TELETRABAJO Etimolgicamente el trmino TELETRABAJO procede de la palabra griega tele, que significa lejos y de trabajo, que es la accin de trabajar,

palabra latina que significa realizar una accin fsica o intelectual continuada, con esfuerzo. As, en principio, TELETRABAJO significa realizar un trabajo lejos, es decir, a distancia.

PORQUE SURGE EL TELETRABAJO? Desarrollo de la sociedad de la informacin. Problemas estructurales del empleo. Diferencias en el coste laboral entre los pases. Elevado precio de los medios de transporte. Problemas medioambientales en las grandes ciudades. Despoblacin de las zonas rurales. Dotacin de mayores y mejores infraestructuras de telecomunicacin. CUNDO SURGE EL TELETRABAJO?

Con la convergencia de la informtica y la tecnologa de la comunicacin para la descentralizacin de algunos tipos de trabajo. 1 Aportacin de Jack Nilles: las personas podran tele desplazarse usando comunicaciones remotas basadas en las tecnologas de la informacin. En los 70, en California se aprueban leyes que obligan a las empresas a implantar programas de teletrabajo para reducir el trfico y la contaminacin. En los 80 se aplican proyectos piloto en Estados Unidos, donde se desarrolla ms que en Europa. Primera mitad de los 90, la crisis econmica mundial hace que las empresas busquen frmulas para reducir costes ante la cada de la demanda producida Segunda mitad de los 90, las empresas emplean el teletrabajo para estar ms cerca de sus clientes.

TIPOS DE TELETRABAJADOR El Tele trabajador autnomo El Tele trabajador en relacin de dependencia.

PERFIL ADECUADO DEL TELETRABAJADOR

Dominio de herramientas informticas. Capacidad de organizacin de sus propios tiempos y responsabilidades. Autodisciplina. Capacidad de comunicacin interpersonal mediada por tecnologa. Las ventajas fundamentales para el trabajador tienen que ver con: Ahorro de tiempo y dinero en transportes y traslados. Disminucin del estrs. Aumento notable de la libertad de accin, flexibilidad horaria y disponibilidad de tiempo. Posibilidad de combinar trabajo con otras actividades personales u otras ocupaciones. Aumentan las posibilidades laborales de personas con discapacidad, mujeres o personas que por alguna razn no pueden estar fuera de sus hogares mucho tiempo.

EL CONCEPTO DE TELETRABAJO INVOLUCRA DOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES: Distancia + uso de Telecomunicaciones.

INCONVENIENTES DEL TELETRABAJO Para el trabajador: Aislamiento. Inseguridad econmica, social y profesional. Menos salarios. El trabajo de la mujer Frontera entre vida privada y profesional. Horas extras Para la empresa: Costes en equipamiento Imposibilidad de controlar al trabajador fsicamente Dificultades para trabajo en equipo Buscar el perfil de teletrabajador

IUS VARIANDI Del latn: "derecho de variar, modificar, cambiar". Se utiliza actualmente en el contrato de trabajo, para sealar la facultad racional que asiste a la patronal respecto a su obrero o dependiente de asignarle otra funcin y trabajo que juzga ms conveniente a sus condiciones y que, simultneamente, resulten ms convenientes a la organizacin de su empresa. El ius variandi, para encasillarlo en las facultades legales del empleador, requiere para ser considerado en el marco legal no modificar sustancialmente la funcin o el lugar relativamente cercano propio al obrero o dependiente. El ius variandi es la facultad que tiene el empleador o patrn de alterar unilateralmente condiciones no esenciales del contrato individual de trabajo, tales como: Cambio de lugar de trabajo. Alteracin de la jornada laboral. Cambio de labores o prestaciones laborales que impliquen un cambio en la categora de trabajo. Alteracin de la remuneracin pactada o de convenio.

Se considera que esta facultad deriva del derecho del empleador de organizar y dirigir el trabajo de sus dependientes. El lmite a la aplicacin del ius variandi es un triple filtro enmarcado por su razonabilidad (que no sea arbitraria), funcionalidad (que obedezca a un motivo atendible), e indemnidad del trabajador (que no le provoque menoscabo patrimonial o moral, o que le ocasione un perjuicio material que le sea adecuadamente compensado). Algunas legislaciones distinguen la situacin del trabajador segn tenga una imposibilidad absoluta o relativa a aceptar el cambio en las condiciones de trabajo. La imposibilidad es absoluta cuando por la naturaleza, gravedad o extensin de los perjuicios que se le ocasionan no puede ser obligado a aceptarlo (por ejemplo, el cambio de horario o de lugar de trabajo que le impediran continuar los estudios que est realizando). La imposibilidad es relativa cuando el empleador puede compensar el perjuicio ocasionado (por ejemplo, pagarle un mayor gasto en el transporte desde su casa hasta el trabajo ocasionado por el cambio de lugar de trabajo), en cuyo caso el trabajador debe aceptar el cambio si el empleador se aviene a compensarle el perjuicio.

TRABAJO DE DERECHO LABORAL

PRESESTADO POR: LINA CORDERO ENRIQUEZ

PRESENTADO A:

CARLOS GUSTAVO GARCIA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA FACULTAD DE DERECHO