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LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las siguientes empresas?


Yanacocha. Minsur.

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales? Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo de organizacin funcional mixta?

Desarrollo:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las siguientes empresas? *Minsur- Yanacocha: En las empresas Minsur y Yanacocha por ser empresas mineras el factor principal seria El Factor Fsico y Factores demogrficos Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales? Las caractersticas son:
*Se extienden en todo el territorio. Abren sus puertas a personas (usuarios) de todo el mundo. *Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo el mundo abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de su origen. *Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades de productos. *Utilizan nuevas tecnologas, organizacin industrial, mercadotecnia y publicidad. *Son fuertes inversiones en investigacin y desarrollo para las comunidades.

*Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos polticos de los pases donde estn implantadas. *Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de fusiones y adquisiciones. *Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual es iniciado. Lo transportan a otra planta en otro continente para ser finalizado. Y a otra para ser comercializado. *La actividad de las sociedades transnacionales est dominada por un objetivo fundamental: la obtencin del mximo de beneficios en el mnimo de tiempo . *La sociedad transnacional es una persona jurdica de derecho privado que acta en diferentes Estados, pero con un centro nico o principal de decisin . *Las sociedades transnacionales actan en la produccin, en el comercio, en la investigacin y en los servicios - prcticamente en todas las esferas de la actividad humana - y tambin en la especulacin financiera, directamente con su propio capital o aceptando el ingreso en el capital de la sociedad de los inversores institucionales gestores de fondos de pensiones, de fondos de compaas de seguros, etc., quienes as pasan a intervenir en las decisiones de las sociedades con el objeto de que su inversin produzca la alta renta esperada . *Empresas con un enorme volumen de capital, utilizacin de tecnologas avanzadas, elaboracin de productos altamente estandarizados, y sobre todo por tener presencia comercial en varios pases . *Una caracterstica de las empresas multinacionales es la concentracin de sus inversiones, y por tanto de los efectos sobre el empleo, en unos pocos pases.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo de organizacin funcional mixta? organizacin lineal organizacin funcional mixta

*La principal caracterstica de la organizacin lineal es la autoridad nica y absoluta del superior sobre sus colaboradores, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Son las caractersticas tpicas de las organizaciones militares. *La comunicacin entre los rganos o cargos existentes en la organizacin es realizada nicamente a travs de las lneas que existen en el organigrama. Todo rgano o cargo (con excepcin de aquellos situados en la cspide y de aquellos situados en la base de organigrama) posee dos terminales de comunicacin *Centralizacin de las decisiones. Como el terminal de la comunicacin, sucede que la autoridad que comanda toda la organizacin centraliza los canales de comunicacin y de responsabilidad en la cima del organigrama. *Aspecto piramidal. A medida que se asciende en la escala jerrquica disminuye el nmero de cargos u rganos

*Autoridad funcional o dividida: Esta se basa en la especializacin, es autoridad de conocimiento y se expande a toda la organizacin. *Lnea directa de comunicacin: Las comunicaciones son efectuadas directamente sin necesidad de intermediarios. *Descentralizacin de las decisiones: No es la jerarqua sino la especialidad quien promueve las decisiones. *nfasis en la especializacin: Cada rgano o cargo contribuye con su especialidad a la organizacin.

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