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DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL DIRECCIN DE PLANEACIN Y DESARROLLO REA DE ORGANIZACIN Y MTODOS
D I R E C T O R I O
CP. JAQUELINE MARGARITA MARIN SALGADO Jefa del rea de Organizacin y Mtodos
LIC. MA. LEONOR MASTACHE VZQUEZ Jefa del rea de Informacin y Estadstica
2007
ndice Pgina Presentacin Organigrama General de la UAG Honorable Consejo Universitario Contralora General Consejo Social Fundacin UAG Defensora de los Derechos Humanos y Universitarios Coordinacin Tcnica del H. Consejo Universitario Rector Coordinacin de Asesores Abogado General Coordinacin de Asuntos Jurdicos Auditoria Interna Coordinacin de Prensa y Relaciones Pblicas Secretara Particular Secretaria Privada Secretara Tcnica Secretara General Coordinacin General Zona Sur Subcoordinacin Administrativa Subcoordinacin de las Costas Supervisin de Guardias Auditoria Asuntos Jurdicos Coordinacin de Finanzas Caja Pagadura Coordinacin de Planeacin Coordinacin Acadmica I II 1 4 8 11 14 18 21 25 28 32 36 40 44 47 50 53 57 61 64 67 70 74 78 82 85 88 92
Coordinacin de Cmputo y Sistemas Coordinacin de Administracin Escolar Coordinacin de Extensin Universitaria Servicio Social Casa de la Cultura Coordinacin de Servicio Mdico Coordinacin General Zona Norte Subcoordinacin Administrativa Subcoordinacin Tierra Caliente Coordinacin Acadmica Coordinacin de Extensin Coordinacin de Recursos Humanos Coordinacin de Administracin Escolar Coordinacin de Planeacin Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo rea de Informacin y Estadstica rea de Planeacin y Proyectos rea de Organizacin y Mtodos Direccin de Programacin y Presupuesto rea de Programas Gubernamentales rea de Programas Alternos Direccin de Evaluacin y Seguimiento rea de Seguimiento de Programas rea de Control de Programas Direccin General de Gestin de los Recursos Estratgicos Direccin de Finanzas rea de Contadura rea de Conciliacin Bancaria rea de Patrimonio Universitario rea de Ingresos
96 100 104 107 111 115 118 122 125 128 132 135 139 143 147 151 155 159 163 166 171 175 179 185 189 193 197 201 205 208 211
rea de Egresos rea de Caja rea de Adquisiciones Direccin de Gestin de la Tecnologa Informtica rea de Cmputo Administrativo Direccin de Gestin de la Infraestructura rea de Construccin rea de Servicios Generales rea de Intendencia rea de Mantenimiento Direccin General de Desarrollo de los Recursos Humanos Direccin de Recursos Humanos rea de Nminas rea de Control de Personal Direccin de Bienestar Universitario rea de Servicio Mdico rea de Comedor Universitario rea de Estancia Infantil Direccin de Desarrollo de los Trabajadores Universitarios rea de Carrera Acadmica y Administrativa Direccin General de Integracin de las Funciones Sustantivas Direccin de Docencia rea de Cooperacin e Intercambio Acadmico rea de Educacin Continua, Abierta y a Distancia rea de Educacin Superior y Posgrado rea de Educacin Media Superior rea de Enfermera rea de Escuelas Incorporadas Direccin de Investigacin Cientfica Direccin de Extensin, Difusin y Vinculacin rea de Vinculacin Acadmica
214 217 220 223 227 231 235 238 241 244 247 251 256 260 263 267 271 274 277 281 285 289 293 297 300 304 308 312 315 320 324
rea de Divulgacin rea de Servicio Social rea de Difusin Cultural rea de Deportes rea de Radio XEUAG Direccin General de Innovacin de la Red Acadmica Direccin de Aplicacin de las Tecnologas en la Academia rea de Cmputo Acadmico Direccin de Desarrollo de las Actividades Acadmicas rea de Editorial y Publicaciones rea de Servicios Audiovisuales rea de Bibliotecas rea de Anlisis Bibliogrfico rea de Biblioteca Central (Chilpancingo-Acapulco) Direccin de Administracin Escolar y Certificacin de Competencias rea de Nivel Medio Superior rea de Nivel Superior rea de Revalidacin, Equivalencia y Homologacin de Estudios rea de Ttulos y Cdulas Profesionales
328 332 336 340 343 347 351 355 359 362 365 368 372 375 379 383 387 391 394
P R E S E N T A C I N
Actualmente, toda Institucin de Educacin Superior como nuestra Universidad, requiere revisar permanentemente sus procesos de gestin y administracin para apoyar el mejoramiento de la calidad de los programas educativos y servicios, adecundolos a las exigencias de la sociedad moderna. Para lograr este propsito, diversos procesos administrativos integrados al Sistema de Gestin de la Calidad, estn sometidos a acciones de mejora continua de acuerdo a la norma ISO 9001:2000, como es el caso de la elaboracin de este manual. Precisamente, el desempeo de cada unidad administrativa depende en gran medida de una adecuada organizacin y por tanto, de un adecuado funcionamiento, y para ello el rea de Organizacin y Mtodos dependiente de la Direccin de Planeacin y Desarrollo, ha actualizado este Manual de Organizacin, Funciones y Procedimientos de la Administracin Central, que contempla los mandos de primer, segundo y tercer nivel del Organigrama General aprobado por el H. Consejo Universitario en su sesin del 14 de julio de 2003 . De esta manera se da respuesta a uno de los compromisos prioritarios de la presente Administracin, que encabeza el Dr. D. Arturo Contreras Gmez, Rector de la Universidad Autnoma de Guerrero, aprobando el presente manual por el H. Consejo Universitario en la sesin del 18 de octubre de 2007. El propsito de este documento es coadyuvar al buen desarrollo de las actividades que cada Unidad Administrativa desempea, de tal manera que ayude a todos aquellos que, dentro del campo de su responsabilidad profesional y funcional quieren emprender con buen resultado a partir del trabajo que les ha sido encomendado, cuyo objetivo general sea el desarrollo institucional. El contenido de este manual tiene una aplicacin directa, pues delimita de manera particular, un marco donde es posible desempear cada una de las funciones de manera eficaz y eficiente, aplicables a cada rea especifica, de tal manera que permita alcanzar los objetivos particulares en funcin del objetivo general de la Universidad. En consecuencia, este Manual de Organizacin, Funciones y Procedimientos ser peridicamente actualizado en todos sus trminos, en lo particular a los cambios que la misma dinmica y la comunidad universitaria determine. Cabe sealar, que los Procedimientos se manejarn como parte complementaria (CD) a este manual, dado la flexibilidad y dinamismo que presentan, pues estn sujetos a nuevas e innovadoras formas de trabajo. En esta tarea de actualizacin del manual, agradecemos a cada uno de los titulares de la Administracin Central su participacin, pues sin ella no hubiese sido posible llevarla a cabo y los exhortamos para que hagan llegar sus comentarios y sugerencias, con el objeto de considerarlas en posteriores versiones.
ATENTAMENTE MC. JAVIER SALDAA ALMAZN DIRECTOR GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
CONSEJO UNIVERSITARIO
CONTRALORA GENERAL
COORD. TEC. DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO CONSEJO SOCIAL FUNDACIN UAG DEFENSORA DE LOS DERECHOS HUMANOS Y UNIVERSITARIOS
RECTORIA
TESORERA COORD. A. JURDICOS ABOGADO GENERAL AUDITORIA INTERNA COORD. PRENSA Y R. P.
1
SECRETARIA GENERAL
1
DIRECCIONES DE COLEGIO
DIRECCIN DE FINANZAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
CONTADURA
REA DE INGRESOS
REA DE CONSTRUCCIN
REA DE NMINAS
REA DE EGRESOS
REA DE DIVULGACIN
REA DE PATRIMONIO
REA DE CAJA
INTENDENCIA
REA DE BIBLIOTECAS
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
II
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
CONTRALORA GENERAL
COORD. TEC. DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO CONSEJO SOCIAL FUNDACIN UAG DEFENSORA DE LOS DERECHOS HUMANOS Y UNIVERSITARIOS
RECTORIA
TESORERA
COORD. ASUNT. JURDICOS
COORD. PRENSA Y R. P.
SECRETARA GENERAL
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CONTRALORA GENERAL
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RECTORIA
TESORERA
COORD. ASUNT. JURDICOS
COORD. PRENSA Y R. P.
SECRETARA GENERAL
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SECRETARA GENERAL
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CONTRALORA GENERAL
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COORD. ASUNT. JURDICOS
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SECRETARA GENERAL
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ORGANIGRAMA
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TESORERA
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PROCEDIMIENTO (S)
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ORGANIGRAMA
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COORD. ASUNT. JURDICOS
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FUNDAMENTO LEGAL Las actividades de la Coordinacin Tcnica del H. Consejo Universitario se rigen por los siguientes documentos normativos: Internos: Ley de la UAG. Estatuto de la UAG. Reglamento del HCU. Reglamento de transparencia y acceso a la informacin pblica universitaria. Reglamentos internos aprobados por el HCU relacionados con el rea. Externos: No aplica. OBJETIVO DEL REA Atender los asuntos administrativos y tcnicos del funcionamiento del H. Consejo Universitario. FUNCIONES ESPECFICAS Actualizar, organizar y conservar el padrn de consejeros universitarios, directores y consejeros de Unidades Acadmicas. Elaborar y publicar las convocatorias a sesiones del HCU, que determinen el Presidente y el Secretario del Consejo. Coordinar la elaboracin de las relatoras y las actas de acuerdos de las sesiones del HCU. Dar seguimiento a los acuerdos del HCU, para su cumplimiento. Garantizar las condiciones adecuadas para el funcionamiento de las sesiones. Proporcionar los documentos informativos y de archivo requeridos por el Presidente, Secretario y dems miembros del mximo rgano de gobierno. Actualizar, organizar y conservar el archivo general del HCU. Mantener en orden la paquetera de los procesos electorales de: Rector, Consejeros Universitarios, Directores y Consejeros de Unidades Acadmicas. Recibir, registrar y turnar toda la documentacin dirigida al pleno o comisiones del HCU. Organizar las reuniones de trabajo de las comisiones del HCU, para el anlisis y emisin de dictmenes previos de los asuntos que sern tratados en el pleno del Consejo. 19 ___
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Experiencia: Cinco aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, legislacin, jurisprudencia y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Presidente y Secretario del H. Consejo Universitario. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Rector, Secretara General (Secretario del HCU), Direccin de Finanzas, Coordinacin de Prensa y Relaciones Pblicas, Unidades Acadmicas y Administrativas de la UAG. Externa: No aplica. PROCEDIMIENTO (S)
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RECTOR ORGANIGRAMA
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
CONTRALORA GENERAL
COORD. TEC. DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO CONSEJO SOCIAL FUNDACIN UAG DEFENSORA DE LOS DERECHOS HUMANOS Y UNIVERSITARIOS
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TESORERA
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FUNDAMENTO LEGAL Las actividades del Rector se rigen por los siguientes documentos normativos: Internos: Ley de la UAG. Estatuto de la UAG. Reglamento de transparencia y acceso a la informacin pblica universitaria. Reglamentos internos aprobados por el HCU relacionados con el rea. Programa Institucional de Desarrollo Estratgico (2006-2010). Externos: Ley General de Educacin. OBJETIVO DEL REA Velar por el estricto cumplimiento de las disposiciones del H. Consejo Universitario. (Segn Art. 23 de la Ley de la UAG). FUNCIONES ESPECFICAS (Segn Art. 23 de la Ley de la UAG). Cumplir y hacer cumplir la legislacin de la Universidad y los acuerdos del HCU y difundirlos en el rgano oficial de la institucin. Cumplir y hacer cumplir los planes, programas, polticas y estrategias institucionales, proporcionando lo necesario para su observancia, aplicacin, ejecucin y evaluacin. Convocar y presidir las sesiones del HCU, as como las de aquellas instancias que determine la reglamentacin conducente. Garantizar el cumplimiento, la conservacin de los fines y atribuciones de la Universidad, dictando las medidas, lineamientos y acuerdos pertinentes y adecuados en trminos de las disposiciones legales aplicables. Administrar con prontitud, eficiencia, eficacia, transparencia y exclusividad el patrimonio universitario y los recursos financieros, humanos y materiales de la institucin y presentar ante el HCU y la Contralora General de la Universidad la informacin financiera y hacerla pblica. Presentar al HCU la propuesta en terna del Tesorero.
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RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: H. Consejo Universitario. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Direcciones Generales, Direcciones de rea y Jefaturas de reas de la Administracin Central. Externa: Gobierno municipal, estatal y federal, universidades del pas y del extranjero, medios de comunicacin, entre otros. PROCEDIMIENTO (S)
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FUNDAMENTO LEGAL Las actividades de la Secretara Tcnica se rigen por los siguientes documentos normativos: Internos: Ley de la UAG. Estatuto de la UAG. Reglamento de transparencia y acceso a la informacin pblica universitaria. Reglamentos internos aprobados por el HCU relacionados con las actividades del rea. Programa Institucional de Desarrollo Estratgico (2006-2010). Externos: No aplica. OBJETIVO DEL REA Administrar, controlar y actualizar la agenda de actividades y las audiencias del Rector de la Universidad Autnoma de Guerrero. FUNCIONES ESPECFICAS Atender llamadas telefnicas solicitando audiencia con el Rector. Llevar y organizar la agenda del Rector. Atender al pblico que solicita audiencia con el Rector. Elaborar y dar seguimiento a los programas de trabajo o Programas Operativos Anuales (POA) del rea. Informar peridicamente al Rector de las actividades realizadas, as como a las instancias superiores y rganos de gobierno que lo requieran. Realizar otras actividades requeridas al rea y que correspondan al mbito de su competencia. DESCRIPCIN DEL PUESTO Nombre del puesto: Secretaria Tcnica. Clave / Categora: Secretaria Tcnica. Ubicacin: Edificio de Rectora, Planta alta. 51 ___
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PERFIL DEL PUESTO Estudios: Poseer ttulo de licenciatura, debidamente legalizado. Experiencia: Un ao de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Rectora Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Rector, Unidades Acadmicas y Administrativas de la UAG. Externa: Gobiernos municipal, estatal y federal y pblico en general. PROCEDIMIENTO (S)
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COORD. TC. DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO CONSEJO SOCIAL FUNDACIN UAG DEFENSORA DE LOS DERECHOS HUMANOS Y UNIVERSITARIOS
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Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, educacin superior y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General Zona Sur. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Coordinacin General Zona Sur, Unidades Acadmicas y Administrativas de la zona. Externa: No aplica. PROCEDIMIENTO (S)
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Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, recursos humanos y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General de Zona Sur. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Coordinacin General, Sub-Coordinacin Acadmicas y Administrativas de la zona. Externa: No aplica. PROCEDIMIENTO (S) Administrativa, Unidades
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Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, manejo de sistemas contables, finanzas e impuestos y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. _______________________________________________________________________________________ 72
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Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, lenguajes de programacin, manejo de paquetes computacionales bsicos y avanzados. Habilidades: Organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General Zona Sur. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Coordinacin General de Zona, Direccin de Aplicacin de la Tecnologa en la Academia y Unidades Acadmicas y Administrativas de la zona.
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Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, legislacin, educacin superior y manejo de paquetes computacionales bsicos. 102
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113_______________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
114
2007
SUBCOORDINACIN ADMINISTRATIVA
SUPERVISIN DE GUARDIAS
COORDINACIN DE FINANZAS
COORDINACIN DE PLANEACIN
COORDINACIN ACADMICA
115_______________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
116
2007
Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General Zona Sur. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Coordinacin General de Zona, Direccin de Bienestar Universitario, Servicio Mdico de Chilpancingo, Servicio Mdico Zona Norte y Unidades Acadmicas y Administrativas de la zona. Externa: Secretaria de Salud, hospitales generales de zona. PROCEDIMIENTO (S)
117_______________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
118
2007
119 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
120
2007
121 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
122
2007
2007
124
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
125 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
126
2007
Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, educacin superior y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General Zona Norte. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Coordinacin General Zona Norte, Coordinaciones de Zona, Unidades Acadmicas de la zona. Externa: No aplica. PROCEDIMIENTO (S)
127 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
128
2007
2007
130
2007
Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, educacin superior, diseo curricular, evaluacin de programas educativos y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General de Zona Norte. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Coordinacin General de Zona, Direccin General de Integracin de las Funciones Sustantivas, Direccin de Docencia, Direccin de Investigacin Cientfica y Unidades Acadmicas de la zona. Externa: No aplica. PROCEDIMIENTO (S)
131 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
132
2007
2007
Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General de Zona Norte. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Direccin de Extensin, Difusin y Vinculacin, Coordinacin General de Zona y Unidades Acadmicas y Administrativas de la zona. Externa: Instituciones culturales regionales, medios de comunicacin de la zona. PROCEDIMIENTO (S)
__________________________________________________________________________________________ Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
134
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
135 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
136
2007
Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, recursos humanos y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Coordinacin General de Zona Norte. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN 137 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
138
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
139 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
140
2007
Experiencia: Tres aos de experiencia profesional. Conocimientos: En administracin general, legislacin, educacin superior y manejo de paquetes computacionales bsicos. 141 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
142
2007
SUBCORDINACIN ADMINISTRATIVA
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN EXTENSIN
COORDINACIN PLANEACIN
143 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
144
2007
145 __________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
146
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 147
2007
148
2007
2007
150
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 151
2007
152
2007
2007
154
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 155
2007
2007
2007
158
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 159
2007
160
2007
2007
162
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 163
2007
164
2007
__________________________________________________________________________________________ 165
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
166
2007
__________________________________________________________________________________________ 167
2007
168
2007
__________________________________________________________________________________________ 169
2007
170
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 171
2007
172
2007
2007
174
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 175
2007
2007
2007
178
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 179
2007
180
2007
2007
2007
Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional. Dependencias subordinadas: rea Control de Programas. COMUNICACIN Interna: Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional, Direccin de Planeacin y Desarrollo, Direccin de Programacin y Presupuesto, rea de Planeacin y Proyectos, rea de Seguimiento de Programas, rea de Control de Programas, Unidades Acadmicas, PE, CA, DES, Redes, Colegios y Unidades Administrativas de la UAG. Externa: Secretara de Educacin Pblica (SEP), Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACyT), Subsecretara de Educacin Superior e Investigacin __________________________________________________________________________________________ 183
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
de Seguimiento de Programas
y rea de
2007
184
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 185
2007
186
2007
__________________________________________________________________________________________ 187
2007
188
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN Y EVALUACIN INSTITUCIONAL
__________________________________________________________________________________________ 189
2007
190
2007
2007
192
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 193
2007
194
2007
___________________________________________________________________________________________ 195
2007
196
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 197
2007
198
2007
___________________________________________________________________________________________ 199
2007
200
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 201
2007
202
2007
2007
204
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 205
2007
206
2007
___________________________________________________________________________________________ 207
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
208
2007
2007
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 211
2007
212
2007
___________________________________________________________________________________________ 213
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
214
2007
2007
216
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 217
2007
218
2007
___________________________________________________________________________________________ 219
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
220
2007
___________________________________________________________________________________________ 221
2007
222
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 223
2007
224
2007
2007
226
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 227
2007
2007
2007
230
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 231
2007
232
2007
2007
234
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 235
2007
236
2007
___________________________________________________________________________________________ 237
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
238
2007
2007
240
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
___________________________________________________________________________________________ 241
2007
2007
___________________________________________________________________________________________ 243
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN DE FINANZAS
REA DE CONTADURIA
AREA DE INGRESOS
AREA DE CONSTRUCCIN
AREA DE EGRESOS
AREA DE CAJA
REA DE INTENDENCIA
AREA DE ADQUISICIONES
REA DE MANTENIMIENTO
244
2007
___________________________________________________________________________________________ 245
2007
246
2007
ORGANIGRAMA
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
247 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
248
2007
2007
RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Rectora y Secretara General. Dependencias subordinadas: Direccin de Recursos Humanos, Direccin de Bienestar Universitario, Direccin de Desarrollo de los Trabajadores Universitarios. COMUNICACIN Interna: Rectora, Direcciones Generales de la Administracin Central, Unidades Acadmicas y Administrativas de la UAG, sindicatos STAUAG-STTAISUAG. Externa: Secretara de Educacin Pblica (SEP), Secretara de Educacin Guerrero (SEG), Junta Local de Conciliacin y Arbitraje (JLCyA). PROCEDIMIENTO (S)
250
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
251 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
252
2007
2007
254
2007
255 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
256
2007
2007
258
2007
259 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
260
2007
2007
262
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
263 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
264
2007
2007
266
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
267 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
268
2007
Experiencia: Un ao en puestos similares. Conocimientos: En administracin general y manejo de paquetes computacionales bsicos, especialidad mdica. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Direccin de Bienestar Universitario. Subordinados: Personal operativo asignado. 269 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
PROCEDIMIENTO (S)
270
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
271 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
272
2007
273 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
274
2007
2007
276
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
277 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
278
2007
2007
280
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
AREA DE NMINAS
281 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
282
2007
283 _____________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
284
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
285
2007
2007
287
2007
288
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
289
2007
290
2007
2007
Ubicacin: Edificio de Rectora, Planta Alta. PERFIL DEL PUESTO Estudios: Poseer ttulo de licenciatura y grado de maestra o de doctorado, debidamente legalizados. Experiencia: Tres aos en puestos similares. Conocimientos: En administracin general, planes y programas de estudio de las Unidades Acadmicas y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Direccin General de Integracin de las Funciones Sustantivas. Dependencias subordinadas: rea de Cooperacin e Intercambio Acadmico, rea de Educacin Continua, Abierta y a Distancia, rea de Educacin Superior y Posgrado, rea de Educacin Media Superior, rea de Enfermera y rea de Escuelas Incorporadas. COMUNICACIN Interna: Rectora, Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional, Direccin General de Integracin de las Funciones Sustantivas, Comisin Mixta y Paritaria de Admisin y Promocin. Externa: Gobierno del Estado, Secretara de Educacin Guerrero (SEG), Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Educacin Superior (ANUIES). PROCEDIMIENTO (S)
292
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
293
2007
2007
2007
296
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
297
2007
298
2007
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
300
2007
2007
302
2007
303
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
304
2007
2007
Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Direccin de Docencia. Subordinados: Personal operativo asignado.
______________________________________________________________________________________ Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
306
2007
307
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
308
2007
2007
2007
311
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
312
2007
2007
314
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
315
2007
316
2007
2007
318
2007
Externa: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACyT), Fundacin Produce, Fondos Mixtos (FOMIX), sectores sociales y productivos del Estado y del pas e instituciones financiadoras. PROCEDIMIENTO (S)
319
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
320
2007
2007
322
2007
323
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
324
2007
325
2007
326
2007
Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Direccin de Extensin, Difusin y Divulgacin, rea de Divulgacin, rea de Deportes, rea de Difusin Cultural, rea de Servicio Social, Radio XEUAG, Unidades Acadmicas de la UAG. Externa: Asociacin Nacional de Instituciones de Educacin Superior (ANUIES), Secretara de Educacin Pblica (SEP), Secretara de Economa, Secretara de Desarrollo Social (SEDESOL), Servicio Estatal del Empleo, Coordinacin de Fortalecimiento Municipal, Secretara de Desarrollo Social del Estado, Secretara de la Juventud (SEJUV), Secretara de Asuntos Indgenas, H. Congreso del Estado, cmaras empresariales y de comercio y organizaciones sociales. PROCEDIMIENTO (S)
327
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
328
2007
2007
330
2007
COMUNICACIN Interna: Direccin de Extensin, Difusin y Vinculacin, rea de Difusin Cultural, rea de Servicio Social, rea de Deportes, rea de Vinculacin Acadmica, rea de Radio XEUAG, Coordinacin de Prensa y Relaciones Pblicas, Unidades Acadmicas, Posgrados e Institutos Humanstico Social y de Ciencias Naturales de la UAG. Externa: Instituto Guerrerense de la Cultura, Direccin de Actividades Cvicas del Gobierno del Estado, Direccin de Actividades Cvicas de los H. Ayuntamientos municipales, medios de comunicacin e instituciones educativas. PROCEDIMIENTO (S)
331
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
332
2007
333
2007
334
2007
Ubicacin: Calle Abasolo No. 33, Edificio II, Chilpancingo, Guerrero. Direccin de Extensin, Difusin y Vinculacin. PERFIL DEL PUESTO Estudios: Poseer ttulo de licenciatura, preferentemente grado de maestra debidamente legalizado. Experiencia: Un ao en puestos similares. Conocimientos: En administracin general y manejo de paquetes computacionales bsicos. Habilidades: Liderazgo, organizacin, planeacin, supervisin, anlisis, trabajo en equipo, trabajo bajo presin y comunicacin. RELACIONES DE AUTORIDAD Dependencia superior: Direccin de Extensin, Difusin y Vinculacin. Subordinados: Personal operativo asignado. COMUNICACIN Interna: Direccin General de Gestin de los Recursos Estratgicos, Direccin General de Integracin de las Funciones Sustantivas, Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional, Direccin de Administracin Escolar y Certificacin de Competencias, Unidades Acadmicas del Nivel Medio Superior y Posgrado. Externa: Dependencias pblicas de los tres niveles de gobierno, dependencias privadas (prcticas profesionales), organizaciones civiles e instituciones del sector salud. PROCEDIMIENTO (S)
335
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
336
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337
2007
338
2007
COMUNICACIN Interna: Direccin de Extensin, Difusin y Vinculacin, rea de Difusin Cultural, rea de Servicio Social, rea de Deportes, rea de Vinculacin Acadmica, rea de Radio XEUAG, Unidades Acadmicas de la UAG. Externa: Dependencias de los tres niveles de gobierno, referente a la difusin de la cultura.
PROCEDIMIENTO (S)
339
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
340
2007
2007
342
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCIN GENERAL DE INTEGRACIN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS
DIRECCIN DE DOCENCIA
REA DE EDUC. CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE EDUCACIN SUPERIOR Y POSGRADO REA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
REA DE DIVULGACIN
REA DE ENFERMERA
REA DE DEPORTES
RADIO XEUAG
343
2007
344
2007
2007
346
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RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
347 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
348
2007
349 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
350
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
351 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
352
2007
2007
354
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
355 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
356
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2007
358
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RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
359 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
360
2007
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
362
2007
2007
364
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RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
365 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
2007
367 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
368
2007
2007
370
2007
371 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
372
2007
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374
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RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
375 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
2007
377 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
378
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RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
379 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
380
2007
2007
382
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
383 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
384
2007
2007
386
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
387 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
2007
2007
390
2007
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
391 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
392
2007
y Certificacin de
2007
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTORIA
1
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE INNOVACIN DE LA RED ACADMICA
REA DE BIBLIOTECAS
394
2007
2007
396
2007
397 ___________________________________________________________________________________________
Direccin General de Planeacin y Evaluacin Institucional Direccin de Planeacin y Desarrollo
2007
COORDINACIN Y REVISIN M.C. JAVIER SALDAA ALMAZN Director General M.C. ADN ZAMORA OLEA Director de rea C. P. JAQUELINE MARGARITA MARIN SALGADO Jefa del rea de Organizacin y Mtodos
REVISIN H. CONSEJO UNIVERSITARIO COMISIN DE LEGISLACIN UNIVERSITARIA MAESTROS C. MA. GUADALUPE HERNNDEZ DE LA CRUZ C. JAVIER TOBIAS MARCIAL ARRAZOLA C. VALENTN MADERO FISCAL C. DIONISIO CRUZ QUIROZ ALUMNOS C. SANDRA IVETTE MARTNEZ GONZLEZ C. HELADIO GUZMN CARBAJAL C. SERGIO ANTONIO GARCA RAMREZ C. ELIZABETH BENITEZ ALEMAN
U.A. DE DERECHO U.A. PREPARATORIA No. 1 U.A. PREPARATORIA No. 38 U.A. ANTROPOLOGA SOCIAL ECOLOGA MARINA U.A. PREPARATORIA No. 5 U. A. PREPARATORIA No. 4 U.A. ENFERMERA No. 2
2007