2013

Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

QUIENES SOMOS?

Somos una empresa 100% Mexicana que nace en la ciudad de Colima, Mxico, por la inquietud del uso del producto del Coco y con el fin de aprovechar el recurso natural que existe en nuestro estado, contamos con expertos con experiencia en todo lo referente a la fabricacin y distribucin de agua de coco embotellada, como todos sabemos que el agua de coco es una bebida refrescante y adems deliciosa.

En el estado existen una gran cantidad de hectreas con palmeras que en todo el ao cuenta con cocos, adems de aprovechar la madera aprovechamos la estopa que se genera del coco cuando ya es vaciado su contenido.

No solo por ser una fruta y bebida tpica del estado sino adems numeroso estudios demuestran que el agua de coco contiene propiedades benficas entre las cuales podemos mencionar las siguientes:

El agua de coco es un fuerte y natural rival para la industria de bebidas energticas para el deporte por su alto contenido de Potasio, y otros minerales. Posee sales minerales, protenas, azcares y vitaminas. Es la nica bebida isotnica natural. Tiene poder hidratante y diurtico comprobado. Acta como estimulante en varios procesos del aparato digestivo. Es recomendada para diabticos y deportistas, porque tiene muy bajo poder de caloras. Ayuda a eliminar el exceso de alcohol del organismo, siendo utilizada como sustituto de la glucosa. Aumenta las plaquetas y ayuda a combatir el dengue.

MISION Somos una empresa de firme compromiso con nuestros clientes, mediante la atencin, servicio eficiente y eficaz, inculcando la cultura del trabajo en equipo y respeto, integrando servicios de alta calidad que sobrepasen las expectativas del cliente que adquiera nuestros producto.

VISION Ser una empresa que se desarrolle de forma confiable, segura, slida, flexible y rentable, construyendo el cambio en la vida de los trabajadores, con la audacia y calidad humana de nuestra gente, con una gestin que se anticipe y adapte al cambio, aprenda de la experiencia e innove permanentemente.

PREMISAS. Las circunstancias que puedan afectar a futuro el desarrollo de la empresa son las siguientes: El Cambio climtico (Tormentas) ya que estamos en zona costera. Que se enfermen las palmeras Problemas econmicos a nivel nacional que afecten la cotizacin del peso con monedas extranjeras como pueden ser el dlar y el euro. Problemas arancelarios o fiscales que puedan afectar la exportacin de nuestro producto.

PROPSITO. Generar una considerable cantidad de trabajo para jornaleros y sus familias ya que las dems frutas y cosechas son por temporadas y no siempre hay trabajo, en cambio las palmeras estn todo el ao dando frutos y adems.

OBJETIVOS. A largo plazo. Crear una empresa autosustentable con presencia a nivel nacional que genere fuentes de empleo y ayude a mejorar la economa de la regin. A mediano plazo. Desarrollar dentro de la empresa una red de trabajo consistente que trabaje con eficiencia y sea permanente. A corto plazo. Contar con los recursos econmicos suficientes para empezar a contratar a personal calificado, establecer polticas y reglas con las que se trabajaran dentro de la empresa.

ESTRATEGIAS. Contactar los proveedores de equipos y servicios requeridos para el establecimiento de la empresa. (Gobierno Estatal, Federal y Municipal as como empresas privadas) Establecer una identificacin para que el consumidor pueda identificar a la empresa. Establecer los presupuestos a ejercer para cada departamento. Establecer una campaa de publicidad. Capacitar al personal adecuadamente para cada una de las funciones a desempear. Contactar a posibles clientes para darles a conocer los productos que la empresa comercializara. Se les dar un bono por cierto % de ventas a nuestros empleados

REGLAS. Establecer el reglamento interior de trabajo el cual debes ser entendido y aceptado por la planta laboral. Una de las principales reglas para que la empresa contrate gente es que sea del estado y sea jornalero para as poder beneficiar al trabajador.

POLTICAS. Se vender a toda persona fsica o moral que requiera de nuestros productos. Los crditos se suspenden hasta que el cliente sea frecuente en sus compras. Los precios NO incluyen I.V.A. Los precios NO incluyen Flete. La Mercanca se entrega en el lugar que el cliente lo solicite. La disponibilidad de los productos y sus precios pueden cambiar sin previo aviso. Recomendamos solicitar informacin de precios y existencias a travs de los agentes de ventas. Los precios y descuentos a clientes son acuerdos privados. Los pagos podrn ser en efectivo, transferencia bancaria o depsito bancario.

PRESUPUESTO

Despus de los tres meses la empresa debe ser sustentable para que contine su funcionamiento.

PROCEDIMIENTO PRINCIPAL. Se revisaran ventas por zona. Se revisara los envos. Se asignaran las rutas para su mejor aprovechamiento. Se asignara rutas de cobro. Se atendern ventas locales por personal designado para esa tarea. Al terminar la jornada se reportaran las ventas del da a la gerencia y al departamento administrativo para su facturacin. Gerencia aprobara o solucionara cualquier situacin que se registre fuera del procedimiento.

ORGANIGRAMA

PLANTILLA DE PERSONAL

Conclusiones:

Con respecto a la Constitucin de una empresa se puede decir que son varios pasos los que una persona natural o jurdica debe seguir para constituirla de manera legal, debes de tomar en cuenta el mercado para que tu empresa sea exitosa, tus reas de oportunidades, los recursos econmicos con los que vas a iniciar entre otras cosas.

Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y los recursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener una ganancia, para eso debes de contar con personal calificado que te apoye para realizarlo correctamente.

En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde de los avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso, adems de estar innovando en sus productos para lograr un mercado mas amplio.