Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Cear Campus Cedro Professor(a): Ana Maria de Abreu Siqueira Disciplina: Gesto

Empresarial Turma: S8 Integrado Informtica Dupla: Laisa Daiana Alcntara Costa Naiana de Moura Peixoto

Cedro, 16 de Abril de 2013.

Resoluo da segunda lista de exerccio para o N1

1. Um bom lder deve respeitar e confiar em sua equipe, saber ouvir e orientar, ter empatia pelo que diz respeito a sua equipe, deve ser muito motivado e perseverante, ser comunicativo, saber motivar a atingir os resultados previstos, ter esprito inovador, ser flexvel, ser um bom planejador e estrategista, saber delegar de forma a distribuir as tarefas de forma consistente e segura, confiante naqueles que assumiram as responsabilidades as quais ele delegou.

2. A gesto do conhecimento uma modalidade de gesto que facilita o controle e o acesso s informaes relevantes num processo de trabalho e a administrao de seus meios. O conhecimento parte de uma informao, pesquisa, experincia e produz impactos positivos ou negativos na sociedade e em determinada organizao, dependendo de como esse conhecimento filtrado, analisado e gerido.

3. Colaborativo: Um funcionrio colaborativo capaz de ajudar os outros em suas funes, fazendo com que atravs dessa doao de conhecimento e trabalho, o projeto flua de maneira mais rpida e os objetivos finais sejam mais facilmente alcanados.

Comunicativo: Um funcionrio com um perfl comunicativo tem grande facilidade de ganhar destaque no seu meio de trabalho, pois est apto a contribuir mais para o desenvolvimento de sua equipe, como tambm do seu prprio crescimento profissional, decorrncia de uma grande troca de conhecimentos e opinies, que na maioria das vezes so de suma importncia para o desenvolvimento do projeto.

Criativo: Um funcionrio criativo no precisa de muito alm do seu prprio conhecimento, sabe desenrolar situaes complicadas, e tambm um grande inovador.

Flexvel: o tipo de funcionrio que se ajusta a situao e necessidade da empresa. Est disposto a mudanas no que diz respeito a sua forma de trabalhar, pois seu foco sempre ser a evoluo dos seus servios.

4. Enquanto a gesto do conhecimento trata dos aspectos gerenciais do conhecimento das pessoas nas organizaes, a TI prov a infraestrutura necessria para armazenar, compartilhar e desenvolver. A contribuio da tecnologia na Gesto do Conhecimento pode ser de duas formas: diretamente e indiretamente. Indiretamente, no sentido de facilitar o entendimento do negcio e auxiliar na definio metas e estratgias de negcios claras, facilitando assim a identificao do que seria conhecimento para a organizao e quais conhecimentos poderiam agregar valor ao negcio. Por exemplo, a tecnologia possibilita o BSC, que possibilita de uma forma clara saber o que a empresa almeja, assim, sabendo o que deseja, possvel saber qual conhecimento ser til para alcana o almejado e qual conhecimento poder gerar valor ao negcio da empresa. Diretamente, a tecnologia pode contribuir para: Criar ambientes virtuais para o compartilhamento de conhecimento tcito: permitir que os funcionrios possam se comunicar informalmente, trocar experincias e ideias nos diversos nveis da organizao. Apoiar comunicao empresarial e a troca de ideias e experincias. Facilitar o compartilhamento de problemas, ideias e solues: compartilhar as melhores prticas e os problemas, assim como as solues. Ajudar o desenvolvimento do conhecimento coletivo e do aprendizado contnuo. Por exemplo, cursos de treinamento e aperfeioamento das equipes.

5. A melhor forma de uma empresa estimular a explicitao do conhecimento tcito dos seus funcionrios atravs da socializao, por meio do dilogo, da exposio, por meio da observao, imitao ou prtica. Isso faz com que os funcionrios combinem mltiplas perspectivas e experincias, transmitindo assim seu conhecimento para outras pessoas.