Plan Estratgico de Emprendimiento Regional de Antioquia

Contenido
1. Comisin Regional de Competitividad 2. Emprendimiento en la regin 3. Construccin del Plan Estratgico de Emprendimiento 4. Plan Estratgico de Emprendimiento Regional

1. Comisin Regional de Competitividad de Antioquia

Estructura de la Comisin Regional de Competitividad

Mesas Subregionales de Competitividad

Comisin Regional de Competitividad

Liderada por: Con el apoyo de:

Plan Regional de Competitividad

Infraestructura y conectividad Lder: Gobernacin de Antioquia

Desarrollo Empresarial Lder: CCMA

Ciencia, Tecnologa e Innovacin Lder: Codecyt

Desarrollo Talento Humano Lder: Proantioquia

Internacionalizacin Lder: CCMA

Consejos Regionales Mipymes. Redes Regionales de Emprendimiento. (PEER) Convenios de Competitividad Turstica. Programa de Transformacin Productiva.

Red Regional de Emprendimiento de Antioquia

Delegados, Entidades o Instituciones (Art. 6, Ley 1014 de 2006) 1. Gobernacin Departamental 2. Direccin Regional del Sena 3. Cmara de Comercio de la ciudad capital. 4. Alcalda de la ciudad capital 5. Un representante de los alcaldes de los dems municipios designados entre ellos mismos. 6. Un representante de las Inst. de Educacin Superior designado por el Centro de Educacin Superior, CRES 7. Un representante de las Cajas de Compensacin familiar del departamento 8. Un representante de las Asociaciones de Jvenes Empresarios, con presencia en la regin. 9. Un representante de la Banca de Desarrollo y microcrdito con presencia en la regin. 10. Un representante de los gremios con presencia en la regin 11. Un representante de las Incubadoras de Empresas con presencia en la regin. Organizacin Secretara de Productividad y Competitividad SENA Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia Subdireccin de Planeacin Productiva Nombre Delegado Maximiliano Valderrama Esperanza Gmez Jhon Fredy Pulgarin Sierra Juan Manuel Higuita

rea Metropolitana del Valle de Aburr

Universidad de Medelln Universidad Pontificia Bolivariana Comfama Parque del Emprendimiento Fondo de Garantias de Antioquia ACOPI Antioquia CREAME

Beatriz Rave
Claudia Solano Mara Eugenia Gmez Claudia Restrepo Santamara Patricia Fuel David Bocanument Miguel Echeverri Liliana Gallego

OTROS

Proantioquia

Carlos Andres Cano

2. Emprendimiento en la regin

Mortalidad de las empresas durante su primer ao de existencia

2010: Slo 6% de las empresas creadas en 2010, desaparecieron durante ese mismo ao.
Nota: Anlisis correspondiente a la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.

% empresas

Tasa Total de Nueva Actividad Emprendedora (TEA) para Colombia y tres ciudades principales
Emprendedor Nacientes (0-3 meses)
Colombia 8,72

Nuevos Actividad Empresarios (3-42 Emprendedora (0meses) 42 meses)

12,57 20,61

Total Nueva

Cali
Bogot Medelln

7,18
10,05 8,41

9,26
10,74 7,31

16,44
20,79 15,72

La TEA para Medelln es de 245.203 personas, que est compuesto por 131.181 emprendedores nacientes y 114.023 nuevos empresarios.

Tasa total de nueva actividad empresarial vs PIB per cpita, GEM 2010
60%

Porcentaje de personas entre 18 -64 aos que han desarrollado una nueva actividad emprendedora

50%

40%

30%
Bogota: 5.637, 20,79% Col: 9.445, 20,61%

20% Cali: 4.578, 16,44%

Med: 6.069, 15,72%

10%

0%
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000

PIB per cpita (PPA, en miles de US$)

Motivaciones para emprender por oportunidad, necesidad y otro motivo, GEM 2010
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Medelln Bogot Barranquilla cali Otro motivo Empresario por oportunidad Empresario por necesidad 60,9% 73,32% 35,7% 35,09% 42,47%

26,68%

62,74%

57,53%

Evaluacin de las fuentes de financiacin para la creacin

En Medelln, Existen suficientes medios de financiacin externo (de terceros) para las empresas nuevas y en crecimiento En Medelln, Existen suficientes subvenciones pblicas disponibles para las empresas nuevas y en crecimiento En Medelln, Existe suficiente financiacin disponible procedente de inversores privados, distintos de los fundadores, para las empresas nuevas y en En Medelln, Existe una oferta suficiente de capital de riesgo para las empresas nuevas y en crecimiento En Medelln, Existen suficientes fuentes propias de financiacin (recursos propios) para financiar las empresas nuevas y en crecimiento En Medelln, Existe suficiente financiacin disponible a travs de la salida a bolsa para las empresas nuevas y en crecimiento. 0,00 0,50 1,00 1,50 1,67 2,00 2,50 3,00 3,50 2,67 3,18

3,00

2,45

2,33

3. Construccin del Plan Estratgico

Algunos datos relevantes: 47 instituciones y 9 empresarios emprendedores participaron en la elaboracin del PEER. Se trabaj con actores de educacin, financiero, inclusin socioeconmica, subregional, institucional (incluye innovacin, sector pblico y gremial), nodos de emprendimiento.

Se realizaron 12 talleres de trabajo Se identificaron 5 lneas estratgicas (pilares), 13 objetivos y 36 acciones.

Instituciones participantes en los talleres del plan estratgico de emprendimiento regional

COMFAMA CREAME FUNDACIN UNIVERSITARIA LUIS AMIG UPB UNIVERSIDAD DE MEDELLN COMFENALCO PROANTIOQUIA RUTA N PROMOTORA DE PROYECTOS FONDO DE GARANTAS DE ANTIOQUIA RED NGELES INVERSIONISTAS CAPITALIA COLOMBIA BANCO DE BOGOT SENA CMARA DE COMERCIO DEL ORIENTE ANTIOQUEO CMARA DE COMERCIO DEL ABURR SUR CMARA DE COMERCIO DE MEDELLN PARA ANTIOQUIA GOBERNACIN DE ANTIOQUIA FUNDACIN AURELIO LLANO POSADA CMARA DE COMERCIO DEL MAGDALENA MEDIO CMARA DE COMERCIO DE URAB PLANEA PORTAFOLIO VERDE UNIMINUTO PROMOTORA DE EMPRESARISMO SOCIAL IBSER EAFIT CAPITAL SEMILLA RED DE MICROCRDITO CEDEZOS INTERACTUAR MEDELLN SOLIDARIA ALCALDA DE MEDELLN CORPORACIN UNIVERSITARIA ADVENTISTA ORGANIZACIN INTERNACIONAL PARA LAS MIGRACIONES CORPORACIN AYUDA HUMANITARIA CRECE

Instituciones participantes en los talleres del PEER

ESCOLME CENSA CORPORACIN UNIVERSITARIA AMERICANA TECNOLGICO PASCUAL BRAVO ITM INSTITUCIN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO IDEARTES COLEGIO MAYOR FUNDACIN UNIVERSITARIA DE BELLAS ARTES PARQUE DEL EMPRENDIMIENTO POLITCNICO MARCO FIDEL SUREZ

OLFTUZ CIUDAD MILAGROSA SMDIGITAL PIACERI CONFEDAN EVENTOS V Y BANQUETES EL CLAN PROGAL CERRO BRAVO CUIDADO DEL PIE

Empresarios emprendedores participantes en los talleres del PEER (Seleccionados por sus experiencias exitosas o su potencial de desarrollo)
Nombre Ana Cristina Berro Andrs Sierra Juan lopera Andrs Tamayo Juan Pablo Gmez Luz Mara Osorio Victoria Santa Mara Martha Zapata Bernarda Serna Erick Diossa Empresa Ciudad Milagrosa SM Digital Piaceri Piaceri Confedan Eventos y Banquetes el Clan Progal Olfatuz Cerro Bravo Cuidado del Pie

Principales fortalezas encontradas

1. Las instituciones cuentan con equipos de trabajo calificados 2. Capacidad institucional para apoyar el proceso de emprendimiento. Equipamiento institucional y programas. 3. Conocimiento del ciclo de desarrollo empresarial por parte de las directivas institucionales y los asesores empresariales. 4. Las metodologas de evaluacin, seguimiento y control para los procesos de intervencin, con que cuentan las instituciones. 5. El fomento de la cultura en emprendimiento.

Principales debilidades encontradas

1. Pocos asesores especializados para las empresas en las distintas etapas del desarrollo empresarial y pocos instrumentos en las subregiones. 2. Insuficiente cantidad de fuentes de financiacin especializadas de acuerdo con la etapa de desarrollo de las empresas, que financien recursos entre $200 y $800 mill. 3. Se deben fortalecer los procesos e instrumentos de incubacin empresarial 4. No se est generando articulacin entre instituciones y entre empresarios. 5. Ausencia de un sistema de informacin estadstica consolidadas que permita hacer seguimiento al impacto de los programas.

Principales debilidades encontradas

6. Ausencia de poltica pblica que fomente los procesos de emprendimiento. 7. Ausencia de programas de cultura de emprendimiento en las subregiones del departamento.

4. Plan Estratgico de Emprendimiento Regional de Antioquia

Escala de intervencin empresarial - Medelln y rea Metropolitana

FORTALECIMIENTO

Cluster y Cadenas productivas

1. Medelln Ciudad Cluster. 2. Concurso NERI 3. Andi del futuro 4. Ciudad E 5. Concurso Planes de Negocios 6. Unidades de Emprendimiento 7. Ruta E Foro E 8. Programa Spin Off 9. Acompaamiento Empresarial Interactuar 10. Concurso Capital Semilla 11. Programa de princubacin
Emprendedores

CREACIN

ESTRUCTURACIN
1. Medelln Ciudad Cluster 2. Programa de incubacin 3. Incubacin de empresas dinmicas 4. Programa de incubacin 5. Centros de Atencin Empresarial 6. Voluntariado Empresarial para el emprendimiento

1. Medelln Ciudad Cluster 2. Medelln destino de negocios 3. Propiedad Intelectual 4. Alianza por la innovacin 5. Nuestra tienda 6. Programa fortalecimiento a pymes 7. Mesas de trabajo sectoriales 8. Colectivos innovadores 9. Gestin de la productividad 10. Programa de aceleracin empresarial 11. Programa global
Empresas con 1-5 aos de operacin

CONSOLIDACIN
1. Medelln Ciudad Cluster 2. Medelln destino de negocios 3. Propiedad Intelectual 4. Alianza por la innovacin 5. Promocin de gestin tecnolgica y de la innovacin 6. PRODES

Empresas con 0-1 ao de operacin

Empresas con 5-10 aos de operacin

Escala de intervencin empresarial - Subregiones

Cluster y Cadenas productivas
CREACIN
1. Centros regionales para la competitividad empresarial en Antioquia -CRECE2. Unidades de emprendimiento 3. Acompaamiento empresarial Interactuar 4. Programa mujer emprendedora 5. Programa Cmara emprendedora 6. Fondo emprender

FORTALECIMIENTO
1. Medelln destino de negocios 2. Propiedad Intelectual 3. Antioquia Compite 4. Rutas microempresariales 5. Programa de fortalecimiento para pymes 6. Gestin de la productividad

ESTRUCTURACIN
1. Antjate de Antioquia 2. Centros de Atencin Empresarial
Empresas con 0-1 ao de operacin

CONSOLIDACIN
1. Promocin de gestin tecnolgica y de la innovacin 2. PRODES
Empresas con 5-10 aos de operacin

Emprendedores

Empresas con 1-5 aos de operacin

Oportunidades de financiacin de acuerdo al nivel de intervencin

Cluster y Cadenas productivas

ETAPA TEMPRANA
Banco caja social Banco de las oportunidades Coomeva Fomentamos Microcrdito creacin de empresas Microempresas de Antioquia Actuar famiempresas Banco caja social Microcrdito credima Banco agrario Cfa Comfama Cartera ordinaria bancolombia Cooperativa de Beln Comfenalco-

FONDOS DE CAPITAL PRIVADO

Altra Aureos Capital Dynamo capital Fondo de inversin forestal Colombia Escala capital Progresa Capital Fondo trasandino Colombia Tribeca

BOLSA DE VALORES

VENTURES
Capital Medelln Capitalia Colombia Fondo emprender Actuar famiempresas Comfenalco

$ 500.000 $80.000.000

$80.000.001 $800.000.000

$800.000.001 $5.000.000.000

Mayores a $5.000.000.000

Pilares del Plan Estratgico de Emprendimiento de Antioquia

VISION: Para el ao 2015 el departamento de Antioquia, contar con un sistema integrado de emprendimiento y fortalecimiento empresarial que impactar en el desarrollo social y econmico, y ser un referente nacional en torno a la cultura del emprendimiento, la aplicacin y transferencia de tecnologa para el desarrollo empresarial

Creacin de capacidades de emprendimiento a emprendedores (Pilar 1 de la PNE)

Esquemas de financiacin (Pilar 2 de la PNE)

Creacin (incubacin) y fortalecimiento empresarial (Pilar 4 y 5 de la PNE)

Articulacin institucional y empresarial (Pilar 3 de la PNE) Desarrollo de polticas de apoyo a la actividad emprendedora (Pilar 4 de la PNE)

PNE: Poltica Nacional de Emprendimiento

Creacin (incubacin) y fortalecimiento empresarial

Objetivos Acciones Programas existentes Instrumentos nuevos
Promocion de Divulgar los beneficios de la formalizacin empresarial Medelln Ciudad Cluster, Programa de certificaciones de Promocin de la Formalizacin Cmara calidad para los Promover el desarrollo de buenas prcticas formalizacin de Comercio Oriente, empresarios, promocin empresariales sectoriales que incluyan tanto empresarial Andi del Futuro, Ruta E, de certificaciones certificaciones de estndares de calidad como Centros de Atencin internacionales para las certificaciones internacionales Empresarial empresas Promover los emprendimientos internos de las empresas Spin Off, Parque E medianas y/o grandes que surgen de nuevos proyectos (Concurso NERI), de expansin empresarial Medelln Ciudad Cluster, Generacin de empresas Generar empresas que tengan productos de alto impacto Alianza por la de valor agregado y alto innovacin, Programa en el mercado impacto Propiedad Intelectual, Concurso Planes de Promover la investigacin aplicada acorde con las Negocios, Unidades de necesidades del mercado Emprendimiento Medelln Ciudad Cluster, Promover la inclusin de los emprendores con proyectos Programas de apoyo a de inclusin socioeconmica en la cadena productiva empresas de inclusin Generacin de empresas socioeconmica de las de inclusin Programas de RSE unidades de Incorporar a las grandes empresas en los programas de socioeconmica emprendimiento e emprendimiento social y barrial instituciones, Concurso Capital Semilla

Creacin (incubacin) y fortalecimiento empresarial

Objetivos Acciones

Programas existentes

Instrumentos nuevos (adaptados/fortale cidos)

Antioquia Compite, Desarrollo de programas orientados a la creacin y CRECE, Programas de fortalecimiento empresarial que generen las acompaamiento capacidades para la permanencia de las empresas en empresarial los mercados locales, regionales, nacionales e institucionales, internacionales programa de incubacin empresarial
Fortalecimiento de programas existentes con Direccionar los programas de emprendimiento hacia el Antioquia Compite, cobertura departamental desarrollo de capacidades en los sectores econmicos Antjate de Antioquia, estratgicos de las subregiones del Departamento CRECE Fortalecer los mecanismos de identificacin de ideas de emprendimiento de acuerdo a las necesidades de los emprendedores y del mercado Establecer mecanismos de medicin de impacto de manera articulada a los programas de creacin y fortalecimiento empresarial Capital Semilla, Concurso Planes de negocios Desarrollar programas de aceleracin empresarial Programas de AE

Sistema de informacin

Esquemas de financiacin
Instrumentos Objetivos Acciones nuevos (o a fortalecer) Fondos para Creacin de intermediarios financieros Bancoldex, FGA crear nuevas especializados para emprendimiento Fortalecimiento de empresas esquemas de financiacin Creacin de fondos de recursos orientados Red de microcrdito, Fondos para tradicionales a capitalizar empresas de inclusin Fondo emprender empresas en socioeconmica fases de Apalancar la creacin de un fondo de expansin capital de riesgo acorde con las Disponibilidad necesidades de los emprendedores que Venture capital, de Capital de tienen proyectos sociales y de alto impacto riesgo para que los potencialice. empresas en Atraccin de inversin extranjera para expansin emprendimientos de alto impacto Disponibilidad Desarrollo de esquemas de Capital novedosos de financiacin Promocin de mecanismos de inversin en Red de Angeles semilla para la emprendimientos de alto impacto Inversionistas no tradicionales creacin de empresas Programas existentes Fortalecimiento de las fuentes de financiacin para los prototipos y escalabilidad industrial. Progresa capital, Capitalia

Creacin de capacidades de emprendimiento a emprendedores

Objetivos Acciones Especializacin de las instituciones educativas en los eslabones de la cadena de emprendimiento a nivel regional. Capacidad institucional para identificar y desarrollar emprendedores Programas existentes Ciudad E Instrumentos nuevos Un programa similar a Ciudad E para el Departamento Programa de articulacin institucional Instrumento para identificar el perfil emprendedor Laboratorio de emprendimiento e innovacin Fortalecer la Red Regional de Emprendimiento Programa de transferencia tecnolgica entre universidades y emprendedores Programas de formacin especializada Programas de formacin especializada

Acompaamiento de las universidades a las insituciones educativas en formacin bsica para los programas de emprendimiento que se dictan en grados 10 y 11 Creacin de un diagnstico para identificar el perfil emprendedor orientado a empresas de alto impacto y a empresas de inclusin socioeconmica
Focalizar los esfuerzos institucionales para los distintos niveles de desarrollo empresarial

Fortalecimiento tcnico de las instituciones en emprendimiento

Especializar los actores y procesos por tipologa de empresa para balancear el sistema.

Transferencia tecnolgica entre universidades y de estas con los emprendedores

Ciudad E

Incrementar el nmero de asesores especializados para el emprendimiento en las instituciones

Asesora especializada

Incrementar el nmero de instituciones o empresas que brinden asesora especializada en las diferentes reas de emprendimiento

Unidades de Emprendimiento, Parque E, Creame Unidades de Emprendimiento, Parque E, Creame

Articulacin institucional y empresarial

Objetivos Acciones Creacin de un sistema de estadsticas consolidadas que incluya datos como iniciativas presentadas, proyectos configurados, planes de negocio aprobados, empresas iniciadas, empresas incubadas, empresas que perecen, duraciones de subprocesos, montos invertidos en subprocesos o etapas, caracterizacin de prcticas y metodologas Articulacin institucional Creacin de un ecosistema de emprendimiento en el Departamento tenga claro: los actores, sus agentes, sus roles, sus interrelaciones, los procesos, bien definidos; para el fortalecimiento de empresas de alto impacto y de inclusin socioeconmica. Generar institucionalidad articulada, generar confianza entre las mismas instituciones que estn trabajando por el emprendimiento. Programas existentes Instrumentos nuevos Sistema de informacin con resultados de los programas y datos de los emprendedores

Fortalecer la Red Regional de Emprendimiento

Fortalecer la Red Regional de Emprendimiento

Articulacin empresarial

Medelln Ciudad Cluster, Antioquia Compite, Redes de emprendimiento Fortalecer la capacidad asociativa de empresarios Voluntariado Empresarial (coworking) para el emprendimiento, Nuestra tienda Observatorio de informacin empresarial con programas Sistema de informacin de especficos de apoyo para cada nivel de desarrollo programas y proyectos del empresarial departamento Programas de transferencia de Transferencia de buenas prcticas empresariales para los Medelln Ciudad Cluster, conocimiento para emprendedores por parte de empresarios exitosos Ciudad E empresas de inclusin socioeconmica Promover la articulacin empresarial para establecer conexiones con mercados y fuentes de financiacin para capital de trabajo Medelln Ciudad Cluster, Ciudad E, Antioquia Compite

Desarrollo de polticas de apoyo a la actividad emprendedora

Objetivos Acciones Creacin de una poltica que fomente el emprendimiento en la educacin tcnica, tecnolgica y universitaria Creacin de una poltica transversal para que se generen recursos especficos para el proceso de emprendimiento de carcter regional. Programas existentes Instrumentos nuevos

Generacin de polticas para el desarrollo de la actividad emprendedora que trascienda periodos gubernamentales

Poltica a ser creada

Divulgacin de las polticas existentes que apoyan el emprendimiento (pj: ley de formalizacin empresarial, ley del primer empleo)

Promocin de los instrumentos ofrecidos a nivel nacional para la formalizacin y desarrollar una estrategia de promocin.

Medellin Ciudad Cluster, Programas de Formalizacin Empresarial

Sensibilizacin y difusin

Qu sigue?
El Plan Estratgico de Emprendimiento Regional se va articular al Plan Regional de Competitividad, a travs de proyectos a gestionar a travs de las diferentes polticas pblicas: - Poltica Pblica Nacional - Poltica Pblica Regional - Poltica Pblica Local (Proyecto de acuerdo)

Para consultar esta informacin visite la Web www.competitividadantioquia.com /CRC/biblioteca