Chamo de estratgia o clculo (ou a manipulao) das relaes de foras que se torna possvel a partir do momento em que um sujeito

de querer e poder (uma empresa, um exrcito, uma cidade, uma instituio cientfica) pode ser isolado. A estratgia postula um lugar suscetvel de ser circunscrito como algo prprio e ser a base de onde se podem gerir as relaes com uma exterioridade de alvos ou ameaas (os clientes ou os concorrentes, os inimigos, o campo em torno da cidade, os objetivos e objetos da pesquisa etc). Como na administrao de empresas, toda racionalizao estratgica procura em primeiro lugar distinguir de um ambiente um prprio, isto , o lugar do poder e do querer prprios. Gesto cartesiano, quem sabe: circunscrever um prprio num mundo enfeitiado pelos poderes invisveis do Outro. Gesto da modernidade cientfica, poltica ou militar.

[...] Uma distino de estratgias e tticas parece apresentar um esquema inicial mais adequado. Chamo de estratgia o clculo (ou a manipulao) das relaes de foras que se torna possvel a partir do momento em que um sujeito de querer e poder (uma empresa, um exrcito, uma cidade, uma instituio cientfica) pode ser isolado. A estratgia postula um lugar suscetvel de ser circunscrito como algo prprio e ser a base de onde se podem gerir as relaes com uma exterioridade de alvos ou ameaas (os clientes ou os concorrentes, os inimigos, o campo em torno da cidade, os objetivos e objetos de pesquisa etc.). Como na administrao de empresas, toda raciona lizao estratgica procura em primeiro lugar distinguir de um ambiente um prprio, isto , o lugar do poder e do querer prprios. Gesto cartesiano, quem sabe: circunscrever um prprio num mundo enfeitiado pelos poderes invisveis do Outro. Gesto da modernidade cientfica, poltica ou militar. A instaurao de um corte entre um lugar apropriado e seu outro acompanhada de efeitos considerveis, alguns dos quais devem ser apontados imediatamente: 1. O prprio uma vitria do lugar sobre o tempo. Permite capitalizar vantagens conquistadas, preparar expanses futuras e obter assim para si uma independncia em relao variabilidade das circunstncias. um domnio do tempo pela fundao de um lugar autnomo. 3. Seria legtimo definir o poder do saber por essa capacidade de transformar as incertezas da histria em espaos legveis. Mas mais exato reconhecer nessas estratgias um tipo especfico de saber, aquele que sustenta e determina o poder de conquistar para si um lugar prprio. De modo semelhante, as estratgias militares ou cientficas sempre foram inauguradas graas constituio de campos prprios (cidades autnomas, instituies neutras ou independentes, laboratrios de pesquisas desinteressadas etc.). Noutras palavras, um poder a preliminar deste saber, e no apenas o seu efeito ou atributo. Permite e comanda as suas caractersticas. Ele se produz a. Com respeito s estratgias (cujas figuras sucessivas abalam esse esquema demasiadamente formal e cujo lao com uma configurao histrica particular da racionalidade deveria tambm ser precisada), chamo de ttica a ao calculada que determinada pela ausncia de um prprio. Ento nenhuma delimitao de fora lhe fornece a condio de autonomia. A ttica no tem por lugar seno o outro. E por isso deve jogar com o terreno que lhe imposto tal como o organiza a lei de uma fora estranha. No tem meios para se manter em si mesma, distncia, numa posio recuada, de previso e de convocao prpria: a ttica movimento dentro do campo de viso do inimigo, como dizia von Bllow, e no espao por ele controlado. ela no tem portanto a possibilidade de dar a si mesma um projeto global nem de totalizar o adversrio num espao distinto, visvel e objetivvel. Ela opera golpe por golpe, lance por lance. Aproveita as ocasies e delas depende, sem base para estocar benefcios, aumentar a propriedade e prever sadas. O que ela ganha no se conserva. Este no-lugar lhe permite sem dvida mobilidade, mas numa docilidade aos azares do tempo, para captar no vo as possiblidades oferecidas por um instante. Tem que utilizar, vigilante, as falhas que as conjunturas particulares vo

abrindo na vigilncia do poder proprietrio. A vai caar. Cria ali surpresas. Consegue estar onde ningum espera. astcia. Em suma, a ttica a arte do fraco. Clausewitz o observava a propsito da astcia, em seu tratado Da guerra, Quanto maior um poder, tanto menos pode permitir-se mobilizar um parte de seus meios para produzir efeitos de astcia: com efeito perigoso usar efetivos considerveis para aparncias, enquanto esse gnero de demonstraes geralmente intil e a seriedade da amarga necessidade torna a ao direta to urgente que no deixa lugar a esse jogo. As foras so distribudas, no se pode corr er o risco de fingir com elas. O poder se acha amarrado sua visibilidade. Ao contrrio, a astcia possvel ao fraco, muitas vezes apenas ela. Como ltimo recurso: Quanto mais fracas as foras submetidas direo estratgica, tanto mais esta estar sujeita astcia. Traduzindo: tanto mais se torna ttica. [...] Sem lugar prprio, sem viso globalizante, cega e perspicaz como se fica no corpo a corpo sem distncia, comandada pelos acasos do tempo, a ttica determinada pela ausncia de poder assim como a estratgia organizada pelo postulado de um poder. Deste ponto de vista, a sua dialtica poder ser iluminada pela grande arte da sofstica. Autor de um grande sistema estratgico, Aristteles se interessava muito pelos procedimentos desse inimigo que pervertia, pensava ele, a ordem da verdade. Desse adversrio preteiforme, rpido, surpreendente, ele cita a frmula que, precisando a fora da sofstica, pode enfim definir a ttica, tal como a compreendo aqui: trata-se dizia Corax de fortificar ao mximo a posio do mais fraco. Em sua densidade paradoxal, esta palavra destaca a relao de foras que est no princpio de uma criatividade intelectual to tenaz como sutil, incansvel, mobilizada espera de qualquer ocasio, espalhada nos terrenos da ordem dominante, estranha s regras prprias da racionalidade e que esta impe com base no direito adquirido de um prprio. As estratgias so portanto aes que, graas ao postulado de um lugar de poder (a propriedade de um prprio), elaboram lugares tericos (sistemas e discursos totalizantes), capazes de articular um conjunto de lugares fsicos onde as foras se distribuem. Elas combinam esses trs tipos de lugar e visam domin-ls uns pelos outros. Privilegiam portanto as relaes espaciais. Ao menos procuram elas reduzir a esse tipo relaes temporais pela atribuio analtica de um lugar prprio a cada elemento particular e pela organizao combinatria dos movimentos especficos a unidades ou a conjuntos de unidades. O modelo para isso foi antes o militar que o cientfico. As tticas so procedimentos que valem pela pertinncia que do ao tempo s circunstncias que o instante preciso de uma interveno transforma em situao favorvel, rapidez de movimentos que mudam a organizao do espao, s relaes entre momentos sucessivos de um golpe, aos cruzamentos possveis de durao e ritmos heterogneos etc. Sob este aspecto, a diferena entre umas e outras remete a duas opes histricas em matria de ao e segurana (opes que respondem alis mais a coeres do que a possibilidades): as estratgias apontam para a resistncia que o estabelecimento de um lugar oferece ao gasto do tempo; as tticas apontam para uma hbil utilizao do tempo, das ocasies que apresenta e tambm dos jogos que introduz nas fundaes de um poder. Ainda que os mtodos praticados pela arte da guerra cotidiana jamais se apresentem sob uma forma to ntida, nem por isso menos certo que apostas feitas no lugar ou no tempo distiguem as maneiras de agir. In: CERTEAU, Michel de, A Inveno do Cotidiano: 1. Artes de Fazer. Rio de Janeiro: Vozes, 2007, p. 97. (Original de 1980)