MODELO ESTRATEGICO

GESTION DEL TALENTO HUMANO MISION DE LA EMPRESA Somos una empresa dedicada a la prestacin de servicios metalmecnicos, nuestros principios radican en el bienestar de los trabajadores, medio ambiente y la satisfaccin de los clientes. MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO Somos un departamento arraigado al bienestar de nuestros colaboradores por creer que de estos depende nuestro ser. COMO SE LOGRA Cumpliendo con la legislacin laboral vigente a su cabalidad. 2013/86, 1016/89 1562/012, 1010/06 Entre otras

VISION DE LA EMPRESA ECOSOLDA ltda ser para el ao 2015 una empresa reconocida a nivel regional por sus altos estndares de calidad, seguridad y preservacin del medio ambiente

VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO Este departamento ser reconocido para diciembre de 2013 como uno de los principales entes que promuevan la ejecucin y el desarrollo de programas que conlleven al mejoramiento continuo de nuestros colabopradores Crear y ejecutar programas de capacitaciones Gestionar ambientes de trabajos saludables Dar oportunidades a los trabajadores

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO OBJETIVOS

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS Elaborar y ejecutar capacitaciones sobre auto cuidado, trabajos de altos riesgos, uso adecuado epp entre otros Crear un programa de induccin y re induccin para ensaar a los trabajadores con su labor Fijar y comunicar cada cuanto se realizaran los programas de rei

Lograr ser certificado por los diferentes entes del pas Dotar de epp calificados a todos los empleados

AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN 1. Polticas 2. Temas corporativos 3. Competencias 4. Formacin 5. Evaluacin talento humano 6.Desarrollo organizacional 7.Remuneracion 8. Clima laboral 9. Estmulos

POLITICAS

TEMAS CORPORATIVOS

COMPETENCIAS

FORMACION

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

FO: sus polticas van en pro al mejoramiento continuo del medio ambiente lo que hace re flejar su ECO (ECOSOLDA)

AM: optar por gestionar nuevas sedes, para en caso de verse afectada la actual por el funcionamiento de trans Caribe cerrar si es necesario y trabajar en las dems

DE: crear una intranet donde se pueda especificar las requisiciones de vacantes para dar oportunidad inicialmente a quienes conocen y estn dentro de la empresa siempre y cuando cumplan con los requisitos

FO: constantemente capacitamos nuestros colaboradores en temas sobre atencin al cliente y capacitaciones especficas para garantizar la mejora de nuestros productos y la prestacin de los servicios

EVALUACION DEL TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

REMUNERACION

CLIMA LABORAL

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

AM: reestructurar la organizacin de manera que sea ms atractiva para los clientes

FO: la empresa por cree que su razn de ser depende de su colaboradores lucha por dotar de todo lo que pueda contribuir a un buen ambiente laboral

ESTIMULOS

ESTRATEGIAS