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ENTIDAD: Universidad Nacional de Ingeniera AREA: Facultad de Ingeniera Petroqumica April - 2013 ACTIVIDAD
Sem.14 Sem.15 Sem.16 Sem.17 Sem.18 Sem.19 Sem.20 Sem.21 Sem.22 Sem.23 Sem.24 Sem.25 Sem.26 Sem.27 Sem.28
TEMA: ________________________________________________
Sa 06 Sa 13 Sa 20 Sa 27 Sa 04 Sa 11 Sa 18 Sa 25 Sa 01 Sa 08 Sa 15 Sa 22 Sa 29 Sa 06 Sa 13
NIVEL 1 - IDEA Eleccin del Proyecto - Tcnicas de Grupo Nominal Identificar el problema a solucionar o la necesidad a satisfacer Plantear la metas a alcanzar Identificar opciones bsicas de solucin Plantear las mejores opciones a estudiar ms profundamente NIVEL 2 - PERFIL Determinar la viabilidad tcnica, econmica y legal del proyecto Analizar el grado de viabilidad tcnica de las opciones planteadas. Informacin existente y el sentido comn u opinin de los expertos Estimaciones muy globales NIVEL 3 - PREFACTIBILIDAD Viabilidad Comercial Viabilidad Tcnica Viabilidad Econmica Viabilidad Legal Estudio de mercado: Proveedor Estudio de mercado: Competidor Estudio de mercado: Distibuidor Estudio de mercado: Consumidor Estudio de mercado: Oferta Estudio de mercado: Demanda Anlisis de los precios Localizacin Tamao y momento ptimo Organizacin institucional Estudio Legal Estudio Ambiental
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P R P Propuestas y seleccin de tecnolga R P Descripcion de equipos y catalizadores R P Anlisis y seleccin del procesos por etapas R P Cintica, Balances de Materia y energa R P Simulacin en estado estacionario R P Plano de Ingeniera: PFD R Plano de Ing. P&ID: Diagrama de tuberas e P instrumentacin R P Descripcin de Ingeniera: Layout de Proceso R Descripcin y ubicacin: Batery Limits, offsites P y utilities R NIVEL 4 FACTIBILIDAD P R P R Estudio de costos de operacin y P mantenimiento R P Estudio de ingresos R P Estudio de inversin R P Financiamiento R P Desarrollo del flujo de caja R P Evalucin econmica R PRESENTACION DE INFORME FINAL Y SUSTENTACION Bases del anlisis econmico Estudio de costos por equipos e instalacin Resumen del Informe Final Sustentacin del Proyecto P R P R
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Cdigo de colores:
- % de Cumplimiento: Rojo=00% a 49%, Amarillo=50% a 89%, Verde=90 a 100% - Si el % cumplimiento >100%, % cumplimiento = 100% - Para el clculo del % cumplimiento, slo considerar las actividades programadas hasta el momento de la evaluacin - % de cumplimiento promedio: Promedio simple del % de cumplimiento de las actividades.
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