Carreira e Empregabilidade

CENRIO ATUAL
Uma poca de rpidas mudanas exige dos profissionais adaptao s novas regras do mercado de trabalho onde carreira torna-se uma responsabilidade do profissional. Principais fatores: Globalizao da economia Mudana da era industrial para a era da informao Novos avanos na tecnologia Exploso do empreendedorismo e proliferao de novos negcios Onda de reestruturaes levando a reduo das estruturas organizacionais
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O QUE CARREIRA
Conjunto de experincias, conhecimentos, sucessos e insucessos que um profissional adquire ao longo da sua vida. a maneira como um profissional conduz sua vida profissional, enriquecendo-a ou no atravs de aprendizados. o maior ativo que um profissional possui e que pode garantir o seu sucesso.

A Carreira pertence ao profissional

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EMPREGABILIDADE

Empregabilidade a condio de ser empregvel, o que significa a capacidade de empregar seus conhecimentos, habilidades e atitudes s novas necessidades do mercado. O profissional deve estar em sintonia com as exigncias do mercado de trabalho neste novo cenrio e deve buscar o seu desenvolvimento nesta direo.

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
Desenvolvimento de carreira o processo de avaliar onde voc est na sua vida profissional, decidir onde se quer chegar e, ento, fazer as mudanas necessrias para se chegar l. um processo orquestrado pelo prprio profissional. Gerenciar a carreira requer uma viso do desenvolvimento profissional como caminho ou direo e no como um ponto ou trabalho especfico.

POR ONDE COMEAR ?

Auto-Avaliao

Preciso

para uma

Mudana de Carreira

PLANEJAMENTO ESTRATGICO PESSOAL

AUTOCONHECIMENTO: o passo mais importante

Que tipo de trabalho eu gosto de fazer? Que atividades so mais significativas para mim? Em que tipo de ambiente eu prefiro trabalhar? Com que tipo de pessoa eu gosto de trabalhar? Que habilidades eu j tenho e quais eu preciso desenvolver?

COMECE PENSANDO

PLANEJAMENTO ESTRATGICO PESSOAL

Toda mudana gera oportunidades ! Difcil dizer isto...mas.... Se defina como um produto
Quo diferente voc de seus competidores ? Como voc pode adicionar valor s organizaes ? Como voc pode impactar custos, melhorar produtividade e aumentar vendas ? No que voc melhor que os outros ? 9

PLANEJAMENTO ESTRATGICO PESSOAL

PLANO DE AO
Identifique as reas de interesse no atire para todo lado Voc tem que garantir que voc ir agregar a esta empresa: Tenha claro o que valoriza no trabalho Avalie suas habilidades Defina o objetivo de carreira: onde quer chegar ? Desenhe o plano de desenvolvimento: Busque as oportunidades que a sua empresa oferece (crescimento) Identifique reas que precisa desenvolver Faa Networking, Networking, Networking
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No se perca nas encruzilhadas. Foco !

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO
Foco nos alvos ! Pense em solues ! Que tipo de problemas seu alvo pode ter ? Que tipo de problemas os clientes do alvo pode ter ? Envie ao presidente, pois em RH, poder sumir ! Seja Flexvel ! O que voc quer ser quando crescer 90% dos nossos pensamentos so sobre o passado Se tiver que mudar o rumo de sua carreira, faa-o !

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