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(Aprodesc) SANTA CATARINA PINULA, GUATEMALA INFORME DE DIAGNSTICO MUNICIPAL

RESUMEN EJECUTIVO A. B. C. D. E. F. G. H. I. Regin: Categora: Cuenta con Oficina Municipal de Planificacin (OMP): VI BB S

Cuenta con Administracin Financiera Integrada (AFIM): S Cuenta con Juzgado de Asuntos Municipales: Recauda directamente el Impuesto nico sobre Inmuebles (IUSI) Interesa a la alcalda asumir nuevas competencias: Se considera la alcalda capaz de asumir nuevas competencias: S S S S

Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (Comudes): S

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(Aprodesc)
J. Comentarios del trabajo de campo EDUCACION El sector recibe mucho apoyo de la Municipalidad. No obstante, las escuelas carecen de material didctico. Afecta la burocracia administrativa de parte del MINEDUC. Existen pocos espacios para la recreacin, el deporte y la cultura de los escolares. SALUD La Municipalidad apoya al sector. La Municipalidad apoy la construccin de un centro de salud equipado, que atiende de mejor manera las demandas de la poblacin. AMBIENTE No existe institucin gubernamental y no gubernamental que trabaje en esta materia. Slo la Municipalidad desarrolla acciones para el sector. Los estudios de impacto ambiental que realizan las lotificadoras no van dirigidos a preservar el ambiente, sino ms bien se constituyen en requisitos a llenar. INFRAESTRUCTURA No existe institucin gubernamental y no gubernamental que trabaje en este campo, cuyas actividades quedan solamente cubiertas por el gobierno local. SEGURIDAD La Municipalidad apoya al sector, cuyos representantes participaron en los talleres. Hay descoordinacin y desacuerdos entre la PNC y la polica municipal. Es poca la cantidad de elementos para prestar un buen servicio. FORTALEZAS Cooperacin de la Municipalidad al programa Aprodesc y manifestacin de apoyo de los diferentes actores sociales hacia la Municipalidad para que asuma diversas competencias sectoriales. Es una de las comunas con mayores ingresos econmicos, lo que le posibilita asumir responsabilida des en el proceso de descentralizaci n y contar con personal calificado. DEBILIDADES El diferendo limtrofe que existe entre las municipalidades de la ciudad capital y de Santa Catarina Pinula. La baja escolaridad de los representantes de los COCODES. El COMUDE est nombrado, pero hasta el momento no presenta ninguna accin concreta. OBSERVACIONES Plena cooperacin del Alcalde, Secretario y personal de la Municipalidad para el desarrollo del trabajo. Se percibe mucho inters de los diferentes actores sociales para que la Municipalidad asuma funciones sectoriales, porque argumentan que tiene la capacidad tcnica, administrativa y la voluntad poltica para hacerlo.

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I. INFORMACIN GENERAL DEL MUNICIPIO

1. Geogrfica 1.1 Extensin territorial (Kms. cuadrados): 1.2 Listado de aldeas y caseros:

48 1.2.1.1 Colonia Santa Brbara 1.2.1.2 Los Eucaliptos 1.2.1.3 Las Cumbres 1.2.1.4 Santa Rosala La Laguna 1.2.1.5 Las Margaritas 1.2.1.6 La Montaita 1.2.1.7 Monte de los Olivos 1.2.1.8 Los Tilos 1.2.1.9 Los Diamantes 1.2.1.10 Los Cipreses 1.2.1.11 San Jorge Muxbal 1.2.1.12 Santa Brbara 1.2.1.13 San Vicente 1.2.1.14 El Refugio 1.2.1.15 La Recompensa 1.2.1.16 El Pilar 1.2.1.17 La Esperanza 1.2.1.18 Canchn 1.2.1.19 Puerta Parada 1.2.1.20 Don Justo 1.2.1.21 Cristo Rey 1.2.1.22 El Carmen 1.2.1.23 El Pueblito 1.2.1.24 San Jos El Manzano 4

1.3 Nmero de comunidades con ms de 2,000 habitantes:

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(Aprodesc)

2.

Demogrfica 2.1 Poblacin total (No. habitantes): 2.1.1 Urbana: 2.1.1.1 Indgena: 2.1.1 .1 No indgena: 2.1.2 Rural 2.1.2.1 Indgena: 2.1.2.2 No indgena: Lingstica

63,767 44,974 NA NA 18,793 NA NA 3.1 Idiomas que se hablan en el municipio: 3.1.1 Espaol 3.2 Nmero de hablantes de cada idioma: 3.2.1 ND

3.

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(Aprodesc) II. CAPACIDAD INSTITUCIONAL GENERAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL 2.1 Integracin de la Corporacin Municipal

Cargo o puesto Alcalde Concejales Primero Segundo Tercero Cuarto Quinto Sexto Sptimo Sndicos Primero Segundo M M M M M M M F M M

Sexo ( M / f)

Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Diversificado ND 6. Primaria Universitario 3. Bsico Diversificado Universitario Diversificado 6. Primaria

Profesin u oficio Lic. en Ciencias Jurdicas Bachiller en C.C.L.L. ND ND Mdico y Cirujano ND Bachiller en Mecnica Lic. en Trabajo Social Bachiller Industrial ND 5 5 5 5 1 1 1 1 5 5

Aos de experiencia en la municipalidad

2.2 Otros funcionarios municipales

Cargo o puesto Secretario Tesorero Auditor interno M M --

Sexo ( M / f)

Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Diversificado --

Profesin u oficio Abogado Contador --

4 6 --

Aos de experiencia en la municipalidad

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(Aprodesc) 2.3 Cuenta la Municipalidad con una Oficina Municipal de Planificacin (OMP)? SI 2.4 Integracin de la OMP:
Cargo o puesto Coordinador Otro u otros: Director de Obras Directora de planificacin M M F Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Universitario Universitario Profesin u oficio Ingeniero Civil Ingeniero Civil Arquitecto 5 Aos de experiencia en la municipalidad

6 4 meses.

2.5 Cuenta la Municipalidad con una unidad de Administracin Financiera Integrada Municipal (AFIM)? SI 2.6 Integracin de la AFIM:
Cargo o puesto Coordinador Otro u otros: Tesorero M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Estudiante Universitario Estudiante Universitario Profesin u oficio Auditor Perito contador 8 1.5 Aos de experiencia en la municipalidad

2.7 Cuenta la municipalidad con un juzgado de asuntos municipales? SI 2.8 Integracin de la Comisin Municipal de Educacin, Educacin Bilinge/Intercultural, Cultura y Deportes
Cargo o puesto Concejal 2 Concejal 1 M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Profesin u oficio ND Bachiller en CCLL 5 5 Aos de experiencia en la municipalidad

ND Diversificado

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(Aprodesc) 2.9 Integracin de la Comisin Municipal de Salud y Asistencia Social

Cargo o puesto Concejal 1 Concejal 4 M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Universitario Profesin u oficio Bachiller en CCLL Mdico 5 1 Aos de experiencia en la municipalidad

2.10 Integracin de la Comisin Municipal de Servicios, Infraestructura, Ordenamiento Territorial, Urbanismo y Vivienda
Cargo o puesto Sindico 1 Concejal 5 Concejal 6 M M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado 3. Bsico Diversificado Profesin u oficio Bachiller Industrial ND Bachiller en Mecnica 5 1 1 Aos de experiencia en la municipalidad

2.11 Integracin de la Comisin Municipal de Fomento Econmico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales
Cargo o puesto Concejal 2 Concejal 7 Concejal 4 Concejal 6 M F M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Profesin u oficio ND Lic. en Trabajo Social Mdico Bachiller en Mecnica 5 1 1 1 Aos de experiencia en la municipalidad

ND Universitario Universitario Diversificado

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(Aprodesc) 2.12 Integracin de la Comisin Municipal de Descentralizacin, Fortalecimiento Municipal y Participacin Ciudadana
Cargo o puesto Concejal 1 Concejal 2 M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado ND Profesin u oficio Bachiller en CCLL ND 5 5 Aos de experiencia en la municipalidad

2.13 Integracin de la Comisin Municipal de Finanzas

Cargo o puesto Concejal 1 Concejal 2 M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado ND Profesin u oficio Bachiller en CCLL ND 5 5 Aos de experiencia en la municipalidad

2.14 Integracin de la Comisin Municipal de Probidad

Cargo o puesto Concejal 5 Concejal 3 Concejal 2 M M M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) 3 Bsico 6 Primaria ND Profesin u oficio ND ND ND 1 5 5 Aos de experiencia en la municipalidad

2.15 Integracin de la Comisin Municipal de los Derechos Humanos y la Paz

Cargo o puesto Sindico 1 Concejal 2 Concejal 7 M M F Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado ND Universitario Profesin u oficio Bachiller Industrial ND Lic. en Trabajo Social 5 5 1 Aos de experiencia en la municipalidad

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(Aprodesc) 2.16 Integracin de la Comisin Municipal de la Familia, la Mujer y la Niez

Cargo o puesto Sindico 2 Concejal 7 Concejal 3 M F M Sexo ( M / f) Escolaridad (Grado y Nivel) 6. Primaria Universitario 6 Primaria Profesin u oficio ND Lic. en Trabajo Social ND 1 1 5 Aos de experiencia en la municipalidad

2.17 Actividades de las comisiones y responsabilidad

Comisin 2.17.1 Educacin 2.17.2 Salud 2.17.3 Infraestructura 2.17.4 Ambiente 2.17.5 Descentralizacin 2.17.6 Finanzas 2.17.7 Probidad 2.17.8 Derechos Humanos 2.17.9 Familia Cada cunto tiempo se rene 1 vez al mes 1 vez al mes 1 vez al mes 1 vez al mes 1 vez al mes 1 vez al mes 1 vez al mes 1 vez al mes 1 vez al mes Mecanismo utilizado para rendicin de cuentas Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones A quin rinde cuentas COCODE COCODE COCODE COCODE COCODE COCODE COCODE COCODE COCODE ND ND ND ND ND ND ND ND ND Principales temas debatidos en 2004

2.18 Recursos tcnicos de la municipalidad

Recurso 2.18.1 Telfono 2.18.2 Fax 2.18.3 Radiotelfono 2.18.4 Computadora 2.18.5 Impresora 2.18.6 Internet 2.18.7 Fotocopiadora 2.18.8 Vehculos (Pick ups, camiones, vehculos, autopatrullas y motocicletas) Cantidad de unidades 14 lneas en PBX 05 lneas en PBX 60 aparatos 82 45 Acceso en Red 06 45

Fuente: Direccin Administrativa Municipalidad de Santa Catarina Pinula.

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(Aprodesc)

2.19 Ingresos de la municipalidad en los aos 2000 a 2003 (Cantidad de quetzales efectivamente recaudada por ao)
Fuente 2.19.1 Transferencias del gobierno (subtotal) 2.19.1.1 Asignacin constitucional 2.19.1.2 IVA-PAZ 2.19.1.3 IUSI (si aplica) 2.19.1.4 Consumo de combustibles 2.19.1.5 Consumo de bebidas alcohlicas 2.19.1.6 Impuesto de circulacin de vehculos 2.19.1.7 Fondos de desarrollo departamental 2.19.2 Ingresos propios (subtotal) 2.19.2.1 Tasas y arbitrios municipales 2.19.2.2 IUSI (si aplica) 2.19.2.3 Contribuciones por mejoras 2.19.2.4 Empresas municipales 2.19.2.5 Alquileres 2.19.2.6 Otros 2.19.3 Total (suma de 2.19.1 y 2.19.2) 2000 Q 3,319,505.17 Q 2,952,100.42 2001 Q 4,494.969.60 Q 3,744,516.28 2002 Q 5,622,337.88 Q 5,807,930.36 2003 Q 7,340,965.07 Q 6,674,825.93

Q 447,760.90

Q 419,834.27

Q 832,904.06

Q 581,885.69

Q 77,190.00

Q 86,608.03

Q 40,953.17

Q 1,344.70

Q 17,216,535.74 Q 24,010,092.74

Q 35,368,830.23 Q 44,114,758.41

Q 39,058,977.57 Q 51,363,103.04

Q 40,315,082.38 Q 54,914,103.77

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(Aprodesc)

2.20 Ejecuciones sectoriales del presupuesto de la municipalidad en los aos 2000 a 2003 (Montos en quetzales efectivamente ejecutados por ao)
Sector 2.20.1 Educacin % del total 2.20.1.1 A escuelas nacionales % del total 2.20.1.2 A escuelas municipales % del total 2.20.2 Salud % del total 2.20.3 Infraestructura % del total 2.20.4 Ambiente % del total 2.20.5 Seguridad % del total 2.20.6 Resto de la ejecucin presupuestaria % del total 2000 Q 272,957.08 5% Q 87,281.08 2% Q 670,093.60 12 % Q 4,065,984.20 75 % Q 260,297.24 5% Q 73,699.04 1% 2001 Q 136,478.54 3% Q 93,640.54 2% Q 690,995.00 15 % Q 3,100,000.00 67 % Q 456,250.00 10 % Q 125,849.00 3% 2002 Q 520,000.00 4% Q 150,000.00 1% Q 7,220,407.28 54 % Q 4,800,244.62 36 % Q 550,000.00 4% Q 175,250.00 1% 2003 Q 682,392.69 4% Q 218,202.69 1% Q 7,230,667.57 29 % Q 10,164,960.00 41 % Q 650,743.09 26 % Q 184,247.60 1%

2.21 Nmero de proyectos que la Corporacin Municipal y sus comisiones lograron incluir en el Listado Geogrfico de Obras de Inversin Pblica durante el ao 2003: 10

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(Aprodesc) 2.22 Principales canales de comunicacin entra la municipalidad y la comunidad

Instancias comunitarias con las que se comunica la municipalidad 2.22.1 Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES) 2.22.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES) 2.22.3 Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) 2.22.4 Autoridades y organizaciones indgenas 2.22.5 Radioaficionados 2.22.6 Otras agrupaciones (especificar tipo) Formas o mecanismos de comunicacin utilizados Reuniones de una vez al mes Cuando es necesario y una vez al mes Principales asuntos sectoriales tratados Identificacin y priorizacin de proyectos de desarrollo integral del municipio. Prioridad en ejecucin de obras, manejo de la alcalda auxiliar NA NA NA Cable Publicaciones de las obras municipales

Empresas de cable

2.23 Medios de comunicacin o mecanismos que la Corporacin Municipal y sus comisiones utilizan para informar sobre el manejo y administracin de las finanzas municipales: 2.23.1 Trifoliares con informacin de obras y proyectos que se ejecutan. 2.23.2 Directamente con las personas 2.23.3 Reuniones de la Corporacin Municipal y Consejo Municipal de Desarrollo, COMUDES.

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(Aprodesc) 2.24 Funciones o responsabilidades que ya se encuentra realizando el municipio, sea en forma directa, bajo convenio con otro u otros municipios, por mancomunidad de municipios o bien por concesin al sector privado, segn los establecido por el Cdigo Municipal, Artculo 68 (Competencias propias del Municipio).

Funcin o responsabilidad

No la realiza

S la realiza Total Parcial

En forma directa

Convenio con otro(s) municipio(s)

Mancomunidad de municipios X

Concesin sector privado

2.24.1 Abastecimiento domiciliario de agua potable clorada 2.24.2 Alcantarillado 2.24.3 Alumbrado pblico 2.24.4 Admn. de mercados 2.24.5 Admn. de rastros 2.24.6 Admn. de cementerios 2.24.7 Recoleccin, tratamiento y disposicin de desechos slidos 2.24.8 Limpieza y ornato 2.24.9 Construccin y mantenimiento de caminos de acceso 2.24.10 Pavimentacin y mantenimiento de vas pblicas urbanas 2.24.11 Regulacin del transporte de pasajeros y carga y de sus terminales 2.24.12 Autorizacin de licencias de construccin de obras pblicas o privadas 2.24.13 Supervisin del cumplimiento de las normas de control sanitario de la produccin, comercializacin y consumo de alimentos y bebidas 2.24.14 Gestin de la educacin pre-primaria y primaria, as como de los programas de alfabetizacin y educacin bilinge

X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X

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(Aprodesc)
2.24.15 Admn. de la biblioteca pblica 2.24.16 Promocin y gestin de parques, jardines y lugares de recreacin 2.24.17 Gestin y admn. de farmacias municipales populares. 2.24.18 Modernizacin tecnolgica de la municipalidad y de los servicios pblicos 2.24.19 Promocin y gestin ambiental de los recursos naturales 2.24.20 Admn. del registro civil 2.24.21 Prestacin del servicio de polica municipal 2.24.22 Designacin de mandatarios judiciales y extrajudiciales X X X X X X X X X X X X X X X X

2.25 Manifiesta inters la alcalda en asumir funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados? S X NO ND POR QU?

2.26 Considera la alcalda que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados? S X NO POR QU? Porque desde el gobierno municipal actual se ha preocupado por apoyar los sectores de salud, educacin, seguridad e infraestructura. Adems, se conocen las necesidades y expectativas de las comunidades.

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(Aprodesc) 2.27 Cules funciones o responsabilidades en particular interesan al municipio y considera la alcalda que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente en los sectores considerados o bien en algn otro sector? Sector 2.27.1 Educacin 2.27.2 Salud 2.27.3 Infraestructura 2.27.4 Ambiente 2.27.5 Seguridad 2.27.6 Otro Si, escuelas Si, centros de salud Si, carreteras y vas de acceso Hay camiones municipales, privados y rastro. Para distintos proyectos es obligatorio el informe sobre impacto ambiental. S, con la violencia delincuencial. Funcin(es) o responsabilidad(es)

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(Aprodesc)

III. LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL 3.1 EDUCACIN

3.1.1

Municipalidad

3.1.2

3.1.1.1 Mantenimiento y construccin de edificios escolares. 3.1.2.1 Proyectos de artesanas con desechos 3.1.1.2 Pago de 60 maestros municipales 67 para primaria pblica y 17 por cooperativa 3.1.2.2 Comisin de auto gestin educativa. 3.1.1.3 Cursos de capacitacin en computacin para maestros 3.1.2.3 Salvemos el primer grado 3.1.1.4 Dotacin de equipo de computacin a diez escuelas pblicas. 3.1.1.5 Actividades escolares como el da el nio, da del maestro, aniversarios de las escuelas, etc.

Dependencia del Gobierno Central Supervisin Educativa

3.1.3 ONG: NA

3.1.4

Iglesia Catlica: Virgen de Candelaria 3.1.5 Laguna Bermeja

Iglesia Evanglica: OSANA MIEL

3.1.6 Entidad Maya: ND

3.1.4.1 Enseanzas Biblcas 3.1.4.2 Doctrinas 3.1.4.3 Rifas 3.1.4.4 Eucarista

3.1.5.1 Recaudar Fondos 3.1.5.2 Compaas Juveniles 3.1.5.3 Teatro 3.1.5.4 Grupos para nios 3.1.5.5 Campaas Evanglicas

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(Aprodesc)

3.2 SALUD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.2.1

Municipalidad

3.2.1.1 Construccin del centro de salud 3.2.1.2 Tres Jornadas mdicas durante el ao 3.2.1.3 Proporcionar material administrativo, computadoras, muebles, etc. 3.2.1.4 Apoyo al sector salud.

Dependencia del Gobierno Central Centro de Salud 3.2.2.1 Plan de enfermedades diarreicas 3.2.2.2 Inmune Preventivas 3.2.2.3 ITS VIH/SIDA 3.2.2.4 Salud Reproductiva, planificacin de la familia 3.2.2.5 Materno Perinatal 3.2.2.6 ETAS 3.2.2.7 Dengue 3.2.2.8 IRAS 3.2.2.9 Rabia 3.2.2.10 Tuberculosis

3.2.2

3.2.3 ONG: NA

3.2.4 Iglesia Catlica: NA

3.2.5 Iglesia Evanglica: NA

3.2.6 Entidad Maya: NA

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(Aprodesc)

3.3 INFRAESTRUCTURA LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.3.1

Municipalidad

3.3.2

3.3.1.1 Pavimentacin 3.3.1.2 Agua potable 3.3.1.3 Drenajes 3.3.1.4 Apoyo a tres escuelas (dos remodelaciones y construccin de una nueva) 3.3.1.5 Ampliacin de puentes

Dependencia del Gobierno Central NA

3.3.3 ONG: NA

3.3.4 Iglesia Catlica: NA

3.3.5 Iglesia Evanglica: NA

3.3.6 Entidad Maya: NA

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(Aprodesc)

3.4 AMBIENTE LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.4.1

Municipalidad

3.4.2

3.4.1.1 Coordinacin de impacto ambiental 3.4.1.2 Estudio de lotificaciones 3.4.1.3 Reforestacin INAB 3.4.1.4 Tratamiento de aguas negras 3.4.1.5 Basurero en Villa Nueva. 3.4.1.6 Recoleccin de basura en escuelas pblicas y aldeas, principalmente.

Dependencia del Gobierno Central NA

3.4.3 ONG: NA

3.4.4 Iglesia Catlica: NA

3.4.5 Iglesia Evanglica: NA

3.4.6 Entidad Maya: NA

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(Aprodesc)

3.5 SEGURIDAD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.5.1

Municipalidad

3.5.1.1 Polica Municipal de trnsito 3.5.1.2 Coordinacin con la PNC 3.5.1.3 Control de trnsito 3.5.1.4 Tramite de extender remisiones 3.5.1.5 Compra de repuestos para autopatrullas de PNC

Dependencia del Gobierno Central PNC 3.5.2.1 Plan de trabajo de seguridad semanal 3.5.2.2 Seguridad a buses 3.5.2.3 Patrullaje permanente.

3.5.2

3.5.3 ONG: NA

3.5.4 Iglesia Catlica: NA

3.5.5 Iglesia Evanglica: NA

3.5.6 Entidad Maya: NA

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(Aprodesc) IV. INDICADORES SELECCIONADOS POR SECTOR E INFORMACIN ACERCA DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO SECTORIAL EN EL MUNICIPIO 4.1 EDUCACIN 4.1.1 Tasa de alfabetismo: 89.6% (Censo 2002, INE)
%

4.1.1.1 Rural 4.1.1.2 Urbana 4.1.1.3 Indgena 4.1.1.4 No indgena

ND ND ND ND

4.1.2 Poblacin escolar (total de asistentes o participantes en cada uno de los niveles indicados)
No. 4.1.2.1 Centros de educacin inicial 4.1.2.2 Nivel preprimario (prvulos) 4.1.2.3 Nivel primario 4.1.2.4 Nivel bsico 4.1.2.5 Nivel diversificado 0 2,288 11,112 2,432 292

4.1.3 Nmero de escuelas y/o centros educacionales oficiales

Nivel No.

4.1.3.1 Inicial 4.1.3.2 Preprimario 4.1.3.3 Primario 4.1.3.4 Bsico 4.1.3.5 Diversificado

0 15 21 0 0

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(Aprodesc) 4.1.4 Nmero de escuelas y/o centros educacionales privados

Nivel 4.1.4.1 Inicial 4.1.4.2 Preprimario 4.1.4.3 Primario 4.1.4.4 Bsico 4.1.4.5 Diversificado 0 19 27 16 6 No.

4.1.5 Nmero de escuelas y/o centros educacionales municipales

Nivel 4.1.5.1 Inicial 4.1.5.2 Preprimario 4.1.5.3 Primario 4.1.5.4 Bsico 4.1.5.5 Diversificado 0 0 0 0 0 No.

4.1.6 Nmero de escuelas y/o centros educacionales por cooperativa

Nivel 4.1.6.1 Inicial 4.1.6.2 Preprimario 4.1.6.3 Primario 4.1.6.4 Bsico 4.1.6.5 Diversificado 0 0 0 3 0 No.

4.1.7 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bilinges

4.1.7.1 Inicial 4.1.7.2 Preprimario 4.1.7.3 Primario 4.1.7.4 Bsico 4.1.7.5 Diversificado Nivel 0 0 0 0 0 No.

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(Aprodesc) 4.1.8 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdiccin de alcaldas auxiliares: 0 4.1.9 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdiccin de alcaldas indgenas: 0 4.1.10 Hay presencia de CONALFA en el municipio? NO 4.1.11 Hay presencia de educacin extraescolar en el municipio? S 4.1.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Supervisin Educativa
Cargo o puesto Supervisora de educacin Supervisora de educacin F F Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Universitario Profesin u oficio Lic. de Pedagoga Lic. de Pedagoga

4.1.13 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Supervisin educativa
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo j) Otros Cantidad de unidades 1 (ubicado en escuela pblica) 0 0 0 0 0 0 0 0

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(Aprodesc) 4.1.14 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: Supervisin Educativa
Programa Salvemos el Primer Grado Proyecto de artesanas con desechos Comisin de autogestin educativa ND Monto ejecutado en 2003 (Q)

4.1.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: NA 4.1.16 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA

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(Aprodesc)

4.2 SALUD

Dato requerido 4.2.1 Tasa de mortalidad general 4.2.2 Diez principales causas de morbilidad general

4.2.1.1

Respuesta(s) 3.35 x 1000

4.2.2.1 Amigdalitis Aguda 4.2.2.2 Resfro Comn 4.2.2.3 Diarrea 4.2.2.4 Neumona 4.2.2.5 Anemia 4.2.2.6 Infeccin de vas urinarias 4.2.2.7 Amebiasis 4.2.2.8 lesiones por accidentes 4.2.2.9 Micosis 4.2.2.10 Dermatitis 4.2.3.1 Neumona 4.2.3.2 Trauma de crneo 4.2.3.3 Herida por arma de fuego 4.2.3.4 Cirrosis Heptica 4.2.3.5 Causas mal definidas 4.2.3.6 Diabetes Mellitus 4.2.3.7 Accidentes cerebro vascular 4.2.3.8 Hipertacion esencial 4.2.3.9 Tumor maligno de estomago 4.2.3.10 Insuficiencia cardiaca 4.2.4.1 12.4 x 1000

4.2.3 Diez principales causas de mortalidad general

4.2.4 Tasa de mortalidad infantil 4.2.5 Diez principales causas de mortalidad infantil

4.2.5.1 Neumonas 4.2.5.2 Bronco neumona 4.2.5.3 Diarrea

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(Aprodesc)
4.2.5.4 Enfermedad pulmonar obstructiva 4.2.5.5 Insuficiencia respiratoria 4.2.5.6 Malformacin Pulmonar 4.2.5.7 Bronqueo litis aguda 4.2.5.8 Causas mal definidas 4.2.5.9 Cuerpo extrao en vas respiratorias 4.2.5.10 Dificultad respiratoria 4.2.6 Tasa de mortalidad materna 4.2.7 Nmero de centros y puestos de salud funcionando, a cargo de la municipalidad 4.2.6.1 4.2.7.1 0 0 1 NA 88 %

4.2.8 Nmero de hospitales, centros de salud, centros de convergencia y puestos de salud funcionando, a cargo del Ministerio de Salud 4.2.8.1 4.2.9 Nmero de personas atendidas por el programa de extensin de cobertura (SIAS) 4.2.10 Porcentaje de la poblacin menor de cinco aos de edad con esquema de vacunacin completo 4.2.9.1 4.2.9.10

4.2.11 Presencia del sector privado en el sector de salud

Existe o no existe en el municipio cada uno de los establecimientos siguientes, que sean de propiedad privada? 4.2.11.1 Hospital(es) 4.2.11.2 Casa(s) de salud 4.2.11.3 Policlnica(s) 4.2.11.4 Laboratorio(s) radiolgico(s) 4.2.11.5 Laboratorio(s) qumico-biolgico(s) Respuesta (Marcar X ) S X NO X X X X

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(Aprodesc)

4.2.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Centro de Salud

Cargo o puesto Mdico Director Mdico de consulta Mdico de consulta Odontologa Enfermera Profesional Secretaria Estadgrafo 4 Auxiliares de enfermera 2 Conserjes Tcnico en salud Inspector de saneamiento ambiental F M M F F F M M(1) F(2) M M

Sexo (M/f)

F(3)

Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Universitario Universitario Universitario Universitario Diversificado Diversificado Diversificado Bsico y Primaria Universitario Diversificado

Profesin u oficio Mdico Cirujano Mdico Cirujano Mdico Cirujano Cirujano Dentista Enfermera Perito Contador Bachiller en CCLL Bachillertaros Bsico y Primaria Trabajado Social Bachillerato en CCLL

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(Aprodesc) 4.2.13 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Centro de Salud
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo j) Otros Radio Grabadoras Televisores Videos Refrigeradores Microondas Esterilizador elctrico Unidad Dental Cantidad de unidades 1 1 1 0 2 2 0 0 0 2 2 2 2 1 1 1

4.2.14 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: Centro de Salud
Programa Plan de enfermedades diarreicas Inmune Preventivas ITS VIH/SIDA Salud Reproductiva, panificaron familia Materno Perinatal ETAS Dengue IRAS Rabia Tuberculosis ND Monto ejecutado en 2003 (Q)

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(Aprodesc)

4.2.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: NA 4.2.16 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA

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(Aprodesc) 4.3 INFRAESTRUCTURA

Dato requerido 4.3.1 Caminos de terracera 4.3.1.1 No. de caminos 4.3.1.2 Longitud total en Kms. 4.3.1.3 No. de aos de haber sido construidos 4.3.1.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.3.2 Caminos de herradura 4.3.2.1 No. de caminos 4.3.2.2 Longitud total en Kms. 4.3.2.3 No. de aos de haber sido construidos 4.3.2.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.3.3 Carreteras pavimentadas 4.3.3.1 No. de carreteras 4.3.3.2 Longitud total en Kms. 4.3.3.3 No. de aos de haber sido construidas 4.3.3.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 15 25 3 en promedio Municipalidad Respuesta(s)

4.3.4 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA 4.3.5 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA 4.3.6 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: NA 4.3.7 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: NA 4.3.8 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA 30
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(Aprodesc) 4.4 AMBIENTE

Dato requerido 4.4.1 Nmero total de vivienda 4.4.1.1 Urbanas 4.4.1.2 Rurales 4.4.2 Nmero de viviendas con servicio de agua entubada 4.4.2.1 Urbanas 4.4.2.2 Rurales 4.4.3 Tratamiento del agua 4.4.3.1 No. plantas de tratamiento de agua potable (PTAP) 4.4.3.2 Capacidad de servicio de las PTAP prevista (metros cbicos por da) 4.4.3.3 No. plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) 4.4.3.4 Capacidad de servicio de las PTAR (poblacin atendida) 4.4.3.5 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.4.4 Disposicin de desechos slidos 4.4.4.1 Hay basureros clandestinos funcionando? (S / NO) 4.4.4.2 Hay basureros municipales funcionando? (S / NO) ND ND ND 7,000 2,200 4,800 1 100 0 2,000 Municipalidad NO NO Respuesta(s)

4.4.5 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA 4.4.6 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA 4.4.7 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: NA 4.4.8 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: NA 4.4.9 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA 31
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(Aprodesc) 4.5 SEGURIDAD

Dato requerido Respuesta(s) No. de comisaras Servicios con que cuentan las instalaciones Luz,agua,materiales, etc. 1 1 1 0 Gobierno Central 34 49 49 0 SI NO NO NA No autorizada

4.5.1 Comisaras de polica 4.5.1.1 Civil 4.5.1.2 Municipal 4.5.1.3 Trnsito 4.5.1.4 Turismo 4.5.1.5 Otras 4.5.1.6 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.5.2 Agentes del orden 4.5.2.1 No. de agentes de la Polica Nacional Civil 4.5.2.2 No. de agentes de la Polica Municipal 4.5.2.3 No. de agentes de la Polica de Trnsito 4.5.2.4 No. de agentes de la Polica de Turismo 4.5.3 Hay presencia de empresas privadas de seguridad? (S / NO) 4.5.4 Hay destacamento militar? (S / NO) 4.5.5 Hay centro(s) penitenciario(s)? (S / NO) 4.5.6 Si hay centro(s) penitenciario(s), anotar nmero de reclusos

4.5.7 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: PNC
Cargo o puesto Oficial III JEFE Oficial III Sub. JEFE Sub. inspector 31 agentes M M M M(29) Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Diversificado Diversificado 3 Bsico (promedio) Profesin u oficio Bachiller en CCLL Perito Contador Bachiller en CCLL Policas

F(2)

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(Aprodesc) 4.5.8 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: PNC
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Auto Patrulla Motocicleta j) Otros Cantidad de unidades 1 1 0 1 oficina, 3 porttiles y 1 mvil 0 0 0 0 2 1 Descompuesta

4.5.9 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: PNC
Programa Polica Municipal de trnsito Coordinacin con la PNC Control de trnsito Tramite de extender remisiones Compra de repuestos para patrullas de PNC ND Monto ejecutado en 2003 (Q)

4.5.10 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: NA 4.5.11 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA 33
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(Aprodesc) V. LISTADO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO E IDENTIFICACIN DE LOS APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL-, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL 5.1 EDUCACIN 5.1.1 Tema: Cumplimiento de las polticas y estrategias educativas departamentales y nacionales
5.1.1.1 Problema a) Limitados ambientes agradables b) Carencia de personal capacitado (psiclogos para todas las escuelas) para reforzar la autoestima de la niez escolar c) Insuficiencia de recursos tecnolgicos d) Falta de capacitacin a padres de familia e) Escasez de herramientas educativas y deportivas 5.1.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Mantener edificios educativos en buenas condiciones b) Financiando un psiclogo y un orientador vocacional c) Capacitacin a la comunidad educativa d) Proporcionando capacitadores e) Mobiliario adecuado, Canchas deportivas 5.1.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Econmico b) Econmico 5.1.1.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo tcnico y financiero b) Apoyo logstico y presencial 5.1.1.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo de los padres de familia b) Apoyo a los programas de orientacin

c) Proporcionar el equipo necesario d) Econmico y logstica para implementar talleres e) Recursos didcticos e implementos deportivos

c) Infraestructura d) Logstica y econmico e) Apoyo financiero

c) Participacin y cuidado del material d) Asistencia a cursos de capacitacin e) Uniformes y mantenimiento del rea e implementos

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.2 Tema: Educacin inicial y preprimaria monolinge y/o bilinge

5.1.2.1 Aportes de la Municipalidad a) Abrir escuela pura b) Libros y un lugar para bibliotecas c) Libros e informacin local d) Capacitacin. Establecimiento oficial de bsicos e) Informacin a todas las escuelas sobre su municipio

5.1.2.2 Aportes del Gobierno Central a) Crear plazas y edificios (ampliar cobertura) b) Proporcionar bibliotecas y estructura para la misma c) Capacitadores a los directores y maestros d) Guas curriculares e) Equito adecuado

5.1.2.3 Aportes de las ONGs a) Apoyo logstico y financiero b) Bolsas de estudios c) Orientacin d) Logstica e) Apoyo tcnico

5.1.2.4 Aportes de la Comunidad a) Participacin de los padres b) Ayuda c) Apoyo d) Control de calidad e) Mantenimiento y seguridad

5.1.3 Tema: Otorgamiento de becas y bolsas de estudio

5.1.3.1 Aportes de la 5.1.3.2 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Becando a un diez por ciento de a) Otorgando veinte por ciento de la poblacin escolar becas a cada escuela b) Guardin, seguridad y limpieza b) Centros ocupacionales en horario adecuado c) Estructuras fsicas c) d) Mobiliario adecuado e) tiles de alumnos y maestros d) e) Seguridad en las instalaciones 5.1.3.3 Aportes de las ONGs a) Diez porciento de becas b) Propiciar maestros bilinges a las escuelas c) Orientaciones d) Becas a directores y maestros e) Cursos de capacitacin en universidades 5.1.3.4 Aportes de la Comunidad a) Proporcionando informacin verdica b) Asistir a reuniones programadas c) Involucrarse en el proceso educativo d) Cuidado y mantenimiento e) Colaboracin del padre con la escuela

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.4 Tema: Planificacin de servicios de apoyo a la calidad educativa
5.1.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Falta de informacin del a) Apoyar talleres para sistema educativo docente y padres b) Carencia de censos de b) Proporcionar logstica en poblacin escolar recursos humanos, tcnicos y materiales c) Superoblacin escolar en c) Proporcionar maestros la aulas bilinges d) Falta de incentivos e) Motivar a docentes en docentes, segn su forma honorfica y capacidad profesional econmica 5.1.4.1 Problema 5.1.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Brindar libros y material didctico a escuelas b) Ampliacin de jornadas y plazas de maestros, segn resultado del censo c) Apoyo logstico y econmico e) Agilizacin del sistema de capacitacin profesional 5.1.4.4 Aportes de las 5.1.4.5 Aportes de la ONGs Comunidad a) Maestros capacitados en a) Participacin directa en diferentes reas reuniones b) Capacitaciones b) Ayuda directa brindando informacin de sus hijos en edad escolar c) Becas a nios y nias c) Enviar a sus nios en destacados optimas condiciones d) Proporcionar becas a e) Dignificar la labor maestros y maestras docente del maestro

5.1.5 Tema: Coordinacin de programas y modalidades educativas

5.1.5.1 Problema a) Falta de acercamiento de los padres de familia a la escuela b) Falta de informacin sobre programas 5.1.5.2 Aportes de la Municipalidad a) Orientar a los padres de familia, estimulndolos sobre su papel educativo b) Informes a travs de medios de publicacin 5.1.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Capacitacin a padres sobre modalidades educativas b) Proporcionar material impreso c) Facilitadores para las capacitaciones 5.1.5.4 Aportes de las ONGs a) Capacitacin a miembros de la comunidad educativa b) Socializacin de la informacin entre la comunidad educativa c) Talleres de educacin a padres de familia d) Becas para padres e) Becas para maestros y alumnos 5.1.5.5 Aportes de la Comunidad a) Participacin directa b) Ayuda en la seguridad educativa c) Coordinacin con las alcaldas auxiliares d) Donar tiempo e) Esfuerzo comunitario en solucin de problemas

c) Insuficiencia en c) Logstica a travs de capacitaciones a todo nivel las alcaldas auxiliares educativo d) Falta de seguridad d) Folletos informativos e) Desconocimiento del sistema educativo

d) Dignificar a padres y maestros e) Capacitar sobre solucin e) Agilizar los tramites a problema administrativos

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(Aprodesc)

5.2 SALUD LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.2.1 Tema: Suministro de agua limpia y segura
5.2.1.1 Problema a) Escasez agua b) Contaminacin del agua 5.2.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Racionar el agua para distribuirla a todos b) Mejorar el control de coloracin y purificacin del agua 5.2.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo econmico para perforacin dems pozos b) Estudio y apoyo econmico c) Apoyo econmico 5.2.1.4 Aportes de las ONGs 5.2.1.5 Aportes de la Comunidad a) Aceptacin del problema y la nacionalizacin b) Concienciar la comunidad con la disposicin de desechos y excretas c) Pagando sus impuestos

c) Estado deteriorado de la c) Modernizar la red de red de distribucin agua distribucin

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(Aprodesc)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.2 Tema: Disposicin de excretas

5.2.2.1 Problema a) Inadecuado manejo de disposicin de excretas b) Excesiva letrinizacin y mala disposicin c) Falta de educacin

d) Falta de servicios pblicos adecuados (inodoros) e) Mal manejo de excretas de animales

5.2.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Creando planazas de tratamiento para manejo de excretas b) Coordinando con inspector de saneamiento ambiental la forma de letrinizar c) Coordinacin con educacin (escuelas pblicas) para concienciacin d) Establecer servicios sanitarios pblicos en puntos estratgicos e) Reglamentar para personas que tienen animales sueltos en calles sean multadas

5.2.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo econmico b) Monitorear y controlar programas de letrinizacin c) Programas educativos a travs del MINEDUC d) Apoyo econmico e) Apoyo econmico y descentralizado

5.2.2.4 Aportes de las ONGs

5.2.2.5 Aportes de la Comunidad a) Aceptar normas que se implanten b) Solicitando plantas de tratamiento c) Poniendo en practica lecciones aprendidas d) Exigiendo servicios pblicos adecuados e) Controlando los animales que poseen y aceptando las regulaciones que se establezcan

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(Aprodesc)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.3 Tema: Tratamiento de aguas negras

5.2.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Drenajes a flor de tierra a) Crear red de distribucin adecuada de drenajes b) Mal manejo de aguas b) Creando la adecuada servidas red de capacitacin c) Falta de plantas de c) Creando plantas de tratamiento de aguas tratamiento de aguas servidas servidas estratgicamente d) Contaminacin por parte d) Reglamentando, de fbricas multando y paralizando la fabrica e) Contaminacin de e) Reglamentando, destace de animales multando y paralizando la clandestinamente actividad

5.2.3.1 Problema

5.2.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizando b) Apoyo econmico c) Apoyo econmico d) Descentralizando e) Descentralizando

5.2.3.4 Aportes de las ONGs

5.2.3.5 Aportes de la Comunidad a) Solicitando red de capacitacin de drenajes b) Solicitando plantas de tratamiento de aguas c) Exigiendo plantas de tratamiento de aguas servidas d) Exigiendo cumplimiento de reglamentos e) Exigiendo cumplimiento a reglamentos

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(Aprodesc)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.4 Tema: Limpieza y mantenimiento de mercados
5.2.4.1 Problema a) No hay un rea adecuada para mercado b) Falta de control y regulacin de los mismos c) Falta de educacin de personas que conforman d) Falta de recipientes o depsitos de basura e) Recoleccin inadecuada de basura 5.2.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Construir mercados municipales en aldeas b) Aplicacin de reglamentos para mercado municipal c) Coordinar sector salud con municipalidad d) Implementar depsitos de basura y asegurarlos e) Establecer horarios y das para recolectar la basura con camiones 5.2.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizar b) Descentralizar c) Descentralizar d) Descentralizar e) Descentralizar 5.2.4.4 Aportes de las ONGs 5.2.4.5 Aportes de la Comunidad a) Colaborar y exigir para que se cree un rea adecuada b) Exigir que se regulen y controlen los mercados c) Ensear en casa y escuela costrublres higinicas d) Respetando los lugares asignados para tirar basura e) Exigiendo da y hora para recolectarla y colocar su basura en recipientes adecuados

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(Aprodesc)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.5 Tema: Recoleccin, disposicin y tratamiento de la basura
5.2.5.2 Aportes de la Municipalidad a) Deficiente recoleccin a) Implementando de basura camiones de recoleccin de basura b) No hay lugares de b) Crear un relleno disposicin final de basura sanitario c) No hay tratamientos c) Crear plantas de adecuados para la basura tratamiento de basura d) Falta de educacin de la d) Programas educativos poblacin coordinados con rea salud 5.2.5.1 Problema 5.2.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo econmico b) Apoyo econmico y descentralizado c) Descentralizando d) A travs de programas educativos con MINEDUC 5.2.5.4 Aportes de las ONGs 5.2.5.5 Aportes de la Comunidad a) Exigir se establezca da y hora para recoleccin de basura b) Propones lugares para estudio c) Exigirlo d) Colaborar a poner en prctica, normas higinicas y de salud

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(Aprodesc)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.6 Tema: Regulacin y vigilancia de la calidad de alimentos que se venden
5.2.6.1 Problema a) Falta de control de manipulacin de alimentos b) Falta de aplicacin de sancin c) Falta de control de vendedores ambulantes d) Falta de coordinacin rea de salud de la municipalidad e) Falta de conocimiento sobre la manipulacin de alimentos 5.2.6.2 Aportes de la Municipalidad a) Mejor control de casetas y ventas callejeras b) Coordinacin con rea de salud para aplicar sanciones c) Aumentar el horario de vigilancia y control por las noches d) Coordinacin salud municipal e) Impulsar cursos de manipulacin a propietarios de negocios 5.2.6.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizacin b) Descentralizacin c) Descentralizacin d) Apoyando a travs de Ministerio de salud pblica e) Descentralizando procesos educativos 5.2.6.4 Aportes de las ONGs 5.2.6.5 Aportes de la Comunidad a) Exigiendo cumplimiento de control de alimentos b) Denunciando a quines no cumplan c) Denuncindolos d)ND e) Capacitndose adecuadamente

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.7 Tema: Farmacias municipales y botiquines rurales
5.2.7.1 Problema a) No existen farmacias municipales 5.2.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Creando farmacias municipales y botiquines rurales a nivel de aldeas y ciudades 5.2.7.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizando 5.2.7.4 Aportes de las ONGs 5.2.7.5 Aportes de la Comunidad a) Gestionar ante autoridades locales , la implementacin de farmacias municipales y botiquines rurales

b) No existen botiquines rurales

b) Descentralizando

5.2.8 Tema: Prevencin, reduccin y mitigacin de riesgos por desastres naturales

5.2.8.1 Problema a) Falta de una Multisectorial contra desastres b) Personas ubicadas en lugares de riesgo c) Falta de albergues d) Falta de educacin sobre desastres 5.2.8.2 Aportes de la Municipalidad a) Coordinar una multisectorial CONRED b) Hacer estudios socioeconmicos y reubicarlas concienciar sobre riesgos c) Implementar albergues fijos d) Capacitar a grupos sociales y religiosos 5.2.8.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizar b) Descentralizar 5.2.8.4 Aportes de las ONGs 5.2.8.5 Aportes de la Comunidad a) Exigir a autoridades locales la interrogacin de la misma b) Tomando conciencia y ubicarse en lugares adecuados c) Solicitando y buscando lugares adecuados d) Participando en programas educativos

c) Descentralizar d) Descentralizar

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(Aprodesc)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.9 Tema: Cobertura de servicios dentro del esquema SIAS (Sistema Integral de Atencin en Salud)
5.2.9.1 Problema a) Falta de coordinacin Municipal-Salud b) Falta de apoyo logstica 5.2.9.2 Aportes de la Municipalidad a) Coordinar con el centro de salud 5.2.9.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizar b) Descentralizar c) Descentralizar d) Descentralizar 5.2.9.4 Aportes de las ONGs 5.2.9.5 Aportes de la Comunidad a) Solicitando la oportunidad de servios de salud

b) Proporcionar transporte para ejecucin de programas c) Falta de coordinacin de c) Crear base de datos informacin conjunto con la municipalidad y salud d) Falta de apoyo d) Implementar polticas econmico para econmicas de apoyo implementar programas

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(Aprodesc)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.10 Tema: Administracin de los servicios de salud del primero y segundo nivel de atencin (puestos de salud y centros de salud)

5.2.10.1 Problema a) Falta atencin de emergencias medicas b) Falta de personal de salud c) Falta de atencin a servicios mdicos d) Falta cumplimiento de horarios mdicos e) Falta recursos materiales y equipo medico dental

5.2.10.2 Aportes de la 5.2.10.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Coordinar con rea salud a) Descentralizar a travs de ministerio de salud y municipalidad b) Apoyar con personal con b) Apoyo econmico y salario municipal descentralizar c) Exigir cumplimiento d) Exigir cumplimiento e) Apoyando econmicamente o con los recursos c) Descentralizar d) Descentralizar e) Descentralizar

5.2.10.4 Aportes de las ONGs

5.2.10.5 Aportes de la Comunidad a) Exigir cumplimiento b) Gestionar ante autoridades nombramiento de personal c) Exigir cumplimiento d) Exigir cumplimiento e) Gestionar ante autoridades el apoyo econmico

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(Aprodesc) 5.3 INFRAESTRUCTURA LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.3.1 Tema: Mantenimiento de infraestructura por administracin y/o por concesin de servicios de mantenimiento

5.3.1.2 Aportes de la 5.3.1.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Falta de captacin de a) Censos poblacionales y a) Asignacin de recursos a recursos econmicos para asentamientos para captar la municipalidad segn que la municipalidad recursos corresponde invierta en infraestructura en el rea rural b) Poco mantenimiento b) Dependencia de la administrativo en vas municipalidad que se rurales dedique al mantenimiento de infraestructura c) Carencia de c) Adquisicin de infraestructura para uso inmuebles para la comunitario construccin de inmueble de SUM, clnicas, etc. d) Deficiente sistema de d) Evaluacin de sistemas drenajes de drenaje y planeamiento de nuevos sistemas de vida til de 20 aos e) Control de crecimiento e) Revisin del sistema de urbano e infraestructura infraestructura en base al numero de usuarios

5.3.1.1 Problema

5.3.1.4 Aportes de las ONGs

5.3.1.5 Aportes de la Comunidad a) Concientizacion de los vecinos para que paguen impuestos

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.2 Tema: Diseo y elaboracin de planos de infraestructura por administracin y/o por concesin
5.3.2.2 Aportes de la 5.3.2.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) No existen datos a) Creacin de censos a) Informar a la certeros del numero de municipales municipalidad sobre los poblacin a la que se va a resultado del censo servir b) Descontrol y modificacin de planos y proyectos c) Planificacin ordenada del desarrollo de proyectos 5.3.2.1 Problema 5.3.2.4 Aportes de las ONGs 5.3.2.5 Aportes de la Comunidad

5.3.3 Tema: Construccin de infraestructura por administracin y/o por concesin

5.3.3.1 Problema a) Falta de ordenamiento en el ingreso de infraestructura en las comunidades b) Falta de aporte econmico de entidades gubernamentales y no gubernamentales c) Largo tiempo de ejecucin 5.3.3.2 Aportes de la 5.3.3.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Planificacin ordenada y a) Apoyar proyectos de adecuada ante la infraestructura municipalidad y vecinos 5.3.3.4 Aportes de las ONGs a) NA 5.3.3.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo con mano de obra local y espacio para bodega

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.4 Tema: Ordenamiento territorial y control urbanstico
5.3.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Falta de asignacin de a) Asignar nomenclatura a nomenclatura municipal las calles, avenidas y viviendas b) No existen planos de b) Hacer levantamiento ubicacin catastral de los topogrfico y catastrales sectores de los sectores del municipios c) No existe un c) Planes de ordenamiento ordenamiento territorial en y crecimiento territorial cuanto a uso del suelo del municipio d) No hay conciencia del d) Planes de concentracin vecino en cuanto e informacin a los vecinos alineacin municipal, sobre la alineacin ampliacin de calles y banquetas 5.3.4.1 Problema 5.3.4.3 Aportes del Gobierno Central 5.3.4.4 Aportes de las ONGs 5.3.4.5 Aportes de la Comunidad a) Asumir su responsabilidad en cuanto a la alineacin

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(Aprodesc) 5.4 AMBIENTE LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.4.1 Tema: Manejo de los recursos hdricos
5.4.1.1 Problema 5.4.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Control para mejorar la contaminacin b) Plan de limpieza 5.4.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Plan preventivo b) Control del ministerio de Medio Ambiente c) Agilizar los convenios por lograr la realizacin de los proyectos 5.4.1.4 Aportes de las 5.4.1.5 Aportes de la ONGs Comunidad a) Presencia y compromisos a) Concienciar a l de prevencin ciudadano sobre el cuidado b) No creer barreros clandestinos

a) Contaminacin de los ros b) Contaminacin de basura cerca de los mantos acuferos c) Falta de drenajes c)Que arranque con el plan de drenajes d) Mejorar el recurso de los pozas de agua e) Contaminacin de los cauces de los ros por fabricas, colonias, etc.

5.4.2 Tema: Conservacin de la biodiversidad

5.4.2.1 Problema a) Construccin de proyectos habitacionales y privatizacin de las reas verdes 5.4.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Reforestacin de las reas verdes 5.4.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Aporte de recursos por parte del INAB 5.4.2.4 Aportes de las ONGs a) 5.4.2.5 Aportes de la Comunidad a) Mano de obra no calificada para la siembra

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.3 Tema: Conservacin del patrimonio cultural
5.4.3.1 Problema a) Perdida de principios y valores 5.4.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Proyectos para jvenes 5.4.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Fomentar proyectos para involucrar o la juventud en talleres 5.4.3.4 Aportes de las ONGs 5.4.3.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyar los proyectos en beneficio social

a)

5.4.4 Tema: Control de la contaminacin del aire

5.4.4.1 Problema a) ND 5.4.4.2 Aportes de la Municipalidad a) ND 5.4.4.3 Aportes del Gobierno Central a) ND 5.4.4.4 Aportes de las ONGs a) ND 5.4.4.5 Aportes de la Comunidad a) ND

5.4.5 Tema: Control de la contaminacin por agroqumicos

5.4.5.1 Problema a) ND 5.4.5.2 Aportes de la Municipalidad a) ND 5.4.5.3 Aportes del Gobierno Central a) ND 5.4.5.4 Aportes de las ONGs a) ND 5.4.5.5 Aportes de la Comunidad a) ND

5.4.6 Tema: Control de la contaminacin visual, audial y del paisaje

5.4.6.1 Problema a) Proliferacin de rtulos y pancartas 5.4.6.2 Aportes de la 5.4.6.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Ejercer un mejor control a) Crear ley especifica 5.4.6.4 Aportes de las ONGs a) ND 5.4.6.5 Aportes de la Comunidad a) ND

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.7 Tema: Manejo de los bosques
5.4.7.1 Problema a) Tala inmoderada 5.4.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Controlar la tala 5.4.7.3 Aportes del Gobierno Central a) Por recursos para reforestar 5.4.7.4 Aportes de las ONGs a) ND 5.4.7.5 Aportes de la Comunidad a) ND

5.4.8 Tema: Realizacin de estudios y evaluaciones de impacto ambiental

5.4.8.1 Problema a) ND 5.4.8.2 Aportes de la Municipalidad a) ND 5.4.8.3 Aportes del Gobierno Central a) ND 5.4.8.4 Aportes de las ONGs a) ND 5.4.8.5 Aportes de la Comunidad a) ND

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(Aprodesc) 5.5 SEGURIDAD LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.5.1 Tema: Aspectos de seguridad tanto en la cabecera municipal como en las aldeas, caseros y vas de comunicacin
5.5.1.1 Problema a) Violaciones de tipo sexual y asesinatos 5.5.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Vigilancia en cada una de las comunidades 5.5.1.3 Aportes del 5.5.1.4 Aportes de las Gobierno Central ONGs a) Instalacin de serenazos a) Capacitacin a personal en la comunidades mas policaco sobre D.D.H.H. conflictivas b) Personal capacitado con equipo completo c) Instalaciones adecuadas 5.5.1.5 Aportes de la Comunidad a) Organizacin de las juntas de seguridad local b) informacin sobre problemas en las comunidades

b) Asaltos a buses urbanos b) Ayuda a transporte y extraurbanos vehicular PNC (mantenimiento) c) Robo a domicilio d) Portacin ilegal de armas de todo tipo e) Problemas causados por las maras

5.5.2 Tema: Emisin de documentos de antecedentes policacos

5.5.2.1 Problema a) No contar con una oficina que extienda los mismos 5.5.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Proporcionar infraestructura 5.5.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Personal y equipo 5.5.2.4 Aportes de las ONGs a) Capacitacin 5.5.2.5 Aportes de la Comunidad a) informacin sobre ubicacin donde extiendan dicho documento

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.3 Tema: Emisin de documentos migratorios, como pasaportes
5.5.3.1 Problema a) No contar con una oficina para extender dicho documento 5.5.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Infraestructura 5.5.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Personal y equipo 5.5.3.4 Aportes de las ONGs a) capitacin 5.5.3.5 Aportes de la Comunidad a) Informar a la poblacin donde se extienda dicho documento

5.5.4 Tema: Emisin de licencias de conducir

5.5.4.1 Problema a) No contamos con una oficina adecuada 5.5.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Infraestructura 5.5.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Personal y equipo 5.5.4.4 Aportes de las ONGs a) Capacitacin 5.5.4.5 Aportes de la Comunidad a) Punto de ubicacin de dicha ubicacin (oficina)

5.5.5 Tema: Control y ordenamiento del trnsito y del transporte

5.5.5.1 Problema a) Falta de sealizacin adecuada b) Insuficiente capacitacin a la Polica Municipal de Trnsito c) Carencia de capacitacin a conductores del transporte urbano sobre el trato al usuario d) Pilotos del transporte urbano no respetan paradas reglamentarias e) Falta de educacin vial conductores en general 5.5.5.2 Aportes de la Municipalidad a) Castigar a pilotos infractores b) Gestionar cursos de actualizacin para agentes 5.5.5.3 Aportes del Gobierno Central a) ND b) ND 5.5.5.4 Aportes de las 5..5.5 Aportes de la ONGs Comunidad a) Cursos de educacin vial a) Respetar los reglamentos b) Apoyar a la b) Supervisin social Municipalidad c) Apoyar a la Municipalidad c) Supervisin social

c) Articular acciones con la c) ND Municipalidad capitalina

d) Mayor control de la d) ND d) Orientar a la poblacin Polica Municipal de Trnsito e) Coordinar acciones con e) Difundir masivamente la e) Orientar a la poblacin la Direccin de Transportes Ley de Trnsito

d) Estar conscientes de esperar el bus en las paradas establecidas e) Conocer las leyes

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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.6 Tema: Seguridad para los visitantes y turistas
5.5.6.1 Problema a) ND 5.5.6.2 Aportes de la Municipalidad a) ND 5.5.6.3 Aportes del Gobierno Central a) ND 5.5.6.4 Aportes de las ONGs a) ND 5.5.6.5 Aportes de la Comunidad a) ND

5.5.7 Tema: Prestacin de servicios policacos y centros de detencin

5.5.7.1 Problema a) Falta de agentes de la Polica Nacional Civil b) Falta de transporte adecuado para traslado de reos c) Carencia de instalaciones adecuadas para reos d) Falta de equipo de comunicacin e) Insuficiencia de auto patrullas 5.5.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Infraestructura y apoyo logstico b) Apoyo en logstica c) Infraestructura y apoyo logstico d) Facilitar radiotransmitores e) Infraestructura y apoyo logstico 5.5.7.3 Aportes del Gobierno Central a) Nombrar ms agentes b) Destinar unidades de transporte adecuado 5.5.7.4 Aportes de las ONGs a) Capacitacin b) ND 5.5.7.5 Aportes de la Comunidad a) informacin adecuada, puntos conflictivos b) Supervisin social c) Supervisin social d) Supervisin social e) Supervisin social

c) Apoyo a la Municipalidad c) ND d) Destinar presupuesto para el equipo e) Destinar ms unidades d) ND e) ND

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(Aprodesc)

VI. CAPACIDAD DE ACCIN DE LA POBLACIN EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR 6.1 EDUCACIN

6.1.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.1.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin 6.1.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Mejor educacin b)Estimulo al alumno c)Los maestros por contrato no tuvieron rechazo en sus pagos a) Resultados Positivos b) Se ha logrado el desarrollo de la comunidad a)En el momento esta en el proceso

6.1.1.1 Municipalidad

6.1.1.2 Alcalde 6.1.1.3 Padres de Familia

a) Pago de maestros b) Becas a los alumnos para que sigan bsico y diversificado c) Apoyo a equipo tcnico administrativo a) Muchas Obras b) Apoyo a la educacin a) Apoyo para la ecuacin

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(Aprodesc) PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.2 SALUD
6.2.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.2.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) Ampliacin del centro de salud b) Acceso de agua pura a la poblacin c)Recoleccin y disposicin de basura a) Velar por que las personas no dejan salar aguas negras b) Limpieza de las calles c) Recoleccin de basura a) Limpieza y ordenamiento 6.2.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Mas personas atendidas b) prevencin de enfermedades c) Municipio mas limpio a) Buen ambiente b) No hay malos obras en las calles

6.2.1.1Municipalidad 6.2.1.2 El carmen

6.2.1.3 Comit Pro Mejoramiento

PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.3 INFRAESTRUCTURA

6.3.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.3.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) Mejorar todos los servicios b) Carretera asfaltada c) Alumbrado Publico a) Limpieza y mantenimiento de carreteras a) Alumbrado pblico b) Introduccin de pozos de agua 6.3.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Resultados positivos b) Se ha mejorado la comunidad c) Un municipio accesible, se esmero a manifestar el liderazgo de la administracin a) Resultado positivos a) Seguridad b) Excelente

6.3.1.1 Municipalidad

6.3.1.2 MICIVI 6.3.1.3 COCODES

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(Aprodesc) PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.4 AMBIENTE
6.4.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.4.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) Manejo de parques b) Recoleccin de basura c) Movimiento de nios y maestro para reforestar 6.4.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Respirar aire puro b) Prevencin de enfermedades en la comunidad c) Vivir en reas de bastante bosque

6.4.1.1 Municipalidad

PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.5 SEGURIDAD

6.5.1 6.5.1.1 PNC

Nombre del grupo, comit u organizacin

6.5.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) Velar por la seguridad de la comunidad b) Seguridad y servicio a la poblacin c) Cumplen con ordenes superiores a) Velar por la seguridad de la comunidad b) Ordenamiento del transporte a) Reuniones para organizase con la polica y tener mas control b) Colabora en combatir la delincuencia

6.5.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) ND b) ND c) Positivos a)ND b) Se ha mejorado el transito del municipio a) Menos delincuentes no mas asaltos a buses

6.5.1.2 Polica Municipal 6.5.1.3 Organizacin de seguridad

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(Aprodesc) VII. CAPACIDAD DE SUPERVISIN DE LA POBLACIN EN EL MUNICIPIO 7.1 Organizaciones y agrupaciones en el municipio
Organizaciones, comits y grupos en la cabecera municipal Cantidad aproximada Consejos de Desarrollo Villas Catarina Santa Brbara Zona 1 Festejos Consejo Municipal Organizaciones, comits y grupos en aldeas y caseros Ms mencionados por actividad y No. de miembros 8

Ms mencionados Cantidad aproximada por actividad y No. de miembros 7 Pro mejoramiento del agua Comit de festejos Comit cultural COCODES Comit de drenajes

7.1.1 Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES)

Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES)? 7.1.1.1 7.1.1.2 S X NO

7.1.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES)

Existen y funcionan los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES)? 7.1.2.1 7.1.2.2 S X NO

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(Aprodesc)

7.1.3 Descripcin de los principales integrantes del COMUDES y niveles de escolaridad (ltimo grado y nivel aprobado):
Integrante Nivel de escolaridad

ND

ND

7.1.4 Nmero de reuniones que el COMUDES ha realizado en 2004: 5 7.1.5 Principales acciones y logros del COMUDES:
Los 10 proyectos aprobados y gestin de dichos proyectos

7.1.6 Nmero de comits y agrupaciones que realizan acciones de importancia para el municipio en los sectores que se indica:
Sector Educacin Salud Infraestructura Ambiente Seguridad Nmero de agrupaciones 50 en total, hay dato especifico informa OMP

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(Aprodesc)

7.1.7 Principales acciones y logros de esas agrupaciones en cada sector:

Sector Educacin Salud Infraestructura Ambiente Seguridad Principales acciones y logros Velar por el bienestar de la comunidad Construccin de un nuevo centro de salud Pagos a maestros Capacitacin Agilizacin de estudios de impacto Apoyo para los sub estaciones

7.1.8 Nmero de organizaciones de solucin de conflictos (mesas, comits, etc.): 0 7.1.9 Presencia de radioaficionados en el municipio: 7.1.10 Participacin indgena:
Tipo de autoridad indgena existente en el municipio Cofradas Consejos de Ancianos Sacerdotes, rezadores NA NA NA Nmero

NO

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(Aprodesc) 7.2 Informacin sobre supervisin social

7.2.1 Informa la municipalidad de su actividad a los ciudadanos del municipio? 7.2.1.1 7.2.1.2 7.2.1.3 7.2.1.4

Siempre (No. respuestas) Frecuentemente (No. respuestas) Raras veces (No. respuestas) Nunca (No. respuestas)

12 3 0 0

7.2.2 Las entidades representadas en el taller han solicitado alguna vez copias o certificaciones de acuerdos de la municipalidad? Muchas veces 7.2.2.1 7 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.2.2 6 (No. respuestas) Nunca 7.2.2.3 1 (No. respuestas)

No respondieron 1
7.2.3 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha dado la municipalidad las copias o certificaciones que las entidades le han solicitado? Siempre 7.2.3.1 13 (No. respuestas) A veces 1 7.2.3.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.3.3 1 (No. respuestas)

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(Aprodesc)

7.2.4 Las entidades representadas en el taller han solicitado autorizacin de la municipalidad para consultar algn archivo o registro financiero y contable? Muchas veces 7.2.4.1 0 (No. respuestas) Algunas veces 6 7.2.4.2 (No. respuestas) Nunca 9 7.2.4.3 (No. respuestas) 7.2.5 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha concedido la municipalidad el permiso para consultar los archivos o registros financieros y contables? Siempre 3 7.2.5.1 (No. respuestas) A veces 7.2.5.2 3 (No. respuestas) Nunca 4 7.2.5.3 (No. respuestas)

No respondieron 5
7.2.6 Alguna vez los vecinos de este municipio han solicitado a la municipalidad que realice una consulta con ellos, para tratar algn asunto de inters de los vecinos? Muchas veces 7.2.6.1 6 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.6.2 8 (No. respuestas) Nunca 7.2.6.3 1 (No. respuestas)

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(Aprodesc)

7.2.7 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha cumplido la municipalidad con realizar la(s) consulta(s) que los vecinos han solicitado? Siempre 7.2.7.1 12 (No. respuestas) A veces 7.2.7.2 2 (No. respuestas) Nunca 1 7.2.7.3 (No. respuestas) 7.2.8 Si la municipalidad ha realizado alguna consulta a los vecinos, cundo se realiz la ltima consulta a los vecinos? (mes y ao) 2004 de Junio a noviembre 7.2.9 Qu se trat en esa consulta y qu resultado tuvo? Drenajes, lmites territoriales y educacin

7.2.10 Si hay comunidades y organizaciones indgenas en el municipio, alguna vez las comunidades o agrupaciones indgenas han pedido a la municipalidad que realice una consulta con ellos? Muchas veces 7.2.10.1 0 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.10.2 5 (No. respuestas) Nunca 7.2.10.3 6 (No. respuestas)

No respondieron 4

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(Aprodesc)
7.2.11 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) cumplido la municipalidad con realizar la(s) consulta(s) que los indgenas solicitado? Siempre 7.2.11.1 (No. respuestas) A veces 7.2.11.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.11.3 (No. respuestas) Ha han 6 0 3

No respondieron 6
7.2.12 Si la municipalidad ha realizado alguna consulta con vecinos indgenas, cundo se realiz la ltima consulta con comunidades o agrupaciones indgenas? (mes y ao) NA

7.2.13 Qu se trat en esa consulta y qu resultado tuvo? NA no hay agrupaciones

7.2.14 Inform la municipalidad a los vecinos en febrero pasado, a travs de algn medio, acerca del uso de fondos de prstamos que la municipalidad ha recibido? 7.2.14.1 7.2.14.2 S 3 (No. respuestas) NO 5 (No. respuestas)

No respondieron 7

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(Aprodesc)
7.2.15 Alguna agrupacin comunitaria ha solicitado a la municipalidad que incluya en su presupuesto de inversin o funcionamiento algn proyecto? Muchas veces 7.2.15.1 6 (No. respuestas) Algunas veces 4 7.2.15.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.15.3 2 (No. respuestas)

No respondieron 3
7.2.16 Ha incluido la municipalidad ese (esos) proyecto (s) en su presupuesto? 7.2.16.1 7.2.16.2 7.2.16.3 Siempre 6 (No. respuestas) A veces 4 (No. respuestas) Nunca 2 (No. respuestas)

No respondieron 3
(Para quienes en la pregunta anterior contestaron nunca) Por qu consideran que la municipalidad no ha incluido ese (esos) proyecto (s) en su presupuesto? Porque el alcalde administra los proyectos

7.2.17

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(Aprodesc)
7.2.18 Segn la ley, el alcalde debe informar cada tres meses acerca de la ejecucin del presupuesto municipal a los vecinos del municipio a travs de los alcaldes comunitarios, los alcaldes auxiliares y otros medios. Reciben los vecinos del municipio cada tres meses esa informacin de parte del alcalde? 7.2.18.1 7.2.18.2 S 12 (No. respuestas) NO 1 (No. respuestas)

No respondieron 2
7.2.19 (Para quienes en la pregunta anterior contestaron no) Le han pedido los vecinos alguna vez esa informacin al alcalde, o bien a los alcaldes comunitarios o auxiliares? 7.2.19.1 7.2.19.2 S 3 (No. respuestas) NO 3 (No. respuestas)

No respondieron 9
7.2.20 Qu factores consideran los participantes en el taller que facilitan y ayudan a promover la participacin de la comunidad en los asuntos de inters del municipio? Para mejorar las capacidades del municipio Por el mejoramiento de la aldeas Tomar en cuenta a los COCODES 7.2.21 Qu factores consideran los participantes en el taller que dificultan e impiden la participacin de la comunidad en los asuntos de inters del municipio? Falta de comunicacin y motivacin Por trabajo Por los conflictos entre vecinos

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(Aprodesc)
7.2.22 Existe algn grupo o sector (mujeres, jvenes, gremios, etc.) que, en opinin de los participantes en el taller, tienen poca capacidad de participacin y supervisin social? 7.2.22.1 7.2.22.2 S X (No. respuestas) NO (No. respuestas)

(Para quienes en la pregunta anterior contestaron s) Cules son esos grupos o 7.2.23 sectores y por qu consideran que tienen poca capacidad de participacin y supervisin? Mujeres Por falta de autoestima No he visto eventos o reuniones para Jvenes ellos Tienen que incluir en el deporte

7.2.24

Principales comentarios adicionales de los participantes en el taller respecto a la participacin de la comunidad en los asuntos del municipio: Se necesita centros recreativos Fuentes de trabajo Capacitacin Mucho aporte del gobierno central

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