UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Revisado N°02

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
PROYECTO DE TESIS
I.
GENERALIDADES 1. Titulo "El Apalancamiento Financiero y su Incidencia en la Situacin Econmica Financiera de las ONGs Microfinancieras de la Ciudad de Trujillo Periodo 2012."
2.
Autor
4.1. Alumno: Elas Enrique Timan Mamani. 4.2. Facultad: Ciencia Econmicas 4.3. Escuela: Contabilidad y Finanzas 4.4. Correo: Timmy_3015@hotmail.com 4.5. Domicilio: Urb. Manuel Arevalo Mz C6 Lt. 29 III etapa La Esperanza 4.6. Celular: 997409622 4.7. Telfono: (044) 405052
3.
Asesor
Docente: Dr. Augusto Moreno Rodrguez Contador Pblico Colegiado Certificado

Correo:
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
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4. Tipo de investigacin 4.1. De acuerdo al fin que persigue : Bsica.
4.2. De acuerdo a la tcnica de contrastacin: Descriptiva.
5.
Localidad o institucin donde se realiza la investigacin 5.1. Localidad 5.2. Institucin : : Ciudad de Trujillo Universidad Nacional de Trujillo
6. Duracin de la ejecucin del proyecto 6.1. Fecha de Inicio : 01 de Mayo del 2013 15 de Diciembre del 2013
6.2. Fecha de Trmino :
7. Cronograma
ETAPAS SEMANAS FECHA DE INICIO
01 de Mayo 08 de Julio 02 de Noviembre
FECHA DE TRMINO
07 de Julio 30 de Octubre 15 de Diciembre
Recoleccin de Datos Anlisis de resultados Redaccin de informe TOTAL
6 15 6 27
8. Recursos a) Humanos: Investigador Asesor Estadistas Digitadores
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b) Materiales: Lapiceros: azul, negro y rojo Lpices y borrador Resaltadores de color amarillo y verde Corrector, regla Memoria USB Papel Bond Atlas A4 80 grs. Cartucho de tinta para impresora Canon IP 1200 CD room Flderes Tarjetas Telefnicas
c) Servicios Internet Impresiones Anillados Uso de Biblioteca Externa e Interna Fotocopiado y Espiralado Movilidad
d) Equipos Computadora Laptop Impresora Canon IP 1200
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9. Presupuesto
COD 2.3 2.3.1 2.3.11 2.3.11.1 2.3.11.11 BIENES Y SERVICIOS COMPRA DE BIENES ALIMENTOS Y BEBIDAS Alimentos y bebidas
RUBRO
CANTID
UNID
P. UNT
SUBTOTAL
TOTAL
850.00
Alimentos y bebidas para consumo humano. 70 5 10 30 700.00 150.00 106.50
2.3.11.11.1 Alimentos 2.3.11.11.2 Bebidas 2.3.15 2.3.15.1 2.3.15.12 MATERIALES Y UTILES DE OFICINA Papelera en general, tiles y materiales de oficina.
2.3.15.12.1 Lapiceros 2.3.15.12.2 Cuaderno 2.3.15.12.3 Fichas bibliogrficas 2.3.15.12.4 Papel 2.3.15.12.5 CD-RW 2.3.15.12.6 Otros 2.3.21 2.3.21.2 2.3.21.21 CONTRATACION DE SERVICIOS Viajes domsticos Pasajes y gastos de transporte
15 10 70 500 6 fichas hojas
1.50 3.00 0.10 0.05 1.00
22.50 30.00 7.00 15.00 12.00 20.00 1,125.00
2.3.21.21.1 Servicio de Taxi 2.3.21.21.2 Servicio de Microbs 2.3.22 2.3.22.1 2.3.22.11 2.3.22.12 2.3.22.2 2.3.22.21 2.3.22.22 2.3.22.23 2.3.22.4 2.3.22.44 Servicios bsicos, comunicaciones, publicidad y difusin. Servicio de energa elctrica, agua y gas. Servicio de suministro de energa elctrica. Servicio de agua y desage. Servicios de telefona e internet Servicio de telefona mvil Servicio de telefona fija Servicio de internet Servicio de publicidad, impresiones, difusin e imagen institucional servicio de impresiones, encuadernacin y empastado 4 4 4 Meses Meses horas 15.00 50.00 70.00 4 4 Meses Meses 50.00 15.00
150.00 70.00
200.00 60.00 60.00 200.00 280.00
2.3.22.44.1 Impresiones 2.3.22.44.2 Fotocopiado 2.3.22.44.3 Anillados 2.322.44.4 Empastado TOTAL
40.00 20.00 15.00 30.00 2,081.50
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II.
PLAN DE INVESTIGACIN
1.
REALIDAD PROBLEMTICA Durante la presente dcada las polticas con relacin al financiamiento para el sector pyme han continuado en la misma direccin que en la dcada anterior. As, no ha habido cambios dramticos en relacin al marco normativo, cuya orientacin ha continuado siendo la de promover la expansin sostenible del mercado de microfinanzas privado. En la medida en que esta expansin ha sido vigorosa, la necesidad de ajustes significativos en las normas y/u otros instrumentos de polticas no se ha dado. Cabe resaltar, sin embargo, algunos aspectos puntuales en los que se han introducido modificaciones, que apuntan ya sea a flexibilizar el acceso de las IMFs a nuevos servicios o a consolidar la solidez del sistema. En la primera direccin, recientemente la SBS ha creado un mecanismo para la ampliacin de operaciones de las empresas financieras no bancarias basado en sub-mdulos que permiten flexibilizar las
condiciones de autorizacin de productos y servicios de las IMF. A travs del Reglamento establecido por la Resolucin S.B.S. N 663 -2005 se crean los sub-mdulos 1.1 y 1.2 que establecen montos mnimos de capital algo ms reducidos que el mdulo 1 bajo una 8 autorizacin especial de la SBS-, abriendo la posibilidad de una mayor diversificacin de la oferta de servicios de las IMFs.
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Las nuevas disposiciones de la SBS permiten que, por ejemplo, las Edpymes puedan operar con recursos del pblico ahorrista siempre y cuando cumplan con los requisitos correspondientes al mdulo 1. Una condicin es el monto del patrimonio (tener 3 millones 750 mil soles como capital); otra es el contar con una adecuada administracin y debidos controles internos y externos por parte de la SBS (la evaluacin de estos aspectos se realizar de acuerdo a lo establecido en el artculo 10 de la Resolucin S.B.S. N 663 -2005); mientras la tercera que es la ms difcil de cumplir- consiste en contar con una calificacin A o B en los ltimos doce meses de dos calificadoras de riesgo del medio. Segn el representante de la Edpyme Edyficar, este ltimo punto representa una gran valla para muchas IMF. Ello explicara por qu pese a esa flexibilizacin, a la fecha no ha habido muchas IMFs que se hayan incorporado al nivel del mdulo 1. Otras, como las CMs Arequipa, Piura, Trujillo y Sullana, sin embargo, lo han logrado, y, en efecto, han expandido la gama de servicios que ofrecen a sus clientes, incluido, por ejemplo, la emisin de tarjetas de dbito. Uno de los fenmenos recientes que est cambiando la estructura fragmentada del mercado de microfinanzas peruano es la apertura de sucursales en Lima por las CMs. Esto, sin embargo, no implic ningn cambio en las normas. En efecto, si bien existi la duda sobre si la norma lo permita, la SBS aclar el tema a travs de una comunicacin circular a las instituciones. El procedimiento es permitido, dentro de las
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actividades contempladas en el mdulo 1 de operaciones de la Ley 26702, implicando una solicitud a la SBS, que tiene la discrecin de autorizar o no la actividad. Este ha sido un elemento importante en la expansin reciente del sistema y del aumento de la competencia que ha permitido una continua reduccin del costo del crdito. Por lo dems, ha roto el patrn histrico en el que los ahorros de las regiones eran colocados en Lima; ahora, ms bien, las CMs obtienen depsitos en Lima, que luego colocan en sus regiones. En general, en contraste con la opinin del funcionario de Edpyme, funcionarios de CMs coinciden en que las normas actuales reflejan una prudencia razonable. El caso de las Cajas Municipales tiene que ver con el hecho de ser instituciones pblicas que estn sujetas no slo al control de la SBS, sino adems de la Contralora, el mismo Concejo Municipal, la Defensora del Pueblo, entre otras. La percepcin predominante entre estas es que si bien onerosos, estos 9 controles contribuyen en alguna medida a una gestin ms transparente. Se reconoce, sin embargo, que los trmites frente a la SBS no son todo lo expeditivos que se quisiera, notndose, por ejemplo, cierta demora en la respuesta de la SBS para las autorizaciones solicitadas por las IMF (por ejemplo, nuevas agencias, emisin de bonos, etc.). Aunque algunos especialistas recomiendan requisitos ms rigurosos de adecuacin de capital de las IMF debido a su perfil de mayor riesgo, especialistas, como Felipe Portocarrero, sealan que las IMF registran
actualmente un grado de suficiencia de capital relativamente elevado. En efecto, los niveles de apalancamiento de las IMF se sitan muy por debajo del mximo establecido por la ley peruana (11 veces el patrimonio): al 30 de Junio de 2000 esos niveles estaban en 4.76 en el caso de las CMs, 4.91 en las CRACs, 2.62 en las Edpymes y 8.09 veces en los bancos (Portocarrero, 2002: 70). A pesar de su rpido crecimiento estos ratios para las CMs han subido slo ligeramente para fines de 2004, ubicndose en 5.5. Para las IMFs en conjunto es de 5. Sin duda, los exigentes requisitos de capitalizacin han jugado un rol importante en el fortalecimiento patrimonial. As mismo, con la finalidad de fortalecer los cuadros de gestin y gobierno de las Cajas municipalidades, se han precisado las normas relativas a la designacin de directores. En efecto, a travs de la Resolucin S.B.S. No. 1913 -2004 que establece las Normas complementarias a la eleccin de Directores, Gerentes y Auditores Internos, se fijan mejores condiciones de control para verificar el cumplimiento de la idoneidad tcnica y moral de los mismos. Tambin en la direccin de fortalecer la institucionalidad de las CMs, en julio 2003, de acuerdo a lo establecido en el artculo 72 de la nueva Ley Orgnica de Municipalidades, las CMs no podrn concertar crditos con ninguna de las municipalidades del pas. Antes del establecimiento de dicha prohibicin, slo se contaba con los lmites establecidos en el artculo 202 de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros, Ley 26702 y sus modificatorias, en adelante Ley General, sobre
financiamiento a personas vinculadas, y las limitaciones a las que estaban sujetas las operaciones autorizadas a realizar por las CMAC, establecidas en el Decreto Supremo 157-90-EF. Esto contribuye a consolidar la independencia de las CMs con relacin a su principal accionista, los municipios, cuyo origen poltico es una fuente de riesgo adicional. Por ltimo, cabe sealar que el desarrollo de las microfinanzas en el Per ha ido acompaado del establecimiento de programas de apoyo como Iniciativas Microfinanzas (IM) del Consorcio de Organizaciones Privadas de Promocin al Desarrollo de la Pequea y Microempresa (COPEME), el cual se inici en marzo de 1998 en virtud de un convenio entre USAID y ADEX. A travs de ese programa no slo se atiende a las cerca de 30 ONGs que conforman COPEME sino tambin a las Edpymes, Cajas Municipales y Cajas Rurales. El programa brinda entre otros serviciosasistencia tcnica, asesora en la elaboracin de planes estratgicos, planes de negocios, desarrollo de productos, modelos de costeo, implementaciones de unidades de control interno, etc. Por otro lado, entidades como FOGAPI han expandido su accionar en los ltimos aos. Entre el 2002 y el ao 2003 las cifras revelan un incremento del 24 % de operaciones y 30 % de clientes. En cuanto al monto afianzado, el ao 2003 represent un incremento del 38 %. Por
otro lado, hubo un aumento del 44 % en relacin al ao anterior en lo que se refiere al nivel de crditos garantizados o recursos movilizados. Mientras que el nivel de honramiento calculado entre el monto total de honras por ao y el total del monto afianzado en el ao 2003, fue de 0.38%
2. ANTECEDENTES 1.1. TEISIS 1.2. NOMBRE 1.3. AUTOR 1.4. AO 1.5. INSTITUCION 1.6. CONCLUCIONES
3. JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA
Realidad Nacional: Las pymes en el Per conforman el grueso del tejido empresarial. Incluso si nos enfocamos solamente en su segmento formal, representan ms del 95 por ciento de las unidades empresariales. El fortalecimiento de este sector es, pues, crtico, para que el crecimiento econmico se difunda. Para esto, el acceso de las mypes a mercados de
crdito es un factor crucial. Durante la ltima dcada el sector de microfinanzas ha mostrado un enorme dinamismo, a pesar de las crisis financieras internacionales y la prolongada recesin de fines de los noventas, que afect la salud del sistema financiero. Si bien el avance ha sido importante, el reto de proveer acceso al crdito a costos razonables para las mypes implica polticas consistentes de largo plazo. En este sentido, resulta importante hacer un balance de la situacin actual y analizar hacia donde deberan orientarse los esfuerzos para fortalecer el sector. Cabe resaltar tambin la importancia del mercado de microfinanzas del Per en el contexto internacional.2 En efecto, Per es un ejemplo de exitosa transicin de un sector de microfinanzas dominado por ONGs a uno donde compiten bancos e instituciones de microfinanzas (IMFs) para beneficio de las pymes, que han visto ampliarse su acceso al crdito as como la oferta de servicios financieros de la que disponen. A fines de 2001 cuatro IMFs peruanas estaban entre las diez IMFs de mayor envergadura de Amrica Latina (Microrate 2002). Al mismo tiempo, bancos comerciales han redescubierto el potencial del sector y han iniciado en los ltimos dos aos agresivas polticas para ampliar su participacin (Chowdry 2004). Crecimiento de IMFs y downscaling de bancos comerciales han generado un ambiente muy competitivo que ya viene resultando en reducciones significativas del costo del crdito.
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El objetivo es ofrecer un balance de las polticas implementadas y el desempeo del sector, identificndose los principales retos y
sugirindose polticas para enfrentarlos. Se encuentra que las polticas durante la presente dcada han seguido las lneas implementadas en los noventas, donde los agentes privados han tenido el rol central. Las modificaciones implementadas han sido relativamente menores y han apuntado a consolidar las lneas de promocin del mercado privado de microfinanzas y niveles adecuados de prudencia en la supervisin del sector. En este contexto, el desempeo del sector ha sido notable en cuanto a su dinamismo y solidez financiera. As, los retos centrales para las polticas se concentran en el rea de cmo consolidar la fortaleza del sistema. En esta direccin se sugieren cinco lneas de polticas: estabilidad en el marco normativo y de supervisin, promocin de la competencia y la eficiencia, facilitar acceso de IMFs al mercado de capitales, ms agilidad en los procedimientos de la SBS, y precisar y fortalecer el rol de COFIDE en relacin al mercado de microfinanzas. La regulacin y la supervisin de las entidades de microfinanzas en el Per estn a cargo de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondo de Pensiones (SBS). Entre las principales actividades de la SBS est la supervisin y la evaluacin de riesgos crediticios, de mercado, de liquidez, operacional y legal del sistema financiero del pas.
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El sistema financiero se rige de acuerdo a lo establecido por la Ley No. 26702, posteriores modificaciones y sus normas reglamentarias. Bajo lo establecido en esta normativa, en el sistema operan en la actualidad, adems de la banca comercial o banca mltiple, tres tipos de instituciones orientadas a las microfinanzas (IMF): las Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (CMAC), las Cajas Rurales de Ahorro y Crdito (CRAC) y las Entidades de Desarrollo de la Pequea Empresa y Microempresa (Edpymes). Durante los ltimos quince aos ha habido un avance importante en el diseo de un marco legal e institucional adecuado para el desarrollo de polticas financieras en general y las del micro crdito, en particular. A inicios de la dcada de los noventas se llev a cabo una reforma financiera orientada a hacer ms eficiente el mercado financiero en un contexto de una economa abierta de libre mercado, cuyos cambios tuvieron un impacto positivo sobre el sistema bancario (Morris 2000). Esta reforma incluy el diseo de un nuevo marco normativo, que reemplaz al que provea la Ley de Bancos de 1932, y otorg un nuevo rol a la entidad supervisora del sistema, fortaleciendo sus capacidades de supervisin. Algunos de los elementos ms asaltantes de este nuevo marco son: la ampliacin de las actividades de los bancos, a travs del concepto de banca mltiple; el impedimento de que el Estado sea propietario de empresas financieras de primer piso; fomento de la competencia a travs de mayor transparencia en la asignacin de
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licencias a la vez que estndares ms estrictos; y eliminacin de controles a la asignacin del crdito y tasas de inters. As mismo, se dio una nueva Ley Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros, que ampli sus instrumentos de fiscalizacin y facultades de sancin. La estabilidad del sistema financiero en este periodo, a pesar de las diferentes crisis internacionales, es un buen indicador de los efectos positivos de la reforma emprendida. La Ley No. 26702 estableci cuatro tipos de crdito: comercial, de consumo, hipotecario y crdito a microempresas (MES). Paralelamente flexibiliz las condiciones de participacin y desarrollo de las CMACs, CRACs y las EDPYMES en el mercado de las microfinanzas, posibilitando as un mayor nivel de competencia en dicho mercado. En esta direccin, una de las innovaciones introducidas es la creacin de mdulos de operaciones, que son conjuntos de operaciones a los que las IMFs pueden acceder segn cumplan con ciertos requisitos de capital social, sistemas administrativos y de control interno de las operaciones involucradas, y calificacin de la empresa financiera (Alvarado y Ugaz 1998). Este sistema de graduacin buscaba promover una mayor participacin en el sistema de las entidades financieras no bancarias y posibilit a las IMF ampliar progresivamente la gama de servicios que podan ofrecer a sus clientes. Otra innovacin tambin importante fue aqulla, contenida en el Artculo 222, que estableci que la evaluacin para la aprobacin de los crditos estuviera en funcin de la capacidad de pago del deudor dejando as a un rol subsidiario a las garantas- lo cual favoreci una
mayor inclusin de las PyMEs en la oferta crediticia formal (op. cit., p. 89). El nuevo marco normativo permiti entre otros aspectos- la expansin del sector financiero, y en particular el de microfinanzas, que era prcticamente inexistente a inicios de los noventas. Esto posibilit que entre 1990 y 1997 la cobertura del sistema financiero en general se incremente notablemente: mientras que el 16.6% de los hogares a escala nacional disponan de acceso al crdito en 1994, en 1997 esta cifra se haba elevado al 32.0 % (Portocarrero et al. 2002: 25). Y, lo que es ms importante, los intermediarios financieros formales aumentaron su participacin como fuentes de financiamiento del 12.2 % en 1994 al 31.7 % en 1997, llegando a ser en ese ltimo ao la segunda fuente ms importante de crdito. Por otro lado, los especialistas concuerdan en que si bien los avances en el marco institucional y jurdico han sido notorios durante la dcada de los noventa, an persisten problemas que tienen que ver con la precariedad de la seguridad jurdica, la informalidad legal, falta de mecanismos efectivos para la ejecucin de garantas y en la institucionalidad para la resolucin de conflictos econmicos y financieros, y la debilidad en la proteccin de los derechos de propiedad problemas vinculados a la agenda pendiente de una reforma de la administracin de justicia en el pas-. Estos temas, por supuesto, van ms all de la problemtica de las microfinanzas, afectando al sistema financiero en general. En efecto, el informe anual del Banco Mundial (2005) sobre el clima para los negocios encontraba
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que el Per es uno de los pases donde el acreedor est ms desprotegido. Actores en las polticas financieras para PyMEs. Un actor llamado a tener un rol importante en facilitar el crdito a las PyMEs es la Corporacin Financiera de Desarrollo COFIDE, nica institucin financiera de propiedad del Estado. A partir de 1992, COFIDE tiene un rol de banco de segundo piso, cuya tarea es canalizar lneas de crdito a travs de las instituciones del sistema financiero formal, reguladas por la SBS. Actualmente maneja cinco lneas de crdito orientadas a PyMEs. Otra institucin importante es el Fondo de Garanta para Prstamos a la Pequea Industria (FOGAPI). Esta es una fundacin privada, creada como tal en 1979 por iniciativa de la Cooperacin Tcnica Alemana (GTZ), la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE), la Asociacin de Pequeos y Medianos Industriales del Per (APEMIPE), la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) a travs de su Comit de Pequea Industria (COPEI), el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI) y el Banco Industrial del Per (BIP) en ese entonces. Su funcin es proveer garantas para crditos a PyMEs. Durante el ao 2004 garantiz crditos por alrededor de US$150 millones. Finalmente, estn en operacin algunos fondos orientados a PyMEs. As, se cuenta con el Fondo de Asistencia a la Pequea Empresa (FAPE) que provee capital de entre 50,000 y 300,000 dlares a pequeas empresas
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orientadas a la exportacin, generalmente a travs de participacin minoritaria en el accionariado. El capital del fondo es de poco ms de 7 millones de dlares. FONDEMI es otro fondo (6 millones de dlares) creado en la dcada pasada y que contina operando a travs de la banca comercial. Si bien sus volmenes son limitados, ambos fondos han sido fuente de financiamiento para el crecimiento de pequeas empresas. Finalmente, un elemento tambin importante para la expansin del sistema financiero y que surgi en la dcada pasada son las centrales de riesgo. Estas entidades organizan informacin de historia crediticia de individuos y empresas, proveyendo un insumo clave para la toma de decisiones de asignacin de crdito. Actualmente funcionan dos entidades privadas, Infocorp y Certicom, pero tambin la misma SBS y las Cmaras de Comercio brindan este tipo de servicios.
4.
FORMULACIN DEL PROBLEMA
Cul es la incidencia del Apalancamiento Financiero en la Situacin Econmica Financiera de las ONGs Microfinancieras de la Ciudad de Trujillo Periodo 2012?
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5.
OBJETIVOS 5.1. General Demostrar la incidencia de la aplicacin del Apalancamiento Financiero en la situacin econmica financiera de las ONGs Microfinancieras de la Ciudad de Trujillo - Periodo 2013. 5.2. Especfico Proponer mtodos de financiamiento a largo plazo Establecer que la aplicacin del Apalancamiento Financiero es la herramienta que influye en la situacin econmica ONGs Microfinancieras. financiera de las
6.
VARIABLES 6.1 Variable Independiente: Apalancamiento Financiero El Apalancamiento Financiero es el proceso continuo de elaborar proyecciones y tomar sistemticamente decisiones a corto, mediano y largo plazo. Esta variable est relacionada operacionalmente con: Balance General Proyectado, Planificacin, Pronstico Financiero.
6.2 Variable Dependiente: Situacin Econmica Financiera Es el estado en que se encuentra una empresa respecto a su liquidez que representa la disponibilidad que tiene para trabajar con normalidad y pagar
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compromisos. Esta variable est relacionada operacionalmente con: Razones Financieras, Rentabilidad, Liquidez, Anlisis Financiero.
7. MARCO TEORICO 5.3. Marco conceptual 5.4. Marco Histrico 5.5. Marco legal 5.6. Marco Procedimental ?
8. HIPTESIS El Apalancamiento Financiero incide positivamente en la situacin econmica financiera de las ONGs Microfinancieras de la Ciudad de Trujillo - Periodo 2013.
III.
DISEO DE CONTRASTACION
1. MATERIALES 2. POBLACION, UNIVERSO DE LA INVESTIGACION 3. Lo constituyen las ONGs Microfinancieras de la ciudad de Trujillo, registradas formalmente durante el periodo de estudio. (N = 15)
4. MUESTRA 5. METODOS Y TECNICAS 6. DISEO DE INVESTIGACION
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5.2.1 Poblacin
Lo constituyen las ONGs Microfinancieras de la ciudad de Trujillo, registradas formalmente durante el periodo de estudio. (N = 15)
5.2.2 Muestra La determinacin de la muestra, se hizo mediante el muestreo estratificado por ser una poblacin heterognea. Luego de forma aleatoria se escogi un nmero adecuado de cada tipo de empresa turstica. La frmula empleada es aplicada para las poblaciones finitas
Z 2 .P.Q.N n ( N 1).e 2 Z 2 .P.Q

Donde:
n = Tamao de Muestra.
P = 0.80 Probabilidad de empresas que implementan planificacin financiera. Q = 0.20 Probabilidad de empresas que no implementan planificacin financiera. N = 105 empresas. Z = 1.96 Grado de confiabilidad de la muestra. e = 0.05 Error de estimacin de la muestra.
Reemplazando tenemos:
(1.96 ) 2 .( 0.8).( 0.2).( 3000 ) 64.53888 n n 73.7877291 2 2 (3000 1).( 0.05 ) (1.96 ) .( 0.8).( 0.2) 0.874656
n 74 Encuestas aplicadas a las empresas tursticas\
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5.3 Mtodos y Tcnicas 5.3.1 Mtodo de Investigacin: Descriptivo 5.3.2 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos La observacin, el anlisis y la sntesis: se van a utilizar durante
todo el proceso de la investigacin para realidad diaria. La encuesta, se desarrollara
obtener datos de la
para cumplir con la etapa de la
consulta de opinin a los trabajadores de las empresas tursticas. El cuestionario de preguntas est orientado a recopilar informacin sobre la planificacin financiera de las empresas tursticas.
5.3.3 Procedimientos Procedimiento manual (encuestas, apuntes) Procedimiento computarizado (redaccin del informe)
5.4 Diseo de Investigacin Diseo de una sola Casilla: consiste en seleccionar la muestra sobre la realidad problemtica que se desea investigar. M O
Donde: M: ONGs Microfinancieras O: Aplicacin del Apalancamiento Financiero ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS Pgina 21
7.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. ACERENZA, M. (1987). Administracin del Turismo Tomo II: Conceptualizacin y Organizacin: El Turismo: Aspecto Conceptual. Trillas S.A. Mxico. 2. APAZA MEZA, M. (2008). Elaboracin, Anlisis e Interpretacin De Estados Financieros- Diagnostico Empresarial. Editorial Entrelineas S.R. Ltda. 3 Edicin Lima Per. 3. ARRORTE, E. (2001). Situacin Actual del Turismo en el Per. Empresarios en la Comunidad Peruana de Turismo. ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS Pgina 22
4. ATAUPILCO VERA, D. (2008). Contabilidad y Costos por Sectores Editorial Ivera Asociados. 1 Edicin. 5. AYLLON FERRARI, A. (2010). Contabilidad Gerencial (Costos y Presupuestos). Edicin a cargo de Arquetipo SRL. Lima-Per. 6. FLORES SORIA, J. (2001). Contabilidad Gerencial, CECOF Asesores. Lima Per. 7. ROJAS CASIMIRO, M. (2009). Planeamiento y Presupuesto Estratgico Entrelineas S.R. Ltda. 1 Edicin Lima Per. 8. PREZ BERENGUER, E. & GASCN, J. (1997) El Impacto del Turismo y de los Proyectos de Desarrollo de ONGs en la Estructura Social y Econmica de Dos Comunidades Andinas, Agricultura y Sociedad, N84: 225-252. 9. PROMPERU (2011). El Perfil del Turista Extranjero. Lima. 10. VAN HORNE, J., WACHOWICZ, J. (1998). Fundamentos de Administracin Financiera. Mxico DF. Pearson Education. 11. CHAMBERGO GUILLERMO, ISIDRO (2012). Costeo Basado en Actividades aplicado a la Empresa Hotelera. Actualidad Empresarial N 256-Primera Quincena de Junio 2012. 12. GONZLEZ ESPINOSA, ANGEL(2010). Planificacin Financiera Para Todos. Editorial
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