Organizaciones de gestin de proyectos (PMO, EPMO, COE para PM) son componentes vitales de todos los tipos y tamaos

de empresas. que estn alineados de manera diferente en funcin del tamao de la empresa y la carta inicial cuando fueron establecidos.

y los desafos del mundo real que las oficinas de gestin de proyectos se enfrentan en base a su alineacin de la organizacin en la estructura general de la organizacin.

Gestin de Proyectos Oficina Definicin Una estructura organizativa comn que sirve como un repositorio de informacin para el proyecto de mejores prcticas de gestin de proyectos de informacin y difusin La Oficina de Gestin de Proyectos (PMO) es una competencia compartida diseada para integrar las prcticas de gestin de proyectos dentro de una organizacin. A veces se llama la oficina de proyectos. Se trata de la oficina o departamento responsable de establecer, mantener y hacer cumplir los procesos de gestin de proyectos, procedimientos y estndares. Brinda servicios, soporte y certificacin para administradores de proyectos.

Definicin de Gestin del Programa Gestin de programas es el proceso de la gestin de mltiples proyectos en curso. Un ejemplo sera el de diseo, fabricacin y suministro de infraestructura de apoyo para un automvil hacen. Esto requiere de cientos, o incluso miles, de proyectos independientes. En una organizacin o empresa, Gestin Programa tambin refleja el nfasis en la coordinacin y priorizacin de recursos a travs de proyectos, departamentos y entidades para asegurar que la contencin de recursos se gestiona desde un enfoque global. La gestin coordinada de una cartera de proyectos para lograr un conjunto de objetivos de negocio se llama gestin del programa. O bien, un programa podra referirse a un conjunto continuo de las actividades internas de la organizacin, por ejemplo, un programa de Gestin de Calidad Total, programa de seguridad en el trabajo, el programa de desarrollo de proveedores, etc Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/Program_management

Gestin de programas es el proceso de gestin de una cartera de varios proyectos en curso. Un ejemplo sera el de diseo, fabricacin y suministro de infraestructura de apoyo para un automvil hacen. Esto requiere de cientos, o incluso miles, de proyectos independientes. En una organizacin o empresa, Gestin Programa tambin refleja el nfasis en la coordinacin y priorizacin de recursos a travs de proyectos, departamentos y entidades para asegurar que la contencin de recursos se gestiona desde un enfoque global.

Definiciones de Gestin de Proyectos

tiempo, dentro del presupuesto, y de acuerdo con las especificaciones rabajo -para las personas que no saben lo que quieren, que deben prever primero lo desconocido, hacer un plan para terminar con lo imprevisto, y ejecutar el plan con recursos muy limitados que no controlan y que son responsables de los resultados, incluso cuando se requieren milagros

Tipo de Oficinas de Gestin de Proyectos

Management

-de carcter temporal-disuelto despus de la finalizacin del programa

semanas