VISIN DE LA INGENIERA INDUSTRIAL

EMPRENDIMIENTO
VISIN DE LA INGENIERA INDUSTRIAL Prof. EDGAR JARA ACOSTA

EMPRENDIMIENTO
Empresa: Accin dificultosa que se comienza
valerosamente
Del latn IN-PREHENSA

Emprendedor: Persona que enfrenta con

resolucin, acciones difciles
Definicin de Wikipedia
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EMPRENDIMIENTO
Al no recibir ningn pago por nuestro trabajo, nos vimos forzados a usar nuestra imaginacin para identificar una oportunidad de ganar dinero. Al iniciar nuestro propio negocio - la biblioteca de historietas- tenamos el control de nuestras propias finanzas, sin depender de un empleador. Lo mejor fue que nuestro negocio generaba dinero para nosotros, an cuando no estbamos all fsicamente. Nuestro dinero trabajaba para nosotros. En lugar de pagarnos dinero, padre rico nos haba dado mucho ms.
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GENERACIN DE EMPRESAS
En el Per, del total de empresas, el 99.5% son Pequeas y Micro empresas; y generan el 50% de la produccin Las PYMEs en el Per generan cerca del 70% de puestos de trabajo en el sector privado (ms del 50% por microempresas) La legislacin peruana favorece la

generacin y desarrollo de las

PYMES

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PERFIL DEL EMPRENDEDOR

PSICOLGICO Necesidad de logro Posicin de control Tolerancia al riesgo Tolerancia a la ambigedad Impulso a hacer ms pese a obstculos
SOCIOLGICO Evitar darse golpes con un techo de vidrio Necesidad de salir adelante ante la discriminacin Compartir tiempo de trabajo con la familia
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CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR

Tienen ilusin
Se fijan una meta, y sta el combustible de sus acciones y decisiones. Van en busca de un sueo.

Son optimistas
Afrontan con nimo las pocas menos buenas. Siempre buscan el mejor lado de cada situacin

Son pacientes
Saben que crear y hacer crecer algo lleva tiempo y puede ser largo.
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CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR

Buscan apasionadamente nuevas oportunidades
Estn siempre alertas y dispuestos a convertir un cambio en una oportunidad de negocios.

Pueden crear un modelo de negocios enteramente nuevo, que revoluciona el sector.

Son enormemente disciplinados

Son muy organizados en su trabajo y sus rutinas.
Se exigen al mximo y miden sus avances No requieren de controles externos, se autoevalan y fijan parmetros personales de comportamiento
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CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR

Autoexigencia
No tienen alguien que los controle directamente. Son responsables por s mismos

Tienen coraje
Claridad y determinacin para la toma de decisiones. No temen a los problemas, buscan formas de enfrentarlos

Son asertivos
No dan rodeos, van al grano. Manifiestan lo que piensan, sienten y quieren sin lastimar a los dems
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CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR

Slo persiguen las mejores oportunidades
Seleccionan adecuadamente los proyectos, y no se sobrecargan de actividades

Se concentran en la ejecucin
Ejecutan, no pierden tiempo analizando ideas que no llevar a la prctica. Es capaz de adaptarse y cambiar de direccin para seguir y explotar una verdadera oportunidad.

Hacen que cada uno se comprometa en lo que sabe y domina

No trabajan solos, crean y sostienen redes de relaciones. Saben formar equipos
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GENERACIN DE EMPRESAS
De las nuevas empresas creadas, las que sobreviven a los primeros aos se consolidan como generadoras de empleo.
Abuelo Padre

Sin embargo, es difcil que sobrevivan a largo plazo

Hijo

100
60% de hijos no productivos

Nieto

40

70% de hijos bohemios

12

Solo 10% logran salir adelante

1.2

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GENERACIN DE EMPRESAS
De las nuevas empresas creadas, las que sobreviven a los primeros aos se consolidan como generadoras de empleo.

67.310
... empresas se crearon en 1996
Fuente Estudio FUNDES 2002 Base de datos del Servicio Impuestos Internos
2006

39.492
... empresas ya no existan el 2001

47
... Llegaron a grandes y empezaron como pequeas empresas
Grande 0,05 0,73 15,18 59,81 0,53 Muere Total 100 100 100 100 100

Inactiva 6,25 7,14 7,4 4,95 17,18

Micro 41,76 19,55 7,58 4,55 69,4

Pequea 4,47 40,35 16,1 5,68 11,58

Mediana 0,18 5,31 34,05 9,61 1,42

Micro Pequea Mediana Grande Nace

47,3
26,92 19,7 15,51 0,00

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GENERACIN DE EMPRESAS

El 75% de las compaas mexicanas cierran antes de 2 aos

Entre el 70% y 80% de las empresas cierran antes de un ao

Una de cada 5 industrias nuevas cierra al primer ao

Ms del 50% de las pequeas empresas fracasan en el primer ao

De cada 400 nuevas empresas solo 20 llegarn a los primeros 5 aos

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CASOS DE EMPRENDIMIENTO
Consorcio Agroexportador del Per
Empresa dedicada a la elaboracin y comercializacin de mango orgnico deshidratado para exportacin

Windaid
Empresa dedicada a la fabricacin de generadores de energa elica Ganador del 2do puesto a Mejor Plan de Negocio y Mejor Plan en categora Energa Renovable BID Ch 2009
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CASOS DE EMPRENDIMIENTO

DRAVA

Drava es una empresa de diseo y comercializacin de vestuario deportivo dirigido al mercado del futbol femenino. Actualmente la oferta de vestuario para dicho mercado no tiene un adecuado calce, diseo y femineidad como en otros deportes. Drava se hace cargo de esta oportunidad

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CASOS DE EMPRENDIMIENTO

Rethink, busca entregar soluciones tecnolgicas de punta, investigando y desarrollando, una tecnologa propia, patentable, que solucione los requerimientos de sus nuestros clientes, para enfrentar los desafos de la competitividad a nivel mundial de manera exitosa.
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OBSTCULOS PARA EL EMPRENDEDOR

Falta de ideas creativas y viables

Desconocimiento del mercado

Carencia de habilidades tcnicas Limitaciones de capital

Falta de conocimientos empresariales

Estigma social Candados en el empleo Presiones de tiempo, distracciones Limitaciones jurdicas, reglamentos, burocracias Proteccionismo, monopolios Complacencia, falta de motivacin
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