Plan de Desarrollo Turistico Municipio de Tabio

Alcalda Municipal de Tabio
Departamento de Cundinamarca
Plan de Desarrollo Turstico

Destino artesanal y de medicina alternativa de la sabana.
2010 - 2020
Con el apoyo de: Fondo de Promocin Turstica Federacin Nacional de Comerciantes FENALCO.
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Tabio considerado como el municipio ms tradicional y colonial de sabana centro, abre sus puertas amablemente hacia nacionales y extranjeros que deseen disfrutar de la magia de la historia de colonia, las expresiones arquitectnicas, la variedad gastronmica, la creatividad en artesanas, los paisajes naturales, aguas termales y el clima ideal para el aprovechamiento del tiempo libre a travs del disfrute de verdes paisajes, actividades recreativas y contemplativas en la bsqueda del verdadero descanso a tan solo 30 minutos de la ciudad Capital.
Plan de
Desarrollo
Turstico
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TABLA DE CONTENIDO
1)
ANTECEDENTES. ..................................................................................................................11
2)
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO. .......................................................................................14
3) 3.1. 3.2.
OBJETIVOS. ...........................................................................................................................15 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................15 OBJETIVOS ESPECFICOS ...............................................................................................15
4) 4.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DEL MUNICIPIO DE TABIO. ........................16 APLICACIN DE MARCO LGICO. ..................................................................................16 ANLISIS DE INVOLUCRADOS: ...................................................................................17 RBOL DE PROBLEMAS ...............................................................................................20 CLASIFICACIN DE PROBLEMAS ...............................................................................21 OBJETIVOS DEL EJERCICIO DE MARCO LGICO .....................................................24
4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.2.
ANLISIS DE COMPETITIVIDAD TURSTICA BAJO EL MARCO DEL FORO
ECONMICO MUNDIAL .................................................................................................................28 4.2.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.2. ENTORNO REGULATORIO DE VIAJES Y TURISMO (SUPERESTRUCTURA) ...........29 AMBIENTE DE NEGOCIOS E INFRAESTRUCTURA PARA VIAJES Y TURISMO .......37 GESTIN DEL RECURSO HUMANO, NATURAL Y CULTURAL ..................................40
ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. ..............................................................................43 FICHAS TCNICA ENCUESTAS A TURISTAS. ............................................................43 TAMAO DE LA MUESTRA ENCUESTAS A TURISTAS ..............................................44 ANLISIS DEMANDA ACTUAL DEL MUNICIPIO DE TABIO. ........................................44 FICHA TCNICA ENCUESTA A EMPRESARIOS TURSTICOS ACTUALES ...............61 ANLISIS OFERTA TURSTICA ACTUAL......................................................................61
4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5.
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5) 5.1. 5.2. 5.3. 5.4.
MATRIZ DOFA DEL TURISMO EN TABIO. ...........................................................................73 FORTALEZAS ....................................................................................................................73 OPORTUNIDADES .............................................................................................................74 DEBILIDADES ....................................................................................................................75 AMENAZAS ........................................................................................................................76
6) 6.1. 6.2.
INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURSTICOS DE TABIO. ...................................................77 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................77 CARACTERSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO .......................................................77 INFORMACIN GENEREAL ..........................................................................................77 UBICACIN GEOESPACIAL ..........................................................................................78 DIVISIN POLTICA .......................................................................................................79 SIMBOLOS .....................................................................................................................79 HISTORIA DE TABIO......................................................................................................81 GEOGRAFA ...................................................................................................................82 ECOLOGA .....................................................................................................................83 ECONOMA .....................................................................................................................83 COMERCIO ....................................................................................................................83 SECTOR AGROPECUARIO .......................................................................................83 MINERA .....................................................................................................................84 VAS DE COMUNICACIN ........................................................................................84 TURISMO ...................................................................................................................84
6.2.1. 6.2.2. 6.2.3. 6.2.4. 6.2.5. 6.2.6. 6.2.7. 6.2.8. 6.2.9. 6.2.10. 6.2.11. 6.2.12. 6.2.13. 6.3. 6.4. 6.5.
CONCEPTOS BSICOS EN LA ELABORACIN DE INVENTARIOS ..............................85 DEFINICIN DEL EQUIPO TCNICO: ..............................................................................85 CLASIFICACIN DE RECURSOS Y ATRACTIVOS ..........................................................85 PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL DE TABIO .........................................................87 PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL DE TABIO FESTIVIDADES Y EVENTOS ....89 PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL DE TABIO ....................................................89 SITIOS NATURALES ......................................................................................................90
6.5.1. 6.5.2. 6.5.3. 6.5.4. 6.6.
RECOMENDACIONES POR ATRACTIVO .........................................................................91
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6.6.1. 6.6.2. 6.6.3. 6.6.4. 6.6.5. 6.6.6. 6.6.7. 6.6.8. 6.6.9. 6.6.10. 6.6.11. 6.6.12. 6.6.13. 6.6.14. 6.6.15. 6.6.16. 6.6.17. 6.6.18. 6.6.19. 6.7.
CAPILLA DE LOURDES .................................................................................................91 CAPILLA DE SANTA BRBARA ....................................................................................91 CASA DE GOBIERNO ....................................................................................................92 CASA DE LA CULTURA .................................................................................................93 FORO MUNICIPAL .........................................................................................................93 GRANJA LA CARRETA ..................................................................................................94 GRANJA LA MARA ........................................................................................................95 IGLESIA INMACULADA CONCEPCIN.........................................................................96 PARQUE JARDN BOTNICO .......................................................................................96 PARQUE PRINCIPAL .................................................................................................97 DA DEL CAMPESINO ...............................................................................................98 FIESTAS ANIVERSARIAS .........................................................................................98 FESTIVAL DEL TORBELLINO Y DANZAS TRADICIONALES ..................................99 LA CULTURA DEL PARQUE Y EL TURISTA...........................................................100 ARTESANAS ...........................................................................................................101 POSTRES .................................................................................................................101 RESERVA NATURAL SALTA GATOS ..................................................................102 PEA DE JUAICA ....................................................................................................102 TERMALES EL ZIPA ................................................................................................103
UBICACIN DE ACTRACTIVOS .....................................................................................104 RUTAS TURSTICAS LOCALES ..................................................................................105
6.7.1.
7)
DEFINICIONES Y ELEMENTOS DEL PRODUCTO TURSTICO VIABLE EN EL MUNICIPIO
DE TABIO. .....................................................................................................................................109 7.1. AGROTURISMO SOSTENIBLE .......................................................................................109 ELEMENTOS DEL PRODUCTO AGROTURSTICO ....................................................109
7.1.1. 7.2. 7.3.
ECOTURISMO SOSTENIBLE ..........................................................................................111 TURISMO CULTURAL .....................................................................................................117
8) 8.1. 8.2.
PLANTA TURSTICA ............................................................................................................121 LEY 300 DE 1996 - DE LOS PRESTADORES TURSTICOS. ........................................121 PRINCIPALES PRESTADORES TURSTICOS DEL MUNICIPIO DE TABIO .................126 SERVICIO DE ALOJAMIENTO .....................................................................................127
8.2.1.
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8.2.2. 8.2.3.
SERVICIO DE COMIDAS Y RESTAURANTES ............................................................128 ALMACENES DE SUVENIRES Y OTROS ...................................................................133
10.
FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO TURSTICO BAJO EL MARCO DE
COMPETITIDAD TURSTICA. .......................................................................................................142 10.1. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL ENTORNO REGULATORIO DE VIAJES Y
TURSMO. ......................................................................................................................................142 10.1.1. 10.1.2. PLAN PARA EL FORTALECIMIENTO DE POLTICAS Y REGULACIONES ...........142 PLAN PARA EL FORTALECIMEINTO DE LA REGULACIN DEL MEDIO AMBIENTE 148 10.1.3. 10.1.4. 10.1.5. 10.2. PLAN PARA LA TRANQULIDAD Y SEGURIDAD ....................................................150 PLAN PARA LA SALUD E HIGIENE ........................................................................152 PLAN PARA LA PRIORIZACIN DEL TURISMO ....................................................155
PROGRAMA PAR EL MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE DE NEGOCIOS,
DESARROLLO EMPRESARIAL E INFRAESTRUCTURA. ..........................................................164 10.2.1. 10.2.2. 10.2.3. INFRAESTRUTURA DEL TRANSPORTE AREO ..................................................164 PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA TERRESTRE .......164 PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TURISMO 166 10.3. PROGRAMA PARA EL MEJORAMIENTO DEL RECURSO HUMANO, NATURAL Y
CULTURAL. ...................................................................................................................................170 10.3.1. 10.3.2. PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DEL RECURSO HUMANO .............................170 PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES .................171
11. 11.1. 11.2. 11.3.
MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES .....................................................................172 CORTO PLAZO ................................................................................................................172 MEDIANO PLAZO ............................................................................................................173 LARGO PLAZO ................................................................................................................174
12. 12.1. 12.2.
ANEXOS ...........................................................................................................................175 LISTA DE ASISTENTES REUNIN 20 DE OCTUBRE....................................................175 FICHAS DE INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURSTICOS .........................................176
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12.2.1. 12.2.2. 12.2.3. 12.2.4.
PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL ...................................................................176 PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL .................................................................188 FESTIVIDADES Y EVENTOS...................................................................................190 SITIOS NATURALES ................................................................................................194
13.
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................197
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TABLA DE ILUSTRACIONES
ILUSTRACIN 1. METODOLOGA DE MARCO LGICO..............................................................16 ILUSTRACIN 2. RBOL DE PROBLEMAS ...................................................................................20 ILUSTRACIN 3. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS - SALUD E HIGIENE .................................21 ILUSTRACIN 4. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS - INFRAESTRUCTURA TERRESTRE .......21 ILUSTRACIN 5. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS - PRIORIZACIN DEL TURISMO. ............22 ILUSTRACIN 6. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS - SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD. ...........22 ILUSTRACIN 7. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS - RECURSOS HUMANOS. ........................23 ILUSTRACIN 8. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS - POLTICAS Y REGULACIONES. ............23 ILUSTRACIN 9. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS - INFRAESTRUCTURA PARA TURISMO 24 ILUSTRACIN 10. OBJETIVOS - SALUD E HIGIENE ....................................................................25 ILUSTRACIN 11. OBJETIVOS - INFRAESTRUCTURA TERRESTRE. ........................................25 ILUSTRACIN 12. OBJETIVOS - POLTICAS Y REGULACIONES. ...............................................26 ILUSTRACIN 13. OBJETIVOS - PRIORIZACIN DEL TURISMO. ...............................................26 ILUSTRACIN 14. OBJETIVOS - INFRAESTRUCTURA PARA EL TURISMO. .............................27 ILUSTRACIN 15. OBJETIVOS - RECURSOS HUMANO ..............................................................27 ILUSTRACIN 16. OBJETIVOS - SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD. ..............................................28 ILUSTRACIN 17. VAS DE ACCESO AL MUNICIPIO DE TABIO. FUENTE: INVIAS ...................39 ILUSTRACIN 18. HOSTAL LA TOMINEJA....................................................................................39 ILUSTRACIN 19. RESTAURANTE CARAMBOLA. .......................................................................40 ILUSTRACIN 20. EL TELAR DE ANA. ..........................................................................................40 ILUSTRACIN 21. PANORMICA TABIO - DIVERSIDAD EN FLORA Y FAUNA ..........................42 ILUSTRACIN 22. FICHA TCNICA ENCUESTAS A TURISTAS. .................................................43 ILUSTRACIN 23. ANLISIS DE DEMANDA - CIUDAD DE RESIDENCIA. ...................................44 ILUSTRACIN 24 ANLISIS DE DEMANDA - EDAD DEL ENCUESTADO....................................45 ILUSTRACIN 25 ANLISIS DE DEMANDA - ESTADO CIVIL.......................................................45 ILUSTRACIN 26. GNERO DEL ENCUESTADO .........................................................................45 ILUSTRACIN 27. ANLISIS DE DEMANDA - GRUPO DE VIAJE ................................................46 ILUSTRACIN 28. ANLISIS DE DEMANDA - INFORMACIN SOBRE OFERTA EN TABIO ......46 ILUSTRACIN 29. ANLISIS DE DEMANDA - POCA DE VISITA. ..............................................47 ILUSTRACIN 30. ANLISIS DE DEMANDA - PERMANENCIA EN EL MUNICIPIO. ....................47 ILUSTRACIN 31. ANLISIS DE DEMANDA - MOTIVO PRINCIPAL DE VISITA. .........................48 ILUSTRACIN 32. ANLISIS DE DEMANDA - PERIODICIDAD DE VISITA. .................................49
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ILUSTRACIN 33. ANLISIS DE DEMANDA - MEDIO DE TRANSPORTE ...................................49 ILUSTRACIN 35. ANLISIS DE DEMANDA - IMAGEN TURSTICA ............................................50 ILUSTRACIN 34. ANLISIS DE DEMANDA - CALIFICACIN SERVICIO DE TRANSPORTE. ...50 ILUSTRACIN 36. ANLISIS DE DEMANDA - PREFERENCIA EN ACTIVIDADES TURSTICAS 51 ILUSTRACIN 37. ANLISIS DE DEMANDA - USO E INTERS EN HOSPEDAJE. .....................52 ILUSTRACIN 38. ANLISIS DE DEMANDA - CALIFICACIN ALOJAMIENTO Y COMIDAS ......52 ILUSTRACIN 39. ANLISIS DE DEMANDA - PREFERENCIAS EN ALOJAMIENTO. .................53 ILUSTRACIN 40. ANLISIS DE DEMANDA - CARACTERSTICAS HOSPEDAJE. .....................53 ILUSTRACIN 41. ANLISIS DE DEMANDA - SERVICIOS EN ALOJAMIENTO..........................54 ILUSTRACIN 42. ANLISIS DE DEMANDA - PREFERENCIA EN COMIDAS .............................54 ILUSTRACIN 43. ANLISIS DE DEMANDA - PREFERENCIA EN PAQUETES TURSTICOS. ...55 ILUSTRACIN 44. ANLISIS DE DEMANDA - CARACTERSTICAS DEL MUNICIPIO. ................56 ILUSTRACIN 45. ANLISIS DE DEMANDA - MEDIO MS EFECTIVO DE PROMOCIN. ........56 ILUSTRACIN 46. ANLISIS DE DEMANDA - MTODO MS EFECTIVO DE COMPRA. ...........57 ILUSTRACIN 47. ANLISIS DE DEMANDA - PRESUPUESTO EN ALOJAMIENTO. ..................58 ILUSTRACIN 48. ANLISIS DE DEMANDA PRE. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS. ........58 ILUSTRACIN 49. ANLISIS DE DEMANDA - ASPECTOS POSITIVO DE TABIO. ......................59 ILUSTRACIN 50. ANLISIS DE DEMANDA - ASPECTOS NEGATIVOS DE TABIO. .................60 ILUSTRACIN 51. FICHA TCNICA ENCUESTAS A EMPRESARIOS TURSTICOS. ..................61 ILUSTRACIN 52. ANLISIS DE OFERTA - ESTABLECIMIENTOS ENCUESTADOS. ...............61 ILUSTRACIN 53. ANLISIS DE OFERTA - IDENTIFICACIN ESTABLECIMIENTOS. ...............62 ILUSTRACIN 54. ANLISIS DE OFERTA - ESPECIALIDAD EN SERVICIO DE COMIDAS. .......63 ILUSTRACIN 55. ANLISIS DE OFERTA - PROMEDIO DE INGRESOS. ...................................63 ILUSTRACIN 56. ANLISIS DE OFERTA - PROMOCIN DE SERVICIOS. ...............................64 ILUSTRACIN 57. ANLISIS DE OFERTA - USUARIO AL QUE VA DIRIGIDO ............................64 ILUSTRACIN 58. ANLISIS DE OFERTA - ESTRATIFICACIN DE CLIENTES .........................65 ILUSTRACIN 59. ANLISIS DE OFERTA - MEDICIN DE SATISFACCIN ..............................65 ILUSTRACIN 60. ANLISIS DE OFERTA - SERVICIO DE PARQUEADERO ..............................66 ILUSTRACIN 61. ANLISIS DE OFERTA - NIVEL ACADMICO. ................................................66 ILUSTRACIN 62. ANLISIS DE OFERTA - INTERS EN CAPACITACIN. ..............................66 ILUSTRACIN 63. ANLISIS DE OFERTA - TEMAS DE CAPACITACIN....................................67 ILUSTRACIN 64. ANLISIS DE OFERTA - TECNOLOGA UTILIZADA. ......................................68 ILUSTRACIN 65. ANLISIS DE OFERTA - INTERS EN ACTIVIDADES TURSTICAS. ............69 ILUSTRACIN 66. ANLISIS DE OFERTA - CALIFICACIN DE SERVICIOS TURSTICOS........70 ILUSTRACIN 67. ANLISIS DE OFERTA - CARACTERSTICAS DEL MUNICIPIO. ..................70 ILUSTRACIN 68. ANLISIS DE OFERTA - ASPECTOS POSITIVOS DE TABIO. .......................71 ILUSTRACIN 69. ANLISIS DE OFERTA - ASPECTOS NEGATIVOS DEL MUNICIPIO. ...........72
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ILUSTRACIN 70. UBICACIN GEOESPACIAL DE TABIO. .........................................................78 ILUSTRACIN 71. DIVISIN POLTICA. ........................................................................................79 ILUSTRACIN 72. UBICACIN EN DEPARTAMENTO. .................................................................79 ILUSTRACIN 73. INVENTARIOS - CAPILLA LOURDES .............................................................91 ILUSTRACIN 74. INVENTARIOS - CAPILLA SANTA BRBARA. ................................................92 ILUSTRACIN 75. INVENTARIOS - CASA DE GOBIERNO. ..........................................................92 ILUSTRACIN 76. INVENTARIOS - CASA DE LA CULTURA. .......................................................93 ILUSTRACIN 77. INVENTARIOS - FORO MUNICIPAL ................................................................94 ILUSTRACIN 78. INVENTARIOS - GRANJA LA CARRETA. ........................................................94 ILUSTRACIN 79. INVENTARIOS - GRANJA LA MARA. ..............................................................95 ILUSTRACIN 80. INVENTARIOS. IGLESIA INMACULADA CONCEPCIN.................................96 ILUSTRACIN 81. INVENTARIOS - PARQUE JARDN BOTNICO. .............................................97 ILUSTRACIN 82. INVENTARIOS - PARQUE PRINCIPAL. ...........................................................97 ILUSTRACIN 83. INVENTARIOS - DA DEL CAMPESINO...........................................................98 ILUSTRACIN 84. INVENTARIO - FIESTAS ANIVERSARIAS .......................................................99 ILUSTRACIN 85. INVENTARIOS - FESTIVAL TORBELLINO DANZAS TRADICIONALES. .....100 ILUSTRACIN 86. INVENTARIOS -LA CULTURA DEL PARQUE Y EL TURISTA.......................100 ILUSTRACIN 87. INVENTARIOS - ARTESANAS ......................................................................101 ILUSTRACIN 88. INVENTARIOS - POSTRES. ...........................................................................101 ILUSTRACIN 89. INVENTARIOS - CASCADA SALTA GATOS ..................................................102 ILUSTRACIN 90. INVENTARIOS - PEA DE JUAICA. ..............................................................103 ILUSTRACIN 91. INVENTARIOS - TERMALES EL ZIPA. ..........................................................104
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1) ANTECEDENTES.
En el contexto global el turismo se ha mostrado como la industria de ms rpido crecimiento en el mundo y con amplias implicaciones en los mbitos ambiental y sociocultural de los pueblos del mundo. La importancia de esta actividad se evidencia en su contribucin econmica como generadora de divisas para la mayora de los pases, representando uno de los sectores que ms empleos genera anualmente. Segn la Organizacin Mundial de Turismo Internacional, el turismo continuar creciendo a una tasa anual entre 4 y 4.5%, llegando a unos mil millones de llegadas de turistas en el 2010 y aproximadamente 1.600 millones en el 2020. Los ingresos tursticos (gastos totales de los turistas internacionales) ascendern a 2 billones de dlares para ese ao, donde una de cada cuatro llegadas ser de larga distancia, es decir de un turista que viaja entre diferentes regiones y continentes del mundo. Todas las regiones del mundo registrarn un crecimiento importante del turismo internacional y el turismo interno seguir creciendo a buen ritmo en todas las regiones1 Por tales razones, el turismo es una actividad de gran relevancia para la sociedad actual, especialmente por ser un factor que permite el aprovechamiento del tiempo libre y su ejercicio como derecho para la humanidad, as como mecanismo de conocimiento e intercambio intercultural entre los pueblos del mundo. En el transcurso de las ltimas dcadas, el mundo ha experimentado cambios econmicos, polticos, sociales, ambientales y culturales, que han puesto de manifiesto la necesidad de avanzar en la bsqueda de nuevos referentes para abordar y proponer nuevas soluciones a las problemticas globales cada vez ms complejas. En este sentido, temas que antes se consideraban de poco inters, como la salvaguarda y conservacin de los valores y manifestaciones que componen el patrimonio material e inmaterial propio de las comunidades, su cultura, han pasado a ocupar un lugar importante no slo en las agendas de los estados, sino tambin en los escenarios internacionales. 2 Dentro de estas tendencias del desarrollo sostenible de los territorios, as como el establecimiento de industrias culturales en ellos, el turismo esta llamado entonces a ser un proceso social, que crea espacios de interaccin entre los visitantes y las
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Organizacin Mundial de Turismo - Gua para administradores locales: Desarrollo turstico sostenible Madrid 1999 2 Poltica de turismo cultural. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Ministerio de Cultura. Versin final Septiembre 2007 09 24.
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comunidades receptoras, en los aspectos ambientales econmicos y culturales de las sociedades. Los desplazamientos tursticos actuales en bsqueda de nuevos paisajes, formas de pensar y actuar y las acciones que de ello se derivan, se constituyen en un hecho social que determina fenmenos antropolgicos y econmicos tanto para el visitante como para el receptor, condicin que debe ser evaluada con el fin de establecer el beneficio mutuo y la no degradacin de los sistemas sociales, econmicos y naturales dentro del proceso turstico. La actividad turstica debe ser propuesta como una manera de reconocer las riquezas naturales y culturales, creando conciencia sobre la conservacin, recuperacin y proteccin de las mismas, no debe representar una amenaza para los intereses sociales y econmicos de las poblaciones tursticas, ni para el medio ambiente o los recursos naturales, ni para los lugares histricos y culturales. Buena parte de las regiones que han avanzado en procesos de planificacin turstica, se han preocupado por incluir al turismo en sus planes generales de desarrollo, han involucrado a diversos actores en su gestin y han diseado programas y material promocional. Persisten, sin embargo, falencias en investigacin de mercados, diseo de producto, calidad de la prestacin de los servicios y programas para atraer inversin, que afectan la competitividad de los productos y destinos tursticos del pas, especialmente si se trata del turismo receptivo. De all que es indispensable seguir afianzando el proceso competitivo regional. Teniendo en cuenta lo anterior, La ley General de Turismo, Ley 300 de 1996, reconoci al turismo, como actividad prioritaria para el desarrollo econmico del pas y estableci los objetivos de poltica hacia su competitividad y sostenibilidad, dada la potencialidad que este sector tiene para el pas. Para tal fin se crearon los instrumentos de ordenacin, disciplina del mercado y promocin para que Colombia se posicione en los mercados tursticos internacionales. As mismo, la ley reconoce la importancia de la planeacin del desarrollo turstico como prioridad para las regiones y en general entes territoriales con recursos naturales y culturales potencialmente tursticos. Es por ello que el cumplimiento y ejecucin de las polticas y los procesos a continuacin sealados permitir el mejoramiento de la competitividad turstica del municipio de Tabio. CAPTULO I Del Plan Nacional de Desarrollo y del Plan Sectorial de Turismo Artculo 16: Elaboracin del Plan Sectorial de Turismo. El Ministerio de Desarrollo Econmico, siguiendo el procedimiento establecido por el artculo 339 de la Constitucin Poltica para la elaboracin del Plan Nacional de Desarrollo, preparar el Plan Sectorial de Turismo en coordinacin con el Departamento
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Nacional de Planeacin y las entidades territoriales, el cual formar parte del Plan Nacional de Desarrollo, previa aprobacin del CONPES. El proyecto de Plan ser presentado al Consejo Superior de Turismo para su concepto. El Plan Sectorial de Turismo contendr elementos para fortalecer la competitividad del sector, de tal forma que el turismo encuentre condiciones favorables para su desarrollo en los mbitos social, econmico, cultural y ambiental. La participacin territorial en la elaboracin del Plan Sectorial de Turismo seguir el mismo mecanismo establecido en el artculo 9 numeral 1 de la ley 152 de 1994 para la conformacin del Consejo Nacional de Planeacin. Artculo 17: Planes sectoriales de desarrollo departamentales, distritales y municipales. Corresponde a los departamentos, a las regiones, al Distrito Capital de Santaf de Bogot, a los distritos y municipios y a las comunidades indgenas, la elaboracin de Planes Sectoriales de Desarrollo Turstico en su respectiva jurisdiccin, con fundamento en sta Ley. Dndole cumplimiento a esta Ley, el municipio de Tabio, con la iniciativa del Seor Alcalde, Jairo Camacho y las recomendaciones pertinentes de FENALCO determin la necesidad de buscar los recursos necesarios para la formulacin del plan de desarrollo turstico al cual se refiere el artculo 17. Al respecto, mediante disposicin de la Ley 300 de 1996, se cre el Fondo de Promocin Turstica cuyos recursos se destinarn para la ejecucin de los planes y programas de promocin, mercadeo turstico y para fortalecer y mejorar la competitividad del sector, con el fin de incrementar el turismo receptivo y el turismo domstico. De acuerdo al artculo 12 del Decreto 505 de 1997, el Fondo de Promocin Turstica es una cuenta especial con carcter de patrimonio autnomo. Se dispone, mediante el artculo 45 de la Ley 300 de 1996, que el Fondo de Promocin Turstica ser administrado por una entidad privada del sector turstico elegida por licitacin pblica. El artculo 44 dispone: Otros recursos para la promocin turstica. El Gobierno Nacional destinar anualmente una partida presupuestal, equivalente por lo menos a la devolucin del IVA a los turistas, para que a travs del Ministerio de Desarrollo Econmico (Hoy Ministerio de Comercio, Industria y Turismo) se contraten con la Entidad Administradora del Fondo de Promocin Turstica, los programas de competitividad y promocin externa e interna del turismo, debiendo hacer para tal efecto las apropiaciones presupuestales correspondientes.
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Mediante el contrato No. 088 del 28 de Diciembre de 2007 se dispuso que la asignacin de los recursos de que trata el artculo 44 de las Leyes 300 de 1996 y 1101 de 2006, se sujetar a los programas de competitividad y promocin del turismo de acuerdo con las instrucciones que para el efecto imparta el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo a travs del Viceministerio de Turismo. Teniendo en cuenta esto, el municipio de Tabio decide planificar el turismo mediante la formulacin del Plan de Desarrollo Turstico aplicando a los recursos del Fondo de Promocin Turstica, teniendo en cuenta el estudio de necesidad sobre la importancia de la planificacin turstica en el municipio y la potencialidad del mismo para la implementacin de proyectos tursticos que busquen el fortalecimiento de la calidad de vida de la comunidad a la receptora. Luego de seguir los lineamientos de la ley 80 en el proceso de proponentes para el diseo del Plan de Desarrollo Turstico Municipal de Tabio y la aceptacin de la propuesta de uno de los candidatos de la convocatoria realizada por el Fondo de Promocin Turstica, se concluye con la firma del contrato No M-0285 de 2009 entre los suscritos Gustavo Adolfo Toro Velsquez en calidad de representante legal del Consorcio Alianza Turstica, entidad promotora del Fondo de Promocin Turstica y Jorge Mauricio Bonilla Rubiano como contratista para la prestacin de servicios profesionales en la construccin del Plan de Desarrollo Turstico Municipal de Tabio por valor de $17.310.000, proceso que inici el 06 de Octubre del 2009 segn el acta correspondiente.
2) JUSTIFICACIN DEL PROYECTO.

La industria del turismo es una de las actividades econmicas ms importantes del mundo, es en algunos pases la principal actividad econmica y es el sector con mayor crecimiento en trminos de ingresos por inversin extranjera y por generacin de empleos segn la Organizacin Mundial del Turismo de las Naciones Unidas. Este sector es muy importante en temas como la reduccin de la pobreza ya que pases en desarrollo alcanzan grandes porcentajes en trminos de exportacin de turismo sobre el total de servicios exportados. El turismo tiene tambin efectos indirectos positivos sobre el desarrollo ya que genera incentivos para el mejoramiento de la infraestructura como acceso y limpieza de agua, mejores carreteras, redes elctricas, redes telefnicas, transporte pblico y capacitacin entre otros. Todo esto mejora sin lugar a dudas, la calidad de vida de la comunidad local y facilita la dinmica del turismo en el pas. Gracias a las caractersticas naturales y culturales con las que cuenta el municipio de Tabio, se permitira un desarrollo del turismo cada vez con ms auge. Por esta razn, se considera necesario el plan de desarrollo turstico en el municipio con el
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fin de que se convierta en una oportunidad de desarrollo comunitario y turstico, teniendo en cuenta que pueda ser viable a nivel econmico, social y ambiental. Todo est enfocado a un desarrollo sostenible que permita aprovechar, conservar y difundir los diferentes elementos del patrimonio cultural tangible e intangible de Tabio, para de esta manera, alcanzar un beneficio importante para la comunidad local, y de igual forma una concientizacin por parte del resto del pas sobre la riqueza cultural que posee el municipio. En este momento la oferta turstica de Tabio es muy incipiente, no existe una verdadera organizacin que permita un verdadero aprovechamiento de estos recursos, las muestras culturales son aleatorias y dependen exclusivamente de la alcalda. La comunidad se est desviando hacia otras actividades al no haber el apoyo y espacios necesarios para realizar esta actividad, falta una verdadera gestin que permita un verdadero crecimiento de esta industria, falta promocin, infraestructura, herramientas que protejan y motiven a la comunidad a mostrar su idiosincrasia.
3) OBJETIVOS.
3.1. OBJETIVO GENERAL
Establecer la herramienta de planificacin turstica a 10 aos que permita un desarrollo sostenible ambiental, econmico y social del municipio de Tabio, integrando las diferentes cadenas de valor del sector turstico de acuerdo a las polticas y objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal, el Esquema de Ordenamiento Territorial y los lineamientos nacionales establecidos por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
3.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Diseo del documento del Plan de Desarrollo Turstico y formulacin de estrategias teniendo en cuenta los recursos naturales y culturales, al igual que el diagnstico de competitividad del municipio bajo el marco del Foro Econmico Mundial. Estructuracin del diagnstico actual de la dinmica del turismo del municipio Tabio. Participacin y socializacin de los prestadores actuales del municipio sobre las actividades presupuestadas a corto, mediano y largo plazo en la
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bsqueda de objetivos claros en el desarrollo del turismo en el municipio de Tabio. Identificacin y estructuracin de inventarios tursticos bajo los parmetros del Viceministerio de turismo y circuitos tursticos aptos para el turista Identificacin de la principal planta turstica actual del municipio y anlisis de competitividad de acuerdo a los esquemas de calidad y servicio de los diferentes prestadores de servicios tursticos. Formulacin de estrategias y actividades a gestionar para el desarrollo del turismo en Tabio bajo los parmetros de competitividad del Foro Econmico Mundial de iniciativa pblica y privada en la ejecucin de los mismos. Presupuesto tentativo de proyectos
4) DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DEL MUNICIPIO DE TABIO.

4.1. APLICACIN DE MARCO LGICO.
La matriz de marco lgico permite establecer la problemtica actual del municipio a partir de la experiencia y conocimiento propio de cada uno de los actores del municipio, entre los que se encuentran funcionarios pblicos, comerciantes, instituciones educativas, comunidad y dems que se consideren pertinentes entorno al turismo, el identificar la problemtica permite clasificar los ejes problemticos definir los objetivos para corregir acciones y puntualizar estrategias en la bsqueda de cumplir esos objetivos, de igual forma se establece dentro de la matriz el impacto y la dificultad de cada una de las estrategias que permite plantear las acciones a corto, mediano y largo plazo.
rbol de problemas Clasificacin de problemas

Objetivos Clasificacin de objetivos Formulacin de Estrategias Diagrama de Impacto - Dificultad
Ilustracin 1. Metodologa de Marco Lgico
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Para la aplicacin de la Matriz de Marco Lgico se cit a una reunin a los comerciantes vinculados con la industria del turismo, hoteles, restaurantes, operadores tursticos, propietarios de locales de postres y artesanas, adicionalmente se invitaron miembros del concejo municipal, alcalde municipal y otros miembros de la comunidad. La fecha de la reunin fue el da 20 de Octubre del ao 2009 en la Casa de la Cultura con la presencia de 37 personas de diferentes sectores (Ver Anexo 1 Lista de asistencia reunin 20 Octubre) quienes participaron activamente de la mesa de trabajo en la que se les explic la metodologa de problematizacin no sin antes presentarles el proceso de planificacin a iniciar por la empresa consultora, las actividades a realizar y el plazo para dicho proceso. De igual forma, se logr un espacio en una sesin extraordinaria del Consejo con el objeto de socializar el proceso y establecer el punto de vista sobre la dinmica actual del municipio y su potencial en temas tursticos, por otra parte las reuniones continas con el Sr. Alcalde y el equipo de planeacin de la alcalda permiti la formulacin de un diagnstico sobre la situacin actual del municipio bajo parmetros participativos. 4.1.1. ANLISIS DE INVOLUCRADOS: El siguiente grupo corresponde a las diferentes entidades involucradas en el proceso de planificacin desde su proceso de formulacin y ejecucin en el corto y mediano plazo dentro de los lineamientos del Plan de desarrollo municipal de Tabio. Alcalda municipal de Tabio en cabeza del seor Alcalde Jairo Jess Camacho Leao en su administracin dentro del periodo 2008 2011. Dependencias con influencia en el proceso turstico del municipio. o o o o o o Instituto municipal de deportes y recreacin Oficina asesora de planeacin Secretara de de Hacienda Secretara de Desarrollo Econmico. Secretara de Medio Ambiente y asuntos agropecuarios. Instituto municipal de cultura.
Para completar la superestructura del municipio, el Concejo Municipal de Tabio deber ser integrado al proceso para que el Plan de Desarrollo Turstico quede aprobado mediante acuerdo municipal, garantizando su debida aplicacin en los 10 aos propuestos para la ejecucin del plan. El Presidente del Concejo Municipal a la fecha es el Sr. Pablo Emilio Camacho.
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Hoteles, Posadas, Fincas de Turismo, Hostales: En este grupo se encuentran el Hotel La Tomineja y el Hotel la Casona como oferta de servicios de alojamiento actuales, sin embargo se establece dentro del trmino del presente plan la vinculacin en general los diferentes lugares que se establezcan como opciones de alojamiento. Sern actores principales quienes componen el sector de comidas y restaurantes, al igual que servicios complementarios como cafeteras y postrimeras entre otros. Artesanos, asociaciones de artesanos, o gremios en torno al fortalecimiento de las artes plsticas. Se tendrn en cuenta aquellos que estn trabajando las artesanas en el municipio y aquellos que se hayan organizado para trabajar la comercializacin o el diseo de estas. Las empresas de transporte hacen parte de otro grupo muy importante de los involucrados con el proyecto como lo es en la actualidad Flota guila y Tisquesusa. Polica y Ejrcito. En este grupo entra la institucin de la polica de Tabio, la Polica de Turismo y el Ejrcito en general. CAR. Para tratar los diferentes temas ambientales que se vean afectados a la hora de desarrollar el turismo en el municipio. Sector de Academia. Est involucrado directamente el colegio departamental Jos de San Martn y el SENA. FENALCO. Tiene activa participacin en el desarrollo turstico del departamento de Cundinamarca y as mismo en la planificacin turstica del municipio de Tabio. Gobernacin de Cundinamarca. Interviene en proyectos de inversin en proyectos de impacto regional y de igual forma acta como apoyo desde la secretara de planeacin. Viceministerio de Turismo. Al ser encargados de la normatividad turstica, son la autoridad a seguir para la adecuada formulacin y posterior aplicacin del Plan de Desarrollo Turstico. Empresarios de Bogot u otras regiones del pas que a la fecha trabajen y promociones a Tabio como destino o producto turstico.
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Cmara de Comercio de Bogot. Apoyo en legalizacin de empresas, capacitacin empresarial y consecucin de recursos en programas y campaas que involucren a prestadores tursticos del municipio de Tabio. Instituto Distrital de Turismo. Con base en el desarrollo turstico de la Regin Capital, son claves impulsores de los diferentes emprendedores y dems temas como promocin y mercadeo del municipio a nivel turstico. Proexport. Encargados de dirigir las estrategias de promocin internacional del turismo. Entidades financieras de segundo piso en la consecucin de recursos en proyectos de emprendimiento privado local como lo es FINDETER, FINAGRO o programas nacionales de emprendimiento como FOMIPYME, Fondo Emprender, o Bogot Emprende. Gremios como COTELCO, ANATO, ACODRS entre otros .
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4.1.2. RBOL DE PROBLEMAS

Faltan baos pblicos de acceso para el turista. Malos olores en la planta de tratamiento. No hay apoyo a las iniciativas artsticas y de artesanos. Agua potable en la totalidad del municipio.
Faltan canecas en sitios pblicos
No hay vas dentro del Desigualdad en Falta promocin casco urbano precios del promocin del turstica ni son comercio. Torbellino . publicidad. deficientes. Ausencia de Ausencia de espacios No hay Ms presencia Asociatividad y No hay buena recreativos confianza en de la CAR apoyo entre sealizacin para los nios. la polica local. artesanos. Mejorar el Falta de No hay Inseguridad aseo y conciencia en capacitacin para los presentacin el pago de en turismo . comerciantes. del municipio impuestos. No hay Ausencia de No hay cultura No hay Normatizacin Faltan paraderos de informacin sobre el parqueaderos para servicio preservacin y sobre sitios de expendido de pblicos pblico. conservacin inters. licor No hay cultura Inseguridad en Falta ms ciudadana Ausencia de Deficiencia en salidas hacia la falta turismo organizacin e hacia el guas infraestructua pea de Juaica. religioso integracin del turismo. tursticos. hotelera. comercio. Tabio no No hay Organizacin y cuenta con Las capillas fomento de carnetizacin Falta Pgina identidad estn cerradas eventos de vendedores Web turstica. al pblico deportivos. ambulantes. No se conoce Poco Deficiencia en Se requiere sobre los desarrollo del el servicio capacitacin atractivos. ecoturismo y mdico en servicio al agroturismo. cliente. No hay museos Falta Deficiencia en y se pierden capacitacin red vial las tradiciones manipulacin principal . de alimentos controlar la capacidad de los termales.
No se conserva el patrimonio material
No hay nuevas iniciativas de turismo No se aprovechan los caminos reales. Mas presencia bancaria
Ilustracin 2. rbol de Problemas
Cada uno de los problemas analizados tiene una accin directa sobre el desarrollo del turismo en el municipio de Tabio, algunos corresponden a problemas del entorno social, otros de infraestructura y capacitacin, los referentes al turismo sern los principales insumos para el planteamiento de estrategias dentro del presente documento.
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4.1.3. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS
Ilustracin 3. Clasificacin de Problemas - Salud e Higiene
Ilustracin 4. Clasificacin de Problemas - Infraestructura Terrestre
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Ilustracin 5. Clasificacin de Problemas - Priorizacin del Turismo.
Ilustracin 6. Clasificacin de Problemas - Seguridad y Tranquilidad.
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Ilustracin 7. Clasificacin de Problemas - Recursos Humanos.
Ilustracin 8. Clasificacin de Problemas - Polticas y Regulaciones.
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Ilustracin 9. Clasificacin de Problemas - Infraestructura para el Turismo
4.1.4. OBJETIVOS DEL EJERCICIO DE MARCO LGICO Cada uno de los problemas establecidos no debe ahondar en una insatisfaccin sobre la situacin del municipio sino es el insumo hacia la construccin de objetivos y acciones concretas con el objeto de corregir y mejorar cada uno de los aspectos sealados anteriormente, un proceso constructivo en el cual se proyectan soluciones, responsables y actores en general que bajo esquemas participativos permitir el desarrollo y mejoramiento en la calidad de vida de la comunidad local, que permita proveer de herramientas positivas para la captacin de turistas y el brindar un excelente servicio en cada uno de los productos ofertados por el municipio. La cadena de valor del turismo en el municipio de Tabio, debe ser articulada con la comunidad, la administracin local, entidades privadas y pblicas de carcter regional y nacional, a travs de programas precisos, con la estructuracin de planes, metas e indicadores de cumplimiento en el corto, mediano y largo plazo. Es por ello que a continuacin se muestra el rbol de objetivos clasificados segn su estrecha relacin e influencia unos con otros, que apoyarn el proceso de formulacin de estrategias para el presenta Plan de Desarrollo Turstico del municipio de Tabio.
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4.1.1.1.
CLASIFICACIN DE OBJETIVOS
Ilustracin 10. Objetivos - Salud e Higiene
Ilustracin 11. Objetivos - Infraestructura Terrestre.
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Ilustracin 12. Objetivos - Polticas y Regulaciones.
Ilustracin 13. Objetivos - Priorizacin del Turismo.
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Ilustracin 14. Objetivos - Infraestructura para el turismo.
Ilustracin 15. Objetivos - Recursos Humano
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Ilustracin 16. Objetivos - Seguridad y Tranquilidad.
4.2.
ANLISIS DE COMPETITIVIDAD TURSTICA BAJO EL MARCO DEL FORO ECONMICO MUNDIAL
Para llevar a cabo este anlisis como diagnstico general del turismo en el municipio de Tabio, se trabaj sobre el Informe de Competitividad en Viajes y Turismo del Foro Econmico Mundial que se realiza anualmente para medir la competitividad de los pases del mundo. El inters del Foro Econmico Mundial con este trabajo es, por un lado, hacer un anlisis comparativo entre pases teniendo en cuenta los motores del turismo y lo ms importante, establecer unos parmetros con base en indicadores para efectuar un estudio competitivo estandarizado a nivel mundial. Es por esto que es importante seguir estos lineamientos con el fin de seguir procesos estndares que permitan algn da la unificacin nacional de indicadores y de estadsticas que permitan formular estrategias claras en torno a nuestras ventajas comparativas y competitivas. El ndice consta de tres temas generales donde lo primero que se mira es el entorno regulatorio de viajes y turismo donde se tienen en cuenta polticas, regulaciones y en general, parmetros del estado para favorecer al turismo. Por otro lado est el ambiente de negocios e infraestructura para viajes y turismo y por ltimo los recursos humanos, naturales y culturales. En este orden de ideas, a continuacin se evala cada uno de los indicadores de este ndice para el municipio de Tabio.
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4.2.1. ENTORNO REGULATORIO DE VIAJES Y TURISMO (SUPERESTRUCTURA) En este aparte se analiz el Esquema de Ordenamiento Territorial que fue aprobado mediante acuerdo municipal el 19 de Junio de 2001 (Acuerdo 001 de 2001) y el Esquema de Ordenamiento Territorial aprobado mediante acuerdo municipal el 19 de Enero de 2007 (Acuerdo 002 de 2007) por medio del cual se modific el Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de Tabio y las modificaciones propuestas por la consultora contratada por la administracin para la revisin del EOT en el 2010. Cabe resaltar que en el EOT de Tabio actual; en el documento diagnstico del municipio, el turismo no es percibido como un polo importante de desarrollo econmico y social, sino que es simplemente detallado como una actividad ms del sector terciario la cual no se encuentra regulada ni estructurada dentro las especificaciones del uso del suelo. No presenta tampoco polticas de accin sobre los bienes culturales o patrimonio material con el que cuenta el municipio y no se observa un inventario definido de los mismos. A nivel ambiental se establecen usos condicionados y prohibidos del suelo en zonas de reserva natural y otros sectores rurales del municipio que sern tenido en cuenta para el anlisis en el
4.2.1.1. POLTICAS Y REGULACIONES GENERALES
El Plan de Desarrollo del alcalde, el Dr. Jairo Camacho Leao, Calidad de Vida para Tabio que tendr vigencia en el periodo 2008 2011, fue aprobado mediante Acuerdo Municipal 025 del 25 de Noviembre del 2008. En el cual se establecen las siguientes polticas de gestin y estn en concordancia con la formulacin del Plan de Desarrollo Turstico de Municipio:
CAPTULO I COMPONENTE GENERAL DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL SE TIENE LO SIGUIENTE:
ARTCULO 2.- OBJETIVO GENERAL: Formular el Esquema de Ordenamiento Territorial, para la planificacin del Desarrollo Territorial del Municipio de Tabio Cundinamarca, para los prximos nueve aos.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1) Establecer dentro del nuevo marco normativo de desarrollo territorial, los elementos bsicos para la conservacin ambiental, la dinmica de actividades socio econmico dentro de un marco sostenible buscando el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin y su bienestar. 2) Evaluar dentro del marco de la teora del bienestar, la importancia de proteger, ordenar y utilizar en forma sostenible los recursos naturales. 3) Identificar los elementos necesarios para la planificacin integral del desarrollo territorial desde el punto de vista agropecuario, industrial, turstico, y de prestacin de servicios en el contexto de Municipio Verde. 4) Habilitar la instalacin de instituciones de carcter educativo y de formacin a gran escala que contribuyan a generar empleo en el Municipio y mejores condiciones de servicios e infraestructura, de manera social, econmica y ambientalmente sostenible, con criterio de autoabastecimiento en las proyecciones previstas en reas rurales, saneamiento bsico, as como la movilidad y conectividad con los dems desarrollos de este sector de la Sabana. 5) Orientar los procesos de ocupacin y transformacin del territorio, a travs de un anlisis proyectivo y prospectivo de cada uno de sus componentes (biofsico, social, cultural, histrico, econmico, poltico y de infraestructura). Controlar la urbanizacin excesiva sin ordenamiento y procurar el establecimiento de planes maestros para los centros poblados. Realizar proyecciones para ordenamiento de centros poblados. 6) Apertura a la industria de bajo impacto ambiental (no contaminante) con el objeto de generar tantos recursos para el Municipio, como oferta de trabajo para la poblacin Tabiuna. 7) Orientar la ejecucin de acciones tales como, urbansticas, comerciales, econmicas, tursticas, de conservacin y aplicacin de tecnologas limpias eficientes y seguras de acuerdo a las capacidades de acogida del territorio para cada actividad. 8) Buscar la concordancia entre los programas y proyectos municipales con las polticas y objetivos del desarrollo regional (provincial) y nacional. 9) Promover el Desarrollo sostenible es decir el mejoramiento de la calidad de vida en armona con la proteccin y renovacin de los recursos naturales dentro del marco de la planeacin y el control.
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ARTCULO 3.- POLTICAS. Las polticas sobre las cuales se inspira este acuerdo corresponden a: 1) Estimular la apertura econmica hacia la industria de bajo impacto ambiental que genere tantos recursos para el Municipio, como empleo para el ciudadano Tabiuno, creando los incentivos para que estas se instalen en el Municipio. Condicionar el establecimiento de la industria para que no sea contaminante y tenga restricciones de expansin y de contratacin de mano de obra del municipio como el fomento de creacin de industria al nativo. 2) Preservacin y conservacin del patrimonio ecolgico, econmico y cultural. Establecer las condiciones para la conservacin de especies nativas y el control de cultivo en un permetro mnimo en las fuentes y nacederos de agua. 3) Licenciar el uso de las cuencas de acuerdo al EOT, en concordancia con la normatividad relacionada. 4) Consolidar la ubicacin de la industria de bajo impacto ambiental en el corredor vial creado para este fin. 5) Propiciar el mejoramiento de las viviendas campesinas y urbanas ya existentes para elevar la calidad de vida de los Tabiunos. Establecer el mejoramiento de vivienda con construcciones estandarizadas de manera que juegue el mbito esttico a las edificaciones de la poblacin vulnerable. 6) Proyectar la zona suburbana del municipio garantizando el autoabastecimiento en servicios pblicos domiciliarios, estableciendo normas complementarias a impedir el desarrollo de actividades y usos urbanos en estas reas. 7) Ninguna accin para el Municipio puede salir del objetivo de la preservacin y conservacin de las cuencas. 8) La ocupacin del territorio estar enmarcada dentro del modelo de desarrollo sostenible procurando la preservacin de la biodiversidad, ecosistemas y paisaje buscando elevar el nivel de calidad de vida de la poblacin. 9) Se buscar la recuperacin y el manejo sostenible de las cuencas de los ros: Ro Fro y Chic. 10) Se buscar la potencializacin de la oferta turstica como termales, de la conectividad vial y de la estratgica ubicacin; esta ser establecida dentro de los parmetros de alcance de turismo para la ampliacin del balneario.
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11) Poltica del logro de un modelo desarrollo sostenible, participativo y descentralizado segn la constitucin Poltica y la normatividad emanada de esta. El carcter integral del Ordenamiento Territorial, impide prescindir de todas y cada una de las polticas del desarrollo nacional, regional y local en pos dentro del contexto de un Municipio Verde. 12) Respecto del uso de elementos ambientales y de recursos naturales renovables, debe hacerse de acuerdo con los siguientes principios: 13) Los recursos naturales y dems elementos ambientales deben ser utilizados en forma eficiente, para lograr su mximo aprovechamiento con arreglo al inters general de la comunidad. 14) Los recursos naturales y dems elementos ambientales, son interdependientes. Su utilizacin se har de manera que, en cuanto sea posible, no interfieran entre s. 15) La utilizacin de los elementos ambientales o de los recursos naturales renovables debe hacerse sin que lesione el inters general de la comunidad, el paisaje, la cultura autctona y el derecho de terceros. 16) Los diversos usos que pueda tener un recurso natural estarn sujetos a las prioridades que se determinen y deben ser realizados coordinadamente, para que se puedan cumplir los principios enunciados en los ordinales precedentes. 17) Los recursos naturales renovables no se podrn utilizar por encima de los lmites permisibles que, al alterar las calidades fsicas, qumicas o biolgicas naturales, produzcan el agotamiento o el deterioro grave de esos recursos o se perturbe el derecho a ulterior utilizacin en cuanto sta convenga al inters pblico. 18) La planeacin del manejo de los recursos naturales renovables y de los elementos ambientales debe hacerse en forma integral, de tal modo que contribuya al desarrollo equilibrado urbano y rural. Para bienestar de la comunidad, se establecern y conservarn, en los centros urbanos y sus alrededores, espacios cubiertos de vegetacin.
CAPTULO IV INFRAESTRUCTURA FSICA Y EQUIPAMENTOS COLECTIVOS ARTCULO 39. PLAN DE EQUIPAMIENTO . El plan de equipamiento para el Municipio de Tabio, est constituido por los siguientes programas y /u obras:
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1) Terminacin de la cubierta cancha Municipal, ubicado en la zona de reserva recreacional. 2) Terminacin del Polideportivo Municipal. 3) Terminacin del Proyecto Jardn Botnico Ecolgico y Cultural 4) Saln Mltiple y aulas vereda Juaica Carrn. 5) Aulas colegio bsico La Loma sector El Okal. 6) Saln Mltiple Colegio San Isidro vereda Ro Fro Oriental. 7) Mantenimiento y operacin de los equipamientos existentes y proyectados. 8) Adquisicin y construccin casa para atencin de la ciudadana discapacitada. 9) Adquisicin de un rea no menor de 100 Mts mnimo cuadrados para la construccin de una Ludoteca para la niez del Municipio. 10) Adecuacin y modernizacin de Termales Nueva Imagen, presentando el proyecto y presupuesto en un plazo no mayor a 12 meses. 11) Adquisicin de Terrenos para salones Mltiples: Para los Sectores de Juaica Santuario, El Pencil y dems sectores urbanos y rurales que as lo requieran. 12) Campo de ftbol Ro Frio occidental. La administracin Municipal a travs de la Oficina de Planeacin, INDERTAB har el estudio de factibilidad para la construccin de este campo deportivo; plazo seis (6) meses. 13) Centro Turstico Termales. La consolidacin, ampliacin y proyeccin a nivel regional de este centro turstico ser un propsito Municipal, razn por la cual se insertar en todos los programas y propuestas tursticas regionales y nacionales promovidas en diferentes instancias y niveles. 14) Agroturismo y Ecoturismo. La Administracin Municipal a travs de las Oficinas de Planeacin, Medio Ambiente y Servicios Pblicos presentaran en un trmino entre 24 y 36 meses contados a partir de la aprobacin del EOT, un Plan de Accin tendiente al Apoyo y Fomento del Agroturismo y el Ecoturismo en el Municipio en concordancia con las polticas Regionales y Nacionales. TITULO VIII PROGRAMAS Y PROYECTOS A continuacin se sealan los proyectos y programas con inters e impacto en el desarrollo del turismo en el municipio de Tabio establecidos dentro del plan de desarrollo municipal 2008 - 2011.
1.
PROYECTO: PLAN PARCIAL PARA LA DELIMITACIN Y MANEJO DE ZONAS DE

RESERVA FORESTAL, ZONAS DE RECARGA DE ACUFEROS, ZONAS DE PROTECCIN DE NACIMIENTOS, Y ZONAS DE AMORTIGUACIN.
Objeto: Delimitar y hacer los planes de manejo respectivos de los ecosistemas estratgicos del municipio, con el fin de preservar en el corto, mediano y largo plazo, las zonas que abastecen al municipio de agua potable y dems servicios ambientales.
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Entidad Responsable del Proyecto: Municipio (Oficina de Medio Ambiente) 2. PROYECTO: FOMENTO DEL TURISMO. (LEY 300 / 96). I. INVENTARIO FLORSTICO Y FAUNSTICO. Objeto: El municipio ha contemplado como parte de su visin de desarrollo el fomento del turismo. Para hacer un desarrollo serio y sostenible de esta visin se hace necesario partir del conocimiento de su oferta natural en lo que respecta a Flora y Fauna. Adems este inventario permitir desarrollar estrategias futuras de conservacin para plantas y animales en peligro de extincin. Entidad Responsables del Proyecto: Municipio (Oficina de Medio Ambiente) II. SENDEROS DE INTERPRETACIN AMBIENTAL EN ZONAS DE RESERVA MUNICIPAL. Objeto: Disear, construir y desarrollar senderos de interpretacin ambiental, con base en la informacin de los inventarios de flora y fauna, en las zonas de reserva forestal del municipio. Estos senderos de interpretacin permitirn desarrollar actividades ecotursticas tanto para los habitantes del Municipio, como para la poblacin de municipios vecinos. Entidades Responsables del Proyecto: Municipio (oficina de Medio Ambiente)
III.
FOMENTO DEL AGROTURISMO. Objeto: Brindar la capacitacin suficiente a la comunidad del municipio interesada en desarrollar el Agroturismo, como alternativa de desarrollo local. Este proyecto es coherente con la visin municipal y es ambientalmente sostenible a largo plazo. Generara adems arraigo de la poblacin local a su entorno y sera una fuente alterna de empleo. Entidades Responsables del Proyecto: Municipio (oficina de Medio Ambiente)
IV.
FOMENTO DEL ECOTURISMO Objeto: Brindar la capacitacin suficiente a la comunidad del municipio interesada en desarrollar el Ecoturismo, como alternativa de desarrollo local. Este proyecto es coherente con la visin municipal y es
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ambientalmente sostenible a largo plazo. Generara adems arraigo de la poblacin local a su entorno y sera una fuente alterna de empleo. Entidades Responsables del Proyecto: Municipio (Oficina de Medio Ambiente - Umata) Poblacin Beneficiada con el Proyecto: 12.000 habitantes. Financiacin del Proyecto: Municipio : ICN Cofinanciacin: Gobernacin de Cundinamarca, Ministerio del Medio Ambiente, CAR, ONGS, Ecofondo, Ministerio de Agricultura, Fondos de Cofinanciacin y otros aportantes. Costo del Proyecto: $ 35.000.000 Ejecucin: Estar a cargo de la Oficina de Medio Ambiente. Se har en el mediano plazo (6) aos.
4.1.1.2. SALUD E HIGIENE
En este indicador se tienen en cuenta aspectos como el acceso a agua potable, redes de acueducto y alcantarillado servicios de salud y otros que puedan ser indispensables en algn momento para un turista. El sistema de acueducto lo compone una empresa principal y una red de acueductos rurales: EMSERTABIO, que abastece mediante un pozo profundo y por gravedad desde la quebrada Tince, a el 100% de la poblacin en el casco urbano y el 20% de las viviendas en el sector rural. El resto de los habitantes del sector rural se abastecen por acueductos veredales alcanzando una cobertura del 86.55%. La cobertura es excelente ya que casi la totalidad de la poblacin tanto rural como urbana tiene acceso a agua potable. En cuanto al servicio de energa y alumbrado pblico Tabio cuenta con una cobertura cercana al 100%, la calidad del servicio es buena sin contar con algunas excepciones por deficiencias en el mantenimiento del mismo. En el tema de salud, se cuenta con un hospital de primer nivel llamado Nuestra Seora del Carmen con atencin primara y remisin de urgencias a centros hospitalarios ms especializados ubicados en Bogot, lo que retrasa los procesos y la calidad en el servicio ofrecido para la comunidad local y en dado caso la atencin especializada a turistas que sufran algn tipo de accidente o lesin. Es de tener en cuenta la necesidad de realizar campaas de prevencin y primeros auxilios teniendo en cuenta que cada domingo Tabio es visitado por un gran nmero de personas que incluso podra ser de miles y si no se tiene una
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adecuada prestacin de servicio y no se cuenta con la infraestructura adecuada, se podra enfrentar una tragedia. Esto provocara un detrimento grande en la imagen del municipio y por ende, una prdida econmica para los habitantes que vivan del sector. A pesar de esto, se encuentra con una ventaja grande por su cercana a Bogot donde, al tener alguna complicacin o exceso de demanda por servicios de salud, se podran realizar traslados a la capital.
4.1.1.3. PRIORIZACIN DE VIAJES Y TURISMO
El presupuesto en turismo los ltimos aos y ms an, a nivel general en Colombia, ha sido muy bajo. Es un porcentaje mnimo para desarrollar cualquier actividad. Hay que hacer un gran esfuerzo para darle prioridad a esta industria tal y como se lo merece, con el fin de cofinanciar proyectos de diversa ndole y que salgan establecidos dentro de las estrategias de este Plan de Desarrollo Turstico. Una poltica sectorial sin recursos no se saca adelante y eso es definitivo. Dentro de un diagnstico que se llev a cabo en Cundinamarca en cuanto a este tema se encontr que la gran mayora de municipios no llegan al 1% del presupuesto total para el sector de turismo. Esto, sin embargo, est lejos de ser el ideal que se buscara para priorizar el turismo que mnimo debera estar en un 5% como porcentaje del presupuesto total y de acuerdo al CONPES 3397, se debera llegar a un porcentaje superior al 10%. Es importante que los municipios vecinos estn adelantando procesos de planificacin turstica y priorizacin del turismo como es el caso de Cha, Facatativ y Zipaquir, ya que esto genera que en sumatoria, la regin est desarrollndose por encima de otras regiones del pas. En el caso de Tabio, la mayor parte de la inversin en turismo se hace en los Termales, y con los ingresos generados por esta actividad se promociona y se realiza el Festival del Torbellino. Es clave que la inversin en turismo se diversifique, llegando a diferentes niveles de la poblacin permitiendo de esta manera un verdadero desarrollo sostenible de la regin.
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4.1.2.
AMBIENTE DE NEGOCIOS E INFRAESTRUCTURA PARA VIAJES Y TURISMO

INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE AREO
4.1.2.1.
Para este caso, se tendr en cuenta, por su cercana y por ser parte de la Ciudad Regin o Regin Capital como tambin la suelen llamar, el Aeropuerto el Dorado sera el determinante de la competitividad area del municipio de Tabio. En este caso, la cercana a Bogot, aparte de ser un mercado atractivo para el turismo domstico, es tambin interesante para el turismo internacional y nacional fuera de Bogot. Siempre y cuando se cuente con una gran oferta de producto turstico para mercados bien establecidos, se puede generar un desarrollo turstico integral. En este sentido hay que tener en cuenta tanto la inversin que se realiza actualmente para la remodelacin del Aeropuerto como otras inversiones alrededor de este que complementan el desarrollo de la ciudad de Bogot como capital del pas y como primer receptor de turistas. Por otra parte, el aeropuerto Guaymaral al norte de Bogot permite el arribo de turistas de estratos altos que deseen conocer la zona o regin y se desplazan en aviones pequeos propios o alquilados desde otras ciudades del pas.
4.1.2.2. INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE TERRESTRE
Dentro del desarrollo, en cuanto a infraestructura vial se destacan proyectos como el Macroproyecto Urbano Regional del Aeropuerto El Dorado (MURA), el Tren de Cercanas, el Corredor Bogot Buenaventura, y el corredor Bogot Zipaquir Bucaramanga Tren del Carare. Adicional a esto en el EOT se menciona lo siguiente: ARTCULO 27. EL SISTEMA DE TRANSPORTE. El transporte nter municipal o regional estar asegurado por las vas troncales, como quedaron descritas en el artculo anterior. El transporte nter veredal ser servido por el sistema de vas locales rurales o veredales. ARTCULO 28. PLAN VIAL ARTERIAL Y DE TRANSPORTE PBLICO: El plan vial arterial y de transporte pblico estar constituido por los siguientes programas y/u obras principales: 1. Mantenimiento de vas veredales y troncales. 2. Pavimentacin de algunos trayectos vas veredales.
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3. Ampliacin y/o pavimentacin de algunos trayectos de vas veredales y troncales. 4. Consolidacin, ampliacin y reglamentacin de la Carretera (Variante) Torrobarroso pasando por la Hacienda la Holanda hasta el lmite con la va a Tenjo (Vereda Poveda.) 5. Ampliacin va entrada al casco urbano y construccin de andenes. 6. Pavimentacin va Paloverde - Lourdes 7. Pavimentacin carretera veredal Cuatro Esquinas El Bote Ro Fro Occidental hasta el hornillo. 8. Pavimentacin va calamar Quebradahonda Rio fro Oriental. ARTICULO 29: Las obras correspondientes al Plan Vial podrn ser adelantadas por el Municipio y su costo se podr recuperar por el sistema de valorizacin, de acuerdo al estatuto de valorizacin vigente. PARAGRAFO: La construccin y/o pavimentacin de las vas que no pertenecen al Plan Vial sern adelantadas por el Municipio y/o por la comunidad previo acuerdo con los vecinos y su costo tambin podr ser objeto de recuperacin por el sistema de valorizacin, que se establecer para el caso. ARTCULO 30: Las franjas y reas requeridas para la construccin de nuevas vas rurales, urbanas y en suelos de expansin suburbana, sern determinadas por el municipio, conforme a los diseos definitivos y quedarn afectadas como zonas de reserva vial. En estas franjas o reas, la Administracin Municipal no podr autorizar parcelaciones ni construcciones de ningn tipo. ARTCULO 31: Las obras correspondientes al Plan Vial podrn ser adelantadas por el municipio y su costo se podr recuperar por el sistema de valorizacin, de acuerdo al estatuto de valorizacin vigente. PARAGRAFO: La construccin y/o pavimentacin de las vas que no pertenecen al Plan Vial sern adelantadas por el Municipio y/o por la comunidad previo acuerdo con los vecinos y su costo tambin podr ser objeto de recuperacin por el sistema de valorizacin, que se establecer para el caso. ARTICULO 32: La Oficina de Planeacin realizar los estudios y las obras que sean necesarias para que las vas existentes y las proyectadas contemplen en su diseo, la zona peatonal y la zona para ciclovas ciclo rutas. A nivel de accesos al municipio de Tabio se cuenta con dos vas principales la primera que se conecta desde Cajic y la segunda con el municipio de Tenjo permitiendo la llegada de turistas desde la ciudad de Bogot por las troncales de la 80 y Autopista Norte, cada una cuenta con portales de Trasmilenio desde dnde salen buses intermunicipales hacia el municipio de Tabio, si el turista viaja en vehculo particular desde la Autopista Norte debe pasar por un Peaje y en el caso de la troncal 80, el trayecto es ms largo y no se incurre en gastos por concepto de peajes como lo seala el siguiente mapa de INVIAS.
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Ilustracin 17. Vas de acceso al municipio de Tabio. Fuente: INVIAS
4.1.2.3.
INFRAESTRUCTURA PARA EL TURISMO
Dentro del presente tem, se observa lo referente a la Planta Turstica mediante el anlisis de los diferentes establecimientos comerciales que apoyan al sector. Dentro de los establecimientos de alojamiento se encontraron el Hostal La Tomineja ubicado en el Km 1 va Tenjo y el Hotel La Casona ubicado dentro del casco urbano a tan solo dos cuadras del parque principal los cuales ofrecen
Ilustracin 18. Hostal La Tomineja.
servicios
de
alojamiento
de
buena
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calidad y en conjunto poseen una oferta total de 38 habitaciones con una capacidad para 120 personas. La oferta gastronmica del municipio con vocacin hacia el turista se compone de nueve restaurantes, cuatro cafeteras cercanas al parque principal al igual que locales especializadas en postres con cuatro establecimientos, los cuales conjuntamente tiene una capacidad total de 536 sillas. En cuanto a talleres artesanales y almacenes de suvenires, existen 15 ubicados dentro del municipio, adicional a los centros de internet y miscelnea que conforman la oferta actual de servicios complementarios para el turista.
Ilustracin 19. Restaurante Carambola.
Ilustracin 20. El Telar de Ana.
4.1.2.4.
INFRAESTRUCTURA DE TICS
An existe deficiencia en la sistematizacin de actividades contables por parte de los empresarios del sector turstico, y utilizacin de tecnologas para el control de procesos y mejoramiento del servicio, ningn hotel cuenta con software de reservas o utiliza sistemas en el control de procesos de tipo operativo y administrativo. Los restaurantes por su parte, son muy pocos los que utilizan tecnologas de informacin para el control de procesos y actividades contables. 4.1.3.
4.1.3.1.
GESTIN DEL RECURSO HUMANO, NATURAL Y CULTURAL

RECURSOS HUMANOS Y EDUCACIN
En la actualidad no se est impulsando ningn tipo de ctedra en los colegios o proyecto de emprendimiento con los jvenes o empresarios locales, Esto es clave para el desarrollo de un destino, la educacin es un pilar fundamental en el
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crecimiento de una sociedad, si no se apoya desde un principio se hace prcticamente imposible un desarrollo sostenible de la comunidad y del municipio. Hoy en da se deben aprovechar esfuerzos de entidades como el SENA con sus mltiples ofertas de cursos y con programas de diferente tipo como el de Fortalecimiento de PYMES, FENALCO en servicio al cliente y otros, Artesanas de Colombia con capacitacin en diseo e innovacin, Expo artesanas con su apoyo en diseo, Acodrs en temas afines a restaurantes, entre otros. En definitiva, son muchas las entidades que participan de estos procesos y que se pueden vincular si existe la voluntad de los involucrados y sobre todo, si la comunidad responde positivamente ante estas posibilidades.
4.1.3.2. RECURSOS NATURALES Y CULTURALES
El municipio de Tabio, se encuentra localizado parcialmente en la cuenca del ro Fro, que nace en el Pramo de Guerrero, al norte del municipio de Zipaquir y es afluente del ro Bogot, en su recorrido recibe afluentes como las quebradas de pozo ondo, cussa, el hornillo, el alcaparro o yamontuza, entre otras. Otro sector del municipio pertenece a la cuenca del ro Chic, con afluentes como las quebradas de Guandoque y Tince. En cuanto a la Flora, Tabio an presenta en diferente estado de intervencin, algunos fragmentos de ecosistemas naturales propios del bosque alto andino y bosque andino bajo, se evidencia igualmente vegetacin distinta a la original. Estos ecosistemas poseen un carcter altamente estratgico dados los beneficios que con su conservacin se obtienen para la estabilidad hdrica, de los suelos y la conservacin de la biodiversidad. La fauna constituye un buen bioindicador, para detectar cambios en los ecosistemas como producto de la intervencin humana, principalmente en los ecosistemas de alta montaa. Este indicador en el municipio es alarmante, toda vez que es poca la fauna silvestre que se puede identificar, debido entre otros a las transformaciones hechas por el hombre sobre los diferentes ecosistemas.
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Ilustracin 21. Panormica Tabio - Diversidad en Flora y Fauna
Los lugares sealados representan las zonas en dnde se encuentra mayor diversidad de flora y fauna, a pesar de que no hay grandes afluentes hdricos si se encuentran pequeos nacederos hacia la zona oriental y hacia la zona de Juaica el costado montaoso occidental se encuentra Salta Gatos principal fuente hdrica del municipio, por otra parte existen caminos de herradura y otros caminos reales para el desarrollo de actividades ecotursticas. Por otra parte. El municipio cuenta con un patrimonio cultural muy importante en la comunidad indgena de los Muiscas. En relacin a Fiestas y Eventos son reconocidas las del Torbellino, Da del Campesino, La Cultura del Parque y del Turista y Fiestas de Aniversario. El municipio cuenta con una imagen de destino de eventos importantes. La Arquitectura Urbana es muy buena, posee calles coloniales e infraestructura religiosa. (Capilla de Lourdes, Inmaculada Concepcin, Casa de la Cultura). La oferta artesanal y gastronmica es variada. El municipio es famoso por sus postres y dulces tpicos que son realizados con variedad de tcnicas mezclando ingredientes y luego finalizando su elaboracin al horno, en bao de mara, o en el
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congelado. Sus artesanas son elaboradas en madera y en lana con diversas tcnicas.
4.2.
ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA.
La estructuracin de planes y proyectos a partir del anlisis de la oferta y la demanda actual permite establecer la dinmica real e ideal del turismo del municipio de Tabio bajo los parmetros de la percepcin tanto de turistas actuales y empresarios del sector, con el objeto de concluir con propuestas objetivas que cumplan los requerimientos de la demanda y a la vez comprometan a los prestadores del servicios en la bsqueda del desarrollo del sector turstico en el municipio de Tabio, para dicho fin se realiz por parte de los consultores contacto directo con visitantes de los principales atractivos del municipio y empresarios propietarios de restaurantes y locales de postres, hoteles, hostales, paradores y artesanos entre otros. 4.2.1. FICHAS TCNICA ENCUESTAS A TURISTAS.
Ilustracin 22. Ficha Tcnica encuestas a turistas.
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4.2.2.
TAMAO DE LA MUESTRA ENCUESTAS A TURISTAS
La actividad turstica del municipio de Tabio se desarrolla en torno a los visitantes de los Termales El Zipa y el parque central provisto de una gran oferta de artesanas, postres y restaurantes, principalmente los fines de semana en dnde los turistas buscan un espacio de descanso y recreacin, para efectos de la muestra se encuest a una sola persona de cada grupo familiar o de amigos elegido aleatoriamente por los encuestadores buscando entre los mismos la persona que toma la decisin de compra o de realizar el viaje para ser el lder de grupo y persona a quien se le realiza la encuesta posteriormente; esta misma se realiz en diferentes das de la semana con el objeto de captar informacin variada segn las preferencias y perfiles encontrados en los atractivos tursticos actuales del municipio antes mencionados. Luego de varios das de realizar el ejercicio de encuestas y tabulacin de la informacin se perciben tendencias marcadas en la dinmica de cada pregunta lo que genera una lnea de equilibrio dnde la informacin presenta el mismo comportamiento como resultado de la obtencin de informacin bajo los mismos parmetros. Concluyendo con un tamao de muestra de 87 encuestas efectivas.
4.2.3.
ANLISIS DEMANDA ACTUAL DEL MUNICIPIO DE TABIO.
Del total de encuestados la ciudad de residencia es Ciudad de Residencia Bogot en un 82%, principal mercado de la oferta Bogot Tenjo Cha turstica del municipio, por Zipaquir Facatativ Cajic otra parte, se presentaron 82% Guasca Moniquir Pereira visitantes de municipios cercanos como lo es Cha con un 6%, seguido de Cajic, Facatativ, Tenjo y Zipaquir, turistas 6% 2% 2% 3% 1% 1% 1% 1% potenciales gracias a la facilidad de acceso. Se Ilustracin 23. Anlisis de Demanda - Ciudad de Residencia. establece que no es comn encontrar visitantes de lejanas zonas del pas y que su principal motivo de visita sea el conocer los Termales el Zipa o el municipio en general, sin embargo, se presentaron dentro de la muestra personas provenientes de Pereira, Moniquir y Guasca que su motivo de viaje fue la visita a familiares dentro de un recorrido turstico por la regin. Durante el periodo de recoleccin de informacin se asisti al Encuentro Nacional del Torbellino y Danzas Tradicionales que convoc a delegaciones de varias
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regiones del pas, lo que representa una excelente oportunidad para mostrar los atractivos del municipio y que dicha informacin se repliegue a nivel nacional por referencia de quienes asistieron al evento ms representativo del municipio en el ao. Actualmente quienes estn visitando el municipio son en primera medida personas adultas 13% 19% econmicamente activa entre los 16% 26 y 45 aos con un 52%, que viajan hacia el municipio con sus 24% familias principalmente, sin 28% embargo, hay una participacin muy importante de jvenes entre los 18 y 25 aos que viajan Entre 18 y 25 Entre 26 y 35 Entre 36 y 45 principalmente con grupos de Entre 46 y 55 Mas de 56 amigos con un 19%, al igual que personas mayores de 46 aos; Ilustracin 24 Anlisis de Demanda - Edad del Encuestado. mercado al que se sugiere ofrecer alternativas tursticas de acuerdo a los requerimientos de los mismos y preferencias actuales.
Edad del Encuestado
Teniendo en cuenta el anlisis anterior, se confirma que en su gran mayora los turistas actuales son casados con un 48% de participacin, sumado al 15% que respondi que viva en unin libre, lo que establece que en un 63% las personas viajan preferiblemente acompaadas por sus parejas y familia. El 23% es soltero, en su mayora entre edades de 18 y 25 aos y en un 13% son personas separadas.
Estado civil del encuestado

Soltero
Viudo Unin Libre Separado Casado Soltero
Casado 1%
Separado
Unin Libre
Viudo
15%
13% 48% 23%
Ilustracin 25 Anlisis de Demanda - Estado Civil.
Gnero del encuestado.

Hombre Mujer
38% 62%
Para efectos del presente anlisis del Plan de Desarrollo Turstico de Tabio se encuestaron en un 62% hombres y 38% mujeres que correspondan a personas lderes dentro de su grupo de viaje que tomaron la decisin de visitar el municipio, por lo que en el presente documento se presentan las percepciones y gustos de tanto
Ilustracin 26. Gnero del Encuestado
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hombres y mujeres que se encontraron en los principales atractivos del municipio como son los Termales el Zipa y el Parque central.
Con quien viaja generalmente.

Familia - Pareja
Excursin Trabajo
Grupo Amigos Familia - Pareja
Grupo Amigos 2%
Excursin Trabajo
No de personas que conforman el grupo de viaje.

Entre 1 y 2
Entre 11 y 20
Entre 3 y 4
3%
Entre 5 y 10
Entre 11 y 20
18%
Entre 5 y 10 Entre 3 y 4
79%
32%
38%
26%
Entre 1 y 2
Ilustracin 27. Anlisis de Demanda - Grupo de Viaje
Los visitantes del municipio viajan principalmente acompaados por su pareja y familia, en su mayora compuesta por nios con un 79% de participacin, de ah la necesidad de ofertar productos tursticos enfocados en el mercado infantil, por otra parte el 18% viaja en compaa de amigos, correlacin con el 19% de Jvenes que ingresan al municipio y son solteros. Por otra parte, se observa de manera positiva que en su gran mayora las personas ingresan al municipio con ms de 3 personas en un 73% lo que significa un gasto mayor en servicios tursticos y establece el impacto exponencial en ingresos proyectados de turistas luego de una campaa que promocione la oferta turstica del municipio. Principalmente con un 38% las personas llegan entre 3 y 4 personas que conforman el grupo familiar y seguido por un 32% los grupos conformados entre 5 y 10 personas; grupos familiares ms grandes compuestos por dos matrimonios generalmente.
Cmo se enter de la oferta turstica del municipio.

79% Referencia amigos o familiares Prensa, Radio o televisin Internet Agencia de Viajes o PITs Plegables o Afiches Otro 5% 8%
1% 7%
1%
Ilustracin 28. Anlisis de Demanda - Informacin sobre oferta en Tabio
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La referencia de amigos y familiares es el mejor elemento publicitario de la oferta turstica del municipio, representa el 79% de participacin sobre las herramientas de los turistas para conocer sobre los atractivos actuales del municipio, por otra parte, elementos como el uso del internet tambin hacen parte de la herramienta de consulta por parte de los viajeros a la hora de decidir sobre las actividades tursticas a realizar con un 8% del total de la muestra, sin embargo, es necesario evaluar el grado de satisfaccin de los turistas actuales porque representar el incremento de turistas a futuro.
Das o pocas de preferencia para visitar el municipio.

Vacaciones Laborales Puentes Festivos
21% 11%
Fines de Semana
68% Puentes Festivos Vacaciones Laborales
Fines de Semana
Ilustracin 29. Anlisis de Demanda - poca de Visita.
No de das de permanencia en el municipio.

9%
1%
90%
Uno
Entre 2 y 3
Mas de 10
Ilustracin 30. Anlisis de Demanda - Permanencia en el municipio.
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En un 90% los encuestados permanecen en el municipio slo un da, es decir son visitantes que utilizan el servicio de termales o les agrada la arquitectura central, oferta de postres y artesanas como espacio ideal para compartir en familia y amigos un da de fin de semana, el 9% establece que est utilizando los servicios de hospedaje y son quienes calificarn el servicio recibido de hospedaje posteriormente, el 1% restante corresponde a las personas que se quedarn en el municipio por un periodo ms largo, debido a que se encuentran visitando familiares en poca de vacaciones, sin embargo, sealan que se hospedan en la casa de parientes y no les interesa usar los servicios de hospedaje actual del municipio. La preferencia para visitar el municipio se centra en los fines de semana con un porcentaje del 68%, y en un 11% los puentes festivos y en un 21% las vacaciones laborales a aquellos encuestados entre semana en el periodo de trabajo de campo establecido en la ficha tcnica, se debe fortalecer la oferta turstica con el objeto de ser un destino cercano utilizado por periodos ms largos de tiempo como lo es la poca de las vacaciones escolares.
El motivo principal de la visita del total de los encuestados es Negocios Descanso el descanso con una Visita Familiar Actividad Cultural participacin del 46% seguido Actividad Deportiva Diversin y Entretenimiento por diversin y entretenimiento 6% 1% con una participacin del 30%. La percepcin del municipio 30% frente a la posibilidad de 46% satisfacer las necesidades de 6% 5% descanso y diversin deben ser 6% explotadas de manera positiva, con el objeto de vincular a Ilustracin 31. Anlisis de Demanda - Motivo principal de visita. quienes visitan al municipio en otras actividades con el mismo enfoque, que permitan incrementar la frecuencia en la que los turistas llegan a Tabio.
Motivo principal de la visita.
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Cada cunto visita el municipio de Tabio.

Otro Primera vez Mensual Trimestral
15%
18% 18%
23%
Semestral Anual
14% 11%
Ilustracin 32. Anlisis de Demanda - Periodicidad de visita.
Se estima que en promedio una persona que conoce de la oferta del municipio y disfruta de los servicios ofrecidos frecuenta de manera trimestral el municipio de Tabio, otros por su parte, establecen que mensualmente llegan al municipio con el objeto de aprovechar los termales y sus cualidades mdicas en un 18%, de igual manera el 18% de los encuestados es la primera vez que visita el municipio en compaa de familiares y amigos que anteriormente ya conocan sobre los atractivos tursticos del municipio.
La llegada de turistas a travs de vehculo particular determina la necesidad de evaluar la capacidad actual de Vehiculo particular Servicio Pblico parqueaderos y el sistema de movilidad vehicular con el 38% objeto de prestar un excelente servicio a quienes ingresen al 62% municipio a travs de su propio vehculo, sin embargo, son muchas las personas que utilizan el servicio pblico de transporte y es satisfactorio Ilustracin 33. Anlisis de Demanda - Medio de Transporte establecer que el 33% considera que el servicio prestado por el transporte pblico es excelente y en un 56% lo califica de bueno, un aspecto muy positivo para el desarrollo del turismo en el municipio de Tabio.
Medio de transporte utilizado para ingresar al municipio.
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Cmo califica el servicio pblico de transporte

Aceptable Bueno 11% 33% Excelente
56%
Ilustracin 34. Anlisis de Demanda - Calificacin servicio de Transporte.
Por otra parte, no hay una imagen marcada de turismo en el municipio de Tabio, sin embargo, los almacenes de artesanas son vistos como muestras culturales que en cierta medida identifican el municipio, adicional a la arquitectura colonial que an se conserva, por lo que en un 35% se establece una imagen cultural e histrica, seguido de una imagen Ecoturstica, teniendo en cuenta que es el municipio cercano a la capital con ms espacios verdes dedicados a la conservacin o produccin agropecuaria, se identifican de igual forma servicios de salud provisto por los termales con un 12% y eventos y festividades teniendo en cuenta que algunas encuestas se realizaron dentro del Encuentro Nacional del Torbellino y Danzas Tradicionales.
Qu imagen turstica identifica en el municipio

Eventos y festividades Ecoturstica Acuaturismo
35%
Cultural e Histrica Agroturstica Salud
24%
12% 12% 6% 12%
Ilustracin 35. Anlisis de Demanda - Imagen Turstica
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Preferencias en actividades tursticas en el Municipio.

Deportes de Aventura Actividades acuticas Ciclomontaismo Muestras agropecuarias
Cabalgatas Muestra y preparacin de alimentos
6% 2%
1% 4% 12%
5% 4% 6% 2% 5% 3% 6% 6% 4% 2% 3%
16%
Recorridos por cultivos Senderismo y Caminatas Ecolgicas Observacin de flora y fauna Parque Natural y Temtico Inmersin en costumbres y tradiciones Visita a lugares histricos Mitos y Leyendas
Artesanas Eventos de Musica
16%
Fiestas Patronales Eventos Religiosos Eventos Gastronmicos
Ilustracin 36. Anlisis de Demanda - Preferencia en actividades tursticas
La oferta turstica del municipio debe establecerse a partir de las potencialidades de Tabio a travs de sus atractivos y recursos tursticos y establecer cmo estos se enfocan o complementan con las preferencias de los turistas actuales que se centran en un 16% hacia el senderismo y las caminatas ecolgicas y la oportunidad de visitar un parque natural temtico, la posibilidad de realizar cabalgatas como una actividad pasiva de contemplacin y descanso ms no una actividad ferial y de diversin como se establece en otros municipios. Por otra parte, con una participacin menor pero de importancia para el presente anlisis, la demanda potencial muestra inters por actividades de deporte de aventura, muestra y preparacin de alimentos tradicionales; artesanas, eventos o muestras musicales, visita a lugares histricos y observacin de fauna y flora; teniendo en cuenta lo anterior, las fortalezas se centran en el actual desarrollo de la gastronoma local a travs de la venta de postres tradicionales y modernos, adicional a la presencia de talleres y almacenes de artesanas como una actividad reconocida por los visitantes y de gran acogida por parte de los turistas. A partir de ello, se deben propiciar nuevos diseos de producto turstico que complementen o promuevan la actividad turstica actual de municipio de Tabio. Del total de la muestra el 5% se ha hospedado en alguna oportunidad o en el momento de realizar la encuesta se encontraba utilizando el servicio de hospedaje, del 95% restante el 29% afirm estar interesado en utilizar el servicio
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a futuro, mientras que el 63% se clasific dentro del rango NS/NR debido a que teniendo en cuenta la oferta actual turstica los visitantes no muestran inters por el servicio de hospedaje, sin embargo son personas que no descartan la posibilidad de alojamiento si el municipio plantea diferentes actividades que ameriten la estancia en el municipio mayor a un da.
Uso e inters del servicio de hospedaje.

Se ha hospedado en el municipio 95% Le interesara hospedarse
29% 5%
8%
63%
Si
No NS / NR
Ilustracin 37. Anlisis de Demanda - Uso e inters en hospedaje.
Promedio de calificacin de servicios de alojamiento y comidas.

Calificacin servicio de hospedaje Calificacin servicio de comidas y restaurantes
3,75 3,56
Teniendo en cuenta la dinmica de hospedaje en el municipio, la calificacin promedio sobre el servicio corresponde a las pocas personas encontradas en la muestra que han utilizado el servicio de hoteles como La Casona o La Tomineja y establecen en general una calificacin de 3.75 sobre 5 y por otra parte del total de la muestra quienes han utilizado el servicio
Ilustracin 38. Anlisis de Demanda - Calificacin Alojamiento y Comidas
de restaurantes y comidas calificaron el servicio de restaurantes en 3,56 sobre 5 lo que establece la necesidad de evaluar el servicio y calidad prestada por los empresarios del sector.
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Preferencias en cuanto al servicio de alojamiento.

Hotel convencional
8%
Posada turstica Hostal Finca agroturstica
8% 23%
61%
Ilustracin 39. Anlisis de Demanda - Preferencias en alojamiento.
Promedio de calificacin de las caractersticas del hospedaje.

Actividades propuestas en la zona Infraestructura
1,25 4,25 2,50

4,00
Servicios Complementarios Servicio al Huesped

Habitaciones
4,00
Ilustracin 40. Anlisis de Demanda - Calificacin caractersticas hospedaje.
Teniendo en cuenta que en trminos generales la calificacin del servicio de hospedaje fue bueno, se evaluaron ciertas caractersticas requeridas dentro de los parmetros del plan de desarrollo turstico del municipio como lo es la infraestructura, el servicio al husped y las habitaciones que obtuvieron una calificacin buena de 4 sobre 5, sin embargo es necesario mejorar en aspectos como servicios complementarios y actividades propuestas en la zona que obtuvieron calificaciones muy bajas por parte de los turistas. Se requiere de igual forma incrementar el nivel y la capacidad actual de hospedaje del municipio, su potencial turstico y de servicios plantea requerimientos a mediano plazo de alojamiento por lo que de igual forma se identificaron las
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preferencias en cuanto al servicio de alojamiento y en un 61% la finca agro turstica ocupa el primer lugar seguido con un 23% servicio de hostal; representando un inters hacia una oferta campestre de contacto con la naturaleza que provea de descanso y tranquilidad a los turistas, siendo una oportunidad muy grande para el municipio de Tabio teniendo en cuenta sus riquezas naturales y las zonas verdes an explotadas por la agricultora y actividades pecuarias. Por lo que la vinculacin de campesinos y ganaderos a proyectos de agroturismo es fuente de desarrollo turstico del municipio y a la vez representa ingresos adicionales a la actividad agropecuaria de la regin.
Servicios complementarios deseados por los turistas en el servicio de alojamiento.

Internet y telfonos Actividades Deportivas Recorridos por sitios de inters Restaurante
23%
15%
23%
39%
Ilustracin 41. Anlisis de Demanda - Servicios complementarios en alojamiento.
De igual forma los turistas se interesan por los servicios complementarios ofrecidos por el servicio de alojamiento tales como los recorridos programados por sitios de inters en un 39%, seguido por la posibilidad de realizar actividades deportivas con una participacin del 23%, la oferta incluida de restaurante en un 23% y por ltimo el servicio de internet y telfonos fueron de las respuestas ms representativas dentro del total de la muestra. Preferencia en comidas y servicio de Por su parte, en cuanto al tipo de comidas y en general servicios de restaurantes, la preferencia de los consumidores con un 63% es la comida tpica de la zona, conocer la cultura gastronmica del lugar que visitan e identificar nuevos sabores y tradiciones; al respecto, la oferta de postres y su variedad es un aspecto
restaurantes.
Comida rpida
5% 11%
Tipica de la zona Nacional Internacional Otra
21%
63%
Ilustracin 42. Anlisis de Demanda - Preferencia en comidas
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positivo que puede enmarca la identificacin local gastronmica sino se cuenta con un plato tpico representativo, a su vez, el 21% se inclina hacia una oferta ms amplia en comidas tpicas pero a nivel nacional .
Preferencia en la compra de paquetes turticos

Plan ecoturstico Plan Agroturstico
7%
14%
Plan familiar de descanso

Plan de festividades Plan de turismo de aventura Plan deportivo Plan recreativo Plan gastronmico Plan cultural e Histrico
11%
8% 19% 10% 10% 9% 11%
Ilustracin 43. Anlisis de Demanda - Preferencia en paquetes tursticos.
La preferencia en la compra de planes tursticos permite establecer a qu segmento especializarse segn las caractersticas del municipio, teniendo en cuenta que es muy posible que no se puedan disear productos especializados en turismo de aventura debido a las caractersticas geogrficas y fsicas del municipio de Tabio que obtuvo una participacin del 19%, por lo tanto, se pueden crear estrategias en torno al desarrollo de productos tursticos de tipo agroturstico que obtuvo un 14% de participacin o planes culturales e histricos con una representacin del 11% sobre el total del muestra, muchos por su parte mostraron inters en planes familiares de descanso entre los que se sealan el contacto con la naturaleza y el disfrute pasivo de la misma.
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Promedio de calificacin caractersticas del municipio.

Puntos de informacin y sealizacin Prestacin de servicios tursticos Aseo y seguridad del municipio
1,60 2,05 3,55
Capacitacin en turismo
Cuidado al patrimonio
1,60
3,35 3,85 3,65
Vias de trnsito y movilidad peatonal

Vas de acceso al municipio
Ilustracin 44. Anlisis de Demanda - Calificacin caractersticas del municipio.
Se evaluaron caractersticas del municipio de Tabio de gran impacto para el desarrollo del turismo y como resultado se presentaron deficiencias en puntos de informacin turstica y sealizacin vial y turstica, proyecto que estar incluido en el presente documento al igual que la capacitacin en turismo por parte de los prestadores tursticos actuales, estudiantes, artesanos y comunidad en general interesada en mejorar y crear nuevos emprendimientos alrededor del sector turstico en el municipio, por otra parte se deben crear herramientas que permitan la conservacin y mantenimiento del patrimonio natural, cultural e histrico del municipio como recurso turstico, se deben mejorar el aseo en el municipio, principalmente por las calles por las que transitan turistas, mejorar la vas de acceso con respecto a la va de Tenjo que resulta ser peligrosa y requiere mantenimiento en algunas zonas de la misma.
Medio ms efectivo, segn turistas para promocionar los atractivos tursticos del municipio.
4% 4% 8% 23%
Revistas
15%
Prensa
Televisin
19%
27%
Afiches y Pleglables Internet
Publicidad en ferias y eventos nacionales
Ilustracin 45. Anlisis de Demanda - Medio ms efectivo de promocin.
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Segn los hbitos profesionales y laborales de los turistas actuales, consideran que el medio ms efectivo para la promocin de los atractivos tursticos de Tabio es la utilizacin de afiches o plegables entregados en puntos de informacin y sitios de inters turstico como lo es Termales El Zipa con una participacin del 27%, seguido por el Internet con un 23% como una herramienta fcil y efectiva de consulta e ideal para la toma de decisiones sobre el lugar a visitar por el grupo familiar o de amigos.
Medio ms efectivo, segn turistas para la compra de servicios tursticos

Agencia de Viajes
Medios electrnicos
4%
28%
40%
Puntos de Informacin PITs
16% 12%
Directamente con prestadores Oferta peridica por correo
Ilustracin 46. Anlisis de Demanda - Mtodo ms efectivo de compra.
De manera tradicional los turistas prefieren adquirir los servicios tursticos de municipios tan cercanos a la capital directamente con los prestadores, sin embargo, la posibilidad de adquirir un plan todo incluido que permita disfrutar un fin de semana de todas las actividades propuestas de manera organizada, la preferencia se dirige hacia la compra a travs de agencias de viaje locales con una participacin del 28%, de igual forma el auge en el pago a travs de medios electrnicos principalmente a travs de internet en esta poca empiezan a ser un mtodo gil y efectivo para la compra de servicios de inters tursticos con un participacin de 16%, y ese es un objetivo a mediano o largo plazo, con el objeto que la tecnologa y el acceso a la informacin de municipio sea cada vez ms gil y permita que tanto locales, regionales y personas a nivel nacional se interesen y accedan a los servicios tursticos ofertados por el municipio de Tabio.
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Presupuesto por persona en alojamiento por un da.

Entre 50 y 100
Mas de 200 Entre 151 y 200
Entre 101 y 150
Entre 101 y 150 0% 0%
Entre 151 y 200
Mas de 200
25% 75%
Entre 50 y 100
Ilustracin 47. Anlisis de Demanda - Presupuesto en Alojamiento.
En cuanto al presupuesto por el servicio de hospedaje el 75% se centra en un presupuesto diario por persona entre los $50.000 y $100.000, y el 25% restante estara dispuesto a pagar entre $101.000 y $150.000 segn los servicios prestados y el nivel de calidad de cada una las caractersticas anteriormente evaluadas. Dentro de las actividades tursticas propuestas, se debe tener en presupuesto promedio por persona en otros servicios tursticos, excluyendo el alojamiento con el objeto de satisfacer la demanda presupuesto que en el 53% es menor de $50.000 en un 18% est entre $100.000 y en un 15% entre $50.000 y $75.000 diarios por persona. cuenta el es decir, segn su $75.000 y
Presupuesto diario por persona para otros servicios tursticos.

Menor de $200.000
Menor de $ 150.000 Menor de $ 125.000 Menor de $100.000 Menor de $75.000 Menor de $50.000
1%
7% 6%
18% 15%
Menor de $50.000 Menor de $75.000 Menor de $100.000 Menor de $ 125.000 Menor de $ 150.000 Menor de $200.000 53%
Ilustracin 48.Anlisi de Demanda - Presupuesto en servicios complementarios.
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Aspectos positivos del municipio para el turista.

23% Atencin y Amabilidad Tranquilidad Arquitectura Urbana Infraestructura Turistica Vas de acceso y Sealizacin Clima Cercana Avistamiento de ovnis Servicio Pblico Artesanias Eventos Culturales Gastronoma Seguridad Recurso Natural Vestigios histricos y culturales 5% 4% 3% 3% 2% 2%
16%
12% 10% 9% 7%
1%
1%
1%
Ilustracin 49. Anlisis de Demanda - Aspectos positivo de Tabio.
La percepcin del turista sobre los aspectos positivos actuales del municipio permite identificar las fortalezas, establecer potencialidades tursticas y crear herramientas para el mejoramiento continuo en torno a la satisfaccin del turista y creacin y mantenimiento de atractivos tursticos, teniendo en cuenta lo anterior, segn los encuestados la atencin y amabilidad es el aspecto ms positivo con un 23% de participacin, seguido en un 16% por la tranquilidad del municipio, ideal para actividades de descanso y actividades pasivas de contemplacin, se muestra inters tambin por la arquitectura urbana, las calles empedradas y fachadas que evocan pocas de colonia con un 12% , la infraestructura turstica refirindose a los Termales, las vas de acceso, el clima y la cercana son algunos de los aspectos que resaltan, al igual que la percepcin de algunos turistas que conocen sobre los mitos del municipio en relacin al cerro de Juaica y destacan el avistamiento de ovnis como un aspecto positivo con un 4% de participacin.
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Apectos negativos del municipio de Tabio

37% Ninguno Falta de infraestructura turstica Sealizacin Aseo-disponibilidad de basuras Mantenimiento sitios tursticos Transporte Deficiencia en Alojamiento Parqueaderos 18% Falta de informacin turstica Acceso a discapacitados Falta conservacin a zona colonial 8% 6% 6% 6% 3% 3% Variedad gastronmica Falta de Baos 3% 3% 2% 2% 1% 1%
Ilustracin 50. Anlisis de Demanda - Aspectos negativos de Tabio.
En cuanto a los aspectos negativos, permite identificar las debilidades actuales con el objeto de establecer las estrategias a corto, mediano y largo plazo en la bsqueda continua de la competitividad turstica del municipio, sin embargo, la mayora de visitantes seala que no encuentra aspectos negativos, lo que es un factor clave y positivo para el desarrollo del turismo. Se establece por otra parte la falta de infraestructura turstica teniendo en cuenta la necesidad actual del diseo de nuevos productos tursticos, se debe mejorar en la sealizacin vial y turstica que permita fcil y seguro acceso al municipio al igual que la movilidad interna en el eje central, se requiere disponibilidad de ms canecas en sitios pblicos y de inters turstico con el objeto de mejorar el aseo en los mismos, a su vez crear herramientas de accin que propendan por el mantenimiento y conservacin de sitios de inters turstico dentro de los que se plantean los termales, recursos muebles, inmuebles y naturales de potencial turstico dentro del municipio entre otros. En menor medida, pero igual de importante para el anlisis se identifica la necesidad de establecer la capacidad actual de parqueaderos segn la demanda y crear un sistema organizado de parqueaderos que mejoren la circulacin peatonal y vehicular dentro de las principales vas del municipio. Implementar puntos de informacin turstica y general de los servicios del municipio en puntos estratgicos, mejorar el acceso a discapacitados para los atractivos tursticos y disponibilidad de baos bajo los mnimos esquemas de salubridad.
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4.2.4.
FICHA TCNICA ENCUESTA A EMPRESARIOS TURSTICOS ACTUALES
Ilustracin 51. Ficha tcnica encuestas a empresarios tursticos.
4.2.5.
ANLISIS OFERTA TURSTICA ACTUAL.
Nmero de establecimientos encuestados

Hotel Restaurante Cafetera Almacn de suvenires Hostal Casa de Banquetes Parque recreativo Otro Camping Postres y Golosinas Organizacin congresos
15
6
1 1
El municipio de Tabio ha sido tradicionalmente visitado por personas de municipios cercanos y provenientes de la capital que ven en ste un espacio ideal de descanso, la oportunidad para deleitarse con un postre, apreciar las artesanas y disfrutar de los termales, sin embargo, es un sector que crece de
Ilustracin 52. Anlisis de Oferta - Establecimientos encuestados.
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manera lenta en el municipio, los turistas y comunidad en general referencian apenas 7 Restaurantes de caractersticas estratgicas para la atencin de turistas a nivel local y regional, por su parte la oferta de alojamiento se centra en el Hotel La Casona y el Hostal La Tomineja que tambin ofrece servicio de Camping, el parque central es reconocido por su oferta de postres, de los cuales se logr el acercamiento con 6 propietarios y que se estima han permanecido con sus negocio por ms de 10 aos, a su vez en la misma zona del municipio la presencia de talleres y almacenes artesanales fortalece la oferta actual turstica y son sus propietarios la principal fuente de informacin del presente anlisis con 15 propietarios encuestados, adicional se encuestaron 3 locales de servicio de internet que se encuentran cerca al parque principal y conocen de la dinmica actual del turismo. El presente anlisis es el reflejo de la opinin de 36 empresarios del sector interesados en el desarrollo del turismo, se espera que en el transcurso de ejecucin del plan de desarrollo turstico se incremente el nmero de empresarios dedicados al turismo en el municipio en un 100%.
Registro e identificacin de establecimientos

RUT RNT Sin Registros
Sin Registros
RNT RUT
1
27
Ilustracin 53. Anlisis de Oferta - Identificacin establecimientos.
Del total de establecimientos, 9 no cuentan con registros mercantiles debido a su exencin tributaria, sin embargo, se requiere que cada uno de los establecimientos cuente con sus papeles al da sin importar las condiciones actuales de renta, por su parte, slo el Hotel La Casona cuenta con el Registro Nacional de Turismo y 27 de los mismos cuentan con Registro nico Tributario. Segn los recorridos realizados por los consultores, entre el centro del municipio y principales calles del mismo, al igual que las vas de acceso desde Cajic y Tenjo adicional a la va hacia Subachoque, se estableci segn la infraestructura actual de los establecimientos que en un 31% el servicio de restaurante y comidas est enfocado a la oferta de carnes, en un 15% comidas tpicas y en un 8% comidas rpidas que pueden ser referenciados a turistas actualmente. El 46% restante hace referencia actual a locales de postres y golosinas, cafeteras, fruteras y
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dems tiendas que se encuentran dentro de los espacios comnmente visitados por los turistas. .
Especialidad en el servicio de comidas y restaurantes.

Comidas rpidas Carnes Tpicas Otro
46% 31% 15%
8%
Ilustracin 54. Anlisis de Oferta - Especialidad en servicio de comidas.
Promedio de Ingresos anuales en millones.

Menos de cinco Entre diecisis y treinta Entre cincuenta y uno y cien NS - NR Entre seis y quince Entre treinta y uno y cincuenta Mas de cien
25% 14%
11%
19% 11% 8% 11%
Ilustracin 55. Anlisis de Oferta - Promedio de Ingresos.
El promedio de ingresos de los empresarios tursticos actuales permite determinar la dinmica actual y las proyecciones del sector en el municipio, teniendo en cuenta que los empresarios son celosos en brindar informacin veraz sobre sus ingresos, se opt por realizar el clculo segn el nmero de clientes semanales y precio promedio de servicio o producto adquirido, que permiti obtener informacin tan importante como que el 11% obtiene ingresos superiores a los cien millones de pesos anuales; el 19% se encuentra entre cincuenta y uno y cien millones de ingresos, que sigue siendo un registro muy positivo. El 8% se referenci entre
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treinta y uno y cincuenta, es decir, el 37% de los establecimientos cuenta con ingresos positivos para la economa del sector.
Cmo oferta los servicios del establecimiento

28%
16% 16% 38%
3%
Plegables, Prensa, afiches o radio y/o PITs televisin
Internet
Agencia de viajes
Ninguno
Ilustracin 56. Anlisis de Oferta - Promocin de servicios.
Por otra parte, establecimientos de artesanas y otros servicios que tienen un horario de atencin menor con tan solo 4 das de servicio al pblico, obtuvieron en un 25% ingresos anuales entre diecisis y treinta millones y en un 14% establecimientos con atencin al pblico los das sbados y domingos y precios bajos en los productos que comercializan se establecieron en un rango menor a los cinco millones de ingresos anuales. La estrategia de mercadeo en la captacin de clientes es una Usuario al que va dirigido herramienta importante en el desarrollo del posicionamiento e 5% 19% incremento en las ventas Nios anuales, sin embargo, el 8% no referenci ningn tipo de Jvenes 19% 57% herramienta publicitaria, el 28% Adultos referenci la utilizacin de Tercera Edad plegables y afiches en algunos eventos feriales, el 16% afirm que se encuentra en algunos directorios de internet como lo es pginas amarillas locales y Ilustracin 57. Anlisis de Oferta - Usuario al que va dirigido regionales, y utilizacin de otros medios tradicionales como radio, televisin y prensa por aquellos establecimientos de mayor tradicin como lo es Carambola, La Estancia Tasca y
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la Tomineja entre otros, por su parte el 3%, mencion la relacin que ha tenido con agencias de viajes operadoras para la captacin de turistas nacionales y extranjeros. La oferta de productos y servicios dentro del municipio de Tabio est enfocada principalmente a Adultos en un 57%, sin embargo, la oferta de postres, artesanas infantiles y parques recreativos ha concluido con una participacin del 19% a un segmento de Jvenes y de igual forma nios, lo que permite un equilibrio en la dinmica actual de servicios ofrecidos para los turistas, dnde se satisfacen las necesidades y requerimientos de varios mercados. Tabio ha sido tradicionalmente visitado por residentes de la ciudad de Estrato alto Estrato medio alto Bogot, entre un estrato medio alto con un 50% de Estrato medio Estrato medio bajo 50% participacin y Estrato Alto en un 13% teniendo en 35% cuenta la oferta actual de restaurantes de buen nivel y 13% la preferencia hacia las muestras artesanales de ste 2% tipo de segmento, el hecho que a Tabio est llegando en Ilustracin 58. Anlisis de Oferta - Estratificacin de clientes un 63% personas con un nivel adquisitivo alto exige una oferta de servicios tursticos y complementarios con altos estndares de calidad.
Nivel adquisitivo segn estrato aproximado de los clientes actuales
Cmo detecta el grado de satisfaccin de los usuarios.

16% 26% 19% 2%
Encuestas
37%
Charla informal Buzn de sugerencias Percepcin personal Ninguno
Es necesario establecer cules son las herramientas actuales de retroalimentacin sobre el servicio ofrecido y crear estrategias de mejoramiento continuo en cada uno de los establecimientos, fortalecer la utilizacin de charla informal que utiliza el 37%, crear ndices de calidad a partir de las encuestas
recibidas que ocupan tan solo el 2% de participacin dentro de la muestra, y crear herramientas de medicin real para quienes afirman en un 26% que la percepcin sobre el grado de satisfaccin es personal y en
Ilustracin 59. Anlisis de Oferta - Medicin de Satisfaccin
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mayor medida concientizar sobre la importancia de dicho hbito a quienes en un 16% no utilizan ningn tipo de retroalimentacin sobre el servicio ofrecido. La mayora de empresarios encuestados se encuentran alrededor del parque central, por lo que su disponibilidad de parqueadero se limita al espacio utilizado al frente de cada uno de los establecimientos en la calle principal, tan solo el 14% de los encuestados cuenta con servicio de parqueadero, por lo que se requiere identificar y establecer si la capacidad actual de parqueaderos cumple con los requerimientos actuales para la oferta de servicios tursticos.
Cuenta con servicio de parqueadero

Si No
No
86% 14%
Si
Ilustracin 60. Anlisis de Oferta - Servicio de parqueadero
Nivel acadmico de empleados y propietarios.

Secundarios
22%
5% 28%
45%
Tcnicos Tecnlogos
Universitarios
Ilustracin 61. Anlisis de Oferta - Nivel acadmico.
Inters en programas de capacitacin. 90%

93% 7%
Dentro de los parmetros acadmicos resulta positivo encontrar que el mnimo nivel acadmico de los propietarios es secundario con un 45% de participacin, el 28% afirma haber realizado programas, cursos o capacitaciones que permitieron aumentar su grado de escolaridad en un 28% a tcnicos, seguido por un 5% que son tecnlogos, por su parte, el 22% tiene estudios universitarios en su gran mayora acordes a las actividades laborales actuales y los servicios tursticos que prestan.
10%
Si
No
Cuenta con programas de capacitacin
Le interesara participar en programas de capacitacin
Ilustracin 62. Anlisis de Oferta - Inters en capacitacin.
De los encuestados el 7% est realizando actualmente alguna actividad acadmica y sus empleados hacen parte de jornadas de capacitacin que refuercen sus actividades diarias, sin embargo, es una participacin menor, del 93% restante el 90%
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est dispuesto a iniciar procesos de capacitacin con sus empleados que permitan mejorar la productividad en sus negocios y obtener habilidades en temas tursticos como se describe a continuacin.
Temas de inters en programas de capacitacin

Ventas Mercadeo y publicidad Operacin turstica Finanzas Lenguas extranjeras Recursos humanos Tcnicas en servicio Produccin e innovacin Informtica
19%
11%
16%
16%
12%
9%
11%
5% 2%
Ilustracin 63. Anlisis de Oferta - Temas de capacitacin.
El inters hacia programas de capacitacin para los prestadores tursticos actuales se centra en un 19% hacia tcnicas en servicio, seguido por mercadeo y publicidad en un 16%, al igual que en Operacin turstica, la necesidad de proporcionar programas gratuitos o con facilidades para los empresarios del sector son iniciativas que desde la administracin se pueden gestionar con entidades gubernamentales y privadas comprometidas con el desarrollo del sector como lo es la Cmara de Comercio, el Sena o asociaciones gremiales que bridan asesora segn los intereses de la comunidad, teniendo en cuenta la necesidad de capacitacin en produccin e innovacin con un 12%, finanzas y recursos humanos con un 11%, cada uno de los temas propuestos dentro del marco del presente anlisis deben ser tenidos en cuenta en los programas de capacitacin sectorial propuestos dentro de la ejecucin del presente Plan de Desarrollo Turstico.
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Tecnologa utilizada por los establecimientos encuestados

Circuito cerrado de televisin Control de acceso tecnificado Tenologa de sonido Conservacin de alimentos por refrigeracin Software aplicado a procesos productivos Software aplicado a procesos administrativos 35% 15%
2%
43%
2%
2%
Ilustracin 64. Anlisis de Oferta - Tecnologa utilizada.
El uso de herramientas tecnolgicas permite ofrecer un mejor servicio a los turistas y de igual forma permite el control y la planificacin de procesos. A diferencia de otros municipios de la regin, el porcentaje de establecimientos que utilizan software aplicado a procesos administrativos cercano al 43% es un indicador positivo que debe replicarse en aquellos que an no lo utilizan para llevar sus registros contables. Por otra parte el 35% de los que cuentan con el servicio de conservacin de alimentos por refrigeracin corresponde a la totalidad de servicios de restaurante y alojamiento, en otros aspectos como el control de operaciones del establecimiento debe mejorarse y capacitar a los empresarios al respecto con apenas un 15% del total de la muestra de empresarios que lo utilizan.
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Qu actividades tursticas le interesa que se desarrollen en el municipio.

Museo de Historia Deportes de Aventura Cabalgatas Muestra y preparacin de alimentos
Recorridos por cultivos Senderismo y Caminatas Ecolgicas Observacin de flora y fauna Parque Natural y Temtico Visita a lugares histricos Mitos y Leyendas Artesanas Eventos de Musica Eventos Religiosos Eventos Gastronmicos
2% 2% 7% 11% 7% 7% 2% 2% 9% 9% 18% 18%
11% 9%
Ilustracin 65. Anlisis de Oferta - Inters en actividades tursticas.
Segn los empresarios y la experiencia en las actividades tursticas propuestas por aos en el municipio, se plantea en un 18% promover ms las artesanas de Tabio al igual que la realizacin de eventos de msica que atraigan ms turistas, con un 11% los eventos religiosos permitiran aprovechar la infraestructura actual de capillas y las muestras o eventos gastronmicos con alimentos tpicos de la regin permitira fortalecer la cultura agrcola de la regin y el municipio. Las calificaciones de los empresarios del sector al servicio de comidas, permiti establecer que en un 83% se considera bueno el servicio en cuanto a variedad y servicio ofrecido y en un 11% lo considera aceptable, teniendo en cuenta los pocos restaurantes que cumplen con los estndares de calidad para visita de turistas. Por otra parte, el servicio de alojamiento en un 50% se considera aceptable, no porque el servicio actual por parte de los prestadores sea deficiente sino por la ausencia de ms oferta hotelera que permita aumentar la capacidad de turistas en el municipio. Otros establecieron que es buena teniendo en cuenta la dinmica actual del municipio y la afluencia de turistas a Tabio.
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Calificacin de servicios turistcos segn otros prestadores.

Calificacin servicio de comida Calificacin servicio de alojamiento 50% 83%
11% 50%
Aceptable
Bueno
Ilustracin 66. Anlisis de Oferta - Calificacin de servicios tursticos.
Calificacin de caractersticas del municipio.

Puntos de informacin y sealizacin turstica Prestacin de servicios tursticos
1,50 2,22 3,22 1,67 3,06 3,72 4,00
Aseo y seguridad del municipio

Capacitacin en turismo Cuidado al patrimonio cultural Vias de trnsito y movilidad peatonal Vas de acceso al municipio
Ilustracin 67. Anlisis de Oferta - Calificacin caractersticas del municipio.
La percepcin de los empresarios establece que en primera medida se requiere capacitacin a la comunidad y principalmente a los estudiantes en turismo que permitan una cultura ciudadana hacia el turismo, deseable, al igual que se requiere mayor sealizacin vial y turstica, proveer de puntos de informacin y herramientas para la gua interna del visitante al municipio, dos de los aspectos ms importantes a tener en cuenta dentro del Plan de Desarrollo turstico, adems de la organizacin y prestacin de servicios tursticos de calidad, el mejoramiento del aseo en el municipio, la seguridad para los comerciantes y las estrategias para la conservacin del patrimonio. Elementos que han quedado por debajo de 3,5 en la calificacin general de caractersticas del municipio por parte de los prestadores actuales de servicios tursticos.
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Aspectos positivos del Municipio.

Organizacin municipal Infraestructura Vial Festividades y eventos Tranquilidad Desarrollo artstico Termales Oferta Gastronmica Creatividad en Artesanias Avistamiento de Ovnis Cercana Amabilidad de la gente Arquitectura Urbana 21%
4%
4%
4%
5%
5%
7%
7%
9%
11%
11%
13%
Ilustracin 68. Anlisis de Oferta - Aspectos positivos de Tabio.
Los empresarios de Tabio opinaron sobre los aspectos positivos del municipio que fortalecen el desarrollo turstico; respuestas abiertas que representan la percepcin de cada uno de los encuestados por lo tanto cada una de las respuestas es valiosa para tener en cuenta en el Plan de desarrollo Turstico, se evidencia una preferencia hacia la arquitectura urbana en un 21%, la creatividad en las artesanas en un 13%, la amabilidad de la gente y la tranquilidad del municipio fue nombrado en un 11%, la cercana, los termales, los eventos como el Encuentro Nacional del Torbellino y temas como el avistamiento de ovnis son algunos de los aspectos referenciados por la comunidad empresaria del sector, que establece que aunque no han una identidad turstica si hay muchas potencialidades por explotar en el municipio de una manera organizada y planificada.
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Aspectos negativos del municipio

Falta de zonas de tolerancia No hay empresas de turismo locales Inseguridad para comerciantes Zona de parqueo Sealizacin Desarrollo de ms atractivos tursticos Falta de promocin turstica Aseo en el centro Contaminacin ambiental Infraestructura Vial Integracin del comercio Apoyo a iniciativas artesanales y artsticas Baos para turistas 21%
2%
3%
3%
5%
5%
5%
7%
7%
9%
10%
10%
12%
Ilustracin 69. Anlisis de Oferta - Aspectos negativos del municipio.
En cuanto a los aspectos negativos del municipio se deben mejorar en la promocin del municipio, y en la creacin de una estrategia de mercadeo efectiva, promover de baos a los turistas o permitir el acceso dentro de los restaurantes de una manera organizada, apoyar las iniciativas artesanales y artsticas para realizar actividades culturales , al igual que el desarrollo de ms atractivos tursticos que permitan captar mayor nivel de turistas y ofertar productos tursticos que exijan la utilizacin de servicios de hospedaje. Se requiere mejorar la sealizacin e infraestructura vial en la entrada por la va de Tenjo y en general dentro del municipio que permita la movilidad de manera eficiente, proveer de zonas de parqueo o identificar los parqueaderos disponibles y la informacin de los mismos en los puntos de inters, es importante integrar el comercio hacia una cultura turstica con el objeto de mejorar el servicio prestado y ofertar productos en torno a la industria turstica de manera organizada. Por otra parte, temas como es aseo, la necesidad de guas locales y la delimitacin de zonas segn el uso del suelo provisto por el EOT son algunos de los temas a tratar en el presente documento.
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5) MATRIZ DOFA DEL TURISMO EN TABIO.

5.1. FORTALEZAS
Biodiversidad en fauna y flora representada en una gran variedad de ecosistemas naturales. Todo esto sumado a reservas naturales como la de la Pea de Juaica, gran cantidad de caminos reales e innumerables quebradas. Reserva de Salta Gatos. Localizacin estratgica de los recursos. Los caminos y senderos se encuentran en un muy buen estado. Ubicacin estratgica entre dos formaciones montaosas. Autoabastecimiento de agua Proteccin de reserva natural Organizacin Municipal y voluntad poltica. El municipio se dio cuenta del potencial turstico que posee y decidi apostar por el turismo como herramienta de desarrollo social, econmico y cultural. Apoyo del Ejrcito y de la Polica. La seguridad es clave en la percepcin del turista hacia un destino. Reglamentacin nacional de operaciones tursticas que sern acogidas por la administracin municipal Inters en adoptar a travs de cuerdo municipal la poltica de turismo. Historia y Patrimonio Cultural. El municipio cuenta con un patrimonio cultural muy importante en la comunidad indgena de los Muiscas. Fiestas y Eventos (Torbellino, Da del Campesino, La Cultura del Parque y del Turista, Fiestas de Aniversario). El municipio cuenta con una imagen de destino de eventos importantes. Amabilidad y calidad humana de la comunidad local Infraestructura religiosa en excelente condicin para la realizacin de circuitos religiosos.
FACTORES AMBIENTALES
FACTORES POLTICOS
FACTORES CULTURALES
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FACTORES DE LA OFERTA
Arquitectura Urbana. Calles coloniales e infraestructura religiosa. (Capilla de Lourdes, Iglesia Inmaculada Concepcin, Capilla Santa Brbara y las Capillas de Carrn) Oferta Gastronmica: el municipio es famoso por sus postres y dulces tpicos que son realizados con variedad de tcnicas mezclando ingredientes y luego finalizando su elaboracin al horno, en bao de mara, o en el congelado. Sus artesanas son elaboradas en diversos materiales, no solo cuenta con locales de artesanos sino talleres que comercializan sus productos dentro de Tabio y a nivel nacional e internacional. Termales. Balnearios de agua termal con 12 minerales activos con beneficios medicinales. Gran atractivo turstico. Tranquilidad Cercana con la capital. El mercado potencial de Bogot se debe aprovechar al mximo.
5.2.
OPORTUNIDADES
Exenciones tributarias para inversores en Turismo. Cada vez hay ms posibilidades y facilidades para invertir en turismo. Buena coyuntura turstica (Apoyo de actores principales del Municipio). Es el momento idneo para emprender este plan de desarrollo Agroturismo en la regin (Fincas y granjas demostrativas, Desarrollo rural anclado al Turismo) Generacin de Productos Ecotursticos (Pea de la Juaica, Reserva de Salta Gatos) Infraestructura de acceso al municipio
FACTORES POLTICOS
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5.3.
DEBILIDADES
Capacitacin en Turismo. Hace falta un mayor nfasis en tcnicas de servicio y otros temas de turismo. Poca organizacin para prestacin de servicios tursticos (No hay una centralizacin de servicios). Falta de Promocin de destino. No se tienen estrategias de promocin definidas. Cultura ciudadana hacia el turismo. La comunidad conoce muy poco del potencial turstico de su municipio. Falta de calidad en los productos y servicios ofrecidos. No existe una estructura de servicio establecida. Falta capacitacin a los principales actores del turismo. Falta de una identidad turstica. Debe existir una Marca turstica para posicionar el destino. Deficiente infraestructura gastronmica y hotelera. No existe la infraestructura suficiente para atender la demanda, y la que existe no cuenta con los estndares requeridos para prestar el servicio. Ausencia de guas tursticos. No hay suficientes guas con certificacin del SENA. Aspecto clave en la consolidacin de un destino. Falta de conocimiento de los Recursos Tursticos que posee el municipio. Prestadores y comunidad local deben estar enterados de lo que se ofrece en materia de turismo. Poca Informacin y sealizacin Turstica. Clave para turistas que estn interesados en el destino.
FACTORES ORGANIZACIONALES
FACTORES CULTURALES
FACTORES OFERTA
DE
LA
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5.4.
AMENAZAS
Sostenibilidad a largo plazo de la Pea de Juaica y dems zonas naturales del municipio.
FACTORES AMBIENTALES
Los impactos ambientales generados por el aumento de los residuos, a partir de la prctica del turismo. Prdida de identidad cultural. Si no existe una cultura arraigada a la comunidad se corre el riesgo a perderla por influencia externa. Falta de continuidad en el desarrollo de productos tursticos en la zona. Cambios de administracin y liderazgo pueden llegar a interrumpir el proceso turstico. Crecimiento desordenado y sin control del turismo en la zona. Si no hay una previa planificacin del desarrollo turstico puede causar un sobredimensionamiento de la oferta. Inseguridad en puntos tursticos y reas urbanas
FACTORES CULTURALES
FACTORES SOCIALES FACTORES DEMANDA DE LA
Llegada de segmento de turistas indeseados.
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6) INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURSTICOS DE TABIO.

De acuerdo a la Ley 300 de 1996 y a la Ley 1101 de 2006, se establece que los inventarios tursticos son uno de los insumos principales para el desarrollo del turismo, los cuales se deben mantener actualizados. En este orden de ideas y dentro del proceso de elaboracin del Plan de Desarrollo Turstico del municipio y trabajando bajo los lineamientos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en la elaboracin de los mismos, se estableci el inicio del proceso de los Inventarios Tursticos del municipio de Tabio, proceso que le apunta al liderazgo nacional para estar a la vanguardia de acuerdo a los lineamientos nacionales y con proyeccin nacional e internacional. Para el presente documento se tuvo en cuenta la METODOLOGA PARA LA ELABORACIN DEL INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURSTICOS publicada en Enero de 2010 por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, elaborada por el Viceministerio de Turismo. Cabe resaltar la voluntad del alcalde para iniciar este proceso, que llevar al cabo de unos aos al Municipio a convertirse en uno de los destinos tursticos de Colombia. Teniendo en cuenta el Plan Sectorial de Turismo 2008 2010 Colombia, un Destino de Clase Mundial, con el cual se pretende darle un norte al turismo nacional, aplicando la estrategia de mejoramiento y consolidacin de la competitividad, que incluye la calidad de los prestadores, destinos y de los productos tursticos.
6.1.
OBJETIVO GENERAL
Realizar una evaluacin objetiva (cualitativa y cuantitativa) de los recursos y atractivos tursticos del municipio de Tabio, con el fin de seleccionar aquellos susceptibles de uso turstico inmediato o para establecer las acciones de mejoramiento de su calidad que hagan viable su inclusin en el diseo de productos tursticos.
6.2.
6.2.1.
CARACTERSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO

INFORMACIN GENEREAL Gentilicio Nombre del Fundador: Temperatura media: Distancia de referencia: Extensin total: Tabiunos Antonio Bermdez 14C - 16 C Distancia desde Bogot 38 Km. 74.5 kM2
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Extensin rea urbana: Extensin rea rural: Altitud (msnm): Distancia de referencia: Fecha de Fundacin: Fecha de erigido: Poblacin Censo 2005:
0.43 kM2 74.2 kM2 2.569 45 Km de Bogot D.C. 1.603 1.761 20.714 Habitantes
6.2.2.
UBICACIN GEOESPACIAL
Ilustracin 70. Ubicacin geoespacial de Tabio.
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6.2.3.
DIVISIN POLTICA
Ilustracin 72. Ubicacin en Departamento.
Ilustracin 71. Divisin poltica. Fuente: EOT Tabio.
Tabio pertenece al municipio de Cundinamarca a la provincia de Sabana Norte, se encuentra dividido en siete veredas llamadas: Rio Frio Occidental, Rio Fro Oriental, El Salitre, Centro, Lourdes, Palo verde y Juaica. 6.2.4. SIMBOLOS Escudo
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Izquierda Superior: Pea de Juaica, con su roca escarpada, espesa vegetacin, mltiples leyendas, iluminadas por el sol radiante que la destaca majestuosa e imponente. Derecha Superior: Cascada de Saltagatos. Fuente de la cual se surte el acueducto municipal, cuyas aguas cantarinas riegan los campos rodeados por sauces esmeraldinos que se inclinan reverentemente. Izquierda Inferior: Paloma de la paz con sus alas extendidas, simboliza el remanso de paz que reina en el municipio y los rayos que desde la redondez de la tierra suben al infinito de Dios. Derecha Inferior: Ermita de Santa Brbara y Capilla de Lourdes enclavadas en los cerros de Tiquiza, simbolizan las races religiosas de nuestro municipio.
Bandera
Estandarte de forma rectangular, con tres franjas horizontales de igual tamao con los siguientes colores: Azul: El despejado de sus cielos. El Blanco: La paz que reina en el municipio. El Verde: Simboliza el colorido de sus paisajes. Amarillo: Nueve estrellas, representando cada una de las veredas que conforman el municipio. Himno Autor: Vicente Sauri Ferriol. (Capuchino) Letra: Coro Rodeado por montes y el pico de Juaica en valle apacible remanso de paz,
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el pueblo de Tabio es fiel a su historia que sabe a terruo y a vida de hogar. I Las mil cementeras que alumbran su suelo semejan tapices bordados al sol aqu el campesino cultiva sus tierras al son de plegarias y amargo sudor haciendas vetustas adornan su huerta casita de adobe, rosales en flor caminos y trochas que hermanan veredas y tapias pisadas con mucho primor. II Sus verdes praderas descansan la vista, sus aguas termales regalan salud, y en su santuario la virgen de Lourdes infunde en sus hijos amor y virtud en lo alto del monte esta Santa Brbara con bella capilla, joya colonial sus fieles devotos desgranan plegarias que suben al cielo y alejan el mal. III En Tabio los das transcurren felices do el hombre y la tierra la mano se dan en Tabio la tierra es un himno al trabajo que engendra progreso y felicidad.
6.2.5.
HISTORIA DE TABIO
Fecha de fundacin: 08 de abril de 1603 Nombre del/los fundadores (es): Diego Gmez de Mena Resea histrica: Tabio deriva su nombre de Teib que significa abolladura o boquern, termino acorde con su posicin geogrfica, junto al boquern del Ro Fro o Sinca. A la llegada de los espaoles, los Chibchas ocupaban el actual territorio de Tabio, cuyo nombre aborigen significa El Boquern de la Labranza, y se dedicaban a la agricultura. La poblacin Chibcha estaba organizada en cacicazgos y los caciques servan al Zipa, en lo que hoy es parte de Cundinamarca y al Zaque en la actual Boyac. Bajo los caciques haba unidades subordinadas, llamadas capitanas. La poblacin reconoca la autoridad de sus superiores convirtindola en una organizacin feudal primitiva.
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Aquella regin de Tabio era famosa entre los chibchas por sus aguas termales; en dicha fuente posean un templo natural a donde el Zipa y Bacat acudan a celebrar las fiestas de la Diosa de las Aguas. Fray Cristbal de Torres prohibi las fiestas astrales. Los cultos al agua, al sol y a la luna eran la manifestacin externa de su religin. En octubre de 1593, el Oidor Miguel de Ibarra visit los repartimientos de Tabio, Subachoque y Gins, adjudic tierras de resguardo a 558 indgenas y nombr Encomendero a Cristbal Gmez de Silva. La Real Audiencia de Santa Fe aprob el Acta de Fundacin de Tabio, elaborada por el visitador Diego Gmez de Mena, el da 7 de abril de 1603 y su ereccin como municipio data de 1761, en plena Colonia. Se nombr ejecutor de la ordenanza a Don Melchor Lpez, quien inici la obra de la iglesia el 19 de diciembre del mismo ao. La actual iglesia fue terminada en 1904 por el Padre Andrs Avelino Prez y se denomin Santa Brbara, consagrada el 28 de diciembre de 1929. La imponente capilla de la Virgen de Lourdes, ubicada al oriente de la serrana de Tiquiza, que separa a Tabio de Cha, en la vereda que lleva su nombre, fue terminada en 1884, donde se celebra la fiesta patronal el 15 de diciembre, da de Nuestra Seora de Lourdes. La Capilla de Santa Brbara es una pequea y bellsima construccin en piedra que corona una pequea elevacin, est situada al lado del callejn del Zipa y del Castillo del Conde, casa de la cual se cuentan numerosas leyendas coloniales. Por su posicin se ha convertido en un hito urbano y marca el punto de acceso a la vereda el Salitre y Santa Brbara, las cuales bordean la estructura colonial de la capilla. 6.2.6. GEOGRAFA
Descripcin Fsica: El municipio de Tabio, se encuentra ubicado en el departamento de Cundinamarca, donde hace parte de la Provincia de Sabana Centro, compuesta por 11 municipios. Tabio en su territorio forma un valle plano contorneado por ondulaciones suaves, que se recortan por el relieve montaoso de la Cordillera de los Monos, la Cuchilla Canica, la Pea de Juaica, El Cerro, La Costurera y el Monte Poncio. Con una altitud mnima de 2569 metros sobre el nivel del mar en el casco urbano y una mxima 3270 metros sobre el nivel del mar en el sector de Llano Grande. Lmites del municipio: Norte: Municipio de Zipaquir, Sur: Municipio de Tenjo. Este: Municipio de Cajic Oeste: Municipio de Subachoque
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6.2.7.
ECOLOGA
Los recursos naturales estn constituidos por pasturas y zonas aptas para cultivos. En su suelo se cultivan transitoriamente la papa, el maz, la arveja, la zanahoria. El principal cultivo de forma industrial es la floricultura. Otro recurso natural que posee gran atractivo turstico son las fuentes termales. El territorio de Tabio pertenece parcialmente a la cuenca del Ro Rio fro y parcialmente tambin a la cuenca del Ro Chic, a su vez las dos cuencas, que comprenden todo el territorio municipal, son subcuencas aportantes del Ro Bogot. La cuenca del Ro Rio fro tiene un rea aproximada de 199,3 Km2 y compromete parte de los municipios de Zipaquir, Tabio, Cajic y Cha. 6.2.8. ECONOMA La economa del municipio es dependiente del mercado externo, con una vocacin agrcola, especialmente en el rea de la floricultura; la produccin agrcola es casi exclusiva de los cultivos transitorios (papa, maz, arveja) obligando a la importacin de artculos de consumo cotidiano. La estructura econmica de Tabio tiene una baja participacin industrial y muestra una mayor participacin del sector primario, con mediana participacin en el sector secundario y terciario. 6.2.9. COMERCIO La economa no se centra en actividades especficas, est relacionada con varias actividades, entre las cuales sobresale la floricultura (sin ser la base), lo que ha permitido el desarrollo de una gran diversidad de sectores. La actividad comercial se encuentra diferenciada en dos mercados objetivo, surgidos como respuesta a dos necesidades especificas que son: el comercio local, con oferta de productos y servicios dirigidos al consumo de sus habitantes, por lo general son negocios de carcter familiar y el otro, que responde en gran parte a las caractersticas tursticas y culturales del municipio, como son los restaurantes especializados en comidas tpicas que ofrecen gran variedad de postres y golosinas. Tabio ha desarrollado en los ltimos aos una cultura artesanal que ha generado un mercado nuevo para la regin. 6.2.10. SECTOR AGROPECUARIO La agricultura sigue siendo la actividad que ms empleo genera; predomina el minifundio con las caractersticas de huerta casera, con cultivos de tubrculos, frutas flores y hortalizas. Los terrenos de mayor extensin se dedican al cultivo de cereales (maz y arveja) y zanahoria son abundantes, pero no superan en cantidad al minifundio. La actividad ganadera es mixta, leche y carne; a pesar de no ser un municipio ganadero ocupa un rengln de importancia. La floricultura ocupa el segundo lugar en hectreas cultivadas y econmicamente ocupa el primer lugar en importancia dentro de las actividades agrcolas. El primer lugar en hectreas cultivadas lo ocupan los cultivos transitorios como la papa, la arveja y el maz. En
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la produccin pecuaria se da el primer lugar de importancia a la poblacin bovina, preferiblemente orientada a la produccin de leche. 6.2.11. MINERA Este rengln tiene un aporte bajo en el desarrollo econmico del municipio y los principales productos que explotan son: gravas, gravillas, arena de ro y piedra. Esta actividad genera graves impactos al medio ambiente y a los recursos naturales, como es el caso de las granilleras donde es necesario hacer obras de adecuacin, recuperacin y reforestacin de la capa vegetal y as mismo el recurso forestal nativo de estas reas. 6.2.12. VAS DE COMUNICACIN
Areas: El municipio no cuenta con acceso directo por va area, pero se encuentra cerca del aeropuerto de Guaymaral, ubicado a 30 minutos y el aeropuerto internacional de Bogot a 1 hora. Terrestres: La comunicacin con la capital del departamento se hace a travs de la Autopista Norte a una distancia de 45 Km. Adems por la va que conduce a la Autopista Medelln, pasando por Tenjo. Cuenta con una malla vial que comunica a las veredas entre s. 6.2.13. TURISMO
El municipio posee una serie de atractivos que se han venido desarrollando a travs de los aos de manera espontanea, como las artesanas y los postres, los cuales han contribuido de diversas formas al desarrollo econmico y social del municipio, as como los termales, los cuales desde la poca de los indgenas eran utilizados por el Zipa como lugar de descanso, en la actualidad con gran afluencia de pblico, con diversas utilidades como relajacin, descanso y tratamiento para enfermedades. Es as como el municipio de Tabio se est transformando en un municipio con vocacin turstica, lo cual se observa detalladamente los fines de semana con gran afluencia de visitantes de los diferentes municipios aledaos como Cha, Cajic, Zipaquir, y el gran mercado de Bogot, quienes arriban a Tabio a almorzar, comer postres, observar y comprar artesanas, darse un bao en las aguas termales, dar un paseo por sus calles empedradas admirando la arquitectura colonial, descansando al recorrer las granjas que involucran al turista con los animales y el medio ambiente o subiendo a la pea de Juaica en un recorrido sensacional por la naturaleza. Todos estos componentes hacen de Tabio un municipio con una vocacin turstica importante y con potenciales de desarrollo sostenible, para lo cual es importante la adopcin del plan de desarrollo turstico y el trabajo articulado entre los diferentes entes, organizaciones y personas involucradas en el proceso.
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6.3.
CONCEPTOS BSICOS EN LA ELABORACIN DE INVENTARIOS
Inventario Turstico: Es el proceso por el cual se registran ordenadamente los factores fsicos y culturales como un conjunto de atractivos, que sirven para elaborar productos tursticos de una regin. Recurso: Factores fsicos y culturales potencialmente explotables por el turismo. Atractivo: Factores fsicos y culturales que renen las condiciones para ser integrados de inmediato a los productos tursticos.
6.4.
DEFINICIN DEL EQUIPO TCNICO:
Para la definicin del equipo tcnico se cont con el apoyo de la Alcalda Municipal a travs de la Secretara de Desarrollo Econmico, se conto con el apoyo directo de la Encargada de turismo y administradora de los Termales El Zipa Natalia Garca, quien con su experiencia y conocimiento del municipio fue fundamental para el desarrollo del trabajo realizado, coordinando las reuniones y visita con las diferentes secretarias de la alcalda e instituciones involucradas, as como empresas y personas directa e indirectamente involucradas en el tema turstico. El equipo consultor en Cabeza de Jorge Bonilla, experto en temas de planificacin y proyectos tursticos con gran experiencia en Cundinamarca y otras regiones del pas realiz el levantamiento de inventarios y recursos tursticos.
6.5.
CLASIFICACIN DE RECURSOS Y ATRACTIVOS
La regin debe evaluar objetivamente los recursos y atractivos susceptibles de uso turstico, los cuales se clasifican en dos grupos: Patrimonio Cultural: Se define como el conjunto de bienes y manifestaciones culturales materiales e inmateriales, que se encuentra en permanente construccin sobre el territorio transformado por las comunidades. Dichos bienes y manifestaciones se constituyen en valores que conforman sentidos y lazos de permanencia, identidad y memoria para un grupo o colectivo humano. 3 A) Patrimonio Material: Agrupa dos grandes reas, la inmueble y la mueble, se caracteriza por tener un cuerpo fsico que puede ser dimensionado y percibido sensorialmente. Est constituido por el
3
Definicin tomada del Manual para Inventarios Bienes Culturales Inmuebles, 2005, Ministerio de Cultura, pgina 30.
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territorio geogrfico con sus recursos ambientales y naturales como hbitat humano; los hechos construidos, las manifestaciones fsicas de la estructura productora y de los procesos de poblamiento; los sistemas de transporte y las obras de infraestructura como vas, caminos y puentes, entre otros; y todo el universo de herramientas, utensilios, mquinas y dems objetos que apoyan la vida productiva y cotidiana de los seres humanos. B) Patrimonio Inmaterial: Comprende las tradiciones y expresiones orales, prcticas sociales, rituales y actos festivos, el conocimiento y prcticas sobre la naturaleza y el universo; y expresiones artsticas, entre otras, que continuamente se estn recreando en la sociedad y reproduciendo generacionalmente. Estas manifestaciones pueden agruparse bajo la denominacin de folklore (entendido como la sabidura del pueblo) y deben ajustarse a ciertas caractersticas, como lo son: la colectividad, tradicionalidad, anonimatum, espontaneidad y popularidad. C) Grupos de Especial Inters: Constituidos por comunidades indgenas, comunidades negras y comunidades raizales, en las cuales se valora el respeto por sus costumbres como una forma de conservacin autntica de su legado cultural.
En la constitucin Poltica de Colombia, se reconoce y se protege la diversidad tnica y cultural de los ciudadanos; por tal motivo se considera de vital importancia el reconocimiento de las comunidades indgenas y los grupos de especial inters en el sentido estricto del respeto por sus valores y costumbres y no como objetos pasivos para ser mostrados al visitante. Sitios Naturales: Contemplan las reas geogrficas, entendidas como el conjunto de atractivos con sus componentes; y los recursos naturales, que por sus caractersticas, no permiten estar agrupados, pero no dejan de tener importancia y valor turstico.
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6.5.1.
PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL DE TABIO
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS. FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles N Departamento / Municipio Nombre Cdigo Calles Municipio del Calificacin CUNDINAMARCA - TABIO Ubicacin Caractersticas Estado del Atractivo: Bueno, sus componentes requieren Casco Urbano algunas reparaciones menores. Acceso: Restringido. Significado: Local Estado del Atractivo: Bueno, sus componentes requieren Vereda Lourdes km. 2 algunas reparaciones menores al interior. Acceso: Restringido. Significado: Local Estado del Atractivo: Satisfactorio, Componentes sanos, no presentan daos Carrera 4 - una cuadra apreciables, solo requieren arriba de la calle 7 acciones de mantenimiento. Acceso: Restringido. Significado: Nacional Estado del Atractivo: Componentes sanos, no presentan daos apreciables, Cra. 5 No. 4 - 27 solo requieren acciones de mantenimiento. Acceso: Restringido. Significado: Local Estado del Atractivo: Componentes sanos, no presentan daos apreciables, Carrera 4 No. 3 - 89 solo requieren acciones de mantenimiento. Acceso: Permitido. Significado: Local Estado del Atractivo: Componentes sanos, no Calle 1a. con Cra. 7a. presentan daos apreciables. Acceso: Permanente. Significado: Local Estado del Atractivo: Componentes sanos, no Vereda Palo Verde a presentan daos apreciables, 300mts del Casco solo requieren acciones de urbano mantenimiento. Acceso: Restringido Significado: Local
1.2.2.1.1
56
Capilla Lourdes
de
1.1.3.1.2
53
Capilla de Santa Brbara
1.1.3.4.3
80
Casa Gobierno
de
1.1.4.1.4
61
Casa de la Cultura
1.1.4.1.5
65
Foro Municipal
1.2.3.1.6
56
Granja La Carreta
1.1.4.5.7
46
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Granja La Mara
Iglesia Inmaculada Concepcin
10
Oratorios Carrn
de
11
Parque Jardn Botnico
12 Parque Principal
Diligenciado por: Fecha:
Estado del Atractivo: Componentes sanos, no presentan daos apreciables, Vereda Rio Frio a 6 1.1.4.5.8 47 solo requieren acciones de kms de Tabio. mantenimiento. Acceso: Restringido. Significado: Local Estado del Atractivo: Componentes sanos, no presentan daos apreciables, 1.1.3.2.9 67 Carrera 4 No. 3 - 14 solo requieren acciones de mantenimiento. Acceso: Restringido. Significado: Local Estado del Atractivo: Satisfactorio, sus componentes se encuentran en buen estado Km. 2 va vereda de conservacin, requiere 1.1.3.1.10 31 Juaica acciones de mantenimiento regular Acceso: Permanente. Significado: Local Estado del Atractivo: Regular, sus componentes se encuentran afectados, se 1.1.4.3.11 38 100 mts. va Termales encuentra en proceso de remodelacin. Acceso: Restringido. Significado: Local Componentes o elementos presentan afectaciones Ubicado entre calles mnimas. Para su recuperacin 1.1.4.3.12 64 2a y 3a y carreras 5a y se requiere de labores 6a menores de intervencin. Acceso: Permanente Significado: Local Equipo Tcnico Together Ltda. - FENALCO - Alcalda Municipal de Tabio Enero de 2010
Tabla 1. Patrimonio cultural material de Tabio
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6.5.2.
PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL DE TABIO FESTIVIDADES Y EVENTOS
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS. FORMULARIO 3. - FESTIVIDADES Y EVENTOS Departamento / Municipio C U N D I N A M A R C A - TABIO N Nombre Cdigo Calificacin Ubicacin Caractersticas Evento de carcter local; posee un buen nivel de organizacin, y Da del contribuye a la integracin 1 1.7.1.7.1 43 Carrera 5 No. 4 - 27 Campesino comunitaria travs de diversas actividades y reconocimiento al campesino. Acceso: Libre Evento de carcter nacional; posee un buen nivel de Festival del 2 1.7.1.6.2 72 Carrera 5 No. 4 - 27 organizacin, y contribuye a la Torbellino integracin comunitaria travs de diversas actividades artsticas. Evento de carcter local; posee un buen nivel de organizacin, y Fiestas contribuye a la integracin 3 1.7.1.1.3 60 Carrera 5 No. 4 - 27 Aniversarias comunitaria travs de diversas actividades y reconocimiento al campesino. Acceso: Libre Evento de carcter local; posee un buen nivel de organizacin, y La Cultura del contribuye a la integracin del 4 Parque y el 1.7.3.6.4 55 Carrera 5 No. 4 - 27 turista con la comunidad Turista mostrndole las riquezas culturales del municipio. Acceso: Libre. Diligenciado por: Equipo Tcnico Together Ltda. - FENALCO - Alcalda Municipal de Tabio Fecha: Enero de 2010
Tabla 2. Patrimonio cultural inmaterial - Festividades y eventos
6.5.3.
PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL DE TABIO
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS. FORMULARIO 2. PATRIMONIO CULTURAL PATRIMONIO INMATERIAL Departamento / Municipio CUNDINAMARCA - TABIO N Nombre Cdigo Calificacin Ubicacin Caractersticas Propio de Tabio; Artesana original y tradicional. Colectividad que se En el casco urbano, la mayora se siente representada 1 Artesanas 1.6.10.1.1 70 ubican alrededor del parque en este hecho, se principal en las calles 4a y 5a transmite de generacin en generacin y no tiene autor conocido.
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Postres
Propio de Tabio; postre original y tradicional. Colectividad que se Se encuentran sobre la carrera 4 siente representada 1.6.10.2. 68 entre calles 6a y 7a y en otros en este hecho, se lugares del casco urbano. transmite de generacin en generacin y no tiene autor conocido. Equipo Tcnico Together Ltda. - FENALCO - Alcalda Municipal de Tabio Enero de 2010
6.5.4.
SITIOS NATURALES
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS. FORMULARIO 5. - SITIOS NATURALES Departamento / Municipio N Nombre Cdigo Calificacin CUNDINAMARCA - TABIO Ubicacin Caractersticas Estado del Atractivo: Bueno; Componentes o elementos presentan afectaciones mnimas. Para su Vereda Juaica - 04 recuperacin se requiere de labores 5417N menores de intervencin. Acceso: Permanente Significado: Regional Estado del atractivo: Satisfactorio; Limites Vereda Componentes sanos, no presentan Salitre y Juaica daos apreciables, solo requieren Km. 2 Va acciones de mantenimiento Subachoque Acceso: restringido Significado: Local Estado del Atractivo: Satisfactorio; Componentes sanos, no presentan Vereda Juaica 200 daos apreciables, solo requieren mts. del casco acciones de mantenimiento urbano va termales Acceso: Restringido Significado: Regional
Pea de Juaica
2.1.13.1.1
67
Reserva Natural Salta Gatos
2.10.3.1.2
64
Termales El Zipa
2.11.2.1.3
55
Equipo Tcnico Together Ltda. - FENALCO - Alcalda Municipal de Tabio Enero de 2010
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6.6.
6.6.1.
RECOMENDACIONES POR ATRACTIVO

CAPILLA DE LOURDES
Es un lugar construido en el siglo XVIII por los maestros Nicols, Francisco Aguilar y Rafael Rubiano, consagrada a la virgen de Lourdes, tiene capacidad para 150 personas, se encuentra en medio de un bosque nativo, en la serrana de Tiquiza, el lugar tambin es utilizado como Osario, se realiza misa el tercer domingo de cada mes a las 2 de la tarde. Se conserva su estructura original, la cual ha sido mantenida en buen estado, en su interior se encuentra un armonio Fabricado en 1867, trado de Paris. En la actualidad puede hacer parte de un producto religioso acompaada de las dems capillas e iglesia del municipio, es importante coordinar con la curia la posibilidad de tener a disposicin la apertura de la misma para las visitas programadas como tambin documentar la historia de la capilla para contar al turista.
Ilustracin 73. Inventarios - Capilla Lourdes
6.6.2.
CAPILLA DE SANTA BRBARA
Capilla doctrinera, tambin denominada Ermita de Santa Brbara que data de ao 1604, considerada como una heredera de la tradicin colonial de levantar capillas doctrineras, declarada como bien de inters cultural del mbito nacional segn resolucin 1686 de 2004 del ministerio de cultura. Pertenece al periodo histrico republicano. Posee una estructura hermosa y llamativa en piedra erigida en la parte ms alta del casco urbano del municipio, se celebra misa el primer domingo de cada mes. Se encuentra en muy buen estado de conservacin, se ha mantenido de la manera adecuada, se debe coordinar con el prroco del municipio, la posibilidad de abrir regularmente la capilla, en coordinacin y apoyo de la polica, para permitir el acceso a travs de guas, donde se muestra la riqueza cultural e
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histrica que posee la capilla, integrndola en un recorrido religioso aprovechando las dems capillas, iglesia y oratorios que se encuentran en el municipio.
Ilustracin 74. Inventarios - Capilla Santa Brbara.
6.6.3.
CASA DE GOBIERNO
Casa antigua de estilo colonial, donde funciona actualmente la Casa de Gobierno o ayuntamiento, ocupa una cuadra completa sobre el Parque Principal. Funcionan all las oficinas de Servicios Pblicos, quienes prestan el servicio de Alcantarillado, Agua y Aseo al Municipio, tambin los funcionarios de las oficinas de almacenamiento de la papelera e implementos de aseo que utiliza la alcalda. Esta all ubicada la oficina del Sisbn. La Tesorera y oficina de Recaudos de Impuestos La oficina de Planeacin, donde laboran los arquitectos, ingenieros y topgrafos que tiene su sede para la elaboracin de proyectos y permisos de construccin rural y urbana.
Ilustracin 75. Inventarios - Casa de Gobierno.
La casa se encuentra en buen estado de conservacin, hace parte de las estructuras arquitectnicas representativas del municipio, es importante recuperar la historia de las construcciones antiguas a travs de los ancianos y documentar
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las vivencias, lo cual es importante para recrear a los turistas, la historia a travs de guianzas y recorridos de diversa ndole. 6.6.4. CASA DE LA CULTURA
Antigua casa colonial, funciono inicialmente como La Escuela Pblica de nias Policarpa Salabarrieta, luego funcion la biblioteca pblica, que aos ms adelante fue trasladada y se adjudico el nombre de Camilo Torres, quedando as el inmueble libre para la actividad cultural artstica y educativa. En 1.988 fue elevada al ttulo de Casa Modelo Cultural, por sus programas culturales, en 1.991 se le adecuaron mas salones para diferentes actividades, entre la cuales se encuentran artes musicales, artes plsticas, artes escnicas, literatura infantil, agrupaciones institucionales, cursos de capitacin y exposiciones en todo el ao. El nombre de la casa de la cultura se dio en honor y remembranza al Sr. Joaqun Pieros quien fue poeta, escritor y persona quien Ilustracin 76. Inventarios - Casa de la cultura. apoyo todas las actividades culturales. Es importante dar a conocer la historia de la casa a propios y visitantes y de igual forma aprovechar sus instalaciones para realizar actividades culturales dentro de los das en que los turistas visitan el municipio. 6.6.5. FORO MUNICIPAL
Fue construido y Fundado en 1.998, construccin Inspirada en estilo grecoromano pero construido en ladrillo y piedra para hacer armona con las calles del pueblo. Cuenta con 17 arcos y 11 faroles, 8 locales pequeos dispuestos para los artesanos y restaurantes. Tambin se cre un tablero de ajedrez plasmado en el suelo, con el objeto de recrear los habitantes y visitantes. El Foro fue diseado pensando en un punto de encuentro como era la finalidad del famoso foro romano, un punto de encuentro para realizar diversas actividades como eventos, comercio, religin entre otros. All funciona los das jueves la plaza de mercado y se realizan algunas actividades culturales, as como la venta de artesanas los fines de semana.
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Se puede establecer actividades artsticas y culturales con regularidad cada 15 das o cada fin de semana donde se convoque al turista a participar y unirse activamente a dichas actividades, a la vez promocionando e invitando al turista a conocer la oferta turstica de Tabio.
Ilustracin 77. Inventarios - Foro Municipal
6.6.6.
GRANJA LA CARRETA
Granja agroecolgica con cultivos de hortalizas y rboles frutales, tambin cuenta con animales bovinos, caprinos, caballos y algunas aves, con los cuales se puede interactuar y realizar experiencias pedaggicas y recreativas, cuentan con programas especiales para grupos de colegios y universidades, donde se realizan prcticas ldico pedaggicas para el aprendizaje de los visitantes, sobre la importancia dl campo y la naturaleza en la vida diaria, adems de realizar talleres de elaboracin de productos como jabones o quesos.
Ilustracin 78. Inventarios - Granja la Carreta.
En la actualidad la granja se encuentra en buen estado, recibe visitas de grupos de Colegios y algunas universidades, donde se muestra la importancia del campo y el medio ambiente, es importante
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integrar este producto con los dems complementarios que ofrece el municipio y hacer presencia en hoteles, restaurantes entre otros, a travs de publicidad para dar a conocer sus servicios, apoyados en una campaa de publicidad y promocin, a travs de una gua turstica y un portafolio conjunto de la oferta turstica municipal. 6.6.7. GRANJA LA MARA
La Granja Agroecolgica, tiene como objetivo complementar la educacin escolar, a travs de diferentes actividades de interaccin con la naturaleza y los animales, aprendiendo sobre su hbitat y la importancia del campo, posee diversidad de animales y plantas, tambin tiene un museo con elementos tpicos utilizados en las actividades agrcolas, posee un sendero ecolgico en la montaa que circunda el terreno de la granja, tambin posee un humedal en su terreno que complementa el aprendizaje de las actividades realizadas. En la actualidad la granja se encuentra en buen estado, recibe visitas de grupos de Colegios y algunas universidades, es importante integrar este producto con los dems complementarios que ofrece el municipio y hacer presencia en hoteles, restaurantes entre otros, a travs de publicidad para dar a conocer sus servicios, apoyados en una campaa de publicidad y promocin, la cual puede ser conjunta con otros prestadores que poseen oferta complementaria, a travs de una gua turstica y un portafolio conjunto de servicios.
Ilustracin 79. Inventarios - Granja La Mara.
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6.6.8.
IGLESIA INMACULADA CONCEPCIN Ubicada en el parque central de Tabio, fue construida en 1887, es la iglesia principal del Municipio, se realizan ceremonias religiosas todos los das. Cuenta con el nico rgano a nivel nacional con 909 voces, adems de un reloj suizo ensamblado en el municipio, y una pequea capilla interior. La iglesia tiene una historia interesante que debe ser documentada e integrada a la ruta religiosa de gran inters para un mercado especifico, en el cual el municipio tiene potencial con las dems capillas y oratorios que posee, adems de promocionar la ruta y cada uno de sus componentes en la gua turstica del municipio.
Ilustracin 80. Inventarios. Iglesia Inmaculada Concepcin
6.6.9.
PARQUE JARDN BOTNICO
Parque Jardn botnico creado en 1997 con colaboracin de la car y del municipio, funciona con nfasis educativo, donde se pretende crear conciencia del cuidado hacia el medio ambiente, posee un lago, una pequea granja, y se encuentra en construccin el Mariposario, tambin cuenta con una tarima para eventos tiene un lago interior, posee un sendero que lo recorre en su totalidad, donde se encuentra
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una huerta orgnica en desarrollo, as como un Mariposario y esculturas de caras gigantes elaboradas en yeso, tambin posee una tarima para eventos. En la actualidad el Jardn Botnico se encuentra en proceso de remodelacin y de adecuacin de diversas actividades complementarias a las actuales, es as como se deben culminar los actuales procesos e inversiones e iniciar estrategias de mercadeo para ofertar sus servicios e ingresar al mercado turstico como oferta complementaria de los actuales atractivos desarrollados. Se puede realizar una alianzas estratgicas con los termales el Zipa, para de alguna forma promocionar el lugar, enganchando la gente que ingrese a termales y visiten el Jardn, tambin realizando publicidad en los hoteles, restaurantes, artesanas y dems establecimientos que ofrecen servicios, para incluirlo en la oferta turstica municipal e integrando en una gua turstica del municipio y la pagina web del mismo.
Ilustracin 81. Inventarios - Parque Jardn Botnico.
6.6.10.
PARQUE PRINCIPAL
El parque principal y tradicional del municipio, adornado por arboles de diversos tamaos y flores exticas, rodeado de calles empedradas y casas que conservan su arquitectura colonial, tambin es el punto de reunin de amigos y familiares, alrededor del parque se encuentran diversos negocios de artesanas, restaurantes, venta de postres, se encuentra tambin como es costumbre la sede de la Alcalda municipal y tambin la iglesia principal del municipio.
Ilustracin 82. Inventarios - Parque Principal.
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Es importante mantener su estructura actual y mantener el verde que an conserva el parque, ya que muchos municipios han convertido sus parques en plazas de cemento, y pierden el atractivo tpico de los pueblos y su naturaleza. Se debe protegerla arquitectura que conservan las construcciones antiguas que se encuentran alrededor del mismo, dejando planteado dichas especificaciones en el E.O.T. del municipio, a la vez realizar un anlisis vial para peatonalizar las vas que circundan el parque, brindando as un mayor y mejor espacio para que el turista pueda disfrutar cmoda y plcidamente del parque, los restaurantes las artesanas y dems actividades realizadas en el mismo. 6.6.11. DA DEL CAMPESINO
Fiesta celebrada en el mes de Julio en honor al campesino, en la cual se realizan diversas actividades como danzas, teatro, presentaciones musicales, orquesta, desfiles y otras actividades que pretenden reconocer la actividad de los campesinos y mostrara la importancia de sus labores para la vida diaria, a travs de la integracin de los mismos. El da del campesino es una festividad realizada desde hace varios aos, la cual sirve como apoyo al turismo, al convocar personas de diversos municipios para que conozcan la cultura, se integren con los campesinos y disfruten de unos da de fiesta y folclor.
Ilustracin 83. Inventarios - Da del Campesino.
6.6.12.
FIESTAS ANIVERSARIAS
Celebracin del cumpleaos del municipio y su fundacin, el 8 de abril de 1603, cuyo fundador fue el oidor Diego Gmez de Mena. Las festividades se celebran en el casco urbano del municipio con actividades culturales y artsticas como danzas,
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teatro, adems de la fiesta popular con artistas nacionales reconocidos, donde se integra la comunidad y llegan turistas y visitantes de diversos municipios a las celebraciones. Es una de las festividades ms tradicionales realizadas en Tabio, donde muestran diversas actividades culturales realizadas en el municipio, como danzas, teatro, entro otras que deleitan al turista con la cultura del municipio y la regin, tambin se convierten en espacios de esparcimiento para el turista, que visita el municipio en esos das. Es importante realizar una mayor promocin del evento a travs de medios de comunicacin y estrategias puntuales, segn el enfoque del PDT, dicha promocin se puede realizar en los eventos artsticos y culturales planteados en algunos atractivos, los fines de semana, el cual es un mercado cautivo, adems de llegar a travs de medios masivos para captar el mercado potencial.
Ilustracin 84. Inventario - Fiestas Aniversarias
6.6.13.
FESTIVAL DEL TORBELLINO Y DANZAS TRADICIONALES
Encuentro nacional del torbellino y danzas tradicionales , realizado hace mas de 18 aos, donde se resaltan las danzas artsticas representativas de diversas regiones de Colombia, cada ao asisten ms de 20 delegaciones de todo el pas. Es un importante intercambio cultural, en el cual adems se involucra a la comunidad, tanto los campesinos con Torbellino al campo donde durante 5 das algunas delegaciones visitan las veredas llevando sus danzas y representaciones artsticas, adems se realiza el evento central en el casco urbano con acceso libre durante un fin de semana. El Festival del Torbellino, es un festival con gran importancia en el mbito nacional, es uno de los eventos de la agenda del ministerio de cultura, gracias a su intercambio cultural en torno a la danza y representaciones artsticas, es un evento para fortalecer la imagen del municipio en el tema artstico y cultural y por
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consiguiente para desarrollar este tipo de actividades para atraer al turista, vale la pena aprovechar el reconocimiento del evento a nivel nacional para dar a conocer el municipio y posicionarlo como destino turstico.
Ilustracin 85. Inventarios - Festival del torbellino y danzas tradicionales.
6.6.14.
LA CULTURA DEL PARQUE Y EL TURISTA
Actividad cultural que tiene como finalidad ofrecer al turista un momento de esparcimiento, diversin e integracin con la comunidad, a travs de presentaciones artsticas de diversa ndole como: danzas, teatro, presentaciones musicales y otras, mostrando la diversidad cultural. La actividad se realiza el ltimo domingo de cada mes de 3 a 5 pm. El presente evento es de gran importancia, ya que en el se muestra la cultura del municipio, a travs de diversas alternativas como danza, teatro, msica, donde se invitan artistas propios y extranjeros y se generan espacios para el disfrute del turista. Dicha actividad se puede complementar con un punto de informacin turstica, invitando a la gente a conocer los diferentes lugares y atractivos del municipio, a travs de concursos dentro de los espectculos, mostrando la diversidad de la oferta complementaria que posee Tabio.
Ilustracin 86. Inventarios -La cultura del parque y el turista.
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6.6.15.
ARTESANAS
Artesana elaborada en madera y en lana con diversas tcnicas. En madera se fabrican diversidad de muebles como camas, comedores y otros de gran tamao, as como tambin artculos decorativos y accesorios como cuadros, soportes y juegos entre otros, tambin se trabaja con Lana en la elaboracin de bufandas, gorros, guantes y otros tejidos de diversos colores y diseos, elaborados a mano. El municipio posee una oferta Ilustracin 87. Inventarios - Artesanas amplia de artesanas fabricadas en talleres propios, lo cual es una ventaja, para ofrecer un producto donde se invite al turista a conocer los procesos de elaboracin y tenga alguna interaccin en los mismos, generando sentido de pertenencia y aprecio por la labor realizada por los artesanos, adems de llevarse algo de la diversidad artesanal que ofrece Tabio. La riqueza artesanal del municipio se puede resaltar con la realizacin de un festival anual, que permita mostrar al turista su potencial, generando oportunidades de negocio y tambin convertirlo con el tiempo en festival nacional e internacional de artesana. 6.6.16. POSTRES
Postres, que han sido tradicin de muchas generaciones, y que con el paso del tiempo han evolucionado en los procesos y diversidad, en la actualidad se encuentra gran variedad, elaborados con diferentes elementos de la gastronoma como frutas, leches, salsas y utilizando variedad de tcnicas mezclando ingredientes y luego finalizando su elaboracin al horno, en bao de mara, o en el congelador, agregando un toque de decoracin.
Ilustracin 88. Inventarios - Postres.
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Los postres son uno de los elementos representativos de Tabio y como tal se puede fortalecer con la realizacin de un festival gastronmico de Postres, evento que permite mejorar la oferta, convocar y consolidar la oferta gastronmica y turstica del municipio, se puede realizar anualmente, premiando cada ao los mejores e invitado expertos en el tema para exhibicin y capacitaciones. 6.6.17. RESERVA NATURAL SALTA GATOS
rea de Bosque con 3 cadas de agua, posee senderos hacia el afluente hdrico, sin embargo no se encuentran bien definidos. La quebrada tinc est ubicada en zona de bosque alto andino, rodeada por cerca de 22.000 rboles nativos, tambin se encuentran especies de colibres y otras especies. Esta quebrada abastece de agua al acueducto municipal, lo que representa gran importancia para la sostenibilidad del municipio, se encuentran 3 cadas de agua formadas naturalmente. En la actualidad se encuentra en proceso para su declaratoria como reserva natural, ya que posee todas las caractersticas para su efecto. La reserva es de gran importancia para el municipio ya que abastece de agua, debido a esto se debe realizar el plan de manejo ambiental y el plan de uso pblico para su desarrollo turstico, adems de servir como oportunidad para generar conciencia al turista y a los propios sobre la importancia del agua y la conciencia ambiental.
Ilustracin 89. Inventarios - Cascada Salta Gatos
6.6.18.
PEA DE JUAICA
Montaa, donde sobresalen las formaciones rocosas, posee vegetacin propia de bosque alto andino, en la cima se divisan los municipios de Tabio, Subachoque, Cha, Tenjo, la pea de Juaica posee una tradicin muy fuerte en el tema de observacin de Ovnis, es considerada por los conocedores del tema como el
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mejor lugar para su observacin, adems ascienden a ella muchas personas para realizar rituales sobre el tema. Su mayor altura se ubica a los 3270 msnm, el acceso se puede hacer a travs de un camino natural que recorre la pea desde su base hasta la cima. La pea de Juaica se encuentra en jurisdiccin de los municipios de Tabio y Tenjo, para su desarrollo se deben articular acciones conjuntas para su desarrollo, igualmente se deben implementar los planes de manejo ambiental y de uso pblico, as definir capacidades de carga, acondicionamientos y manejo de infraestructura para su acceso, as como estrategias de publicidad y promocin conjuntas, e integrarla con la oferta del municipio a travs de la gua turstica de Tabio y la pagina web.
Ilustracin 90. Inventarios - Pea de Juaica.
6.6.19.
TERMALES EL ZIPA
Balneario de agua termal con 12 minerales activos con beneficios medicinales. Tiene capacidad para 1000 personas, posee 1 piscina turstica con tobogn y otra piscina medicinal con chorros de agua caliente, el balneario cuenta con restaurante, parqueadero, almacn y cafetera, tambin tiene zona verde, parque infantil y lago. En la actualidad se realizan remodelaciones, para complementar la oferta con bao turco, jacuzzi y otros servicios adicionales, as mejorar la calidad de los servicios y de la oferta, es importante continuar con el proceso de fortalecimiento de los servicios y la calidad en su prestacin, as como integrar los termales con los dems servicios tursticos ofrecidos en el municipio. Gracias a la gran afluencia de pblico de los termales, lo que lo convierten como el mayor captador de turistas y visitantes del municipio, es determinante ubicar un punto de informacin turstica y as aprovechar para dar a conocer la diversidad de actividades que ofrece Tabio en el tema turstico, as como tambin revisar la posibilidad de abrir los termales al pblico en las noches, para captar un mercado
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adicional, al cual se le puede dar un enfoque diferente con actividades de relajamiento y descanso.
Ilustracin 91. Inventarios - Termales el Zipa.
6.7.
UBICACIN DE ACTRACTIVOS
La mayora de atractivos se encuentran cerca al casco urbano, la vocaciones de cada uno de ellos permite la conformacin de rutas tursticas descritas a continuacin.
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6.7.1.
6.7.1.1.
RUTAS TURSTICAS LOCALES

RUTA RELIGIOSA
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6.7.1.2.
RUTA AGROTURSTICA
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6.7.1.3.
RUTA CULTURAL
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6.7.1.4.
RUTA ECOMEDICINAL
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7) DEFINICIONES Y ELEMENTOS DEL PRODUCTO TURSTICO VIABLE EN EL MUNICIPIO DE TABIO.

7.1. AGROTURISMO SOSTENIBLE
Agroturismo se le denomina al segmento turstico asociado a la prestacin del alojamiento, servicios de gastronoma local y actividades relacionadas con la actividad agropecuaria, dnde el turista puede participar activamente, con sentido de responsabilidad, conservacin y un adecuado aprovechamiento de los recursos naturales y culturales que lo sustentan. 7.1.1. ELEMENTOS DEL PRODUCTO AGROTURSTICO
PLANTA TURSTICA.
Construcciones dentro del predio de carcter habitacional que cuentan con manifestaciones arquitectnicas de diferentes diseos y periodos histricos segn la regin, fincas que enmarcan la tradicin agropecuaria que cuentan con espacios cmodos, limpios y confortables para la estancia de los turistas, su infraestructura debe ser apta para cubrir todas la necesidades bsicas y proveer un servicio de alojamiento con calidad.
INMERSIN DEL TURISTA EN LAS ACTIVIDADES AGRCOLAS Y/O PECUARIAS.
Organizacin de actividades o labores de campo en los cuales el turista puede ser participe durante su estancia; actividades enmarcadas dentro del proceso productivo de la finca que permitan al turista aprender sobre las actividades propias del campo y la relacin estrecha con su vida cotidiana, entre las que se destacan: Siembra, recoleccin de frutos, seleccin de produccin, ordeo, alimentacin de animales, produccin de derivados, revisin y pesaje de animales, pesca y desplazamientos a caballo, entre otros.
CONTACTO CON EL ESTILO DE VIDA RURAL
Reconocimiento y vivencia de las costumbres de la regin a travs del acercamiento al estilo de vida de la comunidad receptora en los emplazamientos rurales; participando de manera activa y respetuosa de las actividades diarias de la finca, con el objeto de valorar el trabajo y la dedicacin de campesinos y trabajadores en general del Agro.
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INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES LOCALES AL PROCESO TURSTICO
El desarrollo del agroturismo debe propender por el aumento en la calidad de vida de las familias receptoras en la regin, promoviendo la capacitacin de las mismas en temas como servicio y atencin al cliente, tecnificacin de la produccin, administracin de recursos y planificacin dentro de sus unidades productivas con el inters de promover la superacin personal y laboral de quienes intervienen en la cadena del servicio turstico.
PROMOCIN DE LAS TRADICIONES LOCALES
Fortalecer la economa de la regin, involucrando al turista en los eventos municipales, fiestas folclricas tradicionales y promocin de las artesanas autctonas, como servicios tursticos complementarios, en torno al atractivo e inters principal del viaje.
PROMOCIN DE LA GASTRONOMA LOCAL
Contar con una variada oferta de platos tpicos de la regin que permitan el disfrute de los sabores locales y las costumbres de los pueblos, al igual que proveer al turista de los productos cosechados por la comunidad y establecer su importancia para el desarrollo econmico de la regin, incluye de igual forma la visita a las plazas de mercado y subastas de animales, principales fuentes de abastecimiento y centros culturales por excelencia.
CONOCIMIENTO Y TECNIFICACIN DE LA GESTIN AGROPECUARIA
Las fincas con inters en desarrollar el agroturismo deben contar con sistemas de produccin ambientalmente sostenibles, contar con procesos tecnificados y organizados, implementar sistemas de produccin diferenciadores y esquemas ejemplares para la explotacin agrcola y pecuaria, son fincas que actan principalmente como vitrinas agropecuarias que sern puestas al conocimiento del pblico a travs del turismo, por lo tanto, el conocimiento y tecnificacin en la gestin agropecuaria fundamentan el producto agroturstico.
CONTACTO CON LA NATURALEZA
Aprovechamiento de zonas boscosas, afluentes hdricos o zonas de proteccin y reserva natural, dentro o en las inmediaciones del predio, que permitan el disfrute de las riquezas naturales en flora y fauna de la regin, al igual que el desarrollo de actividades ecotursticas y deportivas.
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7.2.
ECOTURISMO SOSTENIBLE
El ecoturismo es una de las actividades en las cuales se hace ms viable la implantacin de modelos de desarrollo sostenible; a travs de l se ofrece al visitante la posibilidad de disfrutar de la oferta ambiental de un rea geogrfica, representada ya sea en su diversidad biolgica (nmero total de especies) o ecosistmica (caractersticas geolgicas o geomorfolgicas) o en sus paisajes y acervo cultural, a cambio de una retribucin (manifiesta en trminos de ingresos) que benefician, en primera instancia, a las comunidades que viven en las zonas de influencia de las reas protegidas o de cualquier otra rea natural con atractivos para los visitantes. Estas comunidades, al verse beneficiadas directamente por el turismo, se convierten en agentes de conservacin. El ecoturista, debidamente preparado para esta actividad, se interesa igualmente en la conservacin y recuperacin de los ecosistemas y de las especies que en ellos se encuentran. La Organizacin Mundial del Turismo y el PNUMA elaboraron unos lineamientos conceptuales, partiendo del hecho de que an falta mucha claridad con respecto al ecoturismo. Se destacan los siguientes elementos que habra que tener en cuenta en cualquier definicin: 1. Toda forma de turismo basada en la naturaleza, en la que la motivacin principal de los turistas es la observacin y apreciacin de esa naturaleza o de las culturas tradicionales dominantes en las zonas naturales. 2. Incluye elementos educacionales y de interpretacin. 3. Generalmente, si bien no exclusivamente, est organizado para pequeos grupos por empresas especializadas, pequeas y de propiedad local. Operadores extranjeros de diversa envergadura tambin organizan, gestionan y comercializan giras ecotursticas, por lo general para grupos reducidos. 4. Procura reducir todo lo posible los impactos negativos sobre el entorno natural y sociocultural. 5. Contribuye a la proteccin de zonas naturales: a. Generando beneficios econmicos para las comunidades, organizaciones y administraciones anfitrionas que gestionan zonas naturales con objetivos conservacionistas. b. Ofreciendo oportunidades alternativas de empleo y renta a las comunidades locales. c. Incrementando la concienciacin sobre conservacin de los activos naturales y culturales, tanto en los habitantes de la zona como en los turistas. La Unin Mundial para la Naturaleza UICN- lo define como aquella modalidad turstica ambientalmente responsable, consistente en viajar o visitar reas naturales relativamente sin disturbar con el fin de disfrutar, apreciar y estudiar los atractivos naturales (paisaje, flora y fauna silvestres) de dichas reas, as como
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cualquier manifestacin cultural (del presente y del pasado) que puedan encontrarse ah, a travs de un proceso que promueve la conservacin, tiene bajo impacto ambiental y cultural y propicia un involucramiento activo y socioeconmicamente benfico de las poblaciones locales Conociendo la gran potencialidad que nuestra biodiversidad ofrece, la legislacin colombiana del sector lo acoge como una extraordinaria alternativa para impulsar el desarrollo regional. En ese contexto, la ley 300 de 1996 ley general de turismo - precisa que: El ecoturismo es aquella forma de turismo especializado y dirigido que se desarrolla en reas con un atractivo natural especial y se enmarca dentro de los parmetros del desarrollo humano sostenible. El ecoturismo busca la recreacin, el esparcimiento y la educacin del visitante a travs de la observacin, el estudio de los valores naturales y de los aspectos culturales relacionados con ellos. Por lo tanto, el ecoturismo es una actividad controlada y dirigida que produce un mnimo impacto sobre los ecosistemas naturales, respeta el patrimonio cultural, educa y sensibiliza a los actores involucrados acerca de la importancia de conservar la naturaleza. El desarrollo del ecoturismo debe generar ingresos destinados al apoyo y fomento de la conservacin de las reas naturales en las que se realiza y a las comunidades aledaas
PRINCIPIOS DE ECOTURISMO
Las acciones que se realicen en el campo del ecoturismo en el pas debern ajustarse a los siguientes principios: CONSERVACIN. Segn el cual, las actividades ecotursticas deben obedecer a una labor de planificacin, de ordenamiento y zonificacin integral de las reas en las cuales se realicen de tal manera que se mantengan los procesos ecolgicos esenciales. Como quiera que el ecoturismo demanda una alta calidad ambiental, la conservacin de los ecosistemas y de la biodiversidad es prioritaria. MINIMIZACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS. Segn el cual, el desarrollo de las actividades ecotursticas se realizar generando el mnimo impacto social, cultural, ambiental y econmico; debe, por tanto, ir acompaado de instrumentos adecuados para su monitoreo y seguimiento y contar con la informacin necesaria para la toma acertada y oportuna de decisiones. APORTE AL DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL. Segn el cual, las actividades ecotursticas deben abrir espacios para que las comunidades regionales y locales se incorporen productivamente en los procesos de prestacin de los servicios y en la conservacin de los recursos naturales, de tal manera que los ingresos generados contribuyan a mejorar su calidad de vida y a ofrecer oportunidades a los actores de la regin. Los entes nacionales y regionales apoyarn los procesos organizativos que se gesten en tal direccin.
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PARTICIPACIN Y CONCERTACIN. Segn el cual, las decisiones que se tomen en el campo del ecoturismo deben ser concertadas y participativas de tal manera que ofrezcan un marco propicio para la resolucin adecuada y equitativa de los potenciales conflictos, reconozcan diversas formas organizativas existentes y permitan incorporar las expectativas de los diferentes actores locales y regionales. Dichas decisiones estn ligadas con los temas del uso del territorio, la planificacin turstica, los estudios de mercado, la promocin y la prestacin de los servicios tursticos. FORMACIN. Segn el cual el ecoturismo debe ser considerado como una oportunidad para brindar formacin y sensibilizacin a los visitantes, a los empresarios y a las comunidades locales en torno al respeto por la naturaleza y por las diversas expresiones culturales; debe ser entendido y asumido como un turismo ambiental y socialmente responsable. ESPECIALIZACIN. Segn el cual el ecoturismo debe disear servicios y dirigirse a segmentos especializados, primando los criterios cualitativos sobre los cuantitativos en su operacin; sin que llegue a ser excluyente, debe ser selectivo, prefiriendo aquel segmento de la poblacin que sea respetuoso y sensible al medio ambiente y a las culturas locales. INTEGRACIN DE ESFUERZOS PBLICO-PRIVADOS. Segn el cual, el manejo de las reas protegidas y de aquellas con vocacin ecoturstica debe constituir un ejemplo de integracin de esfuerzos entre los sectores pblico y privado, en los diferentes niveles de organizacin institucional. RESPONSABILIDAD DE LOS EMPRESARIOS, DE LOS PROMOTORES E IMPULSORES DE LOS SERVICIOS. Segn el cual, las relaciones de los empresarios prestadores del servicio con los turistas se regirn por los principios establecidos en el Cdigo de tica del Turismo, adoptado y promulgado por la Organizacin Mundial del Turismo; estos actores velarn para que el turista disponga de una informacin completa y responsable que fomente el respeto por los recursos naturales, culturales y sociales, para que reciba un trato equitativo y para garantizar, mediante unos servicios de calidad, la satisfaccin del visitante. INVESTIGACIN Y MONITOREO PERMANENTES. Los responsables de la operacin del ecoturismo trabajarn para que, mediante la aplicacin de indicadores, a travs de sistemas eficientes de captura de datos y mediante el empleo de instrumentos tcnicos de anlisis, se produzca informacin suficiente, objetiva y oportuna para resolver problemas y facilitar la toma de decisiones atinentes al equilibrado manejo, conservacin y uso de los recursos.
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SOSTENIBILIDAD DE PROCESOS. Segn el cual, todas las actividades ecotursticas se regirn por los criterios del desarrollo sostenible entendido como aquel que conduzca al crecimiento econmico, a la elevacin de la calidad de vida y al bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se sustenta, ni deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la satisfaccin de sus propias necesidades. Los desarrollos ecotursticos que se emprendan deben ser autosostenibles desde el punto de vista ambiental, cultural y financiero.
LINEAS ESTRATEGICAS
Cualquier destino ecoturistico debe orientar sus acciones teniendo en cuenta el logro de un desarrollo ordenado de la actividad (minimizando impactos ambientales y culturales y optimizando los beneficios para las comunidades locales). Para que el logro del objetivo de la poltica sea posible se establecen las siguientes lneas estratgicas, consideradas como una secuencia lgica (con requerimientos mnimos) para la viabilidad del ecoturismo: 1. Ordenamiento y planificacin de las reas 2. Determinacin de los requerimientos de infraestructura, planta turstica y actividades permitidas en las reas en las que se desarrolle el ecoturismo 3. Establecimiento de programas de monitoreo y aplicacin de correctivos para los impactos negativos 4. Determinacin de las responsabilidades de los actores locales y regionales 5. Formacin, capacitacin y sensibilizacin de los actores regionales y locales 6. Investigacin de mercados y diseo del producto ecoturistico 7. Desarrollo de estndares de calidad para el servicio. 8. Fortalecimiento de organizaciones empresariales de base para la prestacin de servicios 9. Promocin y comercializacin de los servicios
EJES TRANSVERSALES
COORDINACIN Los Ministerios de Comercio, Industria y Turismo y del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial coordinarn con otras instancias nacionales, regionales y locales (pblicas y privadas) la puesta en marcha y la aplicacin de esta poltica. Por su complejidad, los desarrollos ecotursticos debern articular los conocimientos necesarios para su planificacin, gestin, y monitoreo, involucrando el conjunto de conocimientos cientficos, tecnolgicos y los saberes tradicionales. Como mecanismo para el desarrollo de la actividad ecoturstica en el pas debern desarrollarse paquetes normativos especficos, metodologas que hagan operativa
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la aplicacin de esta poltica, sistemas y mecanismos adecuados de participacin social y redes efectivas de informacin turstica. La gestin de un destino ecoturstico debe concebirse como una actividad permanente en el tiempo, desde una concepcin de la sostenibilidad que abarque la totalidad de aspectos que conforman la gestin pblica de un territorio (sistema de comunicaciones, urbanismo, infraestructuras hidrulicas, gestin de residuos slidos, etc.), en coordinacin con la empresa privada, con las organizaciones diversas y con la comunidad en general. ASISTENCIA TCNICA Los Ministerios estn en capacidad de brindar asistencia tcnica a los destinos tursticos que quieran mejorar procesos ligados al ordenamiento ambiental de las reas destinadas a la prctica ecoturstica, a la planificacin de las mismas, al diseo del producto y a la estructuracin de planes de mercadeo y promocin. Para estos efectos, las regiones deben solicitar la asistencia tcnica respectiva y brindar el apoyo logstico requerido para adelantar estos procesos. El programa de vivienda productiva turstica contempla la adecuacin de alojamientos nativos a unos estndares de calidad que les permitan llevar a cabo una prestacin de servicios tursticos en condiciones competitivas. All se unen los esfuerzos de los Ministerios de Comercio, Industria y Turismo, de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y el de Agricultura y Desarrollo Rural para que los aspirantes al desarrollo de estos programas opten por subsidios de vivienda (urbana o rural) que les permitan emprender los cambios fundamentales en sus viviendas. Igualmente, los destinos donde se impulsen tales programas deben avanzar en programas de agua potable y saneamiento bsico para lo cual las alcaldas deben coordinar sus acciones con el Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial establecer acuerdos con los propietarios de predios privados en las reas del Sistema de Parques Nacionales Naturales que tengan un potencial ecoturstico, resultante de ejercicios de planificacin, que permitan la prestacin de servicios ecotursticos por un tiempo definido para la posterior reversin de la propiedad a la Nacin. FINANCIACIN La entidades del Sistema Nacional Ambiental, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Dansocial, Sena, Proexport y otras entidades del orden nacional, orientarn los recursos econmicos disponibles para la inversin por parte del Gobierno Nacional a los diferentes planes, programas y proyectos que se desarrollen en el marco de las lneas estratgicas definidas en el presente
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documento, como cumplimiento a lo dispuesto en el tema de generacin de ingresos y empleo verde. Mediante la definicin de agendas conjuntas se ejecutar la poltica y se definir el plan de trabajo alrededor de proyectos prioritarios en ecoturismo. Igualmente gestionarn las acciones que permitan obtener recursos de diferentes fuentes, como a) Recursos del presupuesto Nacional b) Crdito Externo; c) Cooperacin Internacional; d) Rentas administradas y recursos propios de las Corporaciones Ambientales Regionales y de Desarrollo Sostenible y las Autoridades Ambientales de los Grandes Centros Urbanos; e) Rentas de las Entidades Territoriales f) Recursos de las organizaciones no Gubernamentales; g) Inversiones del sector privado. Para la financiacin de los proyectos de carcter privado se debe acudir a las fuentes que ofrece el sistema a travs del Instituto de Fomento Industrial y al sistema financiero en general. Los proyectos promocionales y de mejora de la competitividad pueden obtener cofinanciacin del Fondo de Promocin Turstica en las condiciones establecidas por la Turismo y desarrollo: compromiso nacional; poltica de competitividad, mercadeo y promocin turstica de Colombia. El Fondo para la micro, pequeas y medianas empresas, Fomipyme, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, financia proyectos de capacitacin y fortalecimiento de la competitividad de estas unidades empresariales. Generalmente, hace dos convocatorias pblicas al ao y los proyectos se deben presentar de acuerdo con las metodologas establecidas. Esta poltica utilizar los instrumentos financieros de apoyo con que cuenta tambin el sector ambiental como Fondo Nacional del Ambiente (FONAM), Fondo de Compensacin ambiental , Ecofondo, Fondo Nacional de Regalas, entre otros. El Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, a travs del Viceministerio de Vivienda y la Direccin de Turismo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, vincularn el tema de vivienda rural productiva a los proyectos estratgicos ecotursticos de tal manera que los empresarios que llenen los requisitos puedan, a travs del subsidio de vivienda, transformar su vivienda conservando el diseo tradicional de la zona y siguiendo los parmetros establecidos para cada regin. Se explorarn, igualmente fuentes de recursos internacionales especialmente en lo relacionado con la conservacin de los recursos naturales, la integracin de la comunidad a los proyectos, la certificacin de calidad de los servicios y productos ecotursticos y la capacitacin en temas ambientales.
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INCENTIVOS A LA INVERSIN Las inversiones en servicios de ecoturismo en el pas cuentan con un importante incentivo creado por la ley 788 de 2002 que en su artculo 18, numeral 5, establece Son rentas exentas las generadas por los siguientes conceptos, con los requisitos y controles que establezca el reglamento: (..........) 5. Servicio de ecoturismo certificado por el Ministerio del Medio Ambiente o autoridad competente conforme con la reglamentacin que para el efecto se expida, por un trmino de veinte (20) aos a partir de la vigencia de la presente ley. El Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial definir, en coordinacin con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, los criterios especficos y los procedimientos que se requieran para obtener la certificacin con el fin de obtener los incentivos tributarios para los servicios tursticos que se desprenden de esta ley.
7.3.
TURISMO CULTURAL
El desarrollo del turismo cultural en Colombia tiene por objeto la sostenibilidad social y econmica, la apropiacin social del patrimonio cultural, y participacin activa de las poblaciones locales en la construccin de lineamientos de planes, programas y proyectos de este tipo de turismo; adems del conocimiento, comprensin y disfrute responsable en preservacin y mantenimiento de las expresiones culturales y naturales y propende la puesta en valor del patrimonio nacional. Este tipo de turismo ofrece numerosas ventajas4:
1. Transversalidad con otros tipos de turismo: esta prctica no slo se reduce a aquellos viajes cuya razn principal es la puramente cultural. Las motivaciones que llevan a realizar viajes no son nicas, si no que dentro de un mismo viaje se realizan, directa o indirectamente, varias actividades, entre ellas las de tipo cultural por excelencia, tales como el disfrute de la gastronoma local, el conocimiento general de la cultura receptora, las visitas a monumentos y museos, asistencia a actos culturales y folclricos de trascendencia (eventos, ferias, fiestas, exposiciones, representaciones teatrales) y la adquisicin de productos tradicionales artesanales. Este carcter mltiple de las motivaciones es lo que confiere una gran ventaja al turismo cultural ya que ste aparece como producto complementario para muchas de las tipologas tursticas que existen actualmente en el pas.
Francisco Len Raposeiras, en Turismo cultural: una estrategia para el futuro. http://www.naya.org.ar/turismo/congreso2003/ponencias/
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Esto implica que la cultura es un bien de consumo de primer orden, ya sea como motivo principal o secundario del viaje. Por lo tanto se debe hacer una oferta de calidad. 2. Multiterritorialidad: Otra de las ventajas del turismo cultural es su carcter multiterritorial", dado que el tipo de oferta cultural puede hallarse en cualquier territorio. No es un recurso natural o geogrfico. Los monumentos, el patrimonio arquitectnico, los bienes muebles, restos arqueolgicos, museos o tradiciones populares son fruto de la vida y el paso del ser humano, constituyendo su patrimonio. La Ley General de Cultura, Ley 397 de 1997, define el patrimonio cultural como el conjunto de todos los bienes y valores culturales que son expresin de la nacionalidad colombiana, tales como la tradicin, las costumbres y los hbitos, as como el conjunto de bienes inmateriales y materiales, muebles e inmuebles, que poseen un especial inters histrico, artstico, esttico, plstico, arquitectnico, urbano, arqueolgico, ambiental, ecolgico, lingstico, sonoro, musical, audiovisual, flmico, cientfico, testimonial, documental, literario, bibliogrfico, museolgico, antropolgico y las manifestaciones, los productos y las representaciones de la cultura popular. Por otra parte, para poder estructurar la oferta turstica con base en dichos elementos del patrimonio, stos deben ir articulados en una cadena de bienes y servicios que garanticen la estancia y la comodidad de los visitantes. De esta forma, aquellas localidades carentes de recursos clsicos de atraccin turstica ven ahora en la revalorizacin y el aprovechamiento de su patrimonio un elemento de atraccin turstica y desarrollo econmico. Se produce as una democratizacin del turismo que puede lle gar a zonas antiguamente deprimidas aportando los efectos positivos que implica: reactivacin y diversificacin de la economa, generacin de empleo, incremento de la renta de la poblacin local, mantenimiento de la poblacin rural, equilibrio territorial, entre otros. En este sentido, el turismo cultural es una herramienta de transformacin social, ya que consolida los lazos que le son comunes a un pueblo en pro del progreso y el desarrollo del mismo, garantizando la permanencia de los valores, la identidad y las tradiciones, que proporcionarn no slo un beneficio econmico para la comunidad, sino tambin la sostenibilidad del patrimonio.
CONSERVACIN DEL PATRIMONIO
La gestin de conservacin liderada por el Ministerio de Cultura se ha articulado con acciones en los diferentes frentes segn sus funciones misionales:
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La Direccin de Patrimonio, como dependencia del Ministerio de Cultura encargada de en asocio con los entes territoriales, promueve el rescate de los centros histricos municipales dentro del marco del Plan Nacional de Recuperacin de Centros Histricos PNRCH. Este plan es el instrumento de planeacin diseado por el Ministerio de Cultura para la recuperacin y revitalizacin de los centros histricos, con el objeto de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Se lleva a cabo mediante la formulacin e implementacin de los Planes Especiales de Proteccin - PEP, instrumentos de planeacin definidos con la participacin de actores pblicos y privados de los niveles nacional, departamental y local, lo cual garantiza la sostenibilidad de dichos centros y se convierte en un elemento fundamental en el turismo cultural de los centros recuperados y sus zonas de influencia. Dentro de este plan se articulan proyectos de otros ministerios, como por ejemplo el de inventarios tursticos, campaas de promocin turstica y programas de sealizacin adelantados por el Viceministerio de Turismo. Igualmente, el Ministerio apoya y supervisa proyectos de restauracin de Bienes Culturales de Inters Nacional, departamental o municipal, as como propende por la proteccin, promocin y difusin del Patrimonio Inmaterial de los colombianos.
ELEMENTOS DEL TURISMO CULTURAL
Segn la Organizacin Mundial del Turismo, las directrices para el desarrollo sostenible del turismo y las prcticas de gestin sostenible son aplicables a todas las formas de turismo en todos los tipos de destinos, incluidos el turismo de masas y los diversos segmentos tursticos. Los principios de sostenibilidad se refieren a los aspectos ambiental, econmico y sociocultural del desarrollo turstico, habindose de establecer un equilibrio adecuado entre esas tres dimensiones para garantizar su sostenibilidad a largo plazo. (OMT, 2005) Por lo tanto, el turismo sostenible debe: Dar un uso ptimo a los recursos culturales que son un elemento fundamental del desarrollo turstico, manteniendo los procesos culturales esenciales de cada sociedad y ayudando a conservar el patrimonio cultural. Respetar la autenticidad sociocultural de las comunidades anfitrionas, conservar su patrimonio material e inmaterial, contribuyendo al entendimiento y a la tolerancia intercultural. Asegurar unas actividades econmicas viables a largo plazo, que reporten a todos los agentes unos beneficios socioeconmicos bien distribuidos, entre los que se cuenten oportunidades de empleo estable y de obtencin de ingresos y servicios sociales para las comunidades anfitrionas, y que contribuyan a la reduccin de la pobreza. El desarrollo sostenible del turismo exige la participacin informada de todos los agentes relevantes, as como un liderazgo poltico firme para
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lograr una colaboracin amplia y establecer un consenso. El logro de un turismo sostenible es un proceso continuo y requiere un seguimiento constante de los impactos, para introducir las medidas preventivas o correctivas que resulten necesarias. El turismo sostenible debe reportar tambin un alto grado de satisfaccin a los turistas y representar para ellos una experiencia significativa, que los haga ms conscientes de los problemas de la sostenibilidad y fomente en ellos unas prcticas tursticas sostenibles." (OMT, 2004) En este contexto, los programas y proyectos de iniciativa nacional, regional y local, que mejoren y diversifiquen la oferta para el turismo cultural, en los principales sitios y regiones tursticas, deben propender por: Desarrollar en forma sustentable los recursos tursticos, protegiendo el patrimonio natural y cultural del pas, incluyendo en este componente aspectos de formacin y educacin sobre la herencia patrimonial nacional, labores de reconocimiento, sensibilizacin y apropiacin social del patrimonio. Propiciar la participacin de las comunidades locales y las etnias en el desarrollo turstico. Promover la cultura local o regional como parte del producto turstico. Apoyar a los grupos locales organizados en la elaboracin de proyectos tursticos comunitarios. Impulsar y promover la inversin para el mejoramiento de la infraestructura y oferta turstica. Promover la corresponsabilidad institucional en la proteccin patrimonial y divulgacin cultural.
La sostenibilidad del turismo cultural buscar que el patrimonio cultural se convierta en el motor para el desarrollo sostenible mediante la validacin, rescate y rehabilitacin de los sitios culturales y de las poblaciones locales, de manera que se mantenga el arraigo de las costumbres y tradiciones de las comunidades receptoras, preservando su identidad y garantizando la verdadera apropiacin social de estos patrimonios por parte de sus contextos poblacionales reales. Este criterio de conservacin, ser fundamental para hacer de la cultura colombiana uno de los mayores incentivos de la visita del turista en el pas, y ser la clave para la diferenciacin y el xito en la comercializacin de los destinos. Para tal fin, la valoracin de la cultura, como requisito de sostenibilidad, ser un elemento fundamental de la calidad del destino turstico. En este sentido, la poltica de calidad turstica dar prioridad a los destinos tursticos culturales para obtener estas certificaciones de sostenibilidad, contando con el apoyo de los Ministerios de Comercio, Industria y Turismo, de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y de Cultura, as como de las entidades regionales respectivas, en los
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procesos de normalizacin y certificacin. Los destinos tursticos culturales y las empresas tursticas ubicadas en ellos podrn obtener certificaciones de sostenibilidad turstica que los diferencien de sus competidores y les permita obtener un reconocimiento a la gestin sostenible del patrimonio cultural
8) PLANTA TURSTICA
Se define como los prestadores de servicios tursticos actuales en el municipio de Fusagasug que proveen de servicios de alojamiento, restaurantes, centros deportivos y recreativos entre otros, que permiten que la dinmica del turismo sea una realidad, para ello se describen a continuacin segn la Ley 300 de 1996 los parmetros que definen a los prestadores de servicios tursticos.
8.1.
LEY 300 DE 1996 - DE LOS PRESTADORES TURSTICOS.
TTULO IX DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS EN PARTICULAR CAPTULO I Aspectos generales Artculo 76: Definicin. Entindase por prestador de servicios tursticos a toda persona natural o jurdica que habitualmente proporcione, intermedie o contrate directa o indirectamente con el turista, la prestacin de los servicios a que se refiere esta Ley y que se encuentre inscrito en el Registro Nacional de Turismo. Artculo 77: Obligaciones de los prestadores de servicios tursticos. Los prestadores de servicios tursticos debern cumplir las siguientes obligaciones: 1. Inscribirse en el Registro Nacional de Turismo. 2. Acreditar, ante el Ministerio de Desarrollo Econmico, las condiciones y requisitos que demuestren su capacidad tcnica, operativa, financiera, de procedencia de capital y de seguridad al turista, as como los ttulos o requisitos de idoneidad tcnica o profesional correspondientes, de conformidad con la reglamentacin que para el efecto expida el Gobierno Nacional, para efectos de su inscripcin en el Registro Nacional de Turismo. 3. Ajustar sus pautas de publicidad a los servicios ofrecidos, en especial en materia de precios, calidad y cobertura del servicio. 4. Suministrar la informacin que le sea requerida por las autoridades de turismo. 5. Dar cumplimiento a las normas sobre conservacin del medio ambiente tanto en el desarrollo de proyectos tursticos, como en la prestacin de sus servicios.
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6. Actualizar anualmente los datos de su inscripcin en el Registro Nacional de Turismo.
CAPTULO II De los Establecimientos Hoteleros o de Hospedaje Artculo 78: De los establecimientos hoteleros o de hospedaje. Se entiende por Establecimiento Hotelero o de Hospedaje, el conjunto de bienes destinados por la persona natural o jurdica a prestar el servicio de alojamiento no permanente inferior a 30 das, con o sin alimentacin y servicios bsicos y/o complementarios o accesorios de alojamiento, mediante contrato de hospedaje. Artculo 79: Del contrato de hospedaje. El Contrato de hospedaje en un contrato de arrendamiento, de carcter comercial y de adhesin, que una empresa dedicada a sta actividad celebra con el propsito principal de prestar alojamiento a otra persona denominada husped, mediante el pago del precio respectivo da a da, por un plazo inferior a 30 das. Artculo 80: Del registro de pesos y tarifas. El Ministerio de Desarrollo Econmico proceder al registro de los precios y tarifas de alojamiento y servicios hoteleros accesorios de manera automtica, nicamente para certificar la fecha de su vigencia pero no podr, sino por motivos y condiciones establecidas en la Ley, intervenir, controlar o fijar los precios y tarifas de los establecimientos hoteleros o de hospedaje. Artculo 81: De la prueba del contrato de hospedaje. El contrato de hospedaje se probar mediante la Tarjeta de Registro Hotelero, en la cual se identificar el husped y sus acompaantes quienes respondern solidariamente de sus obligaciones. Pargrafo: Las facturas expedidas por los prestadores de servicios tursticos debidamente firmadas por el cliente o usuario se asimilarn a la factura cambiaria. Artculo 82: De la clasificacin de los establecimientos. Los establecimientos hoteleros y similares podrn ser clasificados por categoras por parte de la Asociacin gremial correspondiente, por asociaciones de consumidores o por entidades tursticas privadas legalmente reconocidas. Artculo 83: Las habitaciones hoteleras como domicilio privado. Para los efectos del artculo 44 de la Ley 23 de 1982 las habitaciones de los establecimientos hoteleros y de hospedajes que se alquilan con fines de alojamiento se asimilan a un domicilio privado.
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CAPTULO III De las Agencias de Viajes y de Turismo Artculo 84: De las Agencias de Viajes. Son Agencias de Viajes las empresas comerciales, constituidas por personas naturales o jurdicas, y que, debidamente autorizadas, se dediquen profesionalmente al ejercicio de actividades tursticas dirigidas a la prestacin de servicios, directamente o como intermediarios entre los viajeros y proveedores de los servicios. Artculo 85: Clasificacin de las Agencias de Viajes. Por razn de las funciones que deben cumplir y sin perjuicio de la libertad de empresa las Agencias de Viajes son de tres clases a saber: Agencia de Viajes y Turismo, Agencias de Viajes Operadoras y Agencias de Viajes Mayoristas. Pargrafo 1: El Gobierno Nacional determinar las caractersticas y funciones de los anteriores tipos de Agencias, para cuyo ejercicio se requerir que el establecimiento de comercio se constituya como Agencia de Viajes. Pargrafo 2: Para efectos de la obtencin de la Tarjeta Profesional de Agente de Viajes y Turismo a que se refiere la Ley 32 de 1990, los solicitantes debern acreditar el ttulo respectivo, expedido por entidades universitarias, tecnolgicas o tcnicas profesionales reconocidas por el ICFES, o en su defecto demostrar en un plazo no mayor de seis meses contados a partir de la fecha de expedicin de la presente ley, que se encontraban desempeando los cargos de Presidente, Gerente o cargo directivo similar en una Agencia de Viajes en la fecha de entrada en vigencia de la Ley 32 de 1990. El solicitante deber estar ejerciendo las aludidas funciones en el momento de formular la peticin. CAPTULO IV De los Transportadores de Pasajeros Artculo 86: Del transporte de pasajeros. El transporte de pasajeros por cualquier va se regir por las normas del Cdigo de Comercio, la Ley 105 de 1993 y sus disposiciones reglamentarias y el artculo 26 numeral 5 de la presente Ley. CAPTULO V De los establecimientos de gastronoma, bares y negocios similares Artculo 87: De los establecimientos gastronmicos, bares y similares. Se entiende por establecimientos gastronmicos, bares y similares aquellos establecimientos comerciales en cabeza de personas naturales o jurdicas, cuya actividad econmica est relacionada con la produccin, servicio y venta de alimentos y/o bebidas para consumo. Adems, podrn prestar otros servicios complementarios. Artculo 88: De los establecimientos gastronmicos bares y similares de inters turstico. Se entiende por establecimientos gastronmicos, bares y
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similares de inters turstico aquellos establecimientos que por sus caractersticas de oferta, calidad y servicio forman parte del producto turstico local, regional o nacional y que estn inscritos en el Registro Nacional de Turismo. Artculo 89: De la calidad y clasificacin de los servicios tursticos. Los establecimientos gastronmicos, bares y similares podrn ser clasificados por categoras por parte de la asociacin gremial correspondiente, por asociaciones de consumidores o por entidades tursticas privadas legalmente reconocidas. CAPTULO VI De los establecimientos de arrendamiento de vehculos Artculo 90: Establecimiento de Arrendamiento de Vehculos. Se entiende por Establecimientos de Arrendamiento de Vehculos con o sin conductor, el conjunto de bienes destinados por una persona natural o jurdica a prestar el servicio de alquiler de vehculos, con servicios bsicos y/o especiales establecidos en el contrato de alquiler. Pargrafo: Los terminales de transporte y aeropuertos podrn adjudicar en arrendamiento espacios o locales de estos establecimientos con el fin de prestar el servicio en una forma eficiente. Artculo 91: Del contrato de arrendamiento. El contrato de arrendamiento de vehculos es una modalidad comercial de alquiler, que una empresa dedicada a esta actividad celebra con el propsito principal de permitir el uso del vehculo a otra persona denominada arrendatario, mediante el pago del precio respectivo. Artculo 92: Del registro de precios y tarifas. El Ministerio de Desarrollo Econmico proceder al registro de manera automtica de los precios y tarifas de alquiler de vehculos y servicios accesorios de las arrendadoras de vehculos, nicamente para certificar la fecha de su vigencia, pero no podr sino por los motivos y condiciones establecidas en la Ley, intervenir, controlar o fijar las tarifas. CAPTULO VII De las empresas captadoras de ahorro para viajes Artculo 93: De las empresas captadoras de ahorro para viajes y empresas de servicio tursticos prepagados. Son empresas captadoras de ahorro para viajes y empresas de servicios tursticos prepagados los establecimientos de comercio que reciban pagos anticipados con cargo a programas tursticos que el usuario podr definir en el futuro.
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CAPTULO VIII De los guas de turismo Artculo 94: Guas de turismo. Se considera gua de turismo a la persona natural que presta servicios profesionales en el rea de guionaje o guianza turstica, cuyas funciones hacia el turista, viajero o pasajero son las de orientar, conducirlo, instruirlo y asistirlo durante la ejecucin del servicio contratado. Se reconoce como profesional en el rea de guionaje o guianza turstica en cualquiera de sus modalidades, a la persona que con anterioridad a la vigencia de la presente Ley se encuentre autorizada o carnetizada como Gua de Turismo ante la Corporacin Nacional de Turismo o que acredite formacin especfica como Gua de Turismo, certificada por una entidad de educacin superior reconocida por el ICFES u obtenga certificado de aptitud expedido por el SENA, de conformidad con la intensidad horaria de estudios que determinen estas instituciones, previa estructura de un programa bsico completo de capacitacin profesional en el rea de Guionaje o Guianza Turstica. Para el ejercicio de las funciones propias de la profesin de Gua de Turismo se requiere Tarjeta Profesional de Gua de Turismo y la inscripcin en el Registro Nacional de Turismo. La Tarjeta Profesional de Gua de Turismo es el documento nico legal que se expide para identificar, proteger, autorizar y controlar al titular de la misma en el ejercicio profesional del Guionaje o Guianza turstica. El Gobierno Nacional reglamentar la expedicin de la Tarjeta Profesional para quienes acrediten ser profesionales en Guionaje o Guianza Turstica. Los prestadores de servicios tursticos, as como las personas o entidades a cargo de la administracin de todos los atractivos tursticos registrados en el inventario turstico nacional, estn en la obligacin de observar y hacer cumplir que el servicio profesional de guionaje o guianza turstica sea prestado nicamente por Guas de Turismo inscritos en el Registro Nacional de Turismo. El Gobierno Nacional, en desarrollo de los principios generales de la industria turstica, previa concertacin con las diferentes organizaciones gremiales que representan legalmente a los Guas de Turismo, reglamentar la profesin de Guionaje o Guianza Turstica y su ejercicio. CAPTULO IX Del sistema de tiempo compartido Artculo 95: Del sistema de tiempo compartido turstico. El sistema de tiempo compartido turstico es aquel mediante el cual una persona natural o jurdica adquiere, a travs de diversas modalidades, el derecho de utilizar, disfrutar y disponer, a perpetuidad o temporalmente, una unidad inmobiliaria turstica o recreacional por un periodo de tiempo en cada ao, normalmente una semana.
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Artculo 96: Del desarrollo contractual del sistema de tiempo compartido. El sistema de tiempo Compartido Turstico puede instrumentarse a travs de diversas modalidades contractuales de carcter real o personal, segn sea la naturaleza de los derechos adquiridos. Tratndose de derechos reales, debern observarse las formalidades que la ley exija para la constitucin, modificacin, afectacin y transferencia de esta clase de derechos. Artculo 97: Excepciones a la Legislacin Civil. Cuando quiera que para la instrumentacin del Sistema de Tiempo Compartido se acuda al derecho real de dominio o propiedad no proceder la accin de divisin de la cosa comn prevista en el artculo 2334 del Cdigo Civil. Con el objeto de desarrollar el sistema de Tiempo Compartido Turstico se permitir la constitucin de usufructos alternativos o sucesivos y de otra parte, el usufructo constituido para estos fines ser transmisible por causa de muerte. Artculo 98: De la reglamentacin del sistema. El Gobierno Nacional reglamentar lo relativo a las modalidades de tiempo compartido, los requisitos de los contratos de Tiempo Compartido Turstico y dems aspectos necesarios para el desarrollo del Sistema de Tiempo Compartido Turstico y para la proteccin de los adquirentes de tiempo compartido. Artculo 99. De la aplicacin de la normatividad turstica. La presente Ley ser aplicable al Sistema de Tiempo Compartido Turstico en lo pertinente y siempre atendiendo a su carcter especial y autnomo. CAPTULO X De los Operadores Profesionales de Congresos, Ferias y Convenciones Artculo 100: De los Operadores profesionales de Congresos, Ferias Y Convenciones. Son Operadores Profesionales de Congresos, Ferias y Convenciones, las personas naturales o jurdicas legalmente constituidas que se dediquen a la organizacin de certmenes como congresos, convenciones, ferias, seminarios y reuniones similares, en sus etapas de gerenciamiento, planeacin, promocin y realizacin, as como a la asesora y/o produccin de estos certmenes en forma total o parcial.
8.2.
PRINCIPALES PRESTADORES TURSTICOS DEL MUNICIPIO DE TABIO
Teniendo en cuenta el anlisis de la oferta del municipio de determin la planta turstica ms representativa que complementa a los atractivos antes mencionados, se estima que a medida que sta informacin pueda ser actualizada ser un insumo y herramienta de informacin comercial importante para turistas, operadores y funcionarios pblicos que consultan ste documento.
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8.2.1.
SERVICIO DE ALOJAMIENTO
Nombre del Establecimiento Hotel La Casona Direccin Cr 3 no 6 52 Telfonos de contacto: 8647138 E - Mail hospedajelacasona@hotmail.com No de Habitaciones: 28 Capacidad en Personas: 57 Servicios y Actividades: Cafetera Descripcin : Cmodas habitaciones muy cerca al parque central, con ambiente familiar.
Nombre del Establecimiento Hostal La Tomineja Direccin Km 1 va Tenjo Telfonos de contacto: 8647189 E - Mail latominejacolombia@hotmail.com No de Habitaciones: 10 Capacidad en Personas: 65 Servicios y Actividades: Restaurante Telfono Recorridos por Sitios de Inters Internet Actividades Deportivas Zona agrcola Deportes Descripcin : Hospedaje campestre a las afueras de Tabio con zona agro turstica, produccin de alimentos orgnicos Cuenta con una cabaa especial con servicio de Jacuzzi para aniversarios.
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8.2.2.
SERVICIO DE COMIDAS Y RESTAURANTES Carambola Calle 5 No 3 52 E - Mail carambola.cafe@gmail.com Especialidad en la Carta: Tpica
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 8647286 Tipo: Restaurante Servicios Adicionales: Bar Discoteca Muestras Culturales Organizacin de Eventos Descripcin : Haciendo alusin a la caminito y a los conventillos del sur de Amrica dnde nace el Tango, El restaurante evoca los momentos ms sobresalientes de Gardel e invita al baile ms tradicional de argentina y Uruguay Capacidad para 120 personas
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 8647529 Tipo: Postres Servicios Adicionales: Heladera Cafetera
El Oasis Cra 4 No 5 02 E - Mail artemisakesem@gmail.com Especialidad en la Carta: Postres y Golosinas
Descripcin : Capacidad para 8 personas.
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Nombre del Establecimiento Direccin: Telfonos: 8647189 Tipo: Eventos Servicios Adicionales: Casa de Banquetes Organizacin de Eventos Parque, Bar Discoteca Informacin Turstica, Recreacin Descripcin : Capacidad para 700 personas
Finca Parque La Tomineja Km 1 via Tenjo E Mail latominejacolombia@hotmail.com Especialidad:
Nombre del Establecimiento Direccin: Telfonos: 8647115 Tipo: Restaurante Servicios Adicionales: Artesanas BBQ Eventos Bar Descripcin : Capacidad para 80 personas
El Parque Calle 4 No. 4 E Mail Especialidad:
Carnes
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Nombre del Establecimiento Direccin: Telfonos: 3144463847 Tipo: Restaurante Servicios Adicionales: Eventos Msica en vivo Bar Descripcin : Capacidad para 123 personas
Estancia Tasca Cr 4 no 5 34 E Mail Especialidad:
Carnes
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Restaurante Servicios Adicionales: Carta de Vinos Men del da
Itlica Cra 5 No 4 46 E - Mail Especialidad en la Carta:
Pastas
Descripcin : Capacidad para 50 personas
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Postres Servicios Adicionales: Abierto todos los das
Los Postres Carrera 4 No. 5 E Mail Especialidad en la Carta:
Postres
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Postres Tpicos Servicios Adicionales:
Postres Calle 5 No. 4 E Mail Especialidad en la Carta:
Postres
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Restaurante Servicios Adicionales:
El Pollo Claudio Calle 2 no 5 65 E - Mail Especialidad en la Carta:
Comidas Rpidas
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Paradero Servicios Adicionales:
Piqueteaderos Termales Via termales E - Mail Especialidad en la Carta:
Carnes
Descripcin : Capacidad para 100 personas Abierto fines de semana Puestos ambulantes Servicio al aire libre
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 8522416 Tipo: Postres Servicios Adicionales:
Postres Parque Parque Central E Mail Especialidad en la Carta:
Postres Tpicos
8.2.3.
ALMACENES DE SUVENIRES Y OTROS Artesanas , tiesticos y algo ms Cll 4 No 3 60 E Mail Abierto Todos los das
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3202737585 Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Piezas en madera Arte religioso Cestera Ollas en barro Descripcin : Capacidad para 6 personas Especializado en arte religioso
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3144780585 Tipo: Almacn Servicios Adicionales: Gorros piscina Flotadores Prendas aptas para termales Bloqueadores Descripcin : Capacidad para 6 personas
Almacn Termales Termales el Zipa E Mail Abierto Mircoles - Domingo
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3162274925 Tipo: Tpicas Servicios Adicionales: Piezas en madera Materiales naturales Taller capacitacin Descripcin : Capacidad para 7 personas
Taller La Aurora Calle 2 No 1 41 E Mail tallerlaaurora@yahoo.com
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3102818223 Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Piezas infantiles Tejidos Recuerdos de Tabio Descripcin : Capacidad para 6 personas
Minkay Cll 4 no 4 33 E - Mail angelabernalc@gmail.com Abierto Fines de semana
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3133960001 Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Artculos en cuero
Makuero Cll 4 no 4 39 E - Mail makuero-mm@hotmail.com
Descripcin : Capacidad para 6 personas No cuenta con parqueadero Especialistas en decoracin y piezas para nios.
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3112592475 Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Cuadros Vitrales Piezas en Madera Tejidos Descripcin : Capacidad para 5 personas
Pacha Mama Calle 4 no 3 - 69 E - Mail danieleraso8@hotmail.com Abierto Todos los das
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3133476956 Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Tejidos en lana Venta de Minutos Venta de Bisutera Descripcin : Capacidad para 6 personas
Sal y Dulce Calle 5 a No 4 E - Mail Abierto Todos los das
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3133972638 Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Tejidos en lana Prendas tpicas Muecas de Amero Bolsos en Fique. Descripcin : Capacidad para 4 personas No cuenta con servicio de parqueadero
Catarina Calle 5 a No 4 24 E Mail Abierto Todos los das
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: 3124733658 Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Manejo de vitrales Venta de artculos en cuero Manualidades Taller Descripcin : Capacidad para 8 personas
Luz Azul Cra 4 No 4 Esquina E - Mail Abierto Fines de Semana
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Prendas en lana Decoracin de interiores Artesanas en madera Tejidos en Hilo Descripcin : Capacidad para 6 personas No cuenta con parqueadero Atendido por sus propietarias Taller Capacitacin en tejidos
El Telar de Ana Calle 4 No. 5-58 E - Mail Abierto Todos los das
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Locales dentro del restaurante Venta de tejidos Artesanas Bisutera Descripcin : Dos locales adjuntos al restaurante que ofrecen sus artesanas a quienes ingresan al restaurante, se destaca la venta de prendas en hijo, venta de hamacas y mochilas tradicionales
Artesanas El parque Calle 4 No. 5 E Mail Abierto Fines de Semana
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Taller de hierro forjado Venta de tejidos Adornos y regalos Descripcin : Capacidad para 6 personas No cuenta con parqueadero especialista en hierro forjado.
Arte Forja Calle 5 no 3 -3 39 E - Mail Abierto Jueves - Domingo
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Capacitacin diseo de joyas Piezas nicas de platera Manejo de varias gemas Taller Descripcin : Capacidad para 15 personas
Taller La Mana Parque Central E Mail Abierto Jueves Domingo
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Piezas en Madera Venta de Telares Venta de sombreros Descripcin : Capacidad para 10 personas especialistas en piezas de madera
Artesana y Miscelnea Calle 2 No. 1 E - Mail Abierto Todos los das
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Tejidos en lana
Artesanas Recuerditos de Tabio Calle 5 No. 3 - 48 E - Mail Abierto Todos los das.
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Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Artesanas Servicios Adicionales: Piezas en madera Cestera Decoracin Descripcin : Capacidad para 8 personas
Taller de artesanas Calle 3 No. 2 E - Mail
Nombre del Establecimiento Direccin Telfonos: Tipo: Tienda Servicios Adicionales: Regalos Papelera
Miscelnea Freza Calle 4 No. 1 E - Mail Abierto Todos los das
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10.
FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO TURSTICO BAJO EL MARCO DE COMPETITIDAD TURSTICA.
LAS 5P'S DE TABIO

'S DE FUSAGASUG
Programas
Planes
Proyectos
Plazos
Presupuesto
10.1. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL ENTORNO REGULATORIO DE VIAJES Y TURSMO.

10.1.1. PLAN PARA EL FORTALECIMIENTO DE POLTICAS Y REGULACIONES
1) Adherir al Esquema de Ordenamiento Territorial el Plan de Desarrollo Turstico El ideal para el Plan de Desarrollo Turstico es que se incorpore al Esquema de Ordenamiento Territorial de Tabio para que se convierta en una herramienta slida a travs de los aos para el municipio. El turismo en Colombia no se ha visto, salvo algunos casos puntuales, al turismo como una industria. Si se espera ver esta actividad econmica como una opcin estratgica para el desarrollo sostenible de las comunidades, se debe plantear desde el ordenamiento del territorio. En este orden de ideas, una de las polticas del EOT debe ser el turismo. En Tabio se puede decir que para turismo habra dos zonas generales: Casco Urbano En el casco urbano existe una vocacin especial para el turismo y para visitantes que deseen pasar un da diferente cerca de Bogot. Aqu se encuentran restaurantes, establecimientos de alojamiento y artesanas entre otros. Adicionalmente, cuenta con una arquitectura especial, preservada en gran parte del parque y en algunos alrededores. Este factor sumado a las calles empedradas del centro y a la dinmica turstica, hacen de este lugar uno muy especial.
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Es por esto que mediante el plan de desarrollo turstico se busca proteger el casco urbano y ms que esto, el parque. En los alrededores del parque, se debe prohibir toda demolicin de casas o la construccin de nuevas edificaciones que alteren el estilo colonial que se encuentra all. Si bien es cierto que ya algunas casas se han modificado o construido totalmente sin el estilo colonial, es importante mantener lo que queda. Por otro lado, el uso del suelo debe permitir la creacin de establecimientos comerciales que sirvan como complemento a la actividad turstica (hoteles, restaurantes, etc.). El uso principal debe ser comercial y turstico. Adicionalmente a esto, el tema del cerramiento de las vas se debe analizar para que el alrededor del parque pueda quedar completamente peatonal. Esto requerir una planeacin de movilidad y de vas de acceso. Esto requerir una planeacin de movilidad y de vas de acceso sumado al orden y vigilancia de parte de las autoridades pertinentes. Para dar viabilidad a esto y en general al turismo, se necesita la organizacin de unas zonas para el parqueo de vehculos en el casco urbano y prohibir el parqueo alrededor del parque. Esto permitir la creacin de estos espacios y adicionalmente, una mejor organizacin del turismo en el municipio. Por ltimo, el parque, con sus rboles y el verde, le dan una energa especial a Tabio y debe conservarse tal y como est, nada de volver a las plazas de otras pocas donde todo era gris. rea rural Tabio tiene gran potencial para el desarrollo turstico en las reas rurales donde las fincas, haciendas y dems, cobran un gran inters. Sin embargo, es importante tener cierto control sobre el uso del suelo, es decir, el uso del suelo para el turismo debe ser condicionado. Entre las condiciones necesarias se requiere que la zona donde se tenga proyectado el uso turstico, tenga acceso a agua y energa como mnimo. Adicionalmente a esto, ser determinante un Plan Integral de Residuos Slidos y Aguas Residuales para el predio afectado por la explotacin turstica. En casos especficos donde las zonas sean de proteccin o tengan caractersticas ambientales estratgicas para el municipio, se requerir de un Plan de Manejo Ambiental con revisin permanente de parte de las autoridades competentes y / o un Estudio de Capacidad de Carga segn corresponda.
Reserva Natural de Salta Gatos
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En este lugar se podran pensar en la posibilidad de hacer turismo por sus caractersticas naturales, sin embargo, es un lugar muy difcil para la prctica del turismo por su alta importancia para el municipio en materia de agua. Si este lugar se pierde, posiblemente tambin se perder el agua de Tabio. El uso del suelo relacionado con el turismo en este lugar debe ser prohibido, ni siquiera condicional ya que si algo falla, el agua se acaba. No se puede arriesgar un ecosistema estratgico como este. Actividades: 1. Establecer el turismo como una de las principales polticas para el ordenamiento territorial de Tabio. 2. Incluir en el proyecto de acuerdo para la aprobacin del Esquema de Ordenamiento Territorial, el uso turstico definido y en el caso del uso condicionado, definir las condiciones. 3. Lograr la aprobacin del Esquema de Ordenamiento Territorial con el turismo como poltica estratgica de desarrollo. Plazo: 6 meses. Presupuesto: 0. 2) Implementar la Oficina de Turismo dentro del municipio de Tabio En el municipio de Tabio se ha visto el turismo solamente alrededor de los termales de Tabio. Si bien es un gran atractivo del municipio, el turismo no puede girar nicamente alrededor de este teniendo en cuenta que no puede crecer este lugar y que las personas que llegan a termales, por lo general no visitan el comercio en general de Tabio. En este orden de ideas, el turismo se debe promover, gestionar, articular y sacar adelante desde una dependencia. Teniendo en cuenta esto, se propone crear una oficina de turismo que tenga las funciones propias de promover, gestionar, articular y sacar adelante el turismo de Tabio. Sin separar los termales de la oficina de turismo, se propone que en la misma oficina ubicada en este lugar, el / la jefe de la oficina de turismo, sea responsable de termales pero tambin de las dems funciones de turismo. Para esto se requerir de una administracin de termales que dependa de la jefatura de la oficina de turismo y que mantenga este atractivo en las mejores condiciones de acuerdo a las polticas planteadas por el Plan de Desarrollo Turstico para este.
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Esta jefatura de turismo debe encargarse de la presentacin de proyectos ante entidades como el Fondo de Promocin Turstica, Gobernacin de Cundinamarca entre otros. Deber supervisar contratos que se dirijan directamente al desarrollo turstico de Tabio. Deber implementar el Plan de Desarrollo Turstico. Adicionalmente, entre muchas otras funciones, deber convocar a la comunidad de involucrados con el turismo para servir como apoyo a la industria turstica de Tabio. Actividades: 1. Disear la jefatura de turismo como oficina anexa a la alcalda que dependa directamente del Alcalde Municipal. 2. Crear la oficina de turismo de Tabio anexa a la alcalda. 3. Mantener la oficina de turismo de Tabio anexa a la alcalda. Plazo: 6 meses. Presupuesto: $180000.000. Teniendo como base, adicional a la figura que existe hoy en da, un ingreso mensual de $1500.000 para el / la jefe de turismo de Tabio (que debe ser profesional y tener experiencia en el sector turstico) x 10 aos de existencia de la oficina. 3) Crear una poltica alrededor de la fortalecimiento del Patrimonio Cultural recuperacin, proteccin y
El Patrimonio Cultural, entendindose como material e inmaterial, tiene diversidad de expresiones y es sin duda un atractivo muy importante que hay que mostrar y ms que esto, un Patrimonio que hay que proteger y ms bien, fortalecer. Es por esto que se debe contar con una Poltica Integral de Patrimonio Cultural que recupere, proteja y fortalezca el Patrimonio Cultural del municipio de Tabio. Teniendo en cuenta que el Turismo Cultural es uno de los tipos de turismo establecidos dentro del Plan Sectorial de Turismo Nacional 2008 2011 como un Producto de Clase Mundial, se considera necesario impulsarlo dentro del municipio. Actividades: 1. Identificar todo tipo de expresiones y manifestaciones culturales que representen al municipio de Tabio. 2. Disear una Poltica de Patrimonio Cultural para el municipio de Tabio.
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3. Gestionar la aprobacin mediante Acuerdo Municipal de una Poltica de Patrimonio Cultural para el municipio de Tabio. 4. Implementar una Poltica de Patrimonio Cultural para el municipio de Tabio. Plazo: 3 aos Presupuesto: $15000.000 Consultora especializada por seis meses de trabajo. 4) Generacin de un Plan de Incentivos para motivar el fortalecimiento y establecimiento de empresas tursticas de Tabio Se debe buscar la atraccin de capital a la industria turstica sin alterar la normalidad y tranquilidad del municipio que por s solo es un gran atractivo para visitantes y turistas. Al buscar incentivos a travs de una Reforma Tributaria, se permitir que los mismos tabiunos u otros inviertan en el desarrollo de nuevos establecimientos comerciales que complementen el sector turstico, lo fortalezcan y permitan generar una competencia sana que beneficie siempre al cliente y que posicione a Tabio como Destino Turstico dentro de la Sabana de Bogot. Toda inversin que se haga en el sector turstico deber ser revisada antes en el Esquema de Ordenamiento Territorial para encontrar si el uso del suelo es permitido para la actividad y si tiene condiciones. Al tener condiciones, todo nuevo proyecto deber garantizar el cumplimiento de las condiciones para el adecuado uso del suelo y garantizar la sostenibilidad del municipio de Tabio. El tema de la creacin de parqueaderos estar incluido dentro de la Reforma Tributaria. Actividades: 1. Hacer un estudio de viabilidad para una Reforma Tributaria que incentive el desarrollo del turismo en el municipio de Tabio. 2. Hacer un Proyecto de Acuerdo para establecer una Reforma Tributaria en el Concejo Municipal con el fin de incentivar el desarrollo del turismo en el municipio de Tabio mediante el fortalecimiento y la creacin de empresas. 3. Aprobar mediante Acuerdo Municipal una Reforma Tributaria para el establecimiento de empresas nuevas y el fortalecimiento de empresas existentes alrededor del turismo en el municipio de Tabio.
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Plazo: 1 ao Presupuesto: $ 6000.000 Consultora especializada en temas tributarios por 3 meses de trabajo. 5) Definicin de una Poltica de Cultura Ciudadana en Torno al Turismo Para que la comunidad Tabiuna sea aliado estratgico en el desarrollo del turismo en el municipio, es necesaria una campaa para crear identidad en torno a esta industria dentro del municipio. Esto permitir que el local se beneficie de esta industria con la promocin, buen trato al turista y el establecimiento de nuevos establecimientos comerciales que complementen la oferta y capturen al cliente. Un ciudadano comn y corriente puede influir drsticamente a la hora de generar un voz a voz positivo o negativo con su propia percepcin de la realidad en temas como seguridad, variedad de atractivos tursticos y servicios generales para el turismo. Para lograr esto, se puede fortalecer la campaa de Octabio para hacerla ms conocida y arraigarla a la comunidad, no como un enemigo que se quiere imponer sino como un amigo que busca ayudar y que beneficiar a la comunidad. Asimismo, todo aquel que llegue a Tabio, contar con una herramienta de arraigo que permita su respeto a la cultura y tradicin local as como a los atractivos. Actividades: 1. Definir las necesidades de articulacin entre cultura ciudadana y turismo. 2. Disear una Poltica de Cultura Ciudadana para el turismo. 3. Gestionar la aprobacin de una Poltica de Cultura Ciudadana para el turismo mediante Proyecto de Acuerdo. 4. Implementar la Poltica de Cultura Ciudadana para el turismo en Tabio. Plazo: 2 aos Presupuesto: $ 10000.000 Honorarios consultora especializada x 4 meses de trabajo: $2500.000 por mes. La gestin ante el Concejo Municipal y el seguimiento articulado de la campaa la coordinar la jefatura de turismo. 6) Establecer una medida de Publicacin de Precios Los diferentes establecimientos tursticos tienen la costumbre, en su gran mayora, de cobrar por su producto lo que consideren de acuerdo a la cara del cliente. Esta prctica aleja a los turistas.
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Es por esto que se requiere de una medida de obligatorio cumplimiento para que el prestador se obligue a publicar las listas de precios de sus diferentes productos. Actividades: 1. Establecer la medida de obligatorio cumplimiento de publicacin de precios de los productos que se dispongan para venta. 2. Garantizar el cumplimiento de la medida de obligatorio cumplimiento de publicacin de precios de los productos que se dispongan para venta. 3. Informar al visitante y turista de la medida de obligatorio cumplimiento de publicacin de precios de los productos que se dispongan para venta. Plazo: 1 ao Presupuesto: 0 10.1.2. PLAN PARA EL FORTALECIMEINTO DE LA REGULACIN DEL MEDIO AMBIENTE
1) Conservacin y Proteccin de reas naturales de uso turstico Reconocer a la CAR como la autoridad ambiental de la regin y como aliado estratgico para el desarrollo del turismo en el municipio ser elemental para lograr el desarrollo sostenible del municipio de Tabio. Esta entidad cuenta con recursos y herramientas para apoyar temas como el ecoturismo entre otros y es importante tener una relacin establecida de manera permanente con ellos. En este orden de ideas, se considera que lugares como Salta Gatos, reserva hdrica del municipio, deben ser marginados de la actividad turstica ya que es un lugar demasiado sensible y estratgico para el municipio. Sin embargo, la ltima decisin est en la Autoridad Ambiental. No ser posible ningn desarrollo si no se garantiza un mantenimiento de los recursos naturales. Actividades: 1. Establecer como canal de comunicacin la Oficina de Turismo de la alcalda ante la CAR para temas puntuales del desarrollo turstico y el mantenimiento del medio ambiente.
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2. Identificar las necesidades de apoyo de la autoridad ambiental en el desarrollo del turismo tales como adecuacin de senderos, inversiones en infraestructura, etc. 3. Gestionar recursos y apoyo permanente de la CAR para la implementacin de proyectos tursticos. Plazo: 10 aos (desde el primer ao en adelante y de manera permanente) Presupuesto: $ 0 2) Buscar la certificacin NTS TS 001 para utilizar los recursos como el agua y la energa de manera sostenible El presente Plan de Desarrollo Turstico se basa en principios fundamentales y el ms importante es el de la sostenibilidad. Para alcanzar un desarrollo econmico deseado se requiere de un uso adecuado de los recursos naturales, del agua, la energa pero tambin se debe pensar en las comunidades locales para que poco a poco se vayan desarrollando mediante la industria turstica, no solamente con el empleo generado por inversionistas que lleguen sino por emprendimientos que se generen dentro del municipio. Asimismo la cultura local se debe ver fortalecida mediante la comida tpica, la artesana y muchas otras expresiones. Esto garantizar lo que hoy en da es llamado el Triple Resultado. Donde el desarrollo econmico se garantiza manteniendo y fortaleciendo la cultura local. Para esto, ICONTEC y Viceministerio de Turismo se unieron para generar la Norma Tcnica Sectorial NTS en Turismo Sostenible TS001 por lo que el municipio de Tabio debe perseguir esta certificacin de calidad. Actividades: 1. Disear un plan para que Tabio obtenga la certificacin de calidad NTS TS001 como destino sostenible. 2. Implementar el plan para que Tabio obtenga la certificacin de calidad NTS TS001 como destino sostenible. 3. Obtener la certificacin de calidad NTS TS001 de parte de una certificadora. 4. Mantener la certificacin de calidad NTS TS001. Plazo: 4 aos (para obtener la certificacin, de ah en adelante hasta el ao 10, mantenerla) Presupuesto: $ 72000.000
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Diseo del Plan para obtener la certificacin de calidad NTS - TS001 (consultora especializada por 5 meses): $10000.000 Cofinanciacin para baos ambientales en el municipio: $25000.000 Cofinanciacin para reguladores de energa: $25000.00 0 Obtencin de la Certificacin de Calidad NTS TS001 (consultora especializada por 8 meses): $12000.000 Coordinacin a cargo de la Oficina de Turismo de Tabio. 3) Establecer la Capacidad de Carga Turstica de la Pea de Juaica La Pea de Juaica como atractivo natural debe tener muy bien definida su capacidad de carga turstica con el fin de garantizar su sostenibilidad con el tiempo. Actividades: 1. Establecer la zona de uso turstico de la Pea de Juaica. 2. Hacer un estudio de Capacidad de Carga Turstica para la Pea de Juaica. 3. Velar por el cumplimiento de la Capacidad de Carga Turstica. Plazo: 4 aos Presupuesto: $30000.000 10.1.3. PLAN PARA LA TRANQULIDAD Y SEGURIDAD
1) Incrementar el pie de fuerza de seguridad alrededor de los atractivos tursticos La seguridad es un elemento fundamental para el turismo. No basta con contar con buenos atractivos, excelentes servicios complementarios y el mejor servicio al cliente si no se garantiza la seguridad. Los atractivos tursticos fortalecen un destino turstico y por esto, debe haber personal que garantice la seguridad en estos lugares. Un ejemplo es la Pea de Juaica, famosa por sus mitos e historias. Un lugar muy concurrido por visitantes, locales y turistas. Sin embargo, se han encontrado inconvenientes de seguridad en este lugar como atracos y otras amenazas a la seguridad.
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Actividades: 1. Identificar las necesidades de seguridad en los diferentes atractivos de Tabio. 2. Disear un plan para mejorar la seguridad de los diferentes atractivos de Tabio. 3. Ejecutar un plan para mejorar la seguridad de los diferentes atractivos de Tabio. 4. Identificar las necesidades de seguridad turstica regional. 5. Disear un plan de seguridad turstica regional. 6. Implementar un plan de seguridad turstica regional. Plazo: 10 aos Presupuesto: 180000.000 El clculo se hace sobre la base de dos patrulleros permanentes que se sumen al personal de la polica, a un costo aproximado de $750.000 mensual cada uno por un total de 10 aos. 2) Organizar el personal de los diferentes prestadores de servicios tursticos en torno a la prestacin de primeros auxilios para la seguridad del turista. Un turista puede tener un accidente o un percance de salud en cualquier momento. Cuando esto suceda, es importante dar una atencin inmediata acorde con las necesidades del paciente. Antes de recibir apoyo de mdicos profesionales, se puede brindar un apoyo de primeros auxilios de parte de la comunidad y de los prestadores de servicios tursticos, llmese hotel, restaurante u otro. Para lograr esto, se pueden organizar brigadas entre los prestadores o grupos de apoyo para primeros auxilios para facilitar este servicio ante accidentes o problemas de salud. Actividades: 1. Identificar prestadores de servicios tursticos que quieran capacitarse en primeros auxilios. 2. Gestionar una capacitacin con certificacin en primeros auxilios para los prestadores de servicios tursticos interesados.
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3. Capacitar y certificar en primeros auxilios a los prestadores de servicios tursticos interesados. Plazo: 2 aos Presupuesto: $0 Este trabajo corresponde a los bomberos por lo tanto no genera costos. 10.1.4. PLAN PARA LA SALUD E HIGIENE
1) Velar por el acceso a agua potable en las diferentes zonas de desarrollo turstico El desarrollo turstico requiere de agua para su debida prestacin. Agua controlada, no en exceso pero definitivamente se requiere. Es por esto que se requiere como condicin para cualquier establecimiento comercial que complemente la industria turstica del municipio de Tabio, acceso a agua potable y a energa. Por esto, se deben priorizar zonas de desarrollo turstico de acuerdo a los circuitos definidos con los inventarios tursticos. En estos lugares, la alcalda debe gestionar el acceso de agua potable a estas zonas. Actividades: 1. Identificar las necesidades puntuales de agua en las diferentes zonas tursticas. 2. Priorizar un plan de mejoramiento de accesos de agua potable para zonas tursticas. 3. Gestionar ante las entidades pertinentes el acceso a agua potable en las zonas de desarrollo turstico. 4. Articular el Plan Departamental de Aguas al plan de Desarrollo Turstico de Tabio. Plazo: 4 aos Presupuesto: 0 La gestin se har desde la Oficina de Turismo de la Alcalda y la inversin la har la oficina de servicios pblicos o la que tenga el encargo dentro de la Alcalda con recursos locales y / o nacionales.
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2) Gestionar la obtencin de la certificacin en salud del Ministerio de Proteccin Social para el municipio de Tabio para generar confianza en la poblacin turista. Uno de los elementos ms importantes cuando se visita un destino es el tema de salud. Si no se garantiza un nivel mnimo de salud, cualquier emergencia, un accidente de trnsito, una cada, una recada, generarn un trauma para el turista que tendr que viajar a Bogot sin poder atender el caso y arriesgando su salud. Esto le quita competitividad a un destino si no se garantiza al menos una certificacin del Ministerio de Proteccin Social. Por esto, es importante buscar esta certificacin para el turismo. No solamente para el turista sino para los locales, como un elemento de calidad de vida. Actividades: 1. Identificar las necesidades del sistema de salud de Tabio que han impedido una certificacin de salud de parte del Ministerio de Proteccin Social. 2. Propender por la formulacin de un plan para obtener la certificacin en salud de parte del Ministerio de Proteccin Social para el municipio de Tabio. 3. Presionar la implementacin de un plan para obtener la certificacin en salud de parte del Ministerio de Proteccin Social para el municipio de Tabio. 4. Gestionar la obtencin de la certificacin en salud de parte del Ministerio de Proteccin Social para el municipio de Tabio. Plazo: 6 aos Presupuesto: 0 La gestin la hace la misma Jefatura de la Oficina de Turismo y la obligacin es directamente de la secretara de salud (o la que en su momento se encargue del tema). 3) Generar un instrumento para el seguimiento y mejoramiento de la sanidad con impacto en el desarrollo del turismo Hoy en da existe todo un Manual de Buenas Prcticas de Manufactura esenciales para el desarrollo de cualquier actividad. Puntualmente, los establecimientos tursticos tienen su propio manual y deben ser aplicados.
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Se deben establecer estndares mnimos para la prestacin del servicio en restaurantes hoteles, implementar un plan de recoleccin y manejo de basuras alrededor de los atractivos tursticos. Adicionalmente, deben existir controles en la manipulacin de alimentos, sanidad en baos, alojamiento y dems de acuerdo a las normas tcnicas sectoriales. Actividades: 1. Identificar las Buenas Prcticas de Manufactura a aplicar en el municipio de Tabio para el sector turstico. 2. Disear un Manual de Seguimiento en Buenas Prcticas de Manufacturas para el Municipio de Tabio con estndares mnimos de calidad. 3. Capacitar a los prestadores de servicios tursticos, polica y dems entes reguladores en el manual de Seguimiento de Buenas Prcticas de Manufactura en el municipio de Tabio. 4. Implementar el Manual de Seguimiento en Buenas Prcticas de Manufactura para el municipio de Tabio. Plazo: 4 aos Presupuesto:0 Esta labor la apoyar la Jefatura de Turismo de la Alcalda. 4) Diseo e implementacin de incentivos inmateriales para los prestadores de servicios que cumplan con ndices de calidad. Actividades: 1. Disear un premio a la calidad a aquellos prestadores de servicios tursticos que cumplan con estndares mnimos y con los indicadores establecidos en el Buenas Prcticas de Manufactura para el municipio de Tabio. 2. Implementar un premio a la calidad a aquellos prestadores de servicios tursticos que cumplan con estndares mnimos y con los indicadores establecidos en el Buenas Prcticas de Manufactura para el municipio de Tabio. Plazo: 2 aos Presupuesto: $3.000.000
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Sern funciones de la Jefatura de Turismo del Municipio. Presupuesto para incentivos pedaggicos y material promocional del programa 10.1.5. PLAN PARA LA PRIORIZACIN DEL TURISMO
1) Implementar un Plan de Mercadeo Turstico para Tabio Cuando se habla de un mercado turstico se encuentran diferentes caractersticas. Por un lado, el producto turstico se refiere a un conjunto de elementos que interactan en la prestacin del servicio al turista. El producto turstico est conformado por los atractivos del lugar como escenarios naturales, culturales, de infraestructura o de eventos. Estos atractivos estn en un lugar que brinda unas facilidades, alojamiento, alimentacin, amenidades y otros temas complementarios. Adicionalmente se tiene en cuenta el acceso al lugar por los diferentes medios disponibles. Para un plan de marketing se tienen en cuenta adems del producto, elementos de mercado y comercializacin. a) Diseo de Productos Tursticos Existen diferentes maneras de desarrollar el turismo. Una es de manera aleatoria y la otra es de manera planificada. En la segunda opcin que es el ideal, primero se revisa qu se podra llegar a ofrecer teniendo en cuenta un territorio y una comunidad a su alrededor junto con unos recursos y luego se estudia cmo se podra ofrecer para satisfacer al turista. En este orden de ideas, en el municipio de Tabio se han identificado ciertos productos potenciales que pueden ser explotados y que de alguna u otra forma se han venido desarrollando de manera aleatoria. En este orden de ideas, se ha definido como diferenciador de Tabio el tema artesanal y de salud como productos tursticos dentro del municipio. Asimismo, el tema ecolgico y puntualmente el tema equino con las cabalgatas, el agroturismo, la arquitectura, la gastronoma entre otros, hacen parte de la oferta de producto complementaria que es importante fortalecer. Producto Tabio como Centro de Alojamiento de la Regin Actividades: 1. Definir a Tabio como Centro de Alojamiento de la Regin cercana a Bogot. 2. Posicionar a Tabio como centro de alojamiento de la provincia de Sabana Centro.
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3. Mantener una prestacin de servicios de alojamiento de la mejor calidad. Plazo: 2 aos Presupuesto: 15000.000 Promocin y publicidad de Tabio con nfasis en la prestacin del servicio de alojamiento de Tabio.
Producto de Turismo Artesanal Actividades 1. Identificar las artesanas ms originales y con mayor potencial que sean hechas en Tabio. 2. Disear un plan para el mejoramiento de las artesanas producidas en Tabio con un componente de generacin de empleo a travs del trabajo artesanal. 3. Implementar un plan para el mejoramiento de las artesanas producidas en Tabio con un componente de generacin de empleo a travs del trabajo artesanal. 4. Disear un Producto Turstico Artesanal para Tabio. 5. Comercializar el Producto Turstico Artesanal para Tabio. Plazo: 3 aos Presupuesto: 19000.000 El trabajo se puede gestionar para que el tema artesanal lo desarrolle con cofinanciacin de alguna Universidad experta en el tema. En este punto, la alcalda puede apoyar con una cofinanciacin de $10000.000. Para el Diseo de Producto Turstico, el costo de una consultora especializada ser de $9000.000 por tres meses. Producto de Turismo de Salud El Turismo de Salud se encuentra dentro del Plan Sectorial de Turismo Nacional como un componente importante del mismo dentro de los productos de clase mundial. En Tabio se cuenta con un recurso fundamental para el Turismo de Salud como lo son las aguas termales.
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Sin embargo, el agua termal se ha visto siempre como un balneario y para el turismo de masas lo cual no es ideal cuando se busca atraer un mercado que deje ms recursos en el municipio como lo puede llegar a ser un mercado internacional. Actividades: 1. Hacer un estudio de las aguas termales de Tabio en bsqueda de beneficios medicinales respaldados cientficamente. 2. Hacer una investigacin de mercados en Bogot para identificar el inters y las caractersticas deseadas para un producto de turismo de salud en Tabio. 3. Disear el Producto de Turismo de Salud en Tabio. 4. Implementar el Producto de Turismo de Salud en Tabio. 5. Comercializar el Producto de Turismo de Salud en Tabio. Plazo: 2 aos Presupuesto: $50000.000 Al ser un estudio cientfico que requiere de expertos en el rea de hidrologa mdica que estudien la composicin qumica y dems caractersticas del agua termal de Tabio y que con estos resultados, se identifiquen los usos mdicos que pueden tener estas aguas para el Ser Humano. Este estudio puede costar $24000.000. Luego la investigacin de mercados y el diseo de producto turstico se podran hacer en 4 meses por una consultora especializada en temas de turismo y en diseo de producto turstico por un valor de $26000.000. La implementacin se har con infraestructura, dotacin y capacitacin en otros proyectos. Para el tema de comercializacin debe estar vinculado directamente el sector privado. Producto de Turismo Gastronmico La gastronoma en Tabio es otro de los atractivos tursticos del municipio y es uno de los grandes motivos de la llegada de visitantes y turistas. Existe variedad de platos y ms que todo se consiguen carnes y buenos postres y amasijos. Parte de lo que se buscara es que Tabio se posicione especficamente en el tema de postres con elaboracin y decoracin artesanal.
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Dadas las caractersticas de Tabio, se podra empezar a posicionar y a caracterizar como un Destino Slow Food como parte de lo que podra ser una Slow Citie que se refleja con la paz y tranquilidad que se respira en el municipio. Actividades: 1. Analizar la viabilidad de posicionar a Tabio como un Destino Slow Food a travs de sus postres artesanales como complemento a la oferta gastronmica del municipio. 2. Hacer una investigacin de mercados para posicionar a Tabio como un Destino Slow Food a travs de sus postres artesanales como complemento a la oferta gastronmica del municipio. 3. Disear el Producto Turstico de Tabio como un Destino Slow Food a travs de sus postres artesanales como complemento a la oferta gastronmica del municipio. 4. Implementar el Producto Turstico de Tabio como un Destino Slow Food a travs de sus postres artesanales como complemento a la oferta gastronmica del municipio. Plazo: 6 aos Presupuesto: $30000.000 Anlisis de viabilidad e investigacin de mercados: $15000.000 Diseo e implementacin: $10000.000 Este tema es especializado y requiere de un trabajo de mercadeo importante para que realmente sobresalga. El SENA puede apoyar el tema de implementacin y lo dems es netamente para especialistas. Cada restaurante, si quiere ser parte de la red de Slow Food, tendr que variar su men, servicio, decoracin entre otras cosas. Producto de Turismo Religioso En Tabio existen atractivos religiosos como la Iglesia Inmaculada Concepcin, la Capilla de Santa Brbara, La Capilla de Lourdes y los Oratorios de Carrn. Cada uno de los componentes son lugares representativos para los feligreses y dems personas que desean apreciar el arte y la historia de dichos lugares. Actividades. 1. Investigar y documentar la historia de cada lugar integrado a la ruta religiosa.
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2. Hacer una investigacin de mercados para el producto de Turismo Religioso para el municipio de Tabio. 3. Disear el Producto de Turismo Religioso para el municipio de Tabio. 4. Implementar el Producto de Turismo Religioso para el municipio de Tabio. 5. Comercializar el Producto de Turismo Religioso para el municipio de Tabio. Plazo: 5 aos Presupuesto: $20000.000 La investigacin y documentacin del producto de turismo religioso tendr un costo aproximado de $7500.000. La investigacin de mercados de $7500.000 y el diseo de producto, $5000.000. Producto Agroturstico Tabio, as como otros lugares de la sabana, se mantienen en algunas zonas con extensiones de tierra amplias donde se pueden desarrollar proyectos Agrotursticos. Es por esto que se puede desarrollar un Producto Agroturstico con base en las granjas o fincas que deseen incursionar en la Industria de Turismo. Actividades: 1. Identificar las granjas, fincas y dems que puedan incursionar en el Producto Agroturstico. 2. Hacer una investigacin de mercados para el Producto de Agroturismo en Tabio. 3. Disear el Producto de Agroturismo en Tabio. 4. Implementar el Producto de Agroturismo en Tabio. 5. Comercializar el Producto de Agroturismo en Tabio. Plazo: 5 aos Presupuesto: $17500.000 Para la identificacin de las fincas, granjas y dems, se pueden invertir alrededor de $2000.000. Para la investigacin de mercados, $8000.000 y para el diseo, $7500.000.
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b) Marca e Imagen Turstica de Tabio Para que Tabio tenga una marca turstica reconocida, se tendr que hacer una evaluacin de los mercados que tenga el municipio (de cada uno de los diseos de producto diferenciadores se puede sacar la informacin) y as, junto con mesas de trabajo en Focus Groups que permitan identificar una marca que represente los intereses de Tabio como comunidad y mercado turstico y que le llegue el mensaje como debe ser al mercado estratgico deseado. Actividades: 1. Revisar los diferentes estudios de mercado para los productos tursticos diferenciadores para Tabio y utilizarlos para diagnosticar el deseo generalizado del mercado de turismo para Tabio. 2. Organizar Focus Groups dentro y fuera de Tabio para establecer los contenidos fundamentales de la marca turstica de Tabio. 3. Disear la marca turstica de Tabio, Destino Artesanal y de Medicina Alternativa 4. Gestionar los recursos necesarios para el lanzamiento de la marca turstica de Tabio. 5. Lanzar la Imagen y Marca Turstica de Tabio. Plazo: 6 aos Presupuesto: $80000.000 Consultora para el Diseo de la Marca por 5 meses: $50000.000 Lanzamiento: $30000.000 b) Promocin y Comercializacin La promocin de Tabio es un factor muy importante en el desarrollo del turismo en el municipio. Para esto, se deben buscar diversas estrategias utilizando siempre la marca de Tabio como Destino Artesanal y de Medicina Alternativa. Adicionalmente se debe buscar la articulacin regional para la promocin no solo como Tabio sino como regin de Sabana Centro. Una pgina web donde se muestre el producto municipal y regional ser tambin importante para ubicar al turista actual y potencial. La aparicin en ferias del sector como ANATO y otras que permitan posicionar a Tabio como Destino Turstico ser muy importante tambin. Contar con Puntos de Informacin Turstica (PITs) es esencial para la promocin del turismo de Tabio.
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Adicionalmente a esto, a la hora de sacar publicidad de este tipo, es determinante vincular a los empresarios que estn legalizados con su Registro Nacional de Turismo vigente. Se pueden hacer vnculos de diferentes tipos con universidades, agencias de viajes, fondos de compensacin familiar, recursos humanos de grandes empresas, etc. Actividad: 1. Disear un pequeo mapa que sirva como gua de los diferentes atractivos tursticos de Tabio. 2. Gestionar la financiacin de este mapa con patrocinadores nacionales, internacionales, empresarios, gremios y entidades de apoyo como el Fondo de Promocin Turstica. 3. Imprimir el mapa turstico de Tabio como Destino Artesanal y de Medicina Alternativa. 4. Distribuir el mapa turstico de Tabio como Destino Artesanal y de Medicina Alternativa Plazo: 3 aos Presupuesto: 10000.000 Diseo e impresin de mapas: $10000.000 Actividades: 1. Disear una Pgina Web con los atractivos tursticos y la planta turstica del municipio de Tabio. 2. Gestionar la financiacin de la Pgina Web con patrocinadores nacionales, empresarios, gremios y entidades de apoyo como el Fondo de Promocin Turstica. 3. Crear la Pgina Web de Tabio como Destino Artesanal y de Medicina Alternativa. 4. Promocionar, atar a pginas del departamento y del orden nacional entre otras acciones de promocin para la Pgina Web de Tabio como Destino Artesanal y de Medicina Alternativa. Plazo: 2 aos Presupuesto: 6000.000
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Actividades: 1. Identificar la necesidad de instalar Puntos de Informacin Turstica en el municipio de Tabio. 2. Identificar las posibles zonas de alto volumen de turistas con el fin de instalar los PITs en estas zonas. 3. Disear los Puntos de Informacin Turstica para Tabio como Destino Artesanal y de Medicina Alternativa. 4. Gestionar los recursos necesarios para la instalacin de los PITs de acuerdo al diseo escogido. Plazo: 2 aos Presupuesto: $38000.000 Diseo de 2 PITs y Construccin: $24000.000 Dotacin de los 2 PITs: $14000.000
c) Elementos de Desarrollo Empresarial Formalizacin El sector turstico en el municipio de Tabio se ha venido logrando sin ningn tipo de formalizacin empresarial por lo que las debilidades son muchas y la falta de control es prcticamente total. Por otro lado, para que el turismo en Tabio se reconozca como un rengln importante ante entidades como el Viceministerio de Turismo y el Fondo de Promocin Turstica, los establecimientos que conformen la Planta Turstica, debern tener su Registro Nacional de Turismo completamente al da as como los aportes parafiscales. Para esto, se necesita fuerte presencia de la Cmara de Comercio de Bogot y otras entidades que puedan fortalecer las empresas locales como gremios especializados. Actividades: 1. Identificar las empresas del sector y el nivel de formalizacin. 2. Disear un plan para la formalizacin del sector turstico en Tabio.
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3. Implementar un plan para la formalizacin del sector turstico en Tabio. Plazo: 3 aos Presupuesto: 0 Esta labor recaer en la Oficina de Turismo de la Alcalda Municipal. Benchmarking Trabajar con los diferentes prestadores de servicios tursticos que estn legalizados permitir que se mejore la calidad en la prestacin de los servicios en el municipio de Tabio. Para esto, se buscar una visita a diferentes destinos ejemplares, podra ser uno solo donde los operadores se renan con otros operadores y que reciban el servicio como si fueran turistas, donde los hoteleros visiten hoteles de alto nivel y reciban los servicios de excelente calidad, los restaurantes sean atendidos en los mejores restaurantes, etc. Absolutamente todas las tipologas de empresas tursticas participaran en esto. Actividades: 1. Identificar los prestadores de servicios tursticos que estn legalizados con Registro Nacional de Turismo en Tabio y clasificarlos segn su tipologa. 2. Organizar visitas de los prestadores de servicios tursticos con Registro Nacional de Turismo de Tabio a los mejores prestadores de servicios tursticos de su tipo en Bogot. 3. Hacer visitas de los prestadores de servicios tursticos con Registro Nacional de Turismo de Tabio a los mejores prestadores de servicios tursticos de su tipo en Bogot. Plazo: 6 aos Presupuesto: 25000.000 El presupuesto incluira el transporte, la alimentacin, hospedaje en los mejores lugares de Bogot para los prestadores de servicios tursticos de Tabio. Asistencia Tcnica Empresarial Establecer estndares mnimos de servicio, tanto para la industria gastronmica como para la industria hotelera ser fundamental. Organizar cursos de capacitacin en servicio al cliente, mercadeo, ventas, etc. ser tambin fundamental para complementar la capacidad empresarial de los prestadores de servicios tursticos de Tabio. En general, lo que se necesita es todo un programa de acompaamiento y asistencia tcnica para los empresarios del sector.
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Actividad: 1. Identificar las principales falencias y debilidades de las empresas del sector turstico en Tabio. 2. Identificar las empresas legalizadas con Registro Nacional de Turismo para acceder a cualquier tipo de programa. 3. Disear un programa de Asistencia Tcnica Empresarial exclusivo para el sector turstico de Tabio teniendo en cuenta sus falencias y debilidades. 4. Implementar un programa de Asistencia Tcnica Empresarial exclusivo para el sector turstico de Tabio teniendo en cuenta sus falencias y debilidades. Plazo: 4 aos (y de ah en adelante hasta el ltimo ao) Presupuesto: 64000.000 El diseo tendr aproximadamente un costo de $10000.000. La implementacin del programa costar anualmente $9000.000 correspondientes a la prestacin de servicios de un asesor en temas empresariales durante 10 meses cada ao. Para lograr esto, se puede vincular activamente a la Cmara de Comercio de Bogot entre otras entidades y depender de la gestin que se haga.
10.2. PROGRAMA PAR EL MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE DE NEGOCIOS, DESARROLLO EMPRESARIAL E INFRAESTRUCTURA.
10.2.1. INFRAESTRUTURA DEL TRANSPORTE AREO
Aprovechar las inversiones que se realizan actualmente en la remodelacin del Aeropuerto el Dorado con el fin de prever la llegada de viajeros extranjeros a Bogot con intenciones de conocer la Regin Capital ms que la ciudad. Ms que un programa especfico, con esto se busca que se tenga presente el tema del Aeropuerto como ventaja para Tabio y la regin. 10.2.2. PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA TERRESTRE
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1) Gestionar la pavimentacin de la va Tabio Subachoque La va Tabio Subachoque ya tiene gran porcin de pavimento. Sin embargo, hace falta un tramo por pavimentar para que la unin vial entre los dos municipios cumpla con las mejores condiciones viales de una va secundaria. Actividades: 1. Identificar el tramo por pavimentar y determinar sus necesidades puntuales de pavimento. 2. Gestionar ante la instancia necesaria el pavimento de esta va. Plazo: 7 aos Presupuesto: 0 La gestin la realizar la Jefatura de Turismo. 2) Mantenimiento de vas secundarias y terciarias Las vas de Tabio estn la mayora en buen estado o en regular estado. Lo importante es siempre mantener el estado de las vas para que no se deterioren con el tiempo y pavimentar las que sean posibles. Actividades: 1. Identificar posibles necesidades de mantenimiento de la malla vial del municipio de Tabio. 2. Gestionar el mantenimiento de las vas secundarias y terciarias ante las instancias debidas. Plazo: 10 aos Presupuesto: 0 La gestin la realizar la Jefatura de Turismo.
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10.2.3.
PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TURISMO
1) Estructurar un Plan de sealizacin turstica vial, peatonal e interpretativa Si bien se cuenta con una infraestructura vial en muy buenas condiciones, se requiere de todo un plan de sealizacin turstica vial, peatonal e interpretativa con fines tursticos en Tabio. Esto con el fin de ubicar al turista potencial para que pueda acceder sin inconvenientes a Tabio ya que si bien hay algo sealizacin, el turista fcilmente se pierde para llegar. La sealizacin turstica peatonal es para complementar el tema de los mapas tursticos donde el turista llegue al municipio con un mapa (o si no que lo pueda obtener fcilmente en un PIT) y pueda acceder fcilmente a los diferentes atractivos y de acuerdo a sus gustos pueda llegar a los diferentes establecimientos de la Planta Turstica con una sealizacin turstica adecuada. Por ltimo, la sealizacin interpretativa para conocer los diferentes atractivos tursticos del municipio como lo son la Pea de Juaica y el jardn Botnico. Actividades: 1. Identificar los diferentes puntos donde puede existir sealizacin vial y que sean claves para la atraccin del turista. 2. Disear una sealizacin turstica vial de acuerdo al manual de sealizacin turstica del Viceministerio de Turismo. 3. Implementar una sealizacin turstica vial para el municipio de Tabio. Plazo: 1 ao Presupuesto: $15000.000 Dos vallas de gran tamao por cada una de las dos entradas al municipio: $4500.000. Red de sealizacin hasta llegar al municipio por cada una de las dos entradas: $ 6000.000. Actividades: 1. Identificar los diferentes puntos donde puede existir sealizacin peatonal urbana de acuerdo a la localizacin de los atractivos tursticos.
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2. Disear la sealizacin peatonal urbana de acuerdo a la localizacin de los atractivos tursticos. 3. Implementar la sealizacin peatonal urbana de acuerdo a la localizacin de los atractivos tursticos. Plazo: 2 aos Presupuesto: $24000.000 Identificacin y diseo: $4000.000. Implementacin: $20000.000 1. Identificar las necesidades de sealizacin interpretativa en los atractivos tursticos como la Pea de Juaica, Jardn Botnico y Termales el Zipa. 2. Disear la sealizacin interpretativa para los atractivos tursticos como la Pea de Juaica, Jardn Botnico y Termales el Zipa. 3. Implementar la sealizacin interpretativa para los atractivos tursticos como la Pea de Juaica, Jardn Botnico y Termales el Zipa. Plazo: 6 aos Presupuesto: 24000.000 Identificacin y diseo: $8000.000. Implementacin: $16000.000 2) Reestructuracin de los Termales el Zipa Dado al enfoque de salud que se le ha dado en el Producto Turstico de Salud, se pueden manejar diferentes segmentos dado el espacio que existe en las aguas termales que se sabe que es pequeo y que no puede crecer. En un sector se puede manejar un turismo de masas manteniendo el concepto de balneario donde el mercado que visita con regularidad este recurso lo pueda seguir haciendo sin ningn inconveniente. En otro sector donde se manejara el Turismo de Salud como tal, se establecera una infraestructura para desarrollar circuitos teraputicos con diferentes alternativas. Este circuito incluira la piscina, con una adecuacin de chorros que salgan dentro de la piscina y que en diferentes puntos, masajeen la espalda y otras partes del cuerpo. Adicionalmente se construira un SPA (en Latn: salus per aquam / Salud a travs del Agua) donde se puedan hacer hidroterapias de diferentes maneras, masajes, donde se pueda acceder a un turco y a un sauna entre otros servicios. En esta zona, se puede brindar una oferta especial de servicios gastronmicos y de restaurantes donde vaya acorde con la rotacin en
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los circuitos teraputicos y al segmento de mercado al que va dirigido este espacio. Actividades: 1. Hacer un estudio de viabilidad para la reestructuracin de los termales el Zipa. 2. Disear un proyecto arquitectnico con base en el diseo de producto turstico de Turismo de salud. 3. Construir la edificacin (SPA) necesaria para la implementacin del diseo de producto turstico de Turismo de salud. 4. Dotar la edificacin construida (SPA) de acuerdo al diseo de producto turstico de Turismo de salud. Plazo: 8 aos Presupuesto: 750000.000 Estudio de Viabilidad y Diseo: $50000.000. Construccin: $600000.000. Dotacin del SPA: $100000.000 Esto se puede lograr a travs de una concesin a una Caja de Compensacin u otras alternativas. 3) Adecuacin de la Pea de Juaica como producto Turstico La Pea de Juaica es rica en historias por los indgenas muiscas que pasaron por Tabio, luego por las historias de los espaoles y ms recientemente con los mitos de los ovnis. Adems, tiene unos senderos que son muy agradables para caminar. Es un atractivo que los municipios de Tabio y Tenjo comparten y que ha sido tema de discusin territorial entre alcaldes y comunidad. Ahora lo que hay que buscar es alinear los esfuerzos de ambas alcaldas para adecuar y mantener el camino hasta la punta de la montaa donde se divisan los ms bellos paisajes de la sabana de Bogot. Adicionalmente, puede ser interesante mostrar la Pea de Juaica como un punto especial para la observacin de estrellas. Actividades: 1. Identificacin de los predios donde pasa el camino que comunica a Tabio con la Pea de Juaica.
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2. Identificacin de las necesidades de inversin sobre el camino que comunica a Tabio con la Pea de Juaica. 3. Adecuar y construccin del camino que comunica a Tabio con la Pea de Juaica. 4. Mantener el camino que comunica a Tabio con la Pea de Juaica. Plazo: 8 aos Presupuesto: $120000.000 Estudios Previos: $10000.000 Adecuacin y construccin: $90000.000 Mantenimiento: $30000.000 Actividades: 1. Estudio de Viabilidad para la adecuacin de la Pea de Juaica para la observacin de estrellas. 2. Diseo de proyecto para la adecuacin de la Pea de Juaica para la observacin de estrellas. 3. Implementacin del proyecto para la adecuacin de la Pea de Juaica para la observacin de estrellas. Plazo: 9 aos Presupuesto: $60000.000 Estudio y diseo: $15000.000 Implementacin: $45000.000 4) Programa de incorporacin de TICs en el sector turstico Garantizar el acceso a los medios y nuevas tecnologas de la informacin y las comunicaciones permitiendo de esta manera que el sector turstico pueda beneficiarse de las oportunidades que ellas ofrecen. Actividades: 1. Identificar las principales necesidades tecnolgicas de los empresarios del sector turstico en Tabio. 2. Disear un programa para la dotacin tecnolgica de los empresarios tursticos.
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3. Gestionar un programa para la dotacin tecnolgica de los empresarios tursticos. 4. Implementar un programa para la dotacin tecnolgica de los empresarios tursticos. Plazo: 10 aos Presupuesto: 50000.000 Dotacin de al menos un computador para cada empresario asumiendo que seran 50 empresarios con RNT.
10.3. PROGRAMA PARA EL MEJORAMIENTO DEL RECURSO HUMANO, NATURAL Y CULTURAL.

10.3.1. PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DEL RECURSO HUMANO
1) Campaa de cultura ciudadana entorno al turismo Crear una campaa liderada por la oficina de turismo o al organismo competente actividades que estimulen y fortalezcan la conducta deseadle de la comunidad entorno al turismo y permita de igual forma socializar los proceso de promocin y comercializacin de productos tursticos y la importancia de la conservacin y promocin de cada uno de los atractivos y rutas del municipio. Actividades: 1. Levantamiento de base de datos y vinculacin de prestadores tursticos dispuestos a participar de la actividad. 2. Actividad de sensibilizacin con obras de teatro sobre el actuar actual y debido de cada unos de los prestadores tursticos realizado por integrantes de la casa de la cultura; evento que debe realizarse en el parque central. 3. Da cultural en el cual cada uno de los prestadores tursticos de restaurantes y comidas ofrecer un plato especial a sus competidores con el objeto de mejorar las relaciones entre ofertantes y establecer las especialidades gastronmicas de cada uno. 4. Promocionar las acciones deseadas a travs de elementos de recordacin como tarjetas rojas y verdes, acompaamiento continuo en el cumplimiento de normas propuestas a travs del personaje de Octabio, como forma de no ser coercitivos sino generar sensibilizacin por parte de la comunidad local. Plazo: 1 Ao Presupuesto: $10.000.000
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Se requiere contratar personal de logstica, divulgacin en medios locales, compra de incentivos o bonos a participantes y detalles a integrantes de obras teatrales y artsticas.
2) Programa de capacitacin en guianza turstica. Se requiere fortalecer la oferta de guianza turstica a travs de la vinculacin de jvenes de ltimos grados del colegio departamental San Martin en su etapa de alfabetizacin para apoyar los procesos de acompaamiento turstico en los puntos de informacin turstica propuestos. Actividades 1. Captar capacitacin presencial o virtual del SENA para los jvenes, grupo que requiere de 25 participantes mnimo y disposicin para el aprendizaje de dicha actividad durante un ao. 2. Realizar un training con personal capacitado que permita a los jvenes contar con los conocimientos bsicos sobre el sector, las potencialidades de Tabio y el diseo de rutas y planes tursticos a nivel local y regional. 3. Equipamiento de distintivos tales como chalecos, gorras y dems que se considere necesario 4. Capacitacin en conservacin del medio ambiente como precursores ante la comunidad de las acciones que se deben tener en cuenta para el correcto aprovechamiento de los residuos slidos por cada uno de los prestadores tursticos y comunidad en general al igual que compartir dicha informacin con los tursticas en los circuitos ecolgicos.. Plazo: 2 Aos Presupuesto: $ 5.000.000 Se requiere inversin en material didctico, compra de incentivos y equipamiento para los jvenes, la capacitacin es una actividad de gestin en el cual se pueden involucrar diferentes entidades como se mencion en el marco lgico. 10.3.2. PLAN PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES
Ver recomendaciones por atractivo en la seccin de inventarios tursticos. Las dems estn incluidas en las diferentes secciones anteriores.
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11.
MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES
11.1. CORTO PLAZO

PROYECTO Adherir al Esquema de Ordenamiento Territorial el Plan de Desarrollo Turstico Implementar la Oficina de Turismo dentro del municipio de Tabio Generacin de un Plan de Incentivos para motivar el fortalecimiento y establecimiento de empresas tursticas de Tabio Establecer una medida de Publicacin de Precios Conservacin y Proteccin de reas naturales de uso turstico Estructurar un Plan de sealizacin turstica vial, peatonal e interpretativa Campaa de cultura ciudadana entorno al turismo Definicin de una Poltica de Cultura Ciudadana en Torno al Turismo Organizar el personal de los diferentes prestadores de servicios tursticos en torno a la prestacin de primeros auxilios para la seguridad del turista. Diseo e implementacin de incentivos inmateriales para los prestadores de servicios que cumplan con ndices de calidad. Promocin y comercializacin Puntos de Informacin Turstica Programas de capacitacin en guianza turstica. Crear una poltica alrededor de la recuperacin, proteccin y fortalecimiento del Patrimonio Cultural PLAZO EN AOS 0,5 0,5 1 1 1 1 1 2 PRESUPUESTO $ -
$ 180.000.000 $ $ $ $ $ $ 6.000.000 39.000.000 10.000.000 10.000.000
2 2 2 2 3
$ $ $ $ $
3.000.000 16.000.000 38.000.000 5.000.000 15.000.000
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Diseo de Productos Tursticos Elementos de desarrollo empresarial TOTAL
3 3
$ $
84.000.000 -
$ 406.000.000
11.2. MEDIANO PLAZO

PLAZO EN AOS
PROYECTO Buscar la certificacin NTS TS 001 para utilizar los recursos como el agua y la energa de manera sostenible Establecer la Capacidad de Carga Turstica de la Pea de Juaica Velar por el acceso a agua potable en las diferentes zonas de desarrollo turstico Generar un instrumento para el seguimiento y mejoramiento de la sanidad con impacto en el desarrollo del turismo Elementos de desarrollo empresarial
PRESUPUESTO
72.000.000
30.000.000
89.000.000
Diseo de Productos Tursticos
67.500.000
Conservacin y Proteccin de reas naturales de uso turstico Gestionar la obtencin de la certificacin en salud del Ministerio de Proteccin Social para el municipio de Tabio para generar confianza en la poblacin turista.
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Marca e Imagen Turstica de Tabio
80.000.000
Estructurar un Plan de sealizacin turstica vial, peatonal e interpretativa Gestionar la pavimentacin de la va Tabio Subachoque
24.000.000
Total
362.500.000
11.3. LARGO PLAZO

PLAZO EN AOS
PROYECTO
PRESUPUESTO
Reestructuracin de los Termales el Zipa 8 Adecuacin de la Pea de Juaica como producto Turstico Conservacin y Proteccin de reas naturales de uso turstico Incrementar el pie de fuerza de seguridad alrededor de los atractivos tursticos Mantenimiento de vas secundarias y terciarias 10 Programa de incorporacin de TICs en el sector turstico Total 10 $ $ 50.000.000 8 10 10 $ $ $ $ 750.000.000 180.000.000 180.000.000
$ 1.160.000.000
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12.
ANEXOS
12.1. LISTA DE ASISTENTES REUNIN 20 DE OCTUBRE

ASISTENCIA REUNIN DE SENSIBILIZACIN TURSTICA OCTUBRE 20 DE 2009 PLAN DE DESARROLLO TURSTICO MUNICIPIO DE TABIO EMPRESA / OCUPACIN DIRECCIN TELFONO CORREO ELECTRNICO
Casa Artesanal La Aurora Alcalda Municipal Cra 5 No 2 - 20 Calle 2 No 1 - 41 Alcalda Municipal Calle 5 No 4 - 28 Vereda Lourdes Av Termales No 6 - 48 Indertab Alcalda Municipal El Santuario Km 1 Via Tenjo Alcalda Municipal 8647620 aari@hotmail.com 3134476079 - 3162274925 tallerlaaurora@hotmail.com 8647148 adrianadiaz25@yahoo.com 3133476956 3102818223 angelabernalc@gmail.com 8647212 adobelur51@yahoo.es 8771454 indertab@yahoo.es 8647148 diferboma@yahoo.es 3204908981 zubiflute@gmail.com 3158002194 - 8647189 latominejacolombia@hotmail.com 8647270 marcela.alvaradogarcia@gmail.com 23322910 Cra 4 No 5 - 37 8647948 diamileon@hotmail.com Calle 5 No 37 8647802 3123590889 8213281 Vereda Juaica - Carrn 3142828610 Tabio Centro 3112592475 3133579414 Vereda Paloverde 3152358861 Rio Frio Oriental 3203237217 - 3203235940 Carrera 5 No 4 - 57 3115072055 lamanaorfebres@Yahoo.es Cra 3 No 1 - 40 Nemocn 3133438718 claralfra@yahoo.com Cra 4 No 7 - 40 Sta Brbara 3102535654 3133494615 Cra 4 No 7 - 26 Cra 5 No 3 - 78 Flota Aguila Va Termales Casa de la Cultural Transporte Pblico Cra 4 No 5 - 82 Calle 1 No 2 - 21 Cra 5 No 5 - 26 Vereda Salitre Vereda Rio Fro Oriental Vereda Lourdes Vereda Paloverde El Telar de Ana Frutera y cafetera El Encuentro Calle 5 No 3 - 39 3125375077 mauroluque1234@hotmail.com 8647619 consejo@tabio-cundinamarca.gov.co 3152041139 jorgegarzon21@hotmail.com 3188571261 3138565995 3124733658 3103194789 8647234 alvarjona@hotmail.com 3115892919 jspapagayo@opcionespromocionales.com 3186277373 3123260090 luzma1000@gmail.com 3208039213 mategoncar@hotmail.com 3104775696 yodigoque@hotmail.com 3173601581 3112293395 3132169197 3204003197
NOMBRE
Andrs Alfonso Roncancio Atala Gaitn - Nicols Ch Esther Adriana Daz Doris Rodriguez Reyes Angela Bernal C Adonas Beltrn William A Suarez V Diego Borrero Ana Mara Zuleta Clara Matallana C Marcela Alvarado Clementino Crdenas Diana Milena Len Chavez Maria Ossa Wilson Crdenas G lvaro Prez Susana Andono F Daniel Erazo Stela Garca Pedro Rodriguez C Carmen Benito Francisco Jos Pieros Corts Clara Alfonso Jorge Urrego Clauda Ramirez Graciela Sandes Willian Mauricio Luque Pablo Enrique Camacho Jorge E Garzn R Ignacio Urbina Jaime Chaves Martha Rondn Froilan Alfonso Alvaro Arjona J Jorge Snchez Fabio Gonzlez Luz Marina Zuluaga Maria Teresa Gonzlez Yolanda Daz Gmez Cecilia Caicedo Ins Urbina Carlos Arturo Garca P Miriam F de Snchez
Colegio Jos de San Martin Indertab Alcalda Municipal El Santuario Hostal La Tomineja Secretaria de Salud
La Mana - Orfebres CAR - Taller de Artesanas Taller de Artesanas
Planeacin Tabio Presidente Consejo Municipal
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12.2. FICHAS DE INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURSTICOS

12.2.1. PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Calles Empedradas del municipio 1.3. Municipio Tabio Casco Urbano Alcalda Muniicpal Calles y carreras del Municipio
Cundinamarca
1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Desde Bogot tomar la autopista norte, pasando por los municipios de Chia y Cajica, al entrar al segundo tomar el desvo a mano izquierda hacia Tabio. Tambien hay acceso por la calle 80 (autopista Medellin) al llegar a la glorieta de siberia, tomar hacia el norte, a 200 mts, se encuentra el desvio hacia tenjo, y de alli se toma la via hacia Tabio. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.2.2.1.1 2.2. Descripcin Gran parte de las calles del municipio, conservan su estructura antigua en piedra, ademas de poseer nombres como: Calle de nuestra seora, calle de escultor, calle del coliseo, calle de la inmaculada, calle del padre olivos, calle de San Antonio, Camellon de los Carrasquilla, Avenida Diego Gmez de Mena, Calle de don Pio, Calle de la cajita de musica, calle de las bodas, calle de Pompilio, calle de misia carmelita, calle de Santa Barbara, Calle de Benito Riveros, CAlle de la Toma, Avenida Eugenio Celis, Avenida Termales del Zipa, Calle Maria Criollo, Calle Mama Teorito, Camellon de Agua Caliente, Calle del Ayuntamiento, dichas calles son tradicionales de la epoca de la colonia. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD PUNTAJE Estado de Conservacin (21) 47 Constitucin del Bien (21) 50 Representatividad General (28) 54
Subtotal SIGNIFICADO Local (6) Regional (12) Nacional (18) Internacional (30) TOTAL
50 6 56 Fuente: Fecha:
Diligenciado por: Equipo Tcnico Together Ltda. - FENALCO - Alcalda Municipal de Tabio
Together Ltda Noviembre de 2009
CLIMA*
Temperatura Humedad Viento Precipitacin
12C - 18C 75% - 80% Humeda Relativa Media Anual 1 - 2 m/s 500 - 1000 mm/ao
* Informacion boletines IDEAM
Ingreso
HORARIO
No Determinado Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
No definidas Libre
ESTADO DEL ATRACTIVO Materiales muebles e inmuebles, y Sitios Naturales
Bueno
Se encuentra en buen estado, se debe continuar con el porceso de remodelacion y nuevas mejoras, asi como el antenimietno respectivo y continuo.
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.2. Descripcin Capilla de Santa Brbara 1.3. Municipio Tabio Casco Urbano de Tabio Parroco del Municipio (Francisco Jaramillo - 2010) Carrera 4 - una cuadra arriba de la calle 7 8647217 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo Tomar la Carrera 4 hacia el norte hasta llegar a la capilla (3 cuadras del Parque principal) Cundinamarca
1.1.3.4.1.
Capilla doctrinera, tambin denominada Ermita de Santa Brbara que data de ao 1604, considerada como una heredera de la tradicin colonial de levantar capillas doctrineras, declarada como bien de inters cultural del mbito nacional segn resolucin 1686 de 2004 del ministerio de cultura. Pertenece al periodo histrico republicano. Posee una estructura hermosa y llamativa en piedra erigida en la parte mas alta del casco urbano del municipio, se celebra misa el primer domingo de cada mes. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Estado de Conservacin (21) Constitucin del Bien (21) Representatividad General (28)
PUNTAJE 53 57 75
Together Ltda. Noviembre de 2009
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Primer domingo de cada mes 3pm. Restringido
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Bueno
Se encuentra en buen estado, se deben realizar algunas reparaciones menores en su interior, para mantener su estructura original y continuar con su mantenimiento
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.2. Descripcin Capilla de Lourdes Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Vereda Lourdes Parroco del Municipio (Francisco Jaramillo - 2010) Vereda Lourdes km. 2 8647217 2 Kms. 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo Tomar la via a la Vereda Lourdes, 5 mts antes de la interseccin de la via a Cha, tomar la entrada a mano izquierda 200 mts hasta la capilla. 1.1.3.1.2
Capilla construida en 1884 por los maestros Nicolas, Francisco Aguilar y Rafael Rubiano, consagrada a la virgen de Lourdes, tiene capacidad para 150 personas, se encuentra en medio de un bosque nativo, en la serrana de Tiquiza, el lugar tambin es utilizado como Osario, se realiza misa el tercer domingo de cada mes a las 2 de la tarde. Se conserva su estructura original, la cual ha sido mantenida en buen estado, en su interior se encuentra un armonio Fabricado en 1867, trado de Paris. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Estado de Conservacin (21) Constitucin del Bien (21) Representatividad General (28)
PUNTAJE 48 45 49
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Tercer domingo de cada mes 2pm. Restringido
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Bueno
Componentes o elementos presentan afectaciones mnimas. Para su recuperacin se requiere de labores menores de intervencin.
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Casa de la Cultura Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Casco Urbano Alcalda de Tabio - Instituto Municipal de Cultura Carrera 4 No. 3 - 89 8647264 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Al ingresar al muniicpio tomar la carrera tercera, al encontrar la calle 4 voltear a la derecha al encontrar la carrea 4 con calle 4 en la esquina sur oriental del parque principal 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.1.4.1.5 2.2. Descripcin Antigua casa colonial, funciono inicialmente como La Escuela Pblica de nias Policarpa Salabarrieta, luego funciono la biblioteca pblica, que aos mas adelante fue trasladada y se adjudico el nombre de Camilo Torres, quedando as el inmueble libre para la actividad cultural artstica y educativa. En 1.988 fue elevada al titulo de Casa Modelo Cultural, por sus programas culturales, en 1.991 se le adecuaron mas salones para diferentes actividades, entre la cuales se encuentran artes musicales, artes plsticas, artes escnicas, literatura infantil, agrupaciones institucionales, cursos de capitacin y exposiciones en todo el ao. El nombre de la casa de la cultura se dio en honor y remembranza al Sr. Joaqun Pieros quien 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD PUNTAJE Estado de Conservacin (21) 54 Constitucin del Bien (21) 53 Representatividad General (28) 71
CLIMA*
* Informacion boletines IDEAM Atencin de Lunes a Viernes de 8:00 a 12:00 y de 13:00 a 17:00 Permanente
Ingreso
HORARIO
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Satisfactrio
Componentes sanos, no presentan daos apreciables, solo requieren acciones de mantenimiento.
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Casa de Gobierno Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Casco Urbano Alcalda de Tabio Cra. 5 No. 4 - 27 8647153 - 8647148 - Fax: 8647270 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Tomar la calle 7a al ingresar al municipio, al llegar a la carrera 5a voltear a la izquierda hasta el parque principal, en el costado orienteal del parque se encuentra la casa de Gobierno 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.1.4.3.4 2.2. Descripcin Casa antigua de estilo colonial, donde funciona actualmente la Casa de Gobierno o Ayuntamiento, ocupa una cuadra completa sobre el Parque Principal. Funcionan alli las oficinas de psicologia y trabajo social, la comisaria de familia,tambin los funcionarios de las oficina de almacenamiento de la papelera e implementos de aseo que utiliza la alcalda. La Tesorera y oficina de Recaudos de Impuestos La oficna de Planeacin e infraestructura, donde laboran los arquitectos, ingenieros y topgrafos que tiene su sede para la elaboracin de proyectos y permisos de construccin rural y urbana Desarrollo social, el concejo municipal. Es una de las casa mas antiaguas y representativas historica y 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD PUNTAJE Estado de Conservacin (21) 52 Constitucin del Bien (21) 50 Representatividad General (28) 62
CLIMA*
* Informacion boletines IDEAM Atencin de Lunes a Viernes de 8:00 a 12:00 y de 13:00 a 17:00 Restringido
Ingreso
HORARIO
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Satisfactorio
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.2. Descripcin Foro Municipal Cundinamarca 1.3. Municipio Casco Urbano Alcalda de Tabio Carrea 6a con Calle 7a 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo Tomar la calle 7a hacia el occidente, en la salida hacia termales se encuentra el Foro Tabio
1.2.3.1
Fue construido y Fundado en 1.998, construccin Inspirada en estilo grecoromano pero construido en ladrillo y piedra para hacer armona con las calles del pueblo. Cuenta con 17 arcos y 11 faroles, 8 locales pequeos dispuestos para los artesanos y restaurantes. Tambin se creo un tablero de ajedrez plasmado en el suelo, con el objeto de recrear los habitantes y visitantes. El Foro fue diseado pensando en un punto de encuentro de ciudadanos y turistas, donde funciona los das jueves la plaza de mercado y se realizan algunas actividades culturales, especialmente el festiva del Torbellino y danzas tradicionales. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Estado de Conservacin (21) Constitucin del Bien (21) Representatividad General (28) PUNTAJE 49 45 55
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
satisfactorio
| 182
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.2. Descripcin Granja La Carreta Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Vereda Palo Verde Pedro Nel Rodrguez Vereda Palo Verde 3158833876 - 3142290525 1 Km. 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo Tomar la via a la vereda Lourdes, voltear a la derecha en la segunda entrada y avanzar 150 Mts. en el costado occidental se encuentra la granja. 1.1.4.5.
Granja agroecolgica con cultivos de hortalizas y arboles frutales, tambin cuenta con animales bovinos, caprinos, caballos y algunas aves, con los cuales se puede interactuar y realizar experiencias pedaggicas y recreativas, cuentan con programas especiales para grupos de colegios y universidades, donde se realizan prcticas ldico pedaggicas para el aprendizaje de los visitantes, sobre la importancia dl campo y la naturaleza en la vida diaria, adems de realizar talleres de elaboracin de productos como jabones o quesos. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Estado de Conservacin (21) Constitucin del Bien (21) Representatividad General (28)
PUNTAJE 40 34 45
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Previa reserva Restringido
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Tarifa Basica para grupos $ 25.000 Incluye Almuerzo y Refrigerio
SATISFACTORIO
Sus componentes se encuentran en buen estado, se requiere realizar mantenimiento regular para su conservacin
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Granja La Mara Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Vereda Rio Frio Esperanza Botero Ubicada en el Km 6 de la via Tabio - Cajica, por la entrada a la vereda Rio Frio 3153480878 3 Kms. 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Tomar la Via Tabio - Cajica entrar por la vereda rio frio hacia el norte, al encontrar el aviso de la Cruz Roja, voltear a mano derecha se encuentra la granja. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.1.4.5.7 2.2. Descripcin La Granja Agroecolgica, tiene como objetivo complementar la educacin escolar, a travs de diferentes actividades de interaccin con la naturaleza y los animales, aprendiendo sobre su hbitat y la importancia del campo, posee diversidad de animales y plantas, tambin tiene un museo con elementos tpicos utilizados en las actividades agrcolas, posee un sendero ecolgico en la montaa que circunda el terreno de la granja, tambin posee un humedal en su terreno que complementa el aprendizaje de las actividades realizadas. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Estado de Conservacin (21) Constitucin del Bien (21) Representatividad General (28)
PUNTAJE 48 36 39
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Previa Reserva Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Tarifa Basica para grupos de 20 pax a partir de $ 15.000 Libre
SATISFACTORIO
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: Iglesia Inmaculada Concepcin 1.3. Municipio Tabio Casco Urbano de Tabio Parroco del Municipio (Francisco Jaramillo - 2010) Carrera 4 No. 3 - 14 8647217 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo Ubicarse en la esquina suroriental del parque principal del municipio. Carrera 4 con calle 4 esquina
Cundinamarca
2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.1.3.2.8 2.2. Descripcin En 1887 se inicia la construccin del templo, segn consta en la piedra tallada que se encuentra en el costado sur de el muro exterior, Esta obra duro 56 aos y fue realizada en dos etapas y construida con los aportes valiosos de los pobladores, oriundos de Tabio. De 1905 a 1927 se realizan demoliciones para construir la parte sur, norte, se pintan los evangelistas, se traen las piedras labradas para las gradas del altar mayor. se lleva a cabo la construccin del templo. En 1.927, se lleva a cabo la construccin de la torre. En 1929 se compra un reloj Aleman para la parte alta de la torre, tambien de Alemania se trajo un organo unico en el pas con 909 voces. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD PUNTAJE 55 Estado de Conservacin (21) 54 Constitucin del Bien (21) 74 Representatividad General (28)
CLIMA*
* Informacion boletines IDEAM Lunes a Sabado 6:00 pm - Domingos 7am - 9am - 12m 6pm Restringido
Ingreso
HORARIO
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
0 Libre
SATISFACTORIO
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Oratorios de Carrn Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Vereda Carrn Armando Junca Km. 2 via vereda Carrn 3153534474 2 Kms. 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Tomar la va a la vereda Carrn, en el Km. 2 se encuentran los oratorios, tambin se puede acceder al descender de la pea de Juaica por el sendero noroccidental de la pea. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.1.3.1. 2.2. Descripcin Oratorios de adoracin religiosa levantadas en honor a la virgen de Guadalupe, se encuentran rodeadas de naturaleza, acompaadas por un sendero ecolgico, que continua a la pea de Juaica, tambin se encuentran en el recorrido una serie de ngeles que las acompaan. No poseen actividad religiosa alguna, solamente el caminante que se detiene a adorar las imgenes y orar, o admirar la belleza del lugar y su conjunto, espontneamente se realizan alguna actividad religiosa coordinada. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Estado de Conservacin (21) Constitucin del Bien (21) Representatividad General (28)
PUNTAJE 43 13 20
CLIMA*
12C - 18C 75% - 80% Humedad Relativa Media Anual 1 - 2 m/s 500 - 1000 mm/ao
* Informacin boletines IDEAM
Ingreso
HORARIO
Acceso
Permanente
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
SATISFACTORIO
Sus componentes se encuentran en buen estado, se requiere realizar mantenimiento regular para su conservacin
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.2. Descripcin Parque Jardn Botnico 1.3. Municipio Tabio Casco Urbano Alcalda de Tabio - Oficina de Medio Ambiente 100 Mts. via Termales 8647270 - 8647148 Ext. 116 100 Mts. 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo Tomar la via a termales 100 mts adelante del casco urbano en el costado norte de la va Cundinamarca
1.1.4.3.10
Parque Jardin botanico creado en 1997 con colaboracion de la car y del municipio, funciona con enfasis educativo, donde se prentede crear conciencia del cuidado hacia el medio ambiente, posee un lago,una pequea granja, y se encuentra en construccion el mariposario, tambien cuenta con una tarima para eventos tiene un lago interior, posee un sendero que lo recorre en su totalidad, donde se encuentra una huerta organica en desarrollo, asi como un mariposario y esculturas de caras gigantes elaboradas en yeso, tambien posee una tarima para eventos. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Estado de Conservacin (21) Constitucin del Bien (21) Representatividad General (28)
PUNTAJE 32 28 36
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
No Determinado Restringido
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
No definidas Libre
Regualr
Sus componentes se encuentran afectados, se debe continuar con la remodelacin y nuevas mejoras, asi como el antenimietno respectivo y continuo.
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 1. PATRIMONIO CULTURAL-PATRIMONIO MATERIAL Bienes Culturales Inmuebles y Muebles 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Parque Principal Cundinamarca 1.3. Municipio Casco Urbano Alcalda de Tabio Parque Principal Tabio
1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Tomar la calle 7a al ingresar al municipio, al llegar a la carrera 5a voltear a la izquierda hasta el parque principal, en el costado orienteal del parque se encuentra la casa de Gobierno 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.2.2.1.11 2.2. Descripcin El parque principal y tradicional del municipio, adornado por arboles de diversos tamaos y flores exoticas, rodeado de calles empedradas y casas que conservan su arquitectura colonial, tambien es el punto de reunin de amigos y familiares, alrededor del parque se encuentran diversos negocios de artesanias, restaurantes, venta de postres, se encuentra tambien como es costumbre la sede de la Alcadla municipal y tambien la iglesia principal del municipio, se encuentra un kisoko el cual al principio fue construido en madera por los alumnos del colegio de Barones guiados por los profesores para recreacin de los jvenes, el parque se encuentra adornado con arboles de caucho del sigo XIX. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD PUNTAJE Estado de Conservacin (21) 53 Constitucin del Bien (21) 46 Representatividad General (28) 76
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Bueno
Componentes o elementos presentan afectaciones mnimas. Para su recuperacin se requiere de labores menores de intervencin.
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12.2.2.
PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL

FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 2. PATRIMONIO CULTURAL PATRIMONIO INMATERIAL
1. GENERALIDADES 1.1. Nombre Artesanas 1.2. Departamento Cundinamarca 1.3. Municipio Tabio 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad Casco Urbano del Municipio 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin En el casco urbano, la mayoria se ubican alrededor del parque principal en las calles 4a y 5a 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Desde Bogot tomar la autopista norte, pasando por los municipios de Chia y Cajica, al entrar al segundo tomar el desvo a mano izquierda hacia Tabio. Tambien hay acceso por la calle 80 (autopista Medellin) al llegar a la glorieta de siberia, tomar hacia el norte, a 200 mts, se encuentra el desvio hacia tenjo, y de alli se toma la via hacia Tabio. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.6.10.1.1 2.2. Descripcin Artesana elaborada en madera y en lana con diversas tcnicas, con la cual se elaboran muebles como camas, comedores y otros de gran tamao, as como tambin artculos decorativos pequeos, como cuadros, soportes y juegos entre otros, tambin se trabaja con Lana en la elaboracin de bufandas, gorros, guantes y otros tejidos de diversos colores y diseos, elaborados a mano. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Colectiva (14) Tradicional (14) Annima (14) Espontnea (14) Popular (14) Subtotal SIGNIFICADO Local (6) Regional (12) Nacional (18) Internacional (30) TOTAL
PUNTAJE 41 32 36 29 36 58 12 70 Fuente: Fecha:
CLIMA*
* Informacion boletines IDEAM La atencion depende del establecimiento, la mayoria abren los fines de semana y algunos entre semana. Libre
Ingreso
HORARIO
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Varian dependiendo del Articulo. Libre
ESTADO DEL ATRACTIVO Inmaterial - Festividad y Evento
Propio de Tabio; Artesania original y tradicional. Colectividad que se siente representada en este hecho, se transmite de generacin en generacin y no tiene autor conocido.
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 2. PATRIMONIO CULTURAL PATRIMONIO INMATERIAL 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Postres 1.3. Municipio Tabio Casco Urbano del Municipio
Cundinamarca
Se encuentran sobre la carrera 4 entre calles 6a y 7a y en otros lugares del casco urbano.
1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Desde Bogot tomar la autopista norte, pasando por los municipios de Chia y Cajica, al entrar al segundo tomar el desvo a mano izquierda hacia Tabio. Tambien hay acceso por la calle 80 (autopista Medellin) al llegar a la glorieta de siberia, tomar hacia el norte, a 200 mts, se encuentra el desvio hacia tenjo, y de alli se toma la via hacia Tabio. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.6.10.2. 2.2. Descripcin Postres, que han sido tradicion de muchas generaciones, y que con el paso del tiempo han evolucionado en los procesos y diversidad, en la actualidad se encuentra gran variedad, elaborados con diferentes elementos de la gastronoma como frutas, leches, salsas y utilizando variedad de tecnicas mezclando ingredientes y luego finalizando su elaboracin al horno, en bao de maria, o en el congelador, agregando un toque de decoracin. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Colectiva (14) Tradicional (14) Annima (14) Espontnea (14) Popular (14) Subtotal SIGNIFICADO Local (6) Regional (12) Nacional (18) Internacional (30) TOTAL
PUNTAJE 33 32 35 30 38 56 12 68 Fuente: Fecha:
CLIMA*
* Informacion boletines IDEAM Depende del establecimiento, algunos abren entre semana, la mayoria abren fines de semana todo el da Permanente
Ingreso
HORARIO
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Entre $1.500 y $3.500 Libre
Propio de Tabio; postre original y tradicional. Colectividad que se siente representada en este hecho, se transmite de generacin en generacin y no tiene autor conocido.
| 190
12.2.3.
FESTIVIDADES Y EVENTOS
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 3 FESTIVIDADES Y EVENTOS
1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano )
Da del Campesino 1.3. Municipio
Casco Urbano Alcalda Municipal - Secretaria de Medio ambiente y agricultura Carrera 5 No. 4 - 27 8647153 - 8647148 - Fax: 8647270 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Desde Bogot tomar la autopista norte, pasando por los municipios de Cha y Cajica, al entrar al segundo tomar el desvo a mano izquierda hacia Tabio. Tambin hay acceso por la calle 80 (autopista Medelln) al llegar a la glorieta de Siberia, tomar hacia el norte, a 200 mts, se encuentra el desvo hacia el municipios de Tenjo, y de all se toma la via hacia Tabio. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.7.1.7.1 2.2. Descripcin
Fiesta celebrada en el mes de Julio en honor al campesino, en la cual se realizan diversas actividades como danzas, teatro, presentaciones musicales, orquesta, desfiles y otras actividades que pretenden reconocer la actividad de los campesinos y mostrara la importancia de sus labores para la vida diaria, a travs de la integracin de los mismos.
3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Organizacin del evento (30) Beneficios socioculturales para la comunidad (20) Beneficios econmicos locales (20)
PUNTAJE 52 33 27
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Se realiza en el mes de Abril Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Evento de carcter local; posee un buen nivel de organizacin, y contribuye a la integracin comunitariaa travs de diversas actividaes y reconocimento al campesino.
| 191
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 3, FESTIVIDADES Y EVENTOS 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Festival del Torbellino Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Municipio de Tabio Alcalda de Tabio - Instituto Municipal de Cultura Carrera 4 No. 3 - 89 8647264 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Desde Bogot tomar la autopista norte, pasando por los municipios de Cha y Cajica, al entrar al segundo tomar el desvo a mano izquierda hacia Tabio. Tambin hay acceso por la calle 80 (autopista Medelln) al llegar a la glorieta de Siberia, tomar hacia el norte, a 200 mts, se encuentra el desvo hacia el municipios de Tenjo, y de all se toma la via hacia Tabio. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.7.1.6. 2.2. Descripcin Encuentro nacional del torbellino y danzas tradicionales , realizado hace mas de 18 aos, donde se resaltan las danzas artsticas representativas de diversas regiones de Colombia, cada ao asisten mas de 20 delegaciones de todo el pas. Es un importante intercambio cultural, en el cual adems se involucra a la comunidad, tanto los campesinos con Torbellino al campo donde durante 5 das algunas delegaciones visitan las veredas llevando sus danzas y representaciones artsticas, adems se realiza el evento central en el casco urbano con acceso libre durante un fina de semana. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Organizacin del evento (30) Beneficios socioculturales para la comunidad (20) Beneficios econmicos locales (20) PUNTAJE 93 57 65
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Se realiza la ltima semana del mes de Octubre Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Evento de carcter nacional; posee un buen nivel de organizacin, y contribuye a la integracin comunitaria travs de diversas actividades artsticas.
| 192
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 3, FESTIVIDADES Y EVENTOS 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Fiestas aniversarias Cundinamarca 1.3. Municipio
Tabio Casco Urbano Alcalda Municipal - Secretaria de Medio ambiente y agricultura Carrera 5 No. 4 - 27 8647153 - 8647148 - Fax: 8647270 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Desde Bogot tomar la autopista norte, pasando por los municipios de Cha y Cajica, al entrar al segundo tomar el desvo a mano izquierda hacia Tabio. Tambin hay acceso por la calle 80 (autopista Medelln) al llegar a la glorieta de Siberia, tomar hacia el norte, a 200 mts, se encuentra el desvo hacia el municipios de Tenjo, y de all se toma la via hacia Tabio. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.7.1.1. 2.2. Descripcin Fiestas aniversarias de la fundacin de Tabio el 8 de abril de 1603, cuyo fundador fue el oidor Diego Gmez de Mena. Las festividades se celebran en el casco urbano del municipio con actividades culturales y artsticas como danzas, teatro, adems de la fiesta popular con artistas nacionales reconocidos, donde se integra la comunidad y llegan turistas y visitantes de diversos municipios a las celebraciones. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Organizacin del evento (30) Beneficios socioculturales para la comunidad (20) Beneficios econmicos locales (20)
PUNTAJE 79 42 42
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Se realizan en el mes de Abril Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Evento de carcter local; posee un buen nivel de organizacin, y contribuye a la integracin comunitariaa travs de diversas actividaes y reconocimento al campesino.
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FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 3, FESTIVIDADES Y EVENTOS 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) La cultura del parque y el turista 1.3. Municipio Tabio Casco Urbano del Municipio Alcalda de Tabio - Instituto Municipal de Cultura Carrera 4 No. 3 - 89 8647264 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Desde Bogot tomar la autopista norte, pasando por los municipios de Cha y Cajica, al entrar al segundo tomar el desvo a mano izquierda hacia Tabio. Tambin hay acceso por la calle 80 (autopista Medelln) al llegar a la glorieta de Siberia, tomar hacia el norte, a 200 mts, se encuentra el desvo hacia el municipios de Tenjo, y de all se toma la via hacia Tabio. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 1.7.3.6. 2.2. Descripcin Cundinamarca
Actividad cultural que tiene como finalidad ofrecer al turista un momento de esparcimiento, diversin e integracin con la comunidad, a travs de presentaciones artsticas de diversa ndole como: danzas, teatro, presentaciones musicales y otras, mostrando la diversidad cultural. La actividad se realiza el ultimo domingo de cada mes de 3 a 5 pm.
3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Organizacin del evento (30) Beneficios socioculturales para la comunidad (20) Beneficios econmicos locales (20)
PUNTAJE 68 43 35
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Se realiza el ltimo domingo de cada mes de 3 a 5pm Permanente
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Evento de carcter local; posee un buen nivel de organizacin, y contribuye a la integracin del turista con la comunidad mostrandole las riquezas culturales del municipio.
| 194
12.2.4.
SITIOS NATURALES
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 5. - SITIOS NATURALES
1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.2. Descripcin
Pea de Juaica 1.3. Municipio Vereda Juaica Alcalda de Tabio y Alcalda de Tenjo Vereda Juaica - 04 5417N 8647148 - 8646163 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Tomar la via a la vereda Juaica
3,2 Kms
Areo
2.1.13.1.1
Montaa, donde sobresalen las formaciones rocosas, posee vegetacin propia de bosque alto andino, en la cima se divisan los municipios de Tabio, Subachoque, Cha, Tenjo, la pea de Juaica posee una tradicin muy fuerte en el tema de observacin de Ovins, es considerada por los conocedores del tema como el mejor lugar para su observacin, adems ascienden a ella muchas personas para realizar rituales sobre el tema. Su mayor altura se ubica a los 3270 msnm, el acceso se puede hacer a travs de un camino natural que recorre la pea desde su base hasta la cima. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Sin contaminacin del aire (10) PUNTAJE 30 26 25 30 22 19 12 Subtotal 55 12 67 Fuente: Fecha:
Sin contaminacin del agua (10)

Sin contaminacin visual (10) Estado de conservacin (10) Sin contaminacin sonora (10) Diversidad (10)
Singularidad (10)
SIGNIFICADO Local (6) Regional (12) Nacional (18) Internacional (30)
TOTAL
Together Ltda. Enero de 2010
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Acceso
Permanente
PRECIO
Tarifas Entrada
Libre
Bueno
Se encuentra en buen estado, se deben realizar reforestacin, cuidado, mantenimiento de los senderos y la flora y fauna existentes para conservar su estado.
| 195
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 5. - SITIOS NATURALES 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) Reserva Natural Salta Gatos 1.3. Municipio Tabio Limites vereda salitre y Juaica Armando Junca Limites Vereda Salitre y Juaica - Km. 2 Via Subachoque 3153534474 2 Kms.. 1.9. Tipo de Acceso Terrestre Acutico Frreo Areo 1.10. Indicadores para el acceso: Tomar la via al municipio de Subachoque, en el Km. 2 doblar a la Izquierda de la via hasta encontrar la reserva a 3 minutos sobre la via. Tambin tiene acceso por la planta de tratamiento del acueducto. 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.10.3.1.2 2.2. Descripcin Cundinamarca rea de Bosque con 3 cadas de agua, posee senderos hacia el afluente hdrico, sin embargo no se encuentran bien definidos. La quebrada tince esta ubicada en zona de bosque alto andino, rodeada por cerca de 22.000 arboles nativos, tambin se encuentran especies de colibres y otras especies. Esta quebrada abastece de agua al acueducto municipal, lo que representa gran importancia para la sostenibilidad del municipio, se encuentran 3 cadas de agua formadas naturalmente. En la actualidad se encuentra en proceso para su declaratoria como reserva natural, ya que posee todas las caractersticas para su efecto. 3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Sin contaminacin del aire (10) PUNTAJE 30 30 23 29 24 25 14 Subtotal 58 6 64 Fuente: Fecha:

Singularidad (10)
TOTAL
CLIMA*
12C - 18C 75% - 80% Hmeda Relativa Media Anual 1 - 2 m/s 500 - 1000 mm/ao
Ingreso
HORARIO
Acceso
Restringido
PRECIO
Tarifas Entrada
Satisfactorio
Componentes sanos, no presentan daos apreciables, solo requieren acciones de mantenimiento
| 196
FORMATO NICO PARA LA ELABORACIN DE INVENTARIOS TURSTICOS FORMULARIO 5. - SITIOS NATURALES 1. GENERALIDADES 1.1. Nombre 1.2. Departamento 1.4. Corregimiento, Vereda o Localidad 1.5. Administrador o Propietario 1.6. Direccin / Ubicacin 1.7. Telfono / Fax 1.8. Distancia (desde el municipio mas cercano ) 1.10. Indicadores para el acceso: 2. CARACTERSTICAS 2.2. Cdigo Asignado 2.2. Descripcin Termales El Zipa 1.3. Municipio Vereda Juaica Alcalda de Tabio Vereda Juaica 200 mts. del casco urbano via termales 8647270 - 8647148 Ext. 116 200 Mts. 1.9. Tipo de Acceso Terrestre x Acutico Frreo Areo Tomar la via a termales, 200 mts adelante del casco urbano.
2.11.2.1.3
Balneario de agua termal con 12 minerales activos con beneficios medicinales. Tiene capacidad para 1000 personas, posee 1 piscina turstica con tobogn y otra piscina medicinal con chorros de agua caliente, el balneario cuenta con restaurante, parqueadero, almacn y cafetera, tambin tiene zona verde, parque infantil y lago.
3. PUNTAJES DE VALORACIN CALIDAD Sin contaminacin del aire (10)

Singularidad (10)
PUNTAJE 24 16 23 21 21 9 14 Subtotal 43 12 55 Fuente: Fecha:
TOTAL
Together Ltda. Enero de 2010
CLIMA*
Ingreso
HORARIO
Mircoles a Domingo de 10:00am a 4:000pm Restringido
Acceso
PRECIO
Tarifas Entrada
Nios $ 8.000 - Adultos 12.000 Libre
Bueno
Se encuentra en buen estado, se deben realizar, acondicionamientos para mejorar el servicio, la atencin y realizar mantenimiento permanente.
| 197
13.
BIBLIOGRAFIA
Organizacin Mundial de Turismo Gua para administradores locales. Desarrollo Turstico Sostenible Madrid 1999. Poltica de Turismo Cultural. Ministerio de Comercio Industria y Turismo Ministerios de cultura versin final septiembre 2007. 0924. Ley 300 de 1996 CONPES 3397 de 2006 Ley 1101 de 2006 Plan Sectorial de Turismo Nacional 2008 2011 Colombia destino de clase mundial Plan de Desarrollo Municipal 2008 2011 Calidad de Vida para Tabio. Plan de competitividad de sabana centro. Informe de competitividad para el sector de agencia de viajes y turismo Foro Econmico mundial 2009. Metodologa de Matriz de Marco lgico del Banco Interamericano de Desarrollo BID Esquema de Ordenamiento Territorial 2002 y Modificaciones 2007 2010. Federacin Colombiana de Municipio. www.fcm.org.co. Metodologa para la elaboracin de inventarios de atractivos tursticos Viceministerio de Turismo Metodologa para la Planificacin Turstica Ministerio de Comercio Industria y Turismo Formato nico para la elaboracin de inventarios tursticos Viceministerios de turismo 2009. Material de posicionamiento geoespacial Google Earth Ley 679 de 2001 - Lucha contra la explotacin la pornografa y el turismo sexual con nios y nias y adolescentes. Ley 99 de 1993 - Creacin del sistema nacional ambiental

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JUSTIFICACIN DEL PROYECTO. .......................................................................................14

4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.2.

ANLISIS DE COMPETITIVIDAD TURSTICA BAJO EL MARCO DEL FORO

4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5.

Plan de Desarrollo Turstico

5) 5.1. 5.2. 5.3. 5.4.

6.5.1. 6.5.2. 6.5.3. 6.5.4. 6.6.

RECOMENDACIONES POR ATRACTIVO .........................................................................91

Plan de Desarrollo Turstico

UBICACIN DE ACTRACTIVOS .....................................................................................104 RUTAS TURSTICAS LOCALES ..................................................................................105

DEFINICIONES Y ELEMENTOS DEL PRODUCTO TURSTICO VIABLE EN EL MUNICIPIO

7.1.1. 7.2. 7.3.

ECOTURISMO SOSTENIBLE ..........................................................................................111 TURISMO CULTURAL .....................................................................................................117

Plan de Desarrollo Turstico

SERVICIO DE COMIDAS Y RESTAURANTES ............................................................128 ALMACENES DE SUVENIRES Y OTROS ...................................................................133

FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO TURSTICO BAJO EL MARCO DE

PROGRAMA PAR EL MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE DE NEGOCIOS,

11. 11.1. 11.2. 11.3.

12. 12.1. 12.2.

Plan de Desarrollo Turstico

12.2.1. 12.2.2. 12.2.3. 12.2.4.

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Plan de Desarrollo Turstico

Plan de Desarrollo Turstico

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2) JUSTIFICACIN DEL PROYECTO.

Plan de Desarrollo Turstico

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4) DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DEL MUNICIPIO DE TABIO.

rbol de problemas Clasificacin de problemas

Ilustracin 1. Metodologa de Marco Lgico

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4.1.2. RBOL DE PROBLEMAS

Faltan canecas en sitios pblicos

Ilustracin 2. rbol de Problemas

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4.1.3. CLASIFICACIN DE PROBLEMAS

Ilustracin 3. Clasificacin de Problemas - Salud e Higiene

Ilustracin 4. Clasificacin de Problemas - Infraestructura Terrestre

Plan de Desarrollo Turstico

Ilustracin 5. Clasificacin de Problemas - Priorizacin del Turismo.

Ilustracin 6. Clasificacin de Problemas - Seguridad y Tranquilidad.

Plan de Desarrollo Turstico

Ilustracin 7. Clasificacin de Problemas - Recursos Humanos.

Ilustracin 8. Clasificacin de Problemas - Polticas y Regulaciones.

Plan de Desarrollo Turstico

Ilustracin 9. Clasificacin de Problemas - Infraestructura para el Turismo

Plan de Desarrollo Turstico

Ilustracin 10. Objetivos - Salud e Higiene

Ilustracin 11. Objetivos - Infraestructura Terrestre.

Plan de Desarrollo Turstico

Ilustracin 12. Objetivos - Polticas y Regulaciones.

Ilustracin 13. Objetivos - Priorizacin del Turismo.

Plan de Desarrollo Turstico

Ilustracin 14. Objetivos - Infraestructura para el turismo.