Notas clases de liderazgo Pastor Eric Agosto Oseas 4:6 (liderazgo) Generacin a la que pertenecemos: Evaluar el liderazgo prctico

Estratgico planificacin El lder ocupa un lugar de poder. (Maestro, lderes) proceso de influencia social para dar ayuda a otros, lo que haces influencia lo que somos inspira. Ispiracion es opuesto a la ofensa

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Bienestar a las personas Organizacin social Proporcionar un conjunto de creencia y valores para el grupo La creacin de una forma para hacer que algo extraordinario suceda.

1- Transformacional 2- Funcional 3- Colaborador

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Liderazgo funcional lideres que funciones 1- Tarea, equipo o individuos (personas) Disposicin para asumir riesgo Ser prontos oyentes Tener pasin por la causa No necesita un llamado para hacer algo (causa) Ser optimista hacia el futuro Ser capaz de compartir el conocimiento adquirido El grupo es importante y tiene responsabilidad Rendimiento y eficacia. Rendimiento: hay fruto Eficacia: resultado Gerencia y liderazgo Influencia

Alto nivel y emprendedor, eficacia y 1-vigilacia ambiental 2-organizacin de actividades (creatividad) Motivar a los dems Intervenir activamente en la labor del grupo. Es aquel un determinado lder tiene lo que se necesita carece de reconocimiento amplio. (Falta de reconocimiento) Reconocimiento: (liderazgo funcional) es importante 1- Conocimiento cualidades y utilizarlas, detalles del ministerio, lder competente (cualidades) 2- Experiencia el lder conoce el camino , muestra el camino y recorre el camino 3- Integridad digno de confianza 4- Apoyo considerar y colaborar 5- Espritu emprendedor Emprendedor es un apasionado: Incertidumbre Adaptacin al cambio, forma correcta en situaciones inesperada Riesgo = arriesgar es clave para el lder Riesgo del xito y del pasado. xito y fracaso es una sola lnea Intuicin pensamiento intuitivo (accin) Ambicin equilibrada soar Soledad - te sientes solo Encontrar favor (suerte) Arriesgando. Qu es un agente? Mayordoma Mantenimiento Guianza personal. 123456789101112Des aprendizaje y aprender (actualizarte) recurso de transformacin Entender y apropiarse de la finalidad del cambio Conocer las modificaciones que trae el nuevo contexto. Coordinar un plan de accin Formacin Supervisar Beneficios logrados (que beneficios logramos) objetivos Grandes hacedores Personas apasionadas Poseen un nivel de madurez que los distingue Conocen sus limites Generan admiracin (iglesia)

13- Posee habilidades (corrigen) 14- Resultados positivos en sus rendimientos. Procesos de desarrollo (evolucin) 1234567Diversidad (diversificacin) un nuevo liderazgo Mejoramiento Estabilizacin (mayordoma) permanencia, fundamento Asumir cambios , lideres adaptables Mantener una caracterstica contempornea (actualizacin) Como hablas, como te conduce se ejemplo no seas necio Influenciar Cmo? Mentalidad de reino