www.embalagemmarca.com.

br
 Veículo ideal para amostragem
D
esta edição até o
final do ano, a cada
mês os leitores rece-
berão EMBALAGEMMARCA
acondicionada em enve-
lopes que, mais uma vez,
materializam duas carac-
Wilson Palhares terísticas que contribuíram
para sua consagração como
Esta ação integrada melhor revista do setor no
visa evidenciar Brasil: inovação e criativi-
dade. Nesta oportunidade,
qualidades de
serão apresentados quatro
materiais e serviços
diferentes modelos de enve-
que resultaram
lopes, cada um dos quais
num produto final será veiculado duas vezes,
com perfeita de forma alternada.
adequação Esta ação integrada visa
para variadas evidenciar qualidades de
alternativas de materiais e serviços cuja
acondicionamento convergência resultou num
produto final com excelên-
cia de desempenho e perfei-
ta adequação para variadas
alternativas de acondicio-
namento. Ao falarmos de
integração queremos dizer
ter sido fundamental para o
êxito do trabalho a parceria
de empresas que participa-
ram com o melhor de seus
portfólios. São elas: Polo
Films (filme de BOPP),
Aquiléia (pré-impressão),
Dann Group (tintas), Henkel
(adesivos) e Arco Convert
(impressão em rotogravura,
com seis cores – quadri-
cromia, branco e prata). A
criação dos envelopes ficou
a cargo da agência de design
Recriar.
Ao abrigar iniciativas deste
gênero, EMBALAGEMMARCA
procura sempre ir além dos
meros objetivos comerciais.
A rigor, ao mesmo tempo
que ajuda a integrar par-
ceiros, com tais ações se
transforma num veículo de
amostragem de materiais,
insumos e serviços. Na
verdade, o meio revista é
o único que permite fazer
com eficácia esse tipo de
ação. O que surpreende é
que, antes do lançamento
de EMBALAGEMMARCA, no
Brasil essa era uma práti-
ca inexistente no segmento
editorial dirigido à cadeia de
embalagem.
Até abril.
 nº 79 • março 2006
Diretor de Redação
Wilson Palhares
palhares@embalagemmarca.com.br

10 Entrevista: Fábio Mestriner

e Lincoln Seragini
Presidente da Abre e um
28 Limpeza Doméstica
Unilever lança Omo com toque
de Comfort em embalagem que
Reportagem
Flávio Palhares
dos maiores especialistas destaca as duas marcas líderes flavio@embalagemmarca.com.br
em marcas criam curso na Guilherme Kamio

29
ESPM com o objetivo de criar Fechamentos guma@embalagemmarca.com.br
gestores de embalagem Tampa de borracha revestida Leandro Haberli Silva
com flúor propicia segurança leandro@embalagemmarca.com.br

18 Reportagem de capa: a medicamentos injetáveis Livia Deorsola

Molhos prontos redacao@embalagemmarca.com.br
Molhos para saladas ainda
podem investir em embalagens
diferenciadas. Molhos de
36 Plásticas
Garrafas de PET sem painéis
de dilatação prometem agregar
Departamento de Arte
Carlos Gustavo Curado (Diretor de Arte)
mesa começam a fazê-lo valor ao envase a quente de arte@embalagemmarca.com.br
chás, sucos e isotônicos José Hiroshi Taniguti (Assistente)

Administração
Marcos Palhares (Diretor de Marketing)
Eunice Fruet (Diretora Financeira)

Departamento Comercial
comercial@embalagemmarca.com.br
Karin Trojan
Wagner Ferreira

25 Rotulagem
Indústrias nacionais serão obriga-
das a informar nível de gordura
42 Plásticas
Em vias de completar um ano
no mercado, garrafa de PP de
Circulação e Assinaturas
Marcella de Freitas Monteiro
Raquel V. Pereira
trans nos rótulos de alimentos alta transparência faz sucesso assinaturas@embalagemmarca.com.br
Assinatura anual: R$ 99,00

26 Ponto-de-venda
Tecnologia européia desenvolve
displays dobráveis, capazes de
46
Etiquetas inteligentes:
Marcelo Pedroso
Gerente da IBM Business
Público-Alvo
EMBALAGEMMARCA é dirigida a profissionais
que ocupam cargos de direção, gerência
reduzir custos com montagem Consulting detalha pesquisa e supervisão em empresas integrantes da
sobre RFID no Brasil cadeia de embalagem. São profissionais

27 Tecnologia
Kit de amostragem destaca
frasco de cosmético com tampa
50 Conversão
Investimento em letterform
envolvidos com o desenvolvimento de
embalagens e com poder de decisão colo-
cados principalmente nas indústrias de bens
que exala odor do produto design pode aliviar custos de
de consumo, tais como alimentos, bebidas,
cosméticos e medicamentos.
impressão de embalagens
Filiada ao

56 Índice de Anunciantes
Relação das empresas
que veiculam peças
publicitárias nesta edição

Impressão: Congraf Tel.: (11) 5563-3466

3 Editorial EMBALAGEMMARCA é uma publicação

A essência da edição do mês, nas palavras do editor mensal da Bloco de Comunicação Ltda.
Rua Arcílio Martins, 53 • Chácara Santo
5 Espaço Aberto Antonio - CEP 04718-040 • São Paulo, SP
Opiniões, críticas e sugestões de nossos leitores Tel. (11) 5181-6533 • Fax (11) 5182-9463

6 Display Filiada à
Lançamentos e novidades – e seus sistemas de embalagens

32 Panorama www.embalagemmarca.com.br
Movimentação no mundo das embalagens e das marcas
O conteúdo editorial de EMBALAGEMMARCA é
54 Conversão e Impressão resguardado por direitos autorais. Não é per-
mitida a reprodução de matérias editoriais
Produtos e processos da área gráfica para a produção de rótulos e embalagens
publicadas nesta revista sem autorização
da Bloco de Comunicação Ltda. Opiniões
58 Almanaque expressas em matérias assinadas não refle-
Fatos e curiosidades do mundo das marcas e das embalagens tem necessariamente a opinião da revista.
MARGARINAS E SABONETES industrial uma extrusora para aplicação utilizados no inte-

N
ossos cumprimentos pela repor-
tagem sobre embalagens para sabo-
netes, destacando a preferência pelo
cartucho de papel cartão. Causou-nos
surpresa, entretanto, o fato de não
terem sido explorados outros aspec-
tos e diferenciais competitivos do
material, como a otimização da área
impressa, o empilhamento melhor no
ponto-de-venda e a eficácia supe-
rior na proteção do produto, tanto na
armazenagem quanto no transporte.
Ademais, as embalagens de papel car-
tão são produzidas, em sua maioria,
com elevado grau de matéria-prima
reciclada (aparas), que reforçam a res-
ponsabilidade social e ambiental das
empresas produtoras e usuárias.
Finalmente, a matéria omite que a
marca líder desenvolveu sua produ-
ção de cartuchos no Brasil com papel
cartão Ripasa, e com ele continua até
os dias de hoje. A Ripasa foi pioneira
no desenvolvimento de embalagens
para sabonetes. Instalou em sua planta
de PEBD em elevadas temperaturas, a
qual constitui a mais eficiente barreira
a umidade e vapor para este tipo de
embalagem, impedindo a proliferação
de fungos e alterações na qualidade do
produto e da embalagem final.
Sergio Canela
Gerente de Marketing e Vendas
Fernanda Hassad
Analista de Produto e Mercado
Ripasa S.A. Celulose e Papel
São Paulo, SP
N. da R.: Por razões de espaço, a
carta acima foi editada. Pode ser lida
na íntegra em nosso site, na seção
Espaço Aberto.
P arabéns pela qualidade das maté-
rias e pelo layout da edição de feverei-
ro de EMBALAGEMMARCA. (nº 78). As
reportagens sobre margarinas e sabo-
netes ficaram muito boas. Aproveito
para lembrar que a Santher é grande
fornecedora do papel para os “selos”
rior das embala-
gens de margari-
nas. Trata-se de
um papel especial
com determina-
das barreiras,
que é convertido
por outra empresa. Uma das marcas
que o utiliza é a Qualy, da Sadia.
Fabiana C. Della Piazza
Marketing
Santher Specialty Papers
São Paulo, SP
G ostaria de parabenizá-los pela
matéria sobre o mercado de mar-
garina divulgada na edição de
EMBALAGEMMARCA nº 78 (fevereiro
de 2006). Faço um reparo quanto
ao meu nome, nela mencionado, que
aparece grafado errado. No mais, a
matéria ficou muito boa.
Antonio Carlos S. Junior
Gerente Comercial
Poly-Vac S/A
São Paulo, SP
 Cresce linha de limpeza do Grupo Bertin
Hikari lança salgadinho de trigo
A Hikari, que acaba de completar
quarenta anos de atuação no seg-
mento de farináceos e especiarias,
ingressa no mercado de snacks com
o lançamento da linha de salgadi-
nhos de trigo prontos para consumo.
“Optamos por esta nova linha para
acompanhar uma tendência de mer-
cado cada vez mais voltada para
produtos prontos e em embalagens
6 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
O Grupo Bertin, um dos maio-
res produtores de carnes do
Brasil, investe, desta vez, na
engorda de outra catego-
ria. Sua divisão de higiene
e limpeza lança a linha de
detergentes líquidos Lavarte
em três versões – maçã,
limão e neutro. O produto é
acondicionado em frascos
de 500 mililitros, produzidos
internamente pela própria
empresa em polietileno de
alta densidade. A elabo-
ração do design ficou a
cargo da agência Labcom,
de Ribeirão Preto (SP), que
optou por rótulos do tipo
magazine, impressos em qua-
tro cores pela Teciclo e pela
Ibagraf em papel couchê.
práticas”, informa Luiz Kurita, diretor
comercial da Hikari. A linha de salga-
dinhos Hikari é composta por quatro
opções de sabores: Queijo, Salsa e
Cebola, Churrasco e Pizza. Produzidos
com farinha de trigo, os snacks são
acondicionados em embalagens
individuais de 60g de BOPP coextru-
dado, fornecidas pela Itaprint, que
também criou o design.
O vidro como
cartão postal
A fim de gerar impacto nas gôn-
dolas das seções de maionese,
ao mesmo tempo explorando
o apelo da reutilização de
embalagens, a Bunge lançou
uma edição limitada de sua
marca Primor em potes de vidro
decorados com serigrafia em
duas cores. A série, denominada
Postais do Brasil, destaca através
da decoração das embalagens,
concebida pela Pande, algumas
imagens de cartões postais bra-
sileiros, como a Ópera de Arame
de Curitiba, o Elevador Lacerda
de Salvador e o Museu de Arte
de São Paulo (MASP). Os potes
são da Owens-Illinois do Brasil.
Mangas dentro e fora das taças
A Kory´s Produtos Alimentícios está
abastecendo o mercado de food
service com a nova sobremesa gela-
Cores vivas e padronizadas
A Rezende, empresa mineira
adquirida há sete anos pela Sadia,
modernizou o visual de toda sua
linha de alimentos congelados,
composta por mais de 100 itens.
Sob o slogan “Casa gostosa tem
esse sabor”, a maior reformula-
ção empreendida pela marca em
44 anos de atividade privilegiou
a adoção de cores mais vivas. A
opção foi por padronizar os invó-
lucros, que passam a apresentar
grafismos em branco e azul. A
aposta da Team Créatif, agência
francesa responsável pelo projeto,
também inclui a logomarca, cujo
símbolo passa
da Mister Mousse, feita à base de
sorvete cremoso de manga. O pro-
jeto gráfico foi abraçado pela RNA
Design, agência de Campinas (SP)
que remodelou os antigos
copos termoformados com
impressão serigráfica. Agora a
sobremesa é acondicionada em
taças de polipropileno de 120
mililitros fornecidas pela Sonoco
For-Plas, com rótulo termoen-
colhível impresso em seis cores
pela Italpack. Os selos metálicos
que vedam as taças são forneci-
dos pela Emplal.
a ser uma casa impressa sobre
fundo azul e detalhes em amarelo,
em substituição ao antigo painel
cinza e vermelho. Outra novidade
é a inclusão de receitas nas emba-
lagens, demanda identificada em
pesquisas com consumidores. Os
materiais dos recipientes variam
entre embalagens flexíveis de polie-
tileno de baixa densidade forneci-
das pela Maxiplast e pela Incoplast,
termoformados da Unipac e car-
tuchos de papel cartão impressos
pela Brasilgráfica e Gráfica Estrela.
 Visuais deixam fins claros
Chamex Colors, Chamex Toner Líquido
e Chamex Super, três versões de papéis
para escritório da International Paper,
estão com apresentações renovadas.
Desenhadas pela Portal Publicidade, as
embalagens agora estampam ícones que
ressaltam a finalidade do produto. No
Chamex Toner, por exemplo, gotículas
de tinta sobre folhas
de papel comunicam
a eficiência do produ-
to em aplicações com
toner.
Detentora do licencia-
mento da marca HP para
papéis, a International
Paper também renovou
o layout dos envoltórios
dessa linha, composta pelas
variantes Office e Laserjet. Eles
agora seguem o mais recente padrão
visual adotado mundialmente pela
empresa de tecnologia. “As especifi-
cações estão com fonte maior, o que
facilita a leitura e a diferenciação
entre os produtos”, explica Antonio
Gimenez, diretor de marketing da IP.
As embalagens de Chamex e HP são
produzidas em papel laminado com
BOPP pela Teruel (Papéis Amália).

Kaiser Gold com Chopp, vinho e suco de uva de uma só vez

praça ampliada Na onda dos mix de bebidas todo o Brasil em latas de aço da
Comercializada desde com frutas, a Worldbev, produ- Cia. Metalic Nordeste, também
1995 na região Sul, a tora das cervejas e refrigerantes responsável pela impressão dos
cerveja premium Kaiser Lecker há quarenta anos, lança rótulos, em off-set seis cores.
Gold agora chega a São Draft&Wine, mistura de chopp, O design foi elaborado pelo
Paulo e a toda região vinho e suco de uva. O inusita- departamento de marketing
Sudeste. Segundo a do coquetel é distribuído em da Worldbev.
Kaiser, o lançamento
atende a pedidos de
consumidores, que
aumentaram devido aos
resultados de um teste
cego feito por jorna-
listas, que conside-
rou a Gold a melhor
cerveja premium
do país. O produto
chega à nova praça
nas versões garrafa
de 600 mililitros e
long neck de 355
mililitros, ambas
da Owens-Illinois
do Brasil, decora-
das com rótulos da
Dixie Toga. A con-
cepção gráfica dos
rótulos é da agên-
cia Giovanni, FCB.

8 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

Bola de PET, a jogada da
Coca-Cola de olho na Copa
Maná para as promoções, a Copa do
Mundo já começa a inspirar criativas
edições limitadas de embalagens.
Uma delas vem da Coca-Cola: uma
garrafa inovadora, cujos contornos
explicitam a ligação com o megae-
vento esportivo que acontecerá na
Alemanha a partir de junho. Propalada
como “Coca-Cola oficial da torcida”,
a Copabola Coca-Cola consiste numa
embalagem de PET de 400 mililitros
com aparência de bola de futebol.
“É uma embalagem com o formato
da paixão nacional”, diz Mônica
Horcades, diretora de
marketing da Coca-Cola
Brasil.
A garrafa esférica de Coca-Cola é
um projeto mundial, sendo o Brasil
um dos primeiros países a receber
a novidade. Ela será comercializa-
da em supermercados, mercearias,
padarias e bares das principais capi-
tais do país, numa ação que compre-
enderá 40 milhões de unidades até o
fim do mês de junho.
O desenvolvimento da Copabola
brasileira partiu de um modelo do
México, e reuniu esforços de pro-
fissionais da Coca-Cola Brasil e da
Amcor PET Packaging. A pro-
dução da garrafa divide-
se entre a Amcor e a
Engepack.
 entrevista >>> Fábio Mestriner e Lincoln Seragini
Meta: criar gestores
de embalagem
N
em designer, nem engenheiro. Um novo
curso de especialização da ESPM (Escola
Superior de Propaganda e Marketing) será
lançado em São Paulo, em maio próximo,
com a proposta de formar profissionais com
know-how em gestão estratégica de embalagem. Classificada
como pioneira no Brasil por seus criadores, a idéia visa melho-
rar a qualidade dos departamentos de gestão de embalagem
das empresas usuárias. “Os poucos profissionais que atuam
nessa área não têm formação específica”, diz Lincoln Seragini,
diretor da agência Seragini Farné, um dos maiores especialis-
tas em formação de marcas e ligado ao ensino de embalagem
há quase trinta anos. Seu parceiro na criação do novo curso,
Fábio Mestriner, é presidente da Abre (Associação Brasileira
de Embalagem), diretor da Packing Design e Inteligência de
Embalagem e foi um dos responsáveis pelo lançamento, quase
dez anos atrás, do curso de design de embalagem da ESPM,
hoje referência no assunto.
Denominado Curso Avançado de Administração de
Embalagem, o programa tem carga horária de 360 horas/aula
O
DIVULGAÇÃ
Duas das maiores referências brasileiras em embalagens, o designer e presidente
da Abre Fábio Mestriner e o consultor e designer Lincoln Seragini, explicam porque
decidiram criar um novo curso de gestão estratégica de embalagem com o aval da ESPM
10 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
e duração de aproximadamente quinze meses. É destinado a
profissionais que já atuam na cadeia de embalagem, e pretende
preencher uma lacuna no setor. “Existem cursos de graduação
e pós-graduação ligados a embalagem”, diz Mestriner, “mas
nenhum tem a proposta de formar profissionais que saibam
lidar com comunicação, marketing, design, gestão, enfim,
todos os aspectos do gerenciamento de embalagens.”
Por ocasião do lançamento do curso, EMBALAGEMMARCA
entrevistou os dois profissionais para saber das perspectivas
dessa carreira no mercado brasileiro de embalagem. Mais que
aspectos ligados ao novo programa de ensino, a conversa ren-
deu uma análise crítica de Mestriner e Seragini do papel dos
profissionais que decidem sobre embalagem no Brasil.
Qual o perfil do profissional que atua na área de gestão de
embalagem no Brasil?
LINCOLN SERAGINI – Existe uma defasagem entre a
importância da embalagem para as empresas, para a economia
e para a sociedade e a qualidade da gestão da embalagem.
Essa é uma das áreas mais atrasadas. Poucas
empresas têm a função de gerente de embalagem
no Brasil. Elas não só ganham mais dinheiro,
como controlam melhor seus custos e aumentam
o poder de competição da embalagem, man-
tendo-se atualizadas e aproveitando-se dessa
complexa cadeia.
Qual a formação desse profissional?
LS – Quem trabalha nessa área de gestão não
tem formação específica. É um profissional
híbrido. É um engenheiro de alimentos, um
designer. Ele não tem uma formação especia-
lizada. A infra-estrutura da indústria de emba-
lagem é muito boa. Mas nosso ponto fraco é
a gestão. Nem todas as empresas entenderam
entrevista >>> Fábio Mestriner e Lincoln Seragini
o papel que a embalagem desempenha no seu negócio. Além sos de embalagem precisam fazer essa interface com a área
de componente obrigatório do custo, ela influencia na venda. técnica. A embalagem funciona como ferramenta de marke-
A evolução da embalagem está muito mais na conveniência e ting e veículo de comunicação. Portanto, os novos gestores
no impacto de prateleira, na estética. Na hierarquia da embala- da embalagem vão ter que ser capazes de propor programas
gem, primeiro estão os novos tipos de embalagem, que levam de utilização intensiva da embalagem como tal. No futuro só
séculos para ser inventados. Depois vêm os materiais, também existirão embalagens com alguma ação promocional.
muito raros de serem renovados. Depois vem o processo. No
quarto degrau já entram a estética e a Vocês estão pensando em criar um profis-
comunicação. E o último é a conveni- sional que não existe. Mas a função
ência. Nos últimos anos, o design tem também não existe. Não seria necessá-
sido mais importante do que a tecno- rio primeiro convencer as empresas da
logia. Do ponto de vista de gerencia- necessidade desse profissional?
mento, a embalagem é órfã dentro FM – De fato estamos fazendo algo
das empresas. Não tem quem mande. revolucionário, a exemplo do que ocor-
Mesmo quem manda não tem pleno reu quando a Bauhaus, na Alemanha,
domínio. Só responde pela parte téc- nos anos 20, criou sua escola de design
nica, mercadológica ou econômica. para formar um novo profissional, o
Não há um profissional que cuide designer. Até então esse profissional
da gestão dessas três áreas. Com não existia. Nem o conhecimento para
isso, a empresa tira pouco proveito formá-lo. Mas a necessidade desse pro-
dessa equação. A embalagem é um fissional já existia. No nosso caso, a
componente do custo, mas nem necessidade é gritante. Só que não existe
sempre está claro quem define o a disciplina, tampouco a metodologia.
nível de custo. O marketing apenas Um dos objetivos do curso é formar a
diz que o preço de venda do produto “Nosso objetivo é desen- metodologia de gestão. A ESPM tem
não pode passar de X. A embalagem um exemplo bem sucedido nesse sen-
influencia também na lucratividade. A volver uma metodologia tido que é o curso de design, prestes
questão é a seguinte: quem gerencia a completar dez anos. Nesse curso foi
isso? Historicamente, o especialista para subsidiar o trabalho desenvolvida e sistematizada a metodo-
de embalagem não tem influência na logia do design de embalagem, que está
decisão final. Trata-se de uma lacuna.
dos profissionais e, ao publicada nos livros que escrevi, hoje
O gerente de embalagem é um mero mesmo tempo, abrir adotados por mais de trinta universidades
executor. Esperamos que o curso seja no Brasil. O precursor disso é o Lincoln,
capaz de preencher esse vazio, for- espaço para que eles que está ligado à ESPM desde 1975.
mando profissionais especializados Nosso objetivo é fazer a mesma coisa
em gestão de embalagem. Mais de atuem nas empresas” com a gestão estratégica da embalagem:
70% de todos os produtos comerciali- desenvolver uma metodologia para sub-
zados no mundo têm embalagem. Se Fábio Mestriner sidiar o trabalho desses profissionais e,
a empresa entender a contribuição da ao mesmo tempo, abrir espaço para que
embalagem, para o bem e para o mal, ela vai buscar esse tipo eles atuem nas empresas. Esse curso é apoiado por um con-
de profissional. junto de indústrias de embalagem: Owens-Illinois do Brasil,
Suzano Petroquímica, Rigesa, Novelprint, Gegraf e Canguru
Cursos como os oferecidos pela Escola de Engenharia Mauá, Embalagens.
ou pela Anhembi Morumbi, para ficar em exemplos de São
Paulo, não vinham preenchendo essa lacuna? Como funcionam hoje os departamentos de embalagem das
FÁBIO MESTRINER – Os outros cursos existentes não empresas usuárias?
têm esse perfil, eles são mais voltados a técnicas. O curso da LS – Ao mesmo tempo que não existe esse modelo de gestão,
Mauá é de pós-graduação em engenharia de embalagem. Ele muitas empresas têm a gerência de embalagem. Qual a dife-
tem um módulo de design, mas é um curso técnico. Já o da rença? Geralmente, essas gerências são parciais, elas não têm
Anhembi Morumbi é um curso de design. O conceito por trás domínio nem influência geral na decisão. O problema é que
do curso da ESPM é marketing, comunicação e administração. esse profissional não foi treinado para isso. Ele gerencia parte
Buscamos reunir essas três especializações. Trouxemos ainda daquele tripé. O Brasil está atrasado nesse sentido. O design
um módulo de tecnologia. As pessoas que vão gerir os proces- e a inovação são temas principais hoje. As grandes empresas

12 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

entrevista >>> Fábio Mestriner e Lincoln Seragini
de consumo do mundo estão implantando vice-presidências e de outras entidades que promovem o ensino de embalagem
de design. A inovação do produto em si mesmo está se esgo- no Brasil.
tando. Mais do que recipiente, a embalagem é esse fator de
diferenciação. Não é aceitável que, dentro desse contexto, no LS – Vale lembrar também que o designer é o intérprete,
Brasil não se dê a devida importância estratégica para a gestão mas ele não é treinado na tecnologia. Como ele pode pro-
de embalagem. jetar algo se não domina os limites e as tecnologias? Além
FM – A maioria das gerências de embalagem existentes nas da ferramenta técnica, é preciso ter a liderança da gestão,
empresas atua apenas no nível ope- para não apenas otimizar o projeto, mas vender
racional. a decisão para a alta gestão. É um
profissional precioso. As experiências
Esse modelo de formação que vocês de gerência de embalagem no Brasil
querem implantar já existe lá fora? são poucas, e merecem ser citadas. Eis
LS – Sim, já existe mestrado em ges- alguns nomes de empresas: Procter &
tão de embalagem há muitos anos Gamble, Johnson & Johnson, Natura,
lá fora. Mas muitos dos avanços O Boticário, Nestlé e Sadia. Estas já
recentes estão ligados às escolas perceberam a importância da embala-
de design. Nesse curso haverá uma gem. Montaram uma equipe inteira que
disciplina chamada design mana- cuida da estrutura da embalagem, do
gement. Embalagem é um serviço custo, da fabricação e da especificação.
ou uma indústria? Quem lidera as
definições de embalagem? Qual a Esses departamentos têm poderes deci-
embalagem ideal para um produto sórios?
ou uma empresa? Quem responde LS – Nem sempre. Até porque não se
essa pergunta? Não é mais o marke- decide a respeito de uma embalagem
ting. O design vai liderar o processo “O designer é o intérprete, com base apenas em informações sobre
não só de concepção, mas de resolu- a estrutura de seu material. É preciso
ção de problemas. O designer é o pro- mas ele não é treinado na aprovar o conceito global da embalagem
fissional mais completo que existe. O e otimizá-lo. O defeito que vejo na gestão
engenheiro, por melhor que seja, é tecnologia. Além da atual é a falta de um profissional dentro
uni-direcionado para atividades pro- dessas empresas com influência na tota-
dutivas, de qualidade. O marketing e
ferramenta técnica, é lidade. Mesmo nas grandes empresas,
o financeiro também são específicos. não é o gerente de embalagem que define
O profissional mais completo é o
preciso ter liderança da o design. Ao contrário. Ele vai ver se dá
designer, no sentido de que ele é um gestão, para não apenas para fabricar, se o equipamento é bom, se
integrador. rotula, se é possível manusear, transportar
FM – Apesar dessa colocação, não otimizar o projeto” etc. Essa é a equação central do problema.
queremos causar rivalidade entre A última geração é formada por profissio-
designers e engenheiros. Mas é ine- Lincoln Seragini nais que lideram o todo, que dizem para a
gável que o designer está presente empresa o que a embalagem deveria ter.
na relação de todos os componentes, isto é, o fabricante, a
indústria usuária, o canal de distribuição e o consumidor. Ele é A carga horária do curso é de 360 horas/aula. Isso é suficiente
o elemento integrador. Por isso há oito anos existe um comitê para formar um profissional desses?
de design na Abre cujo objetivo é promover a integração do FM – Sim, desde que ele já tenha experiência e pré-requisitos.
setor com a indústria de embalagem. Há cinqüenta agências É preciso já ter formação universitária, ou, se não tiver, que ao
participando atualmente. No lado das indústrias, essa idéia de menos já tenha trabalhado com embalagem. Os alunos serão
integração também não é nova. Prova disso é que o curso da selecionados.
ESPM terá um convênio com a Abre, através de seu comitê LS – Importante também é que esse profissional anseie, que
de educação. Esse tipo de parceria existe desde a gestão do queira ser gerente. Ele vai ser treinado para assumir liderança.
Sérgio Haberfeld (ex-presidente da Abre). A indústria está pre- Se isso não acontecer, não ofereceremos ao mercado o bene-
ocupada em desenvolver o ensino de embalagem no Brasil. Os fício de estar treinando pessoas especiais. A função só será
associados da Abre terão descontos nesse curso. A abre apóia consagrada se a indústria entender e apoiar. Qualquer função
não apenas esse curso, mas também os da Mauá, da FAAP, precisa de apoio da alta direção. Faz falta no Brasil uma etapa
da Anhembi Morumbi, do IED (Istituto Europeo di Design) preparatória para estudantes de administração e engenharia,

14 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

entrevista >>> Fábio Mestriner e Lincoln Seragini
por exemplo, entenderem a importância da embalagem no Esse profissional tem a missão de ser completo. Qual o conhe-
negócio. Historicamente a embalagem é vista como um custo, cimento que ele teria dos diferentes materiais e processos
um mal necessário. A cultura das empresas valoriza o produ- industriais de produção?
to. Pensa-se: “O produto eu faço, a embalagem eu compro LS – Para gerenciar um processo não é preciso ser especialis-
de terceiros.” Ora, por que as grandes empresas não têm uma ta. A missão de um gerente é coordenar trabalhos de terceiros.
embalagem exclusiva, patenteada? Nenhuma empresa grande Entender do maior para o menor. Dominar os fundamentos de
parte desse princípio. Latinhas de cerveja são todas iguais. compatibilidade química dos materiais, e também as regras
econômicas. Antigamente as próprias indústrias usuárias
Mas as empresas patenteiam o design gráfico. No lado estru- tinham que fazer testes, pesquisas para desenvolver novas
tural, existe o eterno exemplo da garrafa da Coca-Cola... idéias de embalagem. Isso está passando para os fornecedo-
FM – É verdade, a própria Nestlé res, que, para evoluir, também tiveram de aprender
patenteou a lata do Leite Moça. design, tomar a iniciativa de ofere-
LS – Há exemplos, mas são poucos. cer idéias novas. A pressão de preço
Cito outro. O Marlboro, quando nas- aumentou a busca por diferenciais. Aí
ceu, patenteou a caixinha flip top. os fornecedores passaram a oferecer ser-
Ninguém pôde comprar. Hoje todo viços. Mais uma razão para ter dentro da
mundo usa, mas a exclusividade empresa usuária a figura do gestor.
durou dez anos. Por causa disso, só FM – Teremos um módulo de tecnolo-
disso, a marca ganhou a liderança gia. A idéia é que o profissional não tenha
mundial. Esse futuro gerente que conhecimentos profundos em todos os
nós queremos formar precisa ser aspectos da embalagem, como tampa,
subsidiado com ferramentas e argu- rótulos, sistemas de transporte, mas saiba
mentos para conseguir alcançar a interagir com a indústria, obtendo o máxi-
liderança. Não é um passe de mágica, mo que ela pode oferecer. Ele precisa ser
é um processo. O mais importante é “Esse futuro gerente que capaz de desenvolver uma interlocução
vender a idéia. Sem escola não nasce qualificada, inclusive com o engenheiro
a função. nós queremos formar de embalagem, que não será substituído
FM – Um médico consegue fazer uma nem dispensado.
cirurgia porque aprendeu os procedi- precisa ser subsidiado
mentos médicos. Daí a importância Como surgiu a idéia do curso?
da metodologia sistematizada. Esse de ferramentas e argu- FM – Trabalho na ESPM há treze anos.
profissional novo não vai decidir tudo Buscamos há certo tempo trazer para o
sozinho. Ele deve atuar junto com o
mentos para alcançar Brasil um curso internacional de gestão
pensamento estratégico da empresa. a liderança. Sem escola estratégica do design. Esse projeto não
A dificuldade hoje é atuar no nível de saiu, mas continuamos trabalhando na
decisão estratégica. É de se esperar não nasce a função” idéia. Aí partimos para esse modelo.
que as decisões vão melhorar. É preci-
so ter poder de veto. Um dos módulos Lincoln Seragini Tem crescido o número de empresas
do curso é o design management, que que se propõem a prestar consultoria
será de responsabilidade de Ellen Kiss, que fez mestrado em de embalagem. Esse é um mercado potencial para os futuros
design management na Inglaterra. O Lincoln falará sobre ino- alunos?
vação, tema em que é referência no mercado. Eu falarei sobre LS – Sim. E é muito bom que isso ocorra, pois abre campo
metodologia e fundamentos de design, além de uma disciplina de trabalho. As agências não devem enxergar os consultores
nova, inteligência de embalagem. É uma metodologia em que como uma ameaça. Há espaço para todos, e só assim o merca-
são utilizadas ferramentas estratégicas para estabelecer um do de embalagem será capaz de evoluir e crescer ainda mais
programa de embalagem na empresa. A idéia é que os alunos no Brasil.
saibam montar e operacionalizar um programa de inteligência
de embalagem na empresa. O design é uma dessas ferramen- Serviço:
tas. O marketing e a comunicação, outra. Nesse campo, a Início das aulas: 3/5/2006
ESPM tem um primeiríssimo time de professores. Buscamos Carga Horária: 360 horas/aula
formar pessoas que, além do conhecimento técnico das ferra- Duração: 15 meses
mentas, tenham instrumentos de compreensão do consumidor, Mais informações: (11) 5081-8225 ou candidato@espn.com.br
do varejo, do marketing e da comunicação.

16 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

reportagem de capa >>> molhos

Mais tempero à
Consolidado no país após oito anos, mercado de molhos prontos para
saladas vive prenúncio de maiores investimentos em apresentação
Por Guilherme Kamio
frente? efrigerante, margarina, sabão em
pó. Produtos como esses, hoje tri-
viais na cesta de compras do brasi-
leiro, foram trazidos ao país pelas
multinacionais e rapidamente se tornaram hits
de consumo. Os molhos para saladas pare-
cem seguir essa carreira. Ano após ano, desde
sua estréia nas gôndolas nacionais, cerca de
oito anos atrás, essas misturas condimentadas
ganham popularidade. Entre 2002 e 2004, por
exemplo, o faturamento desse mercado saltou
de 334 milhões de reais para 460 milhões
de reais, aponta a mais recente leitura
divulgada pela AC Nielsen. A verda-
de é que os salad dressings, como os
molhos para saladas são conhecidos
nos Estados Unidos, onde fazem tre-
mendo sucesso, atraem progressiva-
mente a atenção do ramo alimentício
– e também do setor de embalagens.
GODOY
– ANDRÉ
UDIO AG
FOTO: ST

março 2006 <<< EmbalagemMarca <<< 19

 Produtora das embalagens dos molhos da
Masterfoods (Uncle Ben’s), a PremiumPlastic
é uma das fornecedoras atentas ao fenôme-
no. “A busca de conveniência na alimentação
faz a categoria decolar”, avalia Gian Piero
Bortone, gerente de vendas da transformadora.
“O produto também vem sendo beneficiado
pelo crescimento do mercado de consumidores
single”, lembra Carlos Belizário Júnior, gerente
industrial da Olveplast, de onde saem os frascos
dos molhos de produtores como Cargill (Liza e
Purilev), Castelo Alimentos e GL Laboratories.
Consolidadas no Brasil, as gôndolas de molhos
agora aguardam aquilo que é inevitável em
qualquer segmento de largo consumo com
ascendente disputa entre marcas: apresentações
diferenciadas de produto.
Sucede que os molhos para saladas do
mercado interno ainda utilizam embalagens
bastante similares, dominadas pelo binômio
frasco transparente de PET e tampa flip-top. De
acordo com os fornecedores, trata-se de uma
solução “redonda” para o produto, aclamada
nos países de onde a mania dos dressings foi
importada. Como o produto tem alto apelo
visual, com condimentos coloridos dispersados
em seu interior, e não é afetado violentamen-
te pelos raios ultravioleta, diferentemente de
molhos como ketchup e mostarda, a embalagem
transparente faz todo sentido. Segundo Rodolfo
Salles, gerente de desenvolvimento e engenha-
ria da Amcor PET Packaging do Brasil, tam-
APOSTA – PremiumPlastic
acaba de inaugurar nova
fábrica de olho na clientela
em salad dressings
FOTOS: STUDIO AG – ANDRÉ GODOY
20 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
ASCENSÃO – Clientela
da Olveplast cresce na
área de molhos; frasco
da Castelo (à dir. na foto)
aposta no perfil de gota
bém conta a favor do frasco de PET na área de
molhos, somado ao seu custo atraente, “o fato
de que nos últimos anos o setor de embalagens
tem aperfeiçoado a construção de embalagens
do material com notável squeezability” – a
capacidade de o frasco dispensar o conteúdo ao
ser apertado.
Mesmo sem precisar romper com esses
quesitos, porém, ainda nota-se hesitação em
partir para projetos de embalagens exclusivas.
Belizário, da Olveplast, situa que os formatos
standard respondem pela grande maioria dos
frascos escoados pela empresa às marcas de
molhos para saladas. (A propósito, para dar
conta de um salto na demanda pelos frascos
para molhos, a Olveplast investiu meses atrás
em ampliação do ferramental, agregando um
novo molde ao seu parque). No entanto, o exe-
cutivo confirma já notar sinais de preocupação
de alguns clientes em obter embalagens identi-
ficadas com suas marcas.
Inovação em gotas
Um deles é a Castelo Alimentos, que ban-
cou o projeto de frascos para molhos com
formato gotejado, sem ombros. Projeto que
também denota uma preocupação em fugir da
estandardização de embalagens de dressings
é o dos frascos dos molhos Kenko, da Sakura
Alimentos, que igualmente apresentam um per-
fil de gota. “Muitas vezes não vale se limitar a
seguir as embalagens do líder”, comenta Salles,
da Amcor PET Packaging, com propriedade
 – a empresa fabrica os frascos da Sakura e os

FOTOS: STUDIO AG – ANDRÉ GODOY

da poderosa família de molhos Hellmann’s, da
Unilever, pioneira e líder do segmento no país.
A Hellmann’s seria uma capitã natural de
inovações em embalagem na área de molhos.
DIANTEIRA – Amcor PET Packaging
produz os frascos da líder Hellmann’s
e da Sakura/Kenko (no destaque),
uma das marcas que apostam na
fuga dos frascos standard

Convém lembrar que a Unilever não titubeou

em migrar as maioneses da mesma marca dos
potes de vidro para o PET há cerca de dois
anos. Só que a marca líder somente atualizou os
shapes de seus frascos uma vez em oito anos. A
prioridade tem sido os upgrades nos visuais dos
rótulos, sendo que o último deles, no ano pas-
sado, ficou a cargo da agência Sart/Dreamaker.
“A lógica de quem está na dianteira parece ser
a de não mexer em time que está ganhando”,
pondera um especialista em embalagens que
pede para não ser identificado.
Do balcão da PremiumPlastic, que acaba de
inaugurar uma nova fábrica com GMP próprio
para o atendimento da indústria alimentícia,
em Arujá (SP), o gerente de vendas Gian Piero
Bortone informa que estão em curso “alguns
projetos de frascos personalizados para esse
segmento”. Atualmente, a empresa produz fras-
cos exclusivos somente para os dressings da
Masterfoods. “Estamos dispostos a estudar for-
matos diferenciados para esse tipo de embala-
gem”, diz Bortone. Segundo ele, o crescimento (áreas de pega) diferentes”. Belizário,
do mercado implicará em desenvolvimentos de da Olveplast, propõe frascos com geo-
novos tamanhos de frascos, tanto menores – de metrias alternativas, “porém sempre
olho nas pessoas que moram sozinhas – quanto com respeito à ergonomia, fator cru-
maiores – para famílias com quatro ou mais cial para esse tipo de embalagem”.
integrantes. Uma amostra de como há espaço
Outros profis- para se lançar embalagens inovadoras
sionais até sugerem para molhos no Brasil é dada por um
mudanças mais radi- lançamento internacional. O produto
cais. “Impressões em questão é um chutney da marca Sharwood’s,
em serigrafia, como da fabricante inglesa Centura Foods. Seu frasco
ocorre em frascos de de PET de 322 mililitros, produzido pela RPC,
DIVULGAÇÃO

Amcor PET Packaging

TENDÊNCIA – Lá fora, chutney
inova com base invertida
xampus e cosméticos, (11) 4589-8000
poderiam ser inte- www.amcor.com
ressantes para dife-
Olveplast
renciação de linhas (11) 4191-8222
de molhos”, sugere www.olveplast.com.br
Salles, da Amcor PET PremiumPlastic
Packaging. “Outras (11) 4655-1051
possibilidades são www.premiumplastic.net
o uso de engravings RPC
(relevos) nas paredes www.rpc-group.com
da embalagem, conci-
Sart/Dreamaker
liado com os rótulos, (11) 3887-4133
e projetos de grips www.sart.com.br
grande fabricante européia de embalagens rígi-
das, tem orientação invertida. A tampa flip-top
fica na base e o rótulo é aplicado seguindo a
disposição de cabeça para baixo. “Queríamos
algo insinuante, que apelasse ao consumidor
de molhos, e conseguimos”, comenta Helen
Williams, gerente da marca Sharwood’s. O
certo é que, conforme o setor nacional de
embalagens deixa claro, existem condições para
inovar na apresentação de molhos para sala-
das. Elas estão à mesa. Caberá aos fabricantes
decidir se valerá a pena dar maior tempero às
prateleiras do produto.

22 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

reportagem de capa >>> molhos prontos
Fator polegar em alta
Molhos de mesa investem em apelo prático com tampas flip-top
C
lássicos dos balcões de pada-
ria e das mesas de bares,
restaurantes e lares brasileiros,
os molhos de mesa – pimenta,
molho inglês, molho de alho – começam
a atender a um clamor de boa parte de
seus entusiastas: a substituição das tampas
de rosca por mecanismos flip-top. Para o
consumidor, a tampa basculante significa
conveniência. É prática, não se perde e
dispensa o uso da faca ou de outro ins-
trumento pontiagudo para o corte do
batoque plástico que tradicionalmente
conjuga-se à tampa de rosca. Em vez
do batoque, as tampas flip-top que
vêm sendo utilizadas pelos molhos de
mesa utilizam um bico dosador, que
controla o fluxo do produto.
Uma das mais recentes adeptas
das tampas flip-top nessa área é a
Fuchs do Brasil, produtora dos molhos
Jimmi. As peças são importadas de
fornecedores alemães cujos nomes a
empresa não revela. Segundo a Fuchs, a troca
das tampas elevou as vendas, embora a empre-
sa também se esquive de detalhar números. “A
flip-top permite a abertura dos frascos apenas
com o polegar, enquanto a tampa de rosca
requer o uso das duas mãos para abertura e
fechamento”, lembra a gerente de marketing
da companhia, Ana Lúcia Schledorn. “A pra-
ticidade é incomparável”. Clássico da Jimmi,
o molho inglês foi o escolhido para estrear
o novo fechamento. O sucesso trasladou a
solução ao shoyu e aos molhos de alho e de
pimenta, todos cativos dos frascos de vidro da
Owens-Illinois do Brasil.
Conforme situa Luiz Adolfo Basqueira,
diretor comercial da Jaguar Plásticos, umas
das poucas empresas a fornecer tampas flip-
top para frascos de 150 mililitros no país,
os dosadores possuem diâmetro calculado de
acordo com a espessura do líquido, para que
ele seja servido na medida exata. As medidas
do orifício também levam em consideração o
equilíbrio dimensional do frasco, de modo a
24 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
evitar que sobras do molho escorram quan-
do a embalagem volta à posição vertical,
explica Ricardo Rodrigues, representante
comercial do grupo. As tampas injetadas
da Jaguar foram elaboradas para a aplica-
ção em frascos de PET, mas podem ser
usadas em recipientes de vidro, desde que
a terminação do gargalo tenha as mesmas
dimensões.
A segurança também é um quesito
avaliado pelos usuários na hora de
levar adiante a substituição das tam-
pas de rosca pelas flip-top. Ocorre
que alguns modelos destas últimas já
incorporam um lacre protetor. Tome-se
como exemplo a Sakura, cujas tampas
flip-top recém-adotadas para a linha
Kenko de molhos de mesa envasados
em frascos de PET apresentam
um anel rígido de segurança ao
redor do fechamento. Os den-
tes que unem o lacre ao corpo
da tampa são destacados no
momento da abertura.
EM VOGA – Mais práticas A substituição das tampas dos
que as de rosca, tampas
flip-top começam a molhos Kenko foi realizada há cerca
ser estrategicamente de um ano e baseou-se em extenso
adotadas por marcas programa de pesquisas mercado-
como Jimmi (à dir.)
e Kenko (acima)
lógicas e de desenvolvimento
técnico, segundo afirma Henry
Nakaya, gerente de marketing
da companhia. “O resultado”,
afirma o executivo, “foi a apro-
VULGAÇÃO
vação total por parte do consu-
midor, que informou sentir-se
FOTOS: DI
mais seguro. Isso se refletiu
no aumento das vendas acima
das expectativas da empresa”.
Nakaya, no entanto, também
mostra-se refratário a revelar
dados de desempenho merca-
Jaguar Plásticos
(19) 3867-2831 dológico e a identidade do forne-
www.jaguar.ind.br cedor das flip-tops da Sakura. É um indício de
como as tampas acionadas pelo polegar vêm
Owens-Illinois do Brasil
(11) 6542-8000 sendo encaradas como ferramenta estratégica
www.oidobrasil.com.br para aumentar vendas na categoria.
 rotulagem >>> alimentos

Para transmitir
Nível de gordura trans de alimentos deverá ser
informado nas embalagens a partir de agosto
uem avisa é a Anvisa, a autoridade máxima em

Q vigilância sanitária no Brasil. A partir de agosto

as embalagens das indústrias alimentícias terão
de exibir a quantidade presente em seus produtos
de gordura trans – ou ácido graxo transverso, substância que
aumenta o nível do chamado colesterol ruim no organismo. A
nova regra foi escrita pela Anvisa em conjunto com os órgãos
competentes dos demais países do Mercosul, a fim de padro-
nizar a apresentação dos alimentos e facilitar seu trânsito no
bloco geopolítico sul-americano.
A Organização Mundial de Saúde (OMS) recomenda que
a gordura trans não ultrapasse 1% do consumo calórico diário.
Essa informação, porém, dificilmente constará das tabelas
nutricionais a serem adotadas pelos alimentos brasileiros.
“Não podemos recomendar o consumo mínimo de uma coisa
ruim como a gordura trans”, declarou a gerente de produtos
especiais da Anvisa, Antonia Maria de Aquino, ao diário O
Estado de S. Paulo. Segundo ela, diversas indústrias já ava-
liam seus produtos, para modificar embalagens e adaptar-se às
novas regras da Anvisa.
Ações de reforço do caráter informativo das embalagens
têm gerado barulho mundo afora. O McDonald’s, por exemplo,
já encampa uma política mundial de estampar informações
nutricionais minuciosas em suas embalagens. Lançados em
fevereiro, no início da vigésima edição dos Jogos Olímpicos de
Inverno, em Turim, na Itália, os novos recipientes chegarão às
20 000 unidades da rede até o fim de 2006. Um artigo recente
da revista The Economist ventila que, com decisões desse tipo,
empresas como o McDonald’s não apenas visam polir suas
imagens, mas também garantir um “álibi” para possíveis que-
relas futuras com consumidores que alegarem prejuízos à saúde
causados pela ingestão de seus gordurosos quitutes.
Anvisa: (61) 3448-1000 • www.anvisa.gov.br
SCOTT HALLERAN/PR NEWSWIRE

CUIDADO – Novas embalagens do McDonald’s, com dados nutricionais,

são apresentadas pelo presidente mundial da empresa, Mike Roberts, em
Turim. Rigor informativo das embalagens também recrudesce no Brasil
marcas >>> ponto-de-venda

Do envelope à exposição
Agilidade e redução de custos são trunfos de novos displays dobráveis

B
oas novas para o merchandising
em ponto-de-venda chegam do
exterior, através de cartas. São
os displays dobráveis e de fácil
montagem Lamà, patenteados pela empresa
francesa Marin’s. A grande cartada des-
ses expositores: desmontados, eles adqui- GIGANTE – Colgate opta
por modelo de display
rem tamanho reduzido, sendo guardados com 2 metros para
em envelopes. Assim, toda a sua logística, apresentar sua linha
incluída aí a realocação em grandes espaços, de escovas infantis. A
estrutura vem com uma
como supermercados e megastores, é prática régua para medir o
e simples. Segundo a fabricante, os displays tamanho dos pequenos
Lamà reduzem de 20% a 30% os custos com consumidores
transporte, além de garantirem economia
em manuseio, armazenagem e montagem
no PDV.
Quem recentemente aderiu aos displays
Lamà foi a Colgate brasileira, para apre-
sentar sua linha infantil de escovas dentais.
Literalmente de olho no crescimento do seu
público-alvo, a Colgate optou por um mode-
lo de papelão com mais de 2 metros que traz,
em uma das laterais, uma régua de 1,5 metro.
Com ela, as crianças podem medir sua altura
a cada ida ao supermercado. A estrutura é
composta por 24 gancheiras, com capacida-
de para cinco escovas cada uma.
Os displays Lamà também estão atu-
almente espalhados por 1 350 agências do
Unibanco, em projetos com janelas transpa-
rentes de PVC e dimensões de 1,90 metro
de altura e 65 centímetros de largura. É
Marin´s
esse formato, de acordo com José Cosme (11) 4148-3008
Fernandes, diretor da filial brasileira da www.marins.net
Marin’s, o de maior saída no país.
O executivo situa que os displays
Lamà são impressos em até seis
FOTOS: STUDIO AG – ANDRÉ GODOY

cores, em equipamentos da própria

fornecedora, e contemplam uma
série de modelos. Além das com
gancheiras, existem versões com
vitrine, prateleiras e mesas para
degustação. Para este ano, está
previsto o lançamento de novos
displays com função de outdoor
e versões de quatro faces.

26 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

tecnologia >>> higiene e beleza
Ao faro fino
Projeto mostra potencial das embalagens que
exalam fragrância do cosmético acondicionado
M
aior sinestesia, ou seja,
combinação de experi-
ências sensoriais, é algo
que as indústrias de bens
de largo consumo, principalmente
de cosméticos, cada vez mais procu-
ram trabalhar em suas embalagens. A
essas empresas, a química americana
Eastman propõe uma interessante solu-
ção: recipientes produzidos com plás-
ticos de alto valor agregado contendo
aromas encapsulados, que se dispersam
no ambiente.
Um exemplo prático dessa possibili-
dade está sendo exibido num programa
de amostragem da empresa, nomeado
Material Difference. Nele, um pote de
espessas paredes transparentes, mol-
dado por injeção e sopro com Glass
Polymer, um grupo de termoplásticos
que emulam propriedades visuais e
táteis do vidro, acondiciona um creme
com fragrâncias de chocolate, baunilha
e laranja batizado com a marca fictícia
Chocolatine. A tampa do pote emprega
uma resina natural aromatizada (acetato
de celulose), produzida com uma tec-
nologia de encapsulação que lhe con-
fere a mesma fragrância do produto
DOCE – Tampas exalam
odor de chocolate, o
mesmo do conteúdo
acondicionado. Além de atrair o olfato,
o odor exalado, o mesmo do produto,
desestimula violações da embalagem no
ponto-de-venda.
Segundo a Eastman, o Chocolatine
demonstra como a sinergia de diferentes
competências pode criar produtos ino-
vadores. O projeto só conseguiu tomar
forma graças a uma parceria entre a quí-
mica e a casa espanhola de fragrâncias
Eurofragrance, a fabricante sul-coreana
de embalagens para cosméticos EJ Pack
e a americana Rotuba, produtora da
linha Auracell de cápsulas de aroma.
Conforme a Eastman sublinha, a amos-
tra “ilustra o potencial da encapsulação
e a qualidade do Glass Polymer na pro-
dução de recipientes com paredes gros-
sas e geometria complexa. Informações
sobre o programa de amostragem
Material Difference podem ser aces-
sadas no Eastman Innovation Lab, um
site criado pela química americana para
estimular inovações em design (www.
innovationlab.eastman.com).
Eastman EJ Pack
www.ejpack.com
(11) 4506-1000
www.eastman.com.br. Rotuba
www.rotuba.com
DIVULGAÇÃO
marcas >>> limpeza doméstica

Para amaciar a concorrência

Cruzamento de Omo e Comfort é a nova tática da Unilever para
se perpetuar na liderança em limpeza de roupas

N
a tentativa de jogar água fria sobre
os concorrentes de um mercado
aquecido, cujo faturamento foi de
2,8 bilhões de reais em 2005,
a Unilever decidiu apostar em um produto
inovador unindo duas marcas líderes – Omo
e Confort – em um mesmo detergente em
pó. O crossover faz todo sentido. Segundo
uma pesquisa realizada pela empresa, 56%
das consumidoras de Omo também usam o
amaciante Comfort. Outro fator embasa boas
perspectivas para o produto: a combinação
do sabão em pó Surf, de apelo popular, com

o amaciante Fofo, lançada cerca de um ano
atrás, é um sucesso. Já responde por 25% das
vendas da marca Surf e alcançou cinco pontos
de market share.
Para a apresentação do novo Omo, foi
necessária uma solução em embalagem que
destacasse os dois componentes, porém
dando mais ênfase ao sabão em pó, estrela
principal da parceria. Os cartuchos de papel
cartão “horizontalizados” da Dixie Toga,
já utilizados em outros itens da linha Omo
desde meados de 2005, foram os escolhidos.
A caixinha bojuda, mais baixa e de maior
comprimento lateral e maior profundida-
de, recebe impressão em rotogravura cinco
cores com a marca Omo sublinhada pela
palavra Confort em curvas “costuradas”, que
buscam aludir à maciez. Um verniz especial
na embalagem barra a umidade, evitando o
endurecimento do pó.
A novidade contraria a onda de estratégias
de promoção do tipo “dois em um”. Andréa
Salgueiro, diretora de marketing de higiene
e limpeza da Unilever, explica que o intuito
é incentivar a combinação das poderosas
marcas na lavagem de roupas, tornando o
casamento um sinônimo de máxima eficácia.
Prova disso – e de que a multinacional não
quer ver arrefecidas as vendas do amaciante –,
paralelamente, a Unilever lança nova edição de
Comfort, justamente com a mesma fragrância
do detergente em pó (Aloe Vera) e uma peque-
FOTOS: DIVULGAÇÃO
DUPLA LIDERANÇA – Novo Omo com toque de Confort
se vale de 56% das consumidoras que compartilham a
preferência entre o sabão em pó e o amaciante
na tarja na embalagem com a frase “recomen-
dado por Omo”. As garrafas de polietileno
de alta densidade (PEAD), fornecidas pela
Sinimplast, ganharam rótulos auto-adesivos
impressos pela Prodesmaq em off-set cinco
cores mais a aplicação de verniz UV. Assim
como a combinação de Omo e Comfort, a nova
embalagem do amaciante também foi desenha-
da pela Rex Design, que optou por repetir as
linhas costuradas e os grafismos em forma de
coração onde aparece o termo Aloe Vera.
Foram investidos 15 milhões de reais no
projeto do novo Omo, cuja divulgação segui-
rá a campanha “Porque se sujar faz bem”.
Em busca de manter a liderança de mercado
de 40,4%, segundo o instituto AC Nielsen,
o novo item da marca irá disputar faixas de
preço de cinco a seis reais, próximas ao emer-
gente concorrente Assim, da Assolan.
Dixie Toga Rex Design
(11) 6982-9497 (11) 3862-5121
www.dixietoga.com.br www.rexnet.com.br
Prodesmaq Sinimplast
(19) 3876-9300 (11) 3683-0137
www.prodesmaq.com.br www.sinimplast.com.br

28 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

fechamentos >>> medicamentos
Risco zero
Tampa de borracha com flúor garante
segurança de medicamentos injetáveis
N
em sempre as embalagens primárias
são consideradas parte integrante
dos medicamentos, e isso pode oca-
sionar sérios problemas. Veja-se o
caso das tampas de borracha, largamente utili-
zadas nas embalagens de fármacos injetáveis.
Reações químicas indesejáveis entre esses pro-
dutos e a fórmula do medicamento, vedação
imprecisa e a fragmentação da borracha, liberan-
do partículas no produto, são exemplos de riscos
aos quais as drogas ficam expostas quando
estudos de sua compatibilidade com as tampas
pecam em rigor. Só que nem sempre é possível
estabelecer níveis de segurança nessa interação.
Atenta a isso, a americana West Pharmaceutical
Services, importante fornecedora de embalagens
para a indústria farmacêutica, disponibiliza aos
FLÚOR – Tampas da West
possuem revestimento
fluoretado: segurança
para fármacos injetáveis
West Pharmaceutical Services
(11) 4055-6060
www.westpharma.com
ÃO
DIVU
LGAÇ
seus clientes uma linha de tampas especiais.
Com a marca FluroTec, essas tampas de
borracha possuem um filme de revestimento
fluoretizado. “Esse revestimento proporciona
uma barreira, evitando reações entre tampa e
conteúdo que produzem os chamados extraíveis
orgânicos e inorgânicos, substâncias indesejá-
veis para a droga, e minimiza a interação entre
a droga e a tampa, mantendo a integridade do
medicamento”, explica Vanessa Marks, analista
de marketing da subsidiária brasileira da West. A
West, através do seu Departamento de Suporte
Técnico, avalia a necessidade ou não do uso dos
revestimentos, bem como a melhor formulação
de borracha para cada fármaco, levando em
conta a fórmula do produto, seu processo de
embalagem e sua forma de aplicação.
março 2006 <<< EmbalagemMarca <<< 29
 Grande assédio
Em fevereiro a Marca Brasil comple-
tou um ano registrando 1 045 pedidos
de uso. Criada por órgãos governa-
mentais para identificar o turismo
brasileiro no exterior, a marca pas-
sou a ser adotada em embalagens de
produtos de exportação de empresas
como Matte Leão, Nestlé e Carrefour.
Promoções na Imaje
Marcio Caillaux assumiu a gerência
operacional da fabricante de codifica-
doras Imaje Brasil. O profissional atua
na área comercial da empresa desde
1999. Por sua vez, Cláudia Pereira,
responsável pela área de marketing
da Imaje, assume também a gerência
de marketing da América Latina.
Sacolas verdes em voga
Numa iniciativa apoiada pela prefeitu-
ra do Rio de Janeiro, a rede de super-
mercados Mundial começou a utilizar
sacolas produzidas com plástico oxi-
biodegradável (de degradação acele-
rada). Outra ação com sacolas desse
tipo foi encampada pelo Bradesco
em praias espalhadas pelo Brasil. As
duas embalagens têm a tecnologia
D2W, da inglesa Symphony, licencia-
da no país pela RES Brasil. Já passam
de sessenta os transformadores aptos
a trabalhar com a tecnologia.
Tudo sobre PVC na web
Com o objetivo de oferecer maior
interatividade e mais informações
técnicas e ambientais, o Instituto do
PVC lançou o seu Portal do PVC na
internet (www.portaldopvc.com.br).
O portal é dotado de diferentes fer-
ramentas operacionais, de modo a
facilitar a busca de informações pelos
interessados.
Risco nos carrinhos
Uma pesquisa realizada pelo Comitê
de Proteção ao Consumidor da Coréia
do Sul mostrou que carrinhos de
supermercado são os objetos mais
contaminados por bactérias entre os
itens freqüentemente usados no dia-
a-dia. Em seguida vieram os mouses
de cibercafés, as alças de ônibus e as
maçanetas de banheiros públicos.
32 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
Ano pode ser melhor para o vidro
O segmento de embalagens res- Mundo deve aquecer os negócios
pondeu por 31,1% do faturamento para os fabricantes de embalagens
das produtoras de vidro em 2005 e de equipamentos para televisores”,
– ou 1,168 bilhão de reais –, conso- aposta o executivo.
lidando-se como principal negócio 0800 7720 207 • www.abividro.org.br
do setor. Tais dados constam do
mais novo Anuário da Abividro
– Associação Técnica Brasileira
das Indústrias Automáticas do
Vidro, que acaba de ser lançado.
No capítulo sobre embalagens,
o volume destaca cases aborda-
dos numa recente reportagem de
EMBALAGEMMARCA (nº 75, novembro
de 2005), como os novos potes
das conservas Olé e do creme
Nutella e as garrafas da cerve-
ja Bohemia Confraria e do rum
Montilla. O presidente da entidade,
Jean-Pierre Floris, visualiza um
crescimento de 3% a 4% em 2006
para o setor vidreiro. “A Copa do
“Como já era previsto, nossa indústria não
viveu uma situação confortável diante da série
de dificuldades enfrentadas durante o ano de
2005. Situação muito diferente de 2004, ano
que foi excelente para o setor”
De Eli Kattan, presidente da Afipol – Associação Brasileira dos Produtores de Fibras
Poliolefínicas. O setor faturou cerca de 700 milhões de reais em 2005. As produções de
sacaria para açúcar, fertilizantes e rações caíram respectivamente, em unidades, 20%,
21,7% e 13,4% comparadas às de 2004. Somente a sacaria para grãos, que representa
apenas 4% do volume total da produção do setor, se destacou, registrando alta de 37,7%.
Kattan estima que o setor irá crescer de 3% a 5% em volume em 2006.
Sigdopack quer ampliar a presença
Mais um sintoma do bom momen- toneladas anuais, baseada na pro-
to para os filmes de polipropileno dução de sua matriz de Santiago.
biorientado (BOPP) na América O investimento na nova fábrica
do Sul. A holding chilena Sigdo será de cerca de 50 milhões de
Koppers anunciou que sua sub- dólares. Importados por algumas
sidiária Sigdopack irá construir convertedoras nacionais, os filmes
uma nova planta desse material na de BOPP da Sigdopack são utili-
Argentina, próxima a Buenos Aires. zados por aqui principalmente no
Com isso, a Sigdopack irá dobrar segmento de salgadinhos.
sua capacidade, hoje de 31 500 www.sigdopack.cl
 Basf propõe espumas avançadas
Em vez das espumas de polies-
tireno expandido (EPS), que
ela ajudou a difundir há quase
cinqüenta anos com a célebre
marca Isopor, a Basf agora quer
popularizar uma outra solução
para a produção de embala-
gens de transporte e proteção.
Trata-se da Neopolen P, linha de
espumas de polipropileno expan-
dido (EPP) que acaba de ganhar
cinco novas variantes. Segundo
a gigante química alemã, o
material deriva em peças mais
robustas e com melhor desem-
penho na absorção de choques
Papel cartão conquista Moscou
Maior cervejaria russa, a Baltika
tornou-se cliente da Klabin. A
indústria brasileira fornece as
novas multipacks de papel cartão
que a engarrafadora utiliza para
comercializar quatro unidades de
garrafas long neck. O leste europeu
é uma região promissora para os
negócios da Klabin. Lá, o conceito
de multipack cartonada ainda é
novo, assim como o formato long
neck de garrafas de vidro (na foto
ao lado). A mesma multipack da
Baltika também é exportada para
outros países europeus e para os
Estados Unidos.
34 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
Retomada da referência
Marcas fortes também influem em insumos.
que o EPS. Uma possibilida-
Quase cinco meses após ter adquirido o
de de aplicação dos novos
controle da Polibrasil, criando a Suzano
materiais, sugere a Basf, é a
Petroquímica, o Grupo Suzano anuncia que irá
produção de embalagens de
utilizar a marca PP-Polibrasil em seus negó-
despacho para refeições com
cios. “O objetivo da ação é reforçar a comu-
diferentes cores, identificando
nicação com os clientes, resgatando o antigo
pratos frios e quentes. Enquanto
nome da companhia que durante décadas
aguardam utilizações em massa
foi referência no mercado de polipropileno no
como embalagem, os novos
Brasil e na América Latina”, explica o diretor-
grades do Neopolen P já come-
superintendente da Suzano Petroquímica, José
çam a ser utilizados na criação
Ricardo Roriz Coelho. A companhia detém
de brinquedos. É o caso de um
cerca de 45% de participação no mercado
conjunto de tijolos encaixáveis
nacional de polipropileno e 500 clientes locais.
da alemã DVHV (veja a imagem
abaixo).
www.basf.de/neopolen
Olhos atentos a um
mercado em expansão
A julgar pelos números divulgados pela
Associação Brasileira da Indústria de Higiene
Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (Abihpec),
não é difícil descobrir para que ramo a indús-
tria de embalagens deve mirar seus esforços
em 2006 se não quiser perder um bonde
certeiro. Segundo a associação, 109 novas
empresas foram criadas em 2005, todas
devidamente autorizadas e regulamentadas
pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária
– Anvisa. Esse número significou um aumento
de 8,7% em relação ao ano anterior. Um dos
destaques do crescimento é o Estado da
Bahia, que viu sua indústria cosmética aumen-
tar em dezesseis empresas de 2003 até final
de 2005. Para este ano, o cenário continua
promissor. Segundo o presidente da Abihpec,
João Carlos Basílio da Silva, os próximos obje-
tivos são combater a informalidade sanitária e
garantir o tratamento adequado às pequenas
e médias empresas do setor. “Por serem ágeis
e dinâmicas, elas conseguem identificar nichos
especiais, lançar produtos diferenciados e abrir
novos mercados”, afirma ele.
www.abihpec.org.br
plásticas >>> bebidas
PIONEIROS – Chás prontos Tradewinds estão
entre os primeiros clientes da garrafa sem
painéis PowerFlex, da Amcor PET Packaging
Um novo trunfo na lisura
Garrafas para envase a quente com paredes lisas, sem painéis de dilatação,
prometem polir a imagem do PET nas gôndolas de sucos, chás e similares
P
esquise-se, nas divisões de marke-
ting das indústrias de bebidas, a
reputação das garrafas de PET
para o envase a quente de chás,
sucos e isotônicos. Seguramente pedras voarão
sobre os chamados painéis de dilatação dessas
embalagens. É compreensível. Tais painéis,
esqueletos frisados ou estriados projetados nas
paredes das garrafas, são vistos por muitos que
cuidam da imagem dos produtos como um mal
necessário. Ocorre que, se por um lado eles
acomodam o vácuo formado quando o líquido
acondicionado resfria e se contrai, evitando
deformações da garrafa, por outro eles com-
plicam a rotulagem, embargam a ergonomia e
cerceiam a liberdade de design da embalagem.
Boas novas para os apedrejadores: garrafas de
PET desprovidas dos painéis laterais começam
a se difundir no exterior, e algumas delas já
podem ser adquiridas aqui.
36 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
FOTOS: DIVULGAÇÃO
Uma dessas garrafas libertas dos painéis, ou
panel-less, na definição em inglês, é a PowerFlex,
da Amcor PET Packaging, lançada em meados
do ano passado. Em vez dos arcabouços laterais,
é a sua base que absorve a distorção ocasionada
pelo vácuo. Como um diafragma, a base con-
verge para o interior da garrafa à medida que o
líquido resfria, ganhando o formato de um cone
invertido. As primeiras utilizações da nova garra-
fa aconteceram nos Estados Unidos, no segundo
semestre de 2005, com uma família de chás
prontos da Tradewinds Tea e com águas com
sabores da marca Trinity Springs.
Rodolfo Salles, gerente de desenvolvimento
e engenharia da subsidiária brasileira da Amcor
PET Packaging, situa que um trabalho de apre-
sentação da PowerFlex ao setor nacional de
bebidas já se encontra em curso. “A atenção
despertada por essa embalagem é enorme”, relata
o executivo. De acordo com ele, a PowerFlex
 DISPONIBILIDADE
Também sem
painéis de
dilatação,
garrafas ATP
da Graham
Packaging, como
as dos chás
americanos
Honest Tea, já
estão ao alcance
das indústrias
nacionais
pode rodar nas mesmas linhas de envase a quen-
te das garrafas contendo painéis, e também nas
linhas de enchimento para vidro, com mínima ou
nenhuma alteração de configurações.
Atividade é da base
Sob o nome comercial ATP (sigla para Active
Transverse Panel, ou “Painel Transverso Ativo”,
numa tradução livre do inglês), outra garrafa de
PET para hot-fill sem painéis laterais é destacada
pela americana Graham Packaging. A empresa
brande o pioneirismo na área, tendo lançado ofi-
cialmente sua embalagem em agosto de 2004, e
também vantagens de custo em relação à concor-
rência. “Nossas garrafas ATP são as mais leves
do mercado”, afirma John Denner, diretor de
serviços globais de desenvolvimento da matriz
da Graham Packaging. Conforme ele explica, a
ATP funciona a partir de mecânica similar à da
PowerFlex, cabendo à base da garrafa o papel
38 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
ativo na absorção do vácuo. Por ora, a principal
usuária da ATP é a produtora americana de chás
prontos Honest Tea.
Com uma operação brasileira hoje mais
focada na produção de embalagens para óleos
Amcor PET Packaging
automotivos, alimentos, defensivos agrícolas e
(11) 4589-3000 cosméticos, a Graham se aquece para investir
www.amcor.com sobre as bebidas nacionais cativas do enchi-
Graham Packaging mento a quente. “Queremos expandir negó-
(11) 3901-7900 cios entre os engarrafadores brasileiros e nossa
www.grahampackaging.com garrafa ATP está à disposição deles”, contou a
EMBALAGEMMARCA o americano Paul Young,
vice-presidente de negócios em PET da Graham
Packaging. “De início, as embalagens poderão
ser fornecidas via importações. Com massa críti-
ca, nossa planta brasileira passaria a fabricá-las.”
Inicialmente, as proponentes das garrafas
FONTE – PowerFlex
sem painéis miram as linhas de chás, sucos e
também foi adotada
para águas com sabor outras bebidas apelativas à saúde posicionadas
da Trinity Springs em faixas premium. No raciocínio do americano
David Andison, vice-presidente de estratégias
de mercado da Amcor PET Packaging, “mui-
tas marcas adotaram só vidro por não terem
encontrado uma solução em PET que conjugasse
envase a quente com nobreza estética”. Para ele,
as garrafas panel-less irão virar esse jogo. Nesse
ponto, John Denner, da Graham Packaging,
lembra que as paredes lisas das novas garrafas
de PET permitem decorações com rótulos auto-
adesivos ou termoencolhíveis sem riscos dos
enrugamentos associados aos painéis. “Ademais,
o PET abate custos de frete e é inquebrável,
podendo sofrer grandes empilhamentos e explo-
rar canais em que o vidro encontra restrições,
como casas noturnas.”
CONGRAF
CONGRAF
plásticas >>> sucos e chás

Rápida popularidade
Em um ano, garrafa de PP de alta transparência conquista produtores
pequenos e médios de refrescos ao aliar vantagens de custo e de imagem

E
m vias de completar seu primeiro aniversá-
FORÇA -
rio, a garrafa de polipropileno (PP) de alta GuaraPower é
transparência produzida pela Packpet, pioneira uma das mais
mundial na sua fabricação em escala pelo de quinze
bebidas que
processo de injeção, estiramento e sopro – conhecido pela adotaram a
sigla em inglês ISBM – engatou marcha rápida no mer- garrafa de PP
cado de bebidas. Conforme situa Vitor Garcia, diretor da da Packpet
transformadora, a nova embalagem de PP já atende a mais
de quinze clientes nos ramos de refrescos, bebidas mistas
e repositores energéticos. “Assim como outros segmentos,
esse mercado também tem necessidade de embalagens
transparentes em resposta à demanda do consumidor”,
pondera o dirigente.
Desenvolvida com investimentos de um tripé com-
pletado pela petroquímica Braskem e pela fabricante
de aditivos químicos Milliken, e com a participação da
produtora de máquinas Sidel, a garrafa veio bem a calhar
para o quadro brasileiro, em que a maior parte das peque-
nas e médias engarrafadoras de refrescos, alicerçada em
produção de menor escala, tinha dificuldade de diferen-
ciação com custo competitivo. “A garrafa transparente de
PP permite que essas marcas aumentem sua percepção de
valor, e isso é notado pelo consumidor”, defende Garcia.
“Ademais”, ele frisa, “no processo de produção ISBM o
gargalo é injetado, permitindo um tamponamento perfeito,
sem vazamentos e sem necessidade de uso de selos de
vedação, refletindo de um lado redução de custos e de
outro maior confiabilidade perante o consumidor”.
Para aplicações mais sofisticadas, a embalagem de PP
suporta envase a quente, a temperaturas de até 95º C, desde
que o design seja adequado, com a utilização de painéis de
dilatação (veja reportagem na pág. 36). Adorado por ameri-
canos e europeus, o envase a quente de bebidas em embala-
gens plásticas, principalmente garrafas de PET, ainda possui
uma base usuária seleta no Brasil. “Em relação ao PET a
nossa garrafa só perde em propriedades de barreira a gases,
porém permite uma redução significativa de peso graças
à superior resistência do PP à alta temperatura”, explica
Garcia, sem perder de vista o potencial do envase a quente
STUDIO AG – ANDRÉ GODOY

no aquecido mercado nacional de bebidas, cada vez mais

favorável a produtos apelativos à vida saudável.

Braskem Milliken Packpet Sidel

(11) 3443-9999 (11) 3043-7170 (11) 4198-7750 (11) 3783-8800
www.braskem.com.br www.clearpp.com www.packpet.com.br www.sidel.com

42 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

marcas >>> sucos prontos
Uma grife global à Mais
Tutelando linha Mais, Minute Maid, referência mundial em sucos, chega ao Brasil
G
lobalizar, mas com um olhar regio-
nal. Esse desafio permanente para
as multinacionais acaba de inspi-
rar uma solução apaziguadora da
Coca-Cola. Para promover a nacionalização da
sua grife mundial Minute Maid, um bastião da
categoria de sucos prontos para beber, com 59
anos, a gigante americana decidiu mesclá-la à
brasileiríssima Sucos Mais, que ela adquirira
em agosto do ano passado, criando assim a
linha Minute Maid Mais. A nova marca come-
çou a aportar no varejo em fevereiro.
De acordo com Sandor Hagen, diretor de
novos produtos da Coca-Cola Brasil, a inclusão
dos sucos Mais sob o chapéu da Minute Maid
irá alinhar ainda mais o portfólio brasileiro
da companhia ao seu padrão internacional,
permitindo maior sinergia com outros países e
economia de escala em promoções e marketing.
“Ao mesmo tempo, a marca Mais, um caso de
sucesso no Brasil, continuará na memória dos
consumidores”, afirma o executivo. A princí-
pio, a Minute Maid Mais preservará o mix de
embalagens dos Sucos Mais, composto por
caixinhas Tetra Brik Aseptic de 200 mililitros
e de 1 litro da Tetra Pak, latinhas de alumínio
Ana Couto Branding & Design
(21) 3205-9970
www.anacouto.com
Owens-Illinois do Brasil
(11) 6542-8000
www.oidobrasil.com.br
Rexam
(21) 3231-3300
www.rexamcan.com.br
Tetra Pak
(11) 5501-3200
www.tetrapak.com.br
CARTÃO DE VISITA
Caixinha Tetra Brik
Aseptic é um dos
suportes da Minute Maid
Mais. Latinha e garrafa
de vidro são os outros
de 355 mililitros da Rexam e garrafa de vidro
one way de 250 mililitros da Owens-Illinois do
Brasil. “As embalagens, porém, agora apresen-
tam um visual mais moderno, graças ao novo
grafismo”, defende Hagen, aludindo ao trabalho
de design coordenado pelo escritório Ana Couto
Branding & Design.
A chegada da Minute Maid passa recibo do
desejo da Coca-Cola de faturar mais no mer-
cado de bebidas não-carbonatadas com apelo
saudável. O presidente da operação brasileira
da companhia, o americano Brian Smith, não
cansa de exaltar o potencial do segmento de
sucos prontos no Brasil, onde o consumo
anual per capita é ainda baixo. “No México
esse consumo é o triplo do brasileiro, e nos
Estados Unidos ele chega a ser quinze vezes
maior”, diz Smith. Na ocasião de sua compra
pela Coca-Cola, a Sucos Mais era uma típica
marca regional. Sua distribuição se restringia
a 3 000 pontos-de-venda concentrados no Rio,
em Minas, no Espírito Santo e em parte de São
Paulo. Sandor Hagen antecipa que a meta é
passar das atuais 20 000 lojas para 130 000
num curto prazo. “A Minute Maid Mais terá
presença nacional”, ele antecipa.
DIVULGAÇÃO
O tempo está conosco
Sem pressões do varejo, como ocorre lá fora, indústrias nacionais poderão
adotar etiquetas RFID da forma mais eficaz aos seus modelos de negócios

A
proxima-se a data em que as etiquetas
inteligentes, baseadas na identificação por
radiofreqüência (RFID, sigla em inglês
para Radio Frequency Identification)
farão parte do cotidiano das empresas
brasileiras de varejo. A previsão é feita pela IBM Business
Consulting Services, que coloca 2008 como o ano-chave
para a difusão da tecnologia. O diagnóstico se baseia em
uma ampla – e pioneira – pesquisa realizada pela área de
consultoria da IBM com 114 companhias instaladas no
Brasil. Dentre as 104 cujo faturamento anual supera os
100 milhões de dólares, 53,4% pretendem adotar as eti-
quetas em até três anos. Atualmente, 6,2% delas já coloca-
ram em testes os benefícios trazidos pela inovação, entre
os quais se destacam a melhoria na gestão dos estoques e
a maior eficiência nas operações.
No entanto, os dados colhidos em seis meses de estudo
revelam que, aqui, a efetiva adoção de identificação por
radiofreqüência como procedimento padrão tem nos altos

custos de implementação sua principal barreira. A ava-
liação se confirmou em entrevistas com outras quarenta
companhias, todas com faturamento superior a 1 bilhão de
dólares. Dentre essas, o número de iniciativas de uso de
RFID sobe para 32%. Segundo Marcelo Pedroso, gerente
de consultoria da IBM, em meio a esse cenário recém-des-
cortinado, o Brasil se encontra em situação privilegiada:
sem sofrer pressões por parte dos varejistas, as empresas
avaliam e calculam com calma todos os passos neces-
sários para que as etiquetas inteligentes se tornem uma
ampla realidade. Em entrevista a EMBALAGEMMARCA, ele
comenta as alternativas de sistemas e as possibilidades de
redução de custos da tecnologia.
Da pesquisa realizada pela IBM Business Consulting
Services, participaram empresas das áreas de manufa-
tura, bens de consumo, distribuição, varejo e serviços.
Quais desses setores se mostraram mais aptos a adotar
as etiquetas inteligentes?
Avaliamos, entre outras coisas, o grau de maturidade e
de conhecimento que cada área tem sobre RFID. Nos
Estados Unidos, o maior avanço foi percebido nas empre-
sas de bens de consumo exatamente porque lá é preciso
atender aos grandes mandatos dos varejistas. Isso nos leva
a deduzir que o principal suporte desse sistema são as
embalagens. Já no Brasil, percebemos que as companhias
DIVULGAÇÃO
Marcelo Pedroso, da IBM: “ Brasil é privilegiado”
mais maduras são as de manufatura. Estas vislumbram três
principais aplicações das etiquetas inteligentes: monitora-
mento de estoque – incluídas aplicações internas ou exter-
nas em embalagens; monitoramento através da cadeia de
suprimentos; e, em terceiro lugar, a gestão de ativos de
alto valor agregado. Percebe-se então que, quando se fala
em manufatura, a questão da aplicação na embalagem não
tem um foco tão específico. Como não há tanta imposição
para que os clientes sejam atendidos dessa forma, temos
tempo de analisar com cuidado se vale a pena investir na
tecnologia. Isso porque toda vez que uma etiqueta é colo-
cada em uma embalagem, em geral isso é feito a partir do
sistema chamado open loop, modelo em que a embalagem
já etiquetada é enviada ao cliente e não retorna. Dessa
forma, a etiqueta passa a ter um custo variável. É justa-
mente esse modelo que nós vislumbramos como segunda
alternativa de investimentos para as empresas brasileiras.
A primeira é o monitoramento de estoque.
O que há de comum entre as expectativas em torno do
RFID e as expectativas que anos atrás foram depositadas
no e-business?

46 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

Quando houve a explosão do chamado e-business, isto principal preocupação dos grupos brasileiros. Percebemos
é, de negócios efetuados por meios eletrônicos, mui- que nas empresas com um mínimo de 100 milhões de
tos tinham uma visão bastante otimista sobre como dólares de faturamento anual a tecnologia pode ser colo-
isso iria se desenvolver. Porém, as empresas brasileiras cada em prática com tranqüilidade até 2008. Mas até lá é
haviam acabado de realizar fortes investimentos em muito possível que a tecnologia já esteja bem mais barata.
ERP (sigla para Enterprise Resource Planning, softwa- Também há a expectativa de que haja reduções contínuas
res que facilitam o fluxo de informações entre todos os ao longo dos anos, e aí abre-se a possibilidade até de
departamentos da empresa), com antecipação do momento. De qual-
sistemas alinhados ao ano 2000. “Aqui não existem quer forma, os fatos concretos serão
Havia uma certa postura consensu- pautados sob os seguintes fatores:
al muito semelhante ao que ocorre postura inovadora, recursos dispo-
hoje diante do RFID: as empresas
os mandatos do níveis e retorno financeiro.
entendiam o que era o mercado em
questão e sabiam qual o momento varejo, como nos O alto custo é apontado como gran-
adequado de investir. Assim como de entrave à disseminação dos sis-
acontece hoje em relação à adoção Estados Unidos, e temas RFID. Já existem acenos até
do RFID, o mercado brasileiro não a etiquetas alternativas desprovi-
enfrentava grandes pressões exter- por isso as empresas das de chips, as chamadas chipless
nas para investimentos nos sistemas tags. Quais as perspectivas de que
de e-business. As empresas, então,
foram investindo de acordo com a
brasileiras olham o custo das etiquetas RFID venha
a cair?
necessidade e conforme sentiam que Uma possibilidade que se abre são
teriam benefícios. Esse é o paralelo o RFID como olham as chamadas low cost, ou etique-
fundamental entre as duas situações. tas descartáveis. Do ponto de vista
Quanto ao RFID, se trata de uma outras oportunidades financeiro, no modelo citado ante-
onda que vai ocorrer no Brasil, uma riormente, em que a embalagem
vez que estamos diante de um fenô- de investimento em etiquetada não retorna para o vare-
meno mundial. Mas devemos con- jista, a etiqueta entra como custo
siderar que tanto o Brasil quanto o tecnologia ou em variável. Nesse caso, é fundamental
resto do mundo ainda estão em uma que as despesas sejam mais baixas.
fase de experimentos. As empresas Ocorre que as empresas vêm procu-
brasileiras, com algumas exceções,
processo produtivo” rando alternativas de baratear ainda
continuam não sentindo uma forte pressão externa, como mais o custo e encontraram nos chamados sistemas chi-
ocorre com os mandatos adotados por empresas como pless, em que componentes orgânicos fariam o papel de
Wal-Mart, Target, Alberton’s, BestBuy e outras grandes um chip, uma alternativa. É sem dúvida um caminho, mas
redes de varejo. Ou seja, as grandes corporações que que ainda precisa passar por testes. Certamente a etiqueta
atendem ao mercado americano são as que mais sofrem com chip está bem mais à frente, porque foi criada há
pressão para adotar as etiquetas inteligentes. Aqui, o mais de cinquenta anos e por isso já atingiu maturidade
tempo está ao nosso lado porque tais mandatos ainda não tecnológica.
vigoram de maneira premente. O que há é uma visão de
negócios: as empresas olham o RFID como olham outras Quais as chances de etiquetas dotadas de chips serem
oportunidades de investimentos em tecnologia ou em utilizadas nas embalagens dos produtos? Existem pers-
processo produtivo. pectivas de adoção em itens de menor valor agregado ou
o sistema deverá ser mais usado apenas em embalagens
A pesquisa faz uma relação entre o faturamento das de transporte, que acondicionam grandes quantidades?
empresas e a possibilidade de adoção futura de sistemas A perspectiva mais uma vez obedece a uma lógica
RFID. Observa-se que as empresas maiores avaliam com econômica. Nas aplicações de etiquetas em caixas, a
mais carinho a tecnologia. Essa lógica é peculiar do probabilidade de se obter retorno, e conseqüentemente
Brasil? uma avaliação de negócios positiva, é maior. Portanto a
Não tenho conhecimento de pesquisas que associam tendência é iniciar a aplicação de RFID em caixas e pale-
iniciativas de RFID com o porte das empresas e também tes: em geral, quanto maior o valor agregado do produto,
não fizemos uma comparação direta sobre isso, mas a pes- maior o benefício. Assim certamente os produtos de alto
quisa identificou claramente o quesito financeiro como a valor agregado também ajudarão na disseminação do uso

48 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

do RFID. Mas é aconselhável que paletes e caixas sejam
os primeiros a serem testados.

O senhor vê outras possibilidades de barateamento?

Sim, existem alternativas tanto em relação a custos quanto
em relação à variedade de modelos. Uma delas é o uso
de logística reversa no reaproveitamento de etiquetas, de
modo que elas não sejam descartáveis. Algumas empre-
sas brasileiras já testaram o uso de etiqueta embutida em
paletes retornáveis. Nesse modelo, o investimento é muito
menor se comparado ao total investido em uma solução
logística.

Como avaliar o custo total da implementação de RFID,

uma vez que softwares, antenas e aplicadores devem ser
considerados, e não apenas o preço superficial das eti-
quetas?
Quando os projetos são analisados pela primeira vez, em
primeiro plano são ressaltados os custos das etiquetas
e, em segundo plano, os custos dos leitores. Entretanto,
ainda é nebulosa a percepção de que há um custo total da
solução, envolvendo a parte de softwares, de integração,
de serviços e mudanças de processos. Para ilustrar essa
deficiência de análise, costumo sempre fazer alusão à
figura de um iceberg, em que apenas a parte visível – a
etiqueta em si – é focada pelas empresas. Mas é preciso
perceber o que está escondido, porque no modelo da eti-
queta retornável, por exemplo, esse item não se configura
como custo principal. Ao contrário: chega a significar
uma pequena parcela do total. É importante ter uma visão
completa do que trata a solução. O RFID é composto por
uma série de vetores, daí a grande variação de custos no
desenvolvimento e na aplicação.

Afora as atividades de levantamento de mercado, a IBM

Consulting busca uma integração com empresas da
cadeia de embalagens, como fabricantes de rotuladoras,
ou de impressoras de rótulos?
Entendemos que há um potencial muito grande no mer-
cado de embalagens. As empresas podem incorporar as
etiquetas com chip ou utilizar o próprio chip diretamente
nos recipientes. Dentre o que está sendo planejado, des-
taco a segunda opção como melhor forma de minimizar
custos. O mecanismo funcionaria como um código de
barras já impresso nos invólucros. É isso que vemos para
o futuro.

Em sua opinião, os sistemas alternativos são concorren-

tes ou complementares?
Por enquanto, são complementares. Serão concorrentes
no futuro, quando o RFID conseguir substituir o código
de barras. Hoje isso ainda é inviável, porque os custos do
código de barras são baixíssimos.

março 2006 <<< EmbalagemMarca <<< 49

Para serem esmiuçadas
Escolha criteriosa de fontes tipográficas pode baratear impressão de embalagens

E
m seu célebre livro Elementos do Estilo
Tipográfico, de 1992, o especialista
americano Robert Bringhurst dizia que
a tipografia “está para a literatura assim
como a performance musical está para a composi-
ção: é um ato essencial de interpretação, cheio de
infinitas oportunidades para a iluminação ou para a
estupidez”. Bringhurst sabia que o uso de famílias
tipográficas adequadas assume outras prioridades
além da geração de clareza e da facilitação da leitura.
O estudo de fontes, ou letterform design, tornou-se
uma importante ferramenta de redução das despe-
sas de impressão, um aliado diante das pressões de
custo que cada vez mais incidem nesse processo.
Especialistas defendem que praticamente qualquer
produto gráfico – livros, embalagens, panfletos
– pode ficar mais barato a partir de análises técnicas
das características das letras nele estampadas.
Tal possibilidade é especialmente evidente nas
reformulações gráficas a que foram submetidos
grandes jornais americanos nos anos 90. Diários e

FOTOS: DIVULGAÇÃO
outros produtos editoriais com grande número de
páginas conseguiram reduzir de forma considerável
suas despesas gráficas apostando em redesign das
letras. Com isso, combateram pontos de acúmulo de
tinta, dentre outras melhorias guiadas pelos diversos
conceitos do letterform design.
A pergunta que surge é se tais análises também
podem reduzir custos na produção de embalagens.
Sim, dizem os profissionais do ramo, lembrando, por
exemplo, que a eliminação do uso de calço de preto
em impressões em que tal recurso é desnecessário
por si só já rende uma boa economia. “A indústria de
embalagem precisa entender que o estudo de letras
pode ser caro e demorado, mas, quando bem feito,
ele traz ganhos, e invariavelmente se paga”, defende
Sara de Paula Souza, da agência Hi Design, especia-
lizada no tema.
Corroborando as prerrogativas econômicas, a
designer lembra que a partir do letterform design é
HARMONIA – Fonte Century Old Style permitiu casamento com o design gráfico
possível inserir mais informações em menos espaço, das colônias da Anantha. Abaixo, um exemplo de como diferentes letras com
diminuindo a quantidade de substrato consumido. No mesmo corpo podem apresentar, na prática, tamanhos distintos

50 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

campo das embalagens, esse detalhe seria capaz
de fazer grande diferença. “Ao mesmo tempo
que economiza material, o estudo de letras resol-
ve problemas de leitura”, entende Sara, citando
como exemplos críticos os contra-rótulos que
trazem textos excessivamente condensados, em
que as palavras “emendam umas nas outras”.

Tipos podem driblar leis

Entre outras curiosidades, o estudo tipográfico
mostra que letras com o mesmo corpo podem
ter tamanhos diferentes. “Isso significa que a
legislação que especifica o tamanho do texto
legal de determinadas embalagens pode ser dri-
blada”, conta a designer. O letterform design
também é indicado para embalagens de produtos
destinados à exportação, que podem embaralhar
a compreensão dos consumidores ao apresentar
num mesmo espaço e com layout mal resolvido
textos em dois ou mais idiomas. A tendência
de crescimento das técnicas de estudo de letras
também se deve ao fato de que medicamentos e
outros produtos de venda controlada podem ser
retirados do mercado se os textos de suas emba-
lagens não apresentarem clareza.
Em termos estéticos, a tipografia no projeto
gráfico deve reforçar a harmonia do conjunto de
grafismos. “É difícil criar regras de aplicações
de estudo de letras, pois os projetos são muito
complexos e diferentes uns dos outros”, diz o
também designer Gustavo Lassala, professor da
Escola Senai Theobaldo De Nigris. No caso da
redução de custos, o especialista acredita que
ela “só é possível a partir da análise do projeto
gráfico como um todo, respeitando as condições
do briefing e sabendo conjugar os elementos do
estilo tipográfico”.
Sabe-se que, nas embalagens, aplicações
de hot-stamping, por exemplo, exigem muitos
estudos de espaçamento. Como exemplo de
letterform design explorado com sucesso pela
indústria de embalagem, Sara de Paula Souza
cita as fragrâncias Body Splash, da Anantha, cujo
layout foi concebido pela Hi Design. “O ‘tipo’
escolhido para os cartuchos do produto, Century
Old Style, transmite um design harmonioso com
as ilustrações”, conta ela. “No texto legal, que
aparece no verso dos cartuchos, usamos a mesma
família tipográfica, com a preocupação de não
condensar as letras mais de 85%.”
Hi Design
(011) 3834-2821
wwww.hi-design.com.br

março 2006 <<< EmbalagemMarca <<< 51

 Mercado de distribuição...
A SPP-Nemo, unidade de distribui-
ção da Suzano Papel e Celulose,
abraçou o conceito de logística
multi-modal, que prevê a utilização
de cabotagem e de ferrovias no
transporte dos produtos. Além da
redução de custos de operação, a
empresa visa reduzir o índice de
avarias das mercadorias. A SPP-
Nemo possui treze unidades insta-
ladas no país.
Movimentando-se
Por sua vez, a KSR Distribuidora,
unidade de negócios da Votorantim
Celulose e Papel (VCP), está reali-
zando em todo o Brasil a promoção
“Compra Premiada”. O objetivo é
incentivar os clientes a utilizar o
KSR Card – o cartão de compras
da companhia. Os clientes que
participarem da ‘Compra Premiada’
vão concorrer a um prêmio mensal
de 5 mil reais até abril. Todas as
filiais da KSR estão envolvidas na
campanha.
Prêmio
As inscrições para o Concurso de
Identidade Visual do 20º Prêmio
Design Museu da Casa Brasileira,
tradicional premiação de design
de produto do país, vão até o
dia 30 de março. A participação
é aberta a designers gráficos. A
inscrição custa 30 reais, e o ven-
cedor receberá um prêmio de 8
mil reais. Os trabalhos deverão
ser entregues ou postados para o
Museu da Casa Brasileira – Prêmio
Design (Av. Faria Lima 2705 – Cep
01451-000 - São Paulo). Mais
informações: (11) 3032-3727 ou
premiodesign@mcb.sp.gov.br
Mesa gráfica
Projetada para fotógrafos, desig-
ners, artistas e engenheiros que
utilizam múltiplos monitores ou
monitores de tela WIDE, a mesa
gráfica Intuos3 12x19 é a novidade
da Wacom Technology. A Intuos3
12x19 possui uma área ativa e um
índice de forma (relação entre altu-
ra e largura) que permitem o ajus-
te perfeito tanto nos monitores de
tela expandida quanto nos monito-
res padrão utilizados em conjunto.
52 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
2005 não foi tão morno
A despeito do abrandamento das
exportações, o setor gráfico bra-
sileiro fechou o ano passado com
desempenho acima do esperado.
Segundo o Departamento de
Estudos Econômicos da Abigraf
(Associação Brasileira da Indústria
Gráfica), o setor contabilizou em
2005 faturamento de 17,1 bilhões
de reais, 6,8% superior aos 16,08
bilhões de reais obtidos em 2004.
Descontada a inflação, o cres-
cimento ficou em 3,3%, índice
superior ao do crescimento do
PIB brasileiro em 2005. Artigos
de papelaria, com crescimento
de 11,2%, e o setor promocio-
nal, que evoluiu 10,8%, foram as
Chapas de impressão nacionalizadas
A Agfa Graphics está investindo na
produção de chapas de impressão
fabricadas no Brasil. Segundo a
empresa, o recente lançamento do
modelo Thermostar P970 marca o
início da produção de chapas digi-
tais no país, que se juntam à linha
de chapas analógicas Meridian
P51 e Zenith N555. Com os
investimentos, representantes da
empresa defendem que a unidade
brasileira, localizada em Suzano
(SP), se equiparou
tecnologicamente
às mais moder-
nas filiais da Agfa,
inclusive à unidade
de Wiesbaden, na
Alemanha, con-
siderada a mais
adiantada da rede.
No caso das cha-
pas Meridian P51
e Zenith N555, o
diferencial alega-
do é a facilida-
de de trabalhar
com impressoras
rotativas. Outras
vantagens seriam
áreas com os melhores desem-
penhos. Os segmentos editorial,
de embalagens e de formulários
cresceram menos do que em
2004, com taxas de 4,7%, 5,3%
e 8,7%, respectivamente. Os res-
ponsáveis pelo estudo da Abigraf
creditam os resultados a dois
fatores: a valorização do real, que
prejudicou as vendas externas, e
a concorrência de produtos chi-
neses, em especial nos Estados
Unidos, principal destino das
exportações de cadernos brasi-
leiros. Para 2006, eventos como
Copa do Mundo e eleições ele-
vam as expectativas do setor grá-
fico para o mercado interno.
baixo consumo de tinta, tempo
de exposição reduzido e agilidade
na limpeza. A grande aposta da
empresa, entretanto, é no mer-
cado de chapas digitais, que não
requerem o uso de filme e trazem
avanços em termos de resolução
e tiragem. Segundo a empresa, no
Chile 70% das gráficas já possuem
maquinário digital.
(11) 5561-5474
www.agfa.com.br
 Nível apurado
MD Papéis investe em upgrades de glassines

E
ngana-se quem atribui custos e retrabalho das embalagens
destaque único aos plás- com maior eficiência do processo
ticos nas mais recentes em linha”, diz Manzini. Na prática,
evoluções tecnológicas o upgrade na linha de produção de
das embalagens flexíveis nacionais. papéis glassines, ele conta, propor-
Veja-se o caso do Cromopel, da MD cionaram um aumento significativo
Papéis. Papel branco de alta rigidez de velocidade no processo.
e de alto brilho especialmente indi- Manzini aponta como emba-
Compartimentos cado para a produção de embala- lagens que ganharam qualidade
livres do ozônio gens de alimentos, com aptidão para de processo com o upgrade do
laminação. O segmento de papéis Cromopel as de chicles, de sachês
Para evitar a formação de ozônio nos
glassines, do qual o Cromopel faz de açúcar, envelopes de figurinhas e
compartimentos que abrigam as lâmpa-
parte, foi alvo de investimentos da sachês de lenços umedecidos. “São
das UV usadas pelos equipamentos de
ordem de 21 milhões de reais nos aplicações e embalagens com rigo-
impressão com aplicação de verniz, a
últimos dois anos. “O resultado”, roso apelo técnico e de qualidade,
Heidelberg anunciou o desenvolvimen-
conta Carlos Manzini Bonfim, chefe em que o papel pode ser utilizado
to de uma tecnologia ambientalmente
de vendas de flexíveis e crepados da na laminação com alumínio, com
correta. Com a marca Inerte, o sistema
MD Papéis, “é que o produto man- polietileno e em alguns casos com
elimina a formação do ozônio, que
tém o nível de benchmark mundial e aplicação de parafina alimentícia.
normalmente acontece com a elevação
responde às mais rigorosas exigên- O desempenho em máquina, prin-
da temperatura e da pressão interna
cias do mercado de embalagens”. tabilidade e produtividade são pon-
do compartimento. Não foi por acaso
A injeção de capital e melhoria tos fundamentais para a excelência
que a empresa investiu no sistema.
no processo de produção da linha de do processo”, descreve o executi-
Com a família Speedmaster SM 52,
papéis glassines contemplou maior vo. O carro-chefe da MD Papéis
Speedmaster CD 74 e Speedmaster
aproveitamento de largura, veloci- para a área de embalagens flexíveis
CD 102 (foto), a Heidelberg é líder em
dade de secagem e maior produti- é o Cromopel. Recentemente, a
máquinas instaladas com aplicação
vidade. Os convertedores de emba- empresa lançou o Cromopack, uma
de UV. Segundo a empresa, a tecno-
lagens aumentaram as garantias de versão mais competitiva usada nas
logia Inerte é na verdade um sistema
melhor desempenho em impressão, linhas de derivados de milho, “pro-
opcional de refrigeração das máquinas,
estabilidade do processo, confiabi- dutos fortíssimos no Nordeste”,
que injeta nitrogênio no compartimento
lidade de gramatura e do perfil do assinala Manzini. Os papéis da
da lâmpada UV. Com esse módulo de
papel e maior velocidade em máqui- MD têm certificações nacionais e
arrefecimento, evita-se que o oxigênio
na. “Com isso, atendemos à deman- internacionais para o contato direto
se transforme em ozônio. A empresa
da por menores níveis de devolução, com produtos alimentícios.
acredita numa boa receptividade do
sistema, em função principalmente da MD Papéis
(11) 4605-2364
crescente preocupação com respon- www.mdpapeis.com.br
sabilidade social no ambiente gráfico.
Além da questão ambiental, a tecnolo-
gia tem a missão de preservar a saúde
dos operadores de impressoras. A
empresa lembra que a lâmpada UV fica
em um compartimento hermético, que
FOTOS: DIVULGAÇÃO

não tem contato com o operador.

(11) 5525-4500
www.br.heidelberg.com TRIDENT – Beneficiado
pelos aportes no Cromopel

54 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

 Um novo espaço
para o mercado
de embalagens.

O ShowRoom é um espaço criado para gerar negócios na cadeia de embalagens.

As indústrias fornecedoras poderão colocar um perfil de sua atuação nesse mer-

cado, listando seus principais produtos, detalhando os segmentos de mercados
que atende e mostrando as regiões para onde vende.

Já a indústria usuária poderá usar os mecanismos de busca para procurar forne-

cedores por produtos, mercados de atuação ou outros critérios. Tudo de forma
rápida e direta.

Conheça o modelo do Show Room no site: www.embalagemmarca.com.br/showroom

Sua empresa não pode ficar de fora. Para saber mais detalhes sobre como fazer
parte desse espaço, entre em contato conosco agora mesmo.

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Arco Convert 11 (11) 6161-8099 www.arco.ind.br
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Braga 37 (19) 3897-9720 www.braga.com.br
Brasil Multimídia 51 (11) 5678-7798 www.brasilmultimidia.com.br
Brasilpack 47 (11) 6283-5011 www.brasilpack.com.br
Colacril 29 (44) 3518-3500 www.colacril.com.br
Congraf 40-41 (11) 5563-3466 www.congraf.com.br
Elástica Comunicação 27 (19) 3837-4873 www.elasticadesign.com.br
Elo Design 7 (11) 3871-9942 www.elopress.com.br
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Simbios-Pack 9 (11) 5687-1781 www.simbios-pack.com.br
Sonoco For-Plas 4ª capa (11) 5097-2750 www.sonocoforplas.com.br
Speranzini Marketing 9 (11) 5685-8555 www.speranzini.com.br
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Wheaton 21 (11) 4355-1800 www.wheatonbrasil.com.br

56 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006

A Suzano Petroquímica investe fortemente no
desenvolvimento de novas aplicações para o
uso do polipropileno, principalmente no setor
de embalagens, por se tratar de um segmento
estratégico e em crescimento.
Por isso, nossa empresa busca sempre acom-
panhar as tendências e os movimentos do
mercado e compreende a atuação da Revista
EmbalagemMarca como um termômetro para
as oportunidades de negócios e para o forta-
lecimento do setor no Brasil.

Woody Allen vendendo vodca?
É isso mesmo. Na década de 1960, o con-
sagrado ator e diretor de Hollywood, então
em início de carreira, foi garoto-propaganda
da vodca Smirnoff. Na época, a Diageo, pro-
prietária da marca, apostava nos famosos de
Hollywood para divulgar seu produto.
Artistas famosos como
Zsa Zsa Gabor, Eva
Gabor, Buster Keaton,
Vincent Price, Charles
Coburn, os irmãos Marx,
entre muitos outros,
cada um a seu estilo,
foram alguns dos garotos-
propaganda de Smirnoff.
Confira em www.embalagemmarca.com.br
O verdadeiro
homem que
copiava
Em fevereiro último foi come-
morado o centenário de
nascimento do americano Chester
Carlson (foto), inventor do processo de
reprodução de textos e imagens a partir
de fotocópias. Formado em física, ele
era assistente de um advogado quando
pensou em desenvolver uma máquina
capaz de reproduzir documentos gráfi-
cos. Suas primeiras tentativas utilizavam
cargas eletrostáticas e materiais foto-
condutores com propriedades elétricas
sensíveis à luz. Em 22 de outubro de
1938, Carlson criou a primeira ima-
gem xerográfica do mundo (10-22-38
ASTORIA). Anos depois ele fundou a
The Harold Company, que passou a se
chamar Xerox Corporation em 1961.
Morreu em 1968.
58 >>> EmbalagemMarca >>> março 2006
Almanaque
VOCÊ SABIA?
A secular figura da
camponesa suíça
em seus trajes
típicos que ilustra
as latas do Leite
Moça, da Nestlé,
foi substituída
uma única vez no
Brasil. Em 1932
a jovem teria
sido trocada por
desenhos alusivos
à Revolução
Constitucionalista.
Foi a forma que a
empresa encontrou
de incentivar as
tropas paulistas.
Os primórdios do requeijão
O Laticínio Poços de Caldas (LPC), França tecnologias para produzir
hoje controlado pela francesa
Danone, pode ser considerado pio-
iogurte com frutas, inexistente no
país até então. Assim surgiu a par-
neiro na fabricação de requeijão cre- ceria com a Danone, que chegou ao
moso no Brasil. Uma das primeiras Brasil em 1970, quando a marca Chisi
receitas do alimento foi inventada deu lugar ao nome da multinacional
em 1950 por Moacir de Carvalho francesa nos rótulos do requeijão
Dias, responsável pelo laticínio à Poços de Calda.
época. Ele desenvolveu um prepara-
do lácteo cremoso bem diferente do
queijo minas a que seus fregueses
estavam acostumados. O sucesso foi
repentino. Mais dura que os requei-
jões e especialidades lácteas atuais,
a novidade acabou batizada como
Poços de Caldas Chisi Cremoso,
numa adaptação fonética da pala-
vra cheese. Por anos o produto foi
vendido em papel laminado acon-
dicionado em formas de madeira.
Os copos de vidro, que nos últimos
anos a empresa substituiu por reci-
pientes plásticos, numa migração
generalizada na categoria, só seriam
adotados em 1964, com ajuda de
uma máquina manual para coloca-
ção de tampas recravadas. Também
na década de 60 a LPC buscou na