PLAN ESTRATGICO

GESTIN DEL TALENTO HUMANO INGEMETALES Y PINTURAS LTDA

MISIN:
Somos los primeros motivadores en velar por el bienestar de los trabajadores en su labor para mejorar su desempeo

VISIN:
Nuestra visin en el 2015 es ser reconocida en la empresa como un apoyo organizacional para alcanzar las metas de todos nosotros

OBJETIVOS GENERALES:
Incentivar a los trabajadores por medio de capacitaciones a tener sentido de pertenencia Implementar medidas de apoyo del personal para alcanzar nuestras metas

REAS CLAVE: (sugeridas)

1. Polticas 2. Temas corporativos 3. Competencias-Ingreso 4. Formacin 5. Evaluacin talento humano 6. Desarrollo organizacional 7. Remuneracin 8. Clima organizacional 9. Estmulos

DIAGNSTICO Polticas

Temas Corporativos
Debido a la delincuencia comn la empresa ha tenido prdidas y se estn implementando medidas de como contrarrestar ese inconveniente, como tambin no estn certificadas por los sistemas integrados de gestin

Competencias
No se cumple nada de monitoreo ni supervisin del personal

Formacin
No estn obligando a utilizar los EPP a los trabajadores

EVALUACIN TALENTO HUMANO

Desarrollo Organizacional
Se est aplicando la norma ISO 9001 como tambin se est ampliando la empresa en la zona industrial gracias a Ecopetrol y sus refineras

Clima Organizacional
Pagan un buen salario que mantiene alos trabajadores con un ambiente laboral

Estmulos

Remuneracin
El pago de los trabajadores es puntual

OBJETIVO GENERAL 1 Desarrollar por medio del departamento de talento humano la certificacin de todos los estndares de seguridad calidad y medio ambiente para que la empresa sea ms competitiva

OBJETIVOS ESPECFICOS

ESTRATEGIAS 1. POLTICAS

ACCIONES

Comenzar a desarrollar el plan de certificacin Aplicar el sistema integrado de gestion

Implementar un plan en donde se desarrolle por la la certificacin sobre los SIG

Buscar personal de asesora Poner buena disposicin de los trabajadores

2. TEMAS CORPORATIVOS Implementar medidas Buscar ayuda de la de seguridad con la polica polica por cuadrantes Gestionar medidas de vigilancia

Pedir ayuda ala polica Buscar vigilancia privada

OBJETIVO GENERAL 2

3. COMPETENCIAS
Inspeccionar el rea de
trabajo Programas donde se realice monitoreo y supervisin al ejercer la labor Realizar los permisos de trabajo Formalizar las tareas a realizar

Inspeccionar la labor al
realizarse

4. FORMACIN Capacitaciones y charlas al personal Realizar monitorios para ver si se utilizan los EPP
Implementar medidas para que los trabajadores reconozcan que es para velar por su seguridad los EPP Suministra personas calificadas para dichas capacitaciones

5.EVALUACIN TALENTO HUMANO

OBJETIVO GENERAL 3

Desarrollar programas en donde se mantenga actualizada la norma iso 9001 y siga desarrollndose dentro de la organizacin

6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

 Llevar seguimiento de los productos Hacer cumplir bien los estndares de seguridad

Implementar programas para hacerle seguimiento a la actualizacin de esta norma

Llevar el manejo del diagrama de proceso Realizar auditoras internas y externas

7. REMUNERACIN
OBJETIVO GENERAL 4

Desarrollar por medio de programas integracin del personal en donde se inculque sentido de pertenencia por la organizacin y lealtad por esta misma Llevar un bien ambiente laboral Incentivar al personal Implementar distintas integraciones donde el trabajador se sienta gusto con la empresa Seguir pagndole bien a los trabajadores

8. CLIMA ORGANIZACIONAL Sosteniendo a los buenos trabajadores Seguir pagndole puntual a los trabajadores Seguir garantizando trabajo estable a sus trabajadores Buscar ms mercado laboral

9. ESTMULOS

MATRIZ DE IMPACTO
1. POLTICAS 2. TEMAS CORPORATIVOS 3. COMPETENCIAS 4. FORMACIN 5. EVALUACIN TALENTO HUMANO 6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL 7. CLIMA ORGANIZACIONAL 8. ESTIMULOS 9. REMUNERACIN PARAMETRIZACIN 5 ALTO IMPACTO 3 MEDIO IMPACTO 1 BAJO IMPACTO 0. NO IMPACTA

POLTICAS
TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIN EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

TEMAS CORPORATIVOS
POLITICAS COMPETENCIAS FORMACIN EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

COMPETENCIAS
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS FORMACIN EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

FORMACION
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

EVALUACION TALENTO
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

CLIMA ORGANIZACIONAL
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

ESTIMULOS
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

REMUNERACIN

REMUNERACION
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

GRAFICACION DE IMPACTOS