Perfil - 26 de Julio

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL

CREACION DE MURO DE CONTENCION EN EL PASAJE LIBERTAD DE LA AGRUPACION FAMILIAR EL MIRADOR DE SAN FERNANDO, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO-LIMA-LIMA
LIMA 2012
Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil
Pgin a 1
I N D I C E
I.
1. 2. 3. 4. 5. 6.
ASPECTOS GENERALES
CODIGO DEL PROYECTO NOMBRE DEL PIP MENOR RESPONSABILIDAD FUNCIONAL UNIDAD FORMULADORA UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA UBICACIN GEOGRFICA
II.
7. 8. 9. 10.
IDENTIFICACIN
DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS OBJETIVO DEL PIP MENOR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
III.
11. 12. 13. 14. 15.
FORMULACIN Y EVALUACIN
HORIZONTE DE EVALUACIN ANLISIS DE LA DEMANDA ANLISIS DE LA OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA COSTO DEL PROYECTO 15.1. COSTOS DE INVERSIN 15.1.1. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO. 15.1.2. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES. 15.2. 15.3. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
(ALTERNATIVA SELECCIOANDA). 15.4. 15.5. COSTO POR HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO. COMPARACIN DE COSTOS ENTRE ALTERNATIVAS
Pgin a 2
16.
BENFICIOS 16.1. 16.2. BENEFICIOS SOCIALES CUANTITATIVOS. BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS.
17.
EVALUACIN SOCIAL 17.1. 17.2. COSTO BENEFICIO COSTO EFECTIVIDAD
18.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN 18.1. 18.2. CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
19.
SOSTENIBILIDAD 19.1. 19.2. RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP ES LA UNIDAD EJECUTORA RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP. EL REA DONDE SE UBICA EL PROYECTO HA SIDO AFECTADA POR ALGN DESASTRE NATURAL.
19.3.
20. 21. 22.
IMPACTO AMBIENTAL OBSERVACIONES FECHA DE FORMULACIN
IV.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
V.
ANEXOS
Pgin a 3
PARTE - I
ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR CREACION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 26 DE JULIO DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO LIMA -LIMA.
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Funcin Programa Subprograma Sector responsable Responsabilidad funcional OPI Responsable de la Evaluacin 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 041 DESARROLLO URBANO 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO OPI VIVIENDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO.
4. UNIDAD FORMULADORA Sector Pliego Nombre Direccin Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora. Telfono GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD LURIGANCHO DISTRITAL DE SAN JUAN DE
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO JIRON LOS AMAUTAS 180 URB. ZARATE ING JAIME ALEJANDRO CABREJOS VASQUEZ. ARQ. EDINSON FERNANDO BRAVO SILVA 458-1711
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Sector Pliego Nombre Direccin Persona responsable de la unidad ejecutora. Telfono GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD LURIGANCHO DISTRITAL DE SAN JUAN DE
SUB GERENCIA DE INVERSIN PUBLICA JIRON LOS AMAUTAS 180 URB. ZARATE ING. GABRIEL A. FRANCO FLORES 458-1711
Pgin a 4
6. UBICACIN GEOGRFICA Departamento Provincia Distrito Localidad Comuna LIMA LIMA MUNICIPALIDAD LURIGANCHO DISTRITAL DE SAN JUAN DE
ASOCIACION DE VIVIENDA 26 DE JULIO 10 GRAFICO 01
PLANO DE UBICACIN DEL PROYECTO POR COMUNA A NIVEL DISTRITAL
Asociacin de Vivienda 26 de Julio
GRAFICO 02 PLANO DE UBICACIN DEL PROYECTO IMAGEN SATELITAL
Primer Tramo
Segundo Tramo
Pgin a 5
Coordenadas Geogrficas de Ubicacin: Este (x) Norte (y) Elevacin : : : 280250 8675350 331 m.s.n.m.
PARTE - II
IDENTIFICACIN
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL. Los pobladores de la Asociacin de Vivienda 26 de Julio se encuentran asentados en el lugar desde el 06 de Mayo del ao 2,009, para acceder al lugar se llega primero al Paradero 5 de la Avenida Canto Grande para luego tomar la Avenida Canto del Sol, para luego seguir por la Avenida Libertadores hasta los un
pasaje existente denominado Pasaje la Pea por el cual ingresamos y llegamos a la Calle Lima el mismo que es uno de los Pasajes Principales de la Asociacin de vivienda 26 de julio, todo el recorrido es un tramo de 1.2 km aproximadamente desde dicho paradero 5. El pueblo se encuentra ubicado en las laderas del cerro, sus accesos son a travs de pasajes con superficie de estado natural con pendiente de acceso de 15 a 80% y a 310 m de elevacin promedio. En cuanto a los servicios bsicos no pudieron acceder al Programa agua Para Todos por cuanto la Avenida principal Calle Lima se encuentra desprovisto de muros de contencin se abastecen a travs de un piln con respecto a la Energa Elctrica esta ha sido instalada en forma provisional a travs de un medidor trifsico general para toda la
Pgin a 6
Asociacin, no cuentan con alumbrado pblico. Cuentan con Plano de Trazado de Lotizacin y Secciones Viales Visado por la Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho con Resolucin Sub Gerencial N 16/03/2012 La comunidad cuenta con 17 manzanas y 153 lotes de vivienda con un aproximado de 765 habitantes. Sus viviendas son precarias, sus paredes son de madera y triplay en su mayora con techos de calaminas, cartn, plsticos y maderas, todo ello en un 98%; apenas un 2% son de construccin de material noble; el piso de las viviendas son de terreno natural por lo general. Todas las viviendas son de 1 piso. La calle Lima es unos de los pasajes principales de la Asociacin, se encuentra en la parte superior de un desnivel que vara de 2.80m a 4.50 m, en la parte inferior se encuentran las manzanas A2 Y G as como la Manzana R del AA HH Las terrazas de Canto Grande cuyos lotes que colindan con la va se encuentran en constante peligro pues el talud existente es muy inestable observndose rocas que podran deslizarse, as mismo se observan tramos donde el pasaje se acorta representando un peligro para los pobladores que diariamente transitan por la Calle Lima. CUADRO N 01: -SGHU-GDU/MSJL de fecha
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.- Pasajes con taludes inestables (m). 2.3.7.1 LOCALIZACIN
Valor Actual 221.25
La Asociacin de Vivienda 26 de Julio, se encuentra ubicado en la Comuna 10, del Distrito de San Juan de Lurigancho Provincia de Lima, Departamento de Lima. Sus lmites son: Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste : : : : Con los Cerros de la Comunidad Campesina de Jicamarca Con el AA HH LAS Terrazas de Canto Grande Con los Cerros de la Comunidad Campesina de Jicamarca. Con los Cerros de la Comunidad Campesina de Jicamarca.
7.2
CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS La necesidad de vivienda originada en muchos casos por la migracin la cual ha ido en aumento, origin que el proceso de urbanizacin se realice en forma desordenada, basndose en los terrenos eriazos, con pendientes pronunciadas los cuales se fueron parcelndose y habilitndose. Los patrones de asentamiento es horizontal, de baja y mediana densidad, y se le da un uso diverso al suelo urbano, concentrndose actividades, comerciales, sociales y grupos residenciales heterogneos, lo que ha trado como consecuencia la formacin de organizaciones territoriales como: Urbanizaciones, Asentamientos Humanos, Asociaciones, Cooperativas de Vivienda, etc. como es el caso de La Asociacin 26 de Julio, lugar donde se encuentra ubicado el presente proyecto.
Pgin a 7
La poblacin de referencia y beneficiada que habita en La Asociacin de Vivienda 26 de Julio est conformado por los habitantes de todos los lotes que se encuentran dentro de la Asociacin cuya poblacin se estima en 765 habitantes distribuidos en 153 lotes de vivienda que se ubican en las 17 manzanas existentes, a una razn de 5 hab./lote segn el Censo Nacional XI de Poblacin VI de Vivienda 2007.
1
7.3
EL CONTEXTO LEGAL La Asociacin de Vivienda 26 de Julio, cuenta con Plano de Trazado, Lotizacin y Secciones Viales Visado por la Municipalidad Distrital de san Juan de Lurigancho, con Plano N 0182-2008-SGHU-GDU/MSJL de fecha 16/10/2008 para la obtencin de servicios bsicos, la cual aprueba nicamente las secciones de vas propuestas indicadas. Por lo tanto no existen restricciones que impida la viabilidad para su aprobacin y ejecucin de habilitacin de los respectivos muros de contencin en el tramo propuesto Calle Lima de la mencionada Asociacin.
7.4
LAS CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS Para profundizar un poco en algunos aspectos de su realidad socioeconmica, se realizaron algunas entrevistas a pobladores, pero consideraremos algunos datos del 2 INEI , como por ejemplo los que sealan en San Juan de Lurigancho la PEA Ocupada de 14 a ms aos asciende a 396,891; de las cuales el 72.51% son varones y el 45.71% mujeres. Entre las principales actividades econmicas tenemos los siguientes: un 24.6% se dedica a Comercio, el 19.6% se dedica a la industria manufacturera, un 10.3% se dedica al Transporte, almacenamiento y comunicaciones, seguido de un 8.2% que se ocupan de actividades inmobiliarias, empresariales y alquileres, un 5.9% se ocupa en hoteles y restaurantes, entre otras. Segn ocupacin principal un 22.1% se dedica a trabajos de servicios personales y vendedores de comercio y mercado, un 20.6% a trabajos no calificados, servicios, pen, vendedores ambulantes y afines, un 18.1% obreros y operarios de minas, canteras, industrias manufactureras y otros, un 13.6% son obreros de la construccin, confecciones, papel, fabrica, etc. Un 7.9% son profesionales, cientficos e intelectuales, un 7.4% son tcnicos de nivel medio y trabajadores asimilados un 5.8% jefes y empleados de oficina; entre otros. Finalmente centrndonos en La Asociacin de Vivienda 26 de Julio tenemos los siguientes datos segn encuesta socioeconmica realizada a su Presidente, el Sr. Edizon Castro Ramos. Entre la PEA Ocupada de sus pobladores tenemos: el 35% son trabajadores no calificados, entre peones, vendedores ambulantes y afines; un 40% son obreros de la construccin, confecciones, papel, entre otros y un 25% son obreros y operarios de industrias manufactureras.
3
Ver cuadro N6: Clculo de la poblacin Ver Anexo 13: Datos estadsticos del INEI para el Distrito de San Juan de Lurigancho 3 Ver: Anexo N 16: Encuesta Socioeconmica al Dirigente Representante del Proyecto
2
Pgin a 8
Niveles de Ingreso De acuerdo a informacin brindada por su dirigente e informacin recabada en la visita de campo, se ha estimado que el ingreso promedio mensual de la familia es de S/. 650.00 mensuales. Educacin El cuanto al nivel educativo alcanzado entre los pobladores del rea en estudio de 26 aos a ms se tiene el siguiente: un 25% cuenta con algn nivel de estudios secundarios, el 60% con estudios de nivel primario, un 3% con educacin superior tcnico y un 2% con educacin superior Universitaria y un 10% carece de instruccin alguna. 7.5 Servicios Pblicos De acuerdo a la informacin de primera fuente recabada en la encuesta realizada a los dirigentes del pueblo materia del estudio, se ha obtenido la siguiente informacin: Servicios bsicos: La Asociacin de Vivienda 26 de Julio no cuenta con servicios bsicos de agua y desage la poblacin accede al servicio de agua a travs de un piln y los pobladores poseen sus silos enterrados ocasionando serias enfermedades en la poblacin infantil, el servicio de energa elctrica a travs de un medidor trifsico que abastece a toda la poblacin, pagando en conjunto un nico recibo mensual con un promedio de S/. 850.00 tocando a cada familia beneficiaria un costo de S/. 14.00 en promedio mensual, este servicio lo tienen desde el ao 2010, sus vas no cuentan con alumbrado pblico. Servicios adicionales: Un 2% de sus pobladores cuenta con telefona fija inalmbrica, cuentan con seal de celular ntida en el sector, un 15% de los pobladores cuentan con servicio de cable (Best Cable) y no cuenta con servicio de Internet en sus viviendas. Infraestructura Pblica: Actualmente sus vas de trnsito peatonal no se encuentran pavimentadas se encuentran en terreno de estado natural no cuentan con parques, tampoco cuentan con losa deportiva, en realidad no existe un espacio donde habilitarse, no cuentan con reas recreativas para los nios, en el lugar se requiere urgente realizar las obras de construccin de los muros de contencin. Servicios Educativos: Entre las instituciones educativas se tienen las siguientes: La IIEE 0080 Las Terrazas, ubicado en Mz Q lote 15 Las Terrazas, brinda sus servicios en los niveles de Inicial Cuna Jardn en el turno maana, cuenta con una poblacin estudiantil de 184 alumnos, se encuentra a 3.5 cuadras del rea de influencia, por lo que se movilizan a pie tomndoles un tiempo de 8 minutos en llegar al centro educativo. En las inmediaciones se cuenta con la I.E. 0171-02 Las Terrazas de gestin estatal, ubicado en el Avenida Los Libertadores s/n Las Terrazas solo se brinda sus servicios de primaria, cuenta con 327 alumnos, se trasladan a pie al encontrarse en las inmediaciones del rea de influencia. Las cantidades de alumnados se obtuvieron de la siguiente direccin electrnica del Portal del Ministerio de Educacin:
Pgin a 9
Servicios de Salud: les corresponde asistir al Puesto de Salud de Ganmedes, ubicada en la Av. El Sol, a dos cuadras de la Av. Canto Grande, frente al Nuevo local de la Academa Csar Vallejo, pertenece a la Microred de Canto Grande de la Disa IV Lima Este. Dada la situacin actual, en la que gran parte de las vas se encuentran con superficie de rodadura totalmente deteriorada dado el tiempo transcurrido desde su construccin hace casi 50 aos, en donde se puede observar baches a nivel de base y subrasante, la cual viene ocasionando gran polvareda y molestia a los transentes y moradores del sector generado por el paso de los vehculos y la fuerza del viento, mantenindose en el ambiente partculas de polvo (PM10) las cuales vienen ocasionando diversas enfermedades. Es por ello que segn el Anexo 16 y 16A, se puede apreciar que durante el primer semestre del 2,010 se ha registro en el Puesto de Salud de Zrate una cantidad de 25,529 atenciones, frente a 7,862 personas atendidas, correspondindole un34.53% y un40.41% respectivamente de los servicios a varones y el complemento al de mujeres. Adems se aprecia que estn clasificados por grupos etreos y el porcentaje de cada uno de ellos. Cabe precisar que entre los 15 primeros casos de Morbilidad General de Consultorios Externos registrados durante el ao 2009 en el Hospital Materno Infantil de San Juan de Lurigancho; en el primer lugar se tiene a las infecciones de vas respiratorias agudas con un 11.41%, seguido de trastornos del ojo y sus anexos con un 9.18%, en el 3er lugar estn las enfermedades de otras partes del aparato digestivo con un 7.32%, en el 6to lugar estn otras enfermedades del aparato respiratorio con un 5.52%, etc.; entre las ms importantes relacionadas a la enfermedades a causa de la contaminacin del ambiente por el polvo o partculas en suspensin (PM10). En funcin a los porcentajes de los casos atendidos durante el perodo 2009, se han tomado dichos porcentajes para equipararlos con los respectivos casos al nmero de casos atendidos durante el primer semestre del 2,010 para el Puesto de Salud de Ganimides que asciende a 33,391; tal como se aprecia en el Cuadro N03: CUADRO N 03
M orbilidad Ge ne ral - Pue sto de Salud Ganime de s

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Al: 1e r Se m/ 2010 M orbilidad G eneral Acumulado Infecciones de vas respiratorias agudas Trastornos del ojo y sus anexos Enfermedades de otras partes del aparato digestivo Enfermedades de los rganos genitales femeninos Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo Otras enfermedades del aparato respiratorio Afecciones dentales y periodontales Trastornos mentales y del comportamiento Atencin materna relacionada con el feto y complicaciones del trabajo de parto y del parto Enfermedades del aparato urinario Enfermedades de las glandulas endocrinas y metablicas Enfermedades de las vas respiratorias superiores Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo Traumatismos de los miembros superiores Traumatismos de los miembros inferiores Dems enfermedades Total de enfermedades C asos P orcentaje %Acum. 3811 11.41 11.41 3064 9.18 20.59 2445 7.32 27.91 2412 7.22 35.13 1992 5.96 41.10 1844 5.52 46.62 1827 5.47 52.09 1278 3.83 55.92 1247 3.74 59.65 940 2.81 62.47 809 2.42 64.89 799 2.39 67.29 794 2.38 69.66 776 2.32 71.99 731 2.19 74.17 8623 25.8 100 33391 100
Fuente: Elaboracin propia en base a la Estadstica HIS 2009 para el Hosp. San Juan de Lurigancho
P g i n a 10
En la cual se puede apreciar que frente al total de casos, un 11.41% (3,811), corresponden a casos relacionados a infecciones de vas respiratorias agudas (1), que adems se puede incrementar si se toma en cuenta el 5.52% (1844) adicional de otras enfermedades del aparato respiratorio (6). Si consideramos que stas ltimas son causadas por la presencia de polucin en el ambiente, cabe incluir los casos (2 y 3), trastornos del ojo y sus anexos, con un 9.18% (3064) y enfermedades de otras partes del aparato digestivo 7.32% (2445) respectivamente, relacionados a la presencia del polvo y falta de higiene. Servicios de Seguridad y Emergencia: La poblacin en estudio pertenece a la Jurisdiccin de la Comisara de Santa Elizabeth, ubicada en Jr. Nevado Huandoy Cdra. 01 - Urb. Santa Elizabeth Alt. 22 Las Flores mencionan que cuando llaman al 105 los efectivos a veces se hacen presente ante su llamado de emergencia. Centros de Abastos (mercados): La poblacin del rea de influencia acude mayormente mercado Valle Sagrado a la altura del paradero 10 de la Av. Canto Grande y su desplazamiento lo hacen a pie tomndoles un tiempo de 5 y 10 minutos. Programas asistenciales o clubes sociales: No cuentan con Programas Asistenciales alguno del Estado, dado que se encuentran en un rea urbanizada consolidada. 7.6 Acceso a la Poblacin Para acceder a La Asociacin de vivienda 26 de julio se debe llegar al Paradero 5 de la Avenida Canto Grande para luego tomar la Avenida Canto del Sol, y de all seguir por la Avenida los Libertadores hasta un pasaje existente denominado Pasaje la Pea por el cual ingresamos y llegamos a la Calle Lima el mismo que es uno de los Pasajes Principales de la Asociacin de vivienda 26 de julio, todo el recorrido es un tramo de 1.2 km aproximadamente desde dicho paradero 5. Entre las empresas de transporte que llegan cerca a las inmediaciones se tiene a la lnea 58 y 23 B (Av. Canto Grande). 7.7 Caractersticas de las Vas La va que comprenden las metas del presente proyecto, se describe a continuacin: CUADRO N03
UBICACIN LONG. (m) ANCHO VA (m) CARACTERISTICA
La Calle Lima se encuentran en la parte superior de un desnivel que va desde 3.5 a los 4.50m, en la parte inferior los lotes de las manzanas A2 ,G y R esta ultima Pertenece a Las Terrazas de Canto Grande , Se observa que el talud existente es muy inestable habindose producido algunos deslizamientos que han acortado el ancho de la va.
LA CALLE LIMA
221.25
Variable: 6.00 8.00
TOTAL
221.25
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y DE ACCESO A LAS VIVIENDAS EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 26 DE JULIO.
P g i n a 11
Las actuales condiciones observadas en La Calle Lima de la va a intervenir, presenta disminucin en el ancho de la seccin de va con presencia de desprendimiento de taludes dificultando el acceso peatonal con riesgo de sufrir accidentes adems de restringir la ejecucin de obras complementarias que ayuden a disminuir la contaminacin. Causas del Problema Entre las principales causas identificadas que generan el problema central, tenemos: Causas Directas Vas con tramos inseguros Limitadas condiciones de acceso a las viviendas Causas Indirectas Vas con taludes inestables que ponen en peligro las viviendas colindantes Vas con secciones variables que se acortan por tramos Efectos del Problema Efecto Final: Baja calidad de vida de los pobladores de La Asociacin de Vivienda 26 de
Julio
Efectos Directos: Imposibilidad de ejecucin de obras complementarias Riesgo de ocurrencia de accidentes de peatones. Efectos Indirectos: Bajas condiciones de consolidacin en la zona. Daos ocasionados a los peatones.
P g i n a 12
GRFICO N 04 ARBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS)

Baja calidad de vida de los pobladores de La Asociacin de Vivienda 26 de Julio
Bajas condiciones de consolidacin en la zona
Daos ocasionados a los peatones.
Imposibilidad de ejecucin de obras complementarias
Riesgo de ocurrencia de accidentes de peatones.
INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y DE ACCESO A LAS VIVIENDAS EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA 26 DE JULIO
Vas con tramos inseguros
Limitadas condiciones de acceso a las viviendas
Vas con taludes inestables que ponen en peligro las viviendas colindantes
Vas con secciones variables que se acortan por tramos
Ausencia de elemento de seguridad
P g i n a 13
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR PROBLEMA CENTRAL

INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y DE ACCESO A LAS VIVIENDAS EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA 26 DE JULIO
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y DE ACCESO A LAS VIVIENDAS EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA 26 DE JULIO
OBJETIVO GENERAL Objetivo Central o Propsito del Proyecto: Cosiste en dotar de ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y DE ACCESO A LAS VIVIENDAS EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA 26 DE JULIO El propsito del presente proyecto es lograr brindar adecuadas condiciones en la va para la transitabilidad peatonal en La Calle Lima habilitando los muros de contencin correspondiente. CUADRO N 04:
Valor al final Valor Actual del Proyecto (*) (*) 0.00 221.25
Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Presencia de elemento de proteccin a la poblacin de la inestabilidad del suelo y desprendimiento de rocas del cerro (m)
ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Anlisis de Medios De Primer Nivel: Va habilitada en toda su longitud Adecuadas condiciones de acceso a las viviendas
Fundamentales: Va con taludes estables no representan mayor riesgo para lotes colindantes Va con secciones definidas Presencia de elementos de seguridad.
Anlisis de Fines Directos: Indirectos: Mejora las condiciones para consolidar la zona Reduccin de daos ocasionados a los peatones. Posibilidad de ejecucin de obras complementarias. Menores riesgos de ocurrencia de accidentes de peatones.
P g i n a 14
Efecto Final: Mejora la calidad de vida de los pobladores de la Asociacin de Vivienda 26 de Julio. GRFICO N 05 ARBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES)
Mejora de la calidad de vida de la Asociacin de Vivienda 26 de Julio
Mejora las condiciones para consolidar la zona
Reduccin de daos ocasionados a los peatones.
Posibilidad de ejecucin de obras complementarias
Menores riesgos de ocurrencia de accidentes de peatones.
ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y DE ACCESO A LAS VIVIENDAS EN EL PASAJE LIBERTAD DE LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA 26 DE JULIO
Vas habilitadas en toda su longitud
Adecuadas condiciones de acceso a las viviendas
Vas con taludes estables no representan mayor riesgo para lotes colindantes
Vas con secciones definidas
Presencia de elementos de seguridad
P g i n a 15
ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Va con taludes estables no representan mayor riesgo para lotes colindantes
MEDIO FUNDAMENTAL 2 Vas con secciones definidas
MEDIO FUNDAMENTAL 3 Presencia de elementos de seguridad
I
ACCION 1 A Construccin de muro de contencin en mampostera de piedra
ACCION 2 A
Instalacin de barandas de madera rolliza
ACCION 1B
Construccin de muro de contencin en concreto ciclpeo
Acciones mutuamente excluyentes Acciones complementarias.
10. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Del rbol anterior y teniendo en cuenta las acciones mutuamente excluyentes (AME), as como los medios imprescindibles o complementarios (MI) construimos la siguiente matriz de alternativas: Donde las acciones en detalle son: Construccin de muro de contencin en mampostera de piedra con barandas de madera rolliza. Construccin de muro de contencin en concreto ciclpeo con barandas de madera rolliza. Alternativa 1: Construccin de muro de contencin en mampostera de piedra e instalacin baranda de madera rolliza.
CORTE EN TERRENO ROCOSO (M anual, Inc. Insumos para rotura de roca por calentamiento) m3 CORTE EN TERRENO SEM IROCOSO M ANUAL RELLENO CON M ATERIAL PROPIO COM PACTADO CON EQUIPO LIVIANO EXTRACCION DE PIEDRA GRANDE EN CANTERA ACARREO M ANUAL DE P.G (PROM 10") 50m<D<100m CORTE Y HABILITACION DE PIEDRA PARA M URO SEGUN DISEO CIM IENTO CORRIDO - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CIM IENTOS CORRIDOS M EZCLA 1:10 C+30% P.G. Incluye Preparacion M anual ASENTADO DE M URO DE PIEDRA HABILITADA C:A 1:6 + 75 % DE P.G. EM BOQUILLADO DECORATIVO DE M URO M EZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN M URO TUBERIA DE 2 JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA M UROS BARANDA DE M ADERA ROLLIZA DE DIAM ETRO 3"(Eucalipto) H expuesta=0.9m PINTURA ANTICORROSIVA Y ESM ALTE DOS M ANOS EN BARANDAS m3 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m3 m2 m2 m2 m m 384.00 1,151.99 1,235.25 975.17 975.17 243.79 264.31 277.93 673.03 643.87 107.50 129.07 221.25 221.25
P g i n a 16
Alternativa 2: Construccin de muro de contencin en concreto ciclpeo Construccin de muro de contencin en concreto ciclpeo.
CORTE EN TERRENO ROCOSO (M anual, Inc. Insumos para rotura de roca por calentamiento) m3 CORTE EN TERRENO SEM IROCOSO M ANUAL RELLENO CON M ATERIAL PROPIO COM PACTADO CON EQUIPO LIVIANO CIM IENTO CORRIDO - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CIM IENTOS CORRIDOS M EZCLA 1:10 C+30% P.G. Incluye Preparacion M anual M URO DE CONTENCION - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M URO DE CONTENCIN - CONCRETO CICLOPEO C:H 1:8 + 25% PM DRENAJE EN M URO TUBERIA DE 2 JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA M UROS BARANDA DE M ADERA ROLLIZA DE DIAM ETRO 3"(Eucalipto) H expuesta=0.9m PINTURA ANTICORROSIVA Y ESM ALTE DOS M ANOS EN BARANDAS m3 m3 m2 m3 m2 m3 m2 m2 m m 384.00 1,151.99 1,235.25 264.31 277.93 555.37 673.03 107.50 129.07 221.25 221.25
El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de los aspectos siguientes: Mejores materiales. Diseos tecnolgicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias de los habitantes del sector. Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas (topografa, clima, intensidad solar, etc.) Tecnologas ms apropiadas, tamaos ms econmicos y eficientes, etc.
La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones, para las caractersticas y categora de las vas intervenidas.
P g i n a 17
PARTE - III
FORMULACIN
11. HORIZONTE DE EVALUACIN De acuerdo a la obra a intervenir y al Reglamento Nacional de Edificaciones, la evaluacin del presente proyecto de acuerdo al tiempo de Vida til para el principal componente (muros) con su respectivo mantenimiento se estima en 10 aos. 12. ANLISIS DE LA DEMANDA Principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda.Poblacin demandante Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que el tramo propuesto para su intervencin en La Calle Lima, es usado como trnsito peatonal por los moradores que habitan en todo su trayecto, dado que sus habitantes se desplazan por esta va para labores cotidianas y domsticas, las variables de ahorro de tiempo de las personas son poco significativas para el anlisis y estimacin de la demanda y los beneficios atribuibles al proyecto. Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria de disponer con las va La Calle Lima con ancho uniforme y recorrido seguro que brinde las condiciones para efectuar las obras complementarias, para lo cual se asume como variables de anlisis, la poblacin del rea de influencia directa del proyecto, que se estima en 765 habitantes (los que habitan en los 153 lotes que conforma la Asociacin). CUADRO N 06: Poblacin Objetivo (Directamente beneficiada)
ANEXO 16-A
CLCU LO D E LA P OBLACIN IN V OLU CR AD A
MANZ ANA N Lotes Por Manzanas N Lotes Beneficiados Poblacin de Referencia Poblacin Beneficiada
EVALUACIN
A B C D E F A1 A2 B1 C1 D1 E1 F1 G H I J TOTALES
12 12 12 12 12 8 6 7 6 6 6 9 4 8 10 9 14 153
2 2 2 2 2 3 0 7 0 0 0 0 0 8 0 1 0 29
60 60 60 60 60 40 30 35 30 30 30 45 20 40 50 45 70 765
10 10 10 10 10 15 0 35 0 0 0 0 0 40 0 5 0 145
P g i n a 18
La poblacin de referencia est dada por toda aquella poblacin que pertenece a La Asociacin de Vivienda 26 de Julio. siendo esta adems igual al nmero de beneficiarios directos los que suman un total de 145 pobladores. La implementacin del proyecto permitir en lo sucesivo realizar las obras de mejoramiento de la va que permitan disminuir el grado de contaminacin por el polvo existe en la comunidad adems de evitar accidentes y daos en la salud. Teniendo en cuenta la tasa de crecimiento anual promedio segn el ltimo Censo Poblacional del INEI del ao 2007, se tiene una tasa de crecimiento anual de 3.14 % para estimar la proyeccin de la demanda en el horizonte del proyecto; por lo que la proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se estima considerando la formula y variables siguientes: Pt = Po*(1+r/100)n Donde: Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar. Po = Poblacin en el ao base (conocida) r = Tasa de crecimiento anual (3.14%) n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
El clculo de la poblacin directamente beneficiada y su proyeccin se tiene en el siguiente cuadro: CUADRO N 07: Proyeccin de la Poblacin Objetivo
CANTIDAD DEMANDADA
3.14%
AO base 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 promedio
195 201 207 214 221 228 235 242 250 258 266 232
Estructuras demandadas Los beneficiarios directos con la ejecucin del presente proyecto, desean y necesitan contar con sus elementos de proteccin y seguridad en ptimas condiciones por el tiempo
P g i n a 19
de vida til que dure la misma, la cual implica tener los muros de contencin en adecuadas condiciones tal como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 05: Proyeccin de la Demanda de Infraestructura

COMPONENTE MUROS DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA BARANDAS DE MADERA ROLLIZA UND m3 m 1 950.96 221.25 2 950.96 221.25 3 950.96 221.25 4 950.96 221.25 5 950.96 221.25 6 950.96 221.25 7 950.96 221.25 8 950.96 221.25 9 950.96 221.25 10 950.96 221.25
Demanda
13. ANLISIS DE LA OFERTA Descripcin de los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio.- Infraestructura de proteccin en los tramos crticos de la va es inexistente, la superficie vial para el trnsito peatonal se encuentra en terreno natural y se ve restringido dada la inseguridad y el riesgo de accidentes por la va, por lo que se tiene que la oferta actual es cero.
CUADRO N 08: Proyeccin de la Oferta Actual de Infraestructura

COMPONENTE MUROS DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA BARANDAS DE MADERA ROLLIZA UND m3 m 1 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 4 0.00 0.00 5 0.00 0.00 6 0.00 0.00 7 0.00 0.00 8 0.00 0.00 9 0.00 0.00 10 0.00 0.00
Oferta
CUADRO N 09: Caractersticas actuales de las vas

UBICACIN LONG. (m) ANCHO VA (m) CARACTERISTICA
La Calle Lima se encuentran en la parte superior de un desnivel que va desde 3.5 a los 4.50m, en la parte inferior los lotes de las manzanas A2 ,G y R esta ultima Pertenece a Las Terrazas de Canto Grande , Se observa que el talud existente es muy inestable habindose producido algunos deslizamientos que han acortado el ancho de la va.
LA CALLE LIMA
221.25
Variable: 6.00 8.00
TOTAL
221.25
P g i n a 20
14. BALANCE OFERTA DEMANDA Dada la demanda o necesidad requerida por sus habitantes de contar con una va uniforme con adecuado ancho de seccin vial en ptimas condiciones de proteccin y seguridad y tomando en cuenta el actual estado de las mismas es decir su oferta actual, se ha obtenido el siguiente balance o dficit de dichas vas:
CUADRO N 10: Balance Oferta Demanda

COMPONENTE MUROS DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA BARANDAS DE MADERA ROLLIZA MUROS DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA BARANDAS DE MADERA ROLLIZA MUROS DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA BARANDAS DE MADERA ROLLIZA UND m3 m m3 m m3 m 1 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 2 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 3 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 4 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 5 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 6 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 7 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 8 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 9 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25 10 0.00 0.00 950.96 221.25 -950.96 -221.25
Oferta
Demanda
Dficit
En el cuadro siguiente se muestran las caractersticas tcnicas de La Calle Lima a intervenir en referencia en la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto. CUADRO N 11: Caractersticas Tcnicas Con Sin Proyecto
CARACTERISTICAS TECNICAS Muros de Contencin Longitud (m) Volumen (m3) Topogrfica SIN PROYECTO 0 0.00 ondulada CON PROYECTO 221.25 950.96 ondulada
P g i n a 21
15. COSTO DEL PROYECTO En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
15.1.
COSTOS DE INVERSIN
El resumen del monto total de la inversin a precios de mercado para las dos alternativas, se detalla a continuacin:
15.1.1. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO.
CUADRO N 12: Costos de Inversin Alternativa 1 - P.M.

COSTO TOTAL DE LA OBRA MUROS DE CONTENCIN MAMPOSTERA 338,232.80 DE 263,584.42 184,509.09 26,358.44 52,716.88 7,001.82 4,901.27 700.18 1,400.36 270,586.24 40,587.94 27,058.62 28,749.79 3.5% 5.0% 11,838.15 16,911.64 366,982.59
Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. BARANDAS DE MADERA ROLLIZA Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. SUB TOTAL Gastos Generales (15% ) Utilidad (10% ) INTANGIBLES Expediente Tcnico Supervisin (% CT) MONTO TOTAL DE LA INVERSIN
P g i n a 22
CUADRO N 13: Costos de Inversin Alternativa 2 - P.M.

COSTO TOTAL DE LA OBRA MUROS DE CONTENCIN DE CONCRETO CICLOPEO Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. BARANDAS DE MADERA ROLLIZA Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. SUB TOTAL Gastos Generales (15% ) Utilidad (10% ) INTANGIBLES Expediente Tcnico Supervisin (% CT) MONTO TOTAL DE LA INVERSIN 3.5% 5.0% 421,941.00 330,550.99 231,385.69 33,055.10 66,110.20 7,001.81 4,901.27 700.18 1,400.36 337,552.80 50,632.92 33,755.28 35,864.99 14,767.94 21,097.05 457,805.99
15.1.2. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES. Los montos de inversin a precios sociales han sido transformados por los factores de correccin segn la distribucin de bienes no transables (factor de correccin 0.84), mano de obra no calificada (factor de correccin 0.86) y mano de obra calificada (factor de correccin 0.91), considerando adicionalmente para la conversin a precios sociales los porcentajes de 70%, 20% y 10% del costo total, distribuidos en materiales y equipos, mano de obra no calificada y mano de obra calificada respectivamente. Asimismo se ha obtenido el monto de inversin a precios sociales de cada componente en forma proporcional a su costo de cada uno de ellos los cuales se detalla en los Anexos del presente estudio. CUADRO N 14: Costos de Inversin Alternativa 1 - P.S.
COSTO TOTAL DE OBRA MUROS DE CONTENCIN MAMPOSTERA FACTOR DE 224,310.34 184,509.09 26,358.44 52,716.88 4,901.27 700.18 1,400.36 0.84 0.91 0.86 0.84 0.91 0.86 154,987.64 23,986.18 45,336.52 5,958.54 4,117.07 637.17 1,204.30 230,268.88 40,587.94 27,058.62 0.84 0.84 FACTOR 11,838.15 16,911.64 0.91 0.84 34,093.87 22,729.24 24,978.50 10,772.72 14,205.78 312,070.49 287,091.99
Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. BARANDAS DE MADERA ROLLIZA Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. SUB TOTAL Gastos Generales (15% ) Utilidad (10% ) INTANGIBLES Expediente Tcnico* Supervisin* MONTO TOTAL DE LA INVERSIN
P g i n a 23
CUADRO N 15: Costos de Inversin Alternativa 2 - P.S.

COSTO TOTAL DE OBRA MUROS DE CONTENCIN DE CONCRETO CICLOPEO Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. BARANDAS DE MADERA ROLLIZA Bienes nacionales Mano de obra calif. Mano de obra no calif. SUB TOTAL Gastos Generales (15% ) Utilidad (10% ) INTANGIBLES Expediente Tcnico* Supervisin* MONTO TOTAL DE LA INVERSIN 14,767.94 21,097.05 50,632.92 33,755.28 0.84 0.84 FACTOR 0.91 0.84 4,901.27 700.18 1,400.36 0.84 0.91 0.86 231,385.69 33,055.10 66,110.20 FACTOR 358,143.51 281,298.89 0.84 0.91 0.86 194,363.98 30,080.14 56,854.77 5,958.53 4,117.06 637.16 1,204.31 287,257.42 42,531.65 28,354.44 31,160.35 13,438.83 17,721.52 389,303.86
15.2.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
CUADRO N 16: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto PM

PARTIDA
ACTIVIDAD Muros de Contencin No existe muro Barandas No existen barandas
UNID.
CANTIDAD
COSTOS UNITARIO PARCIAL 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00
1.00 1.01 2.00 2.01
m3 m3
0.00 0.00
Costo Directo Gastos Generales Utilidad Total
15% 10%
0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO N 17: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto PS

Rubro
Bienes nacionales
Mano de obra calif. 0.91
Mano de obra no calif. 0.86
Gastos Generales 0.84
Utilidades 0.84
Total
0.84
Muros de Contencin Barandas
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
Costo total de Obra a PRECIOS SOCIALES
P g i n a 24
Dado que no existe infraestructura alguna, los gastos de operacin y mantenimiento en la situacin actual, es cero.
15.3.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Estos costos corresponden a los costos de mantenimiento rutinario estimado en un presupuesto anual para el tiempo de vida til que dure el proyecto.
15.3.1. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS.
CUADRO N 18: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario (Alternativa N1) PM

PARTIDA 1 1.01 1.02 1.03 2 2.01 2.02
ACTIVIDAD Muro de Contencin Limpieza General Junta de dilatacin Reparacin de muros de mampostera Barandas Pintado parcial de barandas Reposicin de madera y soga
UNID.
CANTIDAD
COSTOS UNITARIO 0.56 5.09 72.21 PARCIAL 769.25 248.92 32.86 486.01 421.50
COSTO TOTAL 907.73 293.73 38.77 573.49 497.37 196.46 300.91 1,405.10 210.77 140.51
m2 m2 m3
442.52 6.45 6.73
m m
44.25 11.06
3.76 23.06 Costo Directo >>
166.49 255.01
Gastos Generales (15%) Utilidades (10%) Total >> S/.
1,756.38
CUADRO N 19: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario (Alternativa N2) - PM

PARTIDA 1 1.01 1.02 1.03 2 2.01 2.02 ACTIVIDAD Muros de Contencin Limpieza General Junta de dilatacin Reparacin de muros de concreto ciclopeo Barandas Pintado parcial de barandas Reposicin de madera y soga m m 44.25 11.06 3.76 23.06 Costo Directo >> Gastos Generales (15%) Utilidades (10%) Total >> S/. m2 m2 m3 442.52 6.45 6.73 0.56 5.09 184.00 UNID. CANTIDAD COSTOS UNITARIO PARCIAL 1,520.10 248.92 32.86 1,238.32 421.50 166.49 255.01 COSTO TOTAL 1,793.72 293.73 38.77 1,461.22 497.37 196.46 300.91 2,291.09 343.66 229.11 2,863.86
P g i n a 25
15.3.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 20: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario (Alternativa N1) - PS

Rubro Bienes nacionales 0.84 154,987.64 4,117.07 Mano de obra Mano de obra calif. no calif. 0.91 0.86 23,986.18 637.16 45,336.52 1,204.31 Gastos Generales 0.84 33,211.63 882.23 Utilidades 0.84 22,141.09 588.15 279,663.06 7,428.92 287,091.98 Total
MUROS DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA BARANDAS DE MADERA ROLLIZA
Costo total de Obra a PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 21: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario (Alternativa N2) PS

Rubro Bienes nacionales 0.84 4,117.06 Mano de obra Mano de obra calif. no calif. 0.91 0.86 30,080.14 637.16 56,854.77 1,204.31 Gastos Generales 0.84 41,649.43 882.23 Utilidades 0.84 27,766.28 588.15 350,714.60 7,428.91 358,143.51 Total
MUROS DE CONTENCIN DE CONCRETO CICLOPEO 194,363.98 BARANDAS DE MADERA ROLLIZA
Costo total de Obra a PS
15.4.
COSTO POR HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO
El costo por habitante directamente beneficiado es: CUADRO N 22:
Alternativa 1 Costo de Inversin a P.P. Hab. Directamente benf. Actual ICE Muros ( S/. / hab. ) 366,982.59 145 2,530.91
Alternativa 2 457,805.99 145 3,157.28
El nmero de habitantes tomado en cuenta es el actual y se encuentran ubicados junto a la va a intervenir.
15.5.
COMPARACIN DE COSTOS ENTRE ALTERNATIVAS CUADRO N 23:
Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Costos incrementales Alternativa 1 Alternativa 2
Costo de VP.CO&M Inversin 0.00 0.00 213,919.17 3,136.25 275,090.89 5,555.61 213,919.17 275,090.89 3,136.25 5,555.61
VP.Costo total 0.00 217,055.42 280,646.50 217,055.42 280,646.50
P g i n a 26
CUADRO N 24: Alternativa 01 Precio Social Global

SIN PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. 0.00 VAC PS Promedio Poblacin ICE (S/. X Poblacin Beneficiada) Tasa de Descuento Social 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 S/. 8,779.61 Costo de Mantenimiento CON PROYECTO Costo de Mantenimiento Inversiones 312,070.49 COSTO INCREMENTAL 312,070.49 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 1,490.79 S/. 8,779.61 11% S/. 320,850.10 173 1,859.40 150 154 159 164 169 175 180 186 192 198 POBLACION BENEFICIADA
CUADRO N 25: Alternativa 02 Precio Social Global

SIN PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. 0.00 VAC PS Promedio Poblacin ICE (S/. X Poblacin Beneficiada) Tasa de Descuento Social 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 S/. 14,315.78 Costo de Mantenimiento CON PROYECTO Costo de Mantenimiento Inversiones 389,303.86 COSTO INCREMENTAL 389,303.86 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 2,430.84 S/. 14,315.78 11% S/. 403,619.64 173 2,339.07 150 154 159 164 169 175 180 186 192 198 POBLACION BENEFICIADA
P g i n a 27
CUADRO N 26.1: Alternativa 01 Precio Social Muros

SIN PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. 0.00 VAC PS Promedio Poblacin Beneficiada ICE (S/. X Poblacin Beneficiada) M3 DE MURO DE MAMPOSTERA (cimentacin + pantalla) ICE (S/. X M2) Tasa de Descuento Social 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 S/. 5,671.86 Costo de Mantenimiento CON PROYECTO Costo de Mantenimiento Inversiones 279,663.06 COSTO INCREMENTAL 279,663.06 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 963.09 S/. 5,671.86 11% S/. 285,334.92 173 1653.59 1176.21 242.59 150 154 159 164 169 175 180 186 192 198 POBLACION BENEFICIADA
CUADRO N 26.2: Alternativa 02 Precio Social Muros

SIN PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. 0.00 VAC Promedio Poblacion ICE (S/. X Poblacion Beneficiada) M3 DE MURO DE CONCRETO CICLPEO ICE (S/. X M2) Tasa de Descuento Social 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 S/. 11,207.97 Costo de Mantenimiento CON PROYECTO Costo de Mantenimiento Inversiones 350,714.60 COSTO INCREMENTAL 350,714.60 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 1,903.13 S/. 11,207.97 11% S/. 361,922.57 173 S/. 2,097.43 1,176.21 307.70 1,217 1,234 1,251 1,269 1,286 1,304 1,323 1,341 1,360 1,379 POBLACION BENEFICIADA
Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente: El ICE de la alternativa 1, es menor al ICE de la alternativa 2, lo que la significa que la primera alternativa es ms rentable.
P g i n a 28
15.6.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de infraestructura, por ser esta la variable ms importante del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor mximo de variacin que puede ocurrir en los costos de inversin sin que el ICE sobre pase el valor referencial en los casos de muros.
CUADRO N 27: ANALISIS DE SENSIBILIDAD GLOBALES (En nuevos soles a precios sociales) FACTOR DE VALOR ACTUAL PS ICE ( S/. / hab. )
VARIACION (%) 0.83 0.84 0.90 0.95 1.05 1.15 1.19 1.20
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
283,615.67 286,008.57 300,365.90 312,330.34 312,070.49 336,259.23 360,188.12 369,759.67 372,152.56
335,934.34 338,768.66 355,774.50 369,946.02 389,303.86 398,289.07 426,632.14 437,969.36 440,803.67
2,321.11 2,348.05 2,509.66 2,644.34 1,653.59 2,913.70 3,183.06 3,290.81 3,317.74
2,762.97 2,795.05 2,987.49 3,147.86 2,097.43 3,468.61 3,789.35 3,917.65 3,949.72
Los resultados del anlisis de sensibilidad, nos indica que ante un incremento mayor al 19% en los costos de infraestructura, la alternativa 1 deja de ser recomendable debido a que el ICE supera al de la alternativa 2, siempre y cuando esta se mantenga constante. Se observa tambin que ante reducciones mayores al 84% la alternativa 2 es la recomendada ya que el ICE es menor al de la otra alternativa, siempre y cuando esta se mantenga constante.
16.
BENEFICIOS 16.1. BENEFICIOS SOCIALES CUANTITATIVOS.
Dado que La Calle Lima es una va interna de acceso a las viviendas para los pobladores de la Asociacin de Vivienda 26 de Julio, siendo ello los que mayormente transitan por estas va, la cual es utilizada nicamente para el flujo de trnsito peatonal en el desplazamiento para sus actividades cotidianas. Dado que no se pueden medir los costos de ahorro de tiempo de desplazamiento seguro, los beneficios sociales cuantitativos no sern incluidos en este rubro. 16.2. BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS. Aumento en la seguridad del trnsito peatones, ya que desaparecen los puntos crticos de va. Mejora en la accesibilidad a los predios.
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
P g i n a 29
Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona. Conseguir una mayor calidad de vida en la zona, mejorando el acceso para obras complementarias. Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como partes de una reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin ms racional de las vas existentes. Estimular la economa y desarrollo de comercios.
17.
EVALUACIN SOCIAL METODOLOGA COSTO / EFECTIVIDAD Como se plantea en la metodologa de evaluacin, en vista que no es posible efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos monetario, se plantear la metodologa costo efectividad (C/E) que es la adecuada para este proyecto. De los cuadros 24, 25, 26.1 y 26.2 donde se presenta los cuadros de costos incrementales y su ICE (S/. / Poblacin Beneficiada) para ambas alternativas se obtiene el siguiente cuadro: CUADRO N 28: CUADRO COMPARATIVO DE RESULTADOS
Alternativa 1 VAC PS ICE Global ( S/. / hab.) ICE muros ( S/. / hab. ) ICE muros ( S/. / m3 ) Sostenible 320,850.10 1,859.40 1,653.59 242.59 Si Alternativa 2 403,619.64 2,339.07 2,097.43 307.70 Dism. Inv al 84%: 2795.05 Si
Sensibilidad de ICE Muros (S/./Hab.) Incr. Inv. En 19%: 3290.81
Se observa que la alternativa N1 presenta un menor costo de inversin, as mismo presenta un menor ICE Global que la alternativa N2; con respecto a las componentes se observa que el muro en la alternativa N 1 presenta un menor costo/m3, las dems componentes son las mismas en ambas componentes. Con respecto a la sensibilidad se observa que la alternativa N 1 es menos sensible ante cambios en el costo de la infraestructura elegida como la variable ms incierta para el proyecto. Por lo que se recomienda la viabilidad de esta alternativa.
Teniendo como resultado de la alternativa seleccionada el siguiente cuadro: CUADRO 29
Indicador de efectividad y/o eficacia
Valor 173 1,859.40
Descripcin Poblacin Promedio Beneficiada
Costo- Efectividad
P g i n a 30
18.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN 18.1. CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA

CUADRO N 30: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FISICA DIAGRAMA DE BARRAS
MESES CALENDARIO
ITEM 1.00
DESCRIPCION COSTO DE INFRAEST.

MUROS DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA BARANDAS DE MADERA ROLLIZA
TOTAL (S/.)
ene-1 3
I TRIM ESTRE feb-1 3 mar-1 3
II TRIM ESTRE abr-1 3 may-1 3
338,232.80 263,584.42 7,001.82 40,587.94 27,058.62 28,749.79 11,838.15 16,911.64 366,982.59
Gastos Generales (15%) Utilidad (10%) 2.00 2.01 2.02 INTANGIBLES Expediente Tcnico (3.5%) Supervision (5%) COSTO DE INVERSION
CUADRO N 31: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FISICA PORCENTAJE

PERIODO IT EM M ET A S T OT A L(%) ene-1 3 1.00 C OST O D E IN F R A EST . M UROS DE CONTENCIN DE M AM POSTERA BARANDAS DE M ADERA ROLLIZA Gastos Generales (1 5%) Utilidad (1 0%) 2.00 2.01 2.02 INTANGIBLES Expediente Tcnico (3.5%) Supervision (5%) C OST O D E IN VER SION 1 00.00% 1 00.00% 100.00% 3.23% 1 00.00% 22.40% 21.68% 29.22% 28.28% 27.28% 26.40% 21 .1 0% 20.42% 1 00.00% 1 00.00% 1 00.00% 1 00.00% 1 00.00% 22.40% 22.40% 29.22% 29.22% 27.28% 27.28% I TRIM ESTRE feb-1 3 22.40% 23.00% mar-1 3 29.22% 30.00% II TRIM ESTRE abr-1 3 27.28% 28.00% may-1 3 21 .1 0% 1 9.00% 1 00.00% 21 .1 0% 21 .1 0%
18.2.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA CUADRO N 32: CRONOGRAMA FINANCIERO - COSTOS

PERIODO
IT EM 1.00
M ET A S COSTO DIRECTO DE OBRA
T OT A L(S/ .) ene-13 338,232.80 263,584.42 7,001.82
I TRIM ESTRE feb-13 75,780.52 60,624.42 mar-13 98,844.16 79,075.33
II TRIM ESTRE abr-13 92,254.54 73,803.63 may-13 71,353.57 50,081.04 7,001.82
M UROS DE CONTENCIN DE M AM POSTERA BARANDAS DE M ADERA ROLLIZA
Gastos Generales (15%) Utilidad (10%) 2.00 2.01 2.02 INTANGIBLES Expediente Tcnico (3.5%) Supervision (5%) C OST O D E IN VER SION
40,587.94 27,058.62 28,749.79 11,838.15 16,911.64 366,982.59 11,838.15 11,838.15 11,838.15
9,093.66 6,062.44 3,789.03
11,861.30 7,907.53 4,942.21
11,070.55 7,380.36 4,612.73
8,562.43 5,708.29 3,567.68
3,789.03 79,569.55
4,942.21 103,786.37
4,612.73 96,867.27
3,567.68 74,921.25
P g i n a 31
CUADRO N 33: CRONOGRAMA FINANCIERO PORCENTAJE

PERIODO IT EM M ET A S T OT A L(%) ene-1 3 1.00 C OST O D E IN F R A EST . M UROS DE CONTENCIN DE M AM POSTERA BARANDAS DE M ADERA ROLLIZA Gastos Generales (1 5%) Utilidad (1 0%) 2.00 2.01 2.02 INTANGIBLES Expediente Tcnico (3.5%) Supervision (5%) C OST O D E IN VER SION 1 00.00% 1 00.00% 100.00% 3.23% 1 00.00% 22.40% 21.68% 29.22% 28.28% 27.28% 26.40% 21 .1 0% 20.42% 1 00.00% 1 00.00% 1 00.00% 1 00.00% 1 00.00% 22.40% 22.40% 29.22% 29.22% 27.28% 27.28% I TRIM ESTRE feb-1 3 22.40% 23.00% mar-1 3 29.22% 30.00% II TRIM ESTRE abr-1 3 27.28% 28.00% may-1 3 21 .1 0% 1 9.00% 1 00.00% 21 .1 0% 21 .1 0%
19.
SOSTENIBILIDAD El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones y poblacin del Distrito de San Juan de Lurigancho, principalmente de los pobladores de La Asociacin de vivienda 26 de Julio. Las entidades involucradas son: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho, como Gobierno Local tiene la responsabilidad de brindar una infraestructura vial adecuada, que permita la articulacin vial y el desarrollo econmico del distrito de acuerdo con el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado del distrito de San Juan de Lurigancho 2005 2015; por lo que como parte del proceso de priorizacin de proyectos del distrito Presupuesto Participativo 2013, dentro de los objetivos del Plan antes sealado, se priorizara el Proyecto CREACION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 26 DE JULIO DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO LIMA -LIMA", para su ejecucin en Convenio con el Programa SOCIAL INCLUSIVO TRABAJA PER, siendo la Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho responsable de la implementacin del Proyecto, desde la elaboracin del estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, hasta la ejecucin del mismo, y posteriormente encargada de la operacin y mantenimiento. Beneficiarios, la participacin de los beneficiarios constituidos directamente por los pobladores que habitan en las viviendas de La Asociacin de vivienda 26 de Julio, va peatonal de acceso vecinal en donde se habilitarn las obras en los tramos crticos, es activa para lograr concretizar la ejecucin del proyecto, puesto que es una necesidad insatisfecha, desde hace muchos aos atrs, perjudicando a sus viviendas, su salud y al pblicos en general que transita por dicha va, la cual presenta tramos inseguros con presencia de taludes inestables que acortan el ancho de la va, ocasionando molestias a los usuarios.
19.1. RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho
P g i n a 32
19.2. ES LA UNIDAD EJECUTORA MANTENIMIENTO DEL PIP. Si
RESPONSABLE
DE
LA
OPERACIN
19.3. EL REA DONDE SE UBICA EL PROYECTO HA SIDO AFECTADA POR ALGN DESASTRE NATURAL. No
20.
IMPACTO AMBIENTAL Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los posibles impactos ambientales negativos que pueden generarse al realizar los trabajos y que deben tenerse en cuenta as como las medidas de mitigacin a implementar las cuales se han valorizado en S/. 469.94, se detalla a continuacin: a) Emisin de partculas y polvo.- Durante la ejecucin de las obras, el aire podra ser contaminado por partculas de polvo, debido a las maniobras de excavacin y colocacin de material de prstamo. Mitigacin.- De preferencia se debe efectuar la actividad en ambiente hmedo, para lo cual se deber asignar a un personal encargado de limpiar y regar las zonas de trabajo, este costo est indicado en la partida Mitigacin de Impacto Ambiental dentro del presupuesto. b) Emisin de gases de combustin.- El equipo pesado que se utilice, emitir gases de combustin, debido a las caractersticas del mismo. Mitigacin.- Los equipos de los ejecutores de la obra, debern tener un adecuado funcionamiento, que tenga el motor y el tubo de escape en buen estado, lo cual debe ser verificado por la Supervisin. El carcter temporal de la actividad elimina el impacto. c) Incremento temporal de ruidos.- por efecto de maquinaria pesada. Mitigacin.- Los ruidos provocados por las maquinarias que trabajen en la obra debern ser controlados, la Supervisin verificar el buen estado del equipo. La supervisin deber verificar el buen estado de las maquinarias usadas en obra con el fin de mitigar los impactos ambientales negativos mencionados anteriormente, de no verificarse se impedir el uso de estas en la ejecucin de la obra y se solicitar al contratista el uso de otra maquinaria. Durante la ejecucin del proyecto no se producirn efectos negativos que alteren o modifiquen el medio ambiente de la localidad por las razones siguientes: La nueva infraestructura a construirse se ejecutar sobre la actual va, situacin que no afectar a terrenos destinados a otros usos. No se ejecutarn actividades de tala de rboles ni el aprovechamiento de materiales de prstamo durante la ejecucin del proyecto, que no sean de las
P g i n a 33
canteras localizadas cerca de San Juan de Lurigancho, garantizando el equilibrio ambiental de la localidad. Asimismo, la poblacin tampoco se ver perjudicada por el proyecto, por el contrario, el proyecto permitir ofrecerles a los habitantes del rea de influencia oportunidades de negocio y de generacin de actividades econmicas complementarias, mejorar las condiciones de salubridad entre otros. 21. 22.
Grupos
OBSERVACIONES MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Intereses Garantizar integralmente un desarrollo urbano, que mejore la calidad de vida de los pobladores Problemas percibidos Gran parte de la poblacin vive en un ambiente inadecuado la cual no satisface sus necesidades de vivienda, transporte y comunicaciones. Problemas de accidente de los transentes por cadas, inadecuados acceso vehicular y presencia de enfermedades respiratorias y otras. Conflictos Ninguno, puesto que la obra se realiza a solicitud de los vecinos Recursos y mandatos Normatividad vigente que permite dar el marco para la ejecucin del proyecto, estando incluido en el Presupuesto Participativo 2013
Poblacin de la La Agrupacin Familiar Mirador San Fernando
Contar con una infraestructura adecuada que estabilice los taludes existentes y permita una segura circulacin as mismo permita implementar de obras complementarias para el trnsito peatonal adecuado.
Ninguno
Los pobladores se encuentran organizados de tal manera que apoyaran a la Municipalidad con el cuidado de las estructuras y mantenimiento de las mismas.
23.
FECHA DE FORMULACIN
Febrero del 2012
P g i n a 34
P A R T E IV
CONCLUSIONES
4.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El proyecto CREACION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE LIMA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 26 DE JULIO DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO LIMA -LIMA", tiene como objetivo brindar las adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal. La poblacin directamente beneficiada con el proyecto se estima en 145 habitantes y de 173 en promedio anual durante el tiempo de vida til que dure el proyecto. Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico son apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones y Normas de Adecuacin Urbanstica. El monto de inversin total del proyecto a precios de mercado de la Alternativa 1 (seleccionada), asciende a la suma de S/. 366,982.59 nuevos soles y S/. 213,919.17 a precios sociales. Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo/Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo, y por ende de mayor beneficio social. El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental. La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la participacin conjunta de la Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho y los beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto. Se recomienda la implementacin de la primera alternativa.
P g i n a 35
P A R T E V
ANEXOS
P g i n a 36

Perfil - 26 de Julio

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Perfil - 26 de Julio

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

BENFICIOS 16.1. 16.2. BENEFICIOS SOCIALES CUANTITATIVOS. BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS.

EVALUACIN SOCIAL 17.1. 17.2. COSTO BENEFICIO COSTO EFECTIVIDAD

20. 21. 22.

IMPACTO AMBIENTAL OBSERVACIONES FECHA DE FORMULACIN

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

ASOCIACION DE VIVIENDA 26 DE JULIO 10 GRAFICO 01

PLANO DE UBICACIN DEL PROYECTO POR COMUNA A NIVEL DISTRITAL

Asociacin de Vivienda 26 de Julio

GRAFICO 02 PLANO DE UBICACIN DEL PROYECTO IMAGEN SATELITAL

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Valor Actual 221.25

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

M orbilidad Ge ne ral - Pue sto de Salud Ganime de s

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Variable: 6.00 8.00

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

GRFICO N 04 ARBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS)

Bajas condiciones de consolidacin en la zona

Daos ocasionados a los peatones.

Imposibilidad de ejecucin de obras complementarias

Riesgo de ocurrencia de accidentes de peatones.

Vas con tramos inseguros

Limitadas condiciones de acceso a las viviendas

Vas con secciones variables que se acortan por tramos

Ausencia de elemento de seguridad

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR PROBLEMA CENTRAL

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho

Mejora las condiciones para consolidar la zona

Reduccin de daos ocasionados a los peatones.

Posibilidad de ejecucin de obras complementarias

Menores riesgos de ocurrencia de accidentes de peatones.

Vas habilitadas en toda su longitud

Adecuadas condiciones de acceso a las viviendas

Vas con secciones definidas

Presencia de elementos de seguridad

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil