2013

Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Facultad de Ingeniera Industrial
Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Industrial

Asignatura: Planeamiento Estratgico Profesor: Ing. Vctor Beltran Saravia Tema: Trabajo Final de Planeamiento Estratgico 2 Integrante: ROCA RIVAS, CARLOS GABRIEL Cdigo: 09170139

Ciudad Universitaria, julio 2013

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planeamiento estratgico

INDICE

I.

APLICACIN DE SOFTWARE DE BALANCED SCORECARD ..... 2

1.1.Determinacion de la Mision ......................................................... 2

1.2 Objetivos Estrategicos................................................................. 3

1.3 Determinacion de las Estrategias ................................................ 4 II. LAS CUATRO PERSPECTIVAS UN INSTRUMENTO PARA EXPRESAR LA ESTRATEGIA ...................................................................................... 5

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I.-MODELO ESTRATEGICO DEL PERU

1.1Determinacin de la Misin.El Per como pas tiene la misin de: Generar un crecimiento dinmico, rentable de largo plazo en la economa del pais y crear el mximo valor para los peruanos, enfocndose primordialmente en la educacin para la utilizacin optima de los recursos naturales en el futuro. El Per llevar a cabo su misin a travs de los ms eficientes sistemas de manufactura y comercializacin y una mejora continua en el servicio a los peruanos. Trabajar en las comunidades ms excluidas para superar la pobreza, a travs de la formacin y la accin conjunta de sus pobladores con el apoyo del estado, promoviendo el desarrollo comunitario. Cumplir con las expectativas de los peruanos, en los aspectos de educacin, seguridad, salud.

Valores

Solidaridad. Es una empata fundamental con la suerte de las familias ms excluidas, que nos mueve a querer estar y trabajar junto a ellos, a compartir sus dificultades y anhelos, a aprender de sus capacidades y perseverancia, y a denunciar todo aquello que los margina y no les reconoce sus derechos fundamentales como seres humanos. Conviccin. Superar la pobreza e injusticia en nuestro pais s es posible, y esta certeza nos da la determinacin para trabajar sin descanso y junto a otros para logarlo, ponindonos metas altas y desafiantes, y asumiendo los riesgos necesarios para ir ms all de todos los fatalismos que nos rodean. Excelencia. Todo nuestro trabajo debe ser de alta calidad pues va dirigido a los que menos tienen: es riguroso, puntual, siempre creativo e innovador, respetuoso de los compromisos, perseverante ante las dificultades, inteligente para reconocer errores y corregirlos, y proactivo para buscar siempre con agilidad propuestas de solucin a los problemas que se presentan.

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Diversidad. Todos los peruanos tienen deben tener tolerancia con las personas de procedencias tnicas o sociales, creencias religiosas, opciones polticas u orientacin sexual diferentes, pues estamos seguros que nuestras diferencias son una riqueza para sumar esfuerzos en aquello que nos une: el desarrollo del Peru. Optimismo. Mirar el futuro con esperanza, no con ingenuidad, pues creemos que la injusticia que hoy vemos s es posible derrotarla, y avanzamos hacia ese futuro trabajando con alegra, pues como peruanos debemos reconocer el privilegio de entregar nuestras vidas por hacer de nuestro mundo un lugar ms humano para todos.

1.2Objetivos Estratgicos
Desde la perspectiva de los usuarios (peruanos).

Contribuir a mejorar las condiciones del entorno en el cual influye cada peruano. Buscar el dialogo con el estado en todo problema de ndole social. Ampliar el prestigio y reconocimiento del Per en el mundo, a travs del buen servicio entre peruanos.

Desde la perspectiva de los procesos internos

Asegurar la formulacin de programas sociales pertinentes e innovadores. Promover la excelencia en la ejecucin de los servicios del estado peruano. Mejorar la vinculacin con todos los sectores econmicos del Per. Alcanzar altos niveles de competencia y compromiso de la personas.

Desde la perspectiva de los recursos

Contar con una organizacin del estado eficiente y confiable. Disponer de sistemas de informacin adecuados para la gestin y toma de decisiones en las organizaciones del estado. Contar con la cantidad y calidad de infraestructura fsica requerida. Asegurar los recursos financieros para el desarrollo sustentable del pas.

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1.3Determinacin de las Estrategias

Salud Contar con sistemas de informacin para el optimo desarrollo y atencin oportuna en los hospitales estatales. Seguridad Incrementar el nmero de cmaras de seguridad en los lugares mas crticos en seguridad en todo el pas. Sociedad Brindar mesas de dialogo ante situaciones que ponen en perjuicio a los peruanos, para generar acuerdos. Econmicos Generar ingresos a travs de la exportacin de productos con creacin de valor (productos manufacturados) Organizacional Contratar profesionales competitivos para las organizaciones del estado. Tener un plan de mejora continua definido, implementado y en constante cambio.

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II.-ASPECTOS CULTURALES EN LA ELECCION DE LAS ESTRATEGIAS PARA EL MODELO DEL ESTADO PERUANO
El Per es un pas privilegiado variedad, con 3 regiones (selva, cierra, costa), las principales ciudades del Per cuenta con instituciones pblicas y privadas generadoras de desarrollo : MINSA, MINDES, PODER JUDICIAL, RENIEC, Ministerio De Agricultura, Universidades ,ESSALUD, etc., tambin de la banca financiera comercial, as como una amplia red de institucionalidad privada, contribuyendo a que las principales regiones del Per sirvan como polo de desarrollo.

En el Per existen instituciones generadoras de produccin cultural e investigacin cientfica a continuacin reseamos las ms importantes instituciones que contribuyen con la cultura del distrito: CONCYTEC UNMSM UNI CATOLICA UPCH Ministerio de Cultura Cmara de Comercio Americana del Per Universidad de Chimbote Coliseo cerrado del colegio Salesiano Santa Rosa Otros Todos estos aspectos culturales, hacen que el modelo estratgico del Per, se vea afectado en cambios sustanciales, si se trabajara mas en el tema cultural, que es el principal factor para que los peruanos puedan entender la riqueza cultural del Per y todo lo que se podra llegar a lograr en este pas, las circunstancias cambiaran.

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