MAESTRIA EN GERENCIA PBLICA AQP III

COOPERACION INTERNACIONAL Y ENDEUDAMIENTO

TEMA: COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL PARA LA CERTIFICACION Y CAPACITACION EN EL SECTOR SANEAMIENTO DE AREQUIPA

TRABAJO GRUPAL

INTEGRANTES: DR. YANET MONTOYA VERA ING LIUDMILA MURILLO NUEZ CPC DANGER MALAGA LUNA ING. CARLOS MONJE VERA ING. GERONIMO CAMACHO YANARICO

DOCENTE

Oscar Castillo Velsquez

Arequipa 2013

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2 1. MARCO TEORICO El problema principal del sector de saneamiento peruano es de deficiente sostenibilidad del servicio de agua potable y de gestin de las aguas residuales. El 24% de la poblacin peruana no cuenta con un servicio de agua potable de calidad adecuada, el 44% no est conectado a un sistema de alcantarillado y el 78% de las aguas residuales son descargadas sin tratamiento directamente a los ros o al mar. Esto no solo tiene efectos nocivos para la salud de los habitantes, sobre todo de los nios sino tambin de consecuencias crticas para el medio ambiente. La injerencia poltica y bajos niveles de remuneracin del personal de las EPS, dificultan una gestin sostenible. De parte de la poblacin, una educacin y cultura sanitaria deficiente, que tienen como consecuencia considerables prdidas de agua y una dbil disposicin a pagar ponen en peligro tambin a dicha sostenibilidad. Como respuesta institucionalizada para el Fortalecimiento de Capacidades en Agua y Saneamiento, en el ao 2006 el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, declaro de inters la creacin del Sistema de Fortalecimiento de Capacidades para el Subsector Saneamiento (SFC), esto basado en la corresponsabilidad entre el Estado, el Sector Privado, la Cooperacin Tcnica y Financiera y la Sociedad Civil, para el cumplimiento de sus fines, el SFC cuenta con tres programas 1.- Capacitacin, 2.- Asistencia Tcnica y 3.- Programa de Innovacin y Transferencia Tecnolgica (3), en el presente proyecto se coordinara con el Programa de Capacitacin. Por esta razn en el marco del Sistema de Fortalecimiento de Capacidades, del Viceministerio de Construccin y Saneamiento se ha pensado en un sistema de formacin y capacitacin de personal tcnico operativo de las EPS. La introduccin del Sistema en mencin requiere la participacin de las llamadas EPS NODOS, el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI), as como el Servicio Nacional de Capacitacin para la Industria de la Construccin (SENCICO) mostraron inters en formar parte de la iniciativa. Las necesidades y desafos, los cuales sern abordados en la intervencin de desarrollo en En el Per no existe ninguna formacin y solamente una capacitacin muy marginal del personal tcnico-operativo de las EPS. El personal tcnico-operativo en servicio de las EPS tiene un promedio de edad superior a los 50 aos, lo que refleja que un gran porcentaje de estos trabajadores estn prximos a jubilarse. El personal tcnico-operativo en servicio de la EPS, no cuentan con competencias suficientes para tomar decisiones o para hacer lo correcto en casos de emergencia, pues presentan un dficit de conocimiento en: Procedimientos tcnicos de operacin y mantenimiento en pozos subterrneos, plantas de y tratamiento, redes de agua y alcantarillado. El manejo de la informacin catastral El personal de las EPS necesita actualizarse y estar acorde a las nuevas tecnologas en Agua y Saneamiento. Ante esta situacin SEDAPAR S.A. ha presentado una solicitud (anexo 1) para una cooperacin con GIZ mediante la modalidad de envo de asesores tcnicos internacionales. Se requiere especialmente la asesora a los futuros monitores para que puedan acompaar de forma ptima a los aprendices.

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3 2. Justificacin de la intervencin de Desarrollo Arequipa se ve enfrentada por una serie de problemas ambientales que son la contaminacin del aire, agua y depredacin de reas verdes que son causados por el parque automotor, pequeas y medianas empresas, minera artesanal y aguas residuales domesticas e industriales, entre otros En este marco, el rol de las EPS es de suma importancia para mejorar la salubridad de los habitantes. Sin embargo muestran una serie de limitaciones, las que se evidencian en el resultado de una evaluacin realizada en el ao 2011 Las empresas de saneamiento del pas, que suman 50, cuentan con cerca de 10 000 trabajadores, de los cuales el 37% corresponden a operarios /obreros, que en buena medida tienen secundaria concluida pero sin una formacin tcnica superior. A ello se suman que el promedio de edad de dichos trabajadores supera los 50 aos, hecho que supone un reto hacia la renovacin de personal prximo a jubilarse, adems de la carencia evidenciada de competencias en los mbitos tcnicos del personal a cargo del abastecimiento de agua potable, y sobre todo de la eliminacin y tratamiento de aguas residuales. Por esta razn en el marco del Sistema de Fortalecimiento de Capacidades del Viceministerio de construccin y saneamiento se ha diseado un sistema de formacin y capacitacin de personal tcnico operativo para las EPS, La introduccin del sistema en mencin requiere de la participacin de las llamadas EPS nodos, siendo SEDAPAR a nivel del nodo SUR, la EPS que no solo ha mostrado inters en participar en dicho proyecto, sino que cuenta con las fortalezas necesarias para garantizar una implementacin exitosa. Las necesidades y desafos, los cuales sern abordados en la intervencin de desarrollo son: En el Per todava no existe ninguna formacin y solamente una capacitacin muy marginal del personal tcnico operativo de las EPS. El personal tcnico operativo en servicio de las EPS tienen en promedio una edad superior a los 50 aos, lo que refleja el gran porcentaje de estos trabajadores estn prximos a jubilarse. El personal tcnico opertico en servicio de las EPS no cuentan con competencias suficientes para tomar decisiones o para hacer lo correcto en casos de emergencia, pues presentan un dficit de conocimientos en: Procedimientos tcnicos de operacin y mantenimiento de pozos subterrneos, plantas de tratamiento, redes de agua y alcantarillado. El manejo de la informacin catastral El personal de las EPS necesitan actualizarse y estar de acorde a las nuevas tecnologas en Agua y Saneamiento.

Ante esta situacin SEDAPAR ha presentado en Junio del 2012 una solicitud para una cooperacin con la GIZ mediante la modalidad de envo de asesores tcnicos internacionales. Se requiere especialmente la asesora a los futuros monitores de SEDAPAR para que puedan acompaar de forma ptima a los aprendices. 3. Contexto poltico y condiciones marco relevantes de la intervencin de desarrollo Desde 1975 la Cooperacin Alemana viene apoyando al Sector Saneamiento peruano y representa a uno de los donantes bilaterales ms importantes del sector. Desde enero de enero del 2002 se est implementando el Programa de Agua Potable y Alcantarillado

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4 PROAGUA, que en conjunto con otros instrumentos de la cooperacin tcnica as como la cooperacin financiera (KfW) forma parte del Programa de la cooperacin alemana al desarrollo para el sector saneamiento Este programa tiene como objetivo el mejorar el acceso a la poblacin a servicios de agua potable y saneamiento, a travs de la implementacin de las siguientes estrategias: Mejoramiento del marco normativo Fortalecimiento de capacidades para el sector Fortalecimiento institucional

En las negociaciones intergubernamentales entre la Repblica del Per y la Repblica Federal de Alemania llevadas a cabo en Lima en Junio 2012, el Ministerio Federal de Cooperacin Econmica y Desarrollo (BMZ) acord la integracin de un cuarto componente al programa PROAGUA. Este componente tendr una duracin del 09/2012 al 12/2014 y contara con recursos adicionales que facilitaran la integracin de asesores tcnicos internacionales como instrumentos de cooperacin. Este cuarto componentes refiere a la formacin y capacitacin tcnica en el sector saneamiento. 4. Los Actores de la intervencin de desarrollo y sus aportes 4.1. Descripcin de la Organizacin contraparte nacional: SEDAPAR S.A. SEDAPAR S.A. creada en el ao 1961, empresa pblica de derecho privado, de propiedad municipal y sus respectivas municipalidades distritales que cuentan con el servicio. SEDAPAR goza de autonoma tcnica, administrativa, econmica y financiera, con la intangibilidad de sus recursos econmicos, financieros y logsticos. SEDAPAR cuenta con 617 trabajadores de los cuales 272 son empleados y 331 obreros. Su misin es suministrar Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de calidad, preservando el medio ambiente, contribuyendo a mejorar el nivel de vida de toda la poblacin dentro del mbito de SEDAPAR 4.2. Enlazamiento de la intervencin con el Programa PROAGUA de la cooperacin Alemnan al Desarrollo en el Per (GIZ) La GIZ es resultado de la fusin de tres entidades ejecutoras de la cooperacin alemana, el DED, la GIZ e InWEnt quienes a partir del ao 2011 operan de manera conjunta. La GIZ ofrece servicios orientados a la demanda respondiendo a necesidades de las contrapartes con el propsito de apoyar a las personas y sociedades a desarrollar sus expectativas de futuro y disear de forma sostenible sus condiciones de vida. En el Per la GIZ trabaja en las reas prioritarias Democracia, Sociedad Civil y Administracin Publica Desarrollo rural sostenible Gestin de Recursos Naturales y Cambio Climtico y Agua y Saneamiento 4.3. El Grupo Meta El grupo meta o grupo de beneficiarios son los usuarios de los servicios de SEDAPAR S.A. en la Regin Arequipa. Segn la SUNASS 1458508 habitantes en la zona sur. Sin embargo el grupo meta directo del proyecto de cooperacin son los monitores e instructores del sistema de formacin y capacitacin a nivel tcnico operativo.

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5 Si suponemos un efecto cascada o multiplicador tenemos un grupo meta secundario tanto al futuro personal tcnico operativo de las EPS nodo como para las dems EPS de la zona sur del Per. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA INTERVENCION DE DESARROLLO
ANEPSA
EMPRESAS TECNOLOGICAS

SUNASS VWCS DNS

SEDAPAR Monitores EPS Instructores GIZ SENCICO Personal Tcnico en Servicio Nuevo personal Tcnico

SENATI

Usuarios del servicio

La contraparte directa de la GIZ en el marco de la cooperacin es SEDAPAR, la GIZ opera a travs de su programa PROAGUA, en esta cooperacin. Sin embargo las contrapartes del programa PROAGUA son tambin SENATI y SENCICO, as como el Viceministerio de Construccin y Saneamiento, con su Direccin Nacional de Saneamiento (DNS) y dentro de eso, el SFC Los intermediarios/usuarios de esta cooperacin son por un lado las EPS participantes y las empresas privadas de servicios de operacin y mantenimiento que contara con posibilidades de contratar personal ms calificado. Existen diferentes posibles aliados para esta cooperacin, como es la SUNASS que puede promover la asignacin de recursos financieros en los planes maestros optimizados (PMO) para la capacitacin del personal operativo de las EPS. Otro aliado es la Asociacin Nacional de Empresas de Servicios de Saneamiento ANEPSSA, quien tiene el rol de difundir el sistema de fortalecimiento y capacitacin en sus empresas socias, lo cual puede llevar a la participacin de las EPS cercanas a la EPS nodo. Adems, se ha identificado a las empresas privadas de tecnologa como socios estratgicos ya que pueden transferir tecnologa a las EPS y participar en el equipamiento de los centros tecnolgicos que se estn previendo.

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4.4. La cadena de Impacto

Estrategia de Indicadores Sistema de Evaluacin Fiscalizacin Eficiencia de la prestacin Tener una oferta de tcnicos con competencias laborales y sociales SEDAPAR S.A. Aplicacin de la # Horas dictadas Aplicacin de los malla curricular # de aprendices conocimientos en por ciclo campo practica con los aprendices Malla curricular Aprobacin del Monitores con considerando documento competencias tcnicas procedimientos y sociales tcnicos operativos de la EPS Definir identificar macroprocesos y procesos operativos Elaborar secuencia de actividades para determinados procesos Definir perfil ocupacional Elaborar factores unitarios de evaluacin para monitores Seleccionar personal para la funcin de monitor Indicadores Coordinacin y Comunicacin Indicadores

Impacto Beneficio

adecuadas que disponen de los conocimientos tcnicos requeridos por # de aprendices que se monitorean # de monitores capacitados # de monitores aprobados % de aprendices satisfechos Mejoramiento oportuno de procesos # de reduccin de horas por procesos de coordinacin del sistema # de aprendices aprobados # de observaciones al sistema

Uso de productos

Producto

Sistema dual de formacin y capacitacin del personal tcnico de la EPS SEDAPAR Coordinacin local del sistema

Designar personal para monitor

Actividades principales Calcular horas y secuencia de los cursos de formacin y capacitacin Definir contenidos acadmicos de los cursos Recorrido de prueba validacin Capacitar monitores a los

Establecer indicadores para evaluar los resultados de la aplicacin del sistema dual Elaborar informes con observaciones , recomendaciones para el comit de gestin del sistema de formacin

Identificar temas de capacitacin

4.5. Riesgos e impactos no intencionales La introduccin de un sistema dual de formacin de tcnicos operativos puede traer dificultades si SENCICO no decide introducir el enfoque dual en su enseanza. Por otro lado existe el riesgo que SENATI no sea suficientemente abierto para compartir sus conocimientos con SENCICO y coordinar las actividades de enseanza, ya que dispone de mucha experiencia con el sistema dual. La estructura centralista de SENCICO Y SENATI podra frenar los esfuerzos de las gerencias zonales. Intereses polticos dentro de la EPS, podra tambin dificultar el trabajo de la asesora. Otro riesgo identificado en Arequipa, es el peligro de perder a los tcnicos recientemente formados, al ser capacitados por otras empresas, ya que dispondrn de competencias tcnicas y sociales. Restricciones en la normativa presupuestal que limite la posibilidad de que las EPS incluyan montos destinados a la formacin /capacitacin. Que la entidad a cargo de impulsar el sistema de formacin/capacitacin de tcnicos operativos se encuentre limitado en sus atribuciones

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4.6. Monitoreo y Evaluacin SEDAPAR, SENATI Y SENCICO tienen diferentes mecanismos de monitoreo y evaluacin a los cuales se piensa integrar el aporte de la asesora tcnica. Como es un proyecto de estrecha cooperacin entre diferentes actores, se recomienda integrar el aporte del asesor de la mejor manera en los sistemas PME ya existentes, para poder evaluarlo como un todo y no un aporte que se realice de forma independiente, Por otro lado el programa PROAGUA, se basa en una cadena de impacto e indicadores para monitorear y evaluar los resultados del proyecto. En este contexto, el monitoreo es especialmente importante para esta cooperacin. En el taller de planificacin del componente se realizara cuando exista la aprobacin definitiva desde el BMZ se debe integrar el aporte del asesor. En este sentido la GIZ realizara sesiones de monitoreo anuales, evalundose el avance del proyecto, los obstculos y aprendizajes. 5. Recursos de la intervencin de desarrollo 5.1 Recursos Financieros Para la ejecucin del proyecto SEDAPAR cuenta con oficinas en sus instalaciones. Se brindara un ambiente adecuado con computadoras, conexin de internet y telfono, as como materiales de oficina para la asesora. Existe la posibilidad de obtener viticos y boletos areos nacionales en casos de viajes relacionados al trabajo de asesora. SEDAPAR cuenta con recursos econmicos propios (tarifas y servicios colaterales) as como otras fuentes (trasferencias por parte del gobierno nacional y regional, donaciones, etc.) siendo que para el ao 2012 SEDAPAR a reportado ingresos de S/. 172 351.871 En el caso necesario, La GIZ aportara con una camioneta para el transporte de la asesora. Adems existe la posibilidad de recibir un apoyo financiero por parte de la GIZ por un monto mximo de S/. 12 000.00 para contribuir con las acciones de capacitacin. 5.2. Recursos Humanos Para la realizacin del proyecto de cooperacin el asesor internacional estar integrado en SEDAPAR con posibles aportes adicionales a SENATI Y SENCICO en la capacitacin y asesora de los instructores. Estar adems en permanente coordinacin con el personal del Programa PROAGUA de GIZ en Lima.

ENTIDADES SEDAPAR S.A.

SENCICO

Recursos Humanos 6 personas: 1 Sub Gerente de Recursos 1 Jefe de capacitacin y desarrollo del talento Humano 1 Gerente de produccin y tratamiento 1 Gerente de operaciones y mantenimiento 2 monitores 1 Gerente Zonal Instructores de SENCICO

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8 SENATI PROGRAMA PROAGUA GIZ GIZ 1 Gerente Zonal Instructores de SENATI 1 Asesor principal 1 Asesor nacional Por un periodo de 2 aos: 1 asesor internacional en SEDAPAR

6. Ubicacin de la Asesora La asesora, orgnicamente estar ubicado como rgano de apoyo en las Gerencia de Produccin y Operaciones, dentro de la estructura orgnica de SEDAPAR. Cabe resaltar que con la asesora no se busca intervenir a nivel de la Gerencia General en los procesos de gestin empresarial, ni a nivel de las gerencias tcnicas en procesos tcnicos. Como por ejemplo la elaboracin de un plan de mantenimiento, sino la asesora se dara sobre todo a nivel de los tcnicos, por ejemplo en la realizacin del mantenimiento. 7. Requerimientos profesionales de la asesora. Conocimientos: Conocimientos en produccin y tratamiento de agua potable y aguas residuales Conocimientos en operacin y mantenimiento de agua y saneamiento

Experiencias: Experiencia en el acompaamiento de aprendices en EPS a nivel tcnico operativo en un sistema dual.

Actitudes y habilidades Facilidad para trabajar en equipos Didctico y metodolgico Manejo del castellano hablado y escrito a nivel intermedio.

ANEXO 1

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Solicitud para una cooperacin con la GIZ (exDED)

1. Informacin general Nombre de entidad solicitante: Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa SEDAPAR S.A Av. Virgen del Pilar 1701 - Arequipa

Direccin de la entidad solicitante:

Telfono / correo electrnico de la organizacin solicitante:

Telfono: 054-606262, Fax: 054-216521 email, gerencia@sedapar.com.pe www.sedapar.com.pe

Nombre y direccin electrnica de la persona de contacto:

CPC. Alejandro Meja Ortiz Gerente General Adjunto amejia@sedapar.com.pe

Juan Flores Motta , Prof. Oficina de Capacitacin jflores@sedapar.com.pe

Ing. Luis Gomes Rivera Gerente de Operaciones, lgomez@sedapar.com.pe

Fecha de solicitud:

Arequipa, 4 de Junio del 2012

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10 2. Informacin sobre la organizacin solicitante Fecha de creacin 19 de Enero de 1961, Ley N13499, Inicio de Funciones el 1ro de Octubre de 1961.

Misin

Suministrar Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de calidad, preservando el medio ambiente, contribuyendo a mejorar el nivel de vida de toda la poblacin dentro del mbito de SEDAPAR S.A.

Objetivos

General: Brindar los servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Servidas en la Regin Arequipa. Especficos: Optimizar la prestacin de los servicios de Agua y Saneamiento, mejorando la capacidad de gestin de los sistemas Gerencial, Administrativo Econmico Financiero, Comercial, Produccin, Operacin y Mantenimiento. Propios (Tarifa y Servicios Colaterales). Otras fuentes (Transferencias del Gobierno Central, Regional, Donaciones y Cooperacin Tcnica Internacional, etc.).

Recursos econmicos y fuentes financieras

Recursos humanos

617 Trabajadores: Estables 603: Empleados: 272 Obreros : 331 Contratados 14: Empleado : Obreros : 11 3

Articulacin con otros actores

Alcaldes Provinciales y Distritales Miembros de la Junta General de Accionistas. Comit FCE de Sedapar S.A MVCS/DNS Gobierno Regional ANA EPS SUNASS ANEPSSA

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11 Principales aliados GIZ PROAGUA Empresa Privada SENCICO Y SENATI

3. Informacin sobre la asesora solicitada a la GIZ (exDED) Nombre de programa, proyecto, gerencia o rea en el cual se insertara la asesora de la GIZ (ex DED) Sistema de Formacin y Capacitacin a Nivel Tcnico-Operativo de las EPS EPS SEDAPAR S.A: - Sub-Gerencia de Recursos / Dpto.de Personal / Oficina de Capacitacin y Desarrollo del Talento Humano. - Gerencia de Operaciones.

Descripcin de la situacin del grupo meta

Grupo Meta: Formacin Futuro Personal Tcnico-Operativo de la Industria de la Construccin en Infraestructura Sanitaria y del entorno de las EPS, que podr ser asimilado, por jubilacin de los titulares y/o por ampliacin de los servicios:(Tacna, Cusco, Puno Moquegua) - Nodo Sur.

Grupo Meta: Capacitacin Personal Tcnico-Operativo de las EPS participantes - Nodo Sur Personal de las Gerencias de Produccin, Tratamiento, Proyectos y Operaciones de Sedapar S.A.

Situacin de los grupo meta: Actualmente no existe en el Pas unas Institucin que forme o capacite al personal para las necesidades de las EPS. El Promedio de edad del personal Tcnico _ operativo de las EPS sobrepasa en promedio los 50 aos, lo que motiva formar y capacitar nuevos cuadros para reemplazo. El personal de las EPS, necesitan actualizarse y estar de acorde a las nuevas tecnologas en Agua y Saneamiento.

Ubicacin geogrfica del grupo meta

Arequipa, Tacna, Moquegua, Cusco y Puno (Nodo Sur).

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12 Descripcin del desafi que enfrenta la organizacin solicitante para el cual se hara necesaria una asesora del la GIZ (exDED) Que Sedapar S.A. en el corto Plazo cuente con personal tcnico operativo con competencias laborales para el adecuado desempeo de sus funciones: Capacitando al Personal en Servicio o a la Formacin de nuevo personal para Sedapar S.A. Formacin de Personal de la Industria de la Construccin con capacidades laborales para garantizar la calidad de la infraestructura sanitaria. El objetivo de la estrategia sectorial es que las EPS cuenten con personal tcnico y operativo debidamente formado, capacitado y con competencias para un adecuado desempeo de sus funciones. Contar con Centros de Instruccin en los Nodos, para la Formacin y Capacitacin de personal para las EPS. Capacitar al Personal Tcnico-Operativo en servicio de las EPS. Cooperar y participar en la formacin de personal externo a la EPS, que podr ser asimilado en su momento.

Objetivo general del programa, proyecto, gerencia o rea

Objetivos especficos del programa, proyecto, gerencia o rea

Resultados esperados del programa, proyecto, gerencia o rea

Contar el 2014 a travs del Sistema de Fortalecimiento de Capacidades del Viceministerio de Construccin y Saneamiento (VMCS/SFC), con un Sistema de Formacin y Capacitacin a nivel tcnico operativo que permita a Sedapar S.A. contar en el corto plazo ,con personal tcnicooperativo con competencias laborales para el adecuado desempeo de sus funciones; de igual modo en las EPS del Nodo Sur.

Descripcin de la forma en la cual el programa. proyecto, gerencia o rea pretende en el mediano plazo contribuir al cambio de la situacin del grupo meta

Apoyar y cooperar con el Sistema de Fortalecimiento de Capacidades del Viceministerio de Construccin y Saneamiento (VMCS/SFC) en la implementacin del Sistema de Formacin y Capacitacin a nivel Tcnico-Operativo de las EPS, a travs : Participar en la formacin del personal tcnico operativo para las EPS implementando un sistema de formacin dual. Capacitar al personal en Servicio de Sedapar S.A.

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Recursos humanos disponibles para el programa, proyecto, gerencia o rea

A nivel de los recursos humanos para la implementacin de la estrategia sectorial se contar con el siguiente apoyo de los stakeholders involucrados: VMCS/SFC: - Coordinador y asesores para la implementacin de la estrategia sectorial. SENATI y SENCICO - Instructores para la formacin y capacitacin de estudiantes y trabajadores. - Especialistas en determinacin de los perfiles ocupacionales. EPS Nodo : - Monitores para la instruccin y seguimiento del personal en formacin y/o capacitacin. - Ingenieros y tcnicos de direccin y soporte para el desarrollo del proyecto. GIZ PROAGUA - Maestros Guas que cumplan el rol de Coach de los instructores, monitores y estudiantes (Objeto de la presente solicitud de cooperacin). - Asesores para que acompaen al SFC en la conduccin de la implementacin de la estrategia sectorial.

Recursos econmicos Los que disponga el Presupuesto Empresarial de la disponibles para la ejecucin de EPS, la Cooperacin Tcnica GIZ PROAGUA y del las actividades del programa, Sector VMVS/DNS/SFC. proyecto, gerencia o rea

4. Aportes esperados por el/la asesor/a Ubicacin del/de la asesor/a en la organizacin Gerencia General Adjunta / Sub. Gerencia de Recursos / Dpto. de Personal / Ofc.de Capacitacin. En coordinacin con la Gerencia de Operaciones.

Contribucin esperada del/de la asesor/a para el superar los desafos del programa, proyecto, rea o gerencia

Preparar y dictar cursos de capacitacin, dirigidos tanto a los Instructores de los Centros de Formacin , como a los Monitores de las EPS, acorde con la Malla Curricular correspondiente para el Nivel de Operario, de Tcnico Operativo y de Profesional Tcnico Acompaar a los estudiantes asignados a su

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14 puesto de trabajo, observar lo que realiza el estudiante, as como las guas que proporcione el Monitor de la EPS. En el primer caso, el Maestro-Gua asistir para que el estudiante logre la mejor aplicacin de lo aprendido en la capacitacin anterior. Por separado, establecer las recomendaciones hacia el Monitor, que permita el mejor asesoramiento de ste con el estudiante. Visitar las instalaciones de las EPS participantes, a objeto de determinar las fortalezas y limitantes existentes en cada una de ellas, que permita la orientacin de los trabajos y/o estudios complementarios que requieran los estudiantes, como por ejemplo pasantas o visitas tcnicas a las instalaciones de una EPS especifica.

Formacin profesional

Ing .Sanitario o Profesional afn, experto en formacin dual en agua y saneamiento a nivel tcnico operativo.

Experiencia de trabajo

En Produccin y Tratamiento de Agua Potable y Aguas Residuales; Proyectos, Obras, Operacin y Mantenimiento de Sistemas de Agua y Saneamiento.

Habilidades personales

Facilidad para el trabajo en equipo Didctico y metodolgico Actitud de Servicio

Otros requerimientos

Castellano a nivel Intermedio: Hablado y escrito.