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Modelo Matemtico para la toma de Decisiones de la perforacin de pozos petrolferos en el Norte de La Paz Liquimuni

INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

INTEGRANTES:

ACARAPI CALLISAYA JHONY ALEJO NINA CARLOS ARIEL CALLISAYA BLANCO JHOSSELINE KAREN CANAZA MARCA ABIGAIL GABRIELA CARVAJAL ROCA WENDY PAMELA ESTRADA VILLARREAL ARMELLE DELGADILLO SALGUEIRO GRETZEL HERNNDEZ RODRGUEZ FERNANDO CARLOS NINA MAMANI JOSE LUIS TAMBO LOVERA GIOVANI YUJRA PUMACAHUA PAMELA

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Modelo Matemtico para la toma de Decisiones de la perforacin de pozos petrolferos en el Norte de La Paz Liquimuni Introduccin: Carlos Hernndez Identificacin De La Organizacin: Jhosseline Callisaya, Carlos Alejo Interpretacin Como Sistema Fronteras Y Entorno: Wendy Carvajal, Jose Luis Nina Ingresos/Salidas: Jhosseline Callisaya, Carlos Alejo Componentes: Abigail Canaza Relaciones: Abigail Canaza Funcin: Jhosseline Callisaya, Carlos Alejo Identificacin De La Situacin: Jhosseline Callisaya, Carlos Alejo Planteamiento Del Problema: Abigail Canaza Planteamiento De Objetivos: Jhosseline Callisaya, Carlos Alejo Modelacin E Hiptesis Hiptesis: Jhony Acarapi Modelacin: Pamela Yujra, Armelle Estrada, Gretzel Delgadillo Resultados Criterios De Decisin: Pamela Yujra, Armelle Estrada, Jhosseline Callisaya Matriz De Arrepentimiento: Pamela Yujra, Armelle Estrada, Jhosseline Callisaya Otros Criterios (Teorema De Bayes): Gretzel Delgadillo Resultados Obtenidos Mediante Software: Giovani Tambo, Jhosseline Callisaya rbol De Decisiones: Giovani Tambo, Jhosseline Callisaya Conclusiones Y Recomendaciones Conclusiones: Armelle Estrada Recomendaciones: Jos Luis Nina

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Contenido
1. INTRODUCCIN ............................................................................................ 5 2. IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN ............................................................ 5 2.1. YACIMIENTOS PETROLFEROS FISCALES BOLIVIANOS ..................................... 5 2.2. MISIN .................................................................................................. 5 2.3. VISIN................................................................................................... 5 2.4. ORGANIGRAMA ....................................................................................... 6 2.5. ANTECEDENTES ...................................................................................... 6 3. INTERPRETACIN COMO SISTEMA ................................................................... 8 3.1. FRONTERAS Y ENTORNO ........................................................................... 8 3.1.1. FRONTERA ........................................................................................ 8 3.1.2. ENTORNO ........................................................................................ 10 3.2. INGRESOS/SALIDAS ................................................................................ 13 3.3. COMPONENTES ..................................................................................... 15 3.4. RELACIONES ......................................................................................... 17 3.5. FUNCIN .............................................................................................. 17 4. IDENTIFICACIN DE LA SITUACIN ................................................................ 17 5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................. 19 6. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS ................................................................... 19 2013 Investigacin de Operaciones II

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6.1. OBJETIVO PRINCIPAL .............................................................................. 19 6.2. OBJETIVOS ESPECFICOS ......................................................................... 20 7. MODELACIN E HIPTESIS ........................................................................... 20 7.1. HIPTESIS ............................................................................................ 20 7.2. MODELACON ....................................................................................... 20 8. RESULTADOS ............................................................................................. 21 8.1. CRITERIOS DE DECISIN.......................................................................... 21 8.2. MATRIZ DE ARREPENTIMIENTO ................................................................ 22 8.3. OTROS CRITERIOS (TEOREMA DE BAYES) .................................................... 22 8.4. RESULTADOS OBTENIDOS MEDIANTE SOFTWARE......................................... 23 8.4. RBOL DE DECISIONES ........................................................................... 24 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................... 25 9.1. CONCLUSIONES ..................................................................................... 25 9.2. RECOMENDACIONES .............................................................................. 25 10. BIBLIOGRAFA .......................................................................................... 26

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1. INTRODUCCIN La diferencia entre una buena y una mala decisin puede ser la diferencia entre el xito y el fracaso, las ganancias y las perdidas, o incluso entre la vida y la muerte, el software de anlisis de decisiones puede ayudar a quienes toman decisiones a identificar factores que influyen en la decisin que han de tomar, y a escoger el camino para lograr los resultados deseados. Las decisiones en la industria del petrleo y del gas determinan la direccin y el curso de miles de millones de dlares cada ao. La complejidad de una decisin variar desde una simple pregunta, al modo de Shakespeare, (perforar o no perforar) hasta niveles que requieren gran detalle. 2. IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN 2.1. YACIMIENTOS PETROLFEROS FISCALES BOLIVIANOS YPFB es una empresa constituida para trabajar en la exploracin y explotacin de hidrocarburos. En concordancia con el Decreto Supremo N 29130 de 13 de mayo de 2007 que seala que las actividades de exploracin y explotacin en las reas reservadas a favor de YPFB, podrn realizarse de manera directa por YPFB o en asociacin, mediante la conformacin de Sociedades de Economa Mixta S.A.M., y mediante Resolucin de Directorio de YPFB 043/2007 y 007/2008, se le asignan doce reas reservadas para ejercer actividades de exploracin y explotacin. La SAM conformada, ha realizado actividades tanto en el sur como en el norte del pas. 2.2. MISIN "Operar y desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento del mercado interno, el cumplimiento de los contratos de exportacin y la apertura de nuevos mercados, generando el mayor valor para beneficio de los bolivianos". 2.3. VISIN "Corporacin estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo de Bolivia, reconocida como un modelo de gestin eficiente, rentable y transparente, con responsabilidad social y ambiental y presencia internacional".

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2.4. ORGANIGRAMA

2.5. ANTECEDENTES A fines del 2007, en medios oficiales se empezaba a hablar de la exploracin en el bloque Liquimuni en el norte de La Paz. En agosto del 2008, se firm el convenio entre los gobiernos de Bolivia y Venezuela, creando la empresa PETROANDINA SAM, una sociedad annima mixta (SAM) entre YPFB de Bolivia y Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA). Ese acuerdo

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incluye la exploracin y explotacin de los hidrocarburos del norte de La Paz, con una inversin inicial de 600 millones de dlares. El ao 2008, el Bloque Liquimuni fue concesionado a YPFB y puesto bajo operaciones de PETROANDINA. El Bloque Liquimuni abarca las provincias de Caranavi, Larecaja, Sud Yungas, y se encuentra en la zona de influencia inmediata de las reas protegidas Madidi y Piln Lajas. Se superpone a las TCOsMosetene y Leco Larecaja. La exploracin ssmica de Liquimuni se inici a fines del 2008 y culminaba a fines del 2010 con el registro ssmico nmero 43.284 sobre un rea de aproximadamente 6.750 km. cuadrados. El proceso exploratorio ssmico estuvo a cargo de Geo Kinetics, una empresa de Estados Unidos, subcontratada por PETROANDINA. El proceso de exploracin ssmica de este bloque, situado en el subandino amaznico del norte de Bolivia, empez el ao 2008 y culmin a inicios del 2010. En marzo del 2011 (El Cambio) se anunciaba que PETROANDINA alcanz el 80% en la interpretacin de los trabajos de ssmica en el bloque Liquimuni, de acuerdo al viceministro de Exploracin y Explotacin de Hidrocarburos, Eduardo Alarcn, el trabajo de interpretacin concluira hasta junio del 2012, luego de lo cual se prepararan los estudios para iniciar la perforacin que demandara una inversin de hasta 40 millones dlares. Las perforaciones petroleras en el bloque Lliquimuni, llegaran a 4.000 metros de profundidad, debido a que los indicios de hidrocarburos no son someros, asumiendo que si no se tropieza con problemas, hasta el 2013 se sabr si La Paz tiene petrleo.

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Modelo Matemtico para la toma de Decisiones de la perforacin de pozos petrolferos en el Norte de La Paz Liquimuni I LUSTRACIN 1: FASES DE LA EXPLORACIN SSMICA

3. INTERPRETACIN COMO SISTEMA 3.1. FRONTERAS Y ENTORNO 3.1.1. FRONTERA La perforacin de pozos petrolferos de Liquimuni se ubicado en Caranavi al norte del departamento de La Paz, sobre una superficie de 6.750 km2 que estn distribuidos entre las provincias Franz Tamayo, Sud Yungas, Larecaja y Caranavi. Liquimuni no se encuentra dentro de un rea protegida, pero varios estudios indican que la zona es de altsima fragilidad y sensibilidad ecolgica que afecta al medio ambiente y a los recursos forestales de otras zonas endmicas de bosques amaznicos hmedos que albergan a abundantes especies de plantas vasculares y a una diversidad de rboles, animales y otras riquezas naturales.

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Existe una incertidumbre de la eleccin a la mejor alternativa acerca de a qu empresa de perforacin de petrleo existentes en la regin se le otorgara la explotacin de la rea de Liquimuni. Teniendo como alternativas las siguientes empresas: PETROBRAS Es una empresa la cual se encarga de una cadena productiva de petrleo y gas, y en la produccin de biocombustibles y otras energas alternativas. Son reconocidos mundialmente por su tecnologa de exploracin de petrleo en aguas ultra PETROPER Es una empresa del pas de Per y de derechos privados al transporte, refinacin distribucin y comercializacin de combustible y otros productos derivados del petrleo. PDVSA PDVSA o Petrleos de Venezuela, Sociedad Annima es una empresa estatal venezolana que se dedica a la explotacin, produccin, refinacin, mercadeo y transporte del petrleo. PDVSA fue catalogada en 2005 como la tercera empresa petrolera a nivel mundial y clasificada por la revista internacional Fortune como la empresa nmero 35 entre las 500 ms grandes del mundo. Actualmente, la petrolera tiene una de las mayores reservas petrolferas del mundo, alcanzando a mediados de marzo de 2010 una suma total de 211.173 millones de barriles. La empresa espera luego de la cuantificacin de las reservas de petrleo en la liquimuni incrementar an ms esta cifra. ENERGIA ARGENTINA SOCIEDAD ANONIMA Fue creada el 29 de Diciembre del ao 2004, por la Ley Nacional 25.943 y promulgada mediante el Decreto del Poder Ejecutivo Nacional 1529/2004. El objeto de la empresa es la exploracin y explotacin de hidrocarburos slidos, lquidos y gaseosos, transporte, almacenaje, distribucin, comer cializacin e industrializacin de estos productos y sus derivados, as como de la prestacin del servicio pblico de transporte y distribucin de gas natural, a cuyo efecto podr elaborarlos, procesarlos, refinarlos, comprarlos. Asimismo, podr generar, transportar, distribuir y comercializar energa elctrica y realizar actividades de comercio vinculadas con bienes energticos.

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Estas actividades se podrn llevar a cabo por s, por intermedio de terceros o asociada a terceros tanto en el pas o bien en pases extranjeros. 3.1.2. ENTORNO YPFB Corporacin y las compaas petroleras que operan en Bolivia perforarn 14 pozos exploratorios durante la gestin 2013, inform este mircoles el Vicepresidente Nacional de Operaciones (VPNO) de la estatal petrolera. Ing. Jorge Mrquez Ostria. Es un rcord poder perforar 14 pozos que representa un gran esfuerzo y un reto mayor, por tanto, esperamos tener descubrimientos importantes de reservas de gas natural y lquidos a profundidades que oscilan entre los 2.000 y 6.000 metros, manifest Mrquez. Para la estatal petrolera boliviana la actividad exploratoria representa la primera prioridad y en esa lnea, Mrquez exhorta a que todas las empresas del sector se involucren en la bsqueda de nuevas reservas de gas y petrleo. La inversin en tareas de exploracin alcanzar este ao a $us 286,2 millones, de los cuales $us 188,7 millones estn a cargo de YPFB Casa Matriz y sus empresas subsidiarias (YPFB Chaco, YPFB Andina, YPFB Petroandina) y otros $us 97,6 millones programados por las empresas operadoras a travs de los contratos de servicios petroleros.
T ABLA 1: POZOS EXPLORATORIOS 2013

POZO

OBJETIVOS FORMACIN (FM) Grupo Machareti Iquiri - Los Monos Sara Sara Arenisca 1-Ayacucho Ar. Robore I Ar. Guanacos Fm. Taraburo, Icla y Santa Rosa Fm. Petaca, Cajones y Yantata Ar. Guanacos

Compaa operadora YPFB Chaco YPFB Andina YPFB Andina YPFB Andina YPFB Andina YPFB Chaco YPFB Chaco YPFB Chaco YPFB Chaco YPFB Chaco

1 IGE-X2* 2 RGD-85* 3 YPC-32 4 YPC-33 5 SIR-20* 6 CRE-X2* 7 DRO-X1002 8 CAI-X1001* 9 JNE-X1000 10 DRO-X1001*

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11 TCB-X1003*

Tariqua Inferior Yecua y Petaca Tariqua Inferior

Pluspetrol

12 CUR-X1007D* 13 LQC-X1 14 TBY-X2

Yecua y Petaca Fm. Tomachi Fm. Huamampampa y Santa Rosa

Pluspetrol YPFB Petroandina YPFB Petroandina

*Pozos a ser concluidos la gestin 2013 YPFB Petroandina y Pluspetrol son dos de las compaas que mayores recursos estn poniendo en esta gestin para prospectos exploratorios, orientados al descubrimiento de hidrocarburos, principalmente de lquidos para paliar la importacin de disel que tanto nos dificulta, indic Mrquez. La exploracin es un objetivo que va a estar presente muchas gestiones porque las inversiones en esta actividad del upstream al igual que en explotacin, requieren de un proceso de maduracin e inversiones permanentes, explic el Vicepresidente Nacional de Operaciones de YPFB Corporacin. OTRAS TAREAS DE PROSPECCIN Entre otras de las tareas programadas para esta gestin, la estatal petrolera efectuar la adquisicin ssmica 2D y 3D de 11 reas y tres interpretaciones, el estudio de Geologa de Superficie en las reas de San Alberto, Iiguazu, Aguarage Sur B y Aguarage Norte. Tambin vamos a realizar estudios en 24 reas para prospectos exploratorios, donde tenemos la esperanza de derivar por lo menos en 10 prospectos exploratorios, augur Mrquez.

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I LUSTRACIN 2: REAS DE EXPLORACIN Y EXPLOTACIN PETROLERA , TIERRAS


COMUNITARIAS DE ORIGEN

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Modelo Matemtico para la toma de Decisiones de la perforacin de pozos petrolferos en el Norte de La Paz Liquimuni I LUSTRACIN 3: INVERSIONES 2013 EN EXPLORACIN

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T ABLA 2: P LANTAS DE PERFORACIN DE PETRLEO EN BOLIVIA

3.2. INGRESOS/SALIDAS Para la conformacin tanto de la matriz y el rbol de decisiones consideramos las siguientes entradas y salidas.: Reconocemos el alto costo de perforar un pozo y adems desconocemos con antelacin cuanto petrleo se va a encontrar exactamente. Para lo anterior es posible realizar estudios previos que ofrecen estimaciones con respecto a la cantidad de petrleo que se quiere encontrar, estamos conscientes del alto costo que significan estos estudios, para ello tomamos diferentes alternativas que nos proporcionaran dicha informacin. Reconocemos por tanto las siguientes entradas y salidas en el sistema:
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ENTRADAS: Precios del Barril de Petrleo: Tomamos en cuenta un valor estndar a nivel mundial., esta variable discreta en las unidades ($ /barril). Costo de perforacin pozo: Estimacin del costo aproximada (variable discreta) unidades ($) Costo perforacin pozo seco: Estimacin del costo aproximada (variable discreta) unidades ($) Alquiler Incondicional: Esta alternativa proviene de la empresa PETROPERU la cual proporciona un trato incondicional de rentabilidad en cuanto a los resultados del proyecto a realizarse. Sin considerar el contenido total en barriles de petrleo encontrados. Costo constante por tanto ingresos estimados: (variable discreta) Alquiler Condicional: Estas alternativas provienen de diferentes empresas dedicadas al rubro, Alquiler condicional PETROBAS, PDVSA, ENARSA, las cuales proporcionan un trato en funcin de la cantidad de barriles de petrleo encontrada. Por tanto la utilidad esperada est asociada al precio por barril de petrleo y la cantidad hallada. Precio del barril ( variable discreta) ($/barril) Cantidad de petrleo hallada: variable discreta (barriles de petrleo) Probabilidades: Probabilidad de que el pozo presente las caractersticas de cada estado de la naturaleza.
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Probabilidad que el pozo contenga 100000 barriles (%) Probabilidad que el pozo contenga 75000 barriles (%) Probabilidad que el pozo contenga 1000000 barriles (%) Probabilidad que el pozo contenga 750000 barriles (%)
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Probabilidad que el pozo contenga 500000 barriles (%) Probabilidad que el pozo contenga 200000 barriles (%) Probabilidad que el pozo contenga 50000 barriles (%) Probabilidad que el pozo sea seco (%)

SALIDAS: Utilidades esperadas: El valor de las utilidades son obtenidos en funcin de los ingresos estimados menos los costos asociados a cada alternativa controlable propuesta. Utilidad mxima: Valor de rentabilidad mximo esperado, producto de la eleccin de una alternativa. Utilidad mnima: Valor de rentabilidad mnimo esperado, producto de la eleccin de una alternativa. Utilidad mxima de las mnimas: Valor de rentabilidad mxima entre las mnimas esperadas, producto de la eleccin de una alternativa, bajo un criterio conservador. 3.3. COMPONENTES Decisores: YPFB ANDINA del Departamento de La Paz y representantes de la regin tomarn la decisin de continuar y llevar a cabo el proyecto. Conjunto de Acciones posibles: A.- Las alternativas de decisin son:

A1

YPFB perfora el pozo

A2

Alquilar Incondicionalmente la tierra a PETROPERU, perforador independiente

A3

Alquilar Condicionalmente la tierra a PETROBRAS auna tasa

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que dependa de la cantidad de petrleo que se produzca Alquilar Condicionalmente la tierra a PDVSA a una tasa que dependa de la cantidad de petrleo que se produzca

A4

A5

Alquilar Condicionalmente la tierra a ENARSA a una tasa que dependa de la cantidad de petrleo que se produzca

Conjunto de Estados de la naturaleza: E.- Son estados de la naturaleza encontrar el pozo:

Cantidad a obtener

e1

1000000 de barriles a extraer del pozo

e2

750000 de barriles a extraer del pozo

e3 e4

500000 de barriles a extraer del pozo 350000 de barriles a extraer del pozo

e5

200000 de barriles a extraer del pozo

e6

50000 de barriles a extraer del pozo

e7

Pozo seco

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3.4. RELACIONES Las relaciones que puede identificar entre las variables del modelo de decisiones se describen a continuacin: El punto inicial de decisin consta en perforar el pozo por cuenta propia o, caso contrario alquilar el pozo para su correspondiente perforacin, ambas opciones asociadas a su correspondiente costo de ejecucin (punto de entrada). La decisin de perforar el pozo y la cantidad de petrleo que se puede obtener relacionado al precio de venta, y la utilidad que se puede generar del mismo. Relacin entre la utilidad percibida al alquilar incondiconalmente el yacimiento

3.5. FUNCIN Para nuestro modelo la funcin de decisin implica la generacin de indicadores que permitan obtener resultados comparativos para identificar la mejor opcin a considerar. Para nuestro caso de estudio, la funcin de decisin es de rentabilidad de ejecucin. Para generar la funcin de rentabilidad se efecta la diferencia entre los costos realizados en las diferentes etapas del proceso de decisin y los ingresos esperados asociados a cada una de las alternativas. Las funciones de rentabilidad consideran diferentes criterios para su clculo (variables de entrada) Ganancia o Prdida Esperada = Ingresos - Costos 4. IDENTIFICACIN DE LA SITUACIN En el departamento de La Paz en los ltimos diez aos se realizaron diferentes exploraciones y perforaciones. En el ao 1996 YPFB perforo un pozo en Liquimuni y dos en Tacauaral sin xito alguno en los resultados. Hoy en da, en medios oficiales se empieza a hablar de la exploracin y perforacin de pozos petroleros al norte del departamento de La Paz, en el bloque de Liquimuni, el cual abarca las provincias de Caranavi, Larecaja y Sud Yungas, adems de otros lugares previstos para operaciones petroleras.

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Para llevar a cabo este proyecto se requiere de estudios e informacin sobre el costo que representara la inversin en esta regin. Para ello se cuenta con diferentes alternativas provenientes del exterior y nacional. Se pretende evaluar la mejor alternativa econmica que genere mayores utilidades para nuestro pas A continuacin se muestra la zona prevista para la perforacin del pozo Liquimuni
I LUSTRACIN 4: Z ONA PARA LA PERFORACIN

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Adems de las zonas previstas para las operaciones de perforacin petrolera. BLOQUE Ro Hondo Tuichi (norte y sur) Madidi Chepite Liquimuni Chispani Secure ZONAS Madidi, Piln, Lajas Madidi, Toromona Madidi,Toromona Madidi, Leco, Apolo Piln, Lajas, Leco. IsiboroSecure, Yungas, Cotacajes IsiboroSecure, Chimane

Madre de Dios-Beni Manuripi

5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En este sentido, el presente proyecto lo que pretende es tomar una decisin en cuanto a la perforacin o no de pozos petrolferos en la localidad de Liquimuni en Teoponte, ubicado en el departamento de La Paz, para lo cual se debe tomar una decisin inicial sobre realizar pruebas de existencia de yacimientos petrolferos, teniendo en cuenta que estas pruebas pueden ser Sin Estructura, con Estructura Cerrada o Estructura Abierta, o no realizar dichas pruebas. Una vez considerada alguna de estas alternativas, se proceder a tomar la decisin de perforar o no el pozo, donde los estados de la naturaleza (condiciones en las que no tenemos el control), sern encontrar el pozo seco, en condiciones normales o con mucha existencia de petrleo o gas. 6. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS 6.1. OBJETIVO PRINCIPAL Aplicar los conocimientos de teora de decisiones para la resolucin del problema y determinar la mejor alternativa de perforacin, que signifiquen la alternativa ms rentable para nuestro pas

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6.2. OBJETIVOS ESPECFICOS Aplicar los mtodos tanto matricial como rbol de decisiones para resolver el problema. Evaluar cada una de las alternativas para la perforacin del pozo en funcin del contenido de petrleo posible esperado. Reconocer la mejor alternativa tanto de origen nacional o internacional que demuestre mejores alternativas financieras para realizar el proyecto.

7. MODELACIN E HIPTESIS 7.1. HIPTESIS HIPOTESIS (Ho) H0: Es conveniente que la compaa YPFB realice la perforacin y explotacin de los pozos en Liquimuni. HIPOTESIS (H1) H1: Es conveniente que la compaa PETROPERU realice la perforacin y explotacin de los pozos en Liquimuni. H2: Es conveniente que la compaa PETROBRAS realice la perforacin y explotacin de los pozos en Liquimuni. H3: Es conveniente que la compaa PDVSA realice la perforacin y explotacin de los pozos en Liquimuni. H4: Es conveniente que la compaa ENARSA realice la perforacin y explotacin de los pozos en Liquimuni. 7.2. MODELACON Para la modelacin se realiz la Matriz de Pagos que muestra las utilidades que se obtendran para cada alternativa en cada estado de la naturaleza, mismos valores que fueron obtenidos a travs de datos en el mercado actual del petrleo nacional e internacional.

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Modelo Matemtico para la toma de Decisiones de la perforacin de pozos petrolferos en el Norte de La Paz Liquimuni I LUSTRACIN 5: M ATRIZ DE PAGOS
Pozo de 1000000 barriles Perforar el pozo YPFB Alquilar Incondicionalmente Alquilar Condicionalmente Alquilar Condicionalmente Alquilar Condicionalmente 90660000 45000 80000000 60000000 45000000 Pozo de 750000 barriles 65495000 45000 60000000 45000000 33750000 Pozo de 500000 barriles 40330000 45000 0 30000000 22500000 Pozo de Pozo de 200000 350000 barriles barriles 25231000 45000 0 0 15750000 10132000 45000 0 0 9000000

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Pozo de 50000 barriles -4967000 45000 0 0 0

Pozo seco

-75000 45000 0 0 0

8. RESULTADOS 8.1. CRITERIOS DE DECISIN Considerando los criterios de decisin ms influyentes al momento de tomar una decisin, se obtuvieron los siguientes resultados:
A PRIORI
Pozo de 1000000 barriles Perforar el pozo YPFB Alquilar Incondicionalmente Alquilar Condicionalmente Alquilar Condicionalmente Alquilar Condicionalmente 90660000 45000 80000000 60000000 45000000 Pozo de 750000 barriles 65495000 45000 60000000 45000000 33750000 Pozo de 500000 barriles Pozo de 350000 barriles Pozo de 200000 barriles 10132000 45000 0 0 9000000 Pozo de 50000 barriles -4967000 45000 0 0 0 Pozo seco -75000 45000 0 0 0 MAXMIN MAXMAX

LA PLACE

VALOR VALOR ESPERADO ESPERADO VE VE

40330000 25231000 45000 0 30000000 45000 0 0

-4967000

90660000
45000 80000000 60000000 45000000

30357610
45000 15200000 15900000 17482500

32400857
45000 20000000 19285714,3 18000000

45000
0 0 0

22500000 15750000

MINMAX MINMIN p()= P()=

90660000 65495000 40330000 25231000 45000 45000 0 0 0,1 0,14 0,12 0,14 0,15 0,14 0,25 0,14

10132000 45000 0 -4967000 0,18 0,14 0,15 0,14

45000
-75000 0,05 0,14

De donde se puede observar que para un criterio pesimista surge la Alternativa 1 en el caso de que en el pozo existieran tan solo 50000 barriles/da, lo que implicara que YPFB perdera alrededor de 4967000$.
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Para un criterio optimista tambin surge la Alternativa 1 en el caso de que en el pozo existieran 1000000 barriles/da, lo que generara a YPFB una ganancia de 90660000$. Para un criterio conformista surge la Alternativa 2 en el caso de que el pozo cuente con 50000 barriles/da o se encuentre seco, lo que generara a YPFB una ganancia de 45000$ si YPFB alquila incondicionalmente el pozo a ENARSA. 8.2. MATRIZ DE ARREPENTIMIENTO Considerando el Costo de Oportunidad que implicara la eleccin de la alternativa que mejor ganancia nos brinda, se tiene la siguiente Matriz de Arrepentimiento:
Pozo de 1000000 barriles Perforar el pozo YPFB Alquilar Incondicionalmente Alquilar Condicionalmente Alquilar Incondicionalmente Alquilar Condicionalmente 0 90615000 Pozo de 750000 barriles 0 65450000 Pozo de 500000 barriles 0 40285000 Pozo de 350000 barriles 0 25186000 Pozo de 200000 barriles 0 10087000 Pozo de 50000 barriles 5012000 0

Pozo seco 120000 0

10660000

5495000

40330000

25231000

10132000

45000

45000

30660000

20495000

10330000

25231000

10132000

45000

45000

45660000

31745000

17830000

9481000

1132000

45000

45000

Como se puede observar los valores son mayores e iguales a cero, lo que significa que el elegir la Alternativa 1 o 2, no est asociada a un costo de oportunidad. 8.3. OTROS CRITERIOS (TEOREMA DE BAYES)

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8.4. RESULTADOS OBTENIDOS MEDIANTE SOFTWARE Mediante el software WinQSB se efectu la resolucin del modelo de Decisin, el cual expuso los siguientes resultados. Matriz de Pagos

Matriz de Pagos

Resultados

Estos resultados comprueban que los anteriores (obtenidos analticamente) fueron realizados de modo correcto.

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8.4. RBOL DE DECISIONES

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De donde se puede observar que la mejor alternativa, segn el rbol de Decisiones es la Alternativa 1. 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 9.1. CONCLUSIONES

9.2. RECOMENDACIONES

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10. BIBLIOGRAFA

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