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Seconda Università di Napoli- Prof. Ludovico Solima - Economia e gestione degli enti culturali
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Obiettivo di
breve
Obiettivo di
breve
Obiettivo di
breve
Obiettivo di
breve
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I fabbisogni di risorse
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La ricerca dell’equilibrio
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Il ciclo di direzione
PROGRAMMAZIONE
(atti di decisione)
CONTROLLO ORGANIZZAZIONE
(atti di valutazione) (atti di disposizione)
CONDUZIONE
(atti di guida)
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Le decisioni organizzative
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I principi organizzativi
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La dimensione verticale
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La catena di comando
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La delega
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La dimensione trasversale
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Le dimensioni organizzative
AUTORITÀ
dimensione verticale
COMPITI
dimensione trasversale
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Meccanismi di integrazione
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Il modello funzionale
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Direzione
Generale
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I livelli di struttura
Direzione generale
Ufficio inventariazione
(inventario elettronico dei
volumi posseduti dalla
biblioteca)
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Il modello divisionale
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Direzione
Generale
Direzione Direzione
Personale Finanza
Divisione Divisione
Europa Nord-America
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Direzione generale
Divisione archeologia Divisione arti figurative Divisione scultura Divisione arti applicate
Unità operativa allestimenti Unità operativa allestimenti Unità operativa allestimenti Unità operativa allestimenti
Unità operativa didattica e Unità operativa didattica e Unità operativa didattica e Unità operativa didattica e
comunicazione comunicazione comunicazione comunicazione
Unità operativa conservazione e Unità operativa conservazione e Unità operativa conservazione e Unità operativa conservazione e
restauri restauri restauri restauri
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I centri di profitto
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I centri di costo
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L’organizzazione a rete
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Le reti museali
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Il sistema di piani
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Budget di marketing
Budget finanziario
Budget di produzione
Budget operativo
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manifestazione economica
manifestazione finanziaria
debito
uscita
costo
t0 t1 tempo
dilazione
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L’equilibrio monetario
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Obiettivi di Obiettivi di
Attività Risultati
lungo periodo breve periodo
feedback
correttivo
feedback Sistema di rilevazione
valutativo dei risultati
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Il concetto di conduzione
I bisogni individuali
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La componente economica
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Le componenti immateriali
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decisione 1
job emrichment
job enlargement
job rotation
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