303,83 2083,00

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158 SEMESTRE II 2012


Nro. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Apellidos y Nombres Alfredo, Arnez Hinojosa Ana Rosa, Rivas Castelln Boris Ubbencer, Castelln Castillo Cinthia Vernica, Guzmn Miranda Guillermo, Lizarraga Barba Gladyz, Veizaga Mariaca Jeanette, Olivera Pardo Jhonny, Choque Nina Luordes, Zeballos Prez Martha Veronica, Mejia Navia Mauricio, Andrade Clavijo Marcia Roci, Tapia lvarez Maria Eugenia, Zambrana Copaja Nancy Eusebia, Poca Silvestre Sonia Elisabeth, Moya Daz Victor Hugo, Prez Rojas Victoria Susana, Arce Reguerin Carmen Patricia,Barrientos Buitrago Nidia Esther, Duran Burgoa Patricia Paula,Espinoza Siles Rodolfo, Guarachi Ramos Sandro, Mita Cabrera Sara, Salguero Rojas Nancy Raquel, Wabeke de Dos Santo Mario, Chura Ortiz Aurora Elizabeth, Pocoaca Senz Blanca Eliana, Patzi Flores Moises, Becerra Rodas Oscar Roberto, Rodriguez Aguilar Unidad Horas Acadmica Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Salud Educacin Educacin Educacin Educacin Educacin Educacin Teologia Ingeniera FCEA FCEA FCEA FCEA 10 12 9 12 18 14 10 18 10 18 12 14 18 18 10 18 16 9 21 9 19 14 10 12 12 16 11 10 16 Total Ganado 1652,85 1652,94 1239,705 1983,42 3887,19 2700,18 1523,7 3332,34 1928,7 2742,66 1983,42 2313,99 2742,66 3029,4 1502,55 3887,19 2962,08 1239,705 3199,77 1239,705 3517,47 2133,18 2159,55 914,22 2221,56 740,52 2962,08 1851,3 2962,08

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ANEXO 3.21.3 ACTUALIZACION DEL ESCALAFON SALARIAL DE DOCENTES Y PERSONAL ADMINISTRATIVO

159

De acuerdo al dinamismo y crecimiento institucional acompaado e impulsado por las nuevas realidades y normativas gubernamentales al respecto, dentro del proceso de evaluacin y autoevaluacin continua de esta Casa Superior de Estudios enmarcadas por los reglamentos universitarios al respecto; se actualiza el Escalafn Salarial del plantel docente y administrativo de la Universidad Adventista de Bolivia, bajo los siguientes mbitos: A. Acadmico
B. Administrativo y de Servicios A. AMBITO ACADMICO

En cumplimiento de las directrices del Reglamento Docente aprobado por el Ministerio de Educacin, se establece el Escalafn Docente como un registro sistemtico, peridico y centralizador de la formacin personal, profesional y categorizacin docente. En cumplimiento del Art. 23 y siguientes del mismo, se reconocen dos categoras docentes: a. los extraordinarios y b. los ordinarios. Dentro de los docentes ordinarios, se especifica los requerimientos, derechos, deberes y categorizacin de: 1. Los docentes asistentes, 2. Los asociados y los catedrticos. A continuacin, se desglosa las especificaciones y nivel salaria de los mismos. I. El Docente Extraordinario Debe cumplir con los siguientes requisitos: El Reglamento Docente en su Art. 24, define al extraordinario como el profesional que por sus acadmicos ingresa temporalmente en condicin de invitado a la UAB, para dictar asignaturas especialidad. Cumpliendo los siguientes requisitos: a) Ttulo en Provisin Nacional b) Experiencia docente de dos aos c) Tener mritos profesionales Escala Salarial: La escala salarial de este nivel es de Bs. 33.05.por hora acadmica, a docentes no asociados y Bs. 36.56.- por hora acadmica, a docentes asociados. docente mritos docente de su

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II.

DOCENTES ORDINARIOS.

160

1. DOCENTE ASISTENTE El docente asistente debe cumplir con los siguientes requisitos: a. Ttulo en Provisin Nacional b. Tener recomendacin de la calificacin de mritos. c. Haber ejercido ayudantas de ctedra o tener dos aos de experiencia docente. d. Seguir el proceso de eleccin y contratacin docente e. Cumplir con el perfeccionamiento docente impartido por la UAB f. Efectuar investigaciones relaciones a sus funcin docente g. Programar y realizar cursos de extensin social h. Presentar y sustentar un trabajo de investigacin ante el Decano de Facultad. Escala Salarial: La escala salarial de este nivel es de Bs. 39.66.por hora acadmica, a docentes no asociados. Bs. 44.43.- por hora acadmica, a docentes asociados. 2. DOCENTE ASOCIADO El docente asociado debe cumplir con los siguientes requisitos: a. Titulo en Provisin Nacional b. Tener recomendacin de la calificacin de mritos. c. Haber ejercido la categora asistente por dos aos continuos o cuatro discontinuos, o tener el grado de magister reconocido revalidado por las instituciones llamadas por ley d. Efectuar investigaciones relaciones a su funcin docente e. Programar y realizar cursos de extensin social f. Escribir artculos cientficos en las publicaciones universitarias y presentar un trabajo escrito de treinta pginas como mnimo sobre un tema de la asignatura para ascender al nivel de catedrtico.

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Escala Salarial: La escala salarial de este nivel es de Bs. 46.28.por hora acadmica, a docentes no asociados. Bs. 51.82.- por hora acadmica, a docentes asociados. 3. DOCENTE CATEDRATICO El docente catedrtico debe cumplir con los siguientes requisitos: g. Titulo en Provisin Nacional h. Tener recomendacin de la calificacin de mritos. i. Haber ejercido la categora asociado por cuatro aos continuos o seis discontinuos, o tener el grado de doctorado, revalidado por las instituciones llamadas por ley. j. Efectuar investigaciones relaciones a su funcin docente k. Programar y realizar cursos de extensin social l. Escribir artculos cientficos en las publicaciones universitarias y presentar un trabajo escrito de treinta pginas como mnimo sobre un tema de la asignatura para ascender al nivel de catedrtico. m. Dictar conferencias y contribuir anualmente con un artculo, por lo menos a las publicaciones de la Universidad. n. Presentar trabajos de investigacin o publicaciones sobre temas de la materia que dicta. Escala Salarial: La escala salarial de este nivel es de Bs. 52.88.por hora acadmica, a docentes no asociados. Bs. 59.23.- por hora acadmica, a docentes asociados. Dentro el mbito siguiente escala niveles: acadmico, se considera la salarial a los siguientes

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Cargo Decano Secretario Acadmico Docente Tiempo Completo Tcnico (Secretario General) Tcnico (sistema acadmico)

Remuneracin en Bs.4.500.3.800.3.500.2.000.2.000.-

162

B. ESCALA SALARIAL SERVICIOS.

DEL

PLANTEL

ADMINISTRATIVO

DE

De conformidad al Reglamento Administrativo, los cargos se hallan estructurados en niveles. Los niveles, comparten similitud en deberes, responsabilidad, competencia, autoridad y otros. Los que desempean estos cargos requerirn condiciones similares de preparacin, experiencia, capacidad y habilidad. En el nivel administrativo (operativo), se reconocen los siguientes cargos y se establece la siguiente remuneracin base: Cargo Nutricionista Auxiliar de Nutricionista Auxiliares de cocina Auxiliares contables Secretarias Vigilantes Albailes Remuneracin 3.000.1.900.1.300.2.000.1.500.1.700.1.700.-

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ANEXO 3.21.4 REGLAMENTO DOCENTE DE LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA

163

TTULO II DEL ESCALAFN DOCENTE CAPTULO I DE LA CARRERA Y DEL ESCALAFON DOCENTE

Artculo 5.- (Del Inicio de la Carrera Docente) La carrera docente se inicia una vez aprobado el proceso de Seleccin, Evaluacin, Admisin y Socializacin con el nombramiento de docente por el Directorio.

Artculo 6.- (Del Escalafn Docente) El escalafn docente es el registro sistemtico, peridico y centralizado en el Departamento de Recursos Humanos, con respecto a la formacin personal y profesional y la objetiva categorizacin del docente universitario.

Artculo 7.- (De los objetivos del escalafn) Los objetivos del escalafn docente son los siguientes: 1. Determinar las bases para la planificacin de la escala salarial de cada categora con el fin de

estimular la produccin de los docentes y su permanente actualizacin; 2. Reglamentar la carrera docente en base al mrito profesional y el aporte personal a la docencia,

investigacin y extensin universitaria; 3. Establecer una escala de categoras, clasificacin docente, en funcin de la currcula

acadmica de cada docente; 4. Evaluar anualmente la escala de categoras de docentes universitarios de la Institucin.

Artculo 8.- (De la Inscripcin en el Escalafn) El escalafn universitario inscribir a los docentes de acuerdo al presente reglamento, debiendo iniciar en la categora de docente asistente y

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ascendiendo de conformidad con los aos de servicio y la evaluacin del cumplimiento de los requisitos establecidos en el mismo escalafn.

164

Artculo 9.- (De los Requisitos) Para el ingreso al escalafn docente los profesionales debern cumplir los siguientes requisitos: 1. Profesional con grado acadmico no menor al de Licenciado, con ttulo en Provisin Nacional

y/u homologado y, 2. El ejercicio de la docencia universitaria, no menor a dos aos debidamente certificados o el

ejercicio profesional en su rea de por un tiempo no menor a cinco aos.

Artculo 10.- (Del Control, Registro y Ejecucin Salarial) El control, registro y ejecucin salarial del escalafn docente est bajo la responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos.

CAPTULO III DE LAS CATEGORIAS DE DOCENTES, SUS DERECHOS, OBLIGACIONES Y PROMOCIONES

Artculo 23.- (De las Categoras Docentes) La UAB, reconoce dentro de su plantel docente: a docentes extraordinarios y ordinarios. Artculo 24.- (Del Docente Extraordinario) Se considera docente extraordinario al profesional que en mrito a sus antecedentes acadmicos, cientficos y profesionales ingresa temporalmente como invitado al plantel docente de la UAB para ensear asignaturas de su especialid ad, cumpliendo los siguientes requisitos: 1. 2. 3. Tener ttulo universitario; Tener experiencia docente acreditada; Ser reconocido por mritos profesionales cientficos.

Artculo 25.- (De los Docentes Ordinarios) Los docentes ordinarios, son aquellos que ingresan a la Universidad bajo normas del presente reglamento y que segn la carga acadmica califican como

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docentes a dedicacin exclusiva; reconocindose las siguientes categoras: asistente, asociado y catedrtico.

165

Artculo 26.- (Del Docente Asistente) El docente asistente es aquel que se inicia en la carrera; debiendo cumplir con los siguientes requisitos: 1. 2. 3. Poseer Ttulo de Licenciatura en Provisin Nacional; Tener la recomendacin de la comisin de Calificacin de Mritos; Haber ejercido ayudantas de ctedra; o contar con una recomendacin de la universidad donde

culmin sus estudios que acredite su aptitud para la docencia; o tener dos aos de experiencia profesional; 4. Seguir por el proceso regular de seleccin y contratacin que estipula el reglamento.

Artculo 27.- (De la Promocin del Docente Asistente) El docente asistente permanecer en sus funciones dos aos. Previo cumplimiento de los requisitos del presente reglamento y el escalafn de la docencia ser evaluado para promoverse a la siguiente categora. Artculo 28.- (De los Deberes del Docente Asistente) Son deberes del docente asistente: 1. Planear el desarrollo de la asignatura durante cada periodo acadmico, en relacin con las

clases tericas, prcticas y de campo si las hubiera; 2. 3. Hacer cumplir el calendario acadmico en orden verificativo de exmenes parciales y finales; Llevar el registro de calificaciones de las diferentes pruebas a las que someter a los

estudiantes; 4. Presentar informes peridicos al Decano de la Facultad respectiva, sobre los avances de la

materia bajo su responsabilidad, con sugerencias tendientes a mejorar la calidad de la enseanza y procurar el mejor aprovechamiento de los estudiantes; 5. Efectuar investigaciones relacionadas con las funciones bsicas de la UAB y la asign atura a

su cargo y cooperar con otros docentes en estas tareas; 6. Programar y realizar cursos de extensin, cuando sean requeridos por el Decano de la Facultad u otro organismo superior de la UAB; 7. Disponer de horas de consulta, para resolver problemas didcticos o prcticas de los

estudiantes, en la materia a su cargo;

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8. 9.

Promover y orientar el inters de los estudiantes en su formacin acadmica; Presentar y sustentar ante el Decano de la Facultad, para ascender de categora, un trabajo

166

relacionado con la carrera; 10. Asistir a las reuniones y actos acadmicos convocados por las autoridades universitarias. 11. Cumplir con las clusulas de su contrato.

Artculo 29.- (De los Derechos del Docente Asistente) Son derechos del docente asistente: 1. Ser inscrito en el escalafn docente transcurridos los dos aos de carrera docente o de cinco

aos de experiencia profesional, cumplidos los cuales podr postular al ascenso de categora; 2. 3. 4. Percibir la remuneracin estipulada en su contrato; Recibir las prestaciones sociales de acuerdo a contrato; Recibir el beneficio de cursos de perfeccionamiento y/o especializacin, seminarios, etc. a

solicitud y/o requerimiento de la UAB.

Artculo 30.- (De los Requisitos del Docente Asociado) Para ser docente asociado se requiere: 1. 2. 3. Poseer Ttulo de Licenciatura en Provisin Nacional; Tener la recomendacin de la comisin de Calificacin de Mritos; Haber ejercido la docencia, como asistente por un periodo de dos aos consecutivos o cuatro

discontinuos o presentar el Grado de Magster, y cumplir los requisitos del escalafn de la docencia; 4. Seguir por el proceso regular de seleccin y contratacin que estipula el reglamento.

Artculo 31.- (De la Promocin del Docente Asociado) El docente asociado durar en sus funciones cuatro aos, finalizados los cuales deber cumplir los requisitos para promoverse a la categora inmediata superior, de acuerdo al presente reglamento y al escalafn de la docencia.

Artculo 32.- (De los Deberes del Docente Asociado) Son deberes del docente asociado: 1. Planear el desarrollo de la asignatura durante cada periodo acadmico, en relacin con las

clases tericas, prcticas y de campo si las hubiera; 2. Hacer cumplir el calendario acadmico en orden verificativo de exmenes parciales y finales;

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3.

Llevar el registro de calificaciones de las diferentes pruebas a las que someter a los

167

estudiantes; 4. Presentar informes peridicos al Decano de la Facultad respectiva, sobre los avances de la

materia bajo su responsabilidad, con sugerencias tendientes a mejorar la calidad de la enseanza y procurar el mejor aprovechamiento de los estudiantes; 5. Efectuar investigaciones relacionadas con las funciones bsicas de la UAB y la asignatura a

su cargo y cooperar con otros docentes en estas tareas; 6. Programar y realizar cursos de extensin, cuando sean requeridos por el Decano de la Facultad u otro organismo superior de la UAB; 7. Disponer de horas de consulta, para resolver problemas didcticos o prcticas de los

estudiantes, en la materia a su cargo; 8. 9. Promover y orientar el inters de los estudiantes en su formacin acadmica; Escribir artculos cientficos en las publicaciones universitarias y presentar un trabajo escrito de

30 pginas como mnimo sobre un tema de la asignatura para ascender al nivel de catedrtico. 10. Asistir a las reuniones y actos acadmicos convocados por las autoridades universitarias; 11. Cumplir con las clusulas de su contrato.

Artculo 33.- (De los Derechos del Docente Asociado) Son derechos del docente asociado: 1. 2. Ser inscrito en el escalafn docente; Ejercer sus funciones durante cuatro aos, cumplidos los cuales podr ascender a la categora

de docente catedrtico; 3. 4. 5. Percibir la remuneracin estipulada en su contrato; Recibir las prestaciones sociales de acuerdo a contrato; Recibir el beneficio de cursos de perfeccionamiento y/o especializacin, seminarios, etc. a

solicitud y/o requerimiento de la UAB.

Artculo 34.- (Del Docente Principal o Catedrtico) El docente principal o catedrtico es el docente de mayor jerarqua y tiene bajo su responsabilidad y direccin las labores de enseanza e investigacin en asignaturas dentro la Facultad respectiva.

Artculo 35.- (De los Requisitos del Catedrtico) Para ejercer el cargo de catedrtico, se necesita:

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1. 2. 3.

Poseer Ttulo de Licenciatura en Provisin Nacional; Tener la recomendacin de la comisin de Calificacin de Mritos; Haber ejercido la docencia, como asistente por un periodo de cuatro aos consecutivos o seis

168

discontinuos o presentar el Grado de Doctor; y cumplir los requisitos del escalafn de la docencia; 4. Seguir por el proceso regular de seleccin y contratacin que estipula el reglamento.

Artculo 36.- (De los Deberes del Catedrtico) Son deberes del catedrtico: 1. Planear el desarrollo de la asignatura durante cada periodo acadmico, en relacin con las

clases tericas, prcticas y de campo si las hubiera; 2. 3. Hacer cumplir el calendario acadmico en orden verificativo de exmenes parciales y finales; Llevar el registro de calificaciones de las diferentes pruebas a las que someter a los

estudiantes; 4. Presentar informes peridicos al Decano de la Facultad respectiva, sobre los avances de la

materia bajo su responsabilidad, con sugerencias tendientes a mejorar la calidad de la enseanza y procurar el mejor aprovechamiento de los estudiantes; 5. Efectuar investigaciones relacionadas con las funciones bsicas de la UAB y la asignatura a

su cargo y cooperar con otros docentes en estas tareas; 6. Programar y realizar cursos de extensin, cuando sean requeridos por el Decano de la Facultad u otro organismo superior de la UAB; 7. Disponer de horas de consulta, para resolver problemas didcticos o prcticas de los

estudiantes, en la materia a su cargo; 8. 9. Promover y orientar el inters de los estudiantes en su formacin acadmica; Dictar conferencias y contribuir anualmente con un artculo, por lo menos, a las publicaciones

de la Universidad; 10. Presentar cada cinco aos un trabajo escrito, o publicacin importante sobre temas de la materia que dicta; 11. Asistir a las reuniones y actos acadmicos convocados por las autoridades universitarias; 12. Cumplir con las clusulas de su contrato.

Artculo 37.- (De los Derechos de los Catedrticos) Son derechos de los catedrticos: 1. Ser inscrito en el escalafn docente;

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2.

Desempear la docencia por cuatro aos, cumplidos stos, el Consejo Rectoral podr ratificarlo

169

por otro periodo; 3. 4. 5. Percibir la remuneracin estipulada en su contrato; Recibir las prestaciones sociales de acuerdo a contrato; Recibir el beneficio de cursos de perfeccionamiento y/o especializacin, seminarios, etc. a

solicitud y/o requerimiento de la UAB.

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CRITERIO 3

170

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N1 1

RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO a) , b) A la Junta Directiva y a la Administracin, que tomando en cuenta la prxima modificacin de estatutos institucionales segn la legislacin nacional y los reglamentos de las y prcticas INDICADOR DE ESTADO

denominacionales

instituciones

adventistas de educacin superior, realicen una revisin del actual organigrama institucional a fin de que el mismo refleje adecuadamente la dinmica institucional y valorice los cargos fundamentales como ser: Director de Bienestar Estudiantil, Director de Desarrollo Espiritual, Capellana, etc.

Aunque a la fecha no se ha realizado la modificacin de estatutos institucionales por cuanto el Estado no aprob el nuevo Reglamento de Universidades Privadas. La administracin ha realizado nombramientos internos nominando a un Director de Bienestar Estudiantil y a un Director de Desarrollo Espiritual, quienes forman parte de los rganos de gobierno de la UAB.

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CRITERIO 3

171

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N2 2

RECOMENDACIN NO CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO A la Junta Directiva y a la Administracin, a) , consideren avanzar en la direccin de elevar b) Vicerrectora al Director de al rango de Bienestar Estudiantil al elaborar los nuevos estatutos y el organigrama. INDICADOR DE ESTADO Esta recomendacin ha sido atendida en la Recomendacin 2 de la evaluacin realizada el 2008, que seala: Habiendo considerado la recomendacin y anlisis de la normativa vigente se concluy que: De acuerdo al inc. e) del Art. 12 del D.S. Nro. 28570, se aprueba y define la Estructura Institucional de la Universidad tal cual lo demuestra el Art. 22 del Estatuto Orgnico. Para modificar la Estructura e incorporar la Unidad de Bienestar y Desarrollo Estudiantil al rango de Vicerrectora, es necesario modificar el Estatuto segn el imperativo dispuesto por el Art. 22, 1, 2 y 12 del D.S. Nro. 28570, caso contrario se incurrira en la sancin establecida por el Art. 180 de la norma legal antes referida. Para considerar la recomendacin vertida, se debe esperar la publicacin del nuevo Reglamento General de Universidades Privadas que a su vez aprobar la nueva normativa y estructura institucional.

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CRITERIO 3

172

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N3 3
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO N 3 a) , A la Junta Directiva y a la Administracin, que con el propsito de lograr una mejor b) implementacin de la filosofa de la educacin adventista, desarrollen estrategias que permitan elevar el porcentaje y permanencia a lo largo del ao de estudiantes internos.

INDICADOR DE ESTADO

ANEXOS 3.3.1B Nuevas Residencias Estudiantiles

La nueva construccin de residencias estudiantiles, con infraestructura moderna y ambientes adecuados a las necesidades, permitir elevar el porcentaje de permanencia de estudiantes internos. Adems, la Facultad de Teologa, considerando la recomendacin del SALT, estipula que los estudiantes del primer ao residan en el internado institucional (Anexo 3.3.1)

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ANEXO 3.3.1 B

173

MAQUETA NUEVAS RESIDENCIAS ESTUDIANTILES VARONES

VISTA INICIO DE LA CONSTRUCCIN

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174

VISTA ACTUAL DE LA CONSTRUCCIN

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CRITERIO 3

175

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N4 4
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO A la Junta y a la a) Directiva , Administracin, que se elabore un nuevo cronograma b) del desarrollo de la infraestructura, por el cierre del INSA. La comisin evaluadora considera que la construccin de las nuevas residencias para alumnos internos debern ser pospuestas para un plazo posterior, dando prioridad a los proyectos acadmicos. Adems, se reconsidere la futura ubicacin de las residencias a construirse, considerando especialmente su accesibilidad. INDICADOR DE ESTADO

Atendiendo a la recomendacin, la institucin ha implementado los siguientes proyectos acadmicos: Autorizacin de la actualizacin de los planes de estudio de las carreras: Ingeniera de Sistemas, Contadura Pblica, Administracin de Empresas y Enfermera. Se encuentra en proceso la actualizacin del Plan de Estudios de la carrera de Teologa. El trmite para el funcionamiento de las nuevas carreras: Psicologa, Nutricin, Ingeniera en Redes y Telecomunicaciones e Ingeniera Comercial, se encuentra en su etapa final en el Ministerio de Educacin. Se han implementado laboratorios y gabinetes de acuerdo a los requerimientos de las distintas facultades. Se han implementado pizarras digitales interactivas para la optimizacin del proceso de enseanza y aprendizaje. Se cuenta con una sala de exposiciones histricocreacionista con el objeto de fortalecer la enseanza de la historia bblica antigua y el creacionismo bblico. Una vez atendidas estas necesidades acadmicas, se elabor, aprob y est en ejecucin el proyecto de construccin de las nuevas residencias estudiantiles.

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CRITERIO 3

176

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N5 5
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO INDICADOR DE ESTADO

A la Administracin, que al realizar nuevos a) , nombramientos para Decanos, stos b) tengan el estatus de misioneros.

Esta recomendacin es atendida en la recomendacin N 15 de la evaluacin del 2008 que menciona: Actualmente, de los cinco decanos cuatro son misioneros y uno de dedicacin exclusiva. Tal como muestra el Anexo 3.15.1. Por otro lado, es necesario aclarar que la estructura organizativa actual de la UAB no contempla el cargo de Director de Carrera. Asimismo, cabe mencionar que de los cinco Secretarios Acadmicos cuatro son de dedicacin

exclusiva y uno misionero.

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CRITERIO 3

177

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N6 6
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO INDICADOR DE ESTADO A la Junta Directiva y Administracin, que a) , otorguen especial atencin a la necesidad de b) modificar los estatutos y normativas institucionales a las nuevas disposiciones legales emanadas de las autoridades nacionales. Se ha atendido a esta recomendacin en la recomendacin N 2 de la evaluacin del 2008 que seala: Actualmente, de los cinco decanos cuatro son misioneros y uno de dedicacin exclusiva. Tal como muestra el Anexo 3.15.1. Por otro lado, es necesario aclarar que la estructura

organizativa actual de la UAB no contempla el cargo de Director de Carrera. Asimismo, cabe mencionar que y uno misionero. de los cinco Secretarios Acadmicos cuatro son de dedicacin exclusiva

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CRITERIO 3

178

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N7 7
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO A la Junta Directiva y a la Administracin, que considerando los actuales ndices financieros y a) , el paulatino retorno a la normalidad de la operatividad b) econmica de la UAB, que consideren la necesidad de planificar un gradual incremento de asignaciones presupuestarias para los aspectos fundamentales del quehacer acadmico universitario tales como las inversiones necesarias de laboratorios, equipamiento, acervo bibliogrfico (con nfasis en las nuevas carreras propuestas), e inversiones en el perfeccionamiento y obtencin de grados acadmicos de Maestra y Doctorado de su cuerpo docente, as tambin la asignacin de partidas para la investigacin y la extensin universitaria. INDICADOR DE ESTADO

Atendiendo a esta recomendacin se ha invertido en laboratorios y equipamientos para las diferentes carreras. Asimismo, se ha incrementado el acervo bibliogrfico y se han hecho inversiones en el perfeccionamiento docente (Ver respuestas 9 y 17) (Anexos 3.3.1, 3.7.2, 3.7.3) Asimismo, cabe resaltar que por acuerdo Nro. 2012/040 de 18 de julio del 2012, se increment el presupuesto operativo del Departamento de Investigacin en la suma de 2500 dlares.

ANEXOS 3.7.1B
3.7.2B 3.7.3B Inversiones en laboratorios y gabinetes Inversiones en capacitacin y entrenamiento Inversin acervo bibliogrfico

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ANEXO 3.7.1 B
INFORME GASTOS LABORATORIO DE TELECOMUNICACIONES, NUTRICION, PSICOPEDAGOGIA MATERIAL DETALLE Madera/Gabinete de Psicopedagoga Tablero construccin/Laboratorio Electrnica Acera Ingreso Laboratorio Psicopedagoga Acera Ingreso Laboratorio Psicopedagoga Compra de lavaplatos para laboratorio Material de elctrico laboratorio de redes Compra de puertas y ventanas - Laboratorios Cortinas y rieles e instalacin Laboratorio Cortinas y rieles e instalacin Laboratorio Mantenimiento pasillos laboratorio Laboratorio Nutricin / mesones para preparado Material de Construccin Lab. Nutricin Construccin Mesn Laboratorio Nutricin Construccin Mesn Laboratorio Nutricin Tubos, alambres, toma corriente, cajas /Lab. Telecomunicaciones Instalacin Elctrica -/lab. telecomunicaciones Caera galvanizada 3/4 /Laboratorio de nutricin Piso cermica y revestimiento/Laboratorio nutricin Trabajos /Mesn Cocina, extractor/Lab. Nutricin Compra de trmicos/Laboratorio de Nutricin Por rollos de alambre, placas dobles/Lab. de Nutricin 6 piezas grifo lavaplatos /Lab. de nutricin Pintado laboratorio Telecomunicaciones Por colocado y fabricado de sumideros - Lab. Nutricin Instalacin Cortinas Laboratorio de Telecomunicacin materiales construccin/laboratorio nutricin Materiales de construccin / Laboratorio Nutricin Materiales de construccin / Laboratorio Telecomunicacin Cemento para /laboratorio Nutricin Reforzador de Aire/Laboratorio de Nutricin Cascos, Chalecos y otros/Laboratorio de nutricin TOTAL Bs. 3080,00 700,00 2125,41 2125,43 280,00 3207,80 12652,00 2707,60 1160,40 2040,39 2720,53 688,00 2993,10 549,02 1311,49 1088,22 570,00 4840,99 8156,15 719,00 1904,00 1758,00 1605,11 1541,14 966,01 224,00 9151,59 3135,00 5560,00 900,00 1336,00 81796,39

179

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EQUIPOS
DETALLE RAK 42 HV Quality 1.100,00 Osciloscopio 5.700,00 4 Lodestar LD 4.120,00 2 Router 21.840,00 Switch MIKROTIK RB 1100 8.364,00 Swich de 24 puertos 7 fuentes de poder Generador de funciones Router D Link DIR 655 2 Cocinas de 4 Hornillas 3 televisores de 50 pulgadas 2 Estantes de madera /laboratorio de Nutricin 4 cocinas de 4 hornillas 10 equipos de computacin TOTAL 8.650,32 13.440,00 2.700,00 1.009,00 9.048,00 22.195,00 1.700,00 15.312,00 69.600,00 184.778,32 MATERIAL DIDCTICO-LABORATORIO PSICOPEDAGOGA DETALLE Test de Inteligencia /laboratorio Psicologa Puzle, Rompecabezas, cubos, muecas, animalitos Rompecabezas, juegos de muecas, animales, flores TOTAL Bs.

180

Bs. 6670,85 1891,54 1553,38 10.115,77

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ANEXO 3.7.2 B
INVERSIONES EN CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO CURSOS DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS 2008 Capacitacin y Entrenamiento DETALLE Curso Atencin Telef. Eficaz A. Contreras-M.Rojas Capacitacin Coordinadores complementarios Cursos de reexpresin de EE.FF. -personal Contab. Cursos de Formacin Contnua: Cavia- Troncoso Estudios doctorales SALT Samuel Roncal Cursos Data WherHouse Jhonny Calle Congreso Nal. Ingeniera Sistemas Jonny Calle Curso de archivo personal de Secretara Gral. Curso de archivo-secretar. registros-archivos INSA Curso de archivo Celia Apaza Curso de archivo Miriam Morales Part. IX Curso Internacional Edu-Fisica Seminario Internacional de Auditora -Adn Milian Seminario Internacional de Auditora -S. Ayala Seminario Internal. de auditora - Pablo Paco Seminario Internal. de auditora - Charo Escobar Inscripcin Curso p/ Bibliotecologos Taller de elab. de instrumentos PAC IV Congreso nacional Bibliotec. Sem. taller Seminario Evaluacin 2008 REDOC Biblioteca TOTAL Post Grados DETALLE Viaje maestra Sud Africa - Judith Ayala Maestra Judith Ayala - gastos viaje Maestra Judith ayala - Gastos viaje Diplomado D. C.Trib. Chambilla- K. Flores- Sinko Tram. Maestria-Argentina Pr. Hernan Chuquimia TOTAL Doctorados DETALLE Viticos Efran Choque - Tesis doctoral Gastos estudio doctoral Heber pinheiro Bs. 226,20 34,80 870,00 208,80 7955,00 104,40 130,00 591,71 203,88 213,35 56,14 849,70 565,50 339,30 339,30 169,65 2175,00 415,15 1431,38 106,50 16985,76 Bs. 18855,97 3875,44 1038,25 783,00 1756,60 26309,26 Bs. 6660,00 8251,00

181

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E. Choque / asesoria tesis doctoral TOTAL Seminarios - Acadmicos DETALLE Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller Integracin de la fe en la Ense. Seminario/taller evaluacin de postgrado W. Choque Seminario integracin de la fe en la enseanza Congreso Nal. Ingeniera Sistemas e informtica Seminario Trabajo Social Lic. Rolando Castillo Seminario Trabajo Social S. Salguero-J. Maita Seminario Nueva tecnol de Inform. Tito Villanueva Seminario Nueva Tecnol. de Inform. F. Alcn Congreso de lenguaje y literatura Seminario Trabajo Social -docentes educacin Cursos de capacitacin Chambilla-Choque-Lpez Seminario Internal. de auditoria - Amner Chuquimia Seminario Internal. de auditoria - Willy Chambilla Seminario Internal. de auditoria - Ana Armella 2 Enc.Consejo Educ. del Amazonas-Villanueva-Alcn Taller de complement. Curricular Sucre-CENAQ Taller de complement. Curricular Sucre-CENAQ Taller de complement. Curricular Sucre-CENAQ 1 Encuentro Inter. en Educ-ABYA YALA Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios

3475,98 18386,98

182

Bs. 666,88 711,89 359,28 359,28 718,56 468,48 359,28 359,28 468,48 1315,42 1581,34 801,09 166,77 861,51 2301,50 696,00 160,95 297,85 578,39 560,43 696,00 2068,30 339,30 339,30 339,30 169,65 1261,01 1191,34 1246,68 330,59 305,15 100,54 100,54 201,09 125,35

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Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Taller: elaboracin proy. educativos - Honorarios Asistencia V congreso Nal. del IBBY p/PAC Congreso de didctica de la fsica e Investigacin TOTAL

100,54 100,54 125,37 368,47 432,09 201,09 37,87 207,27 532,53 24712,57

183

CURSOS DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS 2009 Capacitacin y Entrenamiento DETALLE Diplomado DCTribut. Chambilla-K. Flores- M. Sinko Seminario Contabilidad ONG -A. Chuquimia-R. Choque Seminario Preparacin Memoria Anual-A. Lucas Seminario Contabildad para Ongs R. Choque y A.Ch. Seminario Contabildad para Ongs A. Lucas SEMINARIO IUE/RUBEN CHOQUE TALLER ESTRATEGIAS DIDACTICAS C.NATURAL Y ECOLOGIA SEM.TALLER ESTRATEGIAS DIDACTICAS CI.SOCIALES Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular Capacitacin sobre Diseo Curricular CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA

Bs. 1827,00 988,20 659,40 391,50 195,75 174,00 1933,91 1885,58 199,36 199,36 398,72 248,54 199,36 199,36 248,54 730,62 856,76 398,72 75,09 32,16 32,16 64,31 40,09 32,16

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CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA DISEO CURRICULAR DE FORMACION DISEO CURRICULAR DE FORMACION DISEO CURRICULAR DE FORMACION TALLER ELABORACION INSTRME.RECOL.DATOS Conferencia Auditoria Ruben Choque y Amner Ch. Conferencia Auditoria Ruben Choque y Amner Chu. Ruth Burgoa - Particip. en V congreso Int.Bibliote Elida de Chuquimia - V congreso intern.Bibliotecol Mery Chipana - V congreso Intern.Bibliotecologia Pastor Fernandez * V Congreso Inter.bibliotecologi Walter Meza - V congreso internal. Bibliotecologia Wilfredo Choque - Taller latinoamericano Form.Cap. Didctica de la matemtica - personal docente Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Seminario capacitacin Nuevo Diseo Curricular Curso de Biblioeconomia y Documentacion D. Medina Seminario taller direccin estratgica- F. Chipana Inscripcin Seminario taller dir. est .-F. Chipana Estudios en Creacionismo Wilson Quiroga/ Unasp Curso CBA - Mateo Salvador TOTAL

32,16 40,09 117,85 138,20 64,31 20,56 1608,63 1683,31 442,96 188,27 430,56 430,57 820,43 929,57 964,37 973,07 964,37 5656,00 616,05 25,87 25,87 25,86 25,86 42,65 25,87 25,87 32,25 94,80 111,17 61,73 177,51 629,53 369,06 13508,20 814,75 44128,83

184

Post Grados

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DETALLE Informe Pasajes H. Chuquimia /Maestria TOTAL

Bs. 4046,41 4046,41

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Doctorados DETALLE SAMUEL RONCAL - DIC-FEB/09 CURSO DOCTORADO Cob. Salt -UAP / Hernan Chuquimia Informe Mateo Salvador Cursos Ingls TOTAL Seminarios - Acadmicos DETALLE W.RODRIGUEZ SEMINARIO SOBRE IUE-TRATAMIENTO IMP A.CHUQUIMIA SEMINARIO SOBRE IUE-TRATAMIENTO IMP SEM.TALLER S/ESTRATEGIA DIDACTICAS ESP.LENGUAJE Encuentro pedaggico Brasil- Rossy Gomez M.MUECAS TALLER LATINOAME M.MUECAS TALLER LATINOAME M.MUECAS TALLER LATINOAME M.YUGAR TALLER LATINOAME FORM.CAP.COORDIN.AUTOEV J.AYALA TALLER LATINOAME FORM.CAP.COORDIN.AUTOEV J.AYALA TALLER LATINOAME FORM.CAP.COORDIN.AUTOEV Seminario taller para docentes SEMINARIO TALLER DE DISEO CURRICULAR SEMINARIO TALLER DE DISEO CURRICULAR SEMINARIO TALLER DE DISEO CURRICULAR SEMINARIO TALLER DE DISEO CURRICULAR SEMINARIO TALLER DE DISEO CURRICULAR SEMINARIO TALLER DE DISEO CURRICULAR SEMINARIO TALLER DE DISEO CURRICULAR TOTAL Bs. 174,00 174,00 332,00 524,20 1437,37 1504,11 395,80 3337,28 1668,64 1668,64 1339,80 21,31 25,57 46,87 36,22 34,09 12,78 36,21 12768,89 Bs. 6363,00 2983,49 680,00 10026,49

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CURSOS DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS 2010 Capacitacin y Entrenamiento DETALLE 1 Congreso Iberoamericano Educ. Sup. - W. Choque Seminario Legislacion laboral Capacitacin Direccin estrat. Univ -Fanny Chipana Taller Latinoamericano-Bs. Aires - Fanny Chipana Seminario Taller de Acreditacin Wilfredo Choque Capacitacin- NIF Choque-Chambilla-Ticona-Pea Capacitacin NIFF Choque-Chambilla-Armella-Ticona TOTAL Post Grados DETALLE Salta 2009-2010 Hernan Chuquimia TOTAL Doctorados DETALLE Alimentacin Estudios Doctorado / Tito Benavidez Argentina Maestra en Teologa- H. Chuquimia TOTAL Seminarios - Acadmicos DETALLE Encuentro Nacional de ESFM /Concert. Curricular Tcnico de CENAQ p/Seminario Taller Seminario Conciliacin y Arbitraje TOTAL Bs. 1445,97 1816,50 3262,47 Bs. 3517,87 3517,87 Bs. 1352,38 1461,60 1118,68 1968,29 2256,00 2828,00 1059,00 12043,95

186

Bs. 805,65 836,68 522,00 2164,33

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CURSOS DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS 2011 Capacitacin y Entrenamiento DETALLE Jornada Planificacin UAB 2011 Capacitacin NIF y NA Completas-Willy Chambilla Inscripcin taller HINARI- Miguel Cano Inscripcin taller HINARI- R. Orellana- J. Loza Curso legislacin laboral /Veizaga-Tancara-Humana Seminario Curso Act. Tributaria /A. Lucas Conferencia magistral - Carmen Zurita Curso Taller Planificacin Estratgica Con BSC. Curso Examinadores externos Univ. Privadas Capacitacin tributaria Amasias Lucas Curso de actualizacin secretarial-Secretarias UAB TOTAL Seminarios - Acadmicos DETALLE Seminario Curso Jubilacin y Prestaciones Tito Benavidez/ Sem. Nal. Proyectos Acadmicos Seminario Formacin y Evaluacin/ Ivo Alabe Seminario Formacin y Evaluacin /Edwin Velarde Ch. Seminario Laboral abrogacin del DS 21060 Curso metodologa de la Investigacin /D. Pairo Curso metodologa de la Investigacin /W. Choque Curso metodologa de la Investigacin /M. Yugar Curso metodologa de la Investigacin /Y. Loza Curso metodologa de la Investigacin /R. Castillo Curso metodologa de la Investigacin /R. Choque Curso metodologa de la Investigacin/N. Poca 3ra Versin Congreso Tecnologa e Ingeniera Clara Evelin Carvajal /Seminario Nuevas Metodologa Inf. Congreso Internacional Per /Celia Colque In. Congreso Internacional Per/ Judith Ayala Seminario Primeras Jornadas Inv. Max yugar, Ivo Seminario Inv. Ciencias de la Computacin I. Alabe Seminario Planificacin Personal "Fija tus metas" Rodolfo Rodriguez/Sem. de Investigacin para tutor TOTAL

187

Bs. 1393,00 325,00 50,00 100,00 704,70 150,00 100,00 970,05 100,00 104,40 609,00 4606,15

Bs. 435,00 365,40 440,00 440,00 348,00 287,10 287,10 287,10 287,10 287,10 287,10 180,00 710,06 547,50 2468,65 2474,82 380,00 450,00 1187,47 150,00 12299,50

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CURSOS DE CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTOS AL 31/06/2012 Capacitacin y Entrenamiento DETALLE Cursos de capacitacin tributaria Seminario Modulo Bancarizacin Seminario Planificacin 7 y 8 febrero de 2012 Capacitacin Docentes Universitarios Capacitacin Docentes Universitarios Capacitacin Docentes Universitarios Capacitacin Docentes Universitarios Capacitacin Docentes Universitarios Capacitacin Docentes Universitarios Capacitacin Docentes Universitarios Capacitacin Docentes Universitarios Talleres de cap. Violencia Escolar/Nelly Pereira Talleres de cap. Violencia Escolar/Nelly Pereira Pre inscripcin Maestra en Auditoria Integral Pre inscripcin Maestra en Auditoria Integral Por cursos de Etiqueta y Protocolo Congreso Max Yugar, Ivo Alave, Edwin Velarde, Mario C Seminario Planilla Salarial/Regis, Charo, Amasias TOTAL Post Grados DETALLE Maestra - Auditoria Integral/ Wilson Rodrguez Maestra - Auditoria Integral/ Wilson Rodrguez Post. Grado Hernn Chuquimia verano 2012 TOTAL Seminarios - Acadmicos DETALLE Seminario taller Concejo Rectoral Ampliado/Julio TOTAL

188

Bs. 280,50 478,50 1899,21 600,30 600,30 600,30 600,30 600,30 600,30 600,30 600,30 435,00 435,00 218,93 218,93 626,40 783,00 391,50 10569,37 Bs. 1665,00 1665,00 6160,52 9490,52

Bs. 2086,70 2086,70

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ANEXO 3.7.3 B INVERSIONES ACERVO BIBLIOGRFICO PRESUPUESTO-LIBROS GESTIN 2012

189

FACULTAD Ciencias Econmicas y Administrativas Facultad de Educacin Facultad de Ingeniera en Sistemas Facultad de Salud Facultad de Teologa Colegio TOTAL

PREVISTO 47.000,00 22.000,00 30.000,00 50.000,00 40.000,00 7.000,00

REALIZADO AL 31/08/2012 15.716,62 26.981,23 2.257,65 14.739,54 51.752,34 0,00

TOTAL 31.283,38 -4.981,23 27.742,35 35.260,46 -11.752,34 7.000,00 84.552,62

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

CRITERIO 3

190

Gobierno, administracin y organizacin


E EV VA AL LU UA AC CII N N IIN NT TE ER RM ME ED DIIA A R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CII N N8 8
RECOMENDACIN CUMPLIDA INDICADOR PARAMTRICO A la Junta Directiva a) , y a la Administracin, que elabore un Plan de Desarrollo Estratgico b)corto, mediano y largo plazo. Institucional a Este plan deber contemplar no slo el desarrollo acadmico con las nuevas ofertas, la formacin de los recursos humanos, incluyendo una proyeccin de las necesidades de infraestructura fsica y equipamiento para dicho desarrollo institucional. Tambin deber incluir el cronograma tentativo y la previsin de los recursos econmico-financieros necesarios, al igual que su fuente de origen. INDICADOR DE ESTADO La UAB cuenta con un Plan General de Desarrollo Institucional que orienta su accionar en el perodo comprendido entre 2008 2014. Dentro el plan se encuentra el rea acadmica en la cual se delinean metas y actividades. Sin embargo, atendiendo a esta recomendacin se ha elaborado un Plan de Desarrollo Estratgico Institucional que contempla de manera ms detallada acciones para el desarrollo acadmico.

ANEXOS 3.8.1B Plan General de Desarrollo Institucional 3.8.2B Plan de Desarrollo Estratgico

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ANEXO 3.8.1 B PLAN GENERAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

191

2010

2014

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PLAN GENERAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL


6. Objetivos estratgicos

192

rea de accin

Objetivos estratgicos Actualizar las premisas y los documentos normativos de gobierno y gestin institucionales

Normatividad y gobierno

Fortalecer el Plan Maestro de Desarrollo Espiritual institucional Extender el alcance de la UAB a nivel internacional Fortalecer el desarrollo institucional

Modelo y proyectos acadmicos

Elaborar directrices educativas para una correcta aplicacin de la Filosofa adventista de la educacin Generar proyectos acadmicos que respondan a la necesidad de la IASD y el encargo social Desarrollar una gestin acadmica eficiente

Gestin y desarrollo acadmico

Mejorar la calidad del proceso de enseanza aprendizaje Fortalecer el desempeo docente para mejorar el proceso enseanza - aprendizaje Realizar una gestin administrativa y financiera que

Gestin y desarrollo administrativo, econmico y financiero

responda a las necesidades de todas las reas de la UAB Fortalecer los procesos de perfeccionamiento de los RR.HH. Consolidar la imagen corporativa institucional acorde a las exigencias de la IASD y la sociedad. Establecer canales de comunicacin con la comunidad

Desarrollo estudiantil CALIDAD

estudiantil Realizar un seguimiento al proceso de formacin integral de los estudiantes Atender el bienestar integral del estudiante

Investigacin, Interaccin

Actualizar la normativa del proceso de investigacin en la

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

social y difusin cultural

UAB Promover la formacin y especializacin de los recursos humanos en el rea de investigacin Generar investigaciones que contribuyan al desarrollo de la institucin y la sociedad Fortalecer e integrar las actividades de Interaccin Social de las facultades Estimular la difusin y publicacin de los resultados de la investigacin

193

Infraestructura , mobiliario y equipamiento

Desarrollar una infraestructura adecuada a las necesidades y requerimientos de todas las reas de la UAB

7. Matriz de planificacin

rea 3
GESTIN Y DESARROLLO ACADMICO
Objetivo estratgico 3.1 Desarrollar una gestin acadmica eficiente Metas Actividades Elaboracin de los POAs de las diferentes unidades acadmicas Plazos Indicadores Responsable Vicerrectorado acadmico Unidades acadmicas PAC Ejecucin de los POAs de las diferentes unidades acadmicas. Vicerrectorado acadmico Unidades acadmicas PAC

Inicio de semestre Permanente

Informes Documentos

Planes operativos anuales elaborados y bejecutados como referente de la gestin acadmica

Inicio de semestre Permanente

Informes Documentos

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

Seguimiento y evaluacin del los POAs Campaa de difusin interna en Coordinacin con Unidades acadmicas Concursos estudiantiles referentes al contenido de la Misin y Visin. Elaborar un plan de capacitacin para administradores de unidades acadmicas Ejecutar el plan Evaluar el plan de capacitacin Identificar necesidades de la IASD y del entorno social Planificar proyectos de apoyo (seminarios, talleres y eventos) Ejecucin y evaluacin de proyectos Incrementar la participacin del personal en las actividades de gestin acadmica pertinente Implementar un plan de incentivos

Final de semestre

Informes

Vicerrectorado acadmico DPAC

194

Visin y Misin de la UAB difundido en el mbito estudiantil

2010 2014 Inicio de cada semestre

Informes Material de difusin

Vicerrectorado Acadmico Unidades Acadmicas

2010 2014

Convocatorias Registros de participantes

Unidades acadmicas

Personal acadmico administrativo calificado

Cada fin de gestin

Plan elaborado

Administracin

Cada gestin Cada gestin

Informes Informe de Evaluacin Informe de Diagnstico

Administracin Administracin Administracin Unidades acadmicas Vicerrectorado acadmico DPAC Unidades Acadmicas

2010 2014

Necesidades y demandas de la sociedad satisfechas

Inicio de cada gestin

Proyectos de capacitacin

2010 2014

Informes

Personal de la UAB comprometido con el desarrollo de las actividades

2010 2014

Informes de desempeo.

Administracin y Unidades acadmicas

2010 2014

Incentivos otorgados

Administracin y unidades acadmicas

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

195
Objetivo estratgico 3.2 Mejorar la calidad del proceso de enseanza aprendizaje Metas Actividades Optimizar el proceso de control y seguimiento del rendimiento acadmico de los estudiantes Implementar controles continuos para verificar el rendimiento acadmico Elaborar un plan de capacitacin continua de integracin de la fe en el PEA. Aplicar el modelo de integracin de la fe en el PEA Supervisin y evaluacin de la IFPEA Elaborar un Plan de adquisicin de medios, recursos y materiales didcticos necesarios Capacitar al personal docente para el uso eficiente de los recursos Promover el uso de nuevas tecnologas para elevar la calidad del PEA Supervisar el uso de los recursos didcticos en el PEA Evaluar el impacto del uso de recursos didcticos en Plazos 2010 Indicadores Flujo grama Responsable Secretaras Acadmicas

Rendimiento acadmico eficiente del estudiante

2010 - 2014

Proceso de control

Secretaras Acadmicas Vicerrectorado acadmico Unidades acadmicas Unidades acadmicas Vicerrectorado acadmico Unidades acadmicas Vicerrectorado acadmico Financiero

2010 - 2014

Plan de capacitacin

Nivel ptimo alcanzado en integracin de la fe en el proceso enseanzaaprendizaje (IFPEA)

2010 - 2014

Planes de clase

2010 - 2014

Informes de resultados

2010

Plan elaborado

Uso eficiente de los recursos didcticos en cada unidad acadmica

2010 - 2014

Personal capacitado

Vicerrectorado acadmico y Unidades acadmicas Vicerrectorado Acadmico Decanos Secretaras acadmicas Secretaras acadmicas

2010 2014

Informe de ejecucin Informe de supervisin Informe de evaluacin

2010 - 2014

2010 - 2014

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

el PEA Elaborar un diagnstico situacional de egreso y titulacin ndice de egreso y titulacin incrementado Implementar mecanismos adecuados que eleven el ndice de egreso y titulacin Introducir el trabajo de grado en el diseo curricular Informe de diagnstico Secretara general

196

2010 - 2014

Acuerdos 2010 - 2014 Informes Diseos curriculares actualizados

Vicerrectorado acadmico Decanatos Vicerrectorado acadmico Decanatos

2010

Objetivo estratgico 3.3 Fortalecer el desempeo docente para mejorar el PEA

Metas

Actividades Planificar eventos de fortalecimiento pedaggico y disciplinario para docentes Ejecutar y evaluar el impacto de los planes de capacitacin Optimizar el proceso de seleccin y contratacin docente acorde con el perfil docente requerido

Plazos

Indicadores Proyectos de capacitacin Memorias

Responsable Vicerrectorado Acadmico Unidades Acadmicas Vicerrectorado Acadmico Unidades Acadmicas Administracin y Unidades acadmicas Unidades Acadmicas Vicerrectorado Acadmico Unidades Acadmicas

Eventos desarrollados para la capacitacin y actualizacin constante del docente

2010 2014

2010-2014

Registros de asistencia Certificados

2010 2014 2010 2014 2010 2014

Registro de valoracin y contrato Informe de supervisin

Desempeo docente eficiente

Supervisar continuamente el desempeo docente Evaluacin integral y permanente del desempeo docente.

Informes de evaluacin

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

Crear un programa de pasantas de capacitacin docente por reas Ejecutar y evaluar el programa de pasantas Elaborar un programa de especializacin docente

2010 2014

Programa aprobado Instrumento s de evaluacin Programa elaborado

Vicerrectorado acadmico

197

2011 2014 2010 2014

Vicerrectorado acadmico

Administracin

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

Anexo 3.8.2 B

198

UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA PLAN ESTRATGICO

REA ACADMICA
Objetivo estratgico Generar proyectos acadmicos de pre y post grado que respondan a la necesidad de la IASD y el encargo social.

OBJETIVO ESPECFICO N 1
Desarrollar programas acadmicos de pregrado. Carreras Licenciatura en Psicologa Licenciatura en Nutricin Licenciatura en Ingeniera Comercial Ingeniera en Redes y Telecomunicaciones Ingeniera textil Ingeniera ambiental Bioqumica Microbiologa Biomedicina Programa de profesionalizacin para adultos en Cs. Econmicas Licenciatura en Ciencias de la Comunicacin social Tcnico Superior en Idiomas (Ingls, Portugus, Espaol, idiomas nativos) Ingeniera financiera Podologa Administracin y gestin deportiva Ingeniera en recursos hdricos Ingeniera mecatrnica Cronograma Desde Hasta 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2013 2014 2013 2014 2013 2013 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2011 2014 2015 2014 2015 2013 2014 2015 2016 2016 2017 2017 2018 Responsable Fac. Cs. Educacin Fac. Cs. de la Salud Fac. Cs. Econmicas y Administrativas Fac. Ingeniera Fac. Ingeniera Fac. Ingeniera Fac. Cs. de la Salud Fac. Cs. de la Salud Fac. Cs. Econmicas y Administrativas Fac. Cs. de la Educacin Fac. Cs. de la Educacin Fac. Cs. Econmicas y Administrativas Fac. Cs. de la Salud Fac. Cs. Educacin Fac. Ingeniera Fac. Ingeniera

LARGO PLAZO

MEDIANO PLAZO

CORTO PLAZO

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESPECFICO N 2 Desarrollar programas acadmicos de postgrado


Actividades Diplomado en Investigacin cientfica Diplomado en Didctica de la educacin superior Diplomado en Gestin eclesial Diplomado en Cosmovisin y educacin cristiana Diplomado en Didctica para el nivel Primario Diplomado en Didctica para el nivel Secundario Diplomado en Instrumentacin quirrgica Maestra en Teologa Maestra en Investigacin cientfica Maestra en Auditora financiera Diplomado en auditora y seguridad de sistemas Diplomado en Psicomotricidad Maestra en auditora y seguridad de sistemas Maestra en Educacin Maestra en psicomotricidad Diplomado en Administracin y Gestin del Talento Humano. Maestra en Administracin y Gestin del Talento Humano. CORTO PLAZO Plazos Desde 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2014 2013 2014 2014 2013 2015 2015 2015 2015 2015 Responsable Hasta 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2015 2014 2015 2014 2014 2016 2016 2016 2015 2016 Dpto. Investigacin Fac. Cs. Educacin Fac. Teologa Fac. Teologa Fac. Cs. Educacin Fac. Cs. Educacin Fac. Cs. de la Salud Fac. Teologa Dpto. Investigacin Fac. Cs. Econmicas y Administrativas Fac. Ingeniera Fac. Cs. de la Salud Fac. Ingeniera Fac. Cs. Educacin Fac. Cs. de la Salud Fac. Cs. Econmicas y Administrativas Fac. Cs. Econmicas y Administrativas

199

LARGO PLAZO

MEDIANO PLAZO

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

200

REA RECURSOS HUMANOS


Objetivo estratgico
Fortalecer los procesos de perfeccionamiento de los RR.HH que respondan a los proyectos acadmicos. PREGRADO
Programa acadmico Licenciatura en Psicologa Licenciatura en Nutricin Licenciatura en Ingeniera Comercial Docente (s) Janeth Choque Jenny Maita Gladys Mena Ing. Jaime Ruilova Lic. Eliana Patzi Lic. Wilson Rodrguez Mg. Ruben Choque Mario Chura Moiss Becerra Sonia Barriuso Mario Chura Raquel Orellana Johnny Choque Sergio Zabaleta Fanny Chipana Nidia Durn Nelly Luna Curso de perfeccionamiento Maestra en Psicologa Diplomado Diplomado en Modelos Matemticos. Diplomado en Marketing Internacional Maestra en Auditora Financiera Doctorado en Cs. Econmicas Ingeniera en Redes y Telecomunicaciones Ingeniera textil MEDIANO PLAZO Certificacin en redes. Maestra en industrias textiles Maestra en matemticas Especialidad en fsica Especialidad Diplomado Maestra en Comunicacin 5000 300 3500 3500 600 $US 7000 500 500 500 3500

CORTO PLAZO

LARGO PLAZO

Bioqumica Microbiologa Biomedicina Licenciatura en Ciencias de la Comunicacin social Tcnico Superior en Idiomas (Ingls, Portugus, Espaol, idiomas nativos) Ingeniera financiera

500 3500 3500 3500 3500

Maestra en Lingstica Maestra en Lenguas Nativas

Lic. Rocio Lopez Doctorado en Finanzas Mg. Willy Chambilla Maestra en Administracin Financiera Maestra en Educacin fsica Maestra en recursos hdricos

5500 3500

Podologa Administracin y Grover Snchez gestin deportiva Ingeniera en recursos Johnny Calle

3500 3500

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

hdricos Ingeniera mecatrnica

201
Vctor Prez Especialidad en Ingeniera mecatrnica 300

POSTGRADO
Programa acadmico Diplomado en Investigacin cientfica Diplomado en Instrumentacin quirrgica Maestra en Teologa CORTO PLAZO Docente (s) Carmen Coche Curso de perfeccionamiento Diplomado en investigacin y tutora de tesis Diplomado en instrumentacin quirrgica Doctorado en Teologa Doctorado en Teologa Doctorado en Nuevo Testamento Maestra en investigacin $US 300

Maestra en Investigacin cientfica Maestra en Auditora financiera

Claudia Lecoa Vanesa Alanoca Daniel Berros Rolando Vallejos Paulo Dos Santos Hernn Chuquimia Carmen Coche

300

10.000

3500

Willy Chambilla S. Wilson Rodrguez Rubn Choque Ivo Alabe

Diplomado en auditora y seguridad de sistemas Diplomado en Psicomotricidad Maestra en auditora y seguridad de sistemas Maestra en Educacin Diplomado en Administracin y gestin del Talento Humano Maestra en Administracin y gestin del Talento Humano.

Doctorado en Cs. Econmicas. Maestra Auditoria Integral Diplomado en NIFFs Doctorado en Cs. Econmicas. Tecnologas de informacin y comunicacin. Maestra en psicomotricidad Maestra

5000 3500 5000 500

Heidy Nacif Mario Chura

3500 3500

LARGO PLAZO

Clara Carvajal Aurora Pocoaca

Maestra en Educacin Maestra en Psicologa empresarial con mencin en Recursos Humanos. Maestra en Marketing Maestra en Psicologa empresarial con mencin en Recursos Humanos. Maestra en Marketing

3500 500

Eliana Patzi Aurora Pocoaca

500 3500

Eliana Patzi

3500

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

202

REA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO


Objetivo estratgico
Desarrollar una infraestructura adecuada a las necesidades y requerimientos de todas las reas de la UAB (biblioteca y laboratorios, equipos). PREGRADO
Laboratorio CORTO PLAZO Licenciatura en Psicologa Licenciatura en Nutricin Ingeniera en Redes y Telecomunicaciones Ingeniera textil MEDIANO PLAZO Ingeniera ambiental Bioqumica Microbiologa Biomedicina Licenciatura en Ciencias de la Comunicacin social Tcnico Superior en Idiomas (Ingls, Portugus, Espaol, idiomas nativos) Ingeniera financiera Laboratorio de Nutricin Laboratorio de telecomunicaciones Laboratorio de redes Laboratorio de qumica Laboratorio textil Laboratorio Laboratorio de microbiologa Laboratorio de biologa Isla de edicin de vdeo Laboratorio de idiomas. Ambiente Sala Hessel $US 5.000 Ejecutado Ejecutado

5000 5000 10000 10000 3000 3000

Laboratorio informtico de simulacin

Gabinete especializado de anlisis financiero Gabinete de podologa Campos deportivos varios

5000

LARGO PLAZO

Podologa Administracin y gestin deportiva

3000

Ingeniera en recursos hdricos Ingeniera mecatrnica

Laboratorio Laboratorio de mecatrnica Laboratorio de electrnica Laboratorio de computacin

10000 50.000

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DOCUMENTO DE EVALUACIN INSTITUCIONAL

POSTGRADO
Laboratorio Diplomado en Investigacin cientfica Diplomado en Didctica de la educacin superior Diplomado en Gestin eclesial Diplomado en Cosmovisin y educacin cristiana Maestra en Auditora financiera Ambiente 5 Aulas con pizarras digitales interactivas Bibliografa especializada $US Ejecutado

203

CORTO PLAZO

Laboratorio informtico de simulacin

Gabinete especializado de anlisis financiero Gabinete de psicomotricidad

7.000

Diplomado en Psicomotricidad Maestra en auditora y seguridad de sistemas Diplomado en Administracin y Gestin del Talento Humano.

Ejecutado 5000

LARGO PLAZO

Sala de simulacin de casos

3500

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