Buenos Aires 25JUNIO 2013

MATERIA :SEMINARIO PRACTICA PROFESIONAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD 2013

TUTOR : APARICIO, MATIAS

Alumno : TUBARO WALTER OSCAR DNI: 14.495.166 Legajo: VABG 16681 CORREO :barintimo@yahoo.com.ar

M2 Actividad 11:

WALTER O. TUBARO

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CUESTIONES A RESOLVER: El ao concluye, y pronto ser la reunin de cierre. Desde el rea de HyS deciden preparar una presentacin y Ud. desde su proceso de crecimiento en la empresa, quiere manifestar un pensamiento que considera el rol del especialista de HyS, el estado general del servicio de HyS en la empresa, las fortalezas, debilidades y estrategias encontradas en EWA, etc. Ud. prepara la presentacin y su conclusin es muy valiosa para la organizacin, la alta direccin toma sus palabras como elemento de entrada para realizar la revisin del sistema empresarial, y base de decisiones estratgicas para el ao prximo. Se cierra un ciclo, y un nuevo perodo con renovados desafos se abre nuevamente

WALTER O. TUBARO

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DESARROLLO CONCLUSION FINAL INFORME DE GESTION EN SEGURIDAD E HIGINE LABORAL EWA S.A. La seguridad se estratifica por reas de responsabilidad. El jefe seguridad es el administrador de los programas de seguridad, su promocin, adecuacin, implementacin, control y seguimiento. NO es el responsable de la seguridad en el centro de trabajo. Se elaboran manuales de seguridad para cada una de las reas, donde se incluyen la filosofa, valores, polticas, reglas y procedimientos que normen los comportamientos exigibles en materia de seguridad. Son eminentemente grficos y de bolsillo. La formacin en aspectos de seguridad son fundamentales para el xito del sistema. Hay una relacin causa-efecto para quienes infringen las reglas de seguridad. LA SEGURIDAD NO ES NEGOCIABLE El desarrollo de la madurez personal es el aspecto de mayor relevancia en la implantacin del sistema. La continuidad y el seguimiento condicionan el crear una cultura de seguridad que se sustente por si misma. Se controlan los resultados a travs de indicadores de seguridad EL EXITO DELA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA depende del involucramiento de la direccin en el proceso de implementacin y en el seguimiento posterior. Esto significa no solo el apoyo en el dejar hacer, sino, la participacin activa en los eventos relacionados con el programa de seguridad. La direccin establece las polticas y reglas en materia de seguridad, salud y medio ambiente. Las polticas y reglas deben comunicarse a todo e l personal, para que a su vez aporten sus sugerencias y establezcan los compromisos a cumplir en cada una de sus reas de responsabilidad. El personal operativo establece los cdigos de conducta en materia de seguridad y los compromisos a cumplir para garantizar el xito del sistema. Esto asegura que los grupos de trabajo sean los promotores y seguidores del proceso. Se integran equipos de relevamiento por Unidad de Trabajo, para detectar las condiciones que guardan las instalaciones, as como evaluar las tareas que representan peligros potenciales. Se imparten los fundamentos del sistema y la metodologa para realizar los relevamientos y la elaboracin de los procedimientos de seguridad. Esta formacin es eminentemente prctica y se basa en talleres de aplicacin de la metodologa. Se establece para cada puesto los roles y responsabilidades con respecto a la seguridad y
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salud ocupacional. Esto abarca a todos los niveles jerrquicos de la organizacin. Esta definicin de roles y responsabilidades nos da tambin la pauta para configurar el plan de formacin especfico para cada puesto de trabajo. Adems, se fijan los indicadores de seguridad para verificar el grado de cumplimiento de los compromisos.

WALTER O. TUBARO

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Se determina la normatividad aplicable al tipo de industria en es caso qumica Existen normas internacionales y las propias del pas Se establecen las bases para que se cumplan sin excepcin, todas y cada una de las regulaciones sealadas. El no cumplimiento, no est considerado en el sistema de seguridad. Violar estas regulaciones conlleva sanciones propias de la empresa y las sealadas en las leyes regulatorias. . Se imparte un taller para la identificacin de peligros y la evaluacin d e riesgos, con la metodologa a ser utilizada para realizar esta actividad. Se identifican situaciones en el lugar de trabajo con potencial para causar lesiones o enfermedades, de tal manera que puedan se tratadas antes que se produzcan sus consecuencias. Para fines de dar prioridades a los riesgos detectados, se clasifican de acuerdo a su gravedad y frecuencia Evaluamos los riesgos considerando : Vibraciones ruidos-ergonometria trabajos con tensin espacios confinados equipos fijos agentes qumicos y txicos - otros Se implementa un servicio de permisos para realizacin de trabajos riesgosos generndose protocolos de actuacin a seguir por el personal . Buscado la mejora continua se establece el sistema de seguros mas convenientes a las actividades rutinarias confeccionando manuales de accin. El diseo de un sistema de auditorias se considera prioritario junto a un comit de accin integrado por la Direccin , el departamento de SYH y un operario representante de cada seccin. Se dictan cursos de primeros auxilios y se adiestra al personal en simulacros de emergencias dndole protocolos de actuacin. Se determinan procedimientos de cambio en instalaciones para que las variaciones no incidan en riesgos no compensados . Se establecen protocolos de investigacin de accidentes y se prioriza la investigacin de cuasi-accidentes buscando la excelencia en prevencin .POR ULTIMO Y COMO FUNDAMENTAL SE ESTABLECEN VARIOS CANALES DE COMUNICACIN , CON EL PERSONAL , A FIN DE PODER ANTICIPAR DENTRO DE LO POSIBLE LOS ACCIDENTES GENERADOS POR LA CASUISTICA TIPICA DE LA EMPRESA.-PREVENCION ES ESTAR PREPARADO Y RESPONDER ANTE LOS INDICIOS EVITANDO EL RESULTADO FATAL .-

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