ENSAYO SOBRE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Actividad Semana I

Curso Administracin de Recursos Humanos Cdigo del Curso: 566690 Ruta de Aprendizaje: 566690

Olga Constanza Bermdez Jaimes Tutora

Milena Herrera Zuleta Expositor /Estudiante 25181.697

16 de agosto de 2013 Dosquebradas Risaralda

INTRODUCCION

Mediante este escrito, se pretende exponer la relevancia e importancia que tiene la administracin de los recursos humanos en la empresa. Todos sabemos que las empresas para su funcionamiento y para el desarrollo de su actividad comercial requiere de varios factores y herramientas, entre ellos la maquinaria planta y equipo, pero tambin debemos tener en cuenta el RECURSO HUMANO, que sin temor a equivocarme, dira es uno de los puntos ms importantes y relevantes dentro de la organizacin, pues de acuerdo a la administracin adecuada o inadecuada que se le d, sern los resultados y la productividad del ente (el xito o el fracaso). En estos tiempos difciles en todos los aspectos y en el afn de obtener los resultados financieros proyectados, cumplir metas y reducir costos, el ms afectado es el recurso humano, pues se recorta personal, se eliminan las horas extras y uno que otro beneficio que tena el obrero, obteniendo resultados financieros a corto plazo, pero a costa de salud organizacional y del recurso humano y sin tener en cuenta los resultados a mediano y largo plazo. Este tipo de estrategias estrictamente financieras, sin tener en cuenta el recurso humano, se debe principalmente al desconocimiento y la ignorancia, en la gran mayora de las empresas, de las actividades las caractersticas y la importancia del rea de los recursos humanos y generalmente a la desconsideracin hacia las personas. Espero que con este escrito y con este curso los participantes y lectores logren una visin ms humana y una correcta administracin de los recursos humanos en las empresas y organizaciones.

ADMINISTRACIN DEL RECURSO HUMANO 1. Conceptos Propsitos y Objetivos: La administracin de recursos humanos consiste en aquellas actividades y tcnicas diseadas para dirigir y guiar las personas de la organizacin teniendo en cuenta los ambientes internos y externos. El propsito de la administracin de los recursos humanos es construir y mantener un entorno de excelencia, un clima laboral saludable, un ambiente organizacional adecuado y despertar en el recurso humano el sentido de partencia y el compromiso hacia la empresa, todo esto enfocado al trabajo en equipo y la fuerza de trabajo para la consecucin de los objetivos de calidad y de desempeo operativo de la empresa, as como para cumplir con la misin y la visin de la empresa. Una de las funciones vitales, es adems, tener el control de la relacin entre la empresa y el recurso humano. Si analizamos esto desde otro mbito, podremos darnos cuenta, que estamos tratando con seres humanos, que como tal, tienen emociones necesidades defectos entre otros, por lo tanto debemos aprender a manejar, administrar y utilizar estos recursos de tal manera que sean beneficiosos para la entidad. As mismo el objetivo principal de la Administracin de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeo y de las contribuciones del personal a la organizacin. A partir de este objetivo principal se derivan los siguientes objetivos especficos: Objetivos sociales: La contribucin de la Administracin de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios ticos y socialmente responsables, una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organizacin. Objetivos corporativos: El administrador de Recursos Humanos debe asimilar que su trabajo no es para su mismo bien ni para el bien individual, si no que el solamente un instrumento para que la organizacin logre sus metas fundamentales. El Departamento de Recursos Humanos existe para proporcionarle y administrar el personal que apoye a la organizacin para cumplir con sus objetivos.

Objetivos funcionales: Mantener equilibrada la organizacin pues cuando las necesidades se cubren parcialmente o cuando se cubren en superabundancia se incurre en el desperdicio de recursos. Objetivos personales: La Administracin de Recursos Humanos es una herramienta para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organizacin empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeo y satisfaccin. 2. Importancia Elementos y Actividades: El recurso humano es lo que hace la empresa, las personas llevan a cabo las tareas los logros la calidad e incluso los errores de sus organizaciones. De acuerdo a lo anterior podemos afirmar que constituyen el recurso ms preciado del ente. Por lo tanto la administracin y direccin correcta de este recurso es la clave para el excelente funcionamiento y el xito de las empresas. La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad valorar y para atender con respeto humildad y voluntad a los requerimientos y/o objetivos de la compaa, as mismo trabajar en pro de que el recurso humano cumpla con sus labores asignadas e igualmente cuenten con el ambiente organizacioal adecuado. Esto requiere de la gente indicada, que cuente con los conocimientos y habilidades pertinentes, que tenga actitud y aptitud para sus funciones y que se encuentre con la mejor disposicin para desempear el trabajo necesario. Una empresa est compuesta de SERES HUMANOS que se unen para beneficio mutuo, la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue y resalta a una empresa son sus seres humanos, es a travs de los recursos humanos que los dems recursos se pueden utilizar con efectividad. Continua en la siguiente pgina

Administracin de recursos humanos

Elementos
Personal Capital Materia prima Energa

Actividade s
Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla Tener una eficiente planeacin de los recursos humanos

Enfoques

Estratgico

La administracin de los recursos humanos debe contribuir al xito estratgico de la organizacin. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace as los recursos no sern empleados de manera eficiente.

Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes

De los recursos humanos

Realizar el proceso de seleccin

El empleado es lo ms importante en una organizacin. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultar en beneficio de crecimiento y avance de la organizacin.

Una vez hecha la seleccin se debe proceder a la orientacin y capacitacin Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicacin

Administrativo

Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administracin de los recursos humanos bajo su mando. Recursos humanos est para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La responsabilidad dual se comparte entre supervisor del trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el desempeo y bienestar de cada trabajador.

Apoyar el desarrollo de los empleados actuales Realizar una evaluacin al desempeo de cada empleado En caso necesario llevar a cabo retroalimentacin

De sistemas

El departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organizacin y siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cmo est contribuyendo a la productividad general de la organizacin. Recursos humanos es un departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre s y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las dems y a su vez es influida por el ambiente exterior.

Proactivo

El departamento de recursos humanos puede ayudar aun ms cuando se preocupa en realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organizacin y evitar as las acciones reactivas que pudieran afectar en la prdida de oportunidades para realizar acciones positivas.

Sub - procesos de Recursos humanos

Seleccin de personal

Vinculacin y Contratacin

Induccin

Capacitacin y desarrollo de personal

Evaluacin de desempeo

Bienestar

Compensacin

BIBLIOGRAFA Material del Curso Administracin de Recursos Humanos Quinta edicin Chiavenato Mc Graw Hill Internet
http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_administraci%C3%B3n_de_recursos_humanos http://www.degerencia.com/tema/recursos_humanos

Idalberto