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El Mesn del Sazn (sistema para control de inventario). 1030107, Alexis Adame Alfaro. 1110035, Jos Manuel Castro Cedillo. 1130131, Miguel ngel Garca Wha. 1110027, Mnica Aurora Jaramillo Castro. 1030212, Perla Izamar Torres Martnez.
1.- Introduccin.
Se llev a cabo un estudio de factibilidad (viabilidad) en el negocio el mezon del sazn y se observ que actualmente no cuentan con ninguna base de datos que les ayude al manejo de la informacin. Se lleg a un acuerdo de que el sistema propuesto ser rentable desde un punto de vista de negocios y, se puede lograr su creacin con el presupuesto existente. Se lograron analizar los requerimientos o necesidades, esto se llev a cabo por medio de la observacin, discusiones con los usuarios potenciales y analizando las tareas. Al igual que se pens usar a lo largo del desarrollo del sistema el modelo de cascada porque es mas completo que cualquier otro modelo y va paso a paso.
2.- Descripcin.
El sistema lleva control del inventario en cual contiene entradas, salidas y recursos, se refiere al uso general de lo que se hace en las diferentes reas de la empresa y lo que se utiliza. Mejorar los procesos que estn unidos a una serie de actividades que se pueden realizar en la empresa. Tener un control de las materias primas, con actualizacin continua de la B.D del sistema, ya que genera una bitcora diaria de los procesos realizados en la empresa. Tener un control del registro de los empleados, registros financieros y una mayor seguridad de acceso del personal, como autorizacin de la empresa para su acceso y a la vez realizar cualquier operacin en sistema.
2.5.- Restricciones.
Tiempo. Tiempo de desarrollo. Entrega de prototipo. Periodo de pruebas. Plan de presupuesto. Acoplamiento de costos, insumos, etc. Licencias de software. Equipo de desarrollo. Polticas. Acceso mas informacin de la empresa.
3.-POS.
Proyecto
Problema / Oportunidad En el sistema actual se encuentran deficiencias que obstruyen la calidad del servicio, esto conlleva la prdida de clientes por lo consiguiente a la perdida de ganancias. Metas Que el sistema a desarrollar cumpla con los requerimientos expuestos por el cliente y satisfaga las necesidades de la empresa. Objetivos Eficientar el servicio a los clientes. Mejorar procesos de elaboracin.
Tener un control de las materias primas, el registro de los empleados, registros financieros y una mayor seguridad de acceso. Criterios de xito Para este punto se tomo en cuanta las habilidades de los usuarios del sistema la edad y gustos para su diseo que incluye el que tan intuitivo es. Supuestos, Riesgos, Obstculos Todos los empleados actuales aceptan el nuevo sistema. Adaptacin de interfaz con usuarios. El lenguaje de programacin no est definido. Preparado por Equipo desarrollador. Fecha Aprobado por Fecha
MATRIZ DE HABILIDADES
Sujeto J. M. C. C. Habilidades Responsabilidad Razonamiento Tomar de decisiones Creatividad Comunicacin Dominio de lenguajes de programacin Diseo Bases de Datos Facilidad de palabra Lgica Analista Documentalista Liderazgo
J.M.C.C. Jos Manuel Castro C. M.A.J.C. Mnica Aurora Jaramillo Castro.
M. A. J. C.
A. A. A.
P. I. T. M.
M. A. G. W.
A.A.A. - Alexis Adame Alfaro. P.I.T.M. - Perla Izamar Torres Martnez. M.A.G.W. - Miguel ngel Garca Wha.
Tabla 2. Matiz de habilidades del personal(realizada por el equipo de trabajo de este documento).
Programacin
Diseo de BD Prototipo
Pruebas
Documentacin General
Manuales de usuario
Asignacin de tareas del Personal. Sujeto J. M. C. C. Habilidades Razonamiento Tomar de decisiones Creatividad Comunicacin Dominio de lenguajes de programacin Diseo Bases de Datos Lgica Analista Documentalista Lder Administracin de documentacin.
J.M.C.C. Jos Manuel Castro C. M.A.J.C. Mnica Aurora Jaramillo Castro. A.A.A. - Alexis Adame Alfaro. P.I.T.M. - Perla Izamar Torres Martnez. M.A.G.W. - Miguel ngel Garca Wha.
M. A. J. C.
A. A. A.
P. I. T. M.
M. A. G. W.
Tabla 4. Asignacin de tareas del Personal (realizada por el equipo de trabajo de este documento).
5.- WBS.
o Guardar conteo de ventas Guardar ventas del Da Guardar Informes de Ventas del Da
o Separar gastos de ganancias Gastos del Da Gastos en Insumos Gastos en Sueldos Gastos en Materias Primas Gastos de Mantenimiento Gastos en Impuestos Gastos en Adeudos Ganancia del Da Dinero restante para ahorro
o Presupuesto para las compras Presupuestos para comprar Insumos Presupuestos para comprar Materias Primas Presupuestos para Mantenimiento Presupuestos para otras Compras
o Registros de materias primas Registros de Materias Primas en Almacn Registros de Materias Primas Faltantes (por comprar)
o Pago de los Adeudos Pago de los recibos Pago de los empleados Pago de los impuestos Pago de cuentas pendientes
3.3 Bsqueda y Consulta de la Informacin 3.3.1 Ver Registros e Informes 3.3.2 Guardar Consulta
Tabla 5. Grafa de Gantt, representacin actividades y su determinado tiempo a realizar (realizada por el equipo de trabajo de este documento).
Bibliografa.