Plan de trabajo SPE (Crilamyt)

Valido para ao 2013

Responsable: Fecha:
Meta: Objetivo general: rea donde aplica: Cmo hacer:

Santiago Vaca (Asistente de Produccin 4) 2/6/2013

Implementar una Matriz de pendientes sobre sistemas de apoyo de inters de Produccin Eliminar el costo de pagos por incumplimiento o caducidad de documentos legales con o sin caducidad Toda la planta de CRILAMYT Crear Calendario de Documentos Administrar Folder de Documentos Legales con y sin Caducidad Realizar seguimiento constante a los cambios en las disposiciones Gubernamentales Solicitar Exoneraciones en los casos pertinentes Patente Municipal - Impuesto Predial, Emisin oportuna del pago de los diferentes documentos que constan en el calendario de documentos ND 3/15/2013

Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo especfico:

Frecuencia de revisin: ND Entregable: Confiabilidad del entregable: Meta: Objetivo general: rea donde aplica: Folder de Documentos acreditantes actualizado trimestralmente, anexos y sistema d archivo. 100% Reducir los Costos de Calidad y no Calidad de CRILAMYT Implementar un sistema para la gestin de los costos de calidad y no calidad Produccin, Ventas, Despachos, Contabilidad, RRHH, Compras. Generar matriz de costos de calidad y no calidad Obtener informacin de cada aspecto de los costos de calidad y no calidad por parte de los responsables en los periodos establecidos. Transformar la informacin en valor monetario y usarlo para llenar la matriz Ingresar la informacin en el sistema de gestin de los costos de calidad y no calidad Diseo del sistema por parte de el jefe de sistemas ND 4/1/2013 100

Como hacer:

Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo especfico:

Frecuencia de revisin: ND Entregable: Confiabilidad del entregable: Meta: Objetivo general: rea donde aplica: Matriz de costos de calidad y no calidad 100% Certificacin de calidad INEN para vidrio Antibalas CRILAMYT Crear la nueva normativa para vidrio antibalas y registrar la norma Producto Antibalas Establecer una norma extranjera existente y actualizada para gua de la nueva norma Comprobar el cumplimiento de nuestro producto a los requerimientos y exigencias de la norma gua Llenar el Formato 0 del INEN con la informacin y datos tcnicos de la norma gua Conseguir el visto bueno y el registro de la nueva norma en el INEN Obtener la certificacin y Sello INEN bajo la nueva norma ND ND 12/31/2013 100

Como hacer:

Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo especfico:

Frecuencia de revisin: Cada 3 Meses Entregable: Confiabilidad del entregable: Meta: Objetivo general: rea donde aplica: Norma INEN para vidrio Antibalas 100% Mejorar la Limpieza y el Orden en CRILAMYT Crear una cultura de Orden y Limpieza en la Planta evaluado peridicamente Toda la planta de CRILAMYT Instruir al personal sobre las 5s: sus requerimientos y sus beneficios Crear una matriz de calificacin de la implementacin de las 5s por reas de trabajo Establecer los criterios de calificacin de la matriz Dar a conocer al personal los criterios de calificacin Dar seguimiento y crear acciones de mejora a partir de los resultados de las evaluaciones Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo especfico: ND ND >85% en el promedio de las calificaciones de todas las reas 100

Cmo hacer:

Frecuencia de revisin: Mensual Entregable: Confiabilidad del entregable: Meta: Objetivo general: rea donde aplica: Reporte de cumplimiento de las 5s 75% Reducir los accidentes o incidentes con productos qumicos Usar de manera adecuada las MSDS de los productos qumicos utilizados en las diferentes reas a fin de prevenir accidentes o actuar de manera adecuada cuando estos sucedan Toda la planta de CRILAMYT Instruir al personal sobre el uso de las MSDS y la importancia de tenerlas al alcance Registrar todos los qumicos que usan en cada rea Generar un registro de accidentabilidad con productos qumicos. Crear una carpeta con las MSDS de los productos utilizados en cada rea Etiquetar debidamente con un rombo de seguridad todos los productos qumicos utilizados Exigir la colaboracin del personal para que soliciten el etiquetado de embases o productos nuevos, exigir que existan en la carpeta las MSDS de todos los productos utilizados en el rea Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo especfico: Recursos Bsicos (ej. Envases) ND 4/1/2013 75

Como hacer:

Frecuencia de revisin: ND Entregable: Confiabilidad del entregable: Meta: Objetivo general: rea donde aplica: Reporte de accidentabilidad con productos qumicos y Reporte de actualizacin de MSDS por reas de trabajo 100% Mantener la Licencia Ambiental Realizar todos los requerimientos del plan de manejo ambiental para mantener la licencia ambiental Toda la Planta de CRILAMYT Realizar los monitoreos de ruido trimestralmente y aguas anualmente Gestionar el desalojo de los desechos reciclables como vidrio, plstico y chatarra cuando las cantidades almacenadas lo ameriten Gestionar el desalojo de los desechos peligrosos al menos una vez al ao con Incinerox u otro gestor calificado y aprobado por el DPA GADMUR Gestionar el desalojo de el aceite usado con la empresa BIOFACTOR u otra calificada y aprobada por el DPA GADMUR cada vez que las cantidades lo ameriten Dar cumplimiento a el resto de requerimientos establecidos en el Plan de Manejo ambiental aprobado y vigente Se requiere la ayuda del uso del montacargas y un ayudante para vaciar las cajas de residuos de vidrio Se requiere del registro de los desechos peligrosos por parte de cada uno de los responsables de la generacin de los mismos ND Pasar Auditorias 100

Como hacer:

Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo especfico:

Frecuencia de revisin: Anual Entregable: Confiabilidad del entregable: Informe anual de Gestin Ambiental 100% Total % de cumplimiento Incentivo al 100% Incentivo a pagar 100 575 96% 200 192

Meta: rea donde aplica:

Como hacer:

Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo: Frecuencia de revisin: Entregable: Meta: rea donde aplica: Como hacer: Recursos adicionales: Valor actual: Objetivo: Frecuencia de revisin: Entregable:

Incrementar las ventas de vidrio estructural 20% (sin incluir las ventas de almacenes de la compaa) Ventas vidrio estructural (productos no estndar) Realizar visitas a clientes en base a la clasificacin de grupos diferenciados del ao 2012 Establecer con la Gerencia los nuevos lmites de descuento para negociar obras Realizar campaas puntuales de publicidad (dpticos y trpticos) para productos especficos Realizar procesos de seguimiento y monitoreo Se requiere que la Gerencia apruebe un presupuesto para inversiones en publicidad directa. (Aprox. U$D 6.500) U$D 373.310 al ao U$D 447.972 al ao Cada 3 meses

Cumplir con los tiempos de entrega para la fabricacin de un producto determinado Produccin vidrio estructural (productos no estndar) Mejorar los tiempos de entrega en base al tipo de producto y metraje Aplicar el sistema de "Respuesta inmediata" con el lder de la clula de trabajo Mantener procesos controlados Fabricacin de nuevos coches para transportar vidrio en proceso 87,89% > 90,00% Cada 3 meses