Brenda Karen Reyes Prez Psicologa 402 12/04/11 Estudio socioeconmico Los Estudios Socioeconmicos han ido cobrando

en Mxico una importancia cada vez mayor ya que proporcionan elementos objetivos e informacin relevante en torno a los aspectos que queremos conocer de alguna persona o familia. Un estudio socioeconmico consiste en una entrevista a profundidad aplicando un cuestionario diseado expresamente para los aspectos relevantes que queremos conocer. Aplicaciones de los Estudios Socioeconmicos De acuerdo con la definicin que acabamos de dar, dichos estudios socioeconmicos son aplicados para los siguientes fines: * Para el rea de Recursos Humanos con fines de contratacin de personal. Este estudio socioeconmico puede ser utilizado por cualquier tipo de empresa e Instituciones Pblicas. En este tipo de estudio socioeconmico se hace nfasis en los antecedentes laborales que obtenemos del candidato. * Para el otorgamiento de crditos. Ya sea para la adquisicin de autos, crdito hipotecario, como prstamos personales, etc. Este tipo de estudio socioeconmico es de gran utilidad para Instituciones Otorgantes de Crdito, como bancos, organizaciones auxiliares de crdito, financieras de todo tipo ya sea Sofoles o Sofomes, este estudio tiene una orientacin ms marcada hacia los antecedentes crediticios de la persona y sobre la actividad econmica del solicitante y su capacidad de ahorro. * Para el otorgamiento de becas. Este estudio socioeconmico tiene por fin clasificar el nivel socioeconmico de la familia, el ingreso y gasto familiar, su capacidad de ahorro, para determinar que el estudiante requiere de apoyo financiero para realizar sus estudios. * Para el otorgamiento de Asistencia Social. Este tipo de estudio socioeconmico es utilizado por Instituciones Gubernamentales as como ONGS, en los proyectos de asistencia social Para qu sirve el estudio socioeconmico? Al integrarnos a trabajar en alguna empresa, es comn que se programe una visita domiciliaria para hacernos un estudio socioeconmico. Muchas veces, sin saber cul es el objetivo real, pensamos que es slo una etapa protocolaria dentro del proceso de reclutamiento y restamos la importancia adecuada a su realizacin. El objetivo de un estudio socioeconmico (ESE) es corroborar la forma de vida, escolaridad y referencias laborales. En general, establecer cul es el ambiente que rodea a un candidato. Pudiera pensarse que no es determinante para contratar a alguien; sin embargo, dependiendo de la empresa, un ESE puede frenar una contratacin ya aceptada. Es por esto que las empresas invierten una cantidad considerable de recursos en la realizacin de ESE a los nuevos empleados; es la manera ms confiable de confirmar los datos que un candidato expone tanto en su CV, como en las entrevistas previas de seleccin.

Brenda Karen Reyes Prez Psicologa 402 12/04/11 Una parte fundamental dentro de las empresas es el capital humano; la tecnologa, las estrategias comerciales y una visin de negocio no podran funcionar adecuadamente si no fuera porque existen personas que hacen que todo lo necesario para lograrlo. An con el desplazamiento del hombre por mquinas, es el capital humano el que disea las estrategias y hace posible que una empresa cumpla sus metas. Desde ste punto de vista, es una decisin de cuidado el aceptar o no a una persona para laborar dentro de una organizacin. A pesar de que en el proceso de seleccin pueden detectarse ciertos rasgos de conducta, el tiempo que se trata al candidato antes de que comience con sus labores es realmente muy poco. Un currculum puede estar muy bien hecho y una entrevista muy bien manipulada, pero sigue quedando la duda del ambiente que existe detrs de aquel candidato que con su pltica y logros laborales conquist al reclutador. Precisamente, una manera confiable de cerciorarse de los datos proporcionados por el aspirante, es realizar una investigacin que incluya: puestos, empresas y perodos de tiempo. stos deben ser confirmados para saber que el candidato sabe hacer lo que dice y ha desempeado los puestos que manifiesta de manera escrita en su historia de vida, llamada currculum vitae. La intencin de un ESE es muy sencilla: evitar riesgos. Contratar a una persona mentirosa puede acarrear verdaderos problemas a la organizacin. Entre ms estable sea la vida de un candidato, se asume que menos conflictos causar a la empresa; y menos conflictos representan una mayor productividad, fluidez en los procesos y un agradable clima laboral. Por otra parte, la zona geogrfica en donde vive el candidato determina factores como tiempo que tardar diariamente en llegar a su lugar de trabajo. Las condiciones de la vivienda miden la estabilidad econmica de un prospecto; es decir, una persona que tiene ciertos gastos que cubrir no es tan sencillo que deje de laborar o que cambie de trabajo muy seguido. En cambio, si la persona no tiene gastos fijos, colegiaturas que pagar o dependientes econmicos, se convierte en un candidato ms voltil, por llamarlo de alguna manera, porque es ms fcil que abandone el trabajo o que renuncie sin razn aparente. Esta situacin representa prdidas para la empresa por los gastos de capacitacin, induccin y sueldo invertido. La escolaridad tambin debe ser comprobable; es muy frecuente que para ciertos puestos se requiera de una escolaridad especfica, desde preparatoria hasta maestra. Por lo tanto, es importante comprobar que el candidato realmente curs un determinado grado acadmico, debido a que cada nivel de educacin brinda herramientas cognitivas, organizacionales y hasta de vocabulario que la persona requerir para desempear su puesto. Por ejemplo, un directivo debe tener el nivel cultural, la actitud y los conocimientos tcnicos de otro directivo, ya que convivir con otros colegas que cuentan con el mismo nivel de instruccin. Si no se cuida la escolaridad del puesto, el candidato puede enfrentarse a situaciones y no saber resolver los conflictos derivados de las mismas, o no saber abordar ciertos temas que requieren las tareas que de su labor se desprenden. Las ms temidas, sin duda, son las referencias laborales; stas consisten en una investigacin telefnica o personal que realiza una trabajadora social a los lugares que el candidato refiere en su currcula como empresas en las que trabaj anteriormente. En esa visita, la trabajadora social verifica que el candidato realmente haya estado contratado ah, el tiempo que permaneci en la organizacin, el sueldo que perciba y referencias de conducta durante su estancia en dicho lugar. Cuando no quedamos en los mejores trminos en nuestra anterior compaa, tememos que se den

Brenda Karen Reyes Prez Psicologa 402 12/04/11 referencias negativas al respecto, y al tener ese dato en contra, el estudio socioeconmico podra evaluar al candidato como no recomendable o medianamente recomendable e interferir con la entrada a un nuevo empleo. En esta parte, si la empresa es grande podemos estar tranquilos, porque las referencias laborales se solicitan directamente al departamento de Recursos Humanos y a menos que se haya cometido un fraude, falta tica grave o legal, el expediente no tiene por que tener anotacin negativa alguna. Pero cuando las referencias se piden al jefe directo, a veces las cosas se complican; si el ex jefe es poco tico, puede intentar daar al candidato mencionando los problemas personales que tuvo con l o incluso proporcionar informacin falsa para detener el desarrollo del ex empleado en una nueva empresa. Si es tu caso, lo mejor es que digas la verdad desde la entrevista laboral; si eres un muy buen candidato para el puesto y vendes tus habilidades, seguramente la empresa no pondr especial atencin a este tipo de informacin incmoda. Sin embargo, si no mencionas nada durante tu proceso y ellos descubren esa informacin, seguramente el hecho se prestar a malos entendidos, se sabr que mentiste en el proceso de seleccin o que ocultaste informacin y la contratacin ser muy probablemente cancelada .Cuida esos detalles desde las primeras fases del proceso de reclutamiento, si no mientes, seguramente el ESE slo ser un trmite administrativo ms y podrs incorporarte sin problema a tu nueva empresa ESTUDIO SOCIOECONMICO La investigacin socioeconmica de cubrir tres reas: a) proporcionar una informacin de la actividad social familiar, a efecto de conocer las posibles situaciones conflictivas que influan directamente en el rendimiento del trabajo. b) Conocer lo ms detalladamente la posible actitud, responsabilidad y eficacia en el trabajo en razn de las actividades desarrolladas en trabajos anteriores. c) Corroborar la honestidad y veracidad de la informacin proporcionada. De manera general de las arias que se exploran son:*Antecedentes personales; estado civil, nacionalidad, enfermedades, accidentes, estudios, antecedentes penales, pasatiempos, intereses, etctera. *Antecedentes familiares: nombre, estudio y ocupacin padres, de los hermanos, de la esposa, de los hijos; e integracin familiar ( proviene de un hogar desavenido o bien integrado?), etctera. *Antecedentes laborales: puestos desempeados, salarios percibidos, causa de la baja, evaluacin de su desempeo, comportamiento, etctera.*Situacin econmica: presupuesto familiar, renta, colegiaturas, propiedades, ingresos, etctera.