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I. PRESENTACION
Uno de los ms importantes retos de las organizaciones es alinear sus procesos de gestin de sus talentos y recursos humanos frente a la actual e imperante exigencia competitiva a que nos lleva una economa globalizada y a una gestin del capital humano por competencias, para de esta manera poder contar con sistemas de gestin integrados a la capacidad y potencial aplicativo de los recursos humanos, de tal forma que direccione, potencie y motive de manera pro activa y conductual el grado de contribucin de los recursos humanos al logro de los objetivos y valores organizacionales.
II. OBJETIVOS
Objetivo General: Brindar al alumno la base conceptual y aplicativa de las principales herramientas que emplean los analistas, especialistas y gerentes involucrados en la gestin de recursos humanos dentro de las organizaciones en general y bajo el enfoque de la gestin por competencias. Objetivos Especficos: Ofrecer una visin global del proceso de gestin de recursos humanos dentro de las organizaciones en general. Demostrar un pleno conocimiento y pensamiento crtico sobre la gestin de recursos humanos, orientada al logro de los objetivos y valores organizacionales. Identificar, proponer, disear, valorar, implementar y dar mantenimiento a una efectiva y dinmica gestin de recursos humanos dentro de una organizacin.
Asimismo aplicar las tcnicas y tendencias modernas sobre competencias, para dar soluciones objetivas a problemticas especficas de las dems herramientas de gestin de recursos humanos.
III. DIRIGIDO A
Personas que trabajan, desean trabajar o se relacionan como analistas, especialistas o gerentes de gestin del talento y recursos humanos en las organizaciones privadas o publicas de nuestro medio. Profesionales en general que desean conocer ms en detalle la dinmica aplicativa de la gestin de recursos humanos por competencias.
Sesin 2: El enfoque de Competencias y la ventaja en la GRH Ventajas del enfoque de Competencias para facilitar la Gestin de Recursos Humanos y mejorar la eficacia y eficiencia de las organizaciones Identificacin de las caractersticas que definen la empresa: Visin, Misin, Valores, Orientacin estratgica Definicin de un modelo de Competencias Identificacin de Competencias cardinales de la organizacin. Graduacin o niveles. Confeccin del diccionario de competencias
Sesin 3: El Anlisis de Puestos y las Competencias Anlisis de puestos Descripcin y Especificacin de puestos Las Competencias en los recursos humanos La gestin de recursos humanos y su relacin con las competencias
Sesin 4: La Seleccin de Personal por Competencias Fases del Proceso de Seleccin de Personal Tcnicas y herramientas en la Seleccin de Personal Entrevista de Seleccin de Personal por Competencias Tcnica STAR
Sesin 5: La Evaluacin y Categorizacin de Puestos y las Competencias. Compensaciones Evaluacin de Puestos: Metodologas Cualitativas y Cuantitativas Evaluacin de Puestos por Competencias Equidad Salarial Interna y Externa
Sesin 6: Gestin del Desempeo por Competencias Ciclo de la Gestin del Desempeo Elementos de la Evaluacin del Desempeo (Tipos y mtodos) Evaluacin del Desempeo por Competencias - Brechas de Competencias Habilidades bsicas para realizar una eficaz evaluacin de desempeo
Sesin 7: La Capacitacin y Desarrollo por Competencias Capacitacin del Personal Coaching El ROI de la Capacitacin Lneas de Carrera y Planes de Sucesin
V. DURACIN
Cada uno de los Cursos Cortos tiene una duracin de veinticuatro (24) horas lectivas, distribuidas en ocho (8) sesiones
VI. ASISTENCIA
La asistencia a clases es obligatoria. Al participante que acumule ms del 20% de inasistencias no se le otorgar certificado de participacin.
VII. EVALUACIN
Con el fin de asegurar el cumplimiento de objetivos, el curso contempla valioso las intervenciones orales que refuerzan los conocimientos brindados as como la presentacin y exposicin de un trabajo final aplicativo.
5. Anotar ese cdigo o imprimir la pgina y acercarse a Tesorera o al Banco segn sea el caso. 6. La matrcula termina con la realizacin del pago bajo la modalidad elegida. En el caso de pago en Banco o Plataforma VISA, el comprobante de pago elegido se entregar la primera semana de clases. En caso de Tesorera, en el momento de efectuar el pago.
X. CERTIFICACIN
Al finalizar el curso se otorgar un certificado de participacin a quienes asistan como mnimo al 80% de las clases.