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Ecobolsa
Protejasucartera
Sepa cmo utilizar
las opciones y futuros
para poner un candado
a sus inversiones P6-7
Entrevista
Luis Atienza, presidente
de REE, asegura que el
crecimiento en Europa
es una prioridad P8-9
Fondos
Conozca los mejores
productos de renta
variable espaola
a 1, 3 y 5 aos P22-23
Ecobolsa
MALAGN
Mrchese
segurode
vacaciones P4-5
el economista sbado, 26 de julio de 2008 2 Ecobolsa
Los protagonistas
FranciscoRomn
PRESIDENTEDEVODAFONEENESPAA
Cuentasmuynegativas
Lacompaadetelecomunicacio-
nesVodafoneasegurquesusne-
gativosresultadosdel primerse-
mestrefueronculpa, engranpar-
te, desunegocioenEspaa.
RobertoLpez
DIRECTORGENERALDELACAM
Grisestreno
Lacoutasparticipativasdela
CAMseestrenaronconmspena
quegloria. Desdesudebut el 23de
julio, losttulosbajanun2,39por
ciento, hastalos5,7euros.
JosMaraSerra
PRESIDENTEDECATALANAOCCIDENTE
Losfondosmsdefensivos
Dosfondosconsusello, el Fonbil-
baoAcciones yel CatalanaO. Bolsa
Espaa, sonlosnicosquefiguran
entrelos15mejoresdebolsaespa-
olaa1, 3y5aos.
ngel Ron
PRESIDENTEDEBANCOPOPULAR
Morosidadinesperada
Losresultadosdelaentidady, so-
bretodo, el repuntedesumorosi-
dadnohangustadoenlosparqus.
Entanslodosdas, losttuloshan
cadocasi un11 porciento.
Rafael Romero
DIRECTORDEINVERSIONESDEUNICORP
Consiguesubir
LacarterarealizadaporUnicorp
Patrimonioeslanicadel consen-
sodemercadoquerecoge
elEconomistaqueestenterreno
positivoenel ltimomes.
Alzas y bajas
El paredn
S
i austedlecuentanquelos organis-
mosreguladorestienenlasospecha
de que algunos gestores de fondos
estn calentando valores para que suban
enbolsa, entender que estncumpliendo
consudeber. Pero, qu le parecera si, da-
daesacircunstanciayparaimpedirquedi-
cha empresa avance ms, el regulador im-
pidiera que los pequeos inversores com-
praransus ttulos? Es probable que suopi-
nincambiara o que se llevara las manos a
lacabeza. Puesesohasucedidoenel bando
delosinversoresbajistas.
Estasemanahaentradoenvigor unanor-
mativa excepcional por la que la SEC
CNMVespaola, que est investigando
si las operaciones bajistas de algunos pro-
fesionales (que queranganar dinero rpi-
do) hantirado por el suelo el precio de las
entidades financieras, pone frenoa las ven-
tas a crdito. Esta operativa, similar al prs-
tamodeacciones, noestlimitadaalos pro-
fesionales, sino que la utilizan los par-
ticulares. As que a pagar justos por peca-
dores, porque la SEC(ytodoel Estadonor-
teamericano) se han empeado en salva-
guardar a los bancos, pero, que se sepa,
nunca un inversor de 10.000 dlares por
operacin ha provocado el derrumbe en
bolsa de una financiera.
Lo que se esconde detrs de esta medi-
da es unarranquedeintervencionismoque
atenta contra la libertadde mercadoy qui-
ta la posibilidadal pequeoinversor de ga-
nar conla tendencia, aunque sea bajista. Si
es verdadque unos profesionales hanque-
rido sacar tajada de forma ilcita de la cri-
sis a costa de los accionistas, que paguen
ellos. Pero si los bancos han cometido ex-
cesos que los purguen o qu pas con las
tecnolgicas? Es verdadque la banca es es-
tratgica para una economa, perotambin
que ste es un ao de elecciones y que la
quiebra sinsalvacin de unbancopodra
tener un efecto brutal en campaa.
Lo que hace falta es ms transparencia,
especialmente en cuanto a los nombres y
apellidos de los profesionales y las opera-
ciones a la baja que realizan. EnEspaa, el
mercado de prstamo de ttulos es ciego
Por qu no abrirle los ojos? Eso protege-
ra tanto a accionistas como a bajistas. Po-
ner cara es til para evitar operaciones sos-
pechosas.
Cuando el mercado pierde la libertad
para purgar sus excesos, mala cosa
elEconomista
sLainformacinsobreel valor liquidativodelosfondosdeinversin, el prximosbado: elEconomista se disculpa por la noaparicineneste nmerode la infor-
macinsobre la evoluciny rentabilidadde los fondos de inversin. Unerror tcnicoenel procesode datos que proporciona Morningstar ha impedidosupublicacin.
el economistasbado, 26 de julio de 2008 Ecobolsa 3
El pulso del mercado
N
o hay forma. Las bol-
sas espaolas soaban
con enlazar dos se-
manas alcistas conse-
cutivas, algo que no
ocurredesdehaceca-
si cuatromeses. Hubiera sidounbuen
modode acallar los temores y templar
los agitados nimos de los inversores.
Pero no lo han logrado. Han vuelto a
pinchar enhueso. Yconfuerza. El sal-
do final del Ibex 35 no deja dudas en
este sentido. Ha sufrido un descenso
semanal del 2,57 por ciento, el mayor
entre los principales indicadores eu-
ropeos, y despus de que el pasado
mircoles rozara los 12.000puntos, se
ha contentado con defender con xi-
to los 11.500. Ayer concluy en los
11.589,9, que conducena suvez a otros
datos que tampoco resultan nada ha-
lageos: enlo que va de ao acumu-
la un retroceso del 23,66 por ciento.
EnEuropa, la semana noha sidotan
mala. Dehecho, el Daxalemnyel Cac
40francs hancerradoinclusoenpo-
sitivo, con subidas del 0,85 y del 1,81
por ciento, respectivamente. Entre los
que han descendido, el ingls Footsie
100ha dejadoun0,44por ciento. Yen
Wall Street, si bien los nmeros rojos
tambinsehanimpuesto, tampocohan
ido tan lejos como en Espaa, ya que
el recorte del DowJones no ha llega-
do al 1 por ciento.
Por tanto, cul ha sido el elemento
diferenciador que ha provocado una
brecha tan importante entre el com-
portamiento del Ibex y de los restan-
tes indicadores europeos y norteame-
ricanos? Esta vez s hay una respuesta
clara: Telefnica. La tantas veces alia-
da del indicador espaol le ha dado la
espalda enesta ocasin. Lo ha hecho,
eso s, de manera indirecta. Los de-
cepcionantes resultados de la inglesa
Vodafone y, sobre todo, el hecho de
que esta compaa culpara de sus ma-
les a la negativa evolucinde sunego-
cio en Espaa han pasado una dura
factura a las acciones de la teleco pre-
sidida por Csar Alierta. En el con-
juntode la semana, hancedidoun7,41
por ciento, hasta los 16,12 euros.
Aunque este comportamientonoha
sido una excepcin, ya que, por ejem-
plo, Vodafone se ha desplomado un
12,5por ciento, el impactodel descenso
de Telefnica ha sido mayor, porque
supesoenel ndice de referencia tam-
binloes. Noenvano, suponderacin
enel indicador alcanzael 19,17por cien-
to, mientras que el peso de Vodafone,
Deutsche Telekomo France Telecom
ensus respectivos indicadores no lle-
ga en ningn caso al 7 por ciento.
Al mismo tiempo, el descenso de la
operadora espaola ha provocadoque
Santander est cerca de adelantarle en
capitalizacinburstil. Despus deque
sus ttulos hayan subido esta semana
un 3,1 por ciento, el valor en bolsa del
banco se encuentra a 42 millones de
euros del de Telefnica.
La debilidad de Iberdrola tambin
ha pasado factura al Ibex. Si durante
la semana anterior sus acciones die-
ronladecal ysubieronun6,5por cien-
to en pleno revuelo en el sector elc-
trico espaol, esta vez ha tocado la de
arena. Sucotizacinha descendidoun
8,06 por ciento, hasta los 7,98 euros.
Estas cadas han impedido que el
Ibex se haya aprovechado de la im-
portante correccinde los precios del
petrleo. El barril de Brent, de refe-
rencia enEuropa, ha bajado hasta los
124,4 dlares, su cotizacin ms baja
desde el 5 de junio, y acumula un re-
trocesodel 15,6por cientodesdeel m-
ximo histrico marcado en los 147,5
dlares el pasado 11 de julio.
Sin cuerda para recuperar el 12.000
El retorno del Ibex 35 a las andadas bajistas ha aplazado la reconquista de los 12.000puntos,
una cota que lleg a rozar el mircoles. La debilidad mostrada por Telefnica y la persistencia
de la incertidumbre han frenado en seco cualquier amago de alegra del ndice. Por PedroCalvo
El crudo sigue
cayendo: ayer
se situ por
debajo de los
125dlares y
desde el 11 de
julio desciende
un15,6%
el economista sbado, 26 de julio de 2008 4 Ecobolsa
Productos
Cmo proteger el bolsillo de la mala suerte Coberturas contra los problemas
El mejor seguro... porque
en verano lo peor puede pasar
Esmejor prevenir quecurar y la Ley de Murphy no descansa en agosto. Si a los imprevistos
les da por amargarle el verano, evite que, al menos, le erosionen el bolsillo. Por CristinaTriana
E
s oficial. LaDireccinGe-
neral de Trfico ya ha
puesto en marcha todos
sus dispositivos especia-
les para la poca estival,
lo que quiere decir que
las vacaciones son una realidad para
unos, y lo sernpronto para otros. Pa-
ra estos ltimos, les traemos buenas
noticias: queanestnatiempodeblo-
quear todos los imprevistos quelepue-
danimpedir disfrutar del tiempolibre.
Bueno, especialmente, aquellos capa-
ces de mermar su cuenta corriente.
Porque que no pase nada indeseado
durante el descanso veraniego, ya es
cuestin de suerte. Lo nico que las
aseguradoras le pueden ofrecer es li-
mitar que sea muy mala.
Existen bastantes entidades que le
dan la oportunidad de poner a raya a
la Ley de Murphy, con la comerciali-
zacin de lo que se conoce como se-
guros de asistencia y viajes (vase gr-
fico), queustedpuedeinclusocontratar
a travs de Internet (todos los que se
hanseleccionado lo permiten). La ga-
ma es muy amplia y especfica, en la
mayora de casos, porque noexiste un
seguro perfecto para todo el mundo,
sino para cada caso particular.
Si usted est pensando en coger su
coche e irse a un hotel playero en Es-
paa, para qu va a querer unseguro
conamplias coberturas mdicas si pue-
de recurrir enuna urgencia a la Segu-
ridad Social sin ningn problema de
idioma? Seraungastoinnecesario. Por
el contrario, probablemente le intere-
se ms si se va de safari al extranjero.
Los seguros se encarecen en la medi-
da enque se incrementenlas cobertu-
ras, si viaja fuera de Europa, y, espe-
cialmente, amayores indemnizaciones.
La mejor forma de comprobarlo es
fijarse enla variedadde productos es-
pecficos para anulaciones de viajes.
La gama ms especfica es la de Inter-
mundial, ya que permite cubrirse por
los gastos de anulacinde forma indi-
vidual: de un billete de avin, de un
hotel odel conjuntode las vacaciones.
Lo normal es que salga ms caro cu-
brirsepor laanulacindeunviajecom-
pleto que slo de un hotel.
Esto es porque el coste de este tipo
de seguros se calcula como un por-
centaje del importe total que se quie-
re asegurar. Por ejemplo, si se quiere
tener la capacidadde recuperar 3.000
euros (el coste de un viaje a China),
Intermundial le cobrar unprima del
4por cientosobreeseimporte, quese-
ran120euros. Si sloquiere poder re-
cuperar el importe del vuelo, 700eu-
ros, el coste del seguro es el 5,5 por
ciento de ese importe: 38,5 euros.
Mapfre tambin comercializa un
producto con caractersticas simila-
res. El tomador elige el importe a ase-
gurar ysobreesabasesecalculael cos-
te. Para un desplazamiento de 3.000
euros, laprimaserade150euros, siem-
pre y cuando no viajen personas ma-
yores de 70 aos, si lo contrata a tra-
vs de susitioenInternet (www.map-
freasistencia.es).
Encarreterayparados?
Si ningn imprevisto le ha puesto la
zancadilla para que comience su via-
je (los seguros de anulacin slo cu-
bren frente a problemas tales como
enfermedad, daos graves enel hogar,
licitaciones pblicas, robode la docu-
mentacinnecesariaparaviajar...), an
quedan muchos contratiempos que
un seguro puede aminorar, tanto co-
mo si se queda en el pas como si ha
decidido pasar las vacaciones fuera.
Para quienes piensan que como en
Espaa no se est en ninguna parte y
vana desplazarse ensupropio coche,
existen productos especficos como
Estancias, delaaseguradoraEuropAs-
sistance. Este producto est pensado
para aquellos clientes que contratan
nicamente la estancia para sus vaca-
ciones (alquiler de apartamentos, ho-
teles, residencias, balnearios, etc.), des-
plazndoseal lugar dedestinonormal-
mente por sus propios medios, ex-
plica la compaa.
El coste de este seguro es de 20eu-
ros (cubre hasta 5 personas) para un
periodo mximo de 30 das. Adems
de ofrecer cobertura enel casode que
falle su coche (si su seguro de auto-
mvil nolocubre, le facilitarnunco-
che de sustitucin o le enviarn un
conductor si quien conduce no pu-
diera hacerlo), le indemniza por robo
de equipaje (hasta 1.200euros) ole re-
embolsa hasta 750 euros en caso de
que sus vacaciones se veaninterrum-
pidas por un hecho inesperado.
Si la mala suerte quisiera que unca-
coentrara ensuvivienda mientras es-
t fuera, este producto le cubrira los
gastos decustodiadesucasahastaque
ustedllegara. Enel casode que envez
del coche elija el avinpara llegar a su
destino, otro seguro til es SegurVia-
je Excursin, de Mapfre Asistencia,
porque ofrece indemnizaciones enca-
sode retrasoenla salida del mediode
transporte uoverbooking oproblemas
con el equipaje (vase grfico).
En estos casos, no pierda el billete
de avinni los justificantes de los gas-
tos, porque luego le servirn de justi-
ficante ante la aseguradora.
Enel extranjero: todoenuno
Si sudestinoes irsems alldelas fron-
teras espaolas y no tiene un seguro
mdico privado (si lo tiene consulte
las coberturas mdicas que tiene fue-
ra de Espaa porque muchas le ofre-
cenasistencia una vezcruzada la fron-
tera), laofertadeproductos quepuede
contratar es elevada. Existenalgunos
que justole dancobertura sanita-
ria (Passport slo asistencia de
Mondial Assistance) y una amplia ga-
ma que juntoa la atencinmdica cu-
bren otro grupo de imprevistos. Son
productos tales como Multiasistencia
plus, de Intermundial seguros; Segur-
Viaje Temporal, de Mapfre Asistencia;
Vacaciones o Vacaciones Plus, de Eu-
ropAssistance; Europea Select, de Eu-
ropeadeseguros yPassport Star yPass-
port Classic, de Mondial Assistance
(vase grfico).
De forma general, todas estas pli-
zas cubrengastos sanitarios, repatria-
ciones, responsabilidad civil o envo
de medicamentos si noexistirieranen
el extranjero. Algunas deellas, adems,
incluyen, asimismo, unsegurode anu-
laciny la mayora indemnizanenca-
so de overbooking, retrasos del medio
de transporte por ms de seis horas,
prdidas o robos de equipaje... Difie-
renenlos importes de las indemniza-
ciones. Como norma, a mayores co-
berturas, tambincostes ms elevados.
Luego, para abaratar el producto
lo ms posible, lo mejor es con-
tratar el que de verdadse necesi-
te o ajustar las coberturas mxi-
mas si el segurosepuederealizar
a medida Mapfre permite ele-
gir algunos delos importes m-
ximos y mnimos endetermi-
nadas coberturas-.
Quienes se hayan prepa-
rado un verano diferente,
tampoco tienen por qu
renunciar a una pliza
para estar ms tranqui-
los: veranos de aventu-
ra, con deportes de
riesgoeinclusodesa-
faris, tambintienen
sus seguros espec-
ficos.
Encasode
overbooking,
cancelacin,
prdidade
equipaje
orobotendr
cobertura
el economista sbado, 26 de julio de 2008 Ecobolsa 5
Productos
Fuente: elaboracin propia con datos de las distintas compaas. elEconomista
Qu ofrecen las distintas aseguradoras?
(*) Es una seleccin. (**) Principales coberturas.
Gastos mdicos en el extranjero, repatriciacin, bsqueda de
equipajes, robo, prdida, daos y robo de equipaje, demora viaje
o el equipaje, guarda y custodia de vivienda, adelanto de fondos.
Posibilidad de extenderlo al vehculo, con reparacin de urgencia,
vehculo de sustitucin, envo de conductor.
VACACIONES
Europ Assistance
Prdida, robo o dao del equipaje, guarda y custodia de vivienda,
responsabilidad civil, adelanto de fondos, interrupcin de
vacaciones, servicio de canguro, vehculo de sustitucin, envo de
conductor, canguro, proteccin de tarjetas.
ESTANCIAS
Igual que Vacaciones, pero con coberturas e indemnizaciones
ms elevadas.
VACACIONES PLUS
Repatriacin, cobertura sanitaria en el extranjero,
desplazamiento urgente por daos en el hogar, demora en la
salida del transporte u overbooking, prdida, robo, dao de
equipaje o retraso.
SEGURVIAJE TEMPORAL
Mapfre Asistencia
Gastos de anulacin, asistencia mdica y repatriacin, regreso
anticipado, interrupcin de vacaciones, prdida, robo o
deterioro de equipaje y demora, accidentes, viaje de
compensacin en caso de repatriacin sanitaria,
responsabilidad civil.
PASSPORT STAR
Similares a 'Passport Star', pero con menores indemnizaciones.
PASSPORT CLASSIC
Reembolso por anulacin de viaje contratado.
PASSPORT SLOANULACIN
Asistencia mdica, repatriacin y responsabilidad civil.
PASSPORT SLOASISTENCIA
Mondial Assistance
Repatriacin, asistencia sanitaria, estancia por enfermedad,
demora en transporte u overbooking, prdidas, robo o
deterioro equipaje facturado y cobertura en la prctica elegida.
SEGURVIAJE AVENTURA
Repatriacin, asistencia sanitaria, estancia por enfermedad,
demora en transporte u overbooking, responsabilidad civil,
muerte.
SEGURVIAJE EXCURSIN
Repatriacin, cobertura sanitaria, adelanto de fondos, demora
en la salida del transporte, overbooking o prdida de enlaces,
prdida, robo, dao de equipaje facturado, retraso en la llegada,
gastos de anulacin, muerte, responsabilidad civil.
SEGURVIAJE CAZAYSAFARI
Cancelacin, con el lmite que elija el asegurado, por causas
como enfermedad, daos en el domicilio.
SEGURVIAJE CANCELACIN
Robo y daos del equipaje, demora en su llegada, fallecimiento o
invalidez, retrasos, overbooking, prdida de enlaces, gastos
mdicos en Espaa y el extranjero, repatriacin, responsabilidad
civil, regreso anticipado.
EUROPEASELECT
Europea de Seguros
Robo y daos del equipaje, demora en su llegada, fallecimiento o
invalidez, retrasos, overbooking, prdida de enlaces, gastos
mdicos en Espaa y el extranjero, repatriacin, responsabilidad
civil, regreso anticipado.
EUROPEACRUCEROS
Repatriacin, gastos mdicos, robo, prdida, dao de equipajes y
demora, cancelacin del viaje, demora o cambios imprevistos,
accidente y responsabilidad civil.
MULTIASISTENCIAPLUS (7 seguros en 1)
Intermundial Seguros
Dependiendo del seguro, cubre las anulaciones por causas ajenas.
ANULACIN
(billete areo, paquete de vacaciones completo, alojamiento, idioma)
Asistencia 24 horas, gastos de anulacin, garanta de servicios no
disfrutados, responsabilidad Civil. Prcticas de deportes de riesgo.
AVENTURAPLUS
MALAGN
el economista sbado, 26 de julio de 2008 6 Ecobolsa
Mercados
te! Aunque a primera vista puedenpa-
recer complicados, le van a servir pa-
ra sellar su cartera en semanas con-
vulsas. Conestos contratos puedeponer
a salvo su dinero ante posibles cadas
del mercado pagando una pequea
cuanta o dejando en su entidad ban-
caria unas determinadas garantas.
Los ms conocidos son los futuros.
Como bien indica su nombre, es un
contratoenel queel inversor comprar
o vender unas acciones a un precio
determinadoenel futuro. Los futuros
sobre acciones vencen el tercer vier-
nes de cada trimestre. Ycada futurole
sirve para cubrir 100 acciones. Para
realizar esta posicin, es necesarioque
usted deje un capital en garantas. Si
adquiere los futuros sobre las accio-
nes, se deposita unporcentaje del pre-
cio de venta, que normalmente suele
ser de entre el 15 y el 25 por ciento.
E
l baador, lacrema, latoa-
lla, la sombrilla... Mara,
que no se te olvide coger
la nevera para las cerveci-
tas!. sta es la conversa-
cinde ms de una pare-
ja este fin de semana antes de poder
disfrutar de unas merecidas vacacio-
nes en agosto. Unos das con los que
cualquier trabajador est soando to-
do el ao y donde no se quieren ms
problemas que pensar en dnde co-
mer una rica paella. Por eso, la bolsa
no tiene que ser un inconveniente. Si
tiene una cartera de valores, los mer-
cados le ofrecenuna serie de posibili-
dades para ponerle candados a sus in-
versiones yevitar quelaaltavolatilidad
de la bolsa le d algn desagradable
susto a la vuelta.
Para ello, los inversores cuentan en
el parquconlos derivados. Noseasus-
Pngale un
candadoa su
cartera antes de
las vacaciones
El mercadoespaol le ofrece la posibilidad
de poner unseguroa sus acciones antes de
irse a la playa. Sepa cmohacerloy disfrute
plenamente de sudescanso. PorPatriciaVegas
Cmo realizar las coberturas de sus acciones paso a paso
Quhagocon
mis acciones?
Comprtelefnicas a 12eu-
ros y ahora estna 16,5eu-
ros. Aunque suintencines
mantenerlas a largoplazo
porque noquiere sufrir este
aoHacienda, teme que la
bolsa le d algnsustobajis-
ta. Ante esta incierta situa-
cin, el mercadole ofrece varias posibilidades para poner un
segurosuinversin: vender unfuturoocomprar una opcin
put. Nose asuste! Pasoa pasole explicaremos cmose hace.
Grossomodo, qudese conque, si compra una put, limita las
prdidas, peropuede ganar. Conel futuro, neutraliza la posi-
cinpase loque pase. Primeronecesita saber el nmerode t-
tulos que tiene. Si compr1.650euros de Telefnica, divida
este capital por la cotizacin.
Cmodeshacer
mi posicin?
Cuandollegue enseptiem-
bre a usted, le habr dado
igual loque haya hechola
bolsa, porque nogana ni
pierde nada. Ahora la duda
es qu hacer conlos futuros.
Hay dos opciones: la prime-
ra es deshacer suposicin.
Es tomar enmercadola posicincontraria, tiene que decirle a
subroker que compre futuros al mismoprecioal que los ven-
diy conel mismovencimiento. Conlos futuros, cada da su
broker le quita osuma las prdidas oganancias de sucuenta,
mientras que conlas acciones slotendr perdidas oganan-
cias cuandovenda. Si espera a vencimientotiene uncontrato
que le obliga a vencimientoa vender 100acciones a 16,5eu-
ros, conloque se quedara sinsus ttulos y sinlos futuros.
Cmovender
unfuturo
Una de las posibilidades es
vender unfuturo. Cada futu-
role cubre 100acciones
(comonorma general). As,
si tiene 100ttulos, slone-
cesitara unfuturo. Es nece-
sariodejar engaranta un
porcentaje de la inversin,
que ser entre el 15oel 20por ciento. Deber adquirir un
contratode venta de unfuturoligeramente superior al precio
actual, 16,65euros (la diferencia es el coste del dinerohasta
el vencimiento). Si los ttulos caen, ustedgana por la venta del
futuro, mientras que pierde por la bajada del ttulo. Por ejem-
plo, si la accinpasa de 16,5euros a 10euros perdera por el
contado6,5euros por ttulo, perotendra unas ganancias si-
milares por la venta del futuro.
Cmo proteger la cartera de las cadas Gua prctica para operar confuturos y opciones
el economista sbado, 26 de julio de 2008 Ecobolsa 7
Mercados
Por qu le interesa este producto?
Porque le protege de las posibles ca-
das que sus acciones puedansufrir. Si,
por ejemplo, usted se marcha de va-
caciones y no va a estar pendiente de
las bolsas, se encontrar conperdidas
a la vuelta si sus ttulos hancado. Pa-
ra estar tranquilo y no perder..., qu
tendra que hacer? Tener lo contrario
enel mercado. Es decir, tener unacti-
vo en su cartera que compense esos
descensos que puede sufrir el merca-
do. Qu gana? Noperder. Ahora bien,
no se olvide que conesta posicinus-
ted no perder, pero tampoco tendr
ganancias si las acciones suben (ver
apoyo). Estoes conocidocomovender
unfuturo. Enel mercadoespaol exis-
tenfuturos para 38empresas del Mer-
cado Continuo, casi todas ellas perte-
necientes al Ibex 35 (ver listado
adjunto).
Ala hora de vender el futuro debe-
r tener encuenta que el preciode s-
te debe ser ligeramente superior a la
cotizacin. Piense que usted va a te-
ner quedejar undinerodepositadoco-
mogaranta que nole renta, por loque
la diferencia entre el precio del futu-
ro y la accinser el coste de los tipos
de inters. Cada futuro que venda le
permitir tener cubiertas 100 accio-
nes. As, si tiene 200 acciones deber
contratar 2 futuros.
Tambinconopciones
Otra de las posibilidades para quedar-
setranquilosonlas opciones. stas op-
ciones son derechos, es decir, com-
prarlos significa adquirir derechos. Se
trata de una operacin burstil que
otorga al comprador la posibilidad, pe-
ro no la obligacin, de adquirir o ven-
der una cantidad determinada de ac-
ciones a un precio fijo, durante un
periodo de tiempo predeterminado,
pagando un precio pequeo, llamado
prima. Al igual que los futuros, las op-
ciones sobre acciones vencenel tercer
viernes de cada trimestre. Ahora exis-
ten34opciones sobre empresas espa-
olas cotizadas. Dehecho, exceptoAn-
tena 3todas las compaas pertenecen
al Ibex 35. El comprador de opciones
tiene un riesgo limitado. Es decir, su
mxima prdida se limita al preciopa-
gado por la adquisicin de la opcin
mencionada, la prima.
Recordandoqueustedganasi las ac-
ciones suben y pierde si las acciones
caen, para neutralizar esta posicin y
noperder conlas cadas, tienequecom-
prar unaopcinput. Tranquilo, es ms
sencillo que el futuro!
Si usted tiene acciones y cae su co-
tizacin, las ganancias obtenidas con
la opcin compensan la prdida ex-
perimentada por la cada de la accin.
Por ejemplo, ustedtiene ensucartera
ttulos de Telefnica, que compra 13
euros yqueactualmentecotizana 16,5.
Temiendo una correccina la baja de
las cotizaciones a corto plazo, usted
puede limitar esas prdidas. Decide
comprar una opcinput conpreciode
ejercicio 16,5 euros con vencimiento
septiembre de este ao. Esta opcin
cuesta 0,91 euros por accin. Si tiene
100acciones, le costar entotal 91 eu-
ros en total. Si espera hasta el da del
vencimiento, el inversor se asegura un
precio de venta mnimo de Telefni-
ca de 16,5 euros sea cual sea la cada
de Telefnica.
Sinembargo, estonoletienequelle-
var a pensar que el mundo de los de-
rivados es unchollo. Nopuede olvidar
que para irse tranquilo a la playa, ne-
cesita cubrir cada una de las acciones
que tiene en su cartera a lo que se su-
man los gastos de corretaje. Otra po-
sibilidad, ms arriesgada y con la que
no va a poder cubrir toda su cartera,
es mediante la venta de futuros sobre
el Ibex 35. Sera correcta si su cartera
replicase exactamente al ndice. De es-
ta forma, usted puede tener neutrali-
zada slo una parte de sus acciones y
debera de revisarla diariamente. Sin
embargo, la operativa es exactamente
igual, aunque los futuros sobre los n-
dices tienen vencimiento mensual y
no trimestral, tal y como ocurre con
las acciones.
Comprar una
opcinput
La operativa es igual de fcil
que el futuro, peroms eco-
nmica porque el desembol-
soque se maneja es relati-
vamente escaso. Una opcin
le cubre 100acciones. Enes-
te casoustedloque paga es
una pequea cantidadpor
cada ttulo. Si las acciones cotizana 16,5euros, necesita com-
prar una opcinput convencimientoa septiembre al mismo
precio. Ahora la opcinvale 0,91 euros por ttulo, es decir, en
total se gasta 91 euros. As compra unseguro, ya que si el pre-
ciode la accincae confuerza, la opcinle compensa. Loque
quiere decir que, si la accinest por debajode 16,5, tiene
asegurada la venta de los ttulos a 16,5. Sinembargo, si sube
la accin, preferir vender ms altoy noejercer la put.
Quconsigocon
estposicin?
Al volver enseptiembre, a
ustedse le presentandos
posibilidades: la primera se-
ra cerrar sucontratode de-
rivados antes del vencimien-
to. Para ellotiene que decirle
a subroker que venda una
opcinput a 16,5euros con
unvencimientode septiembre. Aqu tendr ganancias si las
acciones subiesen, perolimita las prdidas a 0,91 euros por
accinsi caen. Otra posibilidades esperar hasta el venci-
mientoy ejercer suopcin. Recuerde: tiene la posibilidadde
vender 100ttulos a 16,5euros. Si finalmente las acciones ca-
en, por ejemploa 13 euros, ganara 2,59euros por accin
(16,5- 13=3,5-0,91=2,59). Si suben, slopierde la prima (0,91
euros por accin) perose quedara consus acciones.
Quganocon
estaoperativa?
Enla compra de opciones
tiene prdidas limitadas y
ganancias ilimitadas. Al
comprar una opcinput li-
mita las posibles cadas que
tenganlas acciones. Si los t-
tulos bajande 16,5euros a
10euros, gana conla opcin
de 16,5euros, peropierde conla bolsa. Es decir, nole pasara
nada, ya que est cubiertoconla opcin. Sinembargo, con
esta posicins que obtiene beneficios si los ttulos suben. Por
ejemplo, si las acciones pasasende 16,5a 20euros, usted
tendra ensucuenta unos beneficios de 3,5euros por accin,
a los que tiene que descontarle los 0,91 euros que pagde la
prima de la opcin. De esta forma, tendra unas plusvalas de
2,59euros por cada accin.
Fuente: Meff. elEconomista
Con qu valores
puede cubrirse?
FUTUROS SOBRE
ACCIONES DE LA
BOLSAESPAOLA
OPCIONES SOBRE
EMPRESAS
ESPAOLAS
Abengoa
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Antena 3
Banco Sabadell
Banesto
Bankinter
BBVA
BME
Cintra
Colonial
Criteria
Enags
Endesa
FCC
Ferrovial
Gamesa
Gas Natural
Grifols
Iberdrola Ren.
Iberdrola
Iberia
Inditex
Indra
Mapfre
Nh Hoteles
Banco Popular
Prisa
REE
Repsol
Sacyr Valle.
Santander
Sogecable
Telecinco
Telefnica
Unin Fenosa
Abengoa
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Altadis
Antena 3
Banco Sabadell
Banesto
Bankinter
BBVA
BME
Cintra
Enags
Endesa
FCC
Ferrovial
Gamesa
Gas Natural
Iberdrola Ren.
Iberdrola
Iberia
Inditex
Indra
Mapfre
Banco Popular
REE
Repsol
Sacyr Valle.
Santander
Sogecable
Telecinco
Telefnica
Unin Fenosa
GUSI BEJER
el economista sbado, 26 de julio de 2008 8 Ecobolsa
Luis Atienza Presidente de RedElctrica
dia, las empresas de servicios pbli-
cos retribuyen con un 4,48por cien-
to. Se planteanelevarla?
R No. Ahora mismo estamos reali-
zando un esfuerzo inversor extraor-
dinario, que es lo que le da una pers-
pectiva de crecimiento al inversor a
medio plazo. En este arbitraje entre
crecimiento y rentabilidad por divi-
dendo, el equilibrioes mantener el por-
centaje del beneficiodestinadoa divi-
dendo ahora es del 60 por ciento.
Este es nuestro compromiso. No va-
mos a pelearnos por ser la mejor com-
paa en rentabilidad por dividendo
del sector, porque nosotros somos una
empresa de crecimiento.
P Conlos problemas que existenen
el mercado de deuda, est preocu-
padopor lasrefinanciacionesfuturas?
R Estamos en una situacin bastan-
te confortable, porque hicimos los de-
beres. Antes de la crisis del veranopa-
sado, nosotros renegociamos la deuda.
Red Elctrica es una empresa conele-
vadas inversiones, que provocan a su
vez un alto endeudamiento. Nuestra
deuda es de 2.800 millones de euros,
que representa unapalancamientodel
C
onfianza en el futuro es
lo que transmite Luis
Atienza, presidente de
Red Elctrica. Aproba-
doel marcotarifariopa-
ra la remuneracin de
sus inversiones, la empresa quiere du-
plicar suredenlos prximos aos. Des-
tinar 4.000 millones de euros a este
objetivo, algo que otorga mucha visi-
bilidad a sus acciones en un contexto
de debilidad de la bolsa. Atienza opi-
na que la compaa cotiza a precios
atractivos y que es una oportunidad
para los ahorradores a medio plazo.
No somos unvalor para especulado-
res, advierte. A pesar de las turbu-
lencias econmicas, tieneclaroquede-
be crecer. Por eso, mira condeseoa los
activos de transporte europeos. Los
primeros quepuedenponersealaven-
ta son los de E.ONen Alemania.
PDesde comienzos de ao, el valor
cae un 10 por ciento, un comporta-
mientonegativo, peromejor queel del
mercado...
R La cotizacinest bastante por de-
bajode la valoracinmedia de los ana-
listas, as que la empresa est a unpre-
cio atractivo. Es una buena inversin,
pero no para especular. RedElctrica
es unvalor muy apropiado para el in-
versor a medio plazo, porque su acti-
vidades regulada, congrancapacidad
de crecimiento. Este ao nos hemos
visto afectados en bolsa porque, co-
yunturalmente, nos perjudica el clima
general. Adems, muchos gestores es-
tn obligados a estar en liquidez.
PQu caractersticas son las ms
atractivas de la empresa?
R Tenemos una visibilidad de creci-
miento y un regimen de retribucin
reguladoque danuna granestabilidad
a la compaa. RedElctrica sabe que
afronta sus inversiones con una ren-
tabilidad del 7,7 por ciento asegurada
por el Estado. Esto nos da tranquili-
dad, porque pretendemos duplicar en
los prximos cinco aos nuestros ac-
tivos, invirtiendo4.000millones enel
periodo 2008-2012.
P Su rentabilidad por dividendo es
deun3,18por ciento, cuando, deme-
RedElctricavaainvertir 4.000millonesdeeuroshasta2012paracrecer.
Supresidentemiraconmuchointersel procesodeventasdeactivosenel Viejo
Continente. Nosequierequedar fueradeesteproceso. PorP. Vegas, C. TrianayR. Esteller
Estamosinteresadosenlared
detransporteeuropeadeE.ON
70 por ciento. Sin embargo, la crisis
nos ha pillado conuna disponibilidad
financiera considerable. Ni este ejer-
cicio, ni prcticamente el que viene,
tendramos que acudir al mercadopor
financiacin. No tenemos renegocia-
cinde deuda importante hasta 2012.
P Cunta deuda es a tipo fijo?
R Un73 por cientode nuestra deuda
es a tipo fijo y un27 por ciento, varia-
ble. Es cierto que el coste medio de la
deuda seest encareciendo, peroes al-
gocontenido, porque la vida media de
nuestra deuda es de ochoaos y tene-
mos emisiones privadas de hasta 30
aos. Adems, la retribucinde los ac-
tivos que ponemos en servicio se es-
tablece utilizando el bono espaol a
diez aos. Por eso, tenemos cierta co-
bertura natural respectoa los tipos de
inters, ya que si suben, tambinse in-
crementa la base de retribucinde los
activos que ponemos en marcha.
P Por qu adquirieronel aopasa-
do el 5%del capital de su homloga
portuguesa REN?
R Porque es nuestra expansinnatu-
ral conel objetivo de crear unmerca-
do ibrico comn. Somos dos opera-
dores que tienenque crear unsistema
integrado y estamos enunplande re-
fuerzode las interconexiones que tie-
ne muy buena acogida. Red Elctrica
no est ahora enuna fase expansiva a
escala internacional, pero si se plan-
tean oportunidades en la consolida-
cineuropea, s queremos ser actores.
P Podran interesarle las redes de
la germana E.ONo la italiana Terna?
R Queremos estar presentes en los
procesos de desinversin en el siste-
ma de transporte europeos. Para no-
sotros, las posiciones enEuropa s se-
ranestratgicas ya que estamos enla
periferia y escasamente interconecta-
dos. Por nuestras caractersticas y po-
sicin, tenemos algunas cualidades pa-
ra ser un jugador, aunque ahora slo
se vislumbra la eventual venta de la
red de transporte en Alemania.
P Qurentabilidadpediraalos ac-
tivos que adquiriera?
R Depende de las condiciones finan-
cieras yreguladoras yde cmose pue-
da comprar.
P Si decidierarealizar algunaopera-
cin, laharaconalgnsociooenso-
litario?
R Conunsocio, al que me parece que
aportaramos un elemento adicional:
laintegracinderenovables. Paracual-
quiera que tenga objetivos ambiciosos
enmateria de renovables somos inte-
resantes porque tenemos experiencia:
somos eficientes en redes y conoce-
mos el mercado. Nadie ha asumido el
reto nuestro: que el 11 por ciento de
nuestraenergaprocedadelapartee-
lica, al ser unsistema tanaisladoy con
tanpoca conexin. Es mucho ms f-
cil apostar por el elico siendo Dina-
marca, que tiene una conexindel 50
por ciento.
FERNANDO VILLAR
Entrevista
el economista sbado, 26 de julio de 2008 Ecobolsa 9
Qusepuedeesperar del futuro?
Nuevo plany horizonte
sEl plan estratgico representa
un horizonte de crecimiento soste-
nido en los activos de la compaa.
La aprobacin del plan de infraes-
tructuras del Gobierno ha marcado
un horizonte en la red de transpor-
tes y, por lo tanto, de crecimiento
de las inversiones de la compaa.
sto le da una gran visibilidad a su
crecimiento futuro hasta el ao
2016.
Crisis? El beneficiocrecer
adobledgitohasta2012
Afondo
Somosunaempresabastanteprede-
cibleensucomportamiento. Conesa
frase, unidaaunnoadelantamosel
presupuesto, LuisAtienza, presidente
deRedElctrica, respondealapregun-
tadesi lacompaacumplirconlas
expectativasdebeneficiodel consenso
defirmasdeinversinparaesteao.
Losexpertoscalculanquelaempresa
quecapitaneamejorarsubeneficio
netoun18por cientoen2008, mien-
trasquesubeneficiobrutodeexplota-
cinalcanzarlos798millonesdeeu-
ros.
Unamejoraque, siendoinferior ala
logradael aopasado(RedElctrica
ganen2007un21,4por cientoms
queenel periodoanterior), tieneel
atractivodequeseprevqueseacons-
tanteenlosprximosejercicios. De
acuerdoconlosdatosquerecogeFact-
Set, el beneficiodelaespaolacrecer
adobledgito, al menos, hasta2012, fe-
chaenlaquefinalizael nuevoplanes-
tratgicodelacompaa.
Aunque Red Elctrica no es un valor
de divididendo su remuneracin es in-
ferior alamediadelas empresas del sec-
tor de servicios pblicos espaol, se-
gn su presidente sto se debe a que es
una compaa de crecimiento, que es-
t dando prioridad a las inversiones.
Esta poltica est dando frutos entre
la banca de inversin, que, a pesar de
que la accin cae un 10 por ciento este
ao, contina elevando su valoracin.
Desde enero, el precio objetivo medio
de las firmas de inversin ha mejorado
casi un 10 por ciento, pasando de los
43,9 euros a los 48,05 actuales. Algo
que ha abierto una elevada brecha de
potencial alcista, que en este momento
supera el 20por ciento.
No obstante, de acuerdo con las lti-
mas casas de anlisis que han modifi-
cado su valoracin en los ltimos tres
meses, el recorrido de Red Elctrica a
los precios actuales es an ms eleva-
do, ya que colocan su valoracin media
a49,76euros (vasegrfico). Entreellas,
Espirito Santo es la ms optimista, con
unobjetivoen55,5euros; lamenos, Mor-
gan Stanley, que lo sita en 46,3 euros.
Todas estas revisiones fueron alcistas
en valoracin. No obstante, Atienza no
anima a los inversores a corto plazo a
acercarse a la empresa. Para el presi-
dentedel gestor tcnicodel sistemaelc-
trico espaol, Red Elctrica es una em-
presa para aquellos inversores con
perspectivademedioplazo. Paralos ana-
listas, laoportunidad(muy valoradaaho-
ra) es la visibilidad de su negocio.
20
PORCIENTO. Es el
potencial de subida
que presenta Red
Elctrica a los pre-
cios actuales. El con-
sensocalcula que su
precioobjetivoes
48,05euros, casi un
10%ms que a prin-
cipios de 2008.
18
PORCIENTO. Es lo
que los expertos es-
peranque mejore el
beneficionetode
RedElctrica duran-
te 2008. Calculan
que ganar este ao
287millones de eu-
ros, frente a los 243
de 2007.
Ms eficiente y grande
s Loque esperamos es seguir ga-
nandoeneficiencia. Entre los aos
2002y 2005hemos compradocasi
todos los activos de transporte de
distribuidoras. Incorporar activos
sinpersonal nos permite redimen-
sionar nuestra estructura obtenien-
doganancias de eficiencia: hemos
multiplicadonuestros activos por
tres y nuestra plantilla ha crecidoun
40por ciento, apunta Atienza.
Demanda al alza
sLademandaelctricacreciun
4,4por cientoen2007y lademan-
daefectivaun3,1 por ciento. Ahora
esperamos queel ritmodepenetra-
cindelaelectricidadseamenor.
Aunquestavaaseguir ganando
cuotaenel consumoenergtico, se
esperaqueel consumosemodere, a
consecuenciadelas medidas de
ahorroy eficienciay delos precios
energticos.
Asalvo de las telecos
s En el plan estratgico, nosotros
abandonamos el negocio de tele-
comunicaciones, porque no quere-
mos ser un operador. Esa experien-
cia ya la hemos tenido. Ahora
poseemos unos activos que arren-
damos y no pretendemos desinver-
tirlos, ya que son estratgicos para
el negocio elctrico, explica el pre-
sidente de Red Elctrica. Ahora es-
t a salvo de la debilidad del sector.
El valor de las renovables
s Red Elctrica cree que uno de
sus diferenciales es su conocimien-
to de las renovables. Aunque, enel
ambitoeuropeo, la demanda elc-
trica ha venidocreciendomuy mo-
deramente enlos ltimos aos,
ahora se dancuenta de que el in-
centivode las renovables les obliga
a necesitar untipode redde trans-
portes enla que nosotros somos
pioneros, seala Luis Atienza.
Entrevista
el economista sbado, 26 de julio de 2008 10 Ecobolsa
Ventas al por menor
Publicacin: 10 de marzo de 2007
PUNT.
3,1
3,4
3,9
4,0
4,0
Hong Kong
R. Unido
Francia
EEUU
EEUU
PAS VALOR RENT.*
Esprit Holdings
Cardphone W.
PPR
J.C. Penney
Lowe's
Media
DJ Stoxx Retail
Fuente: FactSet y Bloomberg.
(*) Datos en porcentaje.
elEconomista
Portugal
Publicacin: 24 de febrero de 2007
PUNT.
3,3
4,0
4,0
4,4
4,5
Bancos
Bancos
Energa
Telecos
Bien. indus.
SECTOR VALOR RENT.*
B. Comercial
Espirito Santo
Galp
Portugal Tel.
Sonae Indust.
Media
PSI 20
Telecomunicaciones
Publicacin: 28 de junio de 2008
PUNT.
3,5
3,6
3,6
3,6
3,9
R. Unido
Italia
Espaa
Austria
Brasil
PAS VALOR RENT.*
BT Group
Telecom Italia
Telefnica
Telekom Aust.
Telesp
Media
DJ Food Prod.
2,07
-2,68
-2,68
-1,97
-3,97
-1,85
-1,35
Alimentacin
Publicacin: 7 de julio de 2007
PUNT.
3,2
4,3
4,3
4,9
5,0
R. Unido
EEUU
R. Unido
Suiza
EEUU
PAS VALOR RENT.*
Premier Foods
Smithfield Food
Tate&Lyle
Nestl
Kellogg
Media
DJ Food Prod.
-68,82
-29,62
-26,22
-7,19
2,22
-25,92
-18,30
-53,50
-29,09
60,84
-18,29
-68,42
-21,69
-28,36
-2,44
-35,70
-40,68
-61,55
-36,95
-35,47
-15,86
Automviles y piezas
Publicacin: 6 de octubre de 2007
PUNT.
3,2
3,7
3,8
4,2
4,3
PAS VALOR RENT.*
Alemania
EEUU
Francia
Alemania
R. Unido
-43,86
-47,28
-50,21
63,65
-44,67
-24,47
-34,51
Sector medios
Publicacin: 12 de mayo de 2007
PUNT.
3,2
3,6
3,7
3,8
4,0
Francia
Hong Kong
Mxico
Espaa
Suecia
PAS RENT.* VALOR
-12,67
-18,50
-28,04
-65,70
-7,35
-26,45
-34,45
Vivendi
Televisin Bro.
Grupo Televisa
Prisa
Modern Times
Media
DJ Stoxx Media
Sector tabaco
Publicacin: 31 de marzo de 2007
PUNT.
2,9
3,8
4,1
R. Unido
EEUU
Corea
PAS RENT.* VALOR
BAT
Altria
KT&G Group
Media
DJStoxxTobacco
15,80
2,39
43,74
61,92
-8,68
Daimler
Goodyear
Peugeot
Volkswagen
GKN
Media
DJ Stoxx Autom.
Tecnologa
Publicacin: 19 de mayo de 2007
PUNT.
3,6
3,9
4,0
4,1
4,1
Francia
EEUU
Canad
EEUU
EEUU
PAS VALOR RENT.*
Cap Gemini
Seagate Tech.
Nortel Networks
IBM
MEMC El. Ma.
Media
DJ Stoxx Tech.
-30,81
-28,83
-72,65
20,38
-26,57
-27,70
-8,88
Sector farmacutico
Publicacin: 19 de enero de 2008
PUNT.
3,8
4,1
4,2
4,2
4,3
EEUU
Japn
EEUU
Japn
Alemania
PAS VALOR RENT.*
Schering-Plough
Astellas Pharma
Bristol Myers
Daiichi Sankyo
Merck
Media
DJ Stoxx Pharma
-9,77
-3,63
-9,64
-14,10
-8,89
-9,21
-8,98
Japn
Publicacin: 3 de febrero de 2007
PUNT.
2,8
3,0
3,1
3,3
3,3
Bie. y Serv.
Farmacia
Neumticos
Bie. y Serv.
Automvil
SECTOR VALOR RENT.*
Sumitomo
Takeda Phar.
Bridgestone
Hitachi Cons.
Honda Motor
Media
Topix 500
-27,78
-30,88
-27,91
-1,79
-18,30
-21,33
-23,14
Sector materiales bsicos
Publicacin: 9 de febrero de 2008
PUNT.
3,7
3,7
3,8
3,9
3,9
PAS VALOR RENT.*
EEUU
Suecia
Brasil
Finlandia
EEUU
Int. Paper
SSAB
Vale Rio Doce
Rautaruukki
Weyerhaeuser
Media
DJ World Basic
-24,88
-11,05
-20,75
-22,74
-16,49
-19,18
-5,10
Sector banca
Publicacin: 29 de marzo de 2008
PUNT.
Grecia
Grecia
Italia
Grecia
Italia
PAS VALOR RENT.*
Piraeus Bank
N. Bank Greece
Unicredit
EFG Eurobank
Banco Popolare
Media
DJ Stoxx Banks
5,26
-5,43
-6,24
-15,11
-0,32
-4,37
-8,96
1,4
2,3
2,3
2,5
2,6
Publicacin: 19 de julio de 2008
PUNT.
3,5
3,6
3,9
4,1
4,3
Italia
Alemania
R.Unido
Alemania
EEUU
PAS VALOR RENT.*
3,18
-0,75
5,29
2,06
-0,59
1,84
0,49
Enel
RWE
Centrica
E.ON
Ameren
Media
DJ Stoxx Banks
Servicios Pblicos
Publicacin: 10 de mayo de 2008
PUNT.
3,9
4,0
4,0
4,4
4,5
Bancos
Telecom.
Metalur.
Bancos
Metalur.
SECTOR VALOR RENT.*
-17,08
-23,48
-30,17
-13,38
-16,00
-20,02
-17,53
Unibanco
TIM
Vale do Rio Doce
Banco do Brasil
Gerdau
Media
Bovespa
Brasil
Petrleo y gas
Publicacin: 23 de junio de 2007
PUNT.
3,2
3,7
4,1
4,2
4,5
Italia
Brasil
EEUU
EEUU
Sudfrica
PAS VALOR RENT.*
Saras
Petrobras
ConocoPhilips
Chevron
Sasol
Media
DJStoxx Utilities
-31,94
42,22
3,87
0,55
46,09
12,16
1,55
Invierta conelEconomista
Fuente: FactSet y Bloomberg. elEconomista
Estados Unidos
Revisin del Selector publicado el 13 de enero de 2007.
53,53
65,84
59,36
49,37
44,52
0,40
1,00
0,50
0,70
3,10
10,1
8,5
8,8
7,6
5,5
2,30
2,30
2,60
2,70
2,90
Peabody Energy
XTO Energy
Consol Energy
United States Steel
American Internat.
EMPRESA
(*) Segn el consenso que recoge FactSet. (**) Nmero de veces que el beneficio est contenido en el
precio de la acccin. (***) A menor puntuacin, mejor valoracin de los expertos.
POTENCIAL
ALCISTA*
(porcentaje)
RENTABILIDAD
POR DIVIDENDO
(porcentaje)
PER
2008
(%)
** PUNTUACIN
FACTSET
(puntos)
***
A. Barbaresi
Los Selectores deValor, herramientas
creadas por elEconomistay FactSet
para seleccionar las mejores com-
paas de un mercado o sector se-
gn diez criterios burstiles, na-
cieron en enero de 2007 con la
estrategia de Estados Unidos.
La situacinde mercadoha cam-
biado tanto que el Selector norte-
americano, al revisarlo, ha sufrido
una metamorfosis total. En la es-
trategia que se publicel 13 de ene-
rode 2007 el sector bancarioobte-
na las mejores puntuaciones la
mejor es un 1, la peor es 10, con
Bankof America, JPMorganyWells
Fargo a la cabeza. Pero despus de
todos los problemas que ha causa-
do la crisis de las hipotecas basura
a las entidades, todas han abando-
nadoel rankingdelas mejores com-
paas del pas.
Ahora, las reinas de la estrategia
estadounidense son las empresas
energticas. La que obtiene la me-
jor nota, un2,3, es Peabody Energy,
la compaa privada de produccin
de carbn ms grande del mundo.
Suproduccinanual sirve para ge-
nerar el 10por ciento de la electri-
cidadqueseconsumeenel pas, pe-
roes la que obtiene mejor nota por
sus previsiones de mejora del be-
neficiopor accinaunaovistase
espera que crezca ms del 120 por
ciento. El potencial alcistadeXTO
Energy, cercanoal 70por ciento, la
sita como la segunda mejor com-
paa del Selector.
La aseguradora AmericanInter-
national Group(AIG) rompe el do-
minioenergticoysecuela enla es-
trategiapor tener el PER(veces que
el beneficio est contenido en el
precio) ms bajo, de 5,5 veces, y el
dividendoms rentable (ver tabla).
Barras y estrellas con mucha energa
Cmo leer las tablas: El Selector de valor es una herramienta creada por elEconomista y la consultora norteamericana experta en consensos de mercado FactSet, para selec-
cionar ideas de inversin de calidad en mercados extranjeros y distintos sectores. La seleccin se realiza atendiendo a una decena de criterios burstiles, que van desde el PER
(veces que el beneficio est contenido en el precio) de la empresa frente al del sector, su potencial alcista, la rentabilidad por dividendo o la mejora de las recomendaciones de los
expertos. Las elegidas reciben una puntuacin de 1 a 10 (1 es la mejor nota posible y 10 la peor). Todas las rentabilidades estn calculadas en porcentaje. Fecha de los clculos:
hasta el 24/07/2008. Fuente: elEconomista condatos de FactSet y Bloomberg
Resumende los ltimos selectores de valor Las mejores ideas para invertir enel extranjero
Auditora a las ideas de inversinMercados y sectores que todas las semanas pasanexamen
el economistasbado, 26 de julio de 2008 Ecobolsa 11
M. L.
La jornada burstil del mircoles
fue sinduda la de la banca, que re-
puntconfuerzamotivadaenbue-
na parte por el rumor de una po-
sible adquisicin de BBVApor el
banco escocs HBOS. En ella, los
ttulos de Santander avanzaron
un 5,5 por ciento. Dos das ms
tarde la prensa britnica especu-
l con la posibilidad de que los
compradores interesados enla en-
tidadbritnica pudieseser uncon-
sorcio liderado por JPMorganen
el que podra encontrarse tam-
binSantander. Todo ello le llev
a convertirse esta semana en va-
lor naranja, el que mejor se com-
porta enla semana dentro del n-
dice Eco10.
Ala espera de que presente re-
sultados el 28 de julio, la entidad
quepresideEmilioBotnsehaano-
tado un 3,15 por ciento de subida
enlas ltimas cincosesiones, ape-
nas una semana despus de que
anunciasesuofertadecomprapor
el banco britnico Alliance&Lei-
cester. Unrepunte que permitia
los ttulos de la entidad espaola
recortar los nmeros rojos que lu-
cen en el ejercicio hasta un 16,9
por ciento de prdida anual.
La revalorizacinde Santander
contrastaconlaprdidadel 7,4por
ciento que sufri Telefnica enla
semana, loquepropiciqueel ban-
co est cada vez ms cerca de al-
canzar a la operadora encapitali-
zacin burstil: les separan 1.146
millones de euros.
M. L.
Telefnica, Santander, Inditex, Arcelor Mittal y Zar-
doya Otis: cinco apuestas conlas que batir al merca-
do en rentabilidad y, adems, con una retribucin
atractiva al accionista. Esa es la radiografa del Eco-
dividendo, que contina aventajando al ndice crea-
do por BME, el Ibex Top Dividendo, tanto en la lti-
ma semana comodesdela creacindela herramienta
de elEconomista, el 23 de abril de 2007.
La estrategia ha sabido aguantar mejor las cadas
enlas cincoltimas sesiones, al ceder un0,9por cien-
to, frente al 2,5 por ciento que perdi el Ibex Top y,
desde el nacimiento del Ecodividendo, la brecha de
rentabilidad frente al ndice de BMEse ha dilatado
en 18 puntos porcentuales.
Hasta el prximoviernes nohabr ningncambio
en la composicin de la cartera. Entonces, Santan-
der e Inditex abandonarn la estrategia tras una re-
tribucinal accionista conuna rentabilidaddel 1,1 y
el 3,5 por ciento, respectivamente. Ambas compa-
as, conZardoya a la cabeza, sonlos principales im-
pulsores actuales del Ecodividendo.
La entidad acumula una rentabilidad del 6,8 por
ciento desde que entr en cartera. Le supera la tex-
til gallega, conunavance del 8,8 por ciento y, por l-
timo, Zardoya, que continuar enla estrategia hasta
el mes de septiembre y que acumula una revaloriza-
cin del 9,9 por ciento. Telefnica, con una prdida
del 6,6 por ciento y Arcelor Mittal, conundescenso
del 10,1 por ciento, son los principales lastres de la
cartera.
Santander, en cifras
ltimo precio ()
Rentabilidad 2008 (%)
PER* estimado 2008
Rentab./div. 2008 (%)
Precio objetivo FactSet ()
Potencial* (%)
PRINCIPALES DATOS
12,12
-18,05
8,38
6,01
15,80
30,36
Fuente: Bloomberg y FactSet. elEconomista
(*) Nmero de veces que el precio de la accin
recoge el beneficio.
(**) Sali del Eco 10en la ltima revisin.
(***) Sali del Eco10en marzo de 2008.
Repsol y Ferrovial**
Enags
Gamesa***
RANKINGNARANJA(n de apariciones)
12
9
8
Fuente: elaboracin propia. elEconomista
NDICES CAMBIOPORCENTUAL
Ibex 35
VALORES
Acerinox
ACS
BBVA
Enags
Iberdrola
Indra
Repsol YPF
Santander
Telecinco
Telefnica
CAMBIOPORCENTUAL
As han ido los valores del Eco10
Nota: el ndice Eco10 ha sido creado por elEconomista y Dow Jones Stoxx, y se revisa
trimestralmente en funcin de la Cartera de Consenso elaborada por este peridico con la
colaboracin de 50 firmas de inversin. El ndice quiere dar pistas de inversin con los 10 ttulos
que hayan obtenido ms apoyo por parte de los expertos en cada trimestre.
Cambio en la semana (%) Cambio en 2008 (%)
Los ndices frente a frente
Caja Madrid Bolsa
Bolsgora
BNP Paribas
AFI
Gesconsult
CAM
Banco Finantia Sofinloc
Interdin
Unicorp Patrimonio
Venture Finanzas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Las carteras ms rentables
Ranking de las mejores carteras individuales desde el 30 de noviembre de 2007.
Siga su evolucin en www.eleconomista.es/carteras/index.html
Eco10 CALCUL ATED BY
-17,32
-17,64
-17,74
-17,92
-19,14
RENTABILIDAD (%) RENTABILIDAD (%)
-7,08
-11,54
-15,05
-16,76
-16,86
El Eco10 y el Ibex 35, y las principales carteras
-3,09
-2,57
-20,38
-23,66
-26,74
-25,09
-28,40
-14,96
-23,27
-7,05
-11,69
-18,05
-51,11
-27,45
-7,43
-4,09
-1,32
0,18
-8,06
2,37
-1,46
3,15
-6,35
-7,41
Resiste y gana como
ndice defensivo
Salvo Enags, Indra y Santander,
que se anotaron respectivamente
unas rentabilidades del 0,18, 2,37 y
3,15 por ciento, el resto de valores
que integran el ndice creado por
elEconomista se dej esta semana
parte del precio de sus acciones en
el parqu. Ypese al fuerte descala-
bro de Telefnica esta semana un
7,41 por ciento, arrastrada por el
girobajista que se ha adueadodel
Invierta conelEconomista
sector tras la presentacin de re-
sultados de Vodafone que encul-
p a sudivisinespaola de la ca-
dadesubeneficio, hasidoAcerinox
la compaa que ms ha recortado
en la semana: un 7,43 por ciento.
Con todo, el Eco10 contina ba-
tiendo al Ibex en la tendencia de
mercadoysemantiene, conun20,38
por ciento de cada, frente al 23,66
por ciento que cede el Ibex, como
un ndice bastante ms defensivo.
Fuente: Bloomberg y elaboracin propia. elEconomista
Evolucin de los valores de la cartera de dividendos. Los cinco ttulos ponderan por igual.
Telefnica
Zardoya Otis
Santander
Inditex
Arcelor Mittal
PRECIODE
COMPRA()
17,27
12,02
11,34
27,49
55,4
CIERREDE
AYER()
16,12
13,22
12,12
29,92
49,8
-6,66
9,98
6,88
8,84
-10,11
DIVIDENDO
(euros)
0,6
0,15
0,135
1,05
0,238**
FECHADE
ENTREGA
Noviembre*
Septiembre*
1/8/08
1/8/08
15/7/08
3,72
1,10
1,11
3,51
0,48
-33,24% -14,59% EcoDividendo(del 23/04/07 al 25/07/08) Ibex Top Divid. (del 23/04/07 al 25/07/08)
RENTAB.
ENTREGA(%)
RENTABILIDADEN
CARTERA(%)
(*) Fecha estimada. (**) Cantidad ofrecida aqu en euros, aunque la compaa retribuir con 0,325 dlares.
El valor naranja El mejor enla semana enel ndice de elEconomista
Santander acecha a Telefnica
El ascensor de Zardoya
eleva al Ecodividendo
EcoDividendo Valores que retribuyenenprximas fechas Eco10Evolucindel indicador
el economista sbado, 26 de julio de 2008 12 Ecobolsa
El termmetro
elEconomista Fuente: elaboracin propia con datos de FactSet.
IGBM
Evolucin del comportamiento de los valores del ndice de la Bolsa de Madrid con ms revisiones del precio objetivo por los analistas en los ltimos dos meses y medio.
CAMBIO
EN2008
(porcentaje)
-32,1
-44,9
-4,4
-37,4
-40,3
-29,1
-54,7
-7,9
-25,2
-4,4
-56,2
20,1
-10,3
-44,9
-27,5
-25,6
-38,2
0,5
0,3
-21,2
6,64
10,25
1,90
2,68
1,69
3,01
3,56
3,24
3,44
2,36
6,67
2,98
3,93
4,22
1,82
1,18
3,96
4,23
2,67
4,27
7,2
8,0
8,2
8,6
8,9
16,3
7,2
15,4
9,0
16,0
8,3
14,5
12,7
19,8
21,7
14,2
17,2
14,2
13,1
22,7
10,10
6,30
66,10
10,70
15,00
9,99
13,00
16,65
9,60
17,25
4,96
32,10
18,40
10,75
7,41
9,25
54,00
12,50
8,40
14,70
B. Popular Espaol
Antena 3 Televisin
ArcelorMittal
Sol Meli
Eads
NH Hoteles
Grupo Prisa
Ebro Puleva
Banco Pastor
Laboratorios Almirall
Realia Business
Prosegur
Viscofn
Vocento
ENCE
Natra
Metrovacesa
Campofrio
Tubacex
Zardoya Otis
EMPRESA
Media IGBM 24,4
PRECIO
OBJETIVO
(euros)
PER
2008
REVISIONESDELOSEXPERTOS(%sobre el total)
AL ALZA SINCAMBIOS ALABAJA
TOTAL
22
20
19
17
16
16
13
12
11
11
10
10
9
8
8
8
8
8
7
7
(nmero)
RENTABILIDAD
PORDIVIDENDO
(porcentaje)
2,47
* **
EuroStoxx 50
Evolucin del comportamiento de los valores del ndice EuroStoxx 50 con ms revisiones del precio objetivo por los analistas en los ltimos dos meses y medio.
5,00 11,0
-36,0
-1,0
-32,4
-29,1
-21,4
-32,2
-26,7
-22,4
-26,2
-40,4
Nokia
SAP
Deutsche Bank
Deutsche Telekom
Allianz
Siemens
Sanofi-Aventis
France Telecom
Unilever
Renault
EMPRESA
Media EuroStoxx
22,00
36,00
74,00
13,75
158,00
93,00
55,00
24,00
22,80
71,00
10,6
18,5
11,7
14,0
7,1
15,8
8,6
9,5
13,9
5,9
PER
2008
REVISIONESDELOSEXPERTOS(%sobre el total)
AL ALZA SINCAMBIOS ALABAJA
TOTAL
42
33
28
27
27
27
26
26
26
19
(nmero)
3,27
1,46
7,45
7,51
5,16
2,44
4,66
7,28
4,26
7,78
* **
CAMBIO
EN2008
(porcentaje)
PRECIO
OBJETIVO
(euros)
RENTABILIDAD
PORDIVIDENDO
(porcentaje)
NOTA: Datos a 23 de julio de 2008.
(-) Dato no disponible. (*) Nmero de veces que el precio de la accin recoge el beneficio.
(**) Revisiones del precio objetivo de los analistas: Mayoritariamente al alza Mayoritariamente a la baja Mayoritariamente neutral Empate entre varias opciones.
54,55 45,45
20,00 80,00
26,32 21,05 52,63
41,18 58,82
68,75 25,00 6,25
56,25 43,75
61,54 30,77 7,69
25,00 58,33 16,67
45,45 54,55
9,09 81,82 9,09
40,00 60,00
50,00 50,00
50,00 50,00
37,50 62,50
37,50
28,57 42,86 28,57
28,57 42,86 28,57
59,52 28,58 11,90
21,21 6,06 72,73
42,86 53,57
37,04 51,85 11,11
33,33 62,97
29,63 70,37
42,31 50,00 7,69
30,77 38,46 30,77
30,77 69,23
89,47 10,53
25,00 37,50
22,22 55,56 22,22
62,50 37,50
25,00 25,00 50,00
3,57
3,70
Qu es el
termmetro
y cmo
funciona?
ZardoyaOtis
Es uno de los
pocos valores del
mercado espaol
que tienen mayo-
ra de revisiones al
alza por parte de los expertos.
En los ltimos meses, el 57 por
ciento de las firmas de inver-
sin que han revisado su precio
objetivo la ha elevado. La com-
paa present unas cuentas
semestrales buenas, aunque
segn Ibersecurities en lnea
con lo esperado. Sin embargo,
la firma recalca que, pese a ser
un valor expuesto al mercado
inmobiliario, lo es de forma
limitada ya que un 85 por cien-
to de su ebitda proviene del
negocio de mantenimiento.
Nos fijamos
en...
Renault
El mal momento
que atraviesa el
sector del autom-
vil tambin ha
hecho mella en la
compaa francesa. Pese a que
su beneficio semestral mejor
un 36 por ciento respecto al
mismo periodo de 2007,
Renault ha anunciado una
reduccin de costes para paliar
los efectos de la crisis: recortar
en torno a 5.000 empleos.
Adems, la agencia de califica-
cin crediticia S&P ha situado
su rating en perspectiva negati-
va. El 89,4 por ciento de los
bancos de inversin que han
revisado su valoracin en los
ltimos meses, la ha rebajado.
MaiteLpez
El objetivo principal del term-
metro no es ver qu valores tienen
ms potencial alcista, ya que con
la cada generalizada del mercado
son muchos los que se han queda-
do muy por debajo de la valoracin
de los expertos. Se trata de anali-
zar dnde se estn produciendo
las ltimas revisiones de reco-
mendacin de las firmas de anli-
sis y mostrar los valores en los que
los expertos se estn posicionan-
do ms al alza, a la baja o neutra-
les, como si de untermmetro que
mide el sentimiento de mercado
de los ltimos dos meses y medio
se tratase. Se seleccionarn los va-
lores preferidos y los ms penali-
zados por los expertos en el Ibex,
EuroStoxx y en el IGBM.
el economistasbado, 26 de julio de 2008 Ecobolsa 13
Otras
88,6 (91,43)
Alcistas*
11,4 (8,57)
Revisiones de los expertos (%)
Fuente: elaboracin propia. elEconomista
Entre parntesis, datos de la semana anterior.
(*) Valores en los que ms de un 50% de las
revisiones de su precio objetivo ha subido.
El termmetro
Grifols
De nuevo el fabri-
cante de hemode-
rivados ha recupe-
rado la confianza
de los expertos. Tras el repunte
del 26 por ciento que acumula
en 2008, el 54,5 por ciento de
los bancos de inversin que han
revisado su precio objetivo en
los ltimos meses lo ha elevado,
hasta situarlo en 19,4 euros.
Yason4
valores del
todoalcistas
Popular
Pese a que las lti-
mas revisiones de
los bancos de
inversin no reco-
gen la presenta-
cin de resultados semestrales
del banco en los que se ha
reflejado el esperado repunte
de la morosidad el resultado
es que un 54,5 por ciento de las
firmas ha recortado su valora-
cin de Popular.
Nos fijamos
en...
RedElctrica
Sigue situndose
entre los 4 valores
del Ibex que tie-
nen mayora de
revisiones al alza
por parte de los expertos. Pese
a que cede un 9,4 por ciento en
el ejercicio y que todava tiene
un recorrido al alza del 22 por
ciento, las firmas continan
elevando su precio objetivo: un
57,14 por ciento de los expertos
lo ha elevado.
Ibex 35
Evolucin del comportamiento de los valores del principal ndice espaol con ms revisiones del precio objetivo por los analistas en los ltimos dos meses y medio.
Fuente: elaboracin propia con datos de FactSet. elEconomista
NOTA: Datos a 23 de julio de 2008.
(-) Dato no disponible. (*) Nmero de veces que el precio de la accin recoge el beneficio.
(**) Revisiones del precio objetivo de los analistas: Mayoritariamente al alza Mayoritariamente a la baja Mayoritariamente neutral Empate entre varias opciones.
Abengoa
Abertis
Acerinox
ACS
Banesto
Banco Popular
Banco Sabadell
Banco Santander
Bankinter
BBVA
BME
Cintra
Criteria Caixa
Enags
Endesa
FCC
Gamesa
Gas Natural
Gestevisin Telecinco
Grifols
Grupo Acciona
Grupo Ferrovial
Iberdrola Renovables
Iberdrola
Iberia
Inditex
Indra
Mapfre
OHL
REE
Repsol
Sacyr y Vallehermoso
Tcnicas Reunidas
Telefnica
Unin Fenosa
EMPRESA
Media Ibex 35
CAMBIO
EN2008
(porcentaje)
-24,2
-32,2
-18,0
-23,2
-24,5
-32,1
-26,3
-17,4
-46,7
-26,0
-45,9
-24,9
-27,5
-13,9
-22,6
-28,3
1,4
-8,8%
-48,4
26,2
-33,7
-27,5
-25,7
-19,2
-43,0
-27,6
-8,8
9,6
-9,8%
-9,4
-8,4
-43,9
12,4
-26,1
-6,9
PRECIO
OBJETIVO
(euros)
11,9
13,0
11,0
9,3
8,2
7,2
9,1
8,5
9,6
7,6
10,6
-
10,2
15,8
12,7
9,8
28,7
15,5
7,4
31,9
13,5
32,0
44,2
15,1
19,0
13,7
15,1
9,2
12,0
18,6
8,3
6,1
16,8
10,1
13,9
26,96
23,38
17,53
46,45
11,10
10,10
5,50
15,80
7,10
18,00
40,35
12,90
5,60
22,27
36,50
54,30
38,00
41,00
11,00
19,41
202,00
63,85
5,21
10,89
2,14
41,70
20,00
3,50
34,55
48,05
28,90
23,50
59,10
21,75
15,20
14,3
PER
2008
RENTABILIDAD
PORDIVIDENDO
(porcentaje)
0,98
4,06
3,27
6,10
5,99
6,64
4,97
5,92
4,68
6,53
7,69
1,26
5,81
3,78
6,05
5,56
0,89
3,55
11,96
0,62
2,64
3,46
0,48
3,81
1,75
3,82
3,64
4,53
2,25
3,24
4,92
4,02
2,81
6,09
4,06
4,22
** TOTAL
8
17
17
13
17
22
19
24
17
27
11
13
5
16
12
15
14
12
17
11
10
14
15
17
16
22
17
10
6
14
20
12
10
27
16
(nmero)
REVISIONES DE LOS EXPERTOS (% sobre el total)
AL ALZA SINCAMBIOS ALABAJA
*
12,50 37,50 50,00
23,53 17,65 58,82
11,76 58,82 29,41
7,69 38,46 53,85
29,41 70,59
45,45 54,55
36,84 63,16
58,33 41,67
5,88 41,18 52,94
59,26 3,70 37,04
54,55 45,45
46,15 46,15 7,69
60,00 40,00
25,00 68,75 6,25
8,33 41,67 50,00
26,67 73,33
71,43 14,29 14,29
25,00 33,33 41,67
23,53 11,76 64,71
54,55 45,55
40,00 20,00 40,00
57,14 42,86
53,33 33,33 13,33
17,65 41,18 41,18
25,00 6,25 68,75
9,09 50,00 40,91
23,53 64,71 11,76
10,00 80,00 10,00
16,67 83,33
57,14 42,86
30,00 55,00 15,00
8,33 58,33 33,33
10,00 90,00
7,41 40,74 51,85
56,25 6,25 37,50
El ojo puesto
enel valor
de la semana
Gamesa, con un 71 por ciento
de revisiones al alza, junto con
Repsol, REE y Grifols, son los
valores en los que la mayora de
las firmas est mejorando su
valoracin.
el economista sbado, 26 de julio de 2008 14 Ecobolsa
Radiografa de la semana
Anlisis Tcnico
IBEX 35 EUROSTOXX 50
14.000
13.000
12.000
Jul Jun
h
c
hi?
4.500
4.000
3.500
3.000
Abr Oct Abr Oct Abr Oct Abr Oct
h
h
c
h
h
STANDARD & POORS 500
1.400
1.300
1.200
Jun Jul
Se espera una semana negativa en el valor. Se espera una semana positiva en el valor. Sin suficientes indicios para una expectativa de su comportamiento semanal. Nota: estos anlisis no constituyen una recomendacin de
compra o venta de valores. elEconomista no se responsabiliza de las consecuencias de su uso y no acepta ninguna responsabilidad derivada de su contenido.
Nuevos aliados y enemigos
L
a semana pasada refle-
xionaba sobre los alia-
dos del mercadoa muy
corto plazo, los catali-
zadores tcnicos, vien-
do en el sentimiento y
el crudo los mejores argumentos
para llegar a la conclusin de que
el rebote tena aliados. Sin embar-
go, lo haca tras confesar que para
m la pelcula tiene difcil solucin
para buscar un final feliz en este
momento. El mpetude
los alcistas es grande,
comopuedeserlosiem-
pre que se ha dado un
varapalopreviopor una
cuestin de sobreven-
ta, peropocas cosas su-
gierenque eneste mo-
mento tengamos
argumentos para la re-
construccin del dis-
curso alcista que tanto
nos gusta a casi todos.
Am el primero.
Lamentablemente,
hay muchas cosas que
dificultan el alza de fondo. La ms
importante de ellas es la impresio-
nante pauta de cabeza y hombros
(HCH) que presenta el EuroStoxx
50, as comolagranmayoradesec-
tores que compone el puzzle de la
renta variable europea. La compa-
raba la semana pasada conla temi-
da estrella de la muerte que todos
los que crecieron conmigo tienen
comosmbolodel mal: esa granes-
tacin espacial capaz de destruir-
lo todo en cuanto el malvado im-
perio galctico de la orden.
Si los rebeldes estnatacndola,
han llegado slo frente a ella, ante
los escudos deflectores. De mo-
mento nada ms. Los precios han
rebotadohasta la zona de los 3.400
puntos que era su nivel de confir-
macin. Bajo ella el mercado no es
ms bajista sino tan bajista como
antes, pero ha demostrado su ca-
pacidadpara deteriorar los precios
por ms tiempo al conseguir cons-
truir patrones de mnimos y mxi-
mos decrecientes engrficos men-
suales.
El rebote
El alzadel EuroStoxx50ydel Stan-
dard &Poors 500 ha si-
dodel 38,2por cientodel
movimiento de cada
previo. La cada encon-
tr suelo tras lo que los
orientales denominan
nueve semanas de regis-
tro, lo que denota gran
sobreventa tericamen-
te. Del mismo modo, un
rebote vertical de esa in-
tensidades unrebote so-
brecomprado porque ha
alcanzadola primera zo-
na de resistencia natural
que ofrecen las metodo-
logas de Dowy Elliott para buscar
zonas de giro potencial.
El sentimiento, gran argumento
para esperar una severa recupera-
cin, me llama la atencin. Yes que
lo crea o no, pese a la espectacular
vuelta alcista de la semana previa
sta a duras penas se movial alza.
Lohizo, ligeramente, perose man-
tiene por debajode un20por cien-
to en favor de los bajistas en la en-
cuesta de Investors Intelligence, y
es bienconocido que slo unclaro
movimiento al alza del diferencial
entre alcistas y bajistas es satisfac-
torio.
S, la lectura positiva es quesi he-
mos rebotadoendiabladamente sin
ello podemos hacerlo hasta el cie-
lo en cuanto acompae, pero tam-
bin es justo reconocer que el que
nohaya acompaadoes undesafo
que los alcistas debernsuperar es-
te mircoles cuandovolvamos a re-
cibir el dato. Sera muy decepcio-
nantenover unaseriarecuperacin
por segunda semana consecutiva.
Por otro lado, surgen las dudas
de loque pueda pasar enprximos
das ahora que el petrleoha llega-
do a su primera zona de soporte a
corto/medio plazo, los niveles de
120dlares delos futuros sobrecru-
de oil. Y es que incluso un bajista
para el barril con vocacin de me-
dio plazo debera ver con buenos
ojos un nuevo movimiento hacia
los 135 dlares para que as puedan
irse dejando crestas decrecientes
enel proceso de cada y ste se so-
lidifique. Sinesetipodemovimiento
al alza no tendramos buenos ar-
gumentos tcnicos para pensar que
hemos vistoalgoms que untecho
de corto plazo en el oro negro.
Losbonos
Me cuesta mucho tener una opi-
ninde cmoleer los movimientos
de los bonos. Cuesta pensar enque
una cada de stos pueda ser bue-
na para una renta variable que se
ve empujada al alza por las meno-
res tensiones inflacionistas que po-
dranestar sugiriendoalgunas ma-
terias primas. No encaja, pero lo
ciertoes queestasemanaseviocon
claridadcomolos bonos rebotaron
cuando cayeronlas bolsas de valo-
res y viceversa.
Nuevosaliadosyenemigos
La fortaleza que empieza a mostrar
el dlar seaadealalistadelos fac-
tores que puedenamparar una ma-
yor recuperacin burstil, as co-
mo la debilidad que siguen
manifestando pese a todo el yen y
el franco/suizo frente al euro cir-
cunstancia que me ha servido pa-
ra lanzar una operativa bajista pa-
ra el franco.
Ysinembargolas dudas, que son
innumerables en el medio plazo,
aumentaron por algunos frentes,
tambin en el corto.
Por un lado resulta sospechoso
que el mercado rebote centrndo-
se casi exclusivamente enel sector
financiero. Me refiero a lo que ha
rebotado ms all de lo que puede
considerarse una simple pausa en
el caminobajista. Cuentanpor otro
lado, los mentideros de Wall Street,
queel impresionanterebotedel sec-
tor se debe nicamente a loque en
el mercadose conoce comouncie-
rre de posiciones cortas (bajistas).
Ypor si fuera pocola historia tie-
ne otro lado oscuro. Si en las lti-
mas semanas ledestaqucomoele-
mento de presin vendedora de
fondo a la confirmacin de patro-
nes bajistas en grficos mensuales
en las utilities cosa que no se ha-
ba podido hacer hasta hace unas
semanas, ahora debe sumarse a la
lista a otroque anescapaba: las te-
lecos, que han sucumbido al lado
oscurode la manode Vodafone. Ya
slo energa y materias primas es-
tnal margendel mercado bajista.
Y, curiosamente, esta semana lohi-
cieron regular tirando a mal.
Vivimos entiempos inestables, confusos para unos y para otros, enlos que los argumentos de entidad
para unrebote existensinque resulte probable uncambiode tendencia. Por CarlosDoblado(Bolsgora)
Carlos Doblado
es analista tcnico
de mercado
RUSSELL 2000 & NASDAQ 100
800
700
600
May Abr Mar Feb 08 Jun Jul
s1 s2
s1 s2
h
c
hi?
Mercado tremendamente confuso, cuesta aceptar el que se haya visto un ex-
traordinario movimiento al alza en el Russell 2000, en doble suelo (s1s2), muy
parecido al que se produjo en marzo, y que sin embargo el Nasdaq100 no haya
sido capaz de ofrecer un patrn de ese perfil esta vez en cabeza y hombros in-
vertido (hchi?). Este rebote es el ms confuso del ao.
el economistasbado, 26 de julio de 2008 Ecobolsa 15
Anlisis Tcnico
CMOLEERLATABLA
Se espera una semana negativa en el valor. Se espera una semana positiva en el valor. Sin
suficientes indicios para una expectativa de su comportamiento semanal. Nota: estos anlisis no
constituyen una recomendacin de compra o venta de valores. elEconomista no se responsabiliza
de las consecuencias de su uso y no acepta ninguna responsabilidad derivada de su contenido.
Lo ms destacado
Perdidoenunmar de dudas
Llega el rebote de la bolsa y uno no sabe, en la
intensidad(y me refieroa la norteamericana, que
es la que corta el bacalao), si es un cierre de cor-
tos se dice en Wall Street que el impresionante
rally comprador en el sector financiero ha res-
pondidoexactamente a esoysloa esoounsue-
lo de cierta relevancia.
Los bonos aadenconfusina la historia (al ha-
ber retomado su correlacininversa conlas bol-
sas), dado que, sinceramente, no tengo la menor
idea de dnde est la deuda tras la recada de la
semana previa, algo que me result completa-
menteinesperado. Yadems, estecomportamiento
genera muchas dudas de fondo en cuanto a que,
para comprenderlo, hay que volver a poner el n-
fasis enel crecimientoenlugar de enla inflacin,
cuando... el autntico catalizador del alza pare-
ce haber sigo slo el crudo!
La relacin existente entre el euro y el franco
suizo, que enlos ltimos aos ha jugadounpapel
esencial a la hora de interpretar los movimientos
del mercado, no ofrece todas las garantas alcis-
tas que debiera tras el perodo de descorrelacin
que empezamos a vivir en junio. Y, por si fuera
poco, ahora que los bancos quierendar unrespi-
ro, se rompen soportes crticos en las telecos...
Ttulo que est dando seal de venta o podra darla en las prximas jornadas. Ttulo que est dando seal de compra o
podra darla en las prximas jornadas.
Qu hacer esta semana en el Ibex?
CMOLEERLATABLA
EMPRESA
La prdida de 16,8 cancelara el intento de vuelta en v Abengoa
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
B. Popular
B. Sabadell
Banesto
Bankinter
BBVA
BME
Cintra
Criteria
Enagas
Endesa
FCC
Ferrovial
Gamesa
Gas Natural
Grifols
Iberdrola
Iber. Renovables
Iberia
Inditex
Indra
Mapfre
OHL
Red Elctrica
Repsol YPF
Sacyr-Vallehermoso
Santander
Tcnicas Reunidas
Telecinco
Telefnica
Unin Fenosa
Una cada de 8 euros no se supera rebotando 2 en v
Sigo pensando que un eventual rebote se agotar en 150
De nuevo en zona de soporte a medio plazo
Con o sin ms rebote, la espero en 25 a medio plazo
Isla bajista y condiciones para buscar los 6 euros
Esperaba un 5,4/5,7. En efecto: los bajistas contraatacan
El rebote la ha llevado a 10/10,5. Ahora, muy confuso
Cuando se cae as, ni un alza del 25 por cien cambia nada
Cuidado si no cierra el hueco dejado el viernes rpido
No esperaba ms de 26. Sin batirlo, recae al perder 24
Ha rebotado como buen gato muerto. Ahora, la incgnita
Sin pauta de vuelta, de los ms dbiles esta semana
No ha batido los 17,5 euros. Sigue bajista para trading
Podra alargar el rebote si rompe los 29 euros
Fallo en el intento de desplegar patrn alcista. Mala cosa.
Tiene toda la pinta de, como poco, intentar los 30
El rebote pierde credibilidad, tras caer varios refugios
Patrn claramente bajista al perder 35. Rumbo 31
Nuevo rebote desde los 18. Ms que nunca, zona clave
En enero se fue a 10,5 entre rumores corporativos. Anote
Aguanta bien, pero no lo intentara antes de llegar a 3,9
Si pierde 1,6 puede ajustar el tramo 1,2/1,75
La primera gran zona de resistencia dificulta el avance
Jabata, resolva ayer con soltura el contraataque bajista
Tomen nota los de Indra. sta tambin pareca jabata
Rebota o cae un 10% y sigue exactamente igual
Ayer fall al atacar la directriz bajista de corto plazo
Como tema, el crudo ha frustrado su posible rebote
Sin romper los 15 euros sigue sin demostrar nada
Me quedar con las ganas de verla a 10? Chap
Algo raro se cuece en las materias primas, y se nota
Ha cado tanto que ni subiendo un 30 por cien me lo creo
Si busca rebotes, es el ltimo valor donde lo intentara
Que haya oferta, o repetir lo de Iberdrola en enero
PREVISIN
SEMANAL REFERENCIA CLAVE
Se espera una semana negativa en el valor. Se espera una semana positiva en el valor. Sin
suficientes indicios para una expectativa de su comportamiento semanal. Nota: estos anlisis no
constituyen una recomendacin de compra o venta de valores. elEconomista no se responsabiliza
de las consecuencias de su uso y no acepta ninguna responsabilidad derivada de su contenido.