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ING. CIVIL
7mo CIVIL A
1. Introduccin .
La investigacin de operaciones o investigacin operativa es una rama de las matemticas que consiste en el uso de modelos matemticos, estadsticos y algortmicos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones frecuentemente trata del estudio de complejos sistemas reales que en este caso nos ayudaran a optimizar los tiempos y determinar probabilidades de conclusin en tiempos en una obra de ingeniera
2. OBJETIVO. Optimizar los tiempos y posterior a ello verificar la posibilidad de acabar en una plazo menor de 200 das que es el estipulado como mximo en el contrato, dicha contruccion para este colegio en el turno de la tarde y escuela en el turno de la maana es una ampliacin de cuatro cursos, aciendo la demolicin correspondiente de los ambientes previos esto para mejorar la calidad de educacin para los alumnos de esta Unidad Educativa . Optimizar el tiempo de la construccin de cuatro ambientes para uso educativo en la ciudad de El Alto distrito No. 5 para la Unidad Educativa Marcelo Quiroga Santa Cruz, el contara con dos plantas para esto se utilizara los mtodos de PERT. / CPM y GANTT y los modelos probabilsticos .
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3. MARCO TEORICO. La vivienda a construirse ser de dos plantas (baja y alta) formando un total de 400 m2 de superficie sin incluir areas verdes ni enlocetados de calles. Los planos de la vivienda se presentan al final del informe en los respectivos anexos. Los tiempos y costos se encuentran anexados en la parte final de este informe . A continuacin se presenta un cuadro resumen de los tiempos y costos de cada conjunto de actividades usadas para este proyecto. Considerando a los tiempos como parmetros iniciales.
ACTIVIDADE S
No. ITEM
DESCRIPCCION DE LA ACTIVIDAD
PARAMETRO S DE TIEMPO
COSTO ($us)
trabajos preliminares 54 55 1 2 61 1 2 44 3 3 31 4 4 33 34 5 10_11 5 32 6 58 demolicin de muro de adobe retiro de escombros con cargueo trazado y replanteo excavacin terreno blando cimiento de HC zapatas de HA sobre cimiento de HA columnas de H A viga HA escalera de H A losa alivianada de H A empedrado y contra piso Tabiquera lad. 6 h - esp. 0.12 dintel de H A muro de bloque de vidrio 20*20 26 8871.6 38 15209.5 31 9186.2 12 4081.5 5 3 583.8 291.7
tabiquera y muros
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cubierta 9 14 7 15 16 8 17 8 6 35 36 12 9 26 13 10 7 22 27 49 51 11 40 18 19 20 21 24 25 37 38 39 56 12 41 cubierta de teja canaleta pluvial bajante pluvial ventanas de madera puertas de madera Cielo falso de yeso esp. 0.015 Rev. Interno de yeso esp. 0.01 revestimiento de azulejo color nal 2234 cm zcalo cermico piso cermico piso mosaico botaguas de HA Rev. Externo esp. 0.015 puntos de agua grifera BOMBA DE AGUA tanque plstico de agua 2300 Lts. tanque plstico de agua 600 Lts. lavamanos ducha inodoro rejilla caja interceptora de cemento cmara inspeccin Lavaplatos 1 dep. 1 freg. (ART) lavarropas de cemento prov. Y colo. Tub. Rosca PVC 3/4" cmara sptica plstica de 1000 lt 21 1266.2 18 4289.2 51 14289.2 2 2583.5 16 4318.3
ventanas y puertas
revestimiento interno
revestimiento externo
instalaciones hidrulicas
instalaciones sanitarias
urinario
3729.2
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48 50 57 59 60 23 42 45 13 47 28 29 30 14 15 43 46 52 16 53
TINA camara desengrasante lad 30*50 pozo absorbente lad gambote D=2 prov. Y colo. Tub. Rosca PVC 1/2" prov. Y coloc. Tubo desage pvc 4" puntos de luz incandescente tomacorrientes punto de telfono tablero de distribucin elctrica pintura externa pintura interna pintura cubierta alfombrado de piso reas verdes cordn para acera enlosetado de calzada 4 592.9 9 5 5679.2 1542.3 3.52 1013.1
instalaciones elctricas
trabajos de acabado
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4. DETERMINACION DE PRECEDENCIAS.
Como las actividades estn muy generalizadas como para poder hacerlas al mismo tiempo decidimos sepralas en sub actividades. Como se muestra a continuacin.
ACTIVIDAD DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z trabajos preliminares 70% movimiento de tierras 30% movimiento de tierras cimientos sobre cimientos empedrado y contra piso columnas planta baja vigas escaleras planta baja losas y contra pisos planta baja tabiquera y muros planta baja columnas planta alta vigas planta alta losas y contra pisos planta alta cubierta tabiquera y muros planta alta ventanas y puertas instalaciones hidrulicas instalaciones sanitarias instalacin elctricas revoques , pisos y revestimientos internos revoque externo trabajos de acabado interno trabajos de acabado externo vas de acceso jardines exteriores
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Como se puede observar las actividades fueron separadas por cierto porcentaje de avance y en funcin a las plantas baja y alta de la vivienda. Para as poder realizar actividades al unison. Como muestra la tabla. Todas las sub actividades determinadas estn en base a las actividades iniciales que se mostraron al inicio. A continuacin se mencionan algunas aclaraciones en forma de descripcin para que no queden dudas de los tems que se estn tomando: TRABAJOS PRELIMINARES Se considera como trabajos preliminares ala demolicin de de muros en nuestro caso de adobe, transporte de escombros y el trazado y replanteo de la obra.
MOVIMIENTO DE TIERRAS. Son todas las excavaciones necesarias para las cimentaciones como zapatas y Cimiento corrido. CIMIENTO Y SOBRECIMIENTO. Actividad que consta del vaciado y armado de las diferentes cimentaciones como ser zapatas y cimientos corridos. Tambin tomando en cuenta al sobre cimiento. COLUMNAS VIGAS Y ESCALERAS. Actividad referida a la construccin de de vigas, columnas y escaleras considerando el tiempo de fraguado de cada elemento estructural. LOSAS Y CONTRAPISOS. Construccin de losas aligeradas de hormign armado y los contra pisos el empedrado solo se realiza el la planta baja. TABIQUERIA Y MUROS. Construccin de tabiques y muros incluyendo los dinteles. VENTANAS Y PUERTAS. Instalacin de ventanas y puertas prefabricadas de madera. INSTALACIONES HIDRAULICAS. Instalacin de todas las componentes hidrulicas necesarias en la vivienda. Se considera
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los ensayos para las respectivas pruebas de funcionamiento. INSTALACIONES SANITARIAS. Instalacin de componentes sanitarios. Las cuales requieren las instalaciones hidrulicas. Se considera los ensayos para las respectivas pruebas de funcionamiento. INSTALACIONES ELECTTRICAS. Instalacin del sistema elctrico de la vivienda. Se considera los ensayos para las respectivas pruebas de funcionamiento. REVOQUES, PISOS Y REVESTIMEINTO INTERNO. Actividad que embarca los distintos revestimientos internos. Como los enlucidos de yeso (dormitorios), revestimiento de azulejo en baos, revestimiento de mosaico en cocinas y los pisos y sus respectivos zcalos. REVOQUE EXTERNO. Revestimiento externo de yeso de toda la superficie externa de la vivienda. TRABAJOS DE ACABADO. Actividad que considera las pinturas internas y externas y el alfombrado de pisos VIAS DE ACCESO. Se considera los enlosetados y la aceras
JARDINES EXTERIORES. Construccin de jardines exteriores. CUBIERTA. Construccin de cubierta de teja con sus respectivas bajantes y canaletas hidrulicas.
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5. Determinacin de tiempo esperado. A continuacin se presenta los tiempos adoptados en base a criterio de los proyectistas . Los diagramas de pertt y Gantt se los muestra en los respectivos anexos. ACTIVIDAD OPTIMITA(a) PROBABLE(m) PESIMISTA(b) A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 2 1 0.5 5 4 3 13 12 5 20 10 13 12 20 12 10 1 0.5 5 3 20 15 5 3 4 2 5 2 1 6 7 4 14 14 7 24 10 14 14 24 15 10 2 1 6 4 22 18 6 5 4 5 5 3 2 10 9 6 16 15 8 29 13 16 15 29 16 13 3 2 7 5 29 21 7 6 8 5 TIEMPO ESPERADO 4.50 2.00 1.08 6.50 6.83 4.17 14.17 13.83 6.83 24.17 10.50 14.17 13.83 24.17 14.67 10.50 2.00 1.08 6.00 4.00 22.83 18.00 6.00 4.83 4.67 4.50
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6. Determinacin de HOLGURAS.
ACTIVIDAD NUDOS A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 1--2 2--3 3--4 3--5 4--6 5--8 5--7 7--9 8--17 9--10 6--12 10--11 11--13 13--14 14--15 11--12 12--17 12--16 10--17 15--17 17--18 18--19 18--22 19--20 20--21 21--22
EET 0 4.5 6.5 6.5 7.58 13 13 27.17 17.17 41 14.41 65.17 79.34 93.17 117.34 79.34 89.84 89.84 65.17 132.01 136.01 158.84 158.84 176.84 181.67 186.34
LET 4.5 6.5 116.68 13 123.51 129.18 27.17 41 136.01 65.17 134.01 79.34 93.17 117.34 132.01 134.01 136.01 136.01 136.01 136.01 158.84 176.84 190.84 181.67 186.34 190.84
TIEMPO ESPERADO 4.50 2.00 1.08 6.50 6.83 4.17 14.17 13.83 6.83 24.17 10.50 14.17 13.83 24.17 14.67 10.50 2.00 1.08 6.00 4.00 22.83 18.00 6.00 4.83 4.67 4.50
X 0.00 4.50 115.60 6.50 116.68 125.01 13.00 27.17 129.18 41.00 123.51 65.17 79.34 93.17 117.34 123.51 134.01 134.93 130.01 132.01 136.01 158.84 184.84 176.84 181.67 186.34
HOLGURA 0.00 0.00 109.10 0.00 109.10 112.01 0.00 0.00 112.01 0.00 109.10 0.00 0.00 0.00 0.00 44.17 44.17 45.09 64.84 0.00 0.00 0.00 26.00 0.00 0.00 0.00
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Las rutas criticas tienen holgura con valor cero, en el cuadro estn representadas de color celeste. La ruta crtica de la respectiva de acuerdo a las actividades de las cuales depende la culminacin del proyecto son: (A-B-D-G-H-J-L-M-N-O-T-U-V-X-Y-Z) Con lo cual el tiempo total en finalizarse el proyecto es de 190.84 das que redondeando a das laborales tomaremos como 191 das De esta manera si se quiere reducir el tiempo de culminacin del proyecto se deber reducir el tiempo de algunas o todas las actividades de la ruta critica teniendo en cuenta que esta ruta critica marca el tiempo que se demorara culminar el proyecto ya q los das para la finalizacin de la obra depende enteramente de los das que requiere para cumplirse cada actividad
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7. Determinacin de PROBABILIDADES.
Probabilidades de culminacin del proyecto alterando el tiempo de la ruta critica Probabilidad de recudir el tiempo de culminacin del proyecto a 185 das
0.5 0.33 0.25 0.83 0.83 0.5 0.5 0.5 0.5 1.5 0.5 0.5 0.5 1.5 0.66 0.5 0.33 0.25 0.33 0.33 1.5 1 0.33 0.5 0.66 0.5
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z
2.00 1.00 0.50 5.00 4.00 3.00 13.00 12.00 5.00 20.00 10.00 13.00 12.00 20.00 12.00 10.00 1.00 0.50 5.00 3.00 20.00 15.00 5.00 3.00 4.00 2.00
5 2 1 6 7 4 14 14 7 24 10 14 14 24 15 10 2 1 6 4 22 18 6 5 4 5
5 3 2 10 9 6 16 15 8 29 13 16 15 29 16 13 3 2 7 5 29 21 7 6 8 5
ESPERADO 4.50 2.00 1.08 6.50 6.83 4.17 14.17 13.83 6.83 24.17 10.50 14.17 13.83 24.17 14.67 10.50 2.00 1.08 6.00 4.00 22.83 18.00 6.00 4.83 4.67 4.50
0.25 0.11 0.06 0.69 0.69 0.25 0.25 0.25 0.25 2.25 0.25 0.25 0.25 2.25 0.44 0.25 0.11 0.06 0.11 0.11 2.25 1.00 0.11 0.25 0.44 0.25
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TRC=191.00 dias
- 1.7857
- 1.78 - 1.79
Calculo de la probabilidad:
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La probabilidad de terminar en 185 dias es muy improbable ya que se reducira demasiado el tiempo de las actividades de la ruta critica y esto parece ser improbable y 185 dias de trabajo solo puede drsele 3.71 % de xito en q se culmine en ese lapso
2.6786
2.67 2.68
Calculo de la probabilidad:
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La prevalida de xito en la culminacin del proyecto en 200 dias es mucho mas probable ya que esto le dara das de holgura a las actividades d ela ruta critica por lo que se tiene una probabilidad de culminar en el lapso de 200 dias de trabajo de 99,63% lo que nos da una seguridad casi absoluta de que podra culminar la obra en ese tiempo
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8. CONCLUSION. Encontramos que la culminacin de la obra depende enteramente de las actividades de la ruta critica (A-B-D-G-H-J-L-M-N-O-T-U-V-X-Y-Z) Se puede verificar que la obra tardara alrededor de 200 dias de trabajo con una seguridad de 99,63% Y que es muy improbable terminar en menos de 190 dias de trabajo con un 3.71% de xito si asi fuera
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