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PLAN DE MEJORAMIENTO DE CLIMA LABORAL

Direccin Regional Responsable UBTL Fecha de inicio

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REA EVALUADA

NECESIDADES DETECTADAS (considerando las sugerencias del informe, indicar cuales necesidades trabajadas prioritariamente)

NOMBRE DE ACTIVIDAD DE MEJORA PLANIFICADA

OBJETIVOS

ACCIONES (Hacer una breve descripcin o desglose de las etapas)

LIDERAZGO

COMUNICACIN

TRABAJO EN EQUIPO

MANEJO DE CONFLICTO

RECONOCIMIENTO

ASPECTOS INSTITUCIONALES

SATISFACCIN LABORAL

PLAN DE MEJORAMIENTO DE CLIMA LABORAL


Direccin Regional Responsable UBTL Fecha de inicio RESPONSABLES (sealar el encargado de realizar la accion: UBTL, relator externo o miembros de la Direccin Regional, identificar cargos)

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REA EVALUADA

A QUIEN EST ORIENTADA?

PLAZOS (Fechas de realizacin y/o frecuencia)

MEDIO DE VERIFICACIN (Actas de reuniones, listas de asistencias, pautas de evaluaciones, registros fotogrficos, etc.)

LIDERAZGO

COMUNICACIN

TRABAJO EN EQUIPO

MANEJO DE CONFLICTO

RECONOCIMIENTO

ASPECTOS INSTITUCIONALES

SATISFACCIN LABORAL

PLAN DE MEJORAMIENTO DE CLIMA LABORAL


Direccin Regional Responsable UBTL Fecha de inicio

REA EVALUADA

NECESIDADES DETECTADAS (considerando las sugerencias del informe, indicar cuales necesidades sern intervenidas)

NOMBRE DE ACTIVIDAD DE MEJORA PLANIFICADA

OBJETIVOS

LIDERAZGO COMUNICACIN

A: Mejorar la distribucin del trabajo en los equipos.

A: Revisar la existencias de bandos

A.- "CONSTRUYENDO EQUIPOS"

A.I) Conocer las causas que fundan los bandos A.II) Buscar y proponer medidas para generar cohesin grupal A.III) Implementar medidas acordadas

TRABAJO EN EQUIPO

B: Realizar reuniones de equipo B: "COORDINNDONOS" B.I) Fomentar la coordinacin necesaria para el trabajo B.II) Potenciar la circulacin de informacin entre unidades y entre los diferentes niveles jerrquicos

MANEJO DE CONFLICTO RECONOCIMIENTO ASPECTOS INSTITUCIONALES SATISFACCIN LABORAL


Nota: Este ejemplo slo desarrolla el trabajo en una dimensin. En el caso que la Direccin Regional decida trabajar tres de siete reas, sealar las que no sern abordadas, explicando las razones de esa decisin.

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ACCIONES (Hacer una breve descripcin o desglose de las etapas

A.1) Realizacin de Jornada de trabajo con Subdireccin XXX, y definir colectivamente las medidas a implementar A.2) Implementacin de medidas levantadas del trabajo de la jornada A.3) Realizar seguimiento a la implementacin de las medidas acordadas

B.1) Realizacin de reuniones de Directorio, con registro formal de los temas tratados y acuerdos. B.2) Realizacin de reuniones de Subdirecciones para: reporte de reuniones de directorio y distribucin de tareas. Registrar los temas tratados y acuerdos alcanzados en cuaderno de actas.

PLAN DE MEJORAMIENTO DE CLIMA LABORAL


Direccin Regional Responsable UBTL Fecha de inicio

pg. 2

REA EVALUADA

A QUIEN EST ORIENTADA?

PLAZOS (Fechas de realizacin o frecuencia)

RESPONSABLES DE LAS ACCIONES (sealar el encargado de realizar la accin: UBTL, relator externo o miembros de la Direccin Regional, especificando quienes)

MEDIO DE VERIFICACIN (Actas de reuniones, listas de asistencias, pautas de evaluaciones, registros fotogrficos, etc.)

LIDERAZGO COMUNICACIN A) Subdireccin XXX con todos sus miembros A.1) Fecha de realizacin DD.MM.12 A.2) Entre octubre y diciembre 2012 A.3) Enero 2013 A.1) Facilitador jornada: miembros de UBTL. A.2) Encargados que se hayan acordado. A.3) Miembros de UBTL. A.1) Lista de asistencia, acta de acuerdos tomados, registro fotogrficos, pauta de evaluacin cualitativa A.3) Segn acuerdos tomados, generar medio de verificacin

TRABAJO EN EQUIPO B.1) Director/a Regional y Subdirectores B.2) Subdirector/a y encargados/as de unidades.

B.1) Frecuencia semanal, das lunes B.2) Frecuencia semanal, das martes

B.1) Director/a Regional B.2) Subdirector/a de cada Subdireccin

B.1) Cuaderno de actas foliado, firmado por asistentes. B.2) Cuaderno de actas foliado, firmado por asistentes.

MANEJO DE CONFLICTO RECONOCIMIENTO ASPECTOS INSTITUCIONALES SATISFACCIN LABORAL

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