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Novembro, 2007
INTRODUO
(Objetivos e Procedimentos)
(p. 13-26)
INTRODUO
No perfurando ao acaso que o pesquisador de petrleo encontrar o que procura e sim atravs de um procedimento de pesquisa, que envolve diferentes conhecimentos. Antes de perfurar o terreno, estuda-se ele.
Na investigao social tambm precisamos desenvolver uma forma de estudar o terreno e de articular tcnicas, ou seja, necessitamos de um mtodo de trabalho.
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INTRODUO
A PERGUNTA DE PARTIDA
No sei bem por onde comear. No fao a mnima idia do que hei de fazer Tenho muitos dados... Tenho a impresso para continuar. mas no sei de j nem saber o que fazer com eles. o que procuro.
A EXPLORAO as leituras as entrevistas exploratrias A PROBLEMTICA A CONSTRUO A OBSERVAO A ANLISE DAS INFORMAES A CONCLUSO
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A PERGUNTA DE PARTIDA A EXPLORAO as leituras as entrevistas exploratrias A PROBLEMTICA A CONSTRUO A OBSERVAO A ANLISE DAS INFORMAES A CONCLUSO
[...] consiste em encher a cabea com uma grande A fuga para a frente quantidade livros, artigos ou intilde e prejudicial. dados numricos, esperando encontrar a, ao virar de um Muitas informaes mal pargrafo ou confundem de uma curva, integradas as a luz que idias. permitir enfim precisar, corretamente e de forma satisfatria, o objetivo Precisamos refletir e no e o tema de trabalho que se devorar. deseja efetuar. (p.19)
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b) A passagem s hipteses
INTRODUO
A PERGUNTA DE PARTIDA
Que utilidade tem a aplicao correta de tcnicas, se estas [...] consiste estiverem a servio de precisamente em se um projeto vago e mal precipitar sobre a recolha definido? [coleta] dos dados antes de ter formulado Essa outra forma hipteses de de fuga para a[...] frente investigao (p.20) uma armadilha que pode resultar em uma exposio ao ridculo.
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INTRODUO
A PERGUNTA DE PARTIDA
Defeito comum em investigadores que Caractersticas: acreditam que para assegurarem ambiosua credibilidade, desmedida precisam se expressarem de e completa maneira pomposa e ininteligvel. Muitas confuso. vezes, raciocinam da mesma forma.
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conquistado,
construdo
sobre os preconceitos
pela razo
nos fatos
BORDIEU; CHAMBOREDON e PASSERON (1968 apud QUIVY; CAMPENHOUDT, 1988 p.23) descrevem trs atos na hierarquia dos atos epistemolgicos:
(p. 13-26) I) Ruptura A nossa bagagem terica comporta numerosas armadilhas, que so, muitas vezes, iluses e preconceitos. Construir sobre tais premissas equivale a construir sobre areia. (p.25)
INTRODUO
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II) Construo A construo mental possibilita prever as operaes necessrias e as conseqncias que se pode esperar. As proposies devem ser o produto de um trabalho racional, fundamentado na lgica e numa bagagem conceitual validamente constituda. (p.25)
III) Verificao Ou experimentao. Um proposio cientfica precisa ser verificvel por fatos.
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(p. 13-26)
1) A PERGUNTA DE PARTIDA
2) A EXPLORAO as leituras as entrevistas exploratrias 3) A PROBLEMTICA
INTRODUO
RUPTURA
CONSTRUO
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A PERGUNTA DE PARTIDA
(p. 27-44)
INTRODUO
O incio de um trabalho de investigao envolve: receio, dificuldades, hesitaes, desvios, incertezas. Motivo para uma angstia paralisante? No. um fenmeno normal, que dever servir de estmulo. Precisamos encontrar um fio condutor que possibilite o incio do trabalho sem demora e estruturado coerentemente. Esse fio condutor da investigao a pergunta de partida.
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1) Qual o impacto das mudanas na organizao do espao urbano sobre a vida dos habitantes?
Demasiado vaga. Quais mudanas? O que a vida dos habitantes? Informa muito pouco sobre as intenes precisas do autor.
2) Em que medida o aumento das perdas de empregos no setor da construo explica a manuteno de grandes projetos de trabalhos pblicos, destinados no s a manter este setor, mas tambm a diminuir os riscos de conflitos sociais inerentes a esta situao?
Demasiado longa e desordenada. Contm suposies. difcil perceber o que se procura saber prioritariamente.
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3) Os dirigentes empresariais dos diferentes pases da Comunidade Europia tm uma percepo idntica da concorrncia econmica dos Estados Unidos e do Japo?
Para responder a essa pergunta, seriam necessrios colaboradores competentes, eficazes, poliglotas... e um oramento de vrios milhes. Recursos: tempo, dinheiro, meios logsticos, pessoais, materiais, tcnicos...
INTRODUO
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INTRODUO
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(p. 27-44)
INTRODUO
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Critrios de uma boa pergunta de partida Para desempenhar corretamente a sua funo, a pergunta de partida deve ter as seguintes qualidades:
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INTRODUO
III) de pertinncia:
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A EXPLORAO
as leituras Visam assegurar a qualidade da problematizao. importante insistir desde o incio na exigncia de situar claramente o trabalho em relao a quadros conceituais conhecidos. (p.48)
(p. 45-87)
INTRODUO
Estratgias: - tomar conhecimento de trabalhos de referncia sobre o mesmo tema e sobre temticas afins. - selecionar cuidadosamente um pequeno nmero de leituras e tirar o maior proveito possvel delas.
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(p. 45-87)
Seguindo os seguintes critrios: -ligaes como a pergunta de partida; - dimenso razovel do programa de leitura;
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(p. 45-87)
INTRODUO
Como ler? Ler um texto uma coisa, compreender e reter o essencial, outra. (p.55) A leitura dever ser auxiliada por uma grelha de leitura adequada aos objetivos pretendidos. Resumos bem estruturados permitiro destacar idias principais dos textos e compara-los entre si.
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(p. 45-87)
as entrevistas exploratrias Auxiliam o investigador a ter contato com a realidade vivida pelos atores sociais. Alargam ou retificam o campo de investigao das leituras.
INTRODUO
Com quem til ter uma entrevista? -com especialistas cientficos do objeto estudado;
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INTRODUO
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A PROBLEMTICA
A problemtica a abordagem ou a perspectiva terica que decidimos adotar para tratar o problema posto pela pergunta de partida. (p.91) A partir da problemtica se precisa a pergunta de partida e se compe a sua resposta. (p.103)
(p. 89-106)
INTRODUO
I) Fazer o balano das leituras e das entrevistas: - inventariar os diferentes pontos de vista adotados; - detectar ligaes ou oposies; - tornar visvel o quadro terico a que cada um deles se refere.
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(p. 89-106)
INTRODUO
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(p. 107-153)
INTRODUO
A PERGUNTA DE PARTIDA
O modelo de anlise o prolongamento natural da problemtica, articulando de forma operacional os marcos e as pistas que sero finalmente retidos para orientar o trabalho de observao e de anlise. composto por conceitos e hipteses estreitamente articulados entre si para, em conjunto, formarem um quadro de anlise coerente. (p. 151)
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(p. 107-153)
INTRODUO
Hiptese: suposio provisria que prev uma relao entre dois termos. Dever ser confrontada posteriormente com os dados da observao.
Deve ter carter de generalidade e deve admitir enunciados contrrios, teoricamente passveis de verificao.
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Modelo: sistema de hipteses articuladas logicamente entre si. As hipteses e o modelo devero ser construdas precisando: - As relaes entre os conceitos; - As relaes entre as hipteses.
(p. 107-153)
INTRODUO
Conceito
construo do conhecimento cientfico
Hiptese
terica ou deduzida
Modelo
terico
sistmico
operatrio
induzida ou emprica
(sem interesse e perigosa)
mimtico
preconceitos*
(sem objeto)
*pr-noes
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A OBSERVAO
Nesta etapa, o modelo de anlise submetido ao teste dos fatos e confrontado com dados observveis.
(p. 156-208)
INTRODUO
Observar o que? Definir os dados pertinentes, teis verificao das hipteses e determinados pelos indicadores. Observar em quem? Delimitar o campo de observao e selecionar amostras.
Observar como? - Conceber os instrumentos de observao; - Testar o instrumento de observao antes de utilizalo; - Coletar as informaes.
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(p. 209-234)
INTRODUO
[...] a etapa que trata a informao obtida atravs da observao, para a apresentar de forma a poder comparar os resultados observados com os esperados a partir da hiptese. (p.232).
Envolve trs fases: - Descrever e preparar os dados para a anlise. - Medir as relaes entre as variveis. - Comparar os resultados esperados com os resultados observados e procurar o significado das diferenas.
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A CONCLUSO
(p. 235-242)
INTRODUO
Compreende trs partes: - Recapitular as grandes linhas do procedimento. - Apresentar os resultados, pondo em evidncia os novos conhecimentos relativos ao objeto de estudo e os novos conhecimentos tericos. - Especificar as conseqncias prticas do estudo.
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Referncia: QUIVY, R.; CAMPENHOUDT, L. V. Manual de Investigao em Cincias Sociais. Lisboa: Gradiva, 1992. 275 p.
Imagens: CORBIS: photography, rights, motion. Disponvel em: http://pro.corbis.com. Acesso em 6 de nov. de 2007.