Henry Ford El Fordismo

Hoy todas nuestras operaciones se inspiran en estos dos principios: ningn hombre debe tener que pararse (). El resultado neto de la aplicacin de estos principios es reducir en el obrero la capacidad de pensar y reducir sus movimientos al mnimo (). El hombre no debe tener un segundo menos de lo que necesita, ni un segundo ms (). El hombre que coloca una pieza no la fija: la pieza no puede estar completamente fijada hasta que no intervengan ms obreros. El hombre que coloca un perno no coloca la tuerca. El hombre que coloca la tuerca no la atornilla. Henry Ford, Mi vida y mi obra, 1925.

Valeria Chvez Quijada.

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Introduccin El objetivo del ensayo ha sido comprender y analizar, a partir de la informacin extrada de diferentes fuentes de informacin, el sistema de produccin en serie, la importancia y las repercusiones del fordismo en la sociedad desde el inicio hasta el fin del siglo XX. Comenzamos con la bibliografa de Henry Ford, quien llev a la prctica el modelo de produccin en cadena (Fordismo), donde se comentan los hechos que lo llevaron a desarrollar dicho modelo. A continuacin se define el concepto y los principios fundamentales, as como su origen y desarrollo, como las distintas ideas de Ford afectan a la sociedad y como se desarrolla la clase media americana. Seguido ponemos nfasis en la cada del fordismo y porque se produce. Bibliografa Henry Ford naci el 30 de junio de 1863 en Dearborn (Michigan). Desde muy joven demostr unas condiciones que poca gente tena para la mecnica. Ford modific radicalmente las costumbres y hbitos de consumo de la sociedad, convirtindola en la sociedad caracterizada por la produccin en serie y el consumo en masa, debido a las circunstancias existentes y adems la aplicacin de la cadena de montaje. A l se le atribuye el termino fordismo, donde mediante la produccin en cadena fabric un gran nmero de automviles de bajo costo. Este sistema lleva de la mano las maquinas especializada y un gran nmero de trabajadores con salarios elevados. Ford fue pionero del estado de bienestar a travs de la sociedad de consumo ya que buscaba mejorar el nivel de vida de los trabajadores, bajando las horas de trabajo y aumentando su salario, de modo de que sus mismos trabajadores con un salario mayor pudieran comprar uno de los autos que ellos mismos producan para as ayudar a la economa. El objetivo de Ford era producir un vehculo desde el comienzo sin depender del comercio exterior. Crea que el comercio y la cooperacin internacional llevaban a la paz internacional y usaba su lnea de produccin del Ford T para demostrarlo1. La imagen Ford transfigur a los europeos, especialmente a los alemanes, provocando el miedo de algunos, la visin romntica de otros y la fascinacin de todos 2. Los alemanes que discutan el fordismo vean que el tamao, el tiempo, la estandarizacin y la filosofa de produccin demostraban que Ford trabajaba como un servicio nacional. Para muchos alemanes Henry Ford encarnaba la esencia de sueo estadounidense los automviles han cambiado tanto el modo de vida estadounidense que hoy en da uno a penas puede imaginar estar sin coche. Es difcil recordar como era la vida antes que el seor Ford comenzase a predicar su doctrina de salvacin3
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Watts 236-240 Nolan p31 3 Nolan p31

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Fordismo. El fordismo es el mtodo de produccin en cadena que llev a la practica Henry Ford, uno de los fabricantes de automviles mas populares del mundo, el cual es una forma de produccin que delega a cada trabajador una funcin especfica y especializada en maquinas tambin mas desarrolladas. Esta forma de produccin desarrollada a partir de la idea de la divisin del trabajo y la especializacin de los procesos tambin fue la idea de Taylor donde Ransom Eli Olds fue quien las puso en prctica por medio de la inauguracin de la cadena de montaje en 1901 construyendo su prototipo denominado Curved Dash4, sin embargo este sistema se populariz gracias a Henry Ford, quien tomando la idea de Ransom desarrollo una cadena de montajes con una capacidad de produccin superior, naciendo de sta su emblemtico producto Ford T5 Por otra parte el Taylorismo hace referencia a la divisin del trabajo, es decir, la divisin de las distintas tareas del proceso de produccin de manera de aumentar la productividad y evitar el control que el trabajador poda tener en los tiempos de produccin. Ford tena como objetivo la reduccin de costes por lo que una forma de conseguir esto fue la produccin en cadena ya que si el trabajador se estableca en un slo puesto ya no se demandara de coordinacin mediante planes de trabajo o instrucciones, por lo tanto permita ahorrar en personal de control y as abaratar costos. La divisin del trabajo consiste en la eliminacin de almacenes intermedios de manera de no gastar dinero de forma improductiva, por lo que una de las caractersticas fundamentales del fordismo era la reduccin de costes a travs de personal, los medios y espacio. Si bien este principio de los flujos aporta ciertas mejoras como acortar tiempos de transporte y almacenamiento entre otros tambin tiene ciertos inconvenientes como las elevadas sumas de capital de inversin para las instalaciones ya que deban invertir en elevados nmeros de maquinarias, adems tienen dificultades en la adaptacin en los cambios de mercado y tienen un elevado riesgo de problemas tcnicos, ya que si esto ocurre la fabrica quedara paralizada. La diferencia que tiene con el Taylorismo es que esta innovacin se logro por medio de una estrategia de expansin de mercado y no a costa del trabajador, debido a que si hay mayor numero de unidades de cualquier producto por la tecnologa de ensamblaje y su costo es mas bien reducido por la razn de tiempo o ejecucin existir un excedente de lo producido que superar de forma numrica la capacidad de consumo de la clase elite, tradicional y nica consumidora de dicha tecnologa. Adems la organizacin del trabajo taylorista redujo efectivamente los costos en las fbricas pero se olvido de un pequeo problema como el salario, provocando con esto una serie de huelgas y un descontento generalizado del proletariado, con razn debido a
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Oldsmobile, historia Quin fue Random E. Olds?, La primera cadena de montaje

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que Taylor trabaj la idea del cronmetro de manera de eliminar el tiempo intil o malgastado en el proceso productivo pero se olvido de algo tan importante como el salario cosa que Ford corrigi logrando con esto una visible transformacin social. Una de las ancdotas fue que Ford duplicara el salario de los trabajadores siempre y cuando cumplieran con algunas reglas como ser hombre, mayor de 21 aos, no beber o fumar, entre otras; de manera de marcar pautas morales, disminuir ausencias en el trabajo y asegurar que el aumento del salario iba destinado a consumo y no a vicios.. El fordismo apareci en el siglo XX promoviendo la especializacin, la transformacin del esquema industrial y la reduccin de costos; este modelo que invent Ford era una combinacin y organizacin general del trabajo especializado y reglamentos a partir de cadenas de montaje, maquinas especiales, salarios mas altos, y un nmero mayor de trabajadores. Este modelo fue utilizado de forma extensiva en la industria, posteriormente por numerosos pases hasta la dcada de los 70, a partir de la cual se implementa el Toyotismo. El fordismo funciona rentable como modelo de produccin siempre y cuando el producto pueda venderse a un precio relativamente bajo en relacin a los salarios promedio, funcionando generalmente para economas desarrolladas. El fordismo surgi con cambios, a comparacin con taylorismo como hemos dicho anteriormente, con la intencin de dominar el mercado con bienes de produccin en masa que promovi la especializacin y la reduccin de costes. En cambio para Taylor lo primordial era la organizacin interna, la estructura de los procesos y adems crea que la organizacin resolva problemas econmicos como reduccin de costos, asignacin de mejores salarios e incremento de los beneficios, considerando la resolucin de estos problemas como resultado de la organizacin de la produccin. Los resultados econmicos se obtienen mediante los procesos de organizacin, es decir, son una herramienta para su obtencin. El horizonte de Ford no es el del ingeniero, sino el del capitalista que busca maximizar beneficios. Y esta propuesta de agujas marcar el estilo de produccin americano6 Henry Ford tena como objetivo trasladar el conocimiento que tiene el obrero de su trabajo a la direccin, para as poder controlar el trabajo y el tiempo de produccin. Para poder llevar a cabo su objetivo, de poder controlar el trabajo de sus obreros desde la direccin, Ford realiz un estudio de los diferentes pasos para la produccin y el tiempo necesario destinado a esta. Se desarrolla un obrero especializado con un status mayor, dicindolo de otro modo un nivel de vida mayor al del proletariado de la industrializacin; adems tambin surge la clase media que se transformar en la clase visible del arquetipo del american way: Expresin que se refiere a la forma de vida de las personas que viven en los Estados Unidos de Amrica. Es un ejemplo de un comportamiento modalidad, desarrollada a
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El Fordismo, Jos Rodrguez de Rivera, 1999

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partir del siglo XVII hasta hoy.7 Pero el sistema no controla el manejo del tiempo de produccin por parte de la clase obrera, como sola pasar cuando el obrero adems de poseer la fuerza de trabajo tambin posea los conocimientos necesarios para realizar su trabajo de forma autnoma, de manera tal que el capitalista quedaba fuera de los tiempos de produccin. El obrero especializado con un status mayor al industrializado aparece por otra parte por la necesidad de grandes espacios para la adopcin de este modelo y as poder realizar la actividad productiva, para estos grandes espacios se crean las fbricas situadas en grandes ciudades lo que provoco un aumento de poblacin en las grandes ciudades y una ausencia en el rea rural. De modo que el cambio en la produccin en cadena no solo tuvo modificacin en los procesos de produccin, sino que tambin tuvo lugar a transformaciones de clases sociales y culturales, permitiendo de este modo un aumento considerable en el consumo, debido a que Ford propone un modelo industrial nuevo, el cual si aumentaba el salario de los trabajadores entonces el consumo de estos tambin aumentara; por otra parte desarrolla un sistema de crdito para las ventas permitiendo a sus trabajadores aumentar su capacidad de consumo y que mejor que poseer un automvil que ellos mismos produjeron, por lo que la clase media tuvo acceso a productos que antes slo poda obtener la clase alta. El modelo madura bajo el esquema econmico del Keynesianismo, el cual lleva al estado de bienestar, promoviendo un protagonismo histrico de la clase subordinada y el amarre del capital a consideraciones sociales y en lo que respecta a las clases. La crisis de legitimacin del capitalismo entre otros hechos cre las condiciones para un proyecto amplio de reformas en el que el ingreso salarial fue una forma estructural determinada. Tanto los contratos colectivos de trabajo como una amplia gama de derechos laborales y sociales fueron los que regularon las relaciones de trabajo. La produccin y el consumo nacional llegaron a ser determinantes en la acumulacin nacional y el crecimiento fue alcanzado mediante la intensificacin, esto nos quiere decir que la productividad fue significativa con la incorporacin de los procesos de cadena de produccin y otras innovaciones tecnolgicas. Esto signific un positivo fortalecimiento del ciclo de produccin masiva que conduca el consumo masivo. Con esto se deberan impedir las crisis temporales en periodos entre guerras. El keynesianismo dirigi al fordismo hacia acuerdos sociales que permitieran un mayor nivel de calidad de vida en la poblacin histricamente diezmada y esclavizada. Para que esto fuera posible el Estado gener una serie de mecanismos e intervino de manera activa en la economa, redistribuyendo las ganancias. Sin embargo gran parte de los trabajadores no estaban agrupados en gran parte de los pases sub desarrollados. Cuando el sistema econmico keynesiano y el fordismo dan cuenta de un agotamiento estructural en los aos 70, las miradas en la produccin industrial comienzan a girar al
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Wikipedia.org

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modelo japons a travs del toyotismo, modelo que permiti llevar a la industria japonesa del subdesarrollo a la categora de potencia mundial en muy poco tiempo. El fordismo emergi la fuerza de los sindicatos, de los que por medio de la intervencin del estado lograron derechos sociales que les permitieron mejorar el trato desigual que hasta entonces conseguan los trabajadores en forma individual por parte de los empresarios individuales como indemnizaciones por despidos, vacaciones y pensiones pasaron a ser derechos universales de los trabajadores, con esto los trabajadores tenan mayor confianza a su puesto de trabajo, a que su trabajo estara respaldado por leyes que lo beneficiaran, y por ultimo esto traera como consecuencia la emergencia de una clase media fuerte y predominante del capital. Uno de los errores del modelo en cadena de Ford fue que su produccin se basaba en la estandarizacin y olvido la diversificacin, lo cual le jugaba en contra al momento de que era lo que realmente quera el consumidor y la produccin en masa slo es posible cuando los niveles de consumo son altos, es por esto que otras empresas comenzaron a adaptarse a lo que estos consumidores demandaban pero Ford mantena su estrategia de minimizar costos consiguiendo pequeos precios de venta. Por otra parte la calidad de los productos en una produccin en masa no se determinaba por los estudios de mercado sino mas bien se planificaban dentro de la misma fbrica, por lo que al final no tomaban en consideracin lo que los consumidores pensaban acerca del producto siendo estos quienes adquiran el bien y se enfrentaban luego a las fallas que pudiera tener. Tambin vemos que el fordismo subordina lo tcnico a la eficiencia econmica, debido a que mejora la imagen del producto y el diseo pero no as la calidad de este de modo que la reduccin de costos se mantenga y no se vea afectado por mejorar la calidad. Con respecto a los empleados en el modelo de produccin en cadena no requieren de una gran cualificacin mental, ya que los preparan para un trabajo netamente fsico y rutinario por lo que no es muy difcil aprender esta labor. A eso de los aos 70 en la economa ocurrieron varios factores que llevaron a las industrias que impartan el fordismo a una crisis y a una modificacin del mercado e incluso a sus modelos de competencia. Este modelo introduca nuevos productos, de mayor calidad y un aumento de la oferta de mercado donde si la demanda no responda bien a este aumento no se podra seguir produciendo en grandes cantidades. Es debido a esto que las empresas tuvieron que adoptar nuevas medidas de produccin como diferenciacin de productos (cosa que el fordismo no consideraba) y en continua renovacin. Esto condujo a que las empresas pequeas tomaran una fuerte fuerza porque centraron su produccin a segmentos definidos aunque de bajo nivel tecnolgico cosa que no suceda en las grandes empresas, ya que no eran flexibles y no se ajustaban a los gustos de los consumidores.

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La especializacin flexible consiste principalmente en adaptarse al consumidor, mientras que antes se producan bienes genricos y para su produccin en masa se requera de grandes cantidades de dinero para un solo producto pero ahora las empresas ven mas rentable el hecho de producir diversas lneas de producto orientada principalmente a la diversidad que existe en la demanda de los consumidores, adaptndose de esta forma a los diversos gustos que poseen por lo que para esto necesitaban construir un sistema inteligente de de trabajo y mquinas que puedan responder rpidamente a los caprichos de los consumidores, esto significa que necesitamos de mquinas flexibles precisamente por que si existe un cambio en la demanda del consumidor estas puedan ser modificadas y no requerir de una gran inversin de capital para una nueva produccin. En conclusin la economa pasa de ser productor como es el caso del fordismo a una economa de consumidores, donde precisamente estos consumidores son los que deciden sobre lo que se producir (oferta), con cambios frecuentes de presentacin y de producto.

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Conclusiones El fordismo fue muy exitoso y muy utilizado en el mundo, debido a que este modelo provocaba un aumento en la productividad, una disminucin de costos y una mayor capacidad de extraer ganancias y plusvala, factores que son muy bien mirados y son parte de los objetivos que tienen los principales empresarios. Gracias a este modelo se logr reducir el tiempo de produccin, y debido a que las mercancas se producan en masa y de forma programada y tenan poca o ninguna diferenciacin se logr reducir el coste de estos bienes. Por lo que la poblacin tena un mayor acceso a dichas mercancas porque si el costo de produccin disminuye entonces su precio tambin lo hace. Una de las consecuencias para las personas fue que el trabajo se convirti en repetitivo ya que todo el tiempo hacan lo mismo por lo que la creatividad de los trabajadores se vea totalmente afectada, y es lgico ya que si uno no trabaja su mente por lo montono del trabaja va perdiendo ideas para crecer en su ambiente laboral. El hecho de que el trabajo sea especializado provoca que el obrero no se sienta parte del producto en si, ya que solo es responsable de una parte de este como por ejemplo atornillar la tuerca, por lo que no siente motivacin en el trabajo que hace ya que no ser algo propio que pueda decir que fue el quien fabrico el producto sino que solo realiz una pequea parte del bien. Pero esta poca motivacin se vio compensada con el aumento de salario que tuvieron los trabajadores por los obreros aceptaron de mejor manera su perdida de decisin de su trabajo.

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Bibliografa El Fordismo, Jos Rodrguez de Rivera (1999) Departamento para el desarrollo urbano y regional de la Universidad de Viena Andrea Novi (2005) http://es.wikipedia.org/wiki/Fordismo http://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/ford_henry.htm

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