Nombre del alumno:

Alekxandra Ramrez Rodrguez

Facilitador:
MONICA PEALOZA OCEGUEDA

Escuela:
UnADM

Carrera:
Administracin de empresas tursticas

Grado: 2DO CUATRIMESTRE Grupo: AET-COR-1302-006 Ttulo del trabajo realizado:

Actividad 3. Esquema de andamiaje

Fecha:
06/ Julio/2013

Andamio Cognitivo Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional. Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional. Modelo de comportamiento Organizacional segn: Elementos Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom
Nivel de Sistemas de la Organizacin Nivel de Grupo Nivel Individual Individual Grupal Organizacional Conducta Individuos Relaciones Interpersonales Relaciones Grupales Sistemas Relaciones organizacionales Establece niveles y una este Establece niveles y una relacin directa entre todos los puntos que destaca, tomando en cuenta que en este modelo se toma ms importancia a la variables basa en de la la Trata ms con el desempeo laboral, es decir, el empleado solo se limita a trabajar y a sus conductas dentro del entorno laboral. Si se separa al empleado y solo Es ms abstracto por lo se le conoce dentro del mbito laboral se puede lograr una idea concreta de este en el mbito laboral Se establece una relacin entre cada tipo de relacin, tambin se incluyen niveles los cuales van aumentando y se toman en cuenta cada tipo de relacin. Trata el lado ms humano, es decir, tener en cuenta que se deben tener valores a la hora de administrar a los empleados ya que debemos comprenderlos. Se buscan las emociones o los causales que originan el problema crean conciencia en que cualquiera puede cometer un error Se basa ms en lo emotivo por lo cual la conciencia, puede causar ciertos errores en el Completos y de los

Qu elementos se consideran?

Inter

Similitudes

relacin

entre

todos los

elementos consideran Esta se

que

productividad

Diferencias

empresa, es decir, tener en cuenta lo que la empresa logra en el mbito laboral.

Ventajas

cual los resultados son ms exactos

Desventajas

No

se

le

permite

al

No es posible conocer por qu ocurren ciertos conflictos en el mbito laboral ya que se basa

empleado dar a conocer sus opiniones se le limita

solo a terminar el trabajo

solo en el mbito laboral que el empleado se desenvuelve

administrador.

Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional Conclusin: Mi modelo se basara en 3 aspectos: 1. Productividad 2. Desempeo laboral 3. Conducta de los individuos Cuando se emplea a un sujeto es necesario conocer cmo se desarrolla este dentro de un entorno emocional es decir tener conciencia del porque suelen surgir los errores, pero tomando en cuenta que esto afectara el desempeo laboral y por lo tanto la productividad de la empresa, para esto el administrador requiere de una seria toma de decisiones para evitar errores prximos.