DESCRIPCIN GENERAL DEL MUNICIPIO DE DELGADO ALCALDIA MUNICIPAL

2013

Contenido VISIN Y MISIN DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL. ....................................... 2 OBJETIVO GENERAL SUPERIOR ..................................................................................... 3 EJES ESTRATGICOS. ........................................................................................................ 3 1. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL. ..................................................................... 3 2. DESARROLLO ECONMICO. ................................................................................... 4 3. MODERNIZACIN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. ........................... 5 4. PARTICIPACIN CIUDADANA Y SECTORIAL. ..................................................... 7 5. MEDIO AMBIENTE. .................................................................................................... 8 EJES COMPLEMENTARIOS. .............................................................................................. 9 1. EQUIPAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA SOCIAL. ............................................ 9 2. ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS. ....................................................................... 9 3. EQUIDAD DE GNERO .............................................................................................. 9 4. SOLIDARIDAD ............................................................................................................. 9 DESCRIPCIN GENERAL DEL MUNICIPIO DE CIUDAD DELGADO ..................... 10 UBICACIN GEOGRFICA. ............................................................................................ 10 LA EXTENSIN TERRITORIAL. .................................................................................... 11 DIVISIN POLTICA ADMINISTRATIVO.................................................................. 12 LA CABECERA MUNICIPAL. ...................................................................................... 17 TOPONIMIA ........................................................................................................................ 17 HISTORIA DE DELGADO (por Lic. Manuel Canjura) .................................................. 17 CARACTERSTICAS GEOGRFICAS Y TOPOGRFICAS (Aspecto Fsico). ......... 21 ESCUDO DEL MUNICIPIO. .............................................................................................. 23 POBLACIN. .................................................................................................................. 24 SISTEMA EDUCATIVO. ................................................................................................ 27 SISTEMA DE SALUD. ................................................................................................... 28 ECONOMA..................................................................................................................... 29 MERCADO LABORAL .................................................................................................. 30 VAS DE COMUNICACIN. ......................................................................................... 31 SITIOS TURSTICOS. ..................................................................................................... 31 GOBIERNO MUNICIPAL. ................................................................................................. 37 LISTADO MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL. ............................................. 37 LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL. 38 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL DELGADO 2013. .............................................. 39 FIESTAS PATRONALES Y TITULARES ......................................................................... 40 FODA INSTITUCIONAL. ................................................................................................... 41 EJES TRANSVERSALES. .................................................................................................. 41 PARTICIPACIN CIUDADANA Y SECTORIAL. ....................................................... 41 ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS. ......................................................................... 41 EQUIDAD DE GNERO. ............................................................................................... 42 SOLIDARIDAD. .............................................................................................................. 42 CONDICIONES SOCIALES DEL MUNICIPIO. ........................................................... 42 PLAN ESTRATGICO MUNICIPAL. ............................................................................... 43 JUSTIFICACIN: ............................................................................................................ 43 METODOLOGA USADA PARA ELABORAR EL PLAN ESTRATGICO. ................. 43 CONFORMACIN DE UN EQUIPO TCNICO. .......................................................... 44

ADECUACIN DEL ESPACIO FSICO: ...................................................................... 44 REAS DE TRABAJO ........................................................................................................ 45 OBJETIVOS GENERALES POR AREA DE TRABAJO .................................................. 45 1. DESARROLLO INSTITUCIONAL: ........................................................................... 45 2. DESARROLLO ECONOMICO LOCAL: ................................................................... 45 3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE: ................................................................. 45 4. DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE: ..................................................... 45 OBJETIVOS ESPECFICOS POR REAS PRIORITARIAS DE TRABAJO .................. 46 1. DESARROLLO INSTITUCIONAL: ........................................................................... 46 2. DESARROLLO ECONMICO LOCAL: ................................................................... 46 3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE: ................................................................. 46 4. DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE: ..................................................... 46 MATRICES DE PLANEACIN MUNICIPAL. ................................................................. 47 DESARROLLO INSTITUCIONAL. ............................................................................... 47 DESARROLLO ECONMICO LOCAL. ....................................................................... 49 DESARROLLO SOCIAL LOCAL. ................................................................................. 51 DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE. ......................................................... 53 REAS DE INVOLUCRAMIENTO PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. ......... 55 PROCESOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS REAS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO LOCAL. ............................................................................... 56

VISIN Y MISIN DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL. La visin representa una imagen prospectiva a futuro de lo que idealmente se quiere llegar a ser como municipio, en ella se establece el rumbo hacia donde se desea enfilar el desarrollo a largo plazo y el trabajo de los diferentes actores, fundamentado en las posibilidades ofrecidas por la realidad en la cual nos hallamos inmersos y las oportunidades y amenazas vislumbradas. VISIN Ser un municipio con alto nivel de Desarrollo Humano, donde los sectores sociales y econmicos junto al gobierno local, trabajen juntos para mejorar la calidad de vida de sus habitantes con transparencia y participacin; donde los mximos valores sean equidad, justicia, democracia y solidaridad. La misin constituye el mandato y el rol fundamental a ser desempeado por la municipalidad para cumplir a cabalidad con ese ideario colectivo que es la visin. MISIN Un gobierno municipal que administra los bienes y servicios pblicos, gestiona recursos para la mejora de las condiciones de vida de sus habitantes; con eficiencia, eficacia, transparencia, calidad, equidad y participacin ciudadana.

OBJETIVO GENERAL SUPERIOR Lograr un desarrollo humano sustentable y sostenible para los habitantes del municipio, donde se viva en autntica democracia, equidad y justicia social. EJES ESTRATGICOS. Siendo los ejes estratgicos el cmo, el conjunto de rutas de accin a travs de los cuales se podr ir avanzando en pos de ese supuesto a futuro, postulado en la visin y en el objetivo superior, estos ejes pueden ser aplicados en una sola rea de intervencin en particular y en algunos casos, como los ejes estratgicos transversales, sirven de gua para todas las reas.
1. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL.

Este eje parte de asumir que el desarrollo econmico es necesario, pero que por s solo, no es capaz de mejorar las condiciones de vida de la poblacin, por lo que se hace necesario realizar acciones de intervencin en reas como la salud, educacin y seguridad ciudadana, que generen cambios significativos en la calidad de vida de los ciudadanos, especialmente en aquellos sectores con mayores dificultades de acceso a estos servicios. Objetivos especficos: a. Mejorar la calidad de vida de la poblacin ms vulnerable con programas dirigidos a diferentes sectores: niez, juventud, mujeres y adultos mayores. b. Prevenir la violencia a travs de la promocin de una mayor cohesin social y convivencia ciudadana. rea de trabajo: Para lograr los objetivos ser necesario la implementacin de diferentes programas que contemplen acciones, dentro de los programas tenemos: El Desarrollo Humano Integral, Equidad de Gnero, Solidaridad, Equipamiento en Infraestructura Social y Establecimiento de Alianzas. Resultados Esperados: La poblacin del municipio de Ciudad Delgado cuenta con opciones que mejoren su calidad de vida y permiten el desarrollo integral de individuos, familias, comunidades, sociedad en general. Programas: Cohesin social y prevencin de la violencia. Acciones: Fortalecer las Escuelas Municipales de Deporte. Creacin del Instituto del Deporte y Formacin Integral. Construccin de ciudadana joven y formacin laboral. Infraestructura para la prevencin de la violencia.

 Formacin de los valores y cultura. Acciones: Rescatemos Nuestra Identidad. Rescate de Memoria Histrica del Municipio. Fomentando el Fervor Cvico en el Municipio. Enriqueciendo conocimientos. Acciones: Alfabetizacin del Municipio. Promocin del conocimiento cientfico. Salud y nutricin a familias en extrema pobreza. Acciones: Atencin a familias de extrema pobreza. Atencin comunitaria en Salud. Atencin a mujer embarazada y nios pequeos.
2. DESARROLLO ECONMICO.

Representa el crecimiento de los sectores productivos tradicionales, micro y pequeas empresas ya existentes, diversificando su produccin y atraer inversin privada empresarial al municipio, en armona con el medioambiente y la persona humana. Objetivos especficos: a. Mejorar los ingresos de las familias del municipio a travs del estmulo y apoyo a la empresa local, que permitan generar oportunidades de empleo y autoempleo dignos. b. Incrementar la inversin en el municipio a travs de la promocin de los atractivos y facilidades al empresario.

rea de trabajo: Para lograr los objetivos ser necesario la implementacin de diferentes programas que contemplen acciones, dentro de los programas tenemos: Desarrollo econmico local, Equidad de gnero, Solidaridad, Medio Ambiente. Resultados Esperados: La actividad econmica del municipio se mantiene activa y prspera.

Programas: Reactivacin de la agricultura Acciones Programa agrcola sembrando esperanza. Diversificacin de cultivos agrcolas productivos.

 Fortalecimiento del sector carpintero. Acciones: Mejoramiento a la cadena de abasto. Capacitacin tcnica para la produccin diversificada. Asistencia tcnica en mercadeo y administracin. Espacios pblicos para el fomento de la actividad econmica. Acciones: Mercado perifrico Colinas del Norte. Conformacin de mesas con los empresarios tres veces en el ao. Rescate del Centro Histrico de Delgado, fomento al turismo municipal a travs de ferias. Mi primera empresa. Acciones: Emprendedurismo empresarial hacia jvenes Delgadences. Incubadora de micro-empresas. Mujer innovadora. Acciones: Mejorando la alimentacin y generando ingresos. Creando arte y mejorando ingresos de la familia.

3. MODERNIZACIN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

Este eje plantea la mejora de la calidad de los servicios y procesos administrativos como necesarios para generar cambios en la imagen del municipio y comodidad en la realizacin de trmites, que permita una satisfaccin en la poblacin por el trabajo que la administracin local realiza con calidad y transparencia. Objetivos especficos: a. b. c. d. Mejora de la atencin a los usuarios. Disminuir los tiempos de los diferentes trmites administrativos. Mejora de ingresos por tributos e impuestos. Mejora de la infraestructura municipal y comunitaria.

rea de trabajo: Para lograr los objetivos ser necesario la implementacin de diferentes programas que contemplen acciones, dentro de los programas tenemos: Modernizacin y Fortalecimiento Institucional, Establecimiento de Alianzas, Equidad de Gnero, Medio Ambiente, Solidaridad, Equipamiento en Infraestructura Social.

Resultados Esperados: El municipio funciona eficiente y gilmente Programas: Mejora de ingresos Municipales Acciones: Continuidad en la Modernizacin del sistema de informacin Municipal (SIM) Atencin integral al contribuyente. Mercadeo y comercializacin de los espacios pblicos. Cementerios Acciones: Modernizacin y mejora de la red de cementerios del municipio. Adquisicin de terreno para cementerios y construccin. Fortalecimiento institucional. Acciones: Mejora de los servicios pblicos municipales. Remodelacin reas administrativos. Infraestructura social. Acciones: Construccin de monumentos km 10. Rescate del Centro Histrico del Municipio. Construccin de Plaza San Sebastin. Creacin de CDI y Centro de Formacin Profesional. Incentivo del turismo. Construccin de gimnasio municipal. Mejora de caminos vecinales y calles urbanas. Mejoramientos de red de mercados. Acciones: Construccin de mercado perifrico. Mantenimiento y readecuacin de mercados. Mercadeo y promocin de mercados pblicos. Fortalecimiento del rea de comunicaciones. Acciones: Equipamiento de Radio Mercado. Institucionalizacin de peridico municipal y boletn interno. Creacin de canal de televisin local por cable. Creacin de radio mvil (unidad de perifoneo). Programa radial con cobertura nacional e internacional. Equipamiento y fortalecimiento del departamento de comunicaciones.

4. PARTICIPACIN CIUDADANA Y SECTORIAL.

Este eje es transversal a todas las reas del quehacer municipal, ya que considera inherente al desarrollo local la apertura de espacios y el fortalecimiento de mecanismos de participacin donde las personas, las comunidades y los diversos sectores tomen parte en el proceso de bsqueda de soluciones a los problemas comunes.

Objetivos especficos: a. Fomentar la organizacin comunitaria y sectorial, que permita identificar los problemas y alternativas de solucin conjunta entre los diversos sectores, comunidades, gobierno local, central y otros actores. b. Promover la participacin en toma de decisiones en los diferentes niveles del quehacer municipal a travs de una estructura institucional que sea un instrumento de consulta y dilogo permanente.

rea de trabajo: Para lograr los objetivos ser necesario la implementacin de diferentes programas que contemplen acciones, dentro de los programas tenemos: Desarrollo Econmico Local. Equidad de Gnero, Solidaridad, Establecimiento de Alianzas, inclusin ciudadana.

Resultados Esperados: La poblacin del municipio conoce y defiende sus derechos y participa activamente en la construccin de ciudadana

Programas: Capacitacin y formacin de lderes y lideresas Acciones: Capacitacin en funciones y tipos de liderazgos. Capacitacin de nios y nias en temas de formacin ciudadana. Prcticas de participacin democrticas, cabildos y otros. Organizacin de comunidades e intercomunales y sectores Acciones: Consolidacin de intercomunales, fortaleciendo los con capacitacin en organizacin. Apoyo a la organizacin comunitaria con enfoque de gestin territorial.

5. MEDIO AMBIENTE.

Este eje se plantea ante la necesidad de retomar el tema de medio ambiente dentro del trabajo municipal, ya que toda iniciativa de desarrollo debe ser sustentable y sostenible y eso slo lo logramos si respetamos y preservamos el medio ambiente, que permite mejorar la calidad de vida de la poblacin. Objetivos especficos: a. Impulsar la participacin de los habitantes del municipio con un mayor nivel de conciencia del problema ambiental. b. Organizar, capacitar y sensibilizar a los habitantes del municipio para que formen parte de una actitud activa y responsable frente al uso de los recursos naturales. c. Administrar el riesgo de una forma integral y en armona con el medio ambiente.

rea de trabajo: Para lograr los objetivos ser necesario la implementacin de diferentes programas que contemplen acciones, dentro de los programas tenemos: Desarrollo econmico local Resultados Esperados: La poblacin del municipio goza de un medio ambiente sano, cuenta con las herramientas que le permitan preservar los recursos naturales y est preparada para la gestin de riesgos. Programas: Educacin Ambiental: Acciones: Educacin ambiental para nios y jvenes. Sensibilizacin en aspectos de proteccin al medio ambiente en las comunidades. Reduccin de desechos Slidos: Acciones: Reciclaje en 28 centros escolares. Plan piloto de separacin de desechos slidos. Construccin de planta de compostaje. Compostaje, separacin de los desechos orgnicos. Conservacin y proteccin de recursos naturales del municipio Acciones: Rescatemos y descontaminemos nuestros ros. Reforestemos el Municipio.

 Gestin de Riesgos Acciones: Creacin de un Sistema Municipal de Alerta Temprana para la Prevencin y Mitigacin de Desastres. Formacin y Equipamiento de Comisin Municipal y Comisiones Comunales de Proteccin Civil, Prevencin y Mitigacin de Riesgos. EJES COMPLEMENTARIOS.
1. EQUIPAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA SOCIAL.

Este eje toma en cuenta la inequidad en el desarrollo y crecimiento del municipio, siendo necesario mejorar las condiciones bsicas de equipamiento en infraestructura social que debe tener toda persona para lograr su desarrollo.

2. ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS.

Este eje atraviesa todas las reas prioritarias del quehacer institucional, ya que parte de asumir como vlida la posicin de que toda institucin requiere de apoyo en las actividades organizativa, programtica, as como en lo tcnico y financiero para atender y resolver todos y cada uno de los mltiples, heterogneos e intrincados problemas asociados al desarrollo local. Por lo que se empear en forjar y profundizar alianzas con todos los actores y sectores interesados en el desarrollo municipal a fin de lograr la concertacin de voluntades, la articulacin de esfuerzos y la coordinacin de acciones en el terreno.

3. EQUIDAD DE GNERO

Este eje es un eje transversal en todas las reas, ya que se considera que no se puede lograr desarrollo integral mientras las intervenciones no contemplen con especificad la citacin de todos los actores hombres y mujeres, y el papel que estos juegan en el hogar y la comunidad, ya que si dejamos de lado a alguno de los dos se estara excluyendo a buena parte de la poblacin, por lo que se incluir el componente de equidad de gnero en trminos de derechos, beneficios, obligaciones y oportunidades.
4. SOLIDARIDAD

La solidaridad como principio se transforma en eje como base fundamental del humanismo, que contribuya en la construccin de una nueva sociedad en igualdad y justicia. Este eje plantea un incentivo y fomento a la solidaridad, que est llamada a impulsar los verdaderos vientos de cambio que favorezcan el desarrollo de los individuos y las naciones, est fundada principalmente en la justicia e igualdad que une a todos los hombres y mujeres.

DESCRIPCIN GENERAL DEL MUNICIPIO DE CIUDAD DELGADO UBICACIN GEOGRFICA. El Salvador est dividido en 14 departamentos, los cuales estn agrupados en las siguientes zonas geogrficas: occidental, central, paracentral y oriental. Estos

departamentos se encuentran divididos en 262 municipios. El departamento de San salvador esta integrado por 19 municipio uno de los cuales es Ciudad Delgado. El Municipio de Delgado se encuentra asentado a 3.5km. Rumbo norte de la Ciudad de San Salvador y forma parte del rea administrativa y geogrfica conocida como rea Metropolitana de San Salvador. La altitud sobre el nivel del Mar es de 620m. PLANO DE UBICACIN MUNICIPIO DE DELGADO

EL SALVADOR

Esta limitado al Norte con los municipios de Apopa y Tonacatepeque, al Nor- Este y Este por el municipio de Tonacatepeque, al Sur Este por el Municipio de Soyapango, al Sur por el municipio de San Salvador y Soyapango, al Sur Oeste por lo Municipios de Cuscatancingo y San Salvador, al Oeste por el Municipio de Mejicanos y al Nor Oeste con los municipios de Apopa y Cuscatancingo.
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LA EXTENSIN TERRITORIAL. El Municipio es de 33. 42 Km. 2 dividido administrativamente en el centro del Municipio (Ciudad Delgado), siete cantones y 42 Caseros en su mayora con caractersticas semi-

rurales. Los cantones son: Calle Real, El Arenal, La Cabaa, Milingo, Plan del Pino, San Jos Cortez y San Laureano.

Los Caseros, Colonias, Lotificaciones y Comunidades se describen en los cuadros siguientes:

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DIVISIN POLTICA ADMINISTRATIVO.

Cuadro # 1 (Calle Real)

CANTON CALLE REAL

COLONIAS, COMUNIDADES, CONDOMINIOS, LOTIFICACIONES, PARCELACION, PASAJES

1 Col. Arboleda 2 Col. Amparito 3 Col. Atlacatl 4 Col. Aurora 5 Col. El Bosque 6 Col. El Cocal 7 Col. El Olivo 8 Col. El Rosal 9 Col. Elissa 10 Col. Florencia 11 Col. Hernndez 12 Col. Istamania 1 13 Col. Istamania 2 14 Col. Jiboa 15 Col. La Milagrosa 16 Col. Los Almendros Km. 11 17 Col. Real 18 Col. San Antonio Las Vegas 19 Col. San Diego 20 Col. San Jorge 21 Col. San Luis 22 Col. Vizcarra

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

Com. Calle Real Com. Dolores Medina Com. El Despertar Com. Esperanza Km. 11 Com. Los Llanitos Condominios Cayal Lot. Altiplano Lot. Atlactl Lot. Buena Vista Lot. Los Talpetates Lot. Martania Lot. Rivera Lot. Santa Julia Parcelacin San Antonio Km. 11 Pasaje Jurez km 8 Pasaje Ramos km 8 Pasaje Argote km 9 Pasaje Carmona km 9 Pasaje Rosales km 9 Pasaje Familiar km7 Repto. Colinas del Nte 1, 2 y 3 etapa

Cuadro # 2 (Cabaas)

CANTON CABAAS
CASERIO, COLONIA, COMUNIDAD, LOTIFICACION, URBANIZACION

1 Casero Bola de Monte 2 Casero La Cabaa Abajo km. 10 3 Casero La Cabaa abajo km. 11 4 Casero La Misericordia 5 Casero Los Amates 6 Casero Los Bueyes 7 casero Los Jimnez 8 Col. Elisa 9 Com. La Guacamaya

10 Com. Los ngeles 11 Com. Los Llanitos 12 Com. Sagrada Familia 13 Com. San Pablo de la Cruz 14 Com. Santa Gema 15 Lot. El Mojn 16 Lot. Los Meja 17 Lot. Praderas 1, 2 y 3 18 Urb. Los Almendros Km. 12

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Cuadro # 3 (Milingo)

CANTON MILINGO
CASERIO, COLONIA, COMUNIDAD, LOTIFICACION, PASAJE, URBANIZACION

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Casero Milingo Col. Brisas del Bosque Col. Carolina Col. El Mirador Col. El Progeso 2 Col. Guadalupe, calle a la planta Col. La Esperanza Col. Las Brisas del Bosque Col. Marroqun Col. Mirasol 1 y 2 Col. Pipil 1 Col. Pipil 2

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Col. San Carlos Col. San Fernando Col. Saprissa Com. El Progreso Com. Los Higueritos Com. Montecarlo Com. San Francisco Almendro Lot. Los Vsquez Lot. Santa Leonor Lot. Santa Rosita Pasaje Piche Urb. Hbitat Confen

Cuadro # 4 (San Jos Cortez

CANTON SAN JOSE CORTEZ

CASERIO, LOTIFICACIONES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Casero El Amate Casero El Cacao 1 Casero El Cacao 2 Casero Flor Blanca Casero Los Lpez Casero Los Ramos Casero Los Rosales Casero Los Vargas Casero San Jos Cortez Casero Sector Escuela Lotificacin Acevedo

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Cuadro # 5 (Plan del Pino)

CANTON PLAN DEL PINO

CASERIO, COMUNIDADES, COLONIAS, LOTIFICIACIONES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Casero El Charcn Casero El Cortez Casero Espritu Santo Casero La Loma Los Tanques Col. 18 de Diciembre Col. Amiquino 1 Col. El Amiquino 2 Col. El Recreo Col. El Roble Col. Esmeralda Col. La Cima Col. La Esperanza Col. La Pringa Col. Las Camelias Col. Las Catalinas Col. Las Mercedes 1 Col. Las Naves Col. Las Palmeras Col. Los Olivos Col. Mndez Col. Mndez Col. Palomo Col. Petaluma Col. Quinta Linda Col. San Antonio 1 Col. San Antonio 2 Col. San Caralampio Col. San Carlos 1

29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

Col. San Simn Col. Sandra Col. Santa Elena Col. Santa Isabel Col. Urrutia Com. El Edn Com. El Milagro Com. La Loma Finca Alsacia (Lot. San Jos) Lot. Alas Lot. Alfa y Omega Lot. El Bosque Lot. El Zapote Lot. La Barranquilla Lot. La Bendicin Lot. Las Mercedes 2 Lot. Los Esfuerzos Lot. Los Olivos Lot. Manigua 1 Lot. Manigua 2 Lot. Manigua 3 Lot. Medrano Lot. San Carlos 2 Lot. Santa Elena Lot. Santa Elissa Lot. Tepeyac Lot. Vargas Piche Pasaje El Norteo 1 y 2 Reparto Jovel

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Cuadro # 6 (San Laureano)

CANTON SAN LAUREANO

CASERIOS, LOTIFICIACIONES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Casero Cuesta Blanca Casero El Amate Casero los Guardado Casero Los Martnez Casero Los Medrano (zona el calvario) Casero Los Meja Casero Los Ponce Casero Los Ramrez Casero Los Ramos Casero Los Umaa Casero San Laureano Lotificacin Linda Vista
Cuadro # 7 (El Arenal)

CANTON EL ARENAL
CASERIO, COLONIAS, COMUNIDADES, LOTIFICACIONES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Casero El Arenal Casero El Callejn Col. Altos de Santa Mara Col. Bosques de Santa Marta Col. Divino Salvador Col. El Aceituno Col. Escalante Col. Nio de Atoche Col. Sagrado Corazn de Jess Col. San Judas Col. Santa Josefina Col. Santa Laura Col. Santa Mara 3 Col. Santa Marta Col. Santa Rita N 6 Col. Santa Rita N 7

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Col. Tres de Mayo Col. Venezuela Com. El Chagite (El cerro) Com. El Chagite 2 Com. El Laurel Com. El Manguito Com. El Tule Com. Finca Argentina Lot. Arenales Lot. Berrios Lot. Bosques de Mariona Lot. Florencia Lot. La Floresta Lot. La Joya Lot. Planes de Mariona Lot. Santa Cruz

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Cuadro # 8 (rea Urbana)

CASCO URBANO
AVENIDAS, CALLES, COLONIAS, COMUNIDADES, CONDOMINIOS, LOTIFICACIONES, PASAJES, REPARTO, RESIDENCIAL Y URBANIZACIONES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

Col. Acolhuatn Col. Agua Caliente Col. Beatriz Col. Bolvar Col. Brisas de Paleca Col. Buenos Aires Col. California Col. Casa Blanca Col. Colindres, Av. Paleca Col. Cuscatln Col. El Carmen 1 Col. El Carmen 2 Col. Entre Ros Col. Guadalcanal Col. Guadalupe, Bo. San Sebastin Col. Humberto Col. Hunayco Col. Julias y Rosas Col. Julias y Rosas Col. La Florida Col. Las Delicias Col. Las Mercedes Col. Las Terrazas Col. Lomas del Ro Col. Los Alpes, pasajes 1, 2, 3, 4 y 5 Col. Minerva Col. Morazn Col. Palacios Col. Patricia 1 y 2 Col. Prefa Col. Quinta Gloria Col. San Francisco Col. San Martn de Porres Col. San Pedro Col. San Rafael Col. San Ramn Col. San Vicente Col. San Vicente de Pal, Bo. San Sebastin Col. Santa Clementina Col. Santa Lucia Col. Santa Margarita 1 y 2 Col. Zeus Col. Santa Rosa Atlacatl

47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90

Com. Accin para El Salvador Com. Cartografa Com. Cementerio Paleca Com. Diez de Abril Com. El Comn Com. El Palmar Com. El Porvenir Com. Espritu Santo Com. Ferrocarril Norte Com. Ferrocarril sur Com. Guadalcanal, calle antigua a Soyapango Com. Hernndez Com. La Ceiba Com. La Isla N 2 Com. La Pilona Com. Las Macetas Com. Las Terrazas Com. Melndez II Com. Plaza Delgado Com. Poma Com. Proyecto Delgado Com. Rosita, contiguo pasaje Cuscatln Com. Rosita, final pasaje Jos Mart Com. San Pablo Com. San Pablo Com. San Pedro Com. Santa Rita Com. Santa Rosa Atlactl Com. Tinetti Com. Villatoro Com. Zeus Cond. Casa Blanca Cond. Del Norte Cond. La Esperanza Cond. La Garita Cond. La Garita Cond. Paleca Cond. Plaza Delgado Cond. San Pablo Cond. Santa Mara Cond. Sumpul Lot. Lomas del Ro Col. Santa Marta

93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130

Lot. San Sebastin Pasaje Brasilia Pasaje Cabaas Pasaje Colindres, sobre la 6 Av. Norte Pasaje Cuscatancingo Pasaje Cuscatln Pasaje Edelmira Molina Pasaje El Carmen, calle Morazn Pasaje El Paraso Pasaje El Roble, frente Cementerio San Sebastin Pasaje El Tecomate Pasaje Esmeralda, calle Texical Pasaje Hueso, calle antigua a Soyapango Pasaje La Cruz Pasaje Lara, final Av. Santa Paula Pasaje Libertad Pasaje los Pinos Pasaje Mirasol, C. T. del Nte. Km. 4 1/2 Pasaje Navarrete Pasaje San Jos Pasaje Tegucigalpa Pasaje Veinte, Av. Acolhuatn Pasaje Venezuela, contiguo Col. Bolvar Pasaje. Ecuador, Bo. Las Victorias Repto. Cartografa Repto. Del Norte Repto. Doce de Octubre Repto. Lomas del Ro Repto. Minerva Repto. Santa Alegra Res. El Porvenir Res. Entre ros Res. Jacqueline Res. Jardines de Ftima Res. La Garita Res. Las Magnolias Res. Marsella Res. Paleca Res. Santa Alegra Res. Villas de Paleca Urb. Delgado Urb. La Joya Col. Villatoro Col. Wayler, Bo. San Sebastin

Fuente: Informacin recabada por Promocin Social y Catastro Municipal de la Alcalda de Ciudad

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LA CABECERA MUNICIPAL.

Est conformada por los cuatro barrios Histricamente a partir de la fundacin del Municipio. Estos son: Las Victorias, San Sebastin, Aculhuaca y Paleca; alrededor de ellos se ha desarrollado un conjunto de Colonias, Urbanizaciones, Repartos, Residenciales, Condominios Lotificaciones y Comunidades, que en trminos de gestin del territorio se construyeron en forma no planificada.
Cuadro # 9 BARRIOS HISTORICOS DEL MUNICIPIO Barrio Aculhuaca Barrio Las Victorias Barrio Paleca Barrio San Sebastin

TOPONIMIA La toponimia de Aculhuaca y Paleca es nahuat y significan Lugar de los Acolhuas (acolhua: tribu nahua de Mxico, can: lugar) y Lugar de Pintura (pali: pintura, can: lugar), respectivamente.

HISTORIA DE DELGADO (por Lic. Manuel Canjura)

Muchos siglos antes de la llegada de los espaoles, en la zona que fue conocida posteriormente como El Valle de las Hamacas, existieron tres pueblos extremadamente cerca uno del otro, la tribu de los Acolhuas fundaron el poblado de Aculhuaca, que en lengua indgena significa tierra de los Acolhuas; la tribu de los yaqus o pipiles fundaron el pueblo de Paleca, que quiere decir lugar de tierras de colores y la poblacin de Texincal o Texinca y que significa lugar de piedrecillas, estas tribus indgenas tenan como idioma el Nhuat y eran pueblos que venan de nuevo Mxico y Estados Unidos de Amrica, dos grandes grupos lo componan, el ms antiguo se dirigi por todo lo largo de la costa del pacifico y hablaban un dialecto terminado en T como ejemplo: Cacahuet, Cisnahuat, Masahuat y el segundo grupo viaj por la sierra maestra para instalarse en valle del Anhuac en Mxico, y hablaban lengua indgena terminada el TL como ejemplo: Quetzlcohuatl y curiosamente el volcn Popoctepetl, que se encuentra en erupcin actualmente, cuando llegaron los espaoles, por lo menos cuatro grupos nahuas haban desplazado totalmente a los mayas, esta lengua es una de las ms arcaicas. Fue por la llegada de los espaoles que los nombres antiguos de estos pueblos cambiaron por Santiago Aculhuaca, Nuestra seora de la Asuncin de Paleca y San Sebastin Texincal. SANTIAGO ACULHUACA: Fue fundado en el ao de 1600 y recibi el ttulo de pueblo en 1736, por el Gobernador y Capitn General de Guatemala el Mariscal Don Pedro de Rivera y Villaln, tena como caseros: San Jos Cortes, Catarina, Calle Real y San Jos Arrazola, sus fiestas patronales se celebran el da 25 de Julio en honor a Santiago Apstol, perteneca al curato de Mejicanos, la Iglesia se construy desde el ao de 1770 impartiendo clases de leer y escribir y los nativos detestaban la enseanza, en el ao de 1793 fue cura prroco el prcer Nicols Aguilar, desde el atrio de Iglesia los visitantes contemplaban el Valle de las Hamacas, para las luchas que se libraron despus de la

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independencia en contra de la anexin a Mxico y Guatemala, el general Manuel Arz un militar enviado por Gabino Gainza desde Guatemala en el ao de 1822, para invadir a San Salvador, encontraron tropas Salvadoreas difcil de vencer acantonadas en Milingo, El Callejn del Diablo y de la Cuesta del Atajo, el 15 de Abril de 1828, Aculhuaca era defendida por el Coronel Rafael Merino, quien fue derrotado por Arz y es incendiado el poblado por tropas guatemaltecas que atacaron en los campos y caminos a personas no combatientes, las mujeres fueron violadas y golpeadas, sus cabellos fueron cortados y sus trenzas colgaban de los rboles, Arz sale con 400 hombres para San Miguel y deja el cargo al Coronel Manuel Montufar, el 31 de Julio de ese mismo ao, los Salvadoreos atacan a los guatemaltecos comandados por Montufar y son derrotados con grandes prdidas en Aculhuaca; en dicho atrio de su Iglesia se encontraba el mausoleo en donde descansan los restos del cura y humanista Juan Bertis Malespin y el General Francisco Malespin, quien fue Presidente de la Repblica en el ao 1844 y se caracteriz por su crueldad, fusilando al sacerdote Pedro Crespn en enero de 1845 y fue excomulgado por el Obispo Jorge Viteri y Ungo, Malespin inauguro el primer farol de alumbrado pblico en San Salvador, fue fundador del Colegio La Asuncin y de la Universidad Nacional, muri asesinado en noviembre de 1846 en el pueblo de San Fernando, Chalatenango, el Gobernador departamental le pidi al Alcalde Municipal que le cortaran la cabeza y se la remitiera en una jaula, esta fue exhibida en la Garita de San Sebastin y luego se mando a colocar en el camino de Mejicanos, lugar que se conoce hoy en da, como La Calavera. Aculhuaca est en una planicie rodeada de barrancos, segn datos estadsticos de 1860 por el ilustre Ignacio Gmez Menndez, este pueblo tena un clima fresco escogido por personas enfermas para curarse y mejorar en salud, que era cultivado de maz, frijol, arroz, yuca, camote, jcama, pltanos y frutas variadas que abastecan diariamente la plaza de San salvador, sus grandes ros el Tomayate y Acelhuate, dos quebradas y varios ojos de agua en donde pescaban tepemechin, palometa, pepesca, mojarra, chimboln, tacasonte, roncador y otras especies de pescados, en sus fincas haba rboles de madrecacao, coachipilin, tepemisque, cicahuite, guiliguiste y madera para lea, sus animales eran mansos que se servan para comer, trabajar y transporte, sus habitantes de buenas costumbres, los hombres inclinados a la milicia y a los licores fuertes, su gran mayora viajeros, pues la gran parte de valijas del correo venan de Aculhuaca, sus hombres vestan de blanco, una faja de color en la cintura, sombrero de palma y junco, sus mujeres de falda negra y huipil ( blusa sin mangas) cubiertas de la cabeza con manto blanco, con una poblacin de 409 mujeres y 255 hombres con total de 664 habitantes, en 1873 las edificaciones de la Alcalda y la Iglesia son destruidas por un terremoto. NUESTRA SEORA DE LA ASUNCIN DE PALECA: perteneca a la parroquia de San Salvador, posea yacimientos de Yeso, de muchos colores, se desarrollo la alfarera, con la llegada de los espaoles, aparecieron indios cakchiqueles de origen guatemalteco, que acompaaban a los hermanos de Alvarado, los caseros de Milingo y Arenales pertenecan a esta comprensin territorial, sus fiestas religiosas las celebran el da 16 de agosto, sus tradiciones estn en peligro de desaparecer como la de los Moros, segn estadsticas de 1860 de Ignacio Gmez, el pueblo de Paleca gozaba de una temperatura templada, tenia 6 fuentes de agua potable, El Blsamo, El Zapote, La Loma, Aguacate, Chorro Grande y La Paterna, adems de tener el Acelhuate y Tomayate, de donde sacaban pescado de un buen sabor, en sus tierras se cultivaban maz, frjol, yuca, Caa de azcar y como frutas el zapote, sunzapotes, mangos, paternas, quijinicuiles, anonas blancas y
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coloradas, jocotes que eran vendida en la capital, en sus montes haban venados, cerdos de montes, mapaches, cotuzas, conejos y otros que servan para cazar, su poblacin era de costumbres respetuosas y serviciales, los hombres vestan pantaln y camisa, sus mujeres con faldas negras y faja blanca y se cubren la cabeza con trapos blancos, al norte el cerrito Pupulugachin y las minas de yeso, eran trabajadas por mujeres que 175 eran alfareras, con un total de poblacin de 564 habitantes. SAN SEBASTIN TEXINCAL: Antiguamente se conoca como Texineal, sus suelos eran baados por el ro Acelhuate, que en nhuat significa: agua de riego o ro que tiene ninfas, la topografa de este pueblo es quebrada, con grandes abismos, que con terremotos ocasionaban derrumbes, se encontraba entre 6 barrancos uno de ellos de nombre Cuasaltitan, en sus tierras se encontraban los zacates cola de coyote, sacapataste, talquezal, grama, rboles de quebracho, canelo, guachipilin, guiliguiste, chapelno, palanco, cordoncillo, mozotillo, laurel, chapulastapa, madrecacao; rboles frutales como el zapote, uluzapote, matazano, aguacate, nance, sincuya, coyol, coco, paterno, cuginicuil, anona, papayos, icaco, mamey, palo de pito, jocote, maran, mangos, naranjas, limones, palo de pito, jcaros redondo y largo, pltanos y guineos; tiene 4 fuentes de aguas potables llamadas, Pila del Ujuste, Tecomates, La Pena y Cuasaltitan, del ro Acelhuate sacan el pescado Tepemechn, sus habitantes son aficionados a las diversiones y al aguardiente, con fuertes costumbres religiosas sus fiestas religiosas se celebran el 20 de Enero y se trata de conservar la fiesta de los Moros, sus habitantes varones rechazan la carrera de las armas, son personas sumisas y obedientes, compran muchos toritos para amansar, tienen muchas aves domesticas y cerdos, en sus campos se encuentran venados, cerdo de monte, la cotuza, mapaches, conejos, pezotes, tepezcuintle, zorra, oso colmenero, gato servante, taltuza, garrobo, iguana, tigrillo y como aves, la chacha, la guara, loro, chocoyo y catalnicas palomas como tres patacones, las calenturas, Turcas y tortolitas, el cuervo, el zanate, el tordito, el cheje, la perdiz, gallina guinea, codorniz y solo cinco personas tenan una vaca parida o una bestia caballar, tena una poblacin de 475 habitantes. Los tres pueblos mencionados por decreto del 28 de Febrero de 1901, se extinguieron como pueblos y se convirtieron en barrios de San Salvador y luego fue derogado el 31 de marzo de 1903, de ellos el que ms grado de desarrollo comercial, agrcola e industrial haba logrado era Santiago Aculhuaca, por lo que el 28 de mayo de 1928, bajo la presidencia de Po Romero Bosque, fue elevado a la categora de Villa. Integracin de los tres Municipio. Como explicaba estos pueblos eran separados por la calle y haban desarrollado rivalidades que llegaban a la violencia, sobre todo entre Aculhuaca y San Sebastin, especialmente entre los jvenes que eran conocidos por marabuntas, bajo la administracin y manipulacin del dictador Maximiliano Hernndez Martnez, se convocaron a cabildos abiertos amaados y los pueblos conjuntamente solicitaron su fusin para formar una solo entidad la Asamblea Legislativa, despus de recibir el informe favorable del poder ejecutivo, decreto el 23 de octubre de 1935, erigir como nueva villa con el nombre de Delgado, que era el apellido del prominente prcer de la independencia Doctor Jos Matas Delgado, aunque este nombre contravena el decreto dado por la Asamblea Legislativa del 25 de Septiembre de ese mismo ao que ordenaba que por ningn motivo deber cambiarse el nombre primitivo o autctono de ninguna localidad del pas, por lo que hbilmente los nombres indgenas fueron conservados como
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sus barrios, las municipalidades funcionaron hasta el 31 de Diciembre de 1935 y entre los Alcaldes fue elegido uno de ellos y el Poder Ejecutivo designo como asiento para el funcionamiento municipal a la Villa de Aculhuaca empezando el 1 de Enero de1936. VILLA DELGADO: Al inicio del ao 1900, el nuevo tramo de 20 kilmetros de lnea frrea de San Salvador a Nejapa fue inaugurado y exista un servicio de tranva que llegaba a toda esta zona, que haca que los capitalinos visitaran fincas frutales que se ocupaban como de recreo, a la entrada de La Garita, en donde exista el camino antiguo que conduca a Cojutepeque, pasando por Soyapango, de La Garita al norte lo que hoy se conoce como avenida Juan Bertis y barrio Las Victorias, todo eso era vegetacin y a las orillas existan quintas de recreo como las Margaritas. Quinta M, Beatriz, que por el lado oriente y de manera paralela recorra el ferrocarril y la bala de Plata que llegaba a la estacin, lugar en donde se abordaban cerca de lo que hoy es la Escuela Juana Lpez, exactamente de la calle que vena de la Iglesia el Calvario buscando a la Iglesia de San Sebastin y existe un chorro pblico que era conocido como la Cachucha por su forma, pues ah esperaban las personas para abordar estos vehculos y tena una estructura que protega del sol y la lluvia, en lo que ahora se conoce como casa comunal, es decir frente a la Escuela Edelmira Molina, ah se colocaban los Circos, al llegar a la plaza, lugar actual del mercado, exista un pequeo parque con bancas y sobresala la estatua de Simn Bolvar, montado en su caballo, la cual fue retirada y llevada al parque Bolvar de San Salvador, en lo que ahora se conoce como el Mnaco, exista una panadera llamada El Comercio de un seor conocido por Don Donato Santamara, al buscar hacia al norte se encontraba la Alcalda Municipal y calle de por medio con el atrio de la Iglesia que es propiedad Municipal, segn inscripcin registral al nmero 141 del libro 65 de la Propiedad Raz, Iglesia que data despus de su destruccin de 1873 y que su actual prroco el sacerdote Belga Esteban Alliet, considera juntamente con Concultura, que se encuentra totalmente deteriorada y que ser destruida, para dar paso a la construccin de una nueva Iglesia, al buscar la calle vieja hacia el cementerio Municipal, que era totalmente de tierra, donde actualmente existe el Instituto, viva una Familia extranjera de apellido Hiebra y ms abajo estaba una fbrica de botones, cuyo propietario era conocido por Don Pepe, quien se distingua por su pequea estatura, buscando de la plaza hacia el barrio Paleca, en lo que es ahora la Despensa de Don Juan se encontraba la Farmacia Santa Elena, contiguo se encontraba el Beer Club, en donde el vaso de cerveza vala 0.20 centavos de colon y perteneca a la familia Miranda, al final de dicha calle exista una fbrica de jabn llamada El Anda, que posteriormente se convirti en cine y que llevaba el mismo nombre, al frente se encontraba una casa de tolerancia conocida como El Chiste, siempre tuvo un buen servicio de transporte pblico conocido por La Nacional, que eran unos buses de color rojo con una franja de color blanca en el centro, estos eran de madera, los cuales fueron sustituidos posteriormente por buses nuevos, cmodos y modernos, en el lugar conocido como La Terminal ah se abastecan de gasolina, cuya bomba era manual, en la calle La Gloria, existieron dos cines que se llamaron El Hispano, el cual las sillas principales estaban en el centro y le decan preferencia o luneta, teniendo un valor ms caro y a sus dos lados exista lo que se llamaba galera, que eren graderos de madera y era ms barato y El Rex, que era un cine en desnivel nicamente con sillas preferenciales, esta sala era ms cara que las otras salas de cine, su propietario era Luis Chavez Barillas.

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El crecimiento poblacional era silencioso en las zonas urbanas, los malos caminos hacia las zonas rurales, hacia una especie de vaco entre el campo y la Ciudad, sobre todo porque Ciudad Delgado tiene los recorridos de grandes ros como Urbina o Tomayate, que es el mismo Tutunichapa, que penetra en el territorio 11.5 kilmetros; el Acelhuate, recorre 12 kilmetros y Las Caas, que sirve de lmite con el Municipio de Tonacatepeque, que dentro del territorio tiene una longitud de 2 kilmetros, pero principalmente los dos primeros ros hacen del municipio TRES PORCIONES, quizs sea el nico municipio con esta caracterstica geogrfica, por lo que necesita de una red de carreteras y caminos que faciliten el libre trnsito de personas y del comercio, principalmente me refiero a puentes, esta falta de infraestructura se vuelve una limitante en la facultad que tiene el gobierno local de dar respuesta al desarrollo sostenible de la ciudad tanto en lo rural como en lo urbano, pues existen diferencias en las densidades de poblacin, que se convierten en desigualdades entre estas tres porciones geogrficas y diferencias en cuanto a capacidad y recursos que destinar entre estas porciones territoriales, adems estas diferencias estn determinadas, en gran medida, por las areas de influencia bajo las cuales se ubica nuestro Municipio.
CARACTERSTICAS GEOGRFICAS Y TOPOGRFICAS (Aspecto Fsico).

Delgado carece de grandes rasgos Orogrficos, el terreno del Municipio es de caracterstica accidentada con muchas vaguadas y farallas, lo que comnmente llamamos suelo quebrado, con varias elevaciones pequeas destacando entre ellas: El Cerro Milingo, situado al Norte del centro de Ciudad Delgado, aproximadamente a 1.8 Km. de distancia; Milingo alcanza una elevacin de 595 M.S.N.M. y actualmente la mayora de su territorio est cultivado de caf y bosque tropical que le sirve de sombra. En la base del cerro estn establecidas algunas colonias, lotificaciones y comunidades. La otra elevacin destacada del Municipio es El Cerro Colis (conocido como Finca Argentina), alcanza los 705 M.S.N.M. Este cerro est situado al Norponiente (NW) de Ciudad Delgado y se estima que dista 3.2 Km. Este cerro es escaso de vegetacin y est densamente poblado en su falda poniente, el resto es vegetacin de pastizales y rea de cultivos agrcolas de granos bsicos en escala de subsistencia. Por su importancia y en el marco de la poltica pblica municipal de proteccin medioambiental y de gestin territorial el gobierno municipal ha declarado estos dos cerros reas de uso restringido y de mxima proteccin. Tcnicamente los suelos de Delgado se clasifican en: Andosoles y Regosoles Inceptisoles y Entisoles (Fases de onduladas a alomadas). Regosoles y Litosoles. Entisoles (Fases de Tobas consolidadas onduladas a fuertemente alomadas). Las rocas que existen en el Municipio son: lavas dactivas y andesticas, materiales piroclsticos. Los ros que riegan Delgado son: Acelhuate, Las Caas, Urbina, Chagite, Mariona, Tomayate, El Cacao, Arenales; las quebradas son: El Obraje, El Callejn, El Arenal y El Arenal Seco. Los ros principales son el Acelhuate, Urbina y Las Caas y sus caractersticas son las siguientes: El Acelhuate, nace en San Salvador y surca el municipio de Delgado de Sur a Norte, con un recorrido de 12 Km.; en un tramo del recorrido sirve de lmite con el Municipio de Soyapango. Dentro de sus afluentes estn los Ros Cacao, Tapachula, y Arenales,

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abandonando el Municipio en el encuentro con el ro Arenales. Tambin desembocan algunas quebradas como la del Obraje. Las Caas, hace un recorrido de 2 Km., este ro sirve de lmite con el Municipio de Tonacatepeque, su ruta de recorrido se ubica en el oriente del Municipio y simula un recorrido de salida rumbo Norponiente (NW). El Urbina nace en San Salvador y hace su ingreso de sur a norte por el rumbo sur oriente (SE) del Municipio de Delgado, en un tramo de su recorrido sirve de lmite con el Municipio de Cuscatancingo, abandona el Municipio por el sector de la Parcelacin San Antonio Km. 11, donde se le conoce como ro Tomayate. La vegetacin en Delgado est constituida por una flora de bosque hmedo subtropical. Las especies arbreas ms notables son: papaturro, madrecacao, morro, roble, cedro, pepeto, volador, ajushte, Conacaste, pino de ocote entre las ms abundantes. El Clima es clido, pertenece al tipo de tierra caliente y oscila entre los 18 a 35 grados centgrados, siendo la poca ms calurosa entre marzo y mayo; la poca ms agradable entre noviembre y febrero. La estacin lluviosa comienza en Mayo-Junio y Finaliza entre Octubre y Noviembre. El monto pluvial anual oscila entre 1700 y 1950 mm.

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ESCUDO DEL MUNICIPIO. El escudo de Delgado fue creado en el ao 1999, en virtud de un certamen que el gobierno municipal promovi para tal fin. Dicho certamen lo gano un joven pintor del Municipio Carlos Ernesto Aguilar, de tal suerte que el referido emblema es de inspiracin muy delgadence. El escudo recoge las estampas ms significativas de la vida e historia del Municipio: La produccin artesanal de barro de Paleca, la tradicin cultural de la fiestas de los moros del barrio San Sebastin, la estampa de la primera Alcalda y primer Centro Escolar Juana Lpez, la Iglesia del barrio Aculhuaca, donde se venera al patrn del Municipio Santiago Apstol. La Troncal del Norte y la Va Frrea y la parte agrcola ; finalmente la estampa de la tradicin deportiva ms importante de las ltimas dcadas, la Maratn Santiago.

La Iglesia del barrio Aculhuaca, donde se venera a uno de los patrones del Municipio, Santiago Apstol

Carretera Troncal del Norte La produccin artesanal y agrcola de los Paleca

La tradicin cultural de la fiestas de los moros del barrio San Sebastin 1 Alcalda y 1 escuela Juana Lpez

Prcer Pbro. Jos Matas Delgado

La Maratn Santiago

La Lnea Frrea

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POBLACIN.

La evolucin del crecimiento poblacional presenta una variacin debido al conflicto armado durante la dcada de los 70 y 80, siendo el municipio afectado adems por el fenmeno de la migracin debido a que las fuentes de trabajo se encuentran en otro municipio. Los datos poblacionales se presentan a continuacin: Demografa. El municipio cuenta con 120,200 habitantes segn el censo poblacional del 2007, siendo el octavo municipio ms poblado del pas, un 55.4% de estos habitantes viven en el rea Urbana del municipios y un 44.6% vive en el rea rural. La densidad poblacional es de 3,597 habitantes por Km2. De ellos 63,903 habitantes son mujeres y 56,297, son hombres como podemos observar en la Imagen de la poblacin es en mayor porcentaje femenina. En cuanto a la distribucin de esa poblacin en el territorio tenemos en el cuadro que nos muestra que la gran mayora habita en el rea urbana con unos 48,563 habitantes que constituyen un 40 % de la poblacin total y la segunda mayor concentracin de poblacin la posee el catn Plan del Pino, situado al lado oriente del municipio con un 20.38% de la poblacin, el tercer lugar lo ocupa el cantn Calle Real que est atravesado por la carretera Troncal del norte, y el cuarto lugar en cantidad de poblacin es el cantn Arenales situado al poniente del municipio.
Cuadro #10

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En cuanto a las edades de la poblacin, ciudad delgado posee una poblacin predominantemente joven, un 52.6% de la poblacin lo constituyen nios, nias, adolescentes y jvenes, mientras que el 38% son personas adultas y un 9.5% son personas de la tercera edad.
Cuadro #11

Cuadro # 12
Sector/Canton AREA URBANA PLAN DEL PINO CALLE REAL EL ARENAL LA CABAA EL CALLEJON SAN JOSE CORTEZ SAN LAUREANO Total Hombre 22,636 11,506 8,380 4,983 3,407 2,799 1,984 602 56,297 % 18.83% 9.57% 6.97% 4.15% 2.83% 2.33% 1.65% 0.50% 46.83% Es Hombre o Mujer Mujer % 25,927 21.57% 12,989 10.81% 9,589 7.98% 5,651 4.70% 3,781 3.15% 3,231 2.69% 2,082 1.73% 653 0.54% 63,903 53.17% Total 48,563 24,495 17,969 10,634 7,188 6,030 4,066 1,255 120,200

40.40% 20.38% 14.95% 8.85% 5.98% 5.02% 3.38% 1.04% 100.00%

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Cuadro # 13

Sector/Cantn AREA URBANA PLAN DEL PINO CALLE REAL EL ARENAL LA CABAA EL CALLEJON SAN JOSE CORTEZ SAN LAUREANO Total

Vivienda Total 13,643 7,056 5,140 3,164 2,018 1,562 1,017 343 33,943

% 40.19% 20.79% 15.14% 9.32% 5.95% 4.60% 3.00% 1.01% 100.00%

Resumen de Empadronamiento y Formulario CPV 07-18. Censos de El Salvador 2007: VI Censo de Poblacin y V de Vivienda Direccin General de Estadstica y Censos. Nota: Por ser datos de la Direccin General de Estadstica y Censos, se consideran oficiales. En este sentido el propsito de citarlos es para el lector haga su propio anlisis.

Extensin Superficial = Densidad Poblacional = Densidad por Vivienda =

33.42 Km2 3,620 hab/Km2 4 hab/vivienda

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SISTEMA EDUCATIVO.

El sistema educativo es pblico y privado. El pblico es competencia del gobierno central a travs del Ministerio de Educacin. Por la topografa del municipio y el crecimiento desmedido del municipio, se detallan a continuacin los diferentes centros escolares existentes:
Cuadro # 14 (CE Pblicos)
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 19 21 23 25 27

CENTROS EDUCATIVOS DEL SECTOR PUBLICO

CENTRO ESCOLAR SAN ANTONIO LAS VEGAS CENTRO ESCOLAR "COLONIA LOS ALPES" CENTRO ESCOLAR "EDELMIRA MOLINA" CENTRO ESCOLAR "PEDRO PABLO CASTILLO" CENTRO ESCOLAR "REINO DE HOLANDA" CENTRO ESCOLAR CANTN ARENAL CENTRO ESCOLAR CANTN CALLE REAL CENTRO ESCOLAR CANTN MILINGO CENTRO ESCOLAR CANTN SAN JOS CORTEZ CENTRO ESCOLAR CANTN SAN LAUREANO CENTRO ESCOLAR CATLICO "ASUNCIN PALECA" CENTRO ESCOLAR CATLICO "SAN SEBASTIN" CENTRO ESCOLAR CATLICO SAN TARSICIO CENTRO ESCOLAR COLONIA ESCALANTE CENTRO ESCOLAR COLONIA FLORENCIA CENTRO ESCOLAR COMUNIDAD PRADERA III CENTRO ESCOLAR ISAURA HERNNDEZ DE MAYORGA CENTRO ESCOLAR REFUGIO SIFONTES COMPLEJO EDUCATIVO "DELGADO" ESCUELA DE EDUCACIN PARVULARIA "SOLEDAD M. ALAS, COL.ACOLHUATAN" ESCUELA DE EDUCACIN PARVULARIA DR. CARLOS ENRIQUE COLINDRES

16 CENTRO ESCOLAR COMUNIDAD LOS LLANITOS 18 CENTRO ESCOLAR COMUNIDAD SAN FERNANDO 20 CENTRO ESCOLAR JUANA LPEZ 22 CENTRO ESCOLAR SALVADOR MENDIETA 24 COMPLEJO EDUCATIVO "DOCTOR ORLANDO DE SOLA" 26 ESCUELA DE EDUCACIN PARVULARIA ASOCIACIN DE Sras. DE MDICOS 28 INSTITUTO NACIONAL DE CIUDAD DELGADO

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Cuadro # 15 CE Privados

CENTROS EDUCATIVOS DEL SECTOR PRIVADO

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 NOMBRE DEL CENTRO ESCOLAR ANEXO AL COLEGIO SANTANITA CENTRO ESCOLAR CATLICO MONSEOR ESTEBAN ALLET COLEGIO CRISTIANO APSTOLES Y PROFETAS COLEGIO CRISTIANO REVERENDO JOS SARBELIO PONCE COLEGIO GILMA G. DE ZEPEDA COLEGIO HENRY DUNANT COLEGIO JULIA DAZ COLEGIO LICENCIADO JOS DE JESS VILLAFAE COLEGIO MIGUEL NGEL ASTURIAS COLEGIO MIGUEL SERVET COLEGIO NUESTRA SEORA DE LA CONCEPCIN COLEGIO PROFESOR JOS ERNESTO PAYES COLEGIO RAFAELA OSORIO JIMNEZ COLEGIO ROBERTH A. MUNDELL COLEGIO SALEM LICEO AMRICA DE ALAS LICEO CRISTIANO REVERENDO JUAN BUENO CIUDAD DELGADO LICEO PROFESOR "LUS ALFONSO PINO" LICEO PROFESOR "LUS ALFONSO PINO" (EDUCACIN MEDIA) LICEO SAN JUAN DE LA CRUZ

SISTEMA DE SALUD.

El sistema de salud pblica es responsabilidad del Gobierno Central, por medio del Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social , que cuenta nicamente con tres unidades las cuales tienen 15 mdicos y atienden anualmente a una poblacin de 40,000 pacientes por cada una, lo cual es evidente que no atienden la demanda de salud de la poblacin Delgadence a dems de no contar con especialistas en las diferentes reas en estas unidades, como consecuencia la mayora de usuarios se ven en la necesidad de asistir, a clnicas particulares y Hospitales fuera del municipio. Centros del Ministerio de Salud Pblica 1. Unidad de Salud de Calle Morazn (Ciudad Delgado). 2. Clnica Hbitat Confen (Cantn Milingo Km. 7, Carretera Troncal del Norte). 3. Clnica Comunal del Instituto Salvadoreo del Seguro Social (Ciudad Delgado). En el Municipio funcionan centros de asistencia bsica, pblicos y parroquiales que se detallan a continuacin: 1. Clnica Monseor Oscar Arnulfo Romero (Parroquial Cantn Calle Real). 2. Clnica Cantn San Laureano .

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3. Clnica Cantn La Cabaa. 4. Clnica Municipal, Alcalda Municipal. 5. Clnica Parroquial de Paleca.

ECONOMA.

INDUSTRIA Y COMERCIO

La principal actividad econmica en el municipio es la agricultura porque posee ms unidades productivas y es la que genera adems de fuentes de empleo, un poco de seguridad alimentaria y posibilidades de encadenamiento productivo. La industria es poca en el municipio y genera los empleos con mejores condiciones laborales en el sentido que tienen prestaciones laborales de ley. El comercio que est concentrado en el rea urbana del municipio y es en su mayora venta de granos bsicos y artculos de primera necesidad, en su mayora unidades productivas familiares, con un promedio de dos personas por local. Tres grandes reas econmicas, la primera, el casco urbano donde prevalece el comercio, pero con poca presencia de la venta en la va pblica, a diferencia de la mayora de los municipios del AMSS: la segunda, toda la franja que cruza la carretera Troncal del Norte, donde prevalece la actividad econmica en torno a servicios al transporte, como talleres automotrices, comercio de repuestos y depsitos de chatarra. Los servicios son en su mayora de poco tamao y generan tambin pocos empleos sobre todos familiares y algunos temporales de mala calidad. La mayora de las actividades econmicas en el municipio se desarrollan en micro y pequeas empresas sin prestaciones laborales y en condiciones fsicas y de seguridad no muy adecuadas. Por lo tanto no existe una oferta de empleos ni en cantidad ni en calidad que satisfaga las necesidades de la poblacin. El encadenamiento productivo es dbil ya que existen muy pocas relaciones de negocios entre los diferentes sectores, la agricultura, industria, el comercio y servicios compran la mayora de sus productos fuera del municipio principalmente de San Salvador. La economa del Municipio es de pequea escala, en su mayora se trata de micro, pequea y mediana empresa asentada en la Carretera Troncal del Norte y en la Cabecera del Municipio se tiene industrias maquileras, fabricantes de materiales para la construccin, industria artesanal, muebles de uso domstico y de oficina, colchoneras, ladrillos y tejas de barro, industria pirotcnica. En el comercio del municipio es bastante representativo las ventas de repuestos y accesorios, nuevos y usados para vehculos automotores, los establecimientos que manejan estos negocio estn ubicados a lo largo de los 8.0 kilmetros de la Carretera Troncal del Norte, aqu tambin se encuentran pequeos negocios como moteles y restaurantes. En el centro de la ciudad hay tiendas, farmacias, gasolineras, panaderas, aserraderos y venta de madera, ferreteras y bancos.

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Por tal razn la mayora de la poblacin busca fuente de ingresos en los municipios aledaos. Se presenta a continuacin el cuadro de ingresos promedio por familia en el municipio:
Cuadro # 16

Ingreso promedio por hogar

Menos de $300 De $300 a $500 De $500 a $750 Ms de $750 Total

% Poblacin 61% 24% 11% 4% 100%

Empresas del Sector Servicios Banco Agrcola Comercial, Banco de Mxico, Supermercados Selectos, La Despensa Familiar, Telefnica, Telecom, Digicel, Telefona Celular Tele mvil, Pollo Campero, Ferrominera, Ferretera Los ngeles, Vikingo, La Fortuna y Empresas Roxi . Los Artesanos de San Jos Cortez En el Cantn San Jos Cortez operan una buena cantidad de artesanos de gran calidad en la confeccin de muebles de madera para el hogar, desde donde proveen parte de la demanda de Ciudad Delgado y de los otros municipios del gran San Salvador.

MERCADO LABORAL

La PEA de Delgado representa el 7.3% de la total del AMSS. Segn la EHPM el 65.3% de esta se emplea en comercio y servicios, el 22.9% en industria, 3.9% en construccin y 1.1% en la agricultura. El 52.4% de la PEA residente en el municipio declara haber recibido algn tipo de capacitacin para el trabajo. La encuesta de PEA realizada en este estudio, en consistencia con aquellos datos informa que las reas de capacidades de la PEA en un 33.3% en administracin finanzas o contabilidad, un 15.2 % en mecnica y la mitad restante en una diversidad de oficios para la industria y la construccin. La migracin es en el municipio relativamente importante, comparado con el resto del AMSS, en tanto es el segundo municipio con mayor proporcin de hogares receptores de remesas del rea metropolitana, el 18.1%, solo superado por Soyapango, no a niveles del interior del pas pero si es relevante. Sin embargo el impacto econmico de este elemento no es tan notable, posiblemente en parte porque el monto promedio de la remesa mensual es de $95, el ms bajo del AMSS, con lo que representara en trminos promedio un 23% del ingreso familiar.

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La cantidad de personas que practican las tcnicas agrcolas y que tradicionalmente lo han desarrollado es an bastante, sin embargo por la prdida de identidad y su baja productividad estas personas pero sobre todo sus hijos estn migrando hacia otras actividades ms propias de las ciudades, significando esto una presin adicional sobre la demanda de empleo. Finalmente, en materia laboral contando con que la PEA est capacitada principalmente en el rea de servicios administrativos, financieros y contables y en diversas habilidades para la industria y la construccin; y contando con la ubicacin estratgica del municipio en su conectividad vial con el resto del AMSS y el interior del pas, es posible sugerir que la combinacin de industrias manufactureras, de perfeccionamiento de activos y proyectos de desarrollo de servicios de turismo de bajo costo, principalmente para el mercado metropolitano y otros municipios vecinos, son las reas de oportunidad econmica actualmente para Delgado.
VAS DE COMUNICACIN.

El municipio territorialmente se divide el 60% en rea rural y 40% en rea urbana, por lo que la mayora de los caminos son de tierra, y se encuentran en mal estado debido a la topografa y a la escorrenta en la poca lluviosa. En el municipio se han desarrollado grandes proyectos de carreteras por lo que actualmente se cuenta con la Carretera Troncal del Norte y la Calle de Oro conocida como paquete tres, que dividen al municipio en tres, se cuenta con la lnea frrea que atraviesa el municipio de sur a norte que presta servicio de transporte de Apopa hasta la terminal de oriente con un recorrido de aproximadamente 9 km., las calles en el casco urbano se caracterizan por ser de adoqun, o concreteadas y en menor grado de asfalto.
SITIOS TURSTICOS.

El municipio por su topografa carece de sitios tursticos, pero la municipalidad con esfuerzo construyo el Parque recreativo Municipal To Julio, con dos piscina, rea recreativa con mini cancha de futbol est ubicado en Calle la Joya pasaje 2 de Abril, en el Barrio de San Sebastin.

Vista panormica del Parque Municipal To Julio

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OTROS SITIOS DE INTERES

Mural en alto relieve Casa de la Cultura Municipal

Mural pictrico, Casa de la Cultura Municipal.

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Fundacin Pablo Tesak.

Vista del museo Pablo Tesak.

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Vista de la entrada al museo con representaciones de persona nativas.

Maqueta de representacin a escala de convivencia diaria de los nativos.

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Vista de una exposicin de piezas arqueolgica dentro del museo.

Imagen de un gigante saliendo de la tierra en el centro cultural Pablo Tesak.

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Esculturas en la carretera troncal del norte ubicado en el kilometro 4 .

Cuzuco.

Len.

Serpiente.

Tortuga en un retorno.

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GOBIERNO MUNICIPAL. El Concejo Municipal es un rgano deliberante y normativo. Tiene iniciativa de Ley en materia de impuestos Municipales. Adems, El Concejo funciona asistido por un Secretario Municipal, cuyas funciones estn determinadas en el Cdigo Municipal. El Concejo Municipal, lo preside El Alcalde, quien adems es el Representante Legal y Responsable de la Administracin. La sede del gobierno municipal est en el edificio de la Alcalda Municipal en Ciudad Delgado, su direccin es Calle Morazn y Avenida Acolhuatan N 20. El gobierno Local de Delgado, lo ejerce un Concejo Municipal integrados por 18 miembros As: Un Alcalde, Un Sndico y 12 Regidores Propietarios y 4 Regidores Suplentes.

LISTADO MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL.

Alcalde: Sndica:

Municipal Lic. Jos Tomas Minero Domnguez. Licda. Delmy Carolina Vsquez Alas.

Regidores Propietarios: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1O 11 12 Suplentes: 1 2 3 4 Carlos Antonio Crcamo. Gregoria del Carmen Terezon de Lanez. Leticia Guadalupe Oviedo de Pnate. Wilfredo Barrera Arriaza. Licda. Alma Claribel Bonilla de Gonzlez. Carlos Humberto Rivas Prez. Marleny Esperanza Pea de Rodrguez. Jos Froiln Rico Rivera. Guadalupe Ramrez z Martnez. Jos Cecilio Gonzlez. Alfredo Martnez Murga. Lic. Nelson Meja Meja. Enrique Alexander Pacas Lpez. Ing. Jos Emilio Mnico Jurez. Lic. Jos Carmen Ticas Campos. Juan Carlos Hernndez Martnez Regidores.

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LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL.

En 1997, el gobierno municipal asume la tarea de fortalecer institucionalmente la administracin municipal, iniciando para ello, una serie de acciones entre las que se pueden mencionar, la creacin del primer Manual de Organizacin y Funciones, esfuerzo que se materializ con el trabajo del personal tcnico del ramo de la Alcalda Municipal y la cooperacin tcnica del Instituto Salvadoreo para el Desarrollo Municipal (ISDEM); la introduccin de la computacin, la creacin de departamentos claves como Planificacin, Finanzas y Servicios Generales; se fortalece la Unidad de Auditora Interna contratando un Licenciado en Contadura Pblica, autorizado por el Concejo de Vigilancia, para que funja como responsable de esta Unidad; con la cooperacin de la Oficina de Planificacin del rea Metropolitana de San Salvador (OPAMSS) y del cooperante canadiense Franois Rodrigu, se inicia la creacin de un sistema de Informacin Territorial (proyecto an en proceso). En la actualidad se han generado cambios en la estructura organizativa con la finalidad de mejorar la atencin a los contribuyentes, se han creado las unidades y departamentos siguientes: Medio Ambiente, Desarrollo Urbano, Atencin comunitaria, Gestin Internacional, adems se ha modernizado el sistema catastral de el Municipio mediante convenio con CNR (Centro Nacional de Registro), y se ha desarrollado el programa SIM (Sistema de Informacin Municipal.) que permite llevar un control digital de los contribuyentes, y se ha realizado la remodelacin de la infraestructura Municipal.

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ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL DELGADO 2013.

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FIESTAS PATRONALES Y TITULARES En Delgado hay tradiciones muy arraigadas en el corazn de los Delgadences, siendo una de ellas las fiestas patronales, municipales, comunales y titulares de la Ciudad. Fiestas que se celebran con todo fervor en honor a sus patrones o patronas del santoral de la Iglesia Catlica Apostlica Romana. Las Fiestas Patronales del Municipio se celebran en honor a Santiago Apstol y se desarrollan en la semana del 26 de julio de cada ao, el da del Patrn es el 26. Las fiestas patronales destacadas a nivel de barrios y cantones son:
Lugar Barrio San Sebastin Barrio Paleca Cantn Calle Real Cantn San Jos Cortez Cantn San Laureano Cantn Arenal Cuadro # 17 Fiestas Patronales ms Importantes Fecha Celebracin del 1 al 20 de enero San Sebastin Mrtir del 15 de agosto Nuestra Seora de La Asuncin mes de febrero Nuestra Seora de Lourdes, del 19 de Marzo San Jos (Padre adoptivo de Jess) del 04 de julio San Laureano del 24 de Junio San Juan Bautista

En la celebracin de las diferentes fiestas patronales, se tienen a los historiantes, que evocan las guerras de la poca medieval, entre los rabes y Espaoles, representando las diferentes batallas en las cuales los moros atacan a los poblados espaoles(Cristianos), con diferentes armas para apoderarse de la corona y territorio espaol, los cristianos libraron grandes batallas y lograron defender y derrotar a los moros, convirtindose esto en una prueba del podero de la fe, pues los moros queran conquistar tierras espaolas para incrementar el nmero de pueblos esclavos y convertidos a sus creencias, en estas batallas aparecieron muchos mrtires entre ellos San Sebastin, hombre que fue sacrificado con flechas, y es en honor a este santo, que se lleva el nombre de Barrio San Sebastin, cada una de las representaciones tiene un nombre y duran aproximadamente tres horas; entre las representaciones tenemos: El taborlan de Persia. El gran duque de medina. Las tres coronas de Roma. El cuerpo de Siria. El renegado de Mlaga. Las dos coronas de Cristo. La historia de Ganzu.

Fotografa: Baile de los historiantes, representando las batallas entre los Moros y cristianos.

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FODA INSTITUCIONAL.
FORTALEZAS DEBILIDADES 1.Insuficientes herramientas, materiales y recursos bsicos de trabajo. 2. El personal no est actualizado en sus reas especficas de trabajo. 3. No se cuenta con una cultura de mejora continua en todos los departamentos. 4. Limitados recursos econmicos para desarrollar los programas y proyectos. 5. Falla de la Comunicacin interna y externa.

1.

Se cuenta con intercomunales como enlace.

2. Buena proyeccin y relacin con gobiernos cooperantes y gestin internacional.

3.

Automatizacin de procesos.

4. Personal con muchos aos de Experiencia en diversas reas 5. Diversidad de programas para atender a los diferentes segmentos de la poblacin. 6. Se ha equipado de Infraestructura para desarrollar 7. Gobierno que responde a los intereses populares. 8. Se tienen objetivos claros y concretos a seguir. OPORTUNIDADES

AMENAZAS

1. Apoyo internacional a proyectos planeados. 2.Cooperacion internacional enfocada a temas que son prioridad para el gobierno y la poblacion. 3. recuperacion de mora de contribuyente mas agil y oportuna 4. el nuevo contexto de cooperacion y trabajo conjunto con el gobierno nacional. 5. mejoramiento de la calidad de vida de la poblacion con la ejecucion de obras.

1. crisis en europa y estados unidos de norte america.

2. cambio de gobierno central en espaa. 3. vulnerabilidad por las multiples zonas de riesgos en el municipio. 4. alteraciones de la geografia por fenomenos naturales y su impacto en la actividad economica y social del municipio 5. inseguridad ciudadana en el municipio y en el resto de lo municipio vecinos. 6. poblacion sin informacion municipal, por poca cobertura de los medios de comunicacin de las obras realizadad esto 6. apoyo a los esfuerzos de emprendedurismo en areas puede dar percepcion equivocada de que no hay o no se claves como la agricultura. realizan trabajos para la poblacion. 7. reforzamiento de personal en las distintas areas.

EJES TRANSVERSALES.
PARTICIPACIN CIUDADANA Y SECTORIAL.

Este eje es transversal a todas las reas del que hacer municipal, ya que considera inherente al desarrollo local la apertura de espacios y el fortalecimiento de mecanismos de participacin donde las personas, las comunidades y los diversos sectores tomen parte en el proceso de bsqueda de soluciones a los problemas comunes.

ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS.

Este eje atraviesa todas las reas prioritarias del que hacer institucional, ya que parte de asumir como vlida la posicin de que toda institucin requiere de apoyo en las actividades organizativa, programtica, as como en lo tcnico y financiero para atender y

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resolver todos y cada uno de los mltiples, heterogneos e intrincados problemas asociados al desarrollo local. Por lo que se empear en forjar y profundizar alianzas con todos los actores y sectores interesados en el desarrollo municipal a fin de lograr la concertacin de voluntades, la articulacin de esfuerzos y la coordinacin de acciones en el terreno.
EQUIDAD DE GNERO.

Este eje es un eje transversal en todas las reas, ya que se considera que no se puede lograr desarrollo integral mientras las intervenciones no contemplen con especifica la situacin de todos los actores hombres y mujeres, y el papel que estos juegan en el hogar y la comunidad, ya que si dejamos de lado alguno de los dos se estara excluyendo a buena parte de la poblacin, por lo que se incluir el componente de equidad de gnero en trminos de derechos, beneficios, obligaciones y oportunidades.
SOLIDARIDAD.

La solidaridad como principio se transforma en eje como base fundamental del humanismo, que contribuya en la construccin de una nueva sociedad en igualdad y justicia. Este eje plantea un incentivo y fomento a la solidaridad, que est llamada a impulsar los verdaderos vientos de cambio que favorezcan el desarrollo de las personas y las naciones, est fundada principalmente en la justicia e igualdad que une a todos los hombres y mujeres.
CONDICIONES SOCIALES DEL MUNICIPIO.

El ndice de Desarrollo Humano del municipio es de 0.770 situndose en el catorceavo lugar y arriba del promedio del pas, la tasa esperanza de vida es de 70.9 aos. En cuanto al acceso a servicios bsicos el 84.6% tiene acceso al agua potable, y solo el 71% dispone de un mtodo adecuado para la disposicin de las aguas negras. El 81 % elimina sus desechos slidos a travs del servicio municipal. Ciudad Delgado es el cuarto municipio del departamento de San Salvador con ms asentamientos urbanos precarios, de 585 asentamiento que poseen los 19 municipios del departamento, Delgado posee 44, de estos 15 clasificados con precariedad alta y extrema y el resto en precariedad media y baja. En total de habitantes en edad de escolaridad y adultos que han manifestado haber realizado algunos estudios son 64% ha recibido educacin primaria, un 24% educacin media. Cuadro# 18

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PLAN ESTRATGICO MUNICIPAL.

JUSTIFICACIN:

el gobierno municipal de ciudad delgado ha tomado una visin de inclusin cuidada en las reas de trabajo ya que esto son los impulsadores del desarrollo social y econmico del municipio, con la complementacin de formular y realizar inversin social como incentivo para promover el desarrollo local y as poder motivar a los ciudadano a que formen parte de la iniciativa que se tiene para formar un municipio con desarrollo social, tecnolgico, turstico y que sea como ejemplo para las municipalidades que se encuentran alrededor de nuestro municipio.

METODOLOGA USADA PARA ELABORAR EL PLAN ESTRATGICO. El municipio de Delgado cuenta con Plan Estratgico Participativo (PEP) desde 2013,2022 construido con la participacin de la poblacin, a travs de cabildos abiertos participativos realizados en las comunidades y con sectores de la vida econmica y social del municipio. El proceso realizado arroja un balance positivo en resultados, sin embargo se ha llegado a la conclusin de que es necesario actualizarlo para mejorarlo, pero sobre todo para desencadenar la organizacin de espacios institucionales, como los comits inter-comunales y promover la coordinacin del sector pblico y privado del municipio. La metodologa para la Planificacin Estratgica se ha perfilado de acuerdo a los esfuerzos iniciados con el Plan 2010 que se concentra en la articulacin de la energa creativa y transformadora de las comunidades delgadeces, constituyendo as la gua de trabajo y metodolgico. La metodologa de Planificacin Participativa, tal como se ha aplicado en las comunidades de Ciudad Delgado, es un proceso educativo multidimensional en ambas direcciones o circular que contribuye al fortalecimiento institucional, facilitando la toma de decisiones mejorando la calidad de la inversin, de los recursos del municipio haciendo frente a la problemtica socioeconmica local, promoviendo la participacin de todos los sectores, asumiendo responsabilidades y la asuncin consiente de la realidad por todos los que participamos en el. La Planificacin Participativa es el cambio metodolgico y operativo que facilita la articulacin entre esta administracin y la sociedad civil, con el proceso de desarrollo sostenible que se impulsa. Se abren los espacios a los actores locales, no slo para ejercer en el marco de una crisis de grandes dimensiones, contralora ciudadana sobre las acciones y uso de los recursos pblicos, sino sobre todo, para asumir protagonismo en la toma de decisiones sobre aspectos fundamentales tales como la orientacin y prioridades del proceso de desarrollo, perfilndose as en la direccin de promover los enlaces entre instituciones pblicas y privadas que nos permita avanzar en una estrategia concertada y una visin compartida del desarrollo del municipio.

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Pero adems de ser este, un instrumento metodolgico, constituye un proceso de reflexinaccin, de estimulacin y fortalecimiento de la organizacin social e institucional, constituyendo un instrumento de concertacin y gobernabilidad del desarrollo sostenible.
CONFORMACIN DE UN EQUIPO TCNICO.

Se integr el Equipo Tcnico responsable del Proceso de Planeacin Estratgica Participativa, capacitndolos para el traslado de la metodologa y los conocimientos, as como habilidades necesarias para el desarrollo del proceso de elaboracin del Plan. Este equipo tcnico est formado por funcionarios municipales, por concejales y se considera para la prxima actualizacin, la incorporacin de lderes comunitarios. El equipo tcnico fortalecido particip en la elaboracin del Plan de Trabajo, apoy la organizacin de las actividades, realiz la convocatoria a cada uno de los eventos y apoy la sistematizacin de la informacin y la elaboracin del documento final. Es muy valioso que el equipo tcnico sea municipal, ya que es un aspecto que permite "asegurar tanto la correcta implementacin del Plan Estratgico Participativo, como la futura sostenibilidad y actualizacin. Programacin de Talleres y Convocatoria de Participantes se procedi a identificar el espacio fsico donde se realizaron cada taller y a calendarizar cada uno de los eventos, para realizar la convocatoria de participantes de acuerdo al mapeo realizado y a consideracin de los nter-comunales, que de acuerdo a su nivel de organizacin, se encontraba preparado. Se concert la calendarizacin en funcin del da y la hora ms convenientes para cada comunidad. La convocatoria se realiz de manera escrita, cuidando que la informacin fluyera absolutamente clara y fue distribuida con el apoyo de los integrantes del equipo tcnico y miembros del Concejo Municipal, quienes conocen el territorios y lderes comunales.
ADECUACIN DEL ESPACIO FSICO:

Una vez seleccionado el espacio comunitario que mejor se adapt a las caractersticas de la actividad, en trminos de accesibilidad, fue necesario garantizar un mnimo de comodidad (sillas, ventilacin, sombra, etc.) para los participantes. Por ejemplo se dispuso para apoyar la matriz de trabajo, paredes amplias o pizarras, as como servicios sanitarios con agua. Fue importante que estos lugares no se asociaran a ningn sector poltico partidario o religioso que desalentase la asistencia de algunas personas. Los lugares ms adecuados fueron las casas comunales, las escuelas, las instalaciones deportivas municipales, ya que cuentan adems con espacios complementarios, salones o aulas, para desarrollar trabajos simultneos con varios grupos. Se dispuso de las sillas o asientos de manera semicircular y de frente a la matriz de trabajo. Esta disposicin permite que los participantes se miren entre s, creando un ambiente de horizontalidad que es muy importante para garantizar la participacin, y adems facilita a quienes conducen el ejercicio, otorgar la palabra en forma ordenada. Se consider tambin un espacio para la inscripcin de los y las participantes, disponiendo del material necesario para elaborar la lista de asistencia y gafetes con el nombre de las personas asistentes.

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Etapas del Plan: - Anlisis de la situacin externa. - Anlisis de la situacin interna. - Declaracin de objetivos de la mesa. - Estrategias de accin o condiciones previas. - Planes de actuacin.

REAS DE TRABAJO: En este plan se han priorizado 4 reas de trabajo tomando en cuenta la norma internacional de gestin de la calidad de los gobiernos locales en 4 objetivos que se basa en la norma 150 9001:2000, que permitir establecer indicadores y un sistema de mejora continua que mejore la confiabilidad, eficacia en el servicio y atencin a los ciudadanos de Delgado. OBJETIVOS GENERALES POR AREA DE TRABAJO
1. DESARROLLO INSTITUCIONAL:

Esta rea de trabajo plantea la mejora de la calidad de los servicios y procesos administrativos son necesarios para generar cambios en la imagen del municipio y comodidad en la realizacin de trasmitir informacin que permita una satisfaccin en la poblacin por el trabajo que la administracin local realiza con calidad y transparencia.

2. DESARROLLO ECONOMICO LOCAL:

Representa el crecimiento de los sectores productivos tradicionales, micro y pequeas empresas ya existentes, diversificando su produccin y atraer inversin privada empresarial al municipio, en armona con el medioambiente y la persona humana.

3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE:

Esta rea parte de asumir que el desarrollo econmico es necesario, pero que por s solo, no es capaz de mejorar las condiciones de vida de la poblacin, por lo que se hace necesario realizar acciones de intervencin en reas como la salud, educacin y seguridad ciudadana, que generen cambios significativos en la calidad de vida, especialmente en aquellos sectores con mayores dificultades de acceso a estos servicios.
4. DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE:

Esta rea se plantea ante la necesidad de retomar el tema de medio ambiente dentro del trabajo municipal, ya que toda iniciativa de desarrollo debe ser sustentable y sostenible y eso slo lo logramos si respetamos y preservamos el medio ambiente, que permite mejorar la calidad de vida de la poblacin.

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OBJETIVOS ESPECFICOS POR REAS PRIORITARIAS DE TRABAJO En consonancia con lo antes planteado, se ha definido los objetivos especficos a alcanzar en cada rea:
1. DESARROLLO INSTITUCIONAL:

a. Mejorar la calidad de los servidos que presta la municipalidad, mediante la mejora continua de los procesos administrativos, tecnolgicos, operativos y de recursos humanos. b. Establecer canales institucionales eficientes de comunicacin interna y externa. c. Hacer eficiente y gil la atencin al ciudadano.

2. DESARROLLO ECONMICO LOCAL:

a. Mejorar los ingresos de las familias del municipio a travs del estmulo y apoyo a la empresa local, que permitan generar oportunidades de empleo y autoempleo dignos. b. Incrementar la inversin en el municipio a travs de la promocin de los atractivos y facilidades al empresario.
3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE:

a. Mejorar la calidad de vida de la poblacin ms vulnerable con programas dirigidos a diferentes sectores: niez, juventud, mujeres y adultos mayores. b. Prevenir la violencia a travs de la promocin de una mayor cohesin social y convivencia ciudadana. c. Fomentar la organizacin comunitaria y sectorial, que permita identificar los problemas y alternativas de solucin conjunta entre los diversos sectores, comunidades, gobierno local, central y otros actores. d. Promover la participacin en toma de decisiones en los diferentes niveles del quehacer municipal a travs de una estructura institucional que sea un instrumento de consulta y dilogo permanente.
4. DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE:

a. Impulsar la participacin de los habitantes del municipio con un mayor nivel de conciencia del problema ambiental. b. Organizar, capacitar y sensibilizar a los habitantes del municipio para que formen parte de una actitud activa y responsable frente al uso de los recursos naturales. c. Administrar el riesgo de una forma integral y en armona con el medio ambiente.

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MATRICES DE PLANEACIN MUNICIPAL.

DESARROLLO INSTITUCIONAL.

47

48

DESARROLLO ECONMICO LOCAL.

49

50

DESARROLLO SOCIAL LOCAL.

51

52

DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE.

53

54

REAS DE INVOLUCRAMIENTO PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL.

55

PROCESOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS REAS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO LOCAL.

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